踐行科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告
在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢，我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。我敢肯定，大部分人都對寫報(bào)告很是頭疼的，下面是小編收集整理的踐行科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
踐行科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告1
科學(xué)發(fā)展觀是我黨在新時(shí)期，全面建設(shè)小康社會(huì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和理論的深化�？茖W(xué)發(fā)展觀是堅(jiān)持馬克思主義的辯證唯物主義、歷史唯物主義的發(fā)展觀�？茖W(xué)發(fā)展觀既是世界觀，又是方法論，是新的領(lǐng)導(dǎo)集體對中國社會(huì)主義建設(shè)客觀規(guī)律認(rèn)識(shí)的升華。在新的歷史時(shí)期，中國的改革以何種觀念統(tǒng)領(lǐng)將關(guān)系到中國的改革、開放和穩(wěn)定，關(guān)系到中國未來發(fā)展的戰(zhàn)略決策。
科學(xué)發(fā)展觀不僅是在新的歷史時(shí)期全面建設(shè)小康社會(huì)的指導(dǎo)綱領(lǐng)，也是推動(dòng)科學(xué)、教育、文化等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)綱領(lǐng)。教育科學(xué)發(fā)展觀是在教育領(lǐng)域，破除傳統(tǒng)的、被長期束縛的思想觀念，樹立起現(xiàn)代化的、科學(xué)的發(fā)展觀。教育科學(xué)的發(fā)展觀是有時(shí)代特色的、符合時(shí)代需要的發(fā)展理念。只有具有一流的發(fā)展觀，才能辦出一流的教育。這是被實(shí)踐反復(fù)證明了的真知灼見。
教育作為人類最具特色的自覺行為，都是在一定觀念指導(dǎo)下進(jìn)行的。教育科學(xué)發(fā)展觀不是空洞的，它深深地嵌入教育的體制、機(jī)制和（來自范本資料網(wǎng)）教育發(fā)展的全過程；教育科學(xué)發(fā)展觀也不是主觀臆想的，它是根據(jù)歷史和時(shí)代所提出的主題，并圍繞這個(gè)主題、密切聯(lián)系當(dāng)前中國教育的實(shí)踐，產(chǎn)生構(gòu)建的理論體系。
我國教育正處于體制改革和新舊體制轉(zhuǎn)軌的過程中，教育改革越是深化，實(shí)踐中出現(xiàn)的矛盾和問題就越需要科學(xué)的回答。由于教育的復(fù)雜性和周期性長的特點(diǎn)，只有樹立科學(xué)發(fā)展觀，才能促進(jìn)教育的健康發(fā)展。從我國教育改革發(fā)展的客觀實(shí)踐出發(fā)，教育科學(xué)發(fā)展觀的基本點(diǎn)是實(shí)事求是；教育科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本；教育科學(xué)發(fā)展觀的基本方針是優(yōu)先、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。以上三個(gè)方面的有機(jī)結(jié)合、辯證統(tǒng)一，貫穿于我國教育改革和教育實(shí)踐、創(chuàng)新的全過程，是教育科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)容。
踐行科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告2
積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，是科學(xué)發(fā)展觀在農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作中的具體運(yùn)用和落實(shí)，是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收的根本途徑。近年來，我縣從加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代理念指導(dǎo)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代手段武裝農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科技支撐農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代制度管理農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)財(cái)政投入持續(xù)增加，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)實(shí)力不斷增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，為我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)。
一、我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
1、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展加速，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步優(yōu)化。近年來，我們把發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)作為農(nóng)民增收的一項(xiàng)關(guān)鍵措施來抓，不斷擴(kuò)大其規(guī)模，提高其效益。20xx年，全縣新增高效農(nóng)業(yè)面積0.52萬畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)面積0.12萬畝，高效農(nóng)業(yè)面積累計(jì)達(dá)1.13萬畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)面積達(dá)0.77萬畝，設(shè)施農(nóng)業(yè)類型也由傳統(tǒng)逐步向瓜菜、花木、林果、食用菌等方面拓展。高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展促了全縣的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，到目前為止，全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面積已累計(jì)達(dá)3.98萬畝，其中常年性調(diào)整面積2.07萬畝,季節(jié)性調(diào)整面積0.91萬畝。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，形成了果品農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、食用菌農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、畜禽養(yǎng)殖業(yè)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)到歷史新高。