企業(yè)調(diào)研報(bào)告15篇[優(yōu)選]
在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告十分的重要,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。你知道怎樣寫報(bào)告才能寫的好嗎?下面是小編幫大家整理的企業(yè)調(diào)研報(bào)告,歡迎大家分享。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告1
自二月份以來(lái),本人共調(diào)研了16家計(jì)算機(jī)相關(guān)企事業(yè)單位,其中走訪七家,其它形式的調(diào)研九家,并有針對(duì)性的查閱了相關(guān)資料,包括企業(yè)人才招聘信息,兄弟院校教育和就業(yè)情況,計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)象等,并有針對(duì)性的采訪了有關(guān)企業(yè)人員、我系畢業(yè)生,收獲頗豐,現(xiàn)總結(jié)如下:
調(diào)研數(shù)據(jù)分析方面
就學(xué)校提供的計(jì)算機(jī)類大學(xué)生就業(yè)情況分析而言,均超過(guò)90%,但我認(rèn)為這里面含有大量的水份。具體多少,還未進(jìn)行真正統(tǒng)計(jì),但從嚴(yán)格意義上來(lái)講,就業(yè)的情況絕對(duì)不足60%,而且這其中還有大量的學(xué)生所從事的工作與本專業(yè)無(wú)關(guān),或工作極不正規(guī),相當(dāng)于臨時(shí)用工人員,得不到切實(shí)的勞動(dòng)保障,具體數(shù)字本人還無(wú)從得知。以20xx屆畢業(yè)班的其中一個(gè)班為例(最早該班叫GA1班),班里不止一個(gè)學(xué)生從畢業(yè)至今還從未有過(guò)任何工作。該班就業(yè)形式大致如下:全班總計(jì)有28名學(xué)生,大約三名學(xué)生專升本(今年x月份本科畢業(yè)),一名學(xué)生做為志愿者在撫順縣工作,至少三名學(xué)生從畢業(yè)至今未從事過(guò)任何工作,有三、四個(gè)學(xué)生做一些小買賣,參加工作的學(xué)生至少一半與本專業(yè)無(wú)關(guān),并且參加工作的學(xué)生中至少60%是以打短工形勢(shì)出現(xiàn),或是用人單位的用人制度極不規(guī)范,待遇較低,且很少有勞動(dòng)保障。還有大約十名左右學(xué)生情況不了解。這個(gè)班級(jí)不能代表所有的我院計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生情況,但至少有一定代表作用。其中的原因我想無(wú)外乎以下幾點(diǎn):
1、我們?yōu)榍髮W(xué)院的發(fā)展而片面的不得已的追求就業(yè)數(shù)據(jù),這數(shù)據(jù)的真實(shí)性自然有待商榷。
2、即使真的有學(xué)生簽署了就業(yè)協(xié)議,但這些協(xié)議相當(dāng)一部分是虛假的,換句話說(shuō),是學(xué)校為了自身的生存和發(fā)展的需要而逼迫學(xué)生簽署的。
3、學(xué)生在學(xué)校內(nèi)所學(xué)習(xí)的專業(yè)技能缺乏社會(huì)實(shí)用性(這一部分在后面要做重點(diǎn)闡述)。
4、部分學(xué)生不能以積極的、正常的心態(tài)面對(duì)社會(huì),對(duì)社會(huì)缺乏了解,對(duì)自己缺乏足夠的認(rèn)識(shí),個(gè)人的`素質(zhì)有待提高,而在學(xué)校中這方面的鍛煉則有欠缺。
5、社會(huì)大環(huán)境而言,遼沈地區(qū)的許多用人單位存在嚴(yán)重的違規(guī)用人現(xiàn)象,充滿了偶然性、短期性、臨時(shí)性,就業(yè)質(zhì)量難以得到保證。
在我采訪的許多公司中,用人制度是一個(gè)很大的問(wèn)題。例如,有些單位,平時(shí)用人很少,但如果近期承攬了一些工程(如綜合布線等)則需大量人員。企業(yè)只需一兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)工程師進(jìn)行簡(jiǎn)單的技術(shù)指導(dǎo),而其中大部分工程進(jìn)行外包,并且僅需簡(jiǎn)單的技術(shù)支持,對(duì)工人稍加培訓(xùn)即可開(kāi)展施工。這樣的企業(yè)對(duì)員工的數(shù)量要求不高,更希望要的是低價(jià)甚至是免費(fèi)的勞動(dòng)力,與公司之間僅僅是臨時(shí)雇傭關(guān)系,不存在任何合同。因此,向這樣的用人單位推薦學(xué)生就業(yè)比較困難,而且就業(yè)質(zhì)量不高。
調(diào)研情況
本階段調(diào)研中,本人共走訪了七家企業(yè)單位,通過(guò)其它形勢(shì)采訪的有九家。并有針對(duì)性的查閱了相關(guān)資料,包括企業(yè)人才招聘信息,兄弟院校教育和就業(yè)情況(如北大青鳥(niǎo)、省交通學(xué)院),計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)象等,并有針對(duì)性的采訪了有關(guān)企業(yè)人員、我系畢業(yè)生等。實(shí)事求是的講,情況并不樂(lè)觀。這是由社會(huì)大環(huán)境、我院小環(huán)境以及學(xué)生個(gè)人的自身修養(yǎng)等幾個(gè)方面共同決定的。我們所能做的一方面加強(qiáng)教學(xué)及學(xué)生管理,一方面大力與企業(yè)合作,拓寬學(xué)生就業(yè)渠道。
相關(guān)問(wèn)題梳理
一是著名大公司的就業(yè)門檻過(guò)高,一般都要求本科以上學(xué)歷,在學(xué)歷上我們的學(xué)生就已失去了絕大多數(shù)著名企業(yè)公司的準(zhǔn)入資格。
二是準(zhǔn)入門檻較低的小企業(yè)用人制度方面存在缺欠,缺乏人才培訓(xùn)機(jī)制,我們有的專業(yè)(如軟件專業(yè))較難形成批量就業(yè)的局面。
三是目前金融海嘯對(duì)社會(huì)各個(gè)行業(yè)的觸動(dòng)太大,導(dǎo)致了人員需求的降低。
四是我們的專業(yè)技能的培訓(xùn)不能與社會(huì)接軌。
五是我們?nèi)狈φ嬲饬x上的專門與企業(yè)聯(lián)系接觸的人員,不注重企業(yè)關(guān)系的積累。
六是我們對(duì)學(xué)生的職業(yè)生涯培訓(xùn)只注重技能的培訓(xùn),缺乏許多人格修養(yǎng)的因素,即使學(xué)院目前開(kāi)設(shè)了相關(guān)課程,但也流于形勢(shì)。
解決方案與建議
在問(wèn)題梳理中的前三項(xiàng),是大環(huán)境所決定的,做為學(xué)院能夠做的就是合理優(yōu)化專業(yè)設(shè)置,引導(dǎo)學(xué)生做好日常點(diǎn)滴的積累。
在這里我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是我們的專業(yè)技能與社會(huì)的接軌度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們的學(xué)生缺乏某一技能的深度理解與運(yùn)用。往往用人單位要求的技能都有所涉獵,但都不能真正深入進(jìn)去,不能達(dá)到要求的技能標(biāo)準(zhǔn)。這體現(xiàn)在我們的課程設(shè)置上,開(kāi)的科目比較多,但每個(gè)科目缺乏遞進(jìn)性。往往學(xué)生經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的學(xué)期,對(duì)本門課程剛剛有了基本的認(rèn)識(shí)與了解,或者說(shuō)剛剛?cè)腴T,但這門課程卻結(jié)束了,而學(xué)生對(duì)這門學(xué)科的認(rèn)識(shí)與了解與就到此為止,這就缺乏了一個(gè)更深層次的研究與應(yīng)用,這正是企業(yè)所需要的這個(gè)實(shí)用層次,而企業(yè)用人往往用的就是這個(gè)實(shí)用層次,而我們的學(xué)生達(dá)到這個(gè)實(shí)用層次的僅是鳳毛麟角。這在我院06級(jí)畢業(yè)生陳洋和王興身上得到了印證。
我院06級(jí)畢業(yè)生陳洋在漢華軟件公司擔(dān)任程序員。另外我院06級(jí)另一畢業(yè)生王興在金碟電腦公司擔(dān)任技術(shù)總監(jiān)。這兩名同學(xué)是我了解的我院計(jì)算機(jī)專業(yè)學(xué)生中最優(yōu)秀的兩名。從這兩名學(xué)生的成長(zhǎng)來(lái)看,我認(rèn)為他們達(dá)到目前水平的主要原因有以下幾點(diǎn):
1、 在本領(lǐng)域中能向深度發(fā)展。
。病 有較強(qiáng)的自學(xué)能力,并且對(duì)專業(yè)研究報(bào)有極大熱情。
。场 學(xué)習(xí)的目的性相當(dāng)明確,上學(xué)時(shí)只挑自認(rèn)為有用的課,而許多課程包括專業(yè)課幾乎沒(méi)上過(guò)一節(jié)。
4、學(xué)校提供了良好的環(huán)境,并具有一定的項(xiàng)目積累。
相關(guān)問(wèn)題梳理中的第五點(diǎn),我有個(gè)人保留意見(jiàn)及看法。據(jù)我所了解的北大青鳥(niǎo)的推薦就業(yè)模式中,有專人負(fù)責(zé)企業(yè)聯(lián)系,并且積累了大量的企業(yè)人脈,這樣專人專用,既保證了教師的正常教學(xué)又對(duì)企業(yè)
的積累起到了不可替代的作用。當(dāng)然,我院與北大青鳥(niǎo)不同,這需要在將來(lái)的工作中進(jìn)一步的探索協(xié)調(diào)。
相關(guān)問(wèn)題梳理的最后一點(diǎn),注重學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃能力,這在我們這個(gè)學(xué)期已經(jīng)開(kāi)始著手解決了。全院不僅開(kāi)設(shè)了《大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃》,并且在日常的教學(xué)中對(duì)老師提出了加強(qiáng)學(xué)生素質(zhì)教育的要求,就是目前來(lái)講對(duì)這一問(wèn)題的解決辦法。
體會(huì)和收獲
總的來(lái)講,根據(jù)這次的調(diào)查,我認(rèn)為學(xué)生的就業(yè)不僅僅體現(xiàn)在如何去找工作,也體現(xiàn)在如何提高學(xué)生的自身人格修養(yǎng),如何更加合理的開(kāi)設(shè)專業(yè)課,我們的專業(yè)課開(kāi)展的是否有深度,是否實(shí)用,我們的教學(xué)設(shè)備是否夠用等等。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告2
一、摘要
1、背景介紹
中國(guó)是十三億人口的大國(guó),是全世界最大的服裝消費(fèi)國(guó)和生產(chǎn)國(guó)。近幾年中國(guó)的服裝業(yè)有著較大的發(fā)展,服裝業(yè)的發(fā)展大大推動(dòng)了中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,20xx年紡織服裝的總產(chǎn)值約占全國(guó)總產(chǎn)值的十分之一,雖然我國(guó)的服裝行業(yè)產(chǎn)量高,但是不應(yīng)該僅僅局限于傳統(tǒng)的銷售模式,應(yīng)當(dāng)有機(jī)的結(jié)合當(dāng)今電子商務(wù)領(lǐng)域,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)最大化。
全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展正在進(jìn)入信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是未來(lái)25年內(nèi)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要推動(dòng)力,其產(chǎn)生的作用甚至可以與200年以前工業(yè)革命對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用相媲美。因特網(wǎng)的迅速發(fā)展使之成為繼傳統(tǒng)市場(chǎng)之后的又一個(gè)巨大市場(chǎng),是因?yàn)樗鼧?gòu)筑覆蓋全球的商業(yè)營(yíng)銷網(wǎng),因而獲得全球性的、無(wú)限的商務(wù)空間。目前全球因特網(wǎng)用戶已經(jīng)超過(guò)30億,并且仍在不斷增長(zhǎng)。20xx通過(guò)網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易完成的交易額達(dá)1萬(wàn)億美元,而xx年將達(dá)到1.8萬(wàn)億美元,未來(lái)10年,1/3的全球國(guó)際貿(mào)易將以網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易的形式來(lái)完成。巨大的市場(chǎng)與無(wú)限的商機(jī),展現(xiàn)出這一市場(chǎng)實(shí)和潛在的豐厚商業(yè)利潤(rùn)。未來(lái)各國(guó)將為吸引資本以構(gòu)筑信息基礎(chǔ)設(shè)施而展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。基于以上作用,近年來(lái)各國(guó)都將發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷作為角逐國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的大計(jì)。認(rèn)識(shí)這一大勢(shì)對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型以及產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。
2、研究目的
本文通過(guò)對(duì)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的調(diào)研,著重分析xx集團(tuán)的服裝行業(yè),以分析溫馨鳥(niǎo)集團(tuán)是否適合發(fā)展網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng),其分析結(jié)論將為公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷調(diào)整提供依據(jù),明確網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)管理的的發(fā)展方向。
3、調(diào)查范圍
調(diào)查時(shí)間是20xx年9月1號(hào)到20xx年9月19號(hào),調(diào)查方式為問(wèn)卷式訪問(wèn)調(diào)查,本調(diào)查總體對(duì)象是網(wǎng)民,選取的樣本總數(shù)為100,回收可以利用的問(wèn)卷數(shù)目為90。調(diào)查結(jié)束后,我們對(duì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,并對(duì)其結(jié)果予以總結(jié),其調(diào)查報(bào)告如下:
二、調(diào)查結(jié)果分析
1、服裝市場(chǎng)的`交易規(guī)模
從上圖可知,中國(guó)的服裝網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的交易規(guī)模的前景很有發(fā)展,持續(xù)增長(zhǎng),但是,它的增長(zhǎng)率卻是逐漸在降低。而且,服裝網(wǎng)購(gòu)占整體網(wǎng)購(gòu)比重也不是很大。總體上來(lái)講,中國(guó)的服裝網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的交易規(guī)模還是很有前景的。
2、網(wǎng)購(gòu)的對(duì)比
看出,大多數(shù)的人有過(guò)網(wǎng)購(gòu)的經(jīng)歷,也看出了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,由此可以得出,網(wǎng)上銷售還是可以的。
3、影響購(gòu)物的因素
影響購(gòu)物的因素有產(chǎn)品的做工、產(chǎn)品的款式、價(jià)格、色彩、品牌、面料的品質(zhì)、穿著的舒適度、及服務(wù)等。但從圖可知,最主要的因素有款式、價(jià)格、品牌、舒適度等,由此可以看出,現(xiàn)代社會(huì)越來(lái)越多的人注意儀表。人們對(duì)服裝的要求也越來(lái)越高。他們希望在一個(gè)產(chǎn)品檔次全、產(chǎn)品質(zhì)量高、環(huán)境舒適的服裝市場(chǎng)購(gòu)買服裝。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告3
近年來(lái),部分企業(yè)采取注冊(cè)商貿(mào)企業(yè)的方法領(lǐng)購(gòu)增值稅專用發(fā)票從事虛開(kāi)專用發(fā)票活動(dòng),造成國(guó)家稅款大量流失,為此,國(guó)家稅務(wù)總局先后出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)新辦商貿(mào)企業(yè)增值稅征收管理有關(guān)問(wèn)題的緊急通知》等幾個(gè)文件來(lái)規(guī)范新辦商貿(mào)企業(yè)增值稅一般納稅人的征收管理。然而,從實(shí)際操作來(lái)看,這些辦法給相當(dāng)部分新辦商貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)諸多不便,筆者就相關(guān)稅收政策及實(shí)際操作中存在的問(wèn)題,對(duì)新辦商貿(mào)企業(yè)認(rèn)定增值稅一般納稅人作初步探討。
