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內(nèi)衣市場調(diào)研報告

  內(nèi)衣在中國有沒有市場呢?為此,我們做了一份詳細的調(diào)研報告,在此跟大家詳細分下:

  中國目前的現(xiàn)狀,國民的生產(chǎn)總值已經(jīng)排名世界第四,我們的出口額是世界第三,可我們其實沒有自創(chuàng)的世界名牌,中國品牌機構(gòu)完成的一項調(diào)查發(fā)現(xiàn),多數(shù)西方人對如“你熟悉的中國品牌”時,常常答非所問,他們能說出的多是中國企業(yè)的名字而不是品牌的名字,統(tǒng)計表明被調(diào)查者共說出了近3100家企業(yè),但卻約知道130多個中國品牌的名,各位請注意,被調(diào)查者都是與中國做生意的西方人。

  內(nèi)衣行業(yè),近五年來,內(nèi)衣出口以年近18%的速度增長,2001年1~2月我國內(nèi)衣出口僅8億件,創(chuàng)匯11億美元,而2006年1~2月出口達18億件,創(chuàng)匯25億美元,F(xiàn)在我國至少每年有一千多億都是在給別人貼牌加工,而這個國內(nèi)國民對內(nèi)衣的需求在500個億左右,這些數(shù)據(jù)每年還在以18%——20%的比例增長,排名前三位的戴安芬、曼尼芬、愛慕,唯有洋品牌戴安芬超過三個億,也就是說國內(nèi)中國尚沒有一個強勢品牌。

  在9月2——4日的全球最大內(nèi)衣展上,占地面積21000平方米,05年的交易額達成20——30億歐元,05年有一半是法國的企業(yè)參展,其他來自全球各地,中國有十多家,今年中國的參展商突破三十家(以上包括物料參展商),無一例外,還是追求OEM。

  來自世界各地的新老品牌爭奇斗艷麗,展位的占地面積從幾十到上百不等,在他們的展館外望一眼,就能給你震撼,越是大的、有實力的品牌,他的展館設計常常采用封閉式,且門口的前臺幾人把關(guān),一般人根本不讓進,對比我們國內(nèi)的參展企業(yè),唯一的愛慕還能給中國人爭一點點的臉,整個的展會設計以及展品的設計多少體現(xiàn)一點企業(yè)的實力,雖然她參加展會的作為也只是為了爭取OEM訂單。

  除了愛慕,還有今年高調(diào)塑造國內(nèi)品牌的浙江婭茜,同為爭取OEM的訂單,只是展會的布置過于粗糙,請注意,溫碧霞在西方?jīng)]有任何的號召力,大副她的圖片體現(xiàn)不了你企業(yè)的實力。

  今年佛山南海的新怡和嘉麗詩同時參展,前者對比以往有了很大的進步,展會的門口播放的企業(yè)形象宣傳片很大程度上體現(xiàn)了新怡在內(nèi)衣制造業(yè)上的實力,以致圍觀者詢問“這個拍的是真嗎?廠房那么漂亮是自己的廠房嗎?”,后者的展品用的都是極具中國文化的真絲以及繡花,我猜想,這個企業(yè)的出發(fā)點應該是“民族的也是世界的”,真應該高興還有一個致力于推動中國元素的內(nèi)衣企業(yè)出現(xiàn)的展會上,聽說已經(jīng)從去年堅持到今年了,可惜了,展會的設計遠遠配不上展品的設計,一個9平方最簡陋的展位,象涼衣服那掛著些要價1000人民幣的真絲類中國元素的各種內(nèi)衣。

  我有點不明白的是,中國企業(yè)你去參展就算你目前尚沒能力推出自主品牌,體現(xiàn)的也應該是企業(yè)的制造實力,有些品牌國內(nèi)的拓展很講究營銷策略,一上國際舞臺就自己先矮人一截,缺乏科學有效的營銷工作規(guī)劃,面對展會,沒能適時、適度與企業(yè)營銷計劃相匹配的展會。缺乏整體戰(zhàn)略性的規(guī)劃,去的企業(yè)工作人員似乎僅僅將展會營銷的工作作為一種事務性工作對待。會展的最終目的?會展上要向誰傳播哪些信息?會展上如何吸引目標觀眾?如何勝出對手的傳播?均未曾深入去考慮。

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