截止20xx年，全縣共有涉農(nóng)企業(yè)42 家，其中省級龍頭企業(yè)1家，市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)3家。全縣合作社目前已發(fā)展到21家，入社社員515戶，帶動(dòng)農(nóng)民 6331戶。今年新申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品6個(gè)，綠色食品3個(gè)，累計(jì)已通過省級無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定21個(gè)，面積達(dá)36萬畝（包括果業(yè)），無公害農(nóng)產(chǎn)品14只，綠色食品4只，市名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品7只，建立了食用菌工廠化生產(chǎn)、設(shè)施瓜菜等2個(gè)省級標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)，面積20xx畝。已培育一批具有較強(qiáng)市場競爭力的知名農(nóng)產(chǎn)品品牌18個(gè)，創(chuàng)建出一批具有我縣特色和市場影響力的農(nóng)業(yè)品牌，其中三百山臍橙、天華食用菌、金寶西甜瓜獲市級以上知名商標(biāo)。
3、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到改善，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境日益趨好。至20xx年，全縣已投入4000多萬元用于中低產(chǎn)田改造3.2萬畝，田間溝、渠、路、林全面配套，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，經(jīng)過養(yǎng)殖場沼氣池建設(shè)，化肥用量逐年減少，禁止銷售高毒高殘留農(nóng)藥，林業(yè)綠化面積逐年擴(kuò)大，全區(qū)森林覆蓋率己達(dá)21.5 % ，農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境良好。
4、千畝農(nóng)業(yè)園示范能力進(jìn)一步加強(qiáng)，生態(tài)旅游功能逐步凸現(xiàn)。按照“示范-帶動(dòng)-推廣”的工作思路，全縣已建成千畝農(nóng)業(yè)園區(qū)4個(gè)，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)良好，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)明確，經(jīng)濟(jì)效益顯著，示范帶動(dòng)作用進(jìn)一步增強(qiáng)。同時(shí)，各農(nóng)業(yè)園區(qū)充分挖掘農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生活、休閑、教育、生態(tài)功能，不斷拓展農(nóng)業(yè)發(fā)展新空間，豐富了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵。今年以來，三排農(nóng)家樂、官溪休閑觀光園相斷建成并投入運(yùn)行，進(jìn)一步拉長了全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，截止目前，全縣已建成全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)2個(gè)，建立休閑旅游農(nóng)莊8家。
5、科技對農(nóng)業(yè)支撐力度不斷加大，農(nóng)業(yè)抗災(zāi)害和抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到增強(qiáng)�，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展離不開科技的投入，近年來，一大批新品種、新技術(shù)在我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中廣泛應(yīng)用，迅速提高了我縣農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和效益，并吸引了各級財(cái)政資金支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，今年以來，全縣共獲得15類31個(gè)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，各級財(cái)政補(bǔ)貼資金1077萬元。同時(shí)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系初步建立，政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)與特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)相互補(bǔ)充，抗災(zāi)害抗風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展存在的問題
1、農(nóng)業(yè)規(guī)�；潭容^低。由于農(nóng)民對土地的依賴程度還較高，農(nóng)業(yè)用地承包的零散分布，造成了農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營的困難，一時(shí)難以改變單家獨(dú)戶小打小鬧的局面，從而制約了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)�；�(jīng)營的開展，也同時(shí)制約了相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施化、產(chǎn)業(yè)化、品牌化工作的開展，阻礙了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的提升。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈需進(jìn)一步延長。目前，我縣多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品是以原始初級產(chǎn)品的形式上市銷售，為數(shù)不多的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，也多數(shù)處于粗加工的階段，精、深加工很少。以我縣的農(nóng)業(yè)拳頭產(chǎn)品臍橙、食用菌、優(yōu)質(zhì)西甜瓜、小黃瓜、鮮甜糯玉米等特色農(nóng)產(chǎn)品為例，目前少有附加值高、延長保鮮上市時(shí)間的較大規(guī)模的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，其結(jié)果是這些農(nóng)產(chǎn)品的上市旺季集中，存在賣難和賤賣的狀況，出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品豐產(chǎn)不豐收的現(xiàn)象。