一、現(xiàn)行商貿(mào)企業(yè)認(rèn)定一般納稅人政策中存在的問(wèn)題:
。ㄒ唬⿲(duì)新辦商貿(mào)企業(yè)一般納稅人認(rèn)定實(shí)行分類管理違反了稅收公平主義原則。現(xiàn)行政策規(guī)定,對(duì)于注冊(cè)資本在500萬(wàn)元以上、人員在50人以上的大中型商貿(mào)企業(yè),可直接認(rèn)定為一般納稅人,不實(shí)行輔導(dǎo)期一般納稅人管理。對(duì)具有一定經(jīng)營(yíng)規(guī)模,擁有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理人員,有貨物購(gòu)銷合同或書面意向,有明確的貨物購(gòu)銷渠道(供貨企業(yè)證明),預(yù)計(jì)年銷售額可達(dá)到180萬(wàn)元以上的新辦商貿(mào)企業(yè),可認(rèn)定為輔導(dǎo)期一般納稅人管理。對(duì)不符合上述條件的其他新辦小型商貿(mào)企業(yè)則要求要先按小規(guī)模納稅人管理,待一年內(nèi)銷售額達(dá)到180萬(wàn)元以后方可認(rèn)定為輔導(dǎo)期一般納稅人管理。這樣的政策規(guī)定不利于構(gòu)建公平的稅收環(huán)境,也不利于企業(yè)之間的公平競(jìng)爭(zhēng),更限制了小型商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展壯大。
。ǘ┒愂照咧贫ú粔驀(yán)謹(jǐn),政策執(zhí)行的連續(xù)性不強(qiáng)。
總局在國(guó)稅發(fā)明電[20xx]37號(hào)文中規(guī)定小型商貿(mào)企業(yè)在辦理稅務(wù)登記1年內(nèi)銷售額達(dá)180萬(wàn)元后才能申請(qǐng)認(rèn)定輔導(dǎo)期一般納稅人,同時(shí)對(duì)注冊(cè)資本在500萬(wàn)元以上,人員在50人以上的新辦大中型商貿(mào)企業(yè)在進(jìn)行稅務(wù)登記時(shí),可直接進(jìn)入輔導(dǎo)期,實(shí)行輔導(dǎo)期一般納稅人管理,但在國(guó)稅發(fā)明電[20xx]62號(hào)文件中更正為只對(duì)具有一定規(guī)模、有固定場(chǎng)所、預(yù)計(jì)銷售額達(dá)到180萬(wàn)元能申請(qǐng)認(rèn)定輔導(dǎo)期一般納稅人以及對(duì)注冊(cè)資本在500萬(wàn)元以上,人員在50人以上的新辦大中型商貿(mào)企業(yè)符合條件可直接認(rèn)定為一般納稅人,后下發(fā)國(guó)稅函[20xx]1097號(hào)明確如何解決預(yù)繳稅款占用企業(yè)資金問(wèn)題,從以上三個(gè)文件可看出該政策制定不夠嚴(yán)謹(jǐn),政策無(wú)連續(xù)性,常常在基層稅務(wù)機(jī)關(guān)及納稅人強(qiáng)烈反映問(wèn)題時(shí),總局才下文明確,給人造成哪里有征管漏洞哪里堵漏感覺(jué),難以反映稅法的剛性及嚴(yán)肅性。
。ㄈ┱J(rèn)定政策較模糊,政策界定難度較大。
1、總局在國(guó)稅發(fā)明電[20xx]37號(hào)文中規(guī)定,對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)模較大,擁有固定經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,固定的貨物購(gòu)銷渠道、完善的管理和核算體系的大中開(kāi)型商貿(mào)企業(yè)可直接認(rèn)定為一般納稅人,但又沒(méi)有給定一定的標(biāo)準(zhǔn),如何為規(guī)模較大?在國(guó)稅發(fā)明電[20xx]62號(hào)文件中第三點(diǎn)中指出確認(rèn)符合規(guī)定條件的,可直接認(rèn)定,具體是指哪些"規(guī)定條件"沒(méi)有明確;
2、總局在國(guó)稅發(fā)明電[20xx]37號(hào)、國(guó)稅發(fā)明電[20xx]51號(hào)及62號(hào)文件中規(guī)定輔導(dǎo)期一般納稅人領(lǐng)用增值稅專用發(fā)票按規(guī)定預(yù)繳稅款,但如果納稅人不需用增值稅專用發(fā)票而只領(lǐng)用普通發(fā)票要不要按4%預(yù)繳稅款總局文件中未明確,造成各地的'執(zhí)行過(guò)程中不一致。
。ㄋ模秶(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)企業(yè)使用增值稅防偽稅控一機(jī)多票系統(tǒng)開(kāi)具增值稅專用發(fā)票有關(guān)問(wèn)題的通知》(國(guó)稅發(fā)[20xx]43號(hào))中規(guī)定,凡年銷售額超過(guò)180萬(wàn)元的廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)企業(yè)必須認(rèn)定為增值稅一般納稅人。財(cái)務(wù)核算健全,銷售額在180萬(wàn)元以下的,經(jīng)企業(yè)申請(qǐng),也可認(rèn)定為增值稅一般納稅人。新辦的廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)企業(yè),按國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于新辦商貿(mào)企業(yè)增值稅一般納稅人資格認(rèn)定、申報(bào)征收、發(fā)票管理等規(guī)定辦理。對(duì)從事廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)的增值稅一般納稅人符合《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)單位和使用廢舊物資生產(chǎn)企業(yè)增值稅征收管理的通知》(國(guó)稅發(fā)〔20xx〕60號(hào))規(guī)定免征增值稅條件的,其銷售廢舊物資必須使用防偽稅控一機(jī)多票系統(tǒng)開(kāi)具增值稅專用發(fā)票,因此,對(duì)于從事廢舊物資回收經(jīng)營(yíng)企業(yè)的輔導(dǎo)期增值稅一般納稅人而言,由于其銷售貨物免征增值稅,因此對(duì)其認(rèn)定為輔導(dǎo)期增值稅一般納稅人并無(wú)實(shí)質(zhì)意義,現(xiàn)行商貿(mào)企業(yè)認(rèn)定為輔導(dǎo)期一般納稅人需進(jìn)行改進(jìn)。
二、完善商貿(mào)企業(yè)認(rèn)定中的對(duì)策:
由于商貿(mào)企業(yè)認(rèn)定增值稅一般納稅人門檻提高,使一大批商貿(mào)企業(yè)銷售的商品無(wú)法進(jìn)入增值稅抵扣鏈。為此,稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)根據(jù)商貿(mào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),制定出既符合企業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)又能將其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全面納入稅務(wù)管理的管理措施,使盡可能多的商品能夠進(jìn)入增值稅的抵扣鏈。筆者認(rèn)為,稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)從完善政策、強(qiáng)化管理上入手,對(duì)商貿(mào)企業(yè)認(rèn)定一般納稅人實(shí)行認(rèn)定從寬,管理從嚴(yán)的原則,不斷提高商貿(mào)企業(yè)征管水平。
(一)進(jìn)一步完善增值稅稅收政策,放寬商貿(mào)企業(yè)增值稅一般納稅人的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),使增值稅一般納稅人的認(rèn)定政策趨于合理。建議總局適當(dāng)降低一般納稅人銷售額標(biāo)準(zhǔn),科學(xué)劃分兩類納稅人,將生產(chǎn)貨物或提供勞務(wù)的工業(yè)企業(yè)一般納稅人的年應(yīng)稅銷售額降為30萬(wàn)元,將批發(fā)、零售的一般納稅人年應(yīng)稅銷售額降為50萬(wàn)元。同時(shí),還應(yīng)對(duì)小型商貿(mào)企業(yè)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)以及只領(lǐng)用普通發(fā)票的企業(yè)是否預(yù)繳稅款等問(wèn)題做出更明確的規(guī)定。
。ǘ﹪(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行增值稅政策,促進(jìn)稅收公平。根據(jù)《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例》第十四條:小規(guī)模納稅人會(huì)計(jì)核算健全,能夠提供準(zhǔn)確稅務(wù)資料的,經(jīng)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)批準(zhǔn),可以不視為小規(guī)模納稅人,依照本條例規(guī)定計(jì)算應(yīng)納稅額。《增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第二十七條規(guī)定:條例中第十四條所稱會(huì)計(jì)核算健全,是指能按會(huì)計(jì)制度和稅務(wù)機(jī)關(guān)的要求準(zhǔn)確核算銷項(xiàng)稅額、進(jìn)項(xiàng)稅額、應(yīng)納稅額。因此,對(duì)會(huì)計(jì)核算符合以上規(guī)定條件,銷售額達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),無(wú)論其是小型商貿(mào)企業(yè)還是大中型商貿(mào)企業(yè),應(yīng)按上述法規(guī)規(guī)定允許直接認(rèn)定為增值稅一般納稅人,以免因輔導(dǎo)期一般納稅人的存在導(dǎo)致企業(yè)不公平競(jìng)爭(zhēng),盡量避免產(chǎn)生稅收歧視。
(三)采取切實(shí)可行的措施防范商貿(mào)企業(yè)騙購(gòu)發(fā)票及虛開(kāi)發(fā)票,提高商貿(mào)企業(yè)稅收管理水平。
1、做好基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)日常監(jiān)管。建立企業(yè)日常監(jiān)控管理動(dòng)態(tài)臺(tái)帳,逐戶分析企業(yè)增值稅專用發(fā)票領(lǐng)購(gòu)使用情況與收入、納稅情況是否匹配,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn),加強(qiáng)國(guó)稅機(jī)關(guān)內(nèi)部及地稅、工商之間的外部信息交流,實(shí)現(xiàn)對(duì)商貿(mào)企業(yè)的聯(lián)合控管。
2、進(jìn)行數(shù)據(jù)指標(biāo)分析,搞好納稅評(píng)估。依托納稅評(píng)估管理系統(tǒng),開(kāi)展行業(yè)稅收負(fù)擔(dān)率、成本利潤(rùn)率等指標(biāo)的分析,發(fā)現(xiàn)指標(biāo)異常的企業(yè),列入評(píng)估對(duì)象,實(shí)時(shí)控管。
3、加大稽查力度,規(guī)范稅收秩序。加強(qiáng)對(duì)商企業(yè)的專項(xiàng)檢查,通過(guò)檢查對(duì)存在問(wèn)題進(jìn)行深入細(xì)致的剖析,對(duì)違法行為進(jìn)行嚴(yán)懲,依法打擊稅收違法行為,切實(shí)做到以查促管。
4、強(qiáng)化稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制考核,對(duì)造成責(zé)任事故的稅務(wù)人員進(jìn)行責(zé)任追究,以真正做到責(zé)權(quán)利相等。
。ㄋ模┩晟片F(xiàn)行商貿(mào)企業(yè)認(rèn)定增值稅一般納稅人稅收政策,應(yīng)將認(rèn)定商貿(mào)企業(yè)增值稅一般納稅人的實(shí)際權(quán)限下放給縣級(jí)稅務(wù)機(jī)關(guān),并放寬認(rèn)定條件,對(duì)切實(shí)符合條件的小型商貿(mào)企業(yè)可認(rèn)定為增值稅一般納稅人,考慮到宏觀調(diào)控對(duì)企業(yè)的影響較大,為緩解目前小企業(yè)資金壓力,應(yīng)取消增購(gòu)發(fā)票按規(guī)定預(yù)繳稅款的稅收政策,以促進(jìn)小企業(yè)發(fā)展壯大。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告4
近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,私營(yíng)經(jīng)濟(jì)在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比重不斷提高,以軋鋼企業(yè)為代表的小型私營(yíng)經(jīng)濟(jì)不僅成為_(kāi)_經(jīng)濟(jì)的重要支持,還成為財(cái)政收入的主要來(lái)源、擴(kuò)大再就業(yè)的主要渠道。最近,我們對(duì)__市軋鋼企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況及稅收征管中存在問(wèn)題進(jìn)行了全面調(diào)查,提出了進(jìn)一步強(qiáng)化軋鋼企業(yè)稅收征管的具體措施。
一、__市軋鋼企業(yè)在日常征管中存在的主要問(wèn)題
__市的軋鋼企業(yè)大多為一些簡(jiǎn)單加工企業(yè),主要生產(chǎn)各種型號(hào)的扁鋼和螺紋鋼,產(chǎn)品附加值不高。這些企業(yè)基本都屬于一分局轄管,通過(guò)對(duì)一分局所轄16戶軋鋼企業(yè)的調(diào)研、剖析,找出了軋鋼企業(yè)日常征管中存在的主要問(wèn)題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、采用預(yù)收賬款方式銷售貨物,不及時(shí)確認(rèn)銷售。軋鋼企業(yè)管理水平普遍低下,相當(dāng)一部分軋鋼企業(yè),仍停留在“老公管廠,老婆管賬”的家族制管理模式上,加上這些軋鋼企業(yè)基本上是個(gè)人獨(dú)資企業(yè),經(jīng)營(yíng)不正常,財(cái)務(wù)管理也較混亂。從這次評(píng)估情況來(lái)看軋鋼企業(yè)大多存在預(yù)收貨款銷售方式,大多數(shù)企業(yè)在收到預(yù)收款后,掛預(yù)收賬款科目,在貨物發(fā)出時(shí),不作賬務(wù)處理,待到購(gòu)貨方貨款全部付清后,再開(kāi)具增值稅專用發(fā)票確認(rèn)銷售。根據(jù)《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》第三十二條之規(guī)定:采取預(yù)收貨款方式銷售貨物,納稅義務(wù)的發(fā)生時(shí)間為貨物發(fā)出的當(dāng)天,即當(dāng)企業(yè)貨物離開(kāi)企業(yè)之時(shí)即應(yīng)確認(rèn)銷售,而不是收到全部貨款時(shí)才確認(rèn)銷售。但從實(shí)際情況來(lái)看,大多數(shù)軋鋼企業(yè)在實(shí)際操作中都是以收到全部貨款后才作銷售處理,使得稅款入庫(kù)明顯滯后。由于企業(yè)是家族式管理,企業(yè)財(cái)務(wù)核算不健全,沒(méi)有建立相應(yīng)的倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)臺(tái)賬,有的則是記錄在老板個(gè)人手中,其隱蔽性較強(qiáng),不易被發(fā)現(xiàn)。
2、軋鋼企業(yè)賬面反映存貨占銷售收入的比重過(guò)大,其真實(shí)性難以確認(rèn)。從這次調(diào)查情況看,軋鋼企業(yè)的賬面存貨普遍較大,平均約占全年銷售收入的30%以上,有的企業(yè)賬面存貨甚至占全年銷售收入的50%以上,存貨周轉(zhuǎn)率相應(yīng)偏低。存貨的賬面數(shù)是一個(gè)時(shí)點(diǎn)上的數(shù)字,是一個(gè)靜態(tài)的事物,而企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,因此對(duì)存貨的問(wèn)題,較難鑒定。從財(cái)務(wù)管理的角度看,存貨周轉(zhuǎn)率過(guò)低,說(shuō)明企業(yè)資金占用過(guò)多,資金周轉(zhuǎn)慢,財(cái)務(wù)成本相應(yīng)也高,從另一個(gè)側(cè)面說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)不好,貨物銷路不暢。但事實(shí)上卻并非如此。如何鑒定企業(yè)存貨賬面數(shù)是否真實(shí),這也是軋鋼行業(yè)稅收征管的一大難點(diǎn)。
