編者按: 2010年7-9月期間,廣州市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)成立聯(lián)合調(diào)研小組,圍繞如何充分發(fā)揮工商聯(lián)的助推作用,推動(dòng)廣州市民營企業(yè)加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的情況,對各區(qū)縣及會(huì)員企業(yè)開展了廣泛調(diào)研。調(diào)研小組于走訪了9個(gè)區(qū)縣工商聯(lián),組織召開了9場民營企業(yè)家座談會(huì),廣泛收集企業(yè)家和行業(yè)商會(huì)的意見與建議;分別在廣州市9區(qū)和2縣級(jí)市發(fā)放了600份調(diào)查問卷,F(xiàn)將調(diào)研的情況與調(diào)查問卷進(jìn)行了分析處理,為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決策提供有益參考,以更好地推動(dòng)廣州民營經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。
一、廣州民營企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及調(diào)研情況
2010年公布的全國第二次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)表明, 2008年廣州共有10.25萬個(gè)私營企業(yè)法人單位,占全市企業(yè)法人單位的74.16%,吸納全市企業(yè)法人單位從業(yè)人員的40.38%,企業(yè)法人單位數(shù)量和從業(yè)人員分別比2004年增長87.38%和94.39%,均超過全市平均水平。民營企業(yè)已成為我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生力軍和重要發(fā)展力量。從經(jīng)濟(jì)指標(biāo)看,民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)全年?duì)I業(yè)收入7543.03億元,占全市的23.21%,所占份額超過國有企業(yè)、國有聯(lián)營企業(yè)、國有獨(dú)資公司三者的總和。從資產(chǎn)的配備情況看,民營企業(yè)資產(chǎn)總計(jì)為6147.81億元,僅占全市的10.08%,比國有經(jīng)濟(jì)所占比重低26.31個(gè)百分點(diǎn),以較少的資產(chǎn)配備創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)收入和就業(yè)機(jī)會(huì)已成為民營企業(yè)的鮮明特色。但總體來看,民營企業(yè)依然是高耗能、高污染、低技術(shù)、低水平產(chǎn)能的主要集中地,加工貿(mào)易型、資源依賴型、能源消耗型企業(yè)所占比例明顯偏大,處于產(chǎn)業(yè)鏈低端的企業(yè)數(shù)量明顯偏多,“十二五”時(shí)期轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的任務(wù)更加繁重和迫切。
本次問卷調(diào)查對象是廣州市10區(qū)2市的正常經(jīng)營的民營企業(yè),調(diào)查問卷發(fā)放600份,用于分析的問卷共157份,問卷回收率26.17%,其中有效問卷156份,無效問卷1份,問卷有效率達(dá)99.36%。
1、在被調(diào)查企業(yè)中,民營企業(yè)數(shù)量雖多,但規(guī)模偏小
在被調(diào)查企業(yè)中,有限責(zé)任公司占55.6%,權(quán)重最高,其次分別為合伙企業(yè)和股份有限公司,分別占21.1%、7.0%,而上市公司僅僅占0.7%。廣州市民企上市公司的比重
如此之小,說明廣州市民企數(shù)量雖多,但缺乏強(qiáng)手,86.9%的企業(yè)的年銷售額在1億元以下,年銷售額1億元以上的企業(yè)僅占13.1%,其中,年銷售額10億以上的企業(yè)僅兩家,占1.4%。與廣州市的地位是不相稱的。詳見圖1-1。
2、當(dāng)前妨礙民營企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最大困難是“市場風(fēng)險(xiǎn)太大”
在被調(diào)查企業(yè)中,認(rèn)為當(dāng)前妨礙企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最大困難是“市場風(fēng)險(xiǎn)太大”、 “資金投入過大”、 “缺乏高端人才”,分別占49.0%、44.4%、 42.5%,比例明顯高于其他選項(xiàng);選擇“企業(yè)家自身難以適應(yīng)”的企業(yè)僅占9.2%,是所有選項(xiàng)中比例最小的一項(xiàng)。這說明制約大多數(shù)民營企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的瓶頸是市場、資金和人才,詳見圖 1-2。
3、稅收、技術(shù)創(chuàng)新政策與創(chuàng)業(yè)扶持政策對實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)比較重要
在被調(diào)查企業(yè)中,認(rèn)為當(dāng)前民營企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)比較重要的政策,選擇“稅收政策”的企業(yè)占60.0% ,位居榜首,其次分別是“鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新政策”、 “創(chuàng)業(yè)扶持政策”,分別占50.7%、49.3%,而末兩項(xiàng)是“土地政策”、“境外投資政策”,僅占14.0%、6.7%。這說明稅收政策、鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新政策與創(chuàng)業(yè)扶持政策等對大多數(shù)民營企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)比較重要。