3、農(nóng)業(yè)組織化程度有待進(jìn)一步提高。目前農(nóng)民專業(yè)合作社的數(shù)量和規(guī)模都不大，聯(lián)系農(nóng)戶有限，服務(wù)半徑小，帶動(dòng)能力弱。而且大多數(shù)合作社是生產(chǎn)型或中介性質(zhì)，作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的產(chǎn)后加工環(huán)節(jié)的專業(yè)合作組織數(shù)量極少，對農(nóng)產(chǎn)品加工增值、提高農(nóng)業(yè)綜合效益的作用有限。
4、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平需進(jìn)一步提高。由于受土地經(jīng)營規(guī)模的制約，農(nóng)民缺乏標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的熱情，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)展不夠快，與生態(tài)型、健康型、高效型的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求還有差距，難以增強(qiáng)我縣農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)大發(fā)展。
5、農(nóng)業(yè)經(jīng)營手段簡單粗放。目前，我縣廣大農(nóng)業(yè)從業(yè)者的經(jīng)營方式原始落后，停留在粗放型農(nóng)業(yè)的階段，多數(shù)農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)裝備仍然是典型的“薄膜加竹片”，這種簡單的農(nóng)業(yè)設(shè)施難以抵御多種自然災(zāi)害。 同時(shí)，近年來我縣農(nóng)業(yè)功能雖有所拓展，但目前農(nóng)業(yè)的功能還主要體現(xiàn)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)上，服務(wù)型的休閑觀光農(nóng)業(yè)只限于少數(shù)農(nóng)業(yè)園區(qū)和農(nóng)業(yè)旅游景點(diǎn)，這與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求不相適應(yīng)，農(nóng)業(yè)的單一功能，也勢必限制我縣農(nóng)業(yè)綜合效益的提高。
三、提高我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益的對策建議
1、修編農(nóng)業(yè)規(guī)劃，優(yōu)化區(qū)域布局。規(guī)劃是發(fā)展的方向。自20xx年《**縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》實(shí)施以來，在引導(dǎo)全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局、提升主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力上起到了明顯的促進(jìn)作用。但隨著今年以來溫泉山莊、三百山大道、安定線改造、版石工業(yè)園區(qū)等重大項(xiàng)目相繼在我縣實(shí)施，對我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的空間布局和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生重大影響，為此，需對全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行修編和調(diào)整，以符合我縣的實(shí)際狀況。同時(shí)，對修編好的農(nóng)業(yè)規(guī)劃，要抓好規(guī)劃的管理和落實(shí)工作，細(xì)化規(guī)劃實(shí)施方案，多方合力，推進(jìn)規(guī)劃的深入實(shí)施。
2、加強(qiáng)千畝農(nóng)業(yè)園建設(shè)，推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；�。千畝農(nóng)業(yè)園作為高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；暮诵幕�，具有明顯的示范和導(dǎo)向作用，今后將繼續(xù)加大千畝農(nóng)業(yè)園建設(shè)，把建設(shè)千畝農(nóng)業(yè)園作為當(dāng)前推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化和促進(jìn)農(nóng)民增收的關(guān)鍵措施來抓，結(jié)合中低產(chǎn)田改造和土地整理項(xiàng)目，細(xì)化千畝農(nóng)業(yè)園實(shí)施規(guī)劃，進(jìn)一步明確區(qū)域布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)。要優(yōu)選一批高效農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，積極引導(dǎo)“三資”重點(diǎn)投資，千方百計(jì)增加資金投入，增強(qiáng)千畝農(nóng)業(yè)園的發(fā)展后勁和活力，以項(xiàng)目促進(jìn)園區(qū)規(guī)模的擴(kuò)展，以項(xiàng)目提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的層次和水平，通過農(nóng)業(yè)園區(qū)的做大做強(qiáng)，推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)規(guī)�；陌l(fā)展目標(biāo)。要繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，防止農(nóng)業(yè)污染。引導(dǎo)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向工業(yè)型大農(nóng)業(yè)發(fā)展，在園區(qū)內(nèi)部及其周圍，建立大量有實(shí)力的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)、名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)，拉長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值。