3、缺少一套行之有效的指標(biāo)體系,投入產(chǎn)出難以確認(rèn)。在調(diào)查的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)較為奇怪的現(xiàn)象:軋鋼企業(yè)在對(duì)扁鋼、螺紋鋼的生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生了很多廢鋼、氧化鐵等廢料,成材率大約在85%左右,廢料率基本在15%左右,好一點(diǎn)的控制在10%以內(nèi),差的廢料競(jìng)達(dá)25%,在這些廢料中,氧化鐵占的比重普遍在40%左右,而廢鋼占的比重僅在60%上下。通過(guò)進(jìn)一步了解,廢鋼的價(jià)格大約在3500元/噸,氧化鐵大約在750元/噸,二者相差2750元/噸。而軋鋼企業(yè)在生產(chǎn)扁鋼過(guò)程中所產(chǎn)生的廢料一般為10%左右,生產(chǎn)螺紋鋼所產(chǎn)生的廢料一般控制在5%以內(nèi),廢料中氧化鐵所占的比重一般約占整個(gè)廢料的10%,因此,軋鋼過(guò)程中產(chǎn)生的下腳料所占比重較大,氧化鐵所占比重過(guò)高,如果按照企業(yè)賬面所反映的這些下腳料銷售,將嚴(yán)重影響企業(yè)財(cái)務(wù)核算的真實(shí)性。進(jìn)一步調(diào)查后,某軋鋼企業(yè)透露了一個(gè)行業(yè)秘密:由于沒(méi)有一套相關(guān)的行之有效的指標(biāo)體系,投入產(chǎn)出難以確認(rèn),幾乎所有軋鋼企業(yè)的產(chǎn)品(扁鋼、螺紋鋼等)都有不開(kāi)票銷售,都存在不計(jì)賬、少記賬現(xiàn)象,為了使賬面數(shù)更合理,便人為降低成材率,提高氧化鐵在廢料中的比率,致使每個(gè)軋鋼企業(yè)的下腳廢料都占到企業(yè)總投入的15%左右。
4、軋鋼企業(yè)能耗過(guò)大,各期間能耗波動(dòng)異常。從這次調(diào)查的情況橫向比較來(lái)看:軋鋼企業(yè)投入與產(chǎn)出的單位產(chǎn)品,每噸耗電大約在80度,每噸耗煤0.12噸,比全省同行業(yè)的產(chǎn)品能耗高出許多。全省平均煤耗0.1噸,電耗60度。從這次調(diào)查的情況縱向比較來(lái)看:軋鋼企業(yè)各期投入與產(chǎn)出的單位產(chǎn)品能耗相差較大,且波動(dòng)異常,大多數(shù)軋鋼企業(yè)波動(dòng)在20%左右,甚至有的軋鋼企業(yè)上下兩期之間的能耗相差竟達(dá)一倍。
5、軋鋼企業(yè)不按規(guī)定核算成本,人為控制成本結(jié)轉(zhuǎn),以本期銷售的一定比例確定成本的.現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
二、分析原因 尋找對(duì)策 完善軋鋼企業(yè)的稅收征管
從以上調(diào)查的情況來(lái)看,軋鋼企業(yè)的稅收征管存在問(wèn)題的原因大多集中在以下幾個(gè)方面:
一是沒(méi)有建立一套行之有效的稅源監(jiān)控體系。二是軋鋼企業(yè)各項(xiàng)成本沒(méi)有參數(shù)指標(biāo)可以參考。三是稅收管理員對(duì)軋鋼企業(yè)的管理,僅停留在申報(bào)資料的審核上,對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況不太了解。從目前情況看,真正對(duì)企業(yè)工藝流程、成本核算了解透徹的稅收管理員很少,有些稅收管理員甚至根本不知道所轄企業(yè)的工藝流程,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的認(rèn)知停留在報(bào)表階段。四是稅收管理員知識(shí)更新欠缺,不能完全適應(yīng)新的稅收征管形勢(shì),有些稅收管理員對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)異常有所察覺(jué),但對(duì)于這一新型的避稅方式無(wú)從下手。為確保稅收征管的質(zhì)量,筆者建議在日常征管過(guò)程中應(yīng)采取以下措施,來(lái)提高稅收征管工作的質(zhì)量:
1、內(nèi)外結(jié)合。從統(tǒng)計(jì)、工商、地稅等部門采集第三方信息,從綜合征管軟件中提取企業(yè)征管信息,內(nèi)外結(jié)合進(jìn)行比對(duì)分析,尋找提高稅收征管工作的切入點(diǎn),發(fā)揮多渠道數(shù)據(jù)信息的重要作用,對(duì)行業(yè)特點(diǎn)、企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)工藝流程、財(cái)務(wù)核算過(guò)程全面深入的了解,為提高稅收征管工作質(zhì)量打下一定的基礎(chǔ)。
2、賬實(shí)結(jié)合。稅收管理員在查閱會(huì)計(jì)賬薄、了解經(jīng)營(yíng)概況的基礎(chǔ)上,要深入納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)地,調(diào)查采集物耗、能耗等基礎(chǔ)信息,依據(jù)各項(xiàng)折舊、費(fèi)用、利潤(rùn),貨物出入庫(kù)速率、規(guī)模,貨物平均售價(jià)等基礎(chǔ)指標(biāo),分析測(cè)算銷售收入和增加值,測(cè)算實(shí)際納稅與應(yīng)納稅額的差距,科學(xué)評(píng)判納稅申報(bào)的真實(shí)性。
3、縱橫結(jié)合。在日常征管過(guò)程中,稅收管理員要調(diào)閱企業(yè)不同年度的會(huì)計(jì)核算和申報(bào)資料,梳理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和稅收實(shí)現(xiàn)的基本特征,對(duì)存貨變動(dòng)率、應(yīng)收賬款變動(dòng)率、預(yù)付賬款變動(dòng)率、采購(gòu)或銷售成本變化率、單位能耗等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)分析,掌握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的異常波動(dòng)情況;同時(shí),綜合分析行業(yè)總體稅收狀況和納稅人個(gè)體納稅情況,在關(guān)鍵指標(biāo)上加強(qiáng)與同類納稅人的橫向比較,為稅收征管質(zhì)量的提高提供參數(shù)指標(biāo)。
4、管查互動(dòng)。稅收征管質(zhì)量的提高需要與納稅評(píng)估和稅務(wù)稽查進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,我們?cè)谌粘U鞴苓^(guò)程中發(fā)現(xiàn)納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面存在的各種問(wèn)題,有的可以通過(guò)納稅評(píng)估對(duì)納稅人進(jìn)行約談及實(shí)地調(diào)查,一般在納稅人自查后就可以得到初步的解決。但對(duì)于約談和實(shí)地調(diào)查都無(wú)法解決的問(wèn)題,要及時(shí)移交稽查部門嚴(yán)肅處理,發(fā)揮稅務(wù)稽查的威懾作用。評(píng)估崗位和稽查部門在評(píng)估、稽查中發(fā)現(xiàn)的管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)及時(shí)向管理部門反饋。通過(guò)內(nèi)管、外查互為促進(jìn)的方式,切實(shí)提高征管質(zhì)量。
5、不斷創(chuàng)新。不斷豐富和改進(jìn)工作方法,靈活運(yùn)用,把日常征管和實(shí)地調(diào)查結(jié)合起來(lái),根據(jù)不同企業(yè)的特點(diǎn)有針對(duì)性的實(shí)施征管。不斷實(shí)踐從單一企業(yè)的管理向行業(yè)管理的轉(zhuǎn)變,避免孤立管理的弊端。結(jié)合稅負(fù)分析、稅源監(jiān)控、金稅工程調(diào)查,實(shí)行多層次、多角度有效監(jiān)管,建立行業(yè)監(jiān)管模型,堵塞行業(yè)漏洞,規(guī)范行業(yè)管理。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告5
前不久,市第三次黨代會(huì)提出了“全面奔小康、建設(shè)新宿遷”奮斗目標(biāo),這為我們更好更快地做好當(dāng)前及今后一段時(shí)期各項(xiàng)工作指明了方向。剛剛結(jié)束的省第十一次黨代會(huì)提出了“重點(diǎn)幫助宿遷實(shí)現(xiàn)更大突破”的特殊扶持政策,這為我們實(shí)現(xiàn)新的跨越提供了條件和增強(qiáng)了信心。宿遷的落后主要表現(xiàn)在工業(yè)化進(jìn)程上的落后,因此,宿遷自建市以來(lái),市委、市政府一直把工業(yè)突破作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的第一方略,把招商引資、項(xiàng)目推進(jìn)作為首要工作任務(wù),要求各地區(qū)、各部門所有工作都要圍繞這一工作重心開(kāi)展。新時(shí)期人事部門要想實(shí)現(xiàn)更大突破,就必須圍繞這一中心,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,拓展服務(wù)領(lǐng)域,創(chuàng)新服務(wù)方式,豐富服務(wù)內(nèi)容,建立健全服務(wù)企業(yè)工作運(yùn)行機(jī)制,才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)任務(wù)。
一、更新觀念,逐步樹(shù)立適應(yīng)企業(yè)需求的服務(wù)意識(shí)
企業(yè)是市場(chǎng)的主體,探索如何為企業(yè)提供有效服務(wù)的問(wèn)題,必須按照市場(chǎng)的原則、順應(yīng)市場(chǎng)的規(guī)律、用市場(chǎng)的辦法來(lái)解決。在為企業(yè)提供服務(wù)中,要樹(shù)立落實(shí)三種意識(shí)。
一是責(zé)任意識(shí)。立足新時(shí)期發(fā)展要求,摒棄傳統(tǒng)的人事部門只對(duì)機(jī)關(guān)事業(yè)單位服務(wù)的狹隘意識(shí),樹(shù)立大人事、大人才觀念,把人事人才工作放到整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中去思想、去定位、去把握。宿遷經(jīng)濟(jì)總量小,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理,主要表現(xiàn)在工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)上的落后。因此,人事部門要把為企業(yè)服務(wù)作為人事部門義不容辭的責(zé)任,將服務(wù)意識(shí)、服務(wù)思想變成自覺(jué)地行動(dòng),積極為企業(yè)提供人才、智力支持,提高企業(yè)創(chuàng)新能力,幫助企業(yè)做大做強(qiáng),著力培育和發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。比如,楊樹(shù)和花木產(chǎn)業(yè)是宿遷的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),今后,要積極為這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)提供人才、智力服務(wù),使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)成為優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
二是效益意識(shí)。效益是企業(yè)追求的目標(biāo),在為企業(yè)提供人事人才服務(wù)中,要以能否促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)生效益作為是否為企業(yè)提供服務(wù)的標(biāo)尺。能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)效益的事,我們就做,反之則不做。20xx年,我們?yōu)樘K華達(dá)玻璃有限公司引進(jìn)了德國(guó)公司,成功邀請(qǐng)了德國(guó)專家到我市蘇華達(dá)新材料有限公司解決技術(shù)難題,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)中存在的微調(diào)配料成份降低硫污染等問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)整,使玻璃板內(nèi)的微氣泡數(shù)量由每平方40~50個(gè)降至10個(gè)左右,建筑級(jí)以上比率提高了3.5個(gè)百分點(diǎn),有效地提高了玻璃質(zhì)量,使企業(yè)看到了人事人才服務(wù)工作的成效,從而贏得了他們的.信任。通過(guò)此例可以看出,企業(yè)人事人才服務(wù)一定要以促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)效益為基本準(zhǔn)則,做到“幫忙不添亂,服務(wù)出效益”
三是競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。企業(yè)是一個(gè)廣闊的市場(chǎng),目前,各類市場(chǎng)中介很多,企業(yè)選擇的范圍較廣。對(duì)于人事部門來(lái)說(shuō),要想去服務(wù)企業(yè)這個(gè)市場(chǎng),就必須主動(dòng)去占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng)。而要想去占領(lǐng)這個(gè)市場(chǎng),就必須要有競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),尋求、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在追求服務(wù)效率、提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫。近年來(lái),我們先后實(shí)施了定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度,采取訂單式服務(wù)、一站式服務(wù)等方式,積極開(kāi)展企業(yè)人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人事代理、人才派遣業(yè)務(wù),逐步贏得了企業(yè)的信任。今后,要再接再厲,在這方面繼續(xù)下大功夫,為做好企業(yè)人事人才服務(wù)工作爭(zhēng)得了主動(dòng)權(quán)。
二、落實(shí)措施,積極開(kāi)展?jié)M足企業(yè)發(fā)展的服務(wù)項(xiàng)目
根據(jù)企業(yè)發(fā)展要求,我們要從人事人才工作職能出發(fā),從搭建政策平臺(tái)、人才智力引進(jìn)、人才培養(yǎng)、人才激勵(lì)等方面入手,努力為企業(yè)提供務(wù)實(shí)服務(wù)。
1.加大企業(yè)人才智力開(kāi)發(fā)力度。一是多渠道為企業(yè)引進(jìn)人才。要通過(guò)定期舉辦企業(yè)專場(chǎng)人才交流會(huì)、周六人才集市等活動(dòng),為企業(yè)引才提供便利。要進(jìn)一步完善宿遷人才網(wǎng)企業(yè)引才專欄,根據(jù)企業(yè)需求及時(shí)組團(tuán)外出招聘,積極為企業(yè)引進(jìn)人才。二是多形式為企業(yè)培養(yǎng)人才。要將企業(yè)人才納入全市專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育規(guī)劃,大力實(shí)施企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才繼續(xù)教育。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才,要通過(guò)與省內(nèi)外高校合作舉辦企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理高研班、利用專家來(lái)宿開(kāi)展知識(shí)講座等形式,對(duì)我市企業(yè)家進(jìn)行培訓(xùn)。對(duì)于企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,要圍繞我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求,通過(guò)舉辦高研班、組織企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員參加省組織的“百萬(wàn)科技人才素質(zhì)提升工程”、“百名教授育英才”活動(dòng),著力提高專業(yè)技術(shù)人才素質(zhì)。三是多方面為企業(yè)提供智力支持。積極爭(zhēng)取國(guó)內(nèi)外智力支持,加大引智政策宣傳,引導(dǎo)、幫助企業(yè)申報(bào)智力需求,幫助企業(yè)解決技術(shù)難題。在申報(bào)“六大人才高峰”項(xiàng)目中重點(diǎn)向企業(yè)傾斜,確保企業(yè)申報(bào)率不低于60。組織落實(shí)省人事廳組織的“百名專家興百企”計(jì)劃,組織企業(yè)申報(bào)技術(shù)難題。
