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牛奶的市場調研報告

時間:2024-10-24 11:05:23 飛宇 其他報告 我要投稿

牛奶的市場調研報告

  隨著人們自身素質提升,報告對我們來說并不陌生,其在寫作上具有一定的竅門。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的牛奶的市場調研報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

牛奶的市場調研報告

  牛奶的市場調研報告 1

  牛奶是最古老的天然飲料之一。牛奶對人體健康的好處不言而喻。牛奶營養(yǎng)豐富,易于消化吸收,價格便宜,食用方便,是最“接近完美的食物”,稱為“白衣血衛(wèi)”,是最理想的天然食品。牛奶和牛奶奶酪中含有一種cla物質,能有效破壞人體內具有致癌風險的自由基,并能迅速與細胞膜結合,使細胞處于防御抗癌物質入侵的狀態(tài),從而起到預防癌癥的作用。牛奶的其他功能,如促進兒童大腦發(fā)育、幫助減肥、美容、安神等,都有利于人體的正常發(fā)育。

  不同的國家有不同等級的牛奶。目前最常見的有全脂、低脂、脫脂牛奶。目前市面上的牛奶添加劑相當多,高鈣低脂牛奶,強調鈣的添加。于是,我們做了一份關于學校內部和周邊牛奶的市場調查報告。

  1、研究背景

  內蒙古蒙牛乳業(yè)(集團)有限公司成立于1999年8月,總部位于內蒙古和林格爾縣樂圣經濟園區(qū)。作為國家農業(yè)產業(yè)化的重點龍頭企業(yè),肩負著“蒙牛百年,強奶與農業(yè)”使命,由春風的西部開發(fā)取得了很大進展。截至XX年底,蒙牛集團已在20多個省、市、自治區(qū)建立了30多個生產基地,總資產超過200億元,年生產能力超過700萬噸,累計產值1834億元,向國家上繳稅收90.9億元,累計收購鮮奶2462萬噸,向農牧民發(fā)放奶錢683億元,被社會譽為西部大開發(fā)“最大的飯碗制作企業(yè)”。XX年蒙牛銷售收入達到373.9億元,國家上繳稅金21.77億元。

  企業(yè)使命不僅是企業(yè)生產經營的哲學取向和管理理念,也是企業(yè)社會責任的具體體現(xiàn)。蒙牛的使命包括兩層含義:第一,突出“蒙牛產品;安全、優(yōu)質、健康”三要素。從我們從事的行業(yè)特點來看,我們從事的是衛(wèi)生事業(yè);從消費者關注的角度來說,食品安全最重要;從蒙牛企業(yè)的愿景來看,我們要生產最優(yōu)質的乳制品!鞍踩(yōu)質、健康”行業(yè)的特點、企業(yè)的追求和消費者的關注緊密結合,三者相互促進,相輔相成。二是突出蒙牛與利益相關者的互利和相互依賴。“股東尋求投資回報,銀行注入利息,員工爭取發(fā)展,合伙人需要賺錢,父輩鄉(xiāng)親期待稅收”蒙牛的發(fā)展絕不能以犧牲客戶、股東、員工等與蒙牛命運密切相關的各方利益為代價,而是要努力實現(xiàn)各方和諧共贏,共同成長,為蒙牛事業(yè)形成利益與命運共同體。

  近年來,我國人民的生活水平逐年提高,人們對健康和營養(yǎng)的需求也在增加。營養(yǎng)豐富的牛奶飲料越來越受到人們的歡迎,對牛奶的需求也在逐年增加。據(jù)了解,上海人均牛奶消費量一直排名第一,年人均消費量26公斤,是全國人均消費量的4倍。

  2、研究目的

  (1)為蒙牛牛奶營銷提供依據(jù);

 。2)了解消費者對蒙牛高鈣低脂奶的認知和理解;

 。3)評價蒙牛牛奶的推廣價值;

  (4)評估蒙牛牛奶的市場份額;

 。5)調查消費者對蒙牛牛奶的習慣和偏好,引用牛奶選擇因素;

 。6)消費者對蒙牛牛奶的其他要求;

 。7)分析競爭對手,找出差異優(yōu)勢。

  3、主要研究內容

  本次調查的設計主要針對消費者的購買特點、消費者需求、競爭分析、消費者對蒙牛奶制品的接受和認可、消費者群體特征。

  問卷采用開放式和封閉式問答相結合的方式,幫助客戶敞開心扉,保證問卷答案的真實性和多樣性。

  這個問卷只涉及男女雙方的回答。對于地址、電話等隱私內容,本問卷不調查,有效尊重客戶,讓客戶放心參與我們的調查。

  4、研究方法

  這一次以攔截面試法為主,尊重客戶的自主選擇,同時有效加強我們團隊成員對各種人的外貌和行為的判斷。簡單點就是認人,鍛煉視力。同時也會去超市和相關工作人員溝通,獲取信息。