3、積極發(fā)展“一村一品”，提高產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力。經(jīng)濟(jì)林果類，瓜菜類要在 “一村一品”的基礎(chǔ)上，做大規(guī)模，加強(qiáng)品牌整合，增強(qiáng)“一村一品”的競爭力，努力使“一村一品”向“一鄉(xiāng)一業(yè)”發(fā)展。重點(diǎn)扶持發(fā)展?jié)摿Υ�、帶�?dòng)作用強(qiáng)的“龍頭”企業(yè)。力求在產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品生產(chǎn)上，能夠引進(jìn)或培育發(fā)展起1～2家規(guī)模較大、起點(diǎn)較高、凝聚力強(qiáng)的“龍頭”企業(yè)，為其創(chuàng)造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，并給予必要的政策扶持，使其能成長為全區(qū)龍頭，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收服務(wù)。要進(jìn)一步拓展農(nóng)業(yè)功能，積極發(fā)展旅游農(nóng)業(yè)基地，將種植、養(yǎng)殖、綠化相結(jié)合，增加各農(nóng)業(yè)景區(qū)的互動(dòng)功能，培育若干個(gè)知名“農(nóng)家樂”、瓜果采摘園、科普教育區(qū)，逐步打造集農(nóng)業(yè)旅游、科技示范推廣、種源種苗為一體的綜合基地群，使旅游農(nóng)業(yè)成為我縣經(jīng)濟(jì)增長新的亮點(diǎn)。
4、加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。圍繞《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的實(shí)施和《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別要大力發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)，生產(chǎn)更健康、更安全的農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，用循環(huán)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作規(guī)律來防止農(nóng)業(yè)污染，以農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向工業(yè)型大農(nóng)業(yè)發(fā)展，引導(dǎo)資源耗費(fèi)型農(nóng)業(yè)向資源循環(huán)利用型農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化。就我縣目前的實(shí)際來看，可以深入探索發(fā)展“園區(qū)農(nóng)業(yè)工業(yè)化”，在農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)部及其周圍，積聚大量有實(shí)力的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)、名特農(nóng)產(chǎn)品物流企業(yè)，最終建設(shè)成為我縣有實(shí)力的農(nóng)副產(chǎn)品出口基地、名特農(nóng)產(chǎn)品物流基地。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；進(jìn)一步強(qiáng)化種植業(yè)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留、畜產(chǎn)品違禁藥物殘留和水產(chǎn)品藥物殘留超標(biāo)檢測工作，加大農(nóng)業(yè)投入品整治力度，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)執(zhí)法，規(guī)范農(nóng)資市場。同時(shí)，對我縣農(nóng)產(chǎn)品基地的產(chǎn)品進(jìn)行定時(shí)抽檢，加強(qiáng)監(jiān)管，把好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān)。
5、大力實(shí)施特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，保障現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的根本保障。近年來，我縣在特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)上進(jìn)行了嘗試，取得了明顯的效果，促進(jìn)了全縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。下一步，我們要結(jié)合政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，把水稻、能繁母豬等涉及農(nóng)戶多、范圍廣的險(xiǎn)種納入到政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，使這些大宗農(nóng)作物和傳統(tǒng)家畜的生產(chǎn)穩(wěn)定。同時(shí)對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展涉及的果品、蔬菜、食用菌、生豬、家禽等繼續(xù)實(shí)施特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，從生產(chǎn)設(shè)施和自然災(zāi)害上對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展提供保障，減少發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的后顧之憂。
6、積極發(fā)展科技農(nóng)業(yè)，構(gòu)筑強(qiáng)有力的技術(shù)支撐體系。加強(qiáng)同大專院校和科研機(jī)構(gòu)的合作與交流，提高現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的科技水平。加快農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，建立“科技指導(dǎo)直接到戶，良種良法直接到田，技術(shù)要領(lǐng)直接到人”的農(nóng)技推廣新機(jī)制。重點(diǎn)做好種子種苗、設(shè)施裝備及配套技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)及其產(chǎn)業(yè)化的指導(dǎo)服務(wù)，指導(dǎo)和幫助農(nóng)機(jī)作業(yè)以及植保病蟲害防治，科學(xué)管理用肥、用藥、用水，提高經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益；要注重對農(nóng)業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的經(jīng)營理念，加快科技型人才的培養(yǎng)；以農(nóng)業(yè)示范園為示范基地，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和推廣農(nóng)業(yè)新技術(shù)；加大對科研、先進(jìn)技術(shù)和資源投入力度，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)的轉(zhuǎn)化率，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)攻關(guān)技術(shù)由跟蹤模仿為主向原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和消化吸收創(chuàng)新為主轉(zhuǎn)變。在農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新上形成一批突破性重大科研成果，培養(yǎng)一大批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營的新型農(nóng)民。
