近年來,隨著縣國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的逐步深化，國有企業(yè)職工下崗失業(yè)問題日益突出，截止底，全縣下崗失業(yè)總?cè)藬?shù)7237人，其中“4050”人員1985人，占總數(shù)的27.4%。尋求就業(yè)增長點，促進失業(yè)人員尤其是“4050”人員再就業(yè)已成為縣當(dāng)前推進國企改革、維護社會穩(wěn)定的重要政治任務(wù)。下半年以來，縣按照上級要求積極落實各項優(yōu)惠政策，強力推進下崗失業(yè)人員再就業(yè)，據(jù)統(tǒng)計，止底全縣156個行政機關(guān)事業(yè)單位共開發(fā)公益性崗位372個，安置“4050”人員344人，占全縣“4050”人員總?cè)藬?shù)的17.3%，發(fā)放“4050”人員再就業(yè)各類補貼1055170元，開展各類培訓(xùn)2期10班次，取得了一定成效。為了進一步了解再就業(yè)各項政策的落實情況，縣政府辦組織人員對公益性崗位安置的“4050”人員再就業(yè)情況進行了調(diào)查。現(xiàn)報告如下：

　　一、“4050”人員再就業(yè)各項政策落實情況

　　我們采取抽查的辦法，先后實地走訪了縣一中、技術(shù)監(jiān)督局等10個單位安置的31名“4050”人員，從調(diào)查情況看，安置人員中有23名上崗，7名因為各種原因沒有上崗，1名自動放棄就業(yè)機會�？偟膩砜矗�這些單位安置人員再就業(yè)的各項政策落實基本到位。

　　(1)各單位對再就業(yè)工作比較重視。這些單位都明確有專人負(fù)責(zé)，對安置到本單位的“4050”人員情況都很了解，在我們的調(diào)查中，這些單位主要領(lǐng)導(dǎo)都能隨口說出本單位安置人員的姓名和基本情況，對再就業(yè)安置政策比較熟悉。有的單位能根據(jù)再就業(yè)人員的不同情況，因人而異地安排工作崗位，如縣一中把一名有技術(shù)的再就業(yè)人員安排到電工崗位上，把具有高中學(xué)歷的兩名“4050”人員安排到試驗室，充分發(fā)揮了他們的特長。有的單位能較好關(guān)心“4050”人員生活困難，如技術(shù)監(jiān)督局的領(lǐng)導(dǎo)了解到安置人員生活困難后，每月增加工資100元，同時逢年過節(jié)給一些補助。

　　(2)安置人員的待遇都能較好落實。調(diào)查10個單位的31名安置人員除1名自動放棄崗位，各種補貼被停發(fā)外，其他30名的養(yǎng)老保險補貼和崗位工資補貼都能按月或按季度足額發(fā)放�？h財政對接收“4050”人員單位的補貼(每人每月150元)按季度劃撥單位帳上。各接收單位沒有拖欠工資現(xiàn)象，調(diào)查中有6個單位是按月發(fā)，有4個單位是按季度發(fā)，除沒有上崗的8名人員外，上崗人員報酬每月最低的252元，最高的達700多元�？偟膩砜矗�涉及“4050”人員的各項補貼發(fā) 放率達到了100%。

　　(3)上崗人員都能按要求完成工作任務(wù)。據(jù)調(diào)查的單位反映，被安置人員工作責(zé)任心都比較強，能按要求完成各項工作任務(wù)，工作量比較集中的個別人員在忙時還把家屬叫來幫忙。小學(xué)的1名再就業(yè)人員說：“能得到安置已經(jīng)很不容易，我們都很珍惜這份工作，干完規(guī)定的任務(wù)后，學(xué)校的其它臨時性任務(wù)，也是隨叫隨到”。技術(shù)監(jiān)督局領(lǐng)導(dǎo)反映：“我們單位安置的2名下崗人員非常負(fù)責(zé)任，不但能看好門，機關(guān)的衛(wèi)生也保持得很好，為此，我們也樂意給他們多發(fā)點”。