  5、研究對象

  (1)學生

  大量的牛奶消費者對鈣和低脂牛奶有很大的需求。

  (2)雜貨店老板

  一般來說,雜貨店老板很清楚牛奶的銷售情況和顧客對牛奶的反饋。

 。3)藥店導購

  藥店導購對身體所需的微量元素和營養(yǎng)結構的搭配比較清楚,很注重產品的質量。

  (4)超市消費者

  作為最直接的'消費者購買者,它對產品銷售有著密切的影響。

  6、研究成果

  通過問卷調查和訪談的方式,對問卷調查和訪談進行總結和探討,主要發(fā)現(xiàn)以下幾點:

 。1)喝牛奶的頻率

  分析:根據(jù)圖表信息,接受調查的客戶中,每三天喝一次牛奶的人數(shù)最多,其次是基本不喝牛奶的?傮w來說,消費市場空間還是很大的。對于這些基本不喝酒的人,我們組員都做了統(tǒng)計。大部分是31—40歲的人。根據(jù)數(shù)據(jù)分析,這群人年輕力壯。雖然他們也買牛奶,但不是為了自己。

 。2)消費者在哪里購買牛奶

  分析:根據(jù)調查,大多數(shù)消費者選擇在超市購買牛奶。針對這一現(xiàn)象,我也做了一次走訪。原因是隨著牛奶問題的不斷出現(xiàn),消費者越來越喜歡在大型超市或正規(guī)便利店購買。他們更信任超市,能保證質量和營養(yǎng)。雖然價格更高,但一些消費者并不介意。

 。3)了解牛奶知識的渠道

  分析:從圖表來看,消費者普遍知道的渠道有:超市促銷、電視轉播、互聯(lián)網。在以上三種宣傳方式中,電視廣告費用昂貴,但長期廣告效果更好。所以選擇超市促銷和商場促銷更合適。促銷活動可以更廣泛地吸引消費者的注意力,適當增強消費者的從眾心理,將超市貨架與促銷活動結合起來,有效增加對消費者的吸引力。

 。4)消費者對高鈣低脂牛奶的看法

  分析:從表中可以看出,大部分消費者在購買高鈣低脂牛奶時,注重的是營養(yǎng),然后幫助控制體重,很多人注重的是品牌效應。這說明蒙牛牛奶對消費者的影響很大。

 。5)消費者購買高鈣低脂牛奶的依據(jù)

  分析:消費者對牛奶的依據(jù)主要是質量、口感和價格。通過調查發(fā)現(xiàn),消費者最關心的是高鈣低脂牛奶的效果,既能補充所需的覆蓋,又能控制體重。

  (6)媒體對消費者牛奶選擇的影響

  分析:從問卷可以得出電視廣告遙遙領先的結論。似乎自從電視出現(xiàn)以來,電視的宣傳力度越來越大,越來越吸引人。因為電視的普及,人們更容易接受電視的宣傳。對于那些不常喝蒙牛牛奶的客戶,可以考慮通過電視媒體普及蒙牛牛奶的知名度。

  (7)消費者希望從牛奶廣告中獲得的信息

  分析:從問卷調查中可以得出結論,消費者重視牛奶的營養(yǎng)成分,也非常重視奶制品的質量。我不得不承認。蒙牛毒奶粉事件。之后,很多消費者對蒙牛產品持否定態(tài)度。在問卷中,15%的受訪者選擇以后不支持蒙牛高鈣低脂奶。

  7、結論和建議

  本次調研活動結束后,通過問卷調查和訪談,從各方面收集了第一手資料,對蒙牛牛奶的市場情況有了一定的了解,為接下來的推廣活動奠定了堅實的基礎。同時,我們提出了幾個建議:

  (1)不同年齡的消費者對牛奶有不同的選擇

  雖然12歲以下的孩子對營養(yǎng)的需求很高,但他們不具備獨立思考和購買的能力。牛奶的品牌和品種基本上是由父母決定的。

  12— 22歲的消費者,這個年齡段的孩子大部分都在讀書。父母總認為飲食中沒有補充營養(yǎng),需要牛奶來補充,尤其是鈣。同時,在當今社會的審美意識形態(tài)中,減肥已經成為許多青少年的目標,因此出現(xiàn)了對低脂牛奶的需求。

  對于40—55歲的消費者來說,他們不僅有選擇的權利,而且完全有購買的權利,他們也會考慮孩子的需求。

  55歲以上的老人易患骨質疏松、高血壓等疾病,所以也很重視高鈣低脂牛奶。

 。2)不同的宣傳渠道,消費者接受程度不同

  雖然人們對蒙牛牛奶的認識是從超市貨架和電視廣告開始的,但是超市促銷對消費者的魅力并沒有電視廣告那么大。消費者可以因為電視廣告的影響而改變牛奶的品牌選擇,但不會因為貨架上的牛奶而改變。因此,我們的促銷計劃應該從各個角度考慮,努力迎合不同的目標消費者。