踐行科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告3
鏡頭一：試點(diǎn)引領(lǐng)
鏡頭二：注重創(chuàng)新
鏡頭三：點(diǎn)石成金
黃金生產(chǎn)企業(yè)金礦提金后的尾渣含有劇毒氰化物，屬于危險(xiǎn)廢物，且尾渣中富含鉛、鋅等有價(jià)元素。對此，該市成立了**黃金鉛鋅開發(fā)有限公司，對金礦提金后的尾渣進(jìn)行浮選以提取鉛、鋅，目前已經(jīng)形成年生產(chǎn)鉛鋅精礦8000噸、硫16000噸、產(chǎn)值1000萬元的生產(chǎn)規(guī)模。在此基礎(chǔ)上，他們采取混合浮選與循環(huán)利用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)廢水零排放，將產(chǎn)生的尾礦作為硫精礦銷售給有關(guān)制酸廠，實(shí)現(xiàn)了廢物的資源化，取得了經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙贏。07年5月份該公司被評為**市綠色企業(yè)。與此具有異曲同工之妙的是，該市滑石礦業(yè)有限公司在搞好科學(xué)采礦、精細(xì)加工、多渠道籌備滑石原料的基礎(chǔ)上，積極轉(zhuǎn)變采礦方式，實(shí)行一礦多采。他們將建礦以來開采滑石廢棄的碳酸巖、綠泥石、透閃石等伴生礦進(jìn)行重新開發(fā)利用。企業(yè)開采的碳酸石已加工成建筑用“復(fù)合粉”，僅此一項(xiàng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入300萬元。目前，綠泥石已出口歐美等國際市場，以往的廢石廢料也陸續(xù)加工成建筑用料，走出了一條節(jié)約資源、搞活經(jīng)營、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新路子。
鏡頭四：節(jié)能降耗
“原材料價(jià)格居高不下，而且呈現(xiàn)持續(xù)上漲勢頭，我們農(nóng)資企業(yè)生產(chǎn)的化肥有國家限價(jià)，不能亂漲，為什么還能盈利？”**堿業(yè)股份天柱化肥分公司總經(jīng)理李豐坤一語中的，“主要靠節(jié)能降耗！”該公司是**大型化肥生產(chǎn)企業(yè)，近兩年來，該公司從開展節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)入手，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，目前，該公司已由高能耗、高污染的`排污大戶轉(zhuǎn)變?yōu)榄h(huán)保部門重點(diǎn)推薦的清潔生產(chǎn)企業(yè)。每年通過實(shí)施節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)以及廢水、廢料等再利用能額外“撿回”1300多萬元！其節(jié)約業(yè)績是**市近幾年認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的一個(gè)縮影。
踐行科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告4
按照市教育局統(tǒng)一部署和安排,根據(jù)我�！渡钊雽W(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)第一階段工作實(shí)施方案》的要求,為了搞好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，全面把握我校發(fā)展的現(xiàn)狀，找準(zhǔn)制約發(fā)展的問題，尋求快速發(fā)展的突破口，進(jìn)一步謀劃和理清發(fā)展思路，教導(dǎo)處主要負(fù)責(zé)人組成專題調(diào)研小組,認(rèn)真制定調(diào)研方案,確定調(diào)研內(nèi)容和課題，從9月15日開始，深入學(xué)習(xí)、集中討論、問卷調(diào)查、召開座談會(huì)，取得了可喜的調(diào)研成果。根據(jù)反饋建議和意見，經(jīng)過認(rèn)真梳理，現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：
一、調(diào)研內(nèi)容
如何全面提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
二、調(diào)研開展情況
1.調(diào)研時(shí)限：調(diào)研于9月15日－10月10日期間進(jìn)行。
2.調(diào)研范圍：全校教師；部分家長、學(xué)生。
3.調(diào)研組織：成立了由教導(dǎo)處主要負(fù)責(zé)人組成的專題調(diào)研小組,認(rèn)真研究調(diào)研內(nèi)容,安排調(diào)研活動(dòng)日程并開展具體工作。
4.調(diào)研方式：座談、問卷調(diào)查等。
三、存在問題
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，學(xué)校在提高教學(xué)質(zhì)量方面積累了不少好的經(jīng)驗(yàn)，有許多值得肯定的做法。但也存在許多不足，這些不足也是學(xué)校目前存在的主要問題：
1、教師隊(duì)伍人事管理改革滯后
目前,教師人事管理機(jī)制跟不上時(shí)代發(fā)展的要求，教師職業(yè)終身制、教師崗位“鐵飯碗”沒有被打破,競聘上崗、擇優(yōu)聘用、優(yōu)勝劣汰的人事管理體制沒有形成,部分教師安以現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，缺少主人翁意識(shí)，敬業(yè)精神差，沒有危機(jī)感。
2、教師教學(xué)觀念轉(zhuǎn)變不徹底
個(gè)別教師對推進(jìn)新課程改革認(rèn)識(shí)不夠，加上平時(shí)不主動(dòng)學(xué)習(xí)，對新課程理論了解甚少，對新課程標(biāo)準(zhǔn)掌握不全面。新的教學(xué)觀、教師觀、學(xué)生觀沒有真正樹立起來，“填鴨式”的 “滿堂灌” 的教學(xué)方法影響了教學(xué)質(zhì)量的提高。
3、課堂教學(xué)效益不高
部分教師“向40分鐘要質(zhì)量”的“有效教學(xué)”意識(shí)不強(qiáng)。課前準(zhǔn)備不足，教案簡單，對教材拓展不夠，補(bǔ)充不足，挖掘不深；課中教師包辦代替多，師生互動(dòng)少，聯(lián)系學(xué)生實(shí)際少，有效訓(xùn)練的時(shí)間和內(nèi)容不足，沒能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，教學(xué)效果差；課后作業(yè)缺乏精心設(shè)計(jì),反復(fù)抄寫、演算等機(jī)械性的內(nèi)容較多; 教師“一刀切”,對學(xué)困生輔導(dǎo)不到位等等。適合本校學(xué)生實(shí)際的有效課堂教學(xué)模式還有待探索。