2.致力為企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)。首先,要將“專項(xiàng)事業(yè)編制”人才派遣向企業(yè)擴(kuò)展!皩m(xiàng)事業(yè)編制”是降低欠發(fā)達(dá)地區(qū)引才門檻,解決企業(yè)引才難、留才難問(wèn)題的重要探索,今后要向企業(yè)進(jìn)一步加大政策的宣傳力度,向企業(yè)闡明采用這種方式能給企業(yè)帶來(lái)的好處,積極引導(dǎo)企業(yè)利用人才派遣制度引進(jìn)人才。其次,暢通企業(yè)服務(wù)“綠色通道”。要實(shí)施定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度,深入開(kāi)展“走訪百家企業(yè),服務(wù)千名人才”活動(dòng),宣傳服務(wù)政策,調(diào)查服務(wù)需求,解決實(shí)際問(wèn)題,把人事人才服務(wù)送上門,實(shí)行對(duì)企業(yè)的“零距離、無(wú)障礙”服務(wù)。再次,建立企業(yè)人才信息服務(wù)體系。每季度定期發(fā)布全市企業(yè)人才需求目錄和市場(chǎng)行情分析,為民營(yíng)企業(yè)引進(jìn)、培養(yǎng)和使用人才提供服務(wù)。以淮海人才評(píng)價(jià)中心為依托,為企業(yè)提供科學(xué)規(guī)范的人才測(cè)評(píng)服務(wù)。針對(duì)社會(huì)技能人才較為缺乏的現(xiàn)狀,我們還將建立啟動(dòng)“企業(yè)技能人才預(yù)警機(jī)制”,為企業(yè)盡早引進(jìn)、培養(yǎng)自身所需人才提供及時(shí)、準(zhǔn)確信息。
3.進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)企業(yè)人才環(huán)境。做好企業(yè)人才優(yōu)秀專家推薦選拔表彰工作。要將各類專家選拔向企業(yè)傾斜,確保推薦企業(yè)人才享受政府特貼人選、省有突出貢獻(xiàn)中青年專家人數(shù)占推薦總數(shù)的比例。在市級(jí)優(yōu)秀專家評(píng)選、市“135專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)工程”培養(yǎng)對(duì)象選拔中,向企業(yè)人才傾斜。大力宣傳表彰企業(yè)人才的先進(jìn)事跡,蘇北引進(jìn)急需人才專項(xiàng)資金補(bǔ)助要重點(diǎn)面向企業(yè)工作人才。要聯(lián)合勞動(dòng)保障部門定期評(píng)選表彰企業(yè)技能人才標(biāo)兵。加強(qiáng)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)審工作。要認(rèn)真做好《關(guān)于進(jìn)一步做好企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)審工作的函》中提出的六條具體服務(wù)措施,積極為企業(yè)技術(shù)人員評(píng)審專業(yè)技術(shù)職稱,發(fā)揮職稱評(píng)審的激勵(lì)作用,為企業(yè)資質(zhì)升級(jí)創(chuàng)造條件。完善人事代理服務(wù)。要為企業(yè)人才提供組織掛靠、檔案保管、職稱申報(bào)、繳納保險(xiǎn)等一整套服務(wù),發(fā)揮政府所屬人才市場(chǎng)公益性功能,減免收取企業(yè)人事代理費(fèi)用。
三、形成合力,建立完善符合企業(yè)實(shí)際的服務(wù)機(jī)制
在開(kāi)展企業(yè)人事人才服務(wù)工作中,要立足宿遷企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和人事人才實(shí)際需求,采取部門齊動(dòng)、上下聯(lián)動(dòng)、雙向互動(dòng)工作機(jī)制,形成服務(wù)企業(yè)的合力。一是建立部門齊動(dòng)的工作機(jī)制。要積極主動(dòng)地與組織部門溝通,與勞動(dòng)保障部門、財(cái)政部門、教育部門協(xié)調(diào),發(fā)揮為企業(yè)服務(wù)的部門連動(dòng)效應(yīng)。二是建立市、縣(區(qū))人事部門上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在為企業(yè)提供服務(wù)中,對(duì)于省人事廳組織的各項(xiàng)人才服務(wù),重點(diǎn)向企業(yè)傾斜。聯(lián)合縣(區(qū))人事部門一起,開(kāi)展企業(yè)人才招聘會(huì),發(fā)布人才需求信息,實(shí)現(xiàn)資源共享,形成省、市、縣(區(qū))聯(lián)動(dòng)的服務(wù)機(jī)制。三是建立人事部門與企業(yè)之間的互動(dòng)機(jī)制。通過(guò)與企業(yè)建立聯(lián)系制度、信息反饋制度,及時(shí)將企業(yè)人事人才需求信息與人事部門的人才供給信息與服務(wù)措施實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)人事人才服務(wù),贏得企業(yè)的信任和支持,逐步形成企業(yè)有人事人才需求主動(dòng)找人事部門,人事部門主動(dòng)為企業(yè)提供人事人才服務(wù)的良性互動(dòng)機(jī)制。
企業(yè)是各級(jí)各類人才的載體,是新時(shí)期人事部門服務(wù)的重要對(duì)象。人事部門要搶抓發(fā)展機(jī)遇,就必須圍繞宿遷經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的中心,在企業(yè)人事人才服務(wù)上做文章,加大力度,創(chuàng)新方式,拓展內(nèi)容,不斷開(kāi)創(chuàng)企業(yè)人事人才服務(wù)新局面,在實(shí)現(xiàn)人事人才工作大突破中,為宿遷經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出人事部門更大貢獻(xiàn)。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告6
為深入了解我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的主要問(wèn)題,積極探討我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律,更好的服務(wù)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,20xx年3月14日、15日,在**的帶領(lǐng)下,通過(guò)對(duì)企業(yè)進(jìn)行走訪和開(kāi)座談會(huì)的形式,對(duì)我鎮(zhèn)主要規(guī)模企業(yè)進(jìn)行了調(diào)研,F(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下:
我鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)主要以焦炭、紡織、化工、食品、新材料和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主。在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各行各業(yè)都有較快發(fā)展,取得了驕人成績(jī)。近年來(lái),由于國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性調(diào)整等因素,對(duì)許多企業(yè)都產(chǎn)生了較大沖擊,但也有少數(shù)企業(yè)在這場(chǎng)危機(jī)中把握住了“機(jī)遇”,取得了較快發(fā)展。
一、以焦炭、化工行業(yè)為主的資源密集型產(chǎn)業(yè):
****是我鎮(zhèn)資源密集型產(chǎn)業(yè)的典型代表,焦化行業(yè)一度成為***的'支柱產(chǎn)業(yè)。20xx年房地產(chǎn)調(diào)控以來(lái),焦化行業(yè)遭受直接沖擊。今年,焦炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌,兩家企業(yè)庫(kù)存一直居高不下,憑借企業(yè)多年來(lái)建立起的良好信譽(yù)和進(jìn)行的焦化煤氣發(fā)電降低了產(chǎn)品成本,企業(yè)在微利中謀求發(fā)展。
二、以紡織、食品為主的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè):
****是一家以肉鴨養(yǎng)殖、屠宰、加工一條龍的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)。近年來(lái),由于勞動(dòng)力價(jià)格上漲因素,招工難一度成為這家企業(yè)的巨大難題,滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需要200人的生產(chǎn)線,卻只有100多人。如何提高產(chǎn)品的知名度,增加產(chǎn)品的附加值成為提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的頭等大事。
三、以新材料加工為主的知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè):
****是一家以氧化鋁制品加工為主的企業(yè)。多年來(lái),****非常重視新材料的研發(fā)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù),20xx年企業(yè)建成省級(jí)研發(fā)中心一處。公司年產(chǎn)10萬(wàn)噸氧化鋁粉,因科技含量高供不應(yīng)求,企業(yè)生產(chǎn)的陶瓷粒在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率已達(dá)到90%。公司新開(kāi)發(fā)的陶瓷粒支撐劑項(xiàng)目更是達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平,為企業(yè)將來(lái)的大發(fā)展、快發(fā)展奠定了良好的科技支持。
綜上所述,單純依靠以前的粗放經(jīng)營(yíng)模式,傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)很難在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、快發(fā)展,依靠節(jié)能降耗降低成本的發(fā)展在產(chǎn)能過(guò)剩的今天也已經(jīng)捉襟見(jiàn)肘,由此可見(jiàn),企業(yè)想要生存只有不斷完善管理體系,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),提高產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,制造出具有高科技含量的特色產(chǎn)品才能在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告7
轉(zhuǎn)眼時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)第一學(xué)期就過(guò)去了,調(diào)研部在本學(xué)期順利進(jìn)行了三項(xiàng)特色調(diào)研,圓滿開(kāi)展了以“我與祖國(guó)共成長(zhǎng)”為主題的第六期團(tuán)日活動(dòng),并成功完成了創(chuàng)新基金09年的結(jié)題工作,具體情況總結(jié)如下:
一、調(diào)研工作:
(一) xx新生思想調(diào)研
為全面配合我院的學(xué)生工作,協(xié)助和加強(qiáng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)09級(jí)新生的進(jìn)一步管理,在開(kāi)學(xué)初,我部門針對(duì)我院09級(jí)新生開(kāi)展了關(guān)于新生思想調(diào)研,此次調(diào)研主要圍繞大一新生對(duì)剛步入大學(xué)校園,在思想上和心理上的變化而展開(kāi)。
在整個(gè)部門的共同努力下,此次調(diào)研順利完成。通過(guò)這次調(diào)研更全面了解我院09級(jí)新生的思想狀況,為我院更好地加強(qiáng)和改進(jìn)新生思想政治教育,開(kāi)展教學(xué)、管理和服務(wù)工作提供原始依據(jù)。
(二)“我與祖國(guó)共成長(zhǎng)”——信息學(xué)院關(guān)于建國(guó)xx周年調(diào)研
喜迎建國(guó)xx華誕,為弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義精神,使人民群眾深入了解新中國(guó)成立xx周年以來(lái)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)取得的巨大成就,在建國(guó)xx周年之際,我部門開(kāi)展了關(guān)于建國(guó)xx周年的.調(diào)研。此次調(diào)研與團(tuán)日活動(dòng)同時(shí)進(jìn)行,使之與團(tuán)日活動(dòng)的主題緊密結(jié)合。通過(guò)這次調(diào)研,宣傳了祖國(guó)xx年發(fā)展成就,我們更加了解了我院學(xué)生對(duì)建國(guó)xx年來(lái)取得成就的原因的看法,達(dá)到增強(qiáng)同學(xué)們的愛(ài)國(guó)精神,提高自我認(rèn)識(shí)的效果,同時(shí)為進(jìn)一步增強(qiáng)我;鶎訄F(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,激勵(lì)大學(xué)生立志成才、服務(wù)社會(huì)、報(bào)效祖國(guó)。
。ㄈ╆P(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)的調(diào)研
大學(xué)生的就業(yè)問(wèn)題已經(jīng)日益成為高校學(xué)生重要課題,為了解我校大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的心理狀況,信息學(xué)院團(tuán)總支調(diào)研部決定面向我校學(xué)生開(kāi)展大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)的調(diào)研,通過(guò)本次調(diào)研及時(shí)發(fā)現(xiàn)大學(xué)生普遍存在的就業(yè)心理問(wèn)題,幫助同學(xué)們認(rèn)識(shí)當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì),從而促使同學(xué)們加強(qiáng)自身心理素質(zhì)的培養(yǎng),增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)。同時(shí)希望能從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而提供高質(zhì)量的信息服務(wù),有了充分的就業(yè)信息服務(wù),才能有效緩解學(xué)生們的焦慮。
二、第六期“活力在基層”團(tuán)日活動(dòng):
應(yīng)校團(tuán)委的要求,結(jié)合學(xué)校黨委工作部署,結(jié)合我院的實(shí)際,本學(xué)期繼續(xù)開(kāi)展團(tuán)日活動(dòng)。此次團(tuán)日活動(dòng)的主題是“我與祖國(guó)共成長(zhǎng)”;顒(dòng)緊跟校團(tuán)委步伐,展現(xiàn)團(tuán)員青春活力,創(chuàng)新地充分地利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)提高團(tuán)日活動(dòng)的質(zhì)量。不過(guò)既然是創(chuàng)新,那肯定就會(huì)遇到障礙,但是我們會(huì)堅(jiān)定不移的走下去,吸取經(jīng)驗(yàn),走出一條有特色的團(tuán)員基層建設(shè)道路。
三、創(chuàng)新基金:
順利完成08年創(chuàng)新基金結(jié)題工作;和根據(jù)校團(tuán)委的通知,及時(shí)通知了09年通過(guò)立項(xiàng)的創(chuàng)新基金的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
四、干事培訓(xùn):
在本學(xué)期中后期,調(diào)研部為充實(shí)部門成員實(shí)力,提高成員素質(zhì),組織開(kāi)展了一次干事培訓(xùn):
(1)組織并開(kāi)辦干事培訓(xùn)會(huì)議,對(duì)各成員進(jìn)行關(guān)于調(diào)研工作各項(xiàng)要領(lǐng)(包括問(wèn)卷的設(shè)計(jì)、報(bào)告的格式、注意事項(xiàng)等等)的培訓(xùn)。
(2)要求各成員分小組設(shè)計(jì)一份調(diào)研問(wèn)卷。
(3)各成員上交培訓(xùn)心得。
調(diào)研部懷著拓展創(chuàng)新、不怕苦、不怕累、負(fù)責(zé)任的精神去開(kāi)展關(guān)于我院學(xué)生生活、學(xué)習(xí)等方面狀況的調(diào)研,并及時(shí)反饋給學(xué)院開(kāi)展工作,為團(tuán)務(wù)工作開(kāi)展提供有價(jià)值的信息和科學(xué)的建議,為實(shí)現(xiàn)和諧校園獻(xiàn)一份力量。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告8
按照古協(xié)辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)關(guān)于對(duì)全區(qū)“企業(yè)勞動(dòng)用工執(zhí)法情況”進(jìn)行調(diào)研的通知精神要求,我局組織了一次企業(yè)用工執(zhí)法情況的調(diào)研,現(xiàn)將這次調(diào)研情況作如下匯報(bào)。