 。3)顧客對牛奶價格有不同的選擇

  根據(jù)問卷調查數(shù)據(jù),消費者對價格有廣泛的選擇。我們可以知道,消費者其實并不太關注牛奶的價格,而是真正關注質量和味道。所以在推廣活動中,不僅要敢于打價格戰(zhàn),更要敢于創(chuàng)新,大膽嘗試。

  (4)產品質量

  雖然毒牛奶事件”只是幾批產品,但無疑讓消費者對企業(yè)產品的信任甚至企業(yè)形象變紅。蒙牛集團必須嚴格控制產品質量,贏得消費者的原諒,重拾消費信心。

  通過一系列的調查和訪談,通過對潛在消費者的了解,蒙牛高鈣低脂奶還有很大的發(fā)展空間,我們應該抓住這個時機,做好市場推廣,根據(jù)不同目標消費者的特點,制定符合他們要求的促銷活動,從而給蒙牛牛奶的銷售帶來新的突破。同時,做好產品質量監(jiān)督工作。只有嚴格控制質量,才能贏得消費者的信任。參與公益事業(yè),樹立良好的企業(yè)形象。

  牛奶的市場調研報告 2

  液態(tài)奶是乳制品中的一個分類,是指用健康奶牛所產的新鮮乳汁,經有效的加熱殺菌方式處理后,分裝出售的飲用牛奶。近年液態(tài)奶發(fā)展速度非常快,競爭異常激烈。面對眾多品牌的液態(tài)奶,消費者首先關心的是它的內在品質,而優(yōu)良的包裝是影響液態(tài)奶內在品質的重要因素,所以消費者對其包裝提出了更高要求。當然,包裝的相關技術是推動包裝優(yōu)質化的'必要條件,在改善包裝材料的同時,提高技術含量,而且乳品包裝日益呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展的趨勢。本文簡述了我國液態(tài)奶包裝良好的發(fā)展面貌,介紹了液態(tài)奶包裝技術新進展, 并總結了液態(tài)奶包裝存在的問題。

  1、牛奶包裝材料的介紹

  牛奶是一種極易變質的營養(yǎng)食品,對包裝材料的要求很高。目前,國內牛奶包裝主要形式是薄膜類包裝、紙質類包裝、塑料瓶、玻璃瓶。這幾類包裝的特點見表1。

  表1 四類牛奶包裝的特點

  下面詳細介紹各類包裝的材料結構: 1.1 薄膜類包裝的材料結構

  簡易牛奶包裝膜,一般為單層膜,它是由各種聚乙烯料添加一定比例的白色母料,經吹膜而成。牛奶包裝黑白膜主要是采用三層或多層共擠方式,選用LDPE、LLDPE、EVOH、MLLDPE等樹脂,

  配合黑、白母料共擠吹制而成的高性能復合膜。 。

  1.2 利樂包的材料結構

  “利樂包”最主要的成分是紙板,紙板由原生的長纖維制成,這些纖維有些經過漂白有些未經過漂白,為了增加紙板的厚度,紙板生產過程中通常添加部分化學熱磨漿(CTMP),為了使紙板表面光滑便于印刷,紙板的外面還有一層薄涂層。“利樂包”由紙板、聚乙烯和鋁箔登六層材料復合而成。

  1.3 玻璃瓶的材料結構

  玻璃瓶是傳統(tǒng)的包裝形式,符合環(huán)保要求,能重復使用,并且成本低。進入21世紀,隨著人們對環(huán)境保護和再生資源的高度重視,有些企業(yè)仍用玻璃瓶包裝巴氏殺菌奶,但這種玻璃瓶在保持原有優(yōu)良性能基礎上具有持久的抗菌、抑菌作用,不但增加了耐沖擊強度,而且重量向輕量化方向發(fā)展,造型更趨時尚流行。

  1.4 復合塑料軟包裝

  現(xiàn)在市場上用無菌復合塑膜袋包裝的超高溫滅菌奶很多,這種包裝占據(jù)了主要的中低端消費市場,一般有三層黑白膜包裝袋,它的價格低,保質期l~2個月;也有五層黑白膜包裝袋,價格相對高些,保質期達3個月。具體采用何種材料要根據(jù)銷售地區(qū)的氣候條件和季節(jié)進行合理選擇。無菌復合塑膜袋這種包裝形式潔凈衛(wèi)生,經濟實惠。

  2、牛奶包裝的發(fā)展現(xiàn)狀

  1無菌磚

  2.屋頂盒

  3.無菌枕

  4.玻璃瓶包裝

  5.愛克林立式包

  6.百利包

  7.塑料瓶、桶包裝

  8.塑杯

  9.紙杯

  3、牛奶包裝的發(fā)展趨勢

  乳品包裝作為乳品的一個組成部分,深刻影響著乳品業(yè)的發(fā)展。因為液態(tài)奶制品易變質,因此從保質期上講,無論是長效奶還是保鮮奶,都對包裝提出了嚴格的質量要求。此外,外觀形象佳、便于攜帶和飲用方便,也是對包裝的基本要求。高質量的包裝是乳品生產企業(yè)實現(xiàn)本地巿場滲透和外地巿場擴張的一個必然選擇。