四、解決問題的理論對策
解決上述問題需要我們牢牢把握深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀這一有利時(shí)機(jī)，首先從思想上認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)對于解決問題的指導(dǎo)意義和作用，進(jìn)而找到解決問題的辦法。
一是要深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展。應(yīng)該從學(xué)校的實(shí)際出發(fā)，不斷解放思想，創(chuàng)新工作方式，改進(jìn)工作方法，堅(jiān)持把發(fā)展作為辦學(xué)的第一要?jiǎng)?wù)。
二是要切實(shí)深入領(lǐng)會(huì)科學(xué)發(fā)展的理念。必須通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)全體教師進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)和機(jī)遇意識(shí)，提高科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展的能力和本領(lǐng)。
三是要學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，必須以育人為本，更加關(guān)注學(xué)生的全面發(fā)展、綜合發(fā)展、個(gè)性發(fā)展。
五、解決現(xiàn)有問題的工作思路
（一）提高教師素養(yǎng)
第斯多惠說過：“正象你不能把你沒有的東西給別人一樣，如果你自己沒有發(fā)展、教育和培養(yǎng)好，你就不可能發(fā)展、教育和培養(yǎng)別人�！备咚刭|(zhì)的學(xué)生需有高素質(zhì)的老師，提高教育教學(xué)質(zhì)量從提高教師素養(yǎng)做起。一是樹立終身學(xué)習(xí)的理念,讓教師通過不斷讀書學(xué)習(xí)提高自身修養(yǎng)和自身素質(zhì)。二是加強(qiáng)教師培訓(xùn)。增加培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，采取多層次、多渠道、多形式的教師培訓(xùn)活動(dòng)。改變傳統(tǒng)培訓(xùn)中自上而下的“大一統(tǒng)”的培訓(xùn)形式，建立“菜單式”的培訓(xùn)模式，滿足不同層次教師的需求。三是強(qiáng)化骨干教師隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施“名師工程”，讓“學(xué)科帶頭人”、“教學(xué)能手”起到引領(lǐng)和輻射的作用。
（二）、大力推進(jìn)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理
構(gòu)建科學(xué)合理的教學(xué)管理體系，進(jìn)一步完善常規(guī)管理細(xì)則，分解管理內(nèi)容，細(xì)化管理環(huán)節(jié)，規(guī)范管理行為，明確考評標(biāo)準(zhǔn)，注重過程管理，提高管理效益。同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，重視問題反饋，落實(shí)整改措施，強(qiáng)化跟蹤檢查。
1、切實(shí)加強(qiáng)課程管理
嚴(yán)格按照上級教育行政部門規(guī)定的課程、課時(shí)計(jì)劃，把各種課程開全開足，決不隨意加課減課。把教師在課程計(jì)劃執(zhí)行中有無違規(guī)現(xiàn)象，作為評選先進(jìn)的依據(jù)，并與獎(jiǎng)懲掛鉤。
學(xué)校對每天的教學(xué)活動(dòng)實(shí)行全天候管理，如發(fā)現(xiàn)私自調(diào)課、不按教學(xué)常規(guī)上課，課堂環(huán)節(jié)脫節(jié)、不完整，隨意上自習(xí)進(jìn)行或未按規(guī)定時(shí)間放學(xué)等現(xiàn)象，都作為教學(xué)事故記錄在案，并根據(jù)學(xué)校獎(jiǎng)懲條例進(jìn)行處理。
2、切實(shí)加強(qiáng)課堂教學(xué)管理
教學(xué)質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)不同年級、不同學(xué)科、不同學(xué)生的特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的教學(xué)目標(biāo)，充分發(fā)揮課堂的主渠道作用，“向40分鐘要質(zhì)量”。針對本校教師課堂教學(xué)中暴露出的問題現(xiàn)，采取的整改措施如下：
第一，把功夫下在課前。教師上一堂課并不難，上一堂有質(zhì)量的課就不容易，經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易，其功夫應(yīng)該下在課前。教師要認(rèn)真鉆研教材，認(rèn)真?zhèn)湔n。要求根據(jù)教材特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際情況，備教學(xué)目標(biāo)、備教法、備學(xué)法、備教學(xué)環(huán)節(jié)、備板書設(shè)計(jì)、備教學(xué)中可能出現(xiàn)的情況。每周三的集體備課要落到實(shí)處，做到教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)進(jìn)度、單元學(xué)情測試“五個(gè)統(tǒng)一”，收集的教學(xué)資料共享互惠。
第二，把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效，必須遵守幾點(diǎn)原則：（1）明確本堂課教學(xué)目標(biāo)；（2）讓學(xué)生積極主動(dòng)地參與教學(xué)活動(dòng)；（3）教學(xué)內(nèi)容當(dāng)堂檢查、反饋和鞏固。
教導(dǎo)處對課堂教學(xué)質(zhì)量的管理辦法是：（1）隨堂聽課，聽后評課、說課，提出要求和建議。（2）組織骨干教師上“觀摩課”、“研究課”、青年教師基本功大賽以及賽講等活動(dòng)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。(3)學(xué)生作業(yè)、教師教案、聽課筆記三項(xiàng)常規(guī)每學(xué)期教研組長一月一小查，領(lǐng)導(dǎo)組一學(xué)期兩大查并記錄評價(jià)，作為年終考核的量化分?jǐn)?shù)。
第三，把補(bǔ)差加在課后。在教學(xué)過程中，要求全體學(xué)生完全掌握所學(xué)的知識(shí)是不現(xiàn)實(shí)的，總會(huì)有那么幾個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)上有困難跟不上其他同學(xué)。教師決不放棄每一位學(xué)生，不僅要幫助學(xué)生解決學(xué)習(xí)上的疑難問題，而且更要幫助學(xué)生解決思想問題。建議采取如下措施：
�。�1）建立后進(jìn)生成長檔案；
�。�2）任課教師必須對任課班中的后進(jìn)學(xué)生做到心中有底，教學(xué)時(shí)要分層次教學(xué)；
