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行政職業(yè)能力測試題：判斷推理模擬試題
1.水桶原理是由美國管理學(xué)家提出的，說的是由多塊木板構(gòu)成的水桶，其價值在于其盛水量的多少，但決定水桶盛水量多少的關(guān)鍵因素不是其最長的板塊，而是其最短的板塊。這就是說任何一個組織，可能面臨的一個共同問題，即構(gòu)成組織的各個部分往往是優(yōu)劣不齊的，而劣勢部分往往決定整個組織的水平。
根據(jù)上述定義，下列不能體現(xiàn)水桶原理的是( )。
A.王經(jīng)理的電腦由于CPU性能很差，導(dǎo)致播放視頻很不流暢。
B.全國鐵路一張網(wǎng)，整個鐵路系統(tǒng)的安檢等級取決于安檢最不嚴(yán)格的那個火車站。
C.籃球比賽中，小張錯失了最后一次絕殺對手的機會，而導(dǎo)致本隊輸?shù)袅俗罱K的比賽。
D.在定向越野團(tuán)體賽中，以每隊最后一名到達(dá)終點隊員的成績來作為該隊的最終成績。
2.競爭優(yōu)勢是一個企業(yè)或國家在某些方面比其他的企業(yè)或國家更能帶來利潤或效益的優(yōu)勢，源于技術(shù)、 管理、品牌、勞動力成本等。
根據(jù)上述定義，下列屬于前者的競爭優(yōu)勢的是( )。
A.清華大學(xué)相對于中山大學(xué)擁有更多的“兩院”院士。
B.美國的平均勞動力成本要比中國的高。
C.蒙牛相比三元在中國擁有更高的知名度。
D.哥哥是博士學(xué)位，弟弟只讀到了本科。
3.例外原則是指企業(yè)高級管理人員，把一般日常事務(wù)授權(quán)給下屬管理人員負(fù)責(zé)管理，保留例外事項，一般也是重要事項的決策和控制權(quán)。
根據(jù)以上定義，下列屬于例外原則的是( )。
A.某公司的董事長主要負(fù)責(zé)公司的一切事務(wù)，而總經(jīng)理則負(fù)責(zé)維護(hù)跟合作單位的關(guān)系。
B.某公司的報賬制度中，500元以下的都由部門經(jīng)理審批，500元以上的才需要總經(jīng)理審批。
C.某管理中心的兼職人員和專職人員的確定，總經(jīng)理才有決定權(quán)。
D.在每周的例會上，各中層管理人員都要將本周工作總結(jié)和下周工作計劃向總經(jīng)理匯報。
4.廣告是指為了商業(yè)目的，由商品經(jīng)營者或服務(wù)提供者承擔(dān)費用通過一定媒介或一定形式如報刊、電視、路牌、櫥窗等，直接或間接地對自己推銷的商品或者所提供的服務(wù)所進(jìn)行的公開宣傳活動。
下列屬于廣告活動的是( )。
A.鋼材場老板為了更好地銷售鋼材，向鄰縣的包工頭送禮一百萬。
B.奧巴馬為了當(dāng)總統(tǒng)，不惜重金在電視和報刊上發(fā)表演說。
C.公司規(guī)定辦公電腦要用統(tǒng)一品牌。
D.李寧牌服裝贊助法國體育代表團(tuán)出征奧運會，獲得良好的社會效應(yīng)和經(jīng)濟效益。
5.原點思維是指給人或事調(diào)定到一個原點，時�；氐皆c進(jìn)行思考，進(jìn)行狀態(tài)對照，糾正偏差，不斷向目標(biāo)前進(jìn)。
下列屬于原點思維的是( )。
A.怎樣看出人的優(yōu)秀素質(zhì)?重點考核小時候表現(xiàn)。
B.誰是中國歷史上的罪人?宋代的秦檜。
C.誰能解下老虎脖子上的金鈴?解鈴還須系鈴人。
D.怎樣處理好人與人間的關(guān)系?經(jīng)常交流溝通。
參考答案
1.C 2.C 3.B 4.D 5.C
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