  4、牛奶包裝技術中存在的問題

  液態(tài)奶的包裝形式很多,并且各具特色。綜合來看,目前我國的液態(tài)奶包裝主要存在如下三個方面的問題:

  1.包裝過于壟斷

  2.包裝成本過高

  3.無菌包裝未普及

  5、牛奶包裝采取的相應措施

  1.新技術用于牛奶包裝

  2.政府支持,大力加強民營的中小型包裝企業(yè)的發(fā)展

  3.加強外包裝的功能

  6、設計定位

  此次設計主要設計盒裝奶的包裝

  牛奶的市場調研報告 3

  一、調查目的

  內蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司是目前中國規(guī)模最大、產品線最健全的乳業(yè)領軍者,也是唯一一家同時符合奧運及世博標準、先后為奧運會及世博會提供乳制品的中國企業(yè)。伊利集團由液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部組成,全國所屬分公司及子公司130多個,旗下?lián)碛醒└狻⒈苛、奶粉、奶茶粉、無菌奶、酸奶、奶酪等1000多個產品品種。其中,伊利金典有機奶、伊利營養(yǎng)舒化奶、暢輕酸奶、金領冠嬰幼兒配方奶粉和巧樂茲冰淇淋等是目前市場中最受歡迎的"明星產品"。在近50年的發(fā)展過程中,伊利始終致力于生產100%安全、100%健康的乳制品,輸出最適合中國人體質的營養(yǎng)和健康理念,并以世界最高的生產標準為消費者追求健康體魄和幸福生活服務。

  一個品牌之所以受到消費者的青睞,必定有一定的原因。為了探究伊利是如何獲得成功的,同時也為了檢驗本學期市場調查與預測課程的學習情況,我開始了這次以伊利液態(tài)奶的銷售情況為主要調查內容的調查報告之行。

  二、調查方法

  現(xiàn)場觀察法、直接面談法

  三、調查對象

  胖東來地下一樓賣場、永興超市、思達買超市、雨林超市、河師大新合作超市,總共走訪了5家店鋪,其中有1 家大型賣場、2 家中型超市、2 家便利店。

  四、調查目的

  為了了解伊利液態(tài)奶的產品種類、終端庫存數(shù)量、產品生產日期、店內陳列狀況、產品定價、促銷活動、消費人群,以及伊利液態(tài)奶并與店內的競爭品牌的比較。

  我走訪了這五家具有代表性的商場,進行具體的考查,了解伊利液態(tài)奶在具體的零售商場的運營情況,并提出了相應的改善措施,以期有利于促進伊利液態(tài)奶的健康、穩(wěn)步發(fā)展。

  五、調研內容及結果分析

  1、本次調查新鄉(xiāng)市區(qū)的零售商場,其中大部分商場主要分布在河師大附近,在其他區(qū)域的零售渠道不是很多。

  網點大型賣場 中型超市 便利店

  數(shù)量 1 2 2

  比例 20% 40% 50%

  從此次調查的結果可以看出:由于伊利作為中國乳業(yè)行業(yè)的巨頭,其產品已經分布到了各個角落。同競爭對手蒙牛、光明、三元等相比,在營銷渠道上,不存在盲點。為了在以后的激烈競爭中能夠泰然面對、有備而戰(zhàn),我認為,伊利應該繼續(xù)保持此種良好勢頭,加緊布點,特別是農村地區(qū)和經濟發(fā)展相對落后的地區(qū),不斷開拓進取,向更大的目標邁進,擁有更加廣闊的市場!

  2、產品種類

  產品種類

  品牌

  20元(含)

  以下

  20元-50元

  50元以上

  伊利 4(28.57%) 6(42.86%) 4(28.57%)

  蒙牛 3(27.27%) 5(45.46%) 3(27.27%)

  三元 2(33.33%) 4(66.67%) 0

  光明 1(25%) 3(75%) 0

  從產品種類的分布和數(shù)量來看,伊利在規(guī)模的發(fā)展上有較大的變化,大部分產品種類都已經初具規(guī)模,這對于消費人群來說,確實更有吸引力。產品在營養(yǎng)、品牌、附加值方面逐漸跟隨伊利在整個市場而不斷提高,在一定程度上滿足了消費人群的心理需要。同時從側面也反映出伊利集團在近幾年來的發(fā)展比較迅速,在產品分布方面付出了很大的努力.