（3）教師須利用課余時(shí)間對后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行個(gè)別輔導(dǎo)；
（4）經(jīng)常與后進(jìn)學(xué)生談心，鼓勵(lì)他們克服心理障礙，只要他們有所進(jìn)步，就給予肯定和鼓勵(lì)。
第四，精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題、作業(yè)題。我們要求教師對課堂教學(xué)的例題、習(xí)題和學(xué)生作業(yè)題做到精選精改，注重效率。
第五，加強(qiáng)過程管理。對教師的教學(xué)工作除了平時(shí)的常規(guī)檢查，隨堂聽課外，加強(qiáng)對個(gè)別青年教師、不安心教學(xué)教師的管理。采取分階段、有重點(diǎn)、有針對性地轉(zhuǎn)變其思想，提高其業(yè)務(wù)能力。方法為：一聽（聽課堂教學(xué)）；二看（看備課筆記、作業(yè)批改）；三促（指導(dǎo)其總結(jié)成功的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)；指出其在教學(xué)中存在的問題，并提出改進(jìn)措施和意見）。全面解決“教”和“學(xué)”之間存在的實(shí)際問題，保證學(xué)校教學(xué)活動(dòng)有秩序、高質(zhì)量地正常開展，有培養(yǎng)全體教師嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、一絲不茍的教學(xué)作風(fēng)，加強(qiáng)課堂教學(xué)管理。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，提高教學(xué)質(zhì)量是家長及社會(huì)的迫切要求。我們必須堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教學(xué)工作，克服保守思想，消除傳統(tǒng)思維定勢，認(rèn)真分析與科學(xué)發(fā)展觀相抵觸的問題，努力解決制約教學(xué)質(zhì)量提高的因素，不斷解放思想，大膽創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓落實(shí)，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)推進(jìn)新課程改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量。
踐行科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報(bào)告5
隨著農(nóng)村信用社改革步伐的不斷加快，縣聯(lián)社與基層農(nóng)村信用社的法律關(guān)系由獨(dú)立法人變?yōu)榻y(tǒng)一法人，基層信用社成為縣聯(lián)社真正意義上的上下級關(guān)系。為使農(nóng)村信用社達(dá)到“加快經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換，加快業(yè)務(wù)發(fā)展，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范能力”改革目標(biāo)，這就要求農(nóng)村信用社縮短管理鏈條，提高管理效率，降低管理成本，規(guī)范內(nèi)部管理、增強(qiáng)核心競爭力等。隨著新的管理體制和業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制重新建立，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)加快，新的業(yè)務(wù)品種不斷推出，各類風(fēng)險(xiǎn)防控成為農(nóng)村信用社提高競爭力和公信力的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。
一、農(nóng)村信用社頻發(fā)風(fēng)險(xiǎn)案件的成因剖析
㈠風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)。近幾年來，農(nóng)村信用社存在“重發(fā)展、輕風(fēng)險(xiǎn)”、“重規(guī)模、輕質(zhì)量”、“重激勵(lì)、輕約束”的不良傾向，一定程度上忽視了重要部門、要害崗位人員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育和監(jiān)督。管理層風(fēng)險(xiǎn)理念淡薄、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)，風(fēng)險(xiǎn)防控?cái)噫�，�?dǎo)致網(wǎng)點(diǎn)管理不到位和管理失控；信用社管理者個(gè)人主觀決斷、盲目信任、照顧情面等行為，對規(guī)章制度、風(fēng)險(xiǎn)防范視而不見；極少數(shù)員工人生觀、世界觀、價(jià)值觀發(fā)生偏差，片面追求個(gè)人得失和經(jīng)濟(jì)利益，違規(guī)違紀(jì)甚至違法，給單位造成經(jīng)濟(jì)損失和風(fēng)險(xiǎn)。
�、嬉�(guī)章制度不健全。主要表現(xiàn)在規(guī)章制度缺乏全面性、系統(tǒng)性和適用性。有些規(guī)章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏同步，新業(yè)務(wù)開發(fā)推廣和新的管理模式推行時(shí)，沒有相應(yīng)的配套的規(guī)章制度和風(fēng)險(xiǎn)防范制度。
�、鐖�(zhí)行力弱化和缺失。從近幾年案件來看，員工的素質(zhì)決定著執(zhí)行的質(zhì)量與效果。崗位職責(zé)不清，相互監(jiān)督、相互制約乏力，員工對已制定下發(fā)的規(guī)章制度缺乏執(zhí)行的嚴(yán)肅性和約束力，漠視制度，如查庫制度、授權(quán)制度、交叉復(fù)核、更換密碼及密碼使用等制度執(zhí)行流于形式，以傳統(tǒng)、習(xí)慣操作代替制度執(zhí)行，從而造成管理漏洞、形成風(fēng)險(xiǎn)隱患。
�、杼幜P力度不夠。當(dāng)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)了問題，由于懲處不力及隱患整改不及時(shí)、不到位，使一些人在執(zhí)行內(nèi)控制度上始終沒引起高度重視，存在僥幸心理，違章違制成本較低，讓不法分子趁虛而入或挺而走險(xiǎn)釀成案件發(fā)生。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理的對策
�、遛D(zhuǎn)變觀念，正確處理發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，正確處理好業(yè)務(wù)規(guī)模與質(zhì)量、發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系。從過分追求數(shù)量和速度的粗放型外延式的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б鏋槟康�，以質(zhì)量為前提，以規(guī)模為手段的安全運(yùn)營、精細(xì)化管理和持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵式發(fā)展模式上來。