一、我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)勞動(dòng)用工執(zhí)法基本情況
我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),截止2XX年底,企業(yè)已達(dá)9889個(gè),企業(yè)勞動(dòng)用工人數(shù)達(dá)22788人。按照現(xiàn)行的統(tǒng)計(jì)范圍,個(gè)體企業(yè)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng)計(jì),個(gè)體企業(yè)約占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的95%,達(dá)9395個(gè),個(gè)體企業(yè)平均每個(gè)企業(yè)只有1個(gè)勞動(dòng)用工(不含企業(yè)主)。私營(yíng)企業(yè)約占鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的5%,達(dá)494個(gè)。私營(yíng)企業(yè)平均每個(gè)企業(yè)勞動(dòng)用工約27人。我區(qū)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的私營(yíng)企業(yè)主要有農(nóng)副產(chǎn)品加工、交通運(yùn)輸業(yè)、建筑業(yè)和磚瓦業(yè)等,這些企業(yè)勞動(dòng)用工分為三種,一是長(zhǎng)期用工,二是短期用工,三是臨時(shí)用工。長(zhǎng)期用工和短期用工都在統(tǒng)計(jì)數(shù)內(nèi),臨時(shí)用工一般不在統(tǒng)計(jì)數(shù)內(nèi)。長(zhǎng)期用工一般是技術(shù)人員和熟練工人,短期用工一般是季節(jié)工。長(zhǎng)期用工都能簽定勞動(dòng)用工合同。短期用工部分有勞動(dòng)合同,另一部分沒(méi)有勞動(dòng)合同,只有口頭答應(yīng)勞動(dòng)工價(jià)。
二、存在問(wèn)題及其原因
(一)政策宣傳力度有待加強(qiáng)
《勞動(dòng)法》自1995年1月1日起施行后,隨著社會(huì)的發(fā)展和客觀情況的變化,一些新的用工主體,用工形式不斷出現(xiàn),要求勞動(dòng)合同制度進(jìn)行相應(yīng)的改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)用工制度的不斷改變,社會(huì)保障體系的不斷加強(qiáng)。1月1日起施行的《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》,是尊重勞動(dòng),保護(hù)勞動(dòng)者的'重要舉措,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容,是完善勞動(dòng)保障法律體系的重要舉措。我們應(yīng)該利用各種宣傳方式,加大政策宣傳力度。
(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工素質(zhì)有待加強(qiáng)
我們應(yīng)該重視鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工培訓(xùn),由于員工自身素質(zhì)較低,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,缺乏一定的專業(yè)技能,自身素質(zhì)不過(guò)硬,實(shí)際能力不適應(yīng),只能從事一些體力工作或短期勞動(dòng),從而為簽訂勞動(dòng)合同帶來(lái)一定的難度。
三、對(duì)策建議
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)法律、法規(guī)的宣傳力度
應(yīng)進(jìn)一步加大宣傳力度,通過(guò)宣傳教育,調(diào)動(dòng)老板與員工的積極性而確立勞動(dòng)關(guān)系。在勞動(dòng)關(guān)系中,用人單位與勞動(dòng)者一方面有共同的利益,另一方面又有不同的利益需求!秳趧(dòng)合同法》在維護(hù)用人單位合法權(quán)益的同時(shí),側(cè)重于維護(hù)處于弱勢(shì)一方勞動(dòng)者的合法權(quán)益,以實(shí)現(xiàn)雙方之間力量與利益的平衡,從而促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。勞動(dòng)合同在保護(hù)勞動(dòng)者各項(xiàng)勞動(dòng)保障權(quán)益中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。作為勞動(dòng)合同一方面可以從形式上確立勞動(dòng)關(guān)系,從而為勞動(dòng)者獲得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假、社會(huì)保險(xiǎn)等各項(xiàng)法定權(quán)益奠定了基礎(chǔ)。另一方面又從內(nèi)容上具體約定了勞動(dòng)者的工資、工作內(nèi)容、工作時(shí)間等權(quán)益,從而為勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)和保障自身的權(quán)益提供了依據(jù)。另外勞動(dòng)合同的重要性,決定了《勞動(dòng)合同法》在勞動(dòng)保障法律體系中處于基礎(chǔ)地位。從中我們可以看出制定《勞動(dòng)合同法》,不僅可以直接維護(hù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同權(quán)益,而且還可以起到間接維護(hù)勞動(dòng)者的其他各項(xiàng)勞動(dòng)保障權(quán)益的作用。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)法律、法規(guī)的執(zhí)法力度
現(xiàn)行勞動(dòng)合同盡管在維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局發(fā)揮了十分重要的作用,但是在實(shí)施中也存在一些問(wèn)題。如一些用人單位不依法訂立書面勞動(dòng)合同,濫用試用期和勞務(wù)派遣、限制勞動(dòng)者的擇業(yè)自由和勞動(dòng)力的合理流動(dòng)等。目前,一些用人單位為規(guī)避法定義務(wù),不愿與勞動(dòng)者簽訂長(zhǎng)期合同。大部分勞動(dòng)合同期限在一年以內(nèi),勞動(dòng)合同短期化傾向明顯,影響了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。這一狀況,在一定程度上影響了職工的就業(yè)穩(wěn)定和對(duì)企業(yè)的歸屬感,影響了其為企業(yè)長(zhǎng)期服務(wù)的工作熱情和職業(yè)規(guī)劃,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,社會(huì)的和諧穩(wěn)定產(chǎn)生不利影響。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)員工的法律培訓(xùn)力度。
使他們充分認(rèn)識(shí)到訂立勞動(dòng)合同必須遵守國(guó)家的法律、法規(guī)的要求,也就是遵循合法原則;雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定各方的權(quán)利和義務(wù)。勞動(dòng)關(guān)系的建立在勞動(dòng)法律體系中處于關(guān)鍵位置,其決定著勞動(dòng)者是否能夠享受勞動(dòng)法律規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利。作為制定《勞動(dòng)合同法》是尊重勞動(dòng),保護(hù)勞動(dòng)者的重要舉措!秳趧(dòng)合同法》通過(guò)對(duì)勞動(dòng)合同的訂立、履行、解除、終止等作出符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求和我國(guó)國(guó)情的規(guī)定,在尊重用人單位用工自主權(quán)的基礎(chǔ)上,要求用人單位必須與勞動(dòng)者訂立書面勞動(dòng)合同、規(guī)定用人單位必須全面履行勞動(dòng)合同、引導(dǎo)用人單位合理約定勞動(dòng)合同期限、規(guī)范用人單位解除和終止勞動(dòng)合同行為、要求用人單位在解除和終止勞動(dòng)合同時(shí)必須依法支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,從而在勞動(dòng)者十分關(guān)心的這些問(wèn)題上,有效地保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益。制定《勞動(dòng)合同法》是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。在勞動(dòng)關(guān)系中,用人單位與勞動(dòng)者一方面有共同的利益;另一方面又有不同的利益需求。
《勞動(dòng)合同法》在維護(hù)用人單位合法權(quán)益的同時(shí),側(cè)重于維護(hù)處于弱勢(shì)一方的勞動(dòng)者的合法權(quán)益,以實(shí)現(xiàn)雙方之間力量與利益的平衡,從而促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定,促進(jìn)社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。制定《勞動(dòng)合同法》是完善勞動(dòng)保障法律體系的重要舉措。勞動(dòng)合同在保護(hù)勞動(dòng)者各項(xiàng)勞動(dòng)保障權(quán)益中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。勞動(dòng)合同的重要性,決定了《勞動(dòng)合同法》在勞動(dòng)保障法律體系中處于基礎(chǔ)地位。制定《勞動(dòng)合同法》,不僅可以直接維護(hù)勞動(dòng)者的勞動(dòng)合同權(quán)益,而且還可以起到間接維護(hù)勞動(dòng)者的其他各項(xiàng)勞動(dòng)保障權(quán)益的作用。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告9
一、全區(qū)非公企業(yè)概況
改革開(kāi)放以來(lái),我區(qū)非公經(jīng)濟(jì)在30年的時(shí)空跨度里,經(jīng)歷了萌芽、起步、快速發(fā)展、蓬勃發(fā)展四個(gè)階段,從無(wú)到有,從小到大,從弱到強(qiáng),涌現(xiàn)出了華通集團(tuán)、普析通用、裕發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、漁陽(yáng)集團(tuán)、東曉新越酒店等一大批有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的非公企業(yè)成為支撐平谷經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主力軍。為平谷經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。截至到20xx年底,我區(qū)已有非公企業(yè)7187家,全年上繳稅收20億元,占全區(qū)稅收總額的74.8%。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前,非公企業(yè)安置就業(yè)達(dá)10萬(wàn)人以上,為四川地震、非典、長(zhǎng)江水災(zāi)及各項(xiàng)社會(huì)公益事業(yè)捐款達(dá)8000多萬(wàn)元。非公有制經(jīng)濟(jì)作為我區(qū)域經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,在調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、增加區(qū)域稅收、安置就業(yè)、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面發(fā)揮了重要作用。
二、金融危機(jī)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的影響
在調(diào)查企業(yè)中,有50%的企業(yè)認(rèn)為金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響的程度很大,30%的企業(yè)認(rèn)為影響程度較大,20%的企業(yè)認(rèn)為影響程度較小,企業(yè)認(rèn)為沒(méi)有影響程度的基本沒(méi)有。據(jù)調(diào)查中多數(shù)企業(yè)反映,大部分企業(yè)是從去年年底開(kāi)始受影響,企業(yè)產(chǎn)品訂單減少、市場(chǎng)消費(fèi)需求萎縮、市場(chǎng)銷售不暢、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力增大、產(chǎn)品滯銷。我區(qū)民營(yíng)企業(yè)均受到了不同程度的影響,部分企業(yè)面臨停產(chǎn)和半停產(chǎn)狀態(tài)。同時(shí),在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),區(qū)內(nèi)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)影響最大,外來(lái)企業(yè),民營(yíng)企業(yè)受影響也不小。因資金、原料、成本、市場(chǎng)等方面的差異,企業(yè)受到影響的程度不一樣,紡織、服裝加工、提琴生產(chǎn)、房地產(chǎn)建筑等行業(yè)受重創(chuàng),銷售、服務(wù)、制造、酒店業(yè)等均受一定影響。
。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)效益下滑,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。從20xx年底開(kāi)始,金融危機(jī)的影響波及到我區(qū)民營(yíng)企業(yè),進(jìn)入20xx年以來(lái)影響逐步顯現(xiàn),特別是紡織行業(yè)受到較大沖擊,由于受貨幣政策從緊、生產(chǎn)成本和人力成本上升、能源價(jià)格上升、新勞動(dòng)法實(shí)施、國(guó)內(nèi)宏觀調(diào)控、利率上升帶來(lái)的財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)等諸多因素的影響,區(qū)內(nèi)紡織企業(yè)限入關(guān)車、半停產(chǎn)的困境,紡織行業(yè)已經(jīng)到了“近年來(lái)最為艱難”的關(guān)口。企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)在今年的1-3月份最低,虧損加大,企業(yè)庫(kù)存積壓。中小企業(yè)也紛紛表示,“市場(chǎng)需求持續(xù)低迷”,“產(chǎn)品賣不出去”,“業(yè)務(wù)量明顯下降”,“訂單不足”。產(chǎn)品銷售受阻,企業(yè)生產(chǎn)開(kāi)始受限,經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)下滑。華夏毛織廠、華陽(yáng)服裝廠、華東樂(lè)器等均是我區(qū)的知名企業(yè),也是創(chuàng)稅大戶。前幾年主要是對(duì)外出口毛紡織品、服裝加工及小提琴制造。近幾年來(lái),由于國(guó)際市場(chǎng)疲軟,價(jià)格波動(dòng)。特別是20xx年國(guó)際金融危機(jī)的全面爆發(fā),企業(yè)大都處在停產(chǎn)狀況。華陽(yáng)服裝廠20xx年1-3月訂單下降34%,收入下降40%,4、5月份差不多無(wú)定單,一次性裁員500人。華東樂(lè)器,為保證訂單數(shù)量,降低3%-5%的產(chǎn)品價(jià)格,僅xx年11月至xx年2月虧損160余萬(wàn)元,我區(qū)出口經(jīng)營(yíng)型企業(yè)面臨嚴(yán)重考驗(yàn)。