  從結果來看,蒙牛產品種類的分布在規(guī)模的發(fā)展上也有較大的變化,大部分產品種類都已經初具規(guī)模,盡管它的產品種類數(shù)量相比不是很多。但與伊利相比,產品種類分布上已經能夠并駕齊驅,不足的僅僅是產品種類的數(shù)量,這應該能夠說明些實質性的問題。

  從結果來看,三元、光明產品種類的分布還是主要20元(含)左右,且沒有50元以上的產品,無論是在數(shù)量上,還是在質量上,與伊利都是不可同日而語。這也反映出,三元、光明需要投入的各種資源資源不是一朝一夕就可以見效的,二者從目前來看,不具備同伊利進行正面競爭的實力,僅僅是市場的補缺者。

  3、終端庫存數(shù)量

  終端庫存數(shù)量

  品牌

  30件(含)

  以下

  30件-50件

  50件以上

  伊利 1(20%) 3(60%) 1(20%)

  蒙牛 2(40%) 2(40%) 1(20%)

  三元 3(60%) 2(40%) 0

  光明 2(40%) 3(60%) 0

  從終端庫存數(shù)量的分布來看,無論是伊利,還是競爭對手蒙牛、三元、光明,50件以下的比例分布較大,而且三元、光明竟達到了100%,當然這樣的分布是由很多因素造成的,比如說資金、政策、人力等方面。為了適應當?shù)氐慕洕l(fā)展水平,擁有更多的消費人群,一個企業(yè)單位必須深入的開展有關調查,對這些地區(qū)的液態(tài)奶消費情況進行詳細的了解,有針對性地去規(guī)范終端庫存數(shù)量狀況,這樣可以有目地地進行資金的分配,有效地擴大宣傳。

  而伊利終端庫存數(shù)量量30件-50件在比例和數(shù)量上,相比蒙牛都較大,這在很大程度上是說明了伊利在該區(qū)域是深受消費者喜愛的。

  從調查結果來看,三元、光明終端庫存數(shù)量相對移動來說較小,甚至沒有終端庫存數(shù)量超過50件的零售商。三元、光明在此種形勢下,應該不會輕易地去改善終端庫存數(shù)量,而是會選擇性地去維持現(xiàn)狀,應對突入其來的挑戰(zhàn),也可以說這是一種沉默的防守,但是不能說他們一直會這樣,但在相當長的時期內對于零售商的終端庫存數(shù)量不會有太大的舉措。這種狀況的出現(xiàn),可能是由于當?shù)氐?消費者的消費習慣和商家的宣傳狀況有關,或者是與零售商的營業(yè)觀念的有關。

  4、產品生產日期(以調查當天時間為基準)

  上架天數(shù)

  品牌

  5天(含)

  以內

  5天-10天

  10天以上

  伊利 8(57.17%) 5(35.71%) 1(7.12%)

  蒙牛 4(36.36%) 6(54.55%) 1(9.09%)

  三元 3(50%) 3(50%) 0

  光明 1(25%) 3(75%) 0

  從上面的表可以看出,伊利的產品上架天數(shù)主要集中"5天(含)以內",而蒙牛、三元

  光明,主要集中在"5天-10天"。相比三元、光明,伊利存在產品上架超過10天的情況,這主要是因為伊利產品的種類繁多,相比較上架5天以內的產品,伊利在該區(qū)間的比例是微不足道的,但也不能就此放松警惕,應該及時和消費者溝通,了解該類產品的優(yōu)缺點,找出其中的原因,不斷改善、精益求精。

  5、店內陳列狀況

  陳列狀況

  品牌

  前排位置

  后排位置

  無序狀態(tài)

  促銷位置

  伊利 3(60%) 0 1(20%) 1(20%)

  蒙牛 3(60%) 0 1(207%) 1(20%)

  三元 1(20%) 3(60%) 1(20%) 0

  光明 0 4(80%) 1(207%) 0

  從上面的表格可以看出,各個零售網點對于四種品牌的產品陳列狀況趨于一致,可見品牌的顧客忠誠度已經形成。其中,伊利、蒙牛更多地被放置與前排和促銷的位置,而三元、光明更多地被放于后排,這和不同品牌在市場上占有率有關,進一步印證了伊利的巨大的市場份額和龐大的顧客群。

  6、產品定價

  產品種類

  品牌

  20元(含)

  以下

  20元-50元

  50元以上

  伊利 4(28.57%) 6(42.86%) 4(28.57%)

  蒙牛 3(27.27%) 5(45.46%) 3(27.27%)

  三元 2(33.33%) 4(66.67%) 0

  光明 1(25%) 3(75%) 0

  從產品價格的分布來看,伊利在大部分產品價格集中在"20元-50元"區(qū)間,其他區(qū)間也有兼顧,這應該是和當?shù)氐慕洕较嘁恢,是值得肯定的?/p>

  7、促銷活動

  促銷活動

  品牌

  有

  無

  伊利 2(40%) 3(60%)

  蒙牛 1(20%) 4(80%)

  三元 0 5(100%)

  光明 0 5(100%)