4、人才、市場與技術(shù)創(chuàng)新是影響民營企業(yè)自身發(fā)展的三大因素
有效樣本中,關(guān)于影響民營企業(yè)發(fā)展的自身因素,選擇“人才引進(jìn)”的企業(yè)占61.3% ,位居榜首,其次分別是“市場開拓”、 “技術(shù)創(chuàng)新”,分別占59.3%、57.3%,而末兩項(xiàng)是“勞動(dòng)關(guān)系”、“治理結(jié)構(gòu)”,占34.0%、28.7%。這說明人才引進(jìn)、市場開拓與技術(shù)創(chuàng)新是影響大多數(shù)中小企業(yè)發(fā)展的自身因素。
5、政策玻璃門現(xiàn)象比較嚴(yán)重
有效樣本中,被調(diào)查企業(yè)認(rèn)為對政府在市場準(zhǔn)入的制度制訂、條件、程序設(shè)置等方面的公開情況不了解占25.7%;認(rèn)為雖然政策文件公開,但條件苛刻程序繁瑣53.3%;認(rèn)為沒有公開的占5.9%;認(rèn)為完全公開的占15.1%。這說明政府在市場準(zhǔn)入的制度制訂、條件、程序設(shè)置等方面的公開情況還需要進(jìn)一步改善。64.9%的企業(yè)認(rèn)為非公有制企業(yè)在進(jìn)入壟斷行業(yè)和領(lǐng)域時(shí)遇到“玻璃門”現(xiàn)象“非常嚴(yán)重”和“比較嚴(yán)重”,詳見圖1-3。
6、行業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)的凝聚力不容忽視
關(guān)于 “您是否參加行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)商會(huì)?”的157份有效調(diào)查問卷中,有效問卷141份,缺失16份;位居榜首的選項(xiàng)是“參加”, 明顯高于其他選項(xiàng),占90.1 %;“不參加”僅占9.9%。這說明絕大數(shù)民營企業(yè)都能積極參加行業(yè)協(xié)會(huì)或行業(yè)商會(huì),行業(yè)協(xié)會(huì)或行業(yè)商會(huì)的凝聚力不容忽視。
二、我市民企在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式中存在的主要問題及成因剖析
1、民營企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱且生命周期較短
雖然一系列鼓勵(lì)和扶持民營經(jīng)濟(jì)的政策措施下,民營企業(yè)迅速崛起并不斷壯大,并且民營企業(yè)經(jīng)營靈活,在吸引就業(yè)方面具有無可比擬的優(yōu)勢,但經(jīng)普數(shù)據(jù)1顯示,廣州市平均每個(gè)民營企業(yè)的從業(yè)人員僅有18.71個(gè),人員規(guī)模僅是國有和港澳臺(tái)商及外商投資企業(yè)的一成左右。2008年全球金融危機(jī),在停業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)的企業(yè)中,私營企業(yè)有1.34萬個(gè),占民營企業(yè)總體的13.38%;國有經(jīng)濟(jì)2企業(yè)有255個(gè),占國有總體的7.28%;港、澳、臺(tái)商投資企業(yè)有205個(gè),占港、澳、臺(tái)商投資總體的4.67%;外商投資企業(yè)有156個(gè),占外資總體的4.74%。在抵御風(fēng)險(xiǎn)沖擊的能力方面民營企業(yè)低于其他類型的企業(yè)。另外,民營企業(yè)的壽命較短。從普查資料來看,停業(yè)關(guān)閉破產(chǎn)的民營企業(yè)中有67.67%生存期不足3年,有83.23%生存期不足5年。
2、自主創(chuàng)新能力不足,制約發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變
一是我市民營企業(yè)研發(fā)投入不足,技術(shù)開發(fā)能力薄弱,開發(fā)新產(chǎn)品能力不強(qiáng),產(chǎn)品的科技含量不高,經(jīng)濟(jì)效益低。根據(jù)國際慣例,企業(yè)研發(fā)投入應(yīng)當(dāng)占銷售收入的5%以上,低于3%就可能被市場淘汰,高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)投入一般占銷售收入的10%以上。我市大部分民營企業(yè)由于市場競爭激烈,企業(yè)的利潤空間普遍較小,加上融資渠道還不暢順,如遇上資金回收緩慢的情況,只能將有限的資金用于生產(chǎn)周轉(zhuǎn)。就我市民企而言,75%以上的創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)來自企業(yè)內(nèi)部籌資,而貸款只有12%,政府資金、合作伙伴資金、資本市場資金合計(jì)不到5%。二是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)是民營企業(yè)專利進(jìn)步、特別是發(fā)明專利進(jìn)步的重大制約因素。由于面臨各種市場風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn),民營企業(yè)普遍存有不愿創(chuàng)新的心理。特別是在原始創(chuàng)新和發(fā)明專利方面,企業(yè)為此投入大量人力、財(cái)力與時(shí)間,卻容易被其他企業(yè)模仿,企業(yè)人員因?qū)@V訟來回奔波,花費(fèi)精力、財(cái)力很多。即使勝訴,損失與獲得的賠償也不成正比,挫傷了企業(yè)申報(bào)專利、創(chuàng)自主品牌的積極性。因此,民營企業(yè)中“不創(chuàng)新是等死,創(chuàng)新是找死”的說法流傳甚廣。