　　二、縣“4050”人員再就業(yè)中存在的問題

　　從對10個單位的調(diào)查的情況看，盡管縣“4050”人員再就業(yè)政策得到了較好落實，但還存在有以下幾方面的問題：

　　(1)再就業(yè)人員生活待遇仍然偏低。調(diào)查的23名在崗安置人員中，有6名人員工資超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(縣一中的1名電工發(fā)到750元，1名承包學(xué)校食堂收入更為可觀，技術(shù)監(jiān)督局、運管所等單位4名每月發(fā)到400元)，其他17名再就業(yè)人員工資都是按縣規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，每人每月300元除去自身負(fù)擔(dān)的養(yǎng)老保險金外，人均每月的實際報酬為252元，這樣的標(biāo)準(zhǔn)都低于同一單位的臨時工。調(diào)查中還有4個單位對安置人員工資是按季度發(fā)放，給“4050”人員生活造成了一定的困難。

　　(2)政策落實機制有待進一步完善。一是勞動部門安置職能弱化。各單位接收的“4050”人員基本都是本單位職工親屬或有關(guān)系人員。調(diào)查的10個單位中，只有1個單位是按照勞動部門分配進行安置的，其它9個單位都是自主進行選擇。二是部分單位落實政策有棚架現(xiàn)象。從調(diào)查的情況看，各項政策落實較好的單位如縣一中、運管所等單位大都是下屬有實體的單位，有的本身就需要招收臨時工。而安置較差的單位或者單位認(rèn)為沒合適崗位，或者認(rèn)為沒有合適的工種，迫于政府壓力，虛于應(yīng)付。三是存在掛名不上崗，虛領(lǐng)補貼現(xiàn)象。調(diào)查中8名不在崗人員，3名是由于單位因素沒有上崗，4名是屬于個人因素沒有上崗，這7名人員只是掛個名，按時領(lǐng)取各種補貼，這種情況占總安置人數(shù)的22.6%。另有1名自動放棄崗位外，勞動部門已經(jīng)停發(fā)了各種補貼。由于這部分人員與接收單位達成了默契，上崗真實情況勞動部門很難吃透，政策落實機制有待進一步完善。

　　三、幾點建議

　　1、轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，拓寬就業(yè)渠道。目前全縣1985名“4050”人員政府安置人數(shù)僅有344人，除去自謀職業(yè)以外，失業(yè)在家的，有1000人以上，推動“4050”人員實現(xiàn)再就業(yè)任務(wù)仍然十分繁重。但是目前全縣156個機關(guān)事業(yè)單位，公益性崗位開發(fā)潛力極其有限。因此，推動下崗失業(yè)人員再就業(yè)必須另辟蹊徑，要加強宣傳，引導(dǎo)下崗失業(yè)人員轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，主動降低擇業(yè)門檻，同時要出臺政策鼓勵和支持民營企業(yè)吸納“4050”人員就業(yè)，拓寬“4050”人員的再就業(yè)渠道，實現(xiàn)多元化再就業(yè)。引導(dǎo)和鼓勵“4050”人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，形成再就業(yè)的良性機制。

　　2、適當(dāng)增加待遇，提高就業(yè)積極性。要根據(jù)國家有關(guān)政策出臺，符合縣實際的配套政策，對從事勞動強度大，工作時間長，工作環(huán)境差的再就業(yè)人員規(guī)定單位支付的最低報酬，調(diào)動再就業(yè)的積極性。同時，要對再就業(yè)人員實行更加科學(xué)的管理，切實保障安置人員的合法權(quán)益。

　　3、強化技能培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。有關(guān)部門要根據(jù)勞動力市場變化和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要，組織開展多層次、多形式的再就業(yè)培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，特別是能夠?qū)崿F(xiàn)即時就業(yè)的短期培訓(xùn)，盡可能地提高“4050”人員的綜合素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)能力。

　　4、完善政策落實機制，堵塞政策漏洞。掛名吃空額現(xiàn)象，不僅造成了財政資金的浪費，更在社會上造成不良影響，使促進“4050”人員再就業(yè)的各項政策落空，成為部分人員和單位投機鉆營的機會。因此勞動部門要進一步加強督導(dǎo)檢查，加大對掛名單位和吃空額的雙向處罰力度，杜絕不良現(xiàn)象。