(二)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)建筑企業(yè)面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。本次金融危機(jī)雖說(shuō)是金融行業(yè)“百年一遇”的內(nèi)在危機(jī)爆發(fā),但是卻源自于房地產(chǎn)行業(yè)。從20xx年-20xx年的“流動(dòng)性過(guò)剩”可以看出,信貸在房地產(chǎn)行業(yè)的過(guò)度發(fā)放、外行業(yè)及股市融資大量進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)、外資過(guò)多資本介入房地產(chǎn)行業(yè)、銀行給買房人的過(guò)度放貸,都是對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)的過(guò)度發(fā)展起到主要的“推波助瀾”的作用。而這恰恰是中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)化以來(lái)從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的。雖然政府已經(jīng)加大了住房保障的投入,旨在極大地拉動(dòng)房地產(chǎn)投資的增長(zhǎng),進(jìn)而保持GDP的增長(zhǎng),但政府的政策影響持續(xù)下降,在巨大的市場(chǎng)面前,政策越來(lái)越顯示出力不從心。因此整個(gè)金融危機(jī)已經(jīng)影響到投資人的信心,進(jìn)而影響到房地產(chǎn)市場(chǎng)。從平谷建筑行業(yè)來(lái)看,房地產(chǎn)中長(zhǎng)期的發(fā)展是持續(xù)健康穩(wěn)定的,但是眼下短期的調(diào)整已經(jīng)在所難免,由于地價(jià)上漲、房?jī)r(jià)上升,導(dǎo)致購(gòu)買力下降,開(kāi)發(fā)商無(wú)資金周轉(zhuǎn)且風(fēng)險(xiǎn)增大,大部分開(kāi)發(fā)商逐漸壓縮規(guī)模,放緩進(jìn)度。甚至保守呈觀望狀態(tài)。區(qū)內(nèi)部分傳統(tǒng)建筑公司,如有影響力的北京金通遠(yuǎn)建筑公司所承建工程數(shù)量缺乏,要求政府加大區(qū)屬企業(yè)扶持的呼聲很高?梢哉f(shuō)金融危機(jī)對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)、建筑行業(yè)的價(jià)值觀、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等影響深遠(yuǎn)。
(三)購(gòu)買力下降,銷售額度減少。xx年下半年,由于金融危機(jī)越來(lái)越影響到內(nèi)陸地區(qū),消費(fèi)市場(chǎng)萎縮,居民購(gòu)買力下降,我區(qū)銷售、服務(wù)、制造、酒店業(yè)等均受一定影響。特別是汽車銷售業(yè)下降50%,配件價(jià)格上漲,維修價(jià)格未上調(diào),利潤(rùn)降低。北京市燕興隆新型檣體材料有限公司,企業(yè)生產(chǎn)因資金回籠慢,工作人員流動(dòng)大等因素受影響,訂單直接減少20%。
。ㄋ模┲行∑髽I(yè)融資困難的問(wèn)題依然存在。
目前,在金融危機(jī)的影響下,制約企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)發(fā)展的瓶頸很多。主要有:一是市場(chǎng)萎縮低迷。受金融危機(jī)的影響,歐洲大批用貨商限產(chǎn)、停產(chǎn)、及至破產(chǎn),造成市場(chǎng)萎縮,產(chǎn)品無(wú)法銷售。同時(shí),不少加工類企業(yè)工藝簡(jiǎn)單、缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,市場(chǎng)占有額低,銷售途徑狹窄,無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng),很難在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中立足。二是資金不足。主要表現(xiàn)在金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)貸款比例較低及中小企業(yè)融資成本較高。調(diào)查中,有80%的企業(yè)認(rèn)為“資金非常緊張”,有20%的企業(yè)認(rèn)為“資金略有緊張”,10%的'企業(yè)認(rèn)為“資金不緊張”也只是持保守觀望狀態(tài)。雖然國(guó)家出臺(tái)了有利于中小企業(yè)發(fā)展的有關(guān)政策,降低了銀行貸款利率,調(diào)增了商業(yè)銀行信貸規(guī)模,但是銀行融資“門檻”過(guò)高,對(duì)中小企業(yè)發(fā)展信心不足,特別是當(dāng)前金融危機(jī)這一大背景下,銀行為了降低風(fēng)險(xiǎn),加緊收縮銀根,對(duì)中小企業(yè)實(shí)行“限貸”、“惜貸”、甚至停貸。三是企業(yè)規(guī)模小,處在產(chǎn)業(yè)鏈的底端,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。原材料價(jià)格持續(xù)下跌,帶來(lái)了產(chǎn)品的快速降價(jià),很多產(chǎn)品賣不出去,庫(kù)存壓力加大,企業(yè)維持艱難。目前,金融危機(jī)企業(yè)正處于資金較為困難關(guān)口,資金比較緊張,希望得到資金和相關(guān)政策支持成為了多家企業(yè)共同的心聲。
。ㄎ澹┢髽I(yè)開(kāi)工不足。金融危機(jī)帶來(lái)的生產(chǎn)規(guī)?s減,部分企業(yè)受成本高,售價(jià)低的影響,經(jīng)濟(jì)效益下滑,部分企業(yè)采取減少工作日、職工培訓(xùn)、輪崗作業(yè)等措施降低成本支出,減輕壓力,應(yīng)對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻形勢(shì)。如:華陽(yáng)服裝廠、燕興隆新型墻體材料有限公司、華夏毛織廠、
三、企業(yè)采取的應(yīng)對(duì)措施
在當(dāng)前的困難環(huán)境下,多數(shù)企業(yè)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,積極采取應(yīng)對(duì)措施,從技術(shù)創(chuàng)新、調(diào)整結(jié)構(gòu)、控制費(fèi)用支出、挖掘自身潛力、回籠資金等方面采取措施積極應(yīng)對(duì),盡量減少金融危機(jī)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的不利影響。大部分企業(yè)認(rèn)為,金融危機(jī)對(duì)于我區(qū)非公企業(yè)的發(fā)展既有挑戰(zhàn),更有機(jī)遇。我們要理清工作思路,既要準(zhǔn)確分析把握此次金融危機(jī)帶來(lái)的負(fù)面影響,又要抓住國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)呈現(xiàn)的發(fā)展機(jī)遇,趨利避害,促進(jìn)我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展。目前,針對(duì)金融危機(jī)的蔓延和加劇,為抵御國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)我國(guó)的不利影響,中央實(shí)行積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,以增大政府的投資來(lái)發(fā)揮帶動(dòng)作用。國(guó)家出臺(tái)了一系列擴(kuò)大內(nèi)需的政策,并且提出了放寬金融政策、鼓勵(lì)出口創(chuàng)匯、加大基礎(chǔ)設(shè)施投入力度以及《北京市幫扶企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的29項(xiàng)措施的措施》,對(duì)我區(qū)企業(yè)發(fā)展又是一個(gè)良好的機(jī)遇。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),很多企業(yè)自身也在積極采取措施,應(yīng)對(duì)此次金融危機(jī)。
。ㄒ唬┘哟笮庐a(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在市場(chǎng)需求減弱的大環(huán)境下,加大產(chǎn)品研發(fā)力度,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,提高產(chǎn)品的科技含量,追求產(chǎn)品質(zhì)量的精益求精,從自身產(chǎn)品上尋求突破,避免價(jià)格戰(zhàn)帶來(lái)的惡性競(jìng)爭(zhēng),規(guī)避同質(zhì)化產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn),有效提升產(chǎn)品銷售價(jià)格,增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
。ǘ┘訌(qiáng)企業(yè)管理,最大限度降低生產(chǎn)成本。淘汰落后的舊工藝、舊設(shè)備、節(jié)能降耗,嚴(yán)格預(yù)算監(jiān)控,加強(qiáng)資金管理,加強(qiáng)資產(chǎn)管理,簡(jiǎn)化生產(chǎn)管理程序。加強(qiáng)企業(yè)管理,提高原材料利用效率,減少不必要的開(kāi)支。充分利用現(xiàn)有資源,降本降耗,以應(yīng)對(duì)當(dāng)前金融危機(jī)的挑戰(zhàn)。如金鷹羊絨制衣有限公司在外銷定單下降23%,價(jià)格同比下降15%的困難面前,拓寬思路,積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)。一是保證產(chǎn)品質(zhì)量,適當(dāng)降低價(jià)格,確保訂單數(shù)量;二是采用“兩條腿”走路的方針,在保證外銷市場(chǎng)的同時(shí),投資產(chǎn)品廣告做好宣傳,采取網(wǎng)上銷售的方式,擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng);三是更新設(shè)備,用機(jī)器代替人工,擴(kuò)大自產(chǎn),減少外發(fā),從根本上節(jié)約成本。
。ㄈ┗鼗\資金,抓基礎(chǔ)建設(shè)。抓住國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的有利時(shí)機(jī),一方面利用這個(gè)時(shí)間,企業(yè)集中精力追繳貨款,清理外債,回籠資金,為下步發(fā)展提供資金保障。另一方面適時(shí)進(jìn)行內(nèi)部建設(shè)。如北京華晨金鼎汽車銷售服務(wù)有限公司,在銷售下降50%的困難面前,知難而上,無(wú)減員、無(wú)降薪。投入50萬(wàn)元進(jìn)行維修車間建設(shè)。鑫座賓館在全球金融危機(jī)的形勢(shì)下,營(yíng)業(yè)收入同比穩(wěn)步增長(zhǎng),主要原因:一是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。二是酒店改變?cè)洸说慕?jīng)營(yíng)模式,聘盤峰賓館的廚師將家常菜系進(jìn)一步改良推廣。三是投資200萬(wàn)元對(duì)A座客房進(jìn)行裝修改造及設(shè)施設(shè)備更新且已正式啟用。
。ㄋ模┳プ≌畬(duì)企業(yè)扶持政策的機(jī)遇。政府出臺(tái)、九項(xiàng)措施,對(duì)投資政策、土地政策、稅費(fèi)政策,服務(wù)政策以及積極協(xié)調(diào)和鼓勵(lì)信貸支持,執(zhí)行寬松優(yōu)惠的稅費(fèi)政策,鼓勵(lì)投資引資實(shí)施工業(yè)項(xiàng)目,加大對(duì)工業(yè)企業(yè)的服務(wù)和扶持力度等應(yīng)對(duì)金融危機(jī)出臺(tái)了積極支持企業(yè)的具體措施,區(qū)內(nèi)各企業(yè)充分利用政府政策支持契機(jī),發(fā)展企業(yè),構(gòu)造抵御金融危機(jī)的防火墻。
四、建議
。ㄒ唬┨峁┱叻龀。支持中小企業(yè)多渠道融資。給企業(yè)提供一個(gè)寬松的投資和發(fā)展環(huán)境。幫助企業(yè)共渡難關(guān),同時(shí),加大對(duì)企業(yè)扶持力度,對(duì)于區(qū)內(nèi)具影響力的如金通遠(yuǎn)建筑工程公司等企業(yè),確保有針對(duì)性地將政府扶持政策及時(shí)落實(shí)到位。減少行政事業(yè)辦公收費(fèi),簡(jiǎn)化辦事流程,降低企業(yè)交易成本。
。ǘ﹥(yōu)化環(huán)境。為了使我區(qū)民營(yíng)企業(yè)更早“消凍回溫”,各部門都要密切關(guān)注企業(yè)的發(fā)展,要非常理解民營(yíng)企業(yè)目前的處境,從思想、言論和行動(dòng)上,大力支持工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,形成“眾人拾柴火焰高”的局面。區(qū)招商局,工業(yè)促進(jìn)局等相關(guān)部門要加強(qiáng)與企業(yè)在出口政策、形勢(shì)預(yù)測(cè)、市場(chǎng)分析等方面信息的溝通、共享和互動(dòng),及時(shí)幫助企業(yè)解決遇到的困難和問(wèn)題,提高審批和服務(wù)效率,為企業(yè)提供寬松和諧的發(fā)展環(huán)境。勞動(dòng)部門做好企業(yè)裁員職工的勞動(dòng)社保及再就業(yè)培訓(xùn)工作,提供企業(yè)用工供求平臺(tái),采取多種措施,合理解決裁員生活出路,部分企業(yè)招工難的問(wèn)題,維持社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)健康、有序地發(fā)展。同時(shí)各企業(yè)要加強(qiáng)合作交流,學(xué)會(huì)“抱團(tuán)取暖”,克服不良競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)互惠雙贏。
。ㄋ模┘訌(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高抗險(xiǎn)能力。一是中小企業(yè)要按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制,增強(qiáng)企業(yè)活力。二是要加快技術(shù)改進(jìn)步伐,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。三是要規(guī)范企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理,加強(qiáng)內(nèi)部控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高經(jīng)營(yíng)管理水平。四是建立健全人才培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和企業(yè)員工崗位的技能培訓(xùn),不斷提高企業(yè)員工隊(duì)伍素質(zhì)。五是要提高信用意識(shí),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),真實(shí)地反映經(jīng)濟(jì)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,杜絕偷逃稅金、做假帳等不良行為,為自身發(fā)展創(chuàng)造良好的信用條件,提高抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告10
從最新出爐的《蘇州高新區(qū)xx年企業(yè)薪酬調(diào)研報(bào)告》獲悉,去年高新區(qū)企業(yè)整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較xx年下降了0.5個(gè)百分點(diǎn);有近七成的企業(yè)在法定假外再增添5天福利假;給員工定期進(jìn)行體檢的企業(yè)超過(guò)了95%。該報(bào)告耗時(shí)6個(gè)月,協(xié)助調(diào)研企業(yè)達(dá)36家。其中,外資企業(yè)占82.%。主要涉及機(jī)械制造、電子制造、軟件服務(wù)、醫(yī)療器械和新能源五大行業(yè),占比分別為39.8%、24.%、9.6%、8.4%和0.8%。
總部企業(yè)數(shù)量上升
薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理
對(duì)比xx年參與企業(yè)構(gòu)成來(lái)看,折射出該區(qū)域在轉(zhuǎn)型升級(jí)中變化明顯。其中,高新區(qū)(中國(guó))總部企業(yè)數(shù)量從xx年的xx年增加5.%和9.9%。
xx年,有92%的參與調(diào)研企業(yè)進(jìn)行了調(diào)薪,整體調(diào)薪幅度平均值為9.5%,較xx年下降0.5個(gè)百分點(diǎn)。在各層級(jí)調(diào)薪幅度中,操作工調(diào)薪幅度最高,為1.3%,專業(yè)技術(shù)人員為9.5%。預(yù)計(jì)xx年各層級(jí)薪酬增長(zhǎng)都將略高于xx年,操作工增長(zhǎng)幅度為2%,整體調(diào)薪幅度平均值將會(huì)增長(zhǎng)9.7%左右。
從薪酬結(jié)構(gòu)來(lái)看,與xx年相比,高管年基本工資占總薪酬比例從9.8%降到79.8%;一線員工的年基本工資占總薪酬的比例,則從58.9%上升為63.9%,反映出區(qū)內(nèi)企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)更趨合理。
新進(jìn)員工率高于員工離職率公司發(fā)展前景成吸引員工首要因素
該報(bào)告顯示,xx年,企業(yè)新進(jìn)員工率平均值為38.4%,員工離職率平均值為29.4%,新進(jìn)員工率高于員工主動(dòng)離職率。其中,歐美企業(yè)與日資企業(yè)員工離職率平均達(dá)4.6%,高科技企業(yè)為xx年有所提升。
在員工休假方面,有69%的公司除了提供法定假期外,還為員工提供福利假期,天數(shù)一般為5天左右。在未休完的法定年假處理方式中,有75%的公司選擇順延,有1.9%的公司選擇作廢,有5.5%的`公司選擇折現(xiàn)。在選擇將未休年假折現(xiàn)的企業(yè)中,有35.7%的公司選擇按3倍折現(xiàn),有1.9%的公司選擇按2倍折現(xiàn),有3.6%的公司選擇按倍折現(xiàn)。