  從以上的表格可以看出,擁有促銷活動的品牌只有伊利和蒙牛兩家,而且,伊利促銷的店面和沒有促銷店面的數(shù)量和比例幾乎持平。這反映了,伊利、蒙牛兩家的市場地位是老不可破的,三元、光明僅僅是市場的補缺者。

  8、消費人群

  消費人群

  品牌

  25歲(含)

  以下

  25歲-45歲

  45元以上

  伊利 28.57% 42.86% 28.57%

  蒙牛 27.27% 45.46% 27.27%

  三元 13.33%) 66.67% 20%

  光明 5% 55% 40%

  從上述的基本數(shù)字可以看出,伊利、蒙牛的消費人群分布均衡,且中青年人群占據(jù)份額較大,這一消費人群結構是值得提倡的,應該繼續(xù)保持。同時,也應該加緊對25歲以下消費人群的宣傳,培養(yǎng)青少年消費人群的忠誠度。但與競爭對手相比,無論是三元還是光明,都無法與伊利媲美。

  六、我對伊利液態(tài)奶的建議

  1、從此次調查的結果可以看出:由于伊利作為中國乳業(yè)行業(yè)的巨頭,其產品已經分布到了各個角落。同競爭對手蒙牛、光明、三元等相比,在營銷渠道上,不存在盲點。為了在以后的激烈競爭中能夠泰然面對、有備而戰(zhàn),我認為,伊利應該繼續(xù)保持此種良好勢頭,加緊布點,特別是農村地區(qū)和經濟發(fā)展相對落后的地區(qū),不斷開拓進取,向更大的目標邁進,擁有更加廣闊的市場!

  2、從產品種類的分布和數(shù)量來看,伊利在規(guī)模的發(fā)展上有較大的變化,大部分產品種類都已經初具規(guī)模,這對于消費人群來說,確實更有吸引力。產品在營養(yǎng)、品牌、附加值方面逐漸跟隨伊利在整個市場而不斷提高,在一定程度上滿足了消費人群的心理需要。同時從側面也反映出伊利集團在近幾年來的發(fā)展比較迅速,在產品分布方面付出了很大的努力.

  3、從終端庫存數(shù)量的分布來看,伊利終端庫存數(shù)量30件-50件在比例和數(shù)量上,相比蒙牛都較大,這在很大程度上是說明了伊利在該區(qū)域是深受消費者喜愛的。為了適應當?shù)氐慕洕l(fā)展水平,擁有更多的消費人群,一個企業(yè)單位必須深入的開展有關調查,對這些地區(qū)的液態(tài)奶消費情況進行詳細的了解,有針對性地去規(guī)范終端庫存數(shù)量狀況,這樣可以有目地地進行資金的分配,有效地擴大宣傳。

  4、伊利的產品上架天數(shù)主要集中"5天(含)以內",但伊利存在產品上架超過10天的情況。這主要是因為伊利產品的種類繁多,相比較上架5天以內的產品,伊利在該區(qū)間的比例是微不足道的,但也不能就此放松警惕,應該及時和消費者溝通,了解該類產品的優(yōu)缺點,找出其中的原因,不斷改善、精益求精。

  5、從產品價格的分布來看,伊利在大部分產品價格集中在"20元-50元"區(qū)間,其他區(qū)間也有兼顧,這應該是和當?shù)氐慕洕较嘁恢,是值得肯定的。擁有促銷活動的品牌只有伊利和蒙牛兩家,而且,伊利促銷的店面和沒有促銷店面的數(shù)量和比例幾乎持平。這反映了,伊利、蒙牛兩家的市場地位是老不可破的,三元、光明僅僅是市場的補缺者。

  6、伊利、蒙牛的消費人群分布均衡,且中青年人群占據(jù)份額較大,這一消費人群結構是值得提倡的,應該繼續(xù)保持。同時,也應該加緊對25歲以下消費人群的宣傳,培養(yǎng)青少年消費人群的忠誠度。但與競爭對手相比,無論是三元還是光明,都無法與伊利媲美。但,對于蒙牛這個做為乳業(yè)行業(yè)的主要競爭對手,伊利還是應該時刻注意,提高警惕。

  七、總結

  通過此次伊利液態(tài)奶的市場調查,我進一步了解了市場調查與預測課程的重要性及學習的必要性;同時,通過查找資料、調查分析,我也在一定程度上明白了,伊利集團獲得優(yōu)異成績所付出的艱辛以及在現(xiàn)有狀況下應采取的合理戰(zhàn)略。