㈡完善規(guī)章制度和流程，提高執(zhí)行力。一是圍繞內(nèi)控管理的要求，對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真檢查、梳理和評價(jià)，完善獨(dú)立審計(jì)與監(jiān)督制度、AB角崗位制度、強(qiáng)制休假與離崗審計(jì)制度、定期輪換制度與異地交流等制度。二是優(yōu)化和完善業(yè)務(wù)管理流程，形成崗位相互制約，有效防范關(guān)鍵崗位人員操作風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)定崗位職責(zé)，實(shí)行崗位的檢查、自查、報(bào)告制度，做到權(quán)責(zé)相關(guān)，崗位制約。部門的設(shè)置以保障業(yè)務(wù)活動(dòng)的持續(xù)完整為前提，避免職能重復(fù)；崗位的設(shè)定以保證發(fā)揮職工的積極性為條件，避免崗位人員的閑置。三是建立健全對制度執(zhí)行力的考核處罰制度，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制和末尾淘汰制。
�、鐝�(qiáng)化員工教育管理，弱化道德風(fēng)險(xiǎn)�！皥�(jiān)持以人為本”，進(jìn)一步強(qiáng)化對員工的教育培訓(xùn)，不斷提高全員強(qiáng)化管理和防范風(fēng)險(xiǎn)、防控案件的意識(shí)。一是要加強(qiáng)對員工法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。重點(diǎn)組織抓好對員工的法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓“合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作、合規(guī)管理”成為每個(gè)干部員工的自覺行為和良好習(xí)慣。二是抓好警示教育、案件防控教育。采取案件剖析、請紀(jì)檢監(jiān)察或檢察院等部門專家講課培訓(xùn)等多種強(qiáng)化警示教育，以實(shí)例案件的深刻教訓(xùn)，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)和案件防控意識(shí)。同時(shí)，定期組織防搶、防盜、防安全事故、防案件的演練，提高應(yīng)急反應(yīng)能力和案件防控水平。三是要抓好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對從事財(cái)務(wù)、信貸、儲(chǔ)蓄、票據(jù)、安全保衛(wèi)等重要業(yè)務(wù)崗位人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高警覺能力。四是要抓好廉政建設(shè)。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，自覺約束自身的行為。全面提高金融從業(yè)人員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì) ，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，反對歪風(fēng)邪氣，形成良好行業(yè)風(fēng)氣。
�。ㄋ模⿵�(qiáng)化內(nèi)審監(jiān)督機(jī)制，加大內(nèi)控監(jiān)管力度。實(shí)施遞進(jìn)式監(jiān)管，即：員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自控；員工相互制約，增強(qiáng)互控；信用社管理人員加強(qiáng)檢查，聯(lián)社加大稽核監(jiān)督工作力度，堅(jiān)持“嚴(yán)查深糾”，進(jìn)一步，及時(shí)整改，促進(jìn)各項(xiàng)工作依法依規(guī)開展。轉(zhuǎn)變內(nèi)審方式，形成事前、事中預(yù)防性監(jiān)督檢查并重，經(jīng)濟(jì)處罰與行政懲處并重，積極運(yùn)用計(jì)算機(jī)和其他先進(jìn)工具開展審計(jì)監(jiān)督工作。一是要進(jìn)一步健全完善稽核監(jiān)督和安全保衛(wèi)體系，加強(qiáng)稽核監(jiān)察、安全保衛(wèi)隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)整充實(shí)稽核監(jiān)察、安全保衛(wèi)隊(duì)伍，明確職責(zé)權(quán)限，提高稽核、保衛(wèi)監(jiān)督檢查工作效率和質(zhì)量，樹立維護(hù)稽核、保衛(wèi)部門的權(quán)威性。二是采取多種措施提高稽核監(jiān)督的針對性和有效性。把崗位監(jiān)督、會(huì)計(jì)監(jiān)督、稽核監(jiān)督和其他監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，形成立體交叉式的監(jiān)督體系。三是把經(jīng)營管理過程中的重點(diǎn)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和業(yè)務(wù)崗位作為稽核檢查的重點(diǎn)，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營行為，確保各項(xiàng)規(guī)章制度有效執(zhí)行。四是落實(shí)信用社主任定期交流、強(qiáng)制休假以及重點(diǎn)崗位員工交流等制度，加強(qiáng)重要崗位業(yè)務(wù)行為的監(jiān)督。五是要建立內(nèi)部管理和案件防控的責(zé)任體系，明確每項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、崗位責(zé)任人、監(jiān)督責(zé)任人、稽核檢查責(zé)任人及其相關(guān)責(zé)任，形成覆蓋全部崗位、業(yè)務(wù)全程、所有環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理責(zé)任系統(tǒng)，促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)。
（五）強(qiáng)化檢查監(jiān)督工作，加大處罰力度。注重現(xiàn)場審計(jì)與非現(xiàn)場審計(jì)相結(jié)合，加大對業(yè)務(wù)操作中違規(guī)及業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中不履職、不盡職的處罰力度，提高現(xiàn)場檢查的覆蓋面、頻率和深度。對查出的違規(guī)違制的社和人，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定逗硬處罰，經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分并用。嚴(yán)重失職的取消其任職或下崗學(xué)習(xí)，造成重大損失的移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
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