在員工健康方面,有95.2%的企業(yè)為員工提供定期體檢,有85.7%的企業(yè)提供體檢的頻率是每年一次。在參與調(diào)研的企業(yè)中,有2.4%的企業(yè)會(huì)給員工提供子女教育經(jīng)費(fèi)。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告11
茲受國(guó)家安全生產(chǎn)醴陵煙花爆竹檢測(cè)檢驗(yàn)中心、醴陵市煙花鞭炮總商會(huì)邀請(qǐng),中國(guó)電子食品行業(yè)協(xié)會(huì)防靜電裝備分會(huì)、信息產(chǎn)業(yè)防靜電產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心專家組于XX .8.20-21日對(duì)醴陵地區(qū)五家煙花炮竹生產(chǎn)企業(yè)和煙花爆竹專用生產(chǎn)設(shè)備企業(yè)進(jìn)行靜電安全調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況作如下報(bào)告。
一、企業(yè)基本情況
調(diào)研的企業(yè)屬于行業(yè)中小型規(guī)模企業(yè),其中3家煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)、2家煙花爆竹專用生產(chǎn)設(shè)備制造企業(yè)。企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)較強(qiáng),但靜電防護(hù)系統(tǒng)構(gòu)建、靜電安全管理、職工靜電安全教育還處于起步階段。靜電防護(hù)工作還存在不少問(wèn)題。需要進(jìn)一步完善和提高。
二、企業(yè)存在問(wèn)題
1)人體靜電防護(hù)問(wèn)題
操作人員基本沒(méi)有穿戴防靜電鞋,存在人員接地不良,人體靜電泄放不了,無(wú)法實(shí)現(xiàn)人員接地;大多數(shù)企業(yè)靜電泄放器沒(méi)有設(shè)置靜電接地線,只是利用水泥地坪接地,接地不符合aq4115-XX標(biāo)準(zhǔn)要求;少部分人穿用化纖衣物操作,沒(méi)有穿戴防靜電服,不符合靜電防護(hù)要求,極易發(fā)生人體靜電放電,引燃煙花藥粉。
2)操作器具問(wèn)題
大部分企業(yè)所用周轉(zhuǎn)箱、防靜電包裝、扎帶、托板、引線軸、腳墊等等用品不具有防靜電功能,均為絕緣材料制作,極易因摩擦生產(chǎn)靜電發(fā)生火花放電、攪拌器具、勺等沒(méi)采用鋁,銅或防靜電材料制備,而用磁性等黑色金屬材料制備,易發(fā)生火花放電。
3)接地問(wèn)題
桌墊、地墊、運(yùn)轉(zhuǎn)車、很多生產(chǎn)設(shè)備沒(méi)有設(shè)置專用保護(hù)接地或防靜電接地,現(xiàn)場(chǎng)工作區(qū)人員、設(shè)備、金屬結(jié)構(gòu)貨架管道等沒(méi)有實(shí)現(xiàn)等電位連接。
4)專用生產(chǎn)設(shè)備存在問(wèn)題
大部分企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備傳輸帶不具有防靜電功能,而采用絕緣橡膠帶;很多夾具、擋板和清洗涮子采用絕緣材料不具有防靜電功能;裝藥機(jī)、封邊機(jī)等和爆竹、藥粉接觸部件(如篩網(wǎng)等)使用鐵磁性黑色金屬材料。在設(shè)備工作時(shí),易發(fā)生藥粉所帶靜電對(duì)不銹鋼網(wǎng)等金屬體放電發(fā)生引燃事故;膠粘帶在封裝爆竹時(shí),發(fā)生剝離起電,易引燃爆竹;火藥在傳輸攪拌產(chǎn)生靜電時(shí),沒(méi)有采用離子靜電中和技術(shù),使其因藥粉摩擦產(chǎn)生較高靜電電位,發(fā)和靜電放電;很多生產(chǎn)設(shè)備沒(méi)有采取保護(hù)接地措施,存在漏電現(xiàn)象,極易因eos問(wèn)題引燃火藥。
5)防雷問(wèn)題
防雷接地不規(guī)范:電源線、通信線路沒(méi)有采取屏蔽措施和抗浪涌保護(hù)措施。落雷時(shí)發(fā)生電氣設(shè)備損害。
6)防靜電系統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)和核查
各企業(yè)防靜電系統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)和核查基本沒(méi)有開(kāi)展,出現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和改進(jìn),成為今后事故隱患。
7)防靜電安全培訓(xùn)和管理及監(jiān)管問(wèn)題
防靜電安全培訓(xùn)和管理尚屬空白,使廣大職工不知道靜電防護(hù)基本知識(shí)和要求。企業(yè)不了解安全標(biāo)準(zhǔn)給企業(yè)安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。
8)靜電安全操作工藝缺失
沒(méi)有建立各工序安全操作工藝(靜電安全方面),職工不能正確實(shí)施,給安全生產(chǎn)帶來(lái)隱患。
三、解決方法與改進(jìn)建議
1)配齊人體靜電防護(hù)用品
現(xiàn)場(chǎng)操作人員配備防靜電工作服、工作鞋、手套(視實(shí)際情況定)等。
2)接觸爆竹藥粉的周轉(zhuǎn)器具和包裝等均應(yīng)采用防靜電用品。
3)生產(chǎn)爆竹專用設(shè)備采取保護(hù)接地措施:在與爆竹或藥粉接觸的部位,均應(yīng)使用防靜電材料或進(jìn)行防靜電涂敷并按標(biāo)準(zhǔn)aq4115-XX接地(和設(shè)備外殼電氣連接)。傳輸帶均應(yīng)使用防靜電橡膠帶并和設(shè)備保護(hù)接地相接。對(duì)于攪拌藥粉容器、如攪拌藥粉產(chǎn)生較高靜電時(shí)、可采取防爆型空氣電離器消除防爆型靜電消除器消除靜電。專用設(shè)備加裝漏電保護(hù)器,防止漏電產(chǎn)生eos(過(guò)電流、電壓)引燃爆竹或藥粉。
4)現(xiàn)場(chǎng)靜電泄放器、地墊、工作臺(tái)面應(yīng)采取靜電接地措施。其接地電阻不大于100ω。
5)操作器具均應(yīng)使用防靜電器具(鋁、銅制、木質(zhì),防靜電塑料制品)。
6)所有防靜電器具、所用周轉(zhuǎn)箱、防靜電包裝、扎帶、托板、托盤、引線軸、勺、裝火藥桶、編織袋、腳下墊等包裝及器具;具有防靜電功能,表面電阻、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)電阻均應(yīng)在5×104ω至1×101ω0范圍內(nèi)。防靜電裝備(攪拌火藥混合裝置、貨架、傳輸帶、涂料油漆、托板、齒輪、滾輪、桌墊、腳墊等)表面對(duì)地電阻小于1×1010ω。以上不得使用含碳材料的`塑料制品。
7)對(duì)于防雷方面,電纜、通信等電線使用屏蔽電纜并采取接地或采取通過(guò)地下金屬管道(管道要接地)引入室內(nèi),遠(yuǎn)離車間防雷并接地線。在通入車間及室內(nèi)的電纜接口處采取防浪涌措施、并在雷電天氣關(guān)停電器設(shè)備、人員離開(kāi)工作崗位、避雷針接地點(diǎn)離開(kāi)其它設(shè)備接地點(diǎn)20米以外。如無(wú)法做到則應(yīng)按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采取防雷電反擊措施等。
8)對(duì)職工開(kāi)展靜電安全培訓(xùn)和考核。
9)制定靜電安全管理規(guī)程并實(shí)施。
10)完善監(jiān)管和檢驗(yàn)手段對(duì)防靜電系統(tǒng)定期檢測(cè)和檢查。
由于時(shí)間緊,很多現(xiàn)場(chǎng)半成品封裝和包裝及周轉(zhuǎn)存儲(chǔ)與運(yùn)輸環(huán)節(jié)而都沒(méi)有看見(jiàn)并調(diào)研;因此以上內(nèi)容提出的實(shí)際調(diào)研可能存在片面隆和不全面,請(qǐng)有關(guān)單位諒解。同時(shí)建議有關(guān)單位根據(jù)報(bào)告內(nèi)容8點(diǎn)提出的問(wèn)題,對(duì)于已統(tǒng)一看法的問(wèn)題,采取相應(yīng)的解決和改進(jìn)措施,加強(qiáng)煙花爆竹安全生產(chǎn)的防護(hù),促進(jìn)醴陵地區(qū)煙花爆竹產(chǎn)業(yè)而健康發(fā)展、減少事故發(fā)生和降低人員財(cái)產(chǎn)損失。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告12
隨著電網(wǎng)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展的需要和相關(guān)技術(shù)要求的不斷提高,電網(wǎng)中關(guān)口計(jì)量裝置之準(zhǔn)確性越來(lái)越受到人們的重視,把準(zhǔn)關(guān)口電能量計(jì)量這桿“秤”,對(duì)供電企業(yè)而言尤為重要。
為了準(zhǔn)確掌握供電企業(yè)關(guān)口計(jì)量的現(xiàn)狀,自6月上旬至9月底,先后對(duì)西安供電公司、邯鄲供電公司和衡水供電公司、滄州供電公司的關(guān)口計(jì)量現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下:
一、關(guān)口計(jì)量裝置配置原則
關(guān)口計(jì)量裝置包括關(guān)口電能表、電壓互感器、電流互感器和二次回路等。
關(guān)口電能表是指安裝運(yùn)行在發(fā)電企業(yè)上網(wǎng)、跨區(qū)聯(lián)絡(luò)線、省網(wǎng)聯(lián)絡(luò)線及省內(nèi)下網(wǎng)等關(guān)口電能計(jì)量裝置中的電能表,用于貿(mào)易結(jié)算和內(nèi)部經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核,在整個(gè)電網(wǎng)的電能計(jì)量中承擔(dān)著重要責(zé)任,應(yīng)設(shè)置進(jìn)口或國(guó)產(chǎn)符合規(guī)程要求的多功能電能表,精確度為0.2s級(jí)、0.5s級(jí)或0.5級(jí)。
計(jì)量用電流互感器精度為0.2s級(jí)或0.2級(jí),電壓互感器精度為0.2級(jí)或0.5級(jí)。選用互感器時(shí)應(yīng)考慮按照設(shè)計(jì),在實(shí)際運(yùn)行狀態(tài)下的二次回路負(fù)荷應(yīng)在25%~100%互感器額定二次負(fù)荷范圍內(nèi)。
計(jì)量裝置按計(jì)量點(diǎn)配置互感器專用二次繞組,專用繞組及其回路不得接入與電能計(jì)量無(wú)關(guān)的設(shè)備。
二、關(guān)口計(jì)量裝置管理
本次主要對(duì)西安供電公司、滄州供電公司、邯鄲供電公司和衡水供電公司的關(guān)口計(jì)量現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研,管理模式基本相同。
供電關(guān)口計(jì)量裝置均按照《電能計(jì)量裝置技術(shù)管理規(guī)程》(dl/t448-20__)要求進(jìn)行管理。根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于規(guī)范關(guān)口電能計(jì)量點(diǎn)統(tǒng)計(jì)口徑的通知》要求,供電關(guān)口計(jì)量分為8類,即發(fā)電上網(wǎng)關(guān)口、跨國(guó)輸電關(guān)口、跨區(qū)輸電關(guān)口、跨省輸電關(guān)口、省級(jí)供電關(guān)口、地市供電關(guān)口、躉售供電關(guān)口、內(nèi)部考核關(guān)口(線損關(guān)口)。發(fā)電上網(wǎng)關(guān)口和省際關(guān)口計(jì)量裝置的檢驗(yàn)工作由各省電力研究院負(fù)責(zé)開(kāi)展,地區(qū)供電公司計(jì)量中心配合,嚴(yán)格按照規(guī)程要求進(jìn)行周期檢定工作。新建電廠和變電站的關(guān)口計(jì)量裝置投運(yùn)前全部經(jīng)過(guò)省公司驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可投入運(yùn)行;躉售供電關(guān)口和內(nèi)部考核關(guān)口由地區(qū)供電公司計(jì)量中心開(kāi)展電能計(jì)量裝置檢驗(yàn)工作。
計(jì)量中心為關(guān)口計(jì)量裝置的主管部門,負(fù)責(zé)關(guān)口計(jì)量裝置的方案審查、標(biāo)準(zhǔn)配置、儀表安裝、運(yùn)行維護(hù)、現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、周期檢定和檔案信息等管理。
三、關(guān)口計(jì)量裝置的配置情況
發(fā)電上網(wǎng)關(guān)口一般安裝在母線出線側(cè),個(gè)別老機(jī)組安裝在發(fā)電機(jī)出口,多數(shù)采用主、副表配置。計(jì)量裝置精度:電能表一般為0.2s、0.5s或0.5級(jí);電流互感器和電壓互感器一般為0.2或0.5級(jí)。
省級(jí)供電關(guān)口安裝在220kv變電站主變中、低壓側(cè)及220kv出線,部分關(guān)口主、副表配置。計(jì)量裝置精度:電能表一般為0.5s或0.5級(jí);電流互感器精度一般為0.2s級(jí),個(gè)別為0.2級(jí);電壓互感器精度一般為0.5或0.2級(jí)。
地市供電關(guān)口安裝在母線出線側(cè),單表配置。計(jì)量裝置精度:電能表一般為0.5s或0.5級(jí);電流互感器和電壓互感器一般為0.2或0.5級(jí)。
躉售供電關(guān)口安裝在110kv變電站主變中低壓側(cè)或母線出線側(cè),單表配置。計(jì)量裝置精度:電能表一般為1.0級(jí);電流互感器和電壓互感器一般為0.2級(jí)。
內(nèi)部考核關(guān)口安裝在變電站母線出線側(cè),單表配置。計(jì)量裝置精度:電能表一般為1.0級(jí);電流互感器和電壓互感器一般為0.2級(jí)。
本次參與調(diào)研的四個(gè)地區(qū)沒(méi)有跨國(guó)輸電關(guān)口、跨區(qū)輸電關(guān)口和跨省輸電關(guān)口。
四、電能表現(xiàn)狀及抄表方式
目前,所有關(guān)口電能表均為多功能電子表,雙向計(jì)量,具備計(jì)量有功、無(wú)功電能、峰、平、谷、尖峰電能、最大需量、數(shù)據(jù)傳輸功能等。主要為西門子、華立、威勝和許繼四家電子表生產(chǎn)廠家產(chǎn)品。西門子進(jìn)口多功能表,誤差穩(wěn)定性好,歷次周期檢定的數(shù)據(jù)基本無(wú)變化,準(zhǔn)確度較高。
河北省發(fā)電上網(wǎng)關(guān)口和省級(jí)供電關(guān)口通過(guò)光纖實(shí)現(xiàn)與省公司主站的數(shù)據(jù)網(wǎng)通信,主站為c20__和ems20__,采集器型號(hào)主要有:蘭吉爾公司fag和ffc、石家莊科林公司kld-6400、北京煜邦公司edad-20__。但各地區(qū)供電公司不能共享此系統(tǒng)。
地區(qū)供電公司部分省級(jí)供電關(guān)口和躉售供電關(guān)口通過(guò)光纜傳輸、gprs遠(yuǎn)傳、485口脈沖傳輸?shù)仁侄螌?shí)現(xiàn)遠(yuǎn)抄。其他關(guān)口表則采用電話抄表和抄表器。
河北省正在實(shí)施高壓客戶電能計(jì)量信息,通過(guò)負(fù)荷管理終端采集,利用無(wú)線公網(wǎng)gprs通道,傳輸?shù)截?fù)荷管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)電量信息的實(shí)時(shí)采集和監(jiān)控。低壓臺(tái)區(qū)正在積極推進(jìn)低壓電力線載波抄表,集中器通過(guò)gprs方式與主站通訊。
五、采取的技術(shù)防范措施
按照規(guī)程要求開(kāi)展周期校驗(yàn)(輪換);進(jìn)行電能表抽檢,運(yùn)行狀態(tài)跟蹤調(diào)查;進(jìn)行電能計(jì)量裝置設(shè)計(jì)審查、試驗(yàn)和驗(yàn)收;進(jìn)行電能計(jì)量裝置改造,更換不滿足規(guī)程要求的計(jì)量裝置;實(shí)施pt二次回路壓降改造,對(duì)新的關(guān)口計(jì)量點(diǎn)提出技術(shù)要求;安裝封印等。正在積極建設(shè)現(xiàn)代化的監(jiān)測(cè)手段,提高運(yùn)行監(jiān)控水平,對(duì)計(jì)量裝置進(jìn)行實(shí)施監(jiān)測(cè)。
六、電能計(jì)量裝置主要存在的問(wèn)題
1、高壓出線側(cè)不具備電能計(jì)量的條件。為了加強(qiáng)電能計(jì)量管理,原電力部曾發(fā)文,明確“發(fā)電廠上網(wǎng)電量的計(jì)量點(diǎn)應(yīng)以發(fā)電廠的出線側(cè)為準(zhǔn)”。目前還有部分老發(fā)電廠的供電量是按發(fā)電機(jī)出口電量減去廠用電量來(lái)計(jì)算,計(jì)量點(diǎn)設(shè)在發(fā)電機(jī)出口,高壓出線側(cè)沒(méi)有電能計(jì)量裝置,因此不能準(zhǔn)確計(jì)量關(guān)口電量。
2、部分發(fā)供電關(guān)口和i/ii類用戶電能計(jì)量裝置配置水平較低!峨娔苡(jì)量裝置管理規(guī)程》dl448-91,對(duì)各類電能計(jì)量裝置應(yīng)配置的電能表、互感器等級(jí)做了明確的規(guī)定。目前,部分地區(qū)還存在未配置副表;電壓、電流互感器等級(jí)達(dá)不到要求;計(jì)量二次回路老化,計(jì)量點(diǎn)使用手工抄表和脈沖抄表,功能落后,抄表可靠性低;計(jì)量點(diǎn)未按要求配備失壓計(jì)時(shí)器等問(wèn)題。