  牛奶的市場調研報告 4

  1、全國牛奶存在惡性競爭。90年代中期以來,我國奶牛養(yǎng)殖戶的經濟效益普遍較好,在這種形勢下,農民養(yǎng)奶牛的積極性大大提高,養(yǎng)奶牛的人越來越多,奶業(yè)發(fā)展形勢良好。奶業(yè)的高速發(fā)展,伴隨而來的是市場的激烈競爭。在激烈的市場競爭中,一些規(guī)模大、技術先進、成本低、效益好的牛奶生產企業(yè),為了爭奪市場,不斷降低銷售價格。這對底子薄、基礎差、起步晚、規(guī)模小、技術水平低、管理落后的市奶業(yè)打擊很大。由于外省的盒裝牛奶價格壓得很低,牛奶加工廠的價格就無法提上去,廠家價格上不去,鮮奶收購價格就得壓下來。90年代中后期,市的鮮奶收購價格曾達到每公斤3-3.8元,部分水牛奶收購價格高達5-6元。而現(xiàn)在的鮮奶收購價格平均每公斤2.57元。鮮奶收購價格不斷地下降,而飼料的價格卻在不斷地上升,而且上升速度非?臁T谶@種情況下,奶農曾多次呼吁牛奶加工企業(yè)提高鮮奶收購價格,但企業(yè)根本不聽。所以養(yǎng)殖戶的經濟效益普遍較低,現(xiàn)在每頭奶牛年利潤在2000-3000元之間,而且風險非常大,有的養(yǎng)殖戶不但不賺錢,反而虧本。面對微薄的利潤和即將出現(xiàn)的虧損,已有部分養(yǎng)殖戶放棄了養(yǎng)奶牛,改養(yǎng)其它牲畜或改行做別的產業(yè)。這是一個非常危險的信號,如果各級政府領導不引起高度的重視,采取積極的措施,市的奶業(yè)將會逐步萎縮,最終導致出局。

  2、牛奶深加工數(shù)量少。目前市有乳業(yè)加工廠8家,由于這些加工企業(yè)受資金、技術、管理、銷售、服務等因素的制約,每天加工的鮮奶非常有限,遠遠不能滿足市場的需要。而另一方面,奶農擠出來的牛奶,由于無人收購,不得不痛心地倒掉,造成極大的浪費和損失。

  3、奶牛品種不理想。目前市所飼養(yǎng)的奶牛主要從外地引進,所引進的奶牛品種不是很理想,病多,產奶量少,飼養(yǎng)成本高。

  4、青貯飼料供應不正常,質量不高。市青貯飼料大多數(shù)從外省購進,由于路途遙運,所以供應很不正常,飼料供應不正常,就會影響到飼養(yǎng)的質量。青貯飼料除供應不正常外,質量也不高,這也影響飼養(yǎng)的質量。

  5、牧草、飼草來源少。市是的首府,是的政治、經濟、文化中心,地形地貌屬丘陵地區(qū),沒有規(guī)模的牧場,飼草也很少,這對以草為主要飼料的奶牛來說,很不利于奶牛業(yè)的發(fā)展。

  6、養(yǎng)殖水平低。目前市奶牛養(yǎng)殖以戶養(yǎng)為主,數(shù)量不多,規(guī)模比較小。一般養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)的數(shù)量為3-5頭,多的幾十頭。養(yǎng)殖方法比較單一且落后,飼養(yǎng)環(huán)境差,衛(wèi)生條件差,抵御病疫能力差,每次購進的飼料數(shù)量少,價格高,勞動生產率低,造成養(yǎng)殖成本高。

  雖然目前存在的困難和問題不少,但我們應該同時認識到牛奶的市場很大,奶業(yè)是一個很有前途的產業(yè)。只要我們積極做好以下工作,就能把市的奶業(yè)推上一個新的臺階。

  一、大力發(fā)展飼料工業(yè)。

  古人云:“兵馬未到,糧草先行!备隳虡I(yè)也是如此,要想使奶牛吃得好,吃得飽,產量高,必須有充足的飼料和高質量的飼料。飼料光靠從省外和國外引進是不夠的,這樣成本高,奶農難以接受。我們必須發(fā)展自己的飼料工業(yè),生產出物美價廉的飼料,滿足市場的需要。市飼料工業(yè)經過“九五”、“十五”十年的快速發(fā)展,邁上了幾個大臺階,取得了顯著的成績。飼料工業(yè)已成為市國民經濟的主要產業(yè)之一。飼料工業(yè)的產品結構逐步趨向完善,產品由起步時比較單一的畜禽混合飼料向畜禽、水產配合飼料、特種水產飼料、預混合飼料、飼料添加劑等方面發(fā)展,產品科技含量和附加值進一步進高。飼料產品產量和生產能力已由“九五”初期的嚴重不足,飛速增長到目前完全能夠滿足市場需要。飼料工業(yè)正成為國內外客商投資熱點和重點行業(yè)。飼料工業(yè)企業(yè)已成為推進農業(yè)產業(yè)化的主力軍。

  二、抓好具有特色的水牛奶產業(yè)。

  三、轉變生產方式,推進奶牛規(guī);B(yǎng)殖。

  目前市奶牛的養(yǎng)殖以個體為主,養(yǎng)殖比較分散,規(guī)模普遍較小,衛(wèi)生條件差,抵抗疾病能力低,飼養(yǎng)成本較高。所以說,推進奶牛養(yǎng)殖規(guī);俏覈虡I(yè)發(fā)展的必然趨勢,實現(xiàn)奶牛規(guī);B(yǎng)殖的生產方式:一是發(fā)展大戶家庭牧場,這種方式由于受到農民自身的限制,沒有普遍性。二是乳品企業(yè)自己興辦規(guī);膛。如蒙牛、伊利集團都有自己的奶牛養(yǎng)殖場。三是通過股份合作的形式,建立專業(yè)合作經濟組織,統(tǒng)一管理,提高科技含量。四是發(fā)展奶牛養(yǎng)殖小區(qū)。奶牛養(yǎng)殖小區(qū)是當前條件下推進奶牛規(guī);B(yǎng)殖的現(xiàn)實選擇,也是實現(xiàn)奶牛養(yǎng)殖業(yè)超常規(guī)發(fā)展的現(xiàn)實選擇。

  四、在規(guī);B(yǎng)殖的`基礎上實現(xiàn)集約化經營。

  集約化經營的本質是提高奶牛養(yǎng)殖的科技含量,其關鍵是擴大“兩良”覆蓋率和優(yōu)化兩個結構。

  擴大“兩良”覆蓋率,一是要提高良種覆蓋率。首先要采用高質量的凍精改良奶牛。二是重點是調整作物種植結構,增加優(yōu)質牧草,全株青貯玉米的種植,提高其在飼料中的比重。其次,要大力推廣全混合日糧飼喂技術。三是要抓好防疫和環(huán)保工作,新建的小區(qū)和牧場必須同時考慮環(huán)保和防疫。

  優(yōu)化兩個結構。一是要優(yōu)化牛群結構。奶牛養(yǎng)殖不是沒有效益,而是因為所養(yǎng)的奶牛群結構不合理才會影響效益。逐步淘汰“兩病”牛和低產牛。二是要優(yōu)化奶農隊伍結構。奶牛業(yè)是技術要求較高的產業(yè),而市奶農的生產技術知識比較貧乏,限制了奶牛業(yè)生產水平的進一步提高。

  通過實現(xiàn)上述“兩化”經營,擴大“兩良”的覆蓋率,優(yōu)化兩個結構,最后達到“三增”的目的。一是增產增效。目前,市成母牛年產量單產為5475kg,經過努力爭取達到6000kg以上。二是提質增效。經粗略地估算,由于原料奶質量差,1頭奶牛每年的收入將減少600-1000元。因此,要通過集約經營,改善原料奶的質量,使原料奶的脂肪,蛋白質含量提高,細菌總數(shù)和體細胞數(shù)下降,從優(yōu)質中要效益。三是節(jié)本增效。通過節(jié)約加強管理,節(jié)約成本,增加效益。

  五、合理調整產品結構,積極開拓市場。

  目前市場銷售的液體奶以其天然、營養(yǎng)、衛(wèi)生、方便和廉價而成為日常生產生活的用品,但是就市的情況來說,奶制品種類不多,應積極研究發(fā)展適銷對路的多種奶制品,使消費者感到喝得起、喝得好,同時建立完善營銷體系,銷售網絡,創(chuàng)造自己的拳頭產品,開拓國內外市場。

  六、加大宣傳力度,積極引導消費。

  改革開放以來,我國經濟得到了快速的發(fā)展,人民群眾生活水平有了很大的提高。但人們對營養(yǎng)學的知識認識不多,特別是對牛奶的營養(yǎng)價值認識不足。這一點人尤為突出。目前全國人均擁有鮮奶量是人的23倍,發(fā)展中國家人均擁有鮮奶量是人的130倍;發(fā)達國家人均擁有鮮奶量是人的1114倍。由此可見,人不管是和國內比還是和國外比,人均擁有鮮奶量都存在著很大的差距。存在這種差距的原因,一是牛奶的生產能力有限;二是對牛奶的營養(yǎng)價值認識不足;三是銷售渠道不暢。要改變這種狀況,在大力發(fā)展牛奶生產的同時,必須大力加強對牛奶營養(yǎng)價值的宣傳,普及牛奶消費知識,讓“一杯奶,強壯一個民族”的意識深入人心,家喻戶曉。

  從以上可以看出,市牛奶產業(yè)市場非常寬闊,加上地處亞熱帶,氣候適宜,雨量充沛,適合各種飼料牧草生長,具有豐富的飼料飼草資源。只要堅持以先進的生產技術和管理手段為依托,以市場為導向,千方百計增加資金投入,通過調整種植業(yè)結構,改良品種,建立健全市場機制和服務體系等手段,推行產品無公害標準化生產,把奶業(yè)發(fā)展真正轉變到規(guī);、集約化、產業(yè)化發(fā)展的軌道上來,提高質量和效益,市的奶業(yè)就會成為一個強大的產業(yè)。

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