3、對(duì)互感器的檢驗(yàn)工作存在一定的困難。地區(qū)級(jí)供電企業(yè)對(duì)電壓互感器的檢驗(yàn)工作只能開(kāi)展到35kv電壓等級(jí),35kv以上等級(jí)的互感器檢驗(yàn)工作由省級(jí)電力研究院負(fù)責(zé),這樣就存在預(yù)試停電與互感器檢驗(yàn)時(shí)間上經(jīng)常發(fā)生沖突的問(wèn)題,影響了互感器的.周檢工作。
4、部分關(guān)口計(jì)量點(diǎn)的互感器等級(jí)、二次回路線徑不滿足要求。互感器二次繞組與測(cè)量回路共用,未按規(guī)程要求采用專用回路,未安裝專用聯(lián)和接線端子盒。
七、改進(jìn)措施和建議
1、將部分老電廠的計(jì)量點(diǎn)由以往的發(fā)電機(jī)出口,移至主變高壓側(cè)或出線側(cè),使關(guān)口表能真正反映出發(fā)電廠的上網(wǎng)電量和供電企業(yè)的主網(wǎng)供電量。
2、設(shè)置專用的二次回路,把電能表回路與繼電保護(hù)回路和其它儀表回路分開(kāi),減小計(jì)量二次回路的負(fù)擔(dān)。
3、由于電壓互感器二次導(dǎo)線壓降是國(guó)家規(guī)程規(guī)定的必檢項(xiàng)目,尤其是三相三線高壓電能表,電壓回路二次壓降直接參與電能量的計(jì)算,因此絕對(duì)不能忽略,應(yīng)嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量人員利用專用的電壓互感器二次導(dǎo)線壓降測(cè)試儀,做好電壓互感器二次導(dǎo)線壓降的測(cè)試工作。
4、對(duì)于互感器準(zhǔn)確度等級(jí)不滿足規(guī)程要求的關(guān)口電能計(jì)量裝置,應(yīng)有計(jì)劃地逐年更換,從而使電能計(jì)量更準(zhǔn)確。同時(shí)在新的關(guān)口計(jì)量點(diǎn)設(shè)計(jì)時(shí),嚴(yán)把審核關(guān),保證新的關(guān)口計(jì)量點(diǎn)滿足規(guī)程要求。
5、進(jìn)一步完善關(guān)口電能計(jì)量裝置電量遠(yuǎn)程采集系統(tǒng),提高對(duì)關(guān)口電能計(jì)量裝置的在線監(jiān)測(cè)水平。
總之,關(guān)口電能計(jì)量裝置作為考核主網(wǎng)線損的重要依據(jù),是電力系統(tǒng)走向市場(chǎng)的重要保證。因此我們要認(rèn)真做好電能計(jì)量工作,提高關(guān)口電能計(jì)量裝置的準(zhǔn)確性,真正做到電能計(jì)量公平合理,為發(fā)供用電各方提供可靠依據(jù)。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告13
為切實(shí)貫徹市局系統(tǒng)工作會(huì)議精神,大力弘揚(yáng)“監(jiān)管為民”核心價(jià)值理念,服務(wù)企業(yè),監(jiān)管為民,進(jìn)一步理順檢驗(yàn)職能與社會(huì)服務(wù)的關(guān)系,打造“藥檢”金字招牌,3月5日-14日,市藥檢所所長(zhǎng)親自率領(lǐng)中藥室、化藥室、生測(cè)室等科室業(yè)務(wù)骨干,到華東中藥飲片廠、浙江中醫(yī)藥大學(xué)中藥飲片有限公司、桐君堂醫(yī)藥藥材有限公司中藥飲片廠和凱侖中藥飲片加工廠等企業(yè)實(shí)地調(diào)研服務(wù)。
一、概況
本次調(diào)研服務(wù)活動(dòng)的主要目的是調(diào)研中藥飲片廠的檢驗(yàn)?zāi)芰蜋z驗(yàn)規(guī)范性?梢愿爬閹讉(gè)特點(diǎn):一是領(lǐng)導(dǎo)重視,按照工業(yè)企業(yè)長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制和“服務(wù)企業(yè)服務(wù)基層”方案,所領(lǐng)導(dǎo)親自參加。二是一改以往服務(wù)企業(yè)全面鋪開(kāi)的做法,本次服務(wù)選擇臨安、余杭、桐廬、富陽(yáng)等在本市具有一定規(guī)模和影響、初具實(shí)力的中藥飲片生產(chǎn)企業(yè),通過(guò)服務(wù)活動(dòng),以點(diǎn)帶面,在深度上下功夫,提供全方位服務(wù),力爭(zhēng)在行業(yè)上起精品和示范效應(yīng)。三是針對(duì)調(diào)研目的,我所做了較為充足的準(zhǔn)備,除常規(guī)的調(diào)查問(wèn)卷表外,還包括擬定調(diào)研方案、預(yù)先理出檢驗(yàn)中常見(jiàn)問(wèn)題和規(guī)范實(shí)驗(yàn)室建設(shè)注意事項(xiàng)等。
二、體會(huì)
1、本次調(diào)研主要通過(guò)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部門職工面對(duì)面交流、走訪實(shí)驗(yàn)室、現(xiàn)場(chǎng)答疑等方式,在企業(yè)的質(zhì)量保證體系、實(shí)驗(yàn)室環(huán)境及規(guī)范管理等方面,為企業(yè)提供指導(dǎo)意見(jiàn),受到企業(yè)的好評(píng),實(shí)踐證明,這種服務(wù)方式是切實(shí)可行,行之有效的。
2、傳統(tǒng)的中藥飲片廠以看性狀為主,隨著新版gmp的推行,理化分析和儀器分析在中藥檢驗(yàn)中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),各飲片生產(chǎn)企業(yè)的管理者在理念上已經(jīng)發(fā)生根本的轉(zhuǎn)變,對(duì)中藥材和中藥飲片的檢驗(yàn)工作高度重視,在人、財(cái)、物上給予大量投入,對(duì)檢驗(yàn)工作也給予了全力支持。
3、由于歷史的原因,中藥飲片廠與其他藥廠相比,在質(zhì)量控制和檢驗(yàn)?zāi)芰ι线有提升的空間。一是檢驗(yàn)環(huán)境。部分廠家已經(jīng)建起了新的檢驗(yàn)大樓,人員和儀器的配備也在逐步完善當(dāng)中,但是還有相當(dāng)一部分的飲片廠家由于各方面原因,暫時(shí)還沒(méi)有辦法改善檢驗(yàn)環(huán)境,仍在繼續(xù)努力當(dāng)中。二是檢驗(yàn)管理體系。整個(gè)檢驗(yàn)管理體系還有待理順,尤其是原始記錄的.書寫要加強(qiáng)規(guī)范性,檢驗(yàn)記錄更應(yīng)注重可追溯性和原始性,包括樣品從抽驗(yàn)開(kāi)始到報(bào)告產(chǎn)生,需要有一個(gè)唯一性標(biāo)識(shí)貫穿整個(gè)檢品檢驗(yàn)的始末。三是儀器設(shè)備管理。儀器設(shè)備的管理是實(shí)驗(yàn)室管理的重要組成部分,狀態(tài)完好、可靠的儀器設(shè)備是得出正確結(jié)論的關(guān)鍵,由于中藥飲片廠的特殊性,實(shí)驗(yàn)室管理還處于起步階段,所以儀器設(shè)備的管理不完善是共性問(wèn)題。四是試劑試液管理。在試劑、試液、滴定液、培養(yǎng)基和對(duì)照品溶液的管理和規(guī)范性上,仍需盡快加以提高,尤其是在滴定液配制和管理規(guī)范性上應(yīng)格外引起重視。
三、建議
1、重視檢驗(yàn)規(guī)范性,盡快建立、完善質(zhì)量管理體系。從發(fā)展角度來(lái)看,部分中藥飲片廠的質(zhì)量部已有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,質(zhì)檢現(xiàn)狀也有相當(dāng)?shù)母挠^,但總的來(lái)說(shuō),目前中藥飲片廠的質(zhì)量管理體系還正處于由傳統(tǒng)檢驗(yàn)向現(xiàn)代化檢驗(yàn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段,無(wú)論是人員、設(shè)備、檢驗(yàn)環(huán)境,還是體系文件都在逐步的發(fā)展和完善過(guò)程中,監(jiān)督管理部門在強(qiáng)化“企業(yè)是第一責(zé)任人”的同時(shí),也應(yīng)加強(qiáng)政策和理念的宣貫,引導(dǎo)企業(yè)逐步走上正軌,避免走彎路。
2、強(qiáng)調(diào)源頭管理,呼吁質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合實(shí)際。企業(yè)在檢驗(yàn)過(guò)程中確實(shí)存在一些困惑,比如中藥對(duì)照品的獲得存在一定的困難、部分品種檢測(cè)結(jié)果與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相差太大、檢驗(yàn)技術(shù)要求太高導(dǎo)致檢測(cè)費(fèi)用比利潤(rùn)還高等,對(duì)此,監(jiān)管部門應(yīng)結(jié)合實(shí)際,研究制定可行方案,引導(dǎo)企業(yè)逐步提高質(zhì)量。
3、加強(qiáng)部門聯(lián)系,助推企業(yè)規(guī)范管理。企業(yè)在藥品質(zhì)量檢驗(yàn)上持積極態(tài)度,苦于缺乏有效提升的平臺(tái)。因此,企業(yè)十分渴望像本次調(diào)研這樣“服務(wù)到家”“零接觸”式的服務(wù)。相比較而言,我所具有較為強(qiáng)大的人才隊(duì)伍,在管理體系、儀器設(shè)備、實(shí)驗(yàn)室環(huán)境、規(guī)范管理等方面具有一定的經(jīng)驗(yàn),以藥品檢驗(yàn)的專長(zhǎng)去幫助企業(yè)提高藥品質(zhì)量,是我所社會(huì)公益屬性的表現(xiàn)形式,今后,我所要繼續(xù)強(qiáng)化與企業(yè)的聯(lián)系,深入基層、深入生產(chǎn)第一線,拓展思路,在培訓(xùn)、指導(dǎo)、規(guī)范等方面提供全方位服務(wù),促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步提高檢驗(yàn)檢測(cè)水平。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告14
一家小銀行,面對(duì)眾多小企業(yè),在發(fā)放小額貸款方面大膽創(chuàng)新,為全國(guó)銀行業(yè)改善金融服務(wù)、支持小企業(yè)不斷壯大提供了成功的借鑒。這就是浙江泰隆商業(yè)銀行留給人們的深刻印象,他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)引起了多方關(guān)注。
位于臺(tái)州的浙江泰隆商業(yè)銀行主要貸款對(duì)象是失地農(nóng)民、創(chuàng)業(yè)型小工商戶,開(kāi)業(yè)之初只有2間租賃房、7名員工,經(jīng)過(guò)14年的發(fā)展,20xx年實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)1.32億元,不良貸款率僅為0.83%。在服務(wù)小企業(yè)的同時(shí)泰隆商業(yè)銀行也實(shí)現(xiàn)了自身的大發(fā)展,探索出一條小企業(yè)貸款可持續(xù)發(fā)展之路。今年3月,本報(bào)記者赴臺(tái)州進(jìn)行調(diào)查,走訪了多家在泰隆支持下發(fā)展起來(lái)的小企業(yè),對(duì)泰隆商業(yè)銀行有了切身的感受。
“我還要開(kāi)更多的超市”
今年39歲的劉恩國(guó)是臺(tái)州路橋的失地農(nóng)民,現(xiàn)在的身份是世紀(jì)華聯(lián)、正斌超市的總經(jīng)理。
20xx年失去土地的劉恩國(guó)進(jìn)城務(wù)工,開(kāi)了一家?guī)资椒矫椎男≠u部。剛開(kāi)始生意還不錯(cuò),3年后一家大中型超市開(kāi)在劉恩國(guó)的小賣部旁邊,小賣部的生意變得不景氣起來(lái)。劉恩國(guó)尋找到另一處開(kāi)超市的位置,打算開(kāi)一家大一點(diǎn)的超市,但苦于沒(méi)有錢。在困境中,劉恩國(guó)聽(tīng)說(shuō)有一家為小企業(yè)服務(wù)的泰隆商業(yè)銀行,決定試一試,他找到泰隆的有關(guān)負(fù)責(zé)人,“實(shí)話實(shí)說(shuō)”了自己的情況。晚上,陳騏奮、方慧娜兩名客戶經(jīng)理就來(lái)實(shí)地調(diào)查,并很快給他貸款5萬(wàn)元。
我們?cè)谖挥诔青l(xiāng)接合部的世紀(jì)華聯(lián)超市見(jiàn)到了劉恩國(guó)。這家超市樓上樓下共有20xx多平方米,經(jīng)營(yíng)的主要是中低檔生活日用品,買主大多是附近的農(nóng)民和進(jìn)城務(wù)工人員;貞浧饛奶┞∧玫降牡谝还P5萬(wàn)元貸款,劉恩國(guó)仍很興奮:“我當(dāng)時(shí)很高興!沒(méi)想到這么快得到了貸款,20xx年也成了我事業(yè)發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)!
有了這一次經(jīng)驗(yàn),劉恩國(guó)與泰隆的交道越來(lái)越多,20xx年就貸款6次,這些貸款都是短期貸款,且隨時(shí)有錢隨時(shí)就還。去年底,劉恩國(guó)新開(kāi)了一家超市。說(shuō)起新超市的開(kāi)張,劉恩國(guó)很感謝泰隆銀行。開(kāi)這家新超市需要200多萬(wàn)元的資金,劉恩國(guó)還缺一部分錢。當(dāng)時(shí),也是泰隆鼓勵(lì)他開(kāi)這家超市,并給他貸了50萬(wàn)元,期限4個(gè)月。
泰隆為何要如此大力支持劉恩國(guó)開(kāi)新超市?劉恩國(guó)的客戶經(jīng)理陳騏奮介紹說(shuō):銀行決定貸款
給他一是基于他開(kāi)超市的經(jīng)驗(yàn);二是通過(guò)多年的合作,他在泰隆已建立起良好的信用;三是銀行幫他分析了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)情況,并進(jìn)行了開(kāi)超市的初步核算,認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)不大。目前,這家超市生意興隆,春節(jié)期間在泰隆的存款每天就有10萬(wàn)元。
談起這些年泰隆對(duì)他的支持以及自己的發(fā)展,劉恩國(guó)非常興奮,目前他已擁有了5家超市,營(yíng)業(yè)面積超過(guò)3000平方米。問(wèn)他今后的打算,他興奮地說(shuō),“有了泰隆的支持,我還要開(kāi)更多的超市!”
“沒(méi)想到我們發(fā)展得這么快”
汽車在駛過(guò)彎彎曲曲的鄉(xiāng)村馬路后,臺(tái)州市椒江永固沖件廠出現(xiàn)在記者眼前。這是一家典型的具有浙江特色的前店后廠家庭作坊式小企業(yè),當(dāng)了大半輩子農(nóng)民的阮順富是企業(yè)董事長(zhǎng),兒子阮波是廠長(zhǎng)。在寬敞的廠房里,機(jī)器聲轟鳴,工人們正在忙碌地加工縫紉機(jī)的零配件。
臺(tái)州是著名的縫紉機(jī)之鄉(xiāng),是我國(guó)縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)基地。僅在永固沖件廠所在的下陳街道,這樣的零配件加工廠就有400多家,當(dāng)?shù)剡成立了縫紉機(jī)配件行業(yè)協(xié)會(huì)這樣的經(jīng)濟(jì)合作組織。在整個(gè)縫紉機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈中,小企業(yè)各有分工,除滿足當(dāng)?shù)仫w躍等知名企業(yè)的配件供應(yīng)外,一部分配件還出口韓國(guó)、日本等地。
3年前,阮順富決定買下現(xiàn)在的廠房,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。買下廠房需要800多萬(wàn)元,阮順富還缺200多萬(wàn)元,他先后找過(guò)當(dāng)?shù)貛准掖筱y行,但這些銀行貸款門檻高,阮順富這樣的小企業(yè)根本沒(méi)有符合其貸款要求的財(cái)務(wù)報(bào)表,貸不了款。在其他生意伙伴的介紹下,阮順富試著向泰隆提出了20萬(wàn)元的貸款申請(qǐng)。泰隆在了解其有關(guān)情況下,很快發(fā)放了這筆貸款。
阮順富的客戶經(jīng)理阮茜萍、蔣麗英向記者介紹了泰隆向永固貸款的有關(guān)情況。在通過(guò)各種渠道了解永固的有關(guān)情況及行業(yè)發(fā)展情況后,并有第三方擔(dān)保的情況下,他們向永固發(fā)放了第一筆20萬(wàn)元無(wú)抵押貸款。隨著雙方合作的加深,永固在泰隆的信用等級(jí)不斷提升,泰隆對(duì)其的支持也越來(lái)越大,永固的發(fā)展也非常好。去年,永固的產(chǎn)值超過(guò)1300萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)200萬(wàn)元左右,泰隆今年向其授信200萬(wàn)元。
對(duì)與泰隆的合作,阮順富非常滿意:“在泰隆貸款門檻低、手續(xù)方便、服務(wù)好!他們經(jīng)常到企業(yè)來(lái)主動(dòng)服務(wù),還對(duì)我們的財(cái)務(wù)管理提供一些建議,為我們節(jié)省了許多時(shí)間,我們的時(shí)間就是鈔票呀。泰隆現(xiàn)在對(duì)我一年授信200萬(wàn)元,我需要錢就隨時(shí)找他們,花泰隆的錢就像花自己的錢一樣方便。沒(méi)想到在泰隆的支持下我們發(fā)展得這么快!”
“我們走到哪里泰隆就服務(wù)到哪里”
走進(jìn)“林家鋪?zhàn)印,春日的暖?yáng)使上下兩層的店面顯得非常干凈雅致,竹墻竹椅的室內(nèi)設(shè)計(jì)
讓人心曠神怡,琳瑯滿目的各種海鮮小吃令人垂涎。林家鋪?zhàn)拥闹魅耸且粚?duì)來(lái)自外地的夫妻。
圍坐在竹子做成的圓桌邊,聽(tīng)夫妻二人講述當(dāng)年泰隆“雪中送炭”的故事,很為他們今天的成功感到高興。
20xx年夫妻二人到臺(tái)州打工,決定開(kāi)一家餐館,在付完租金后,當(dāng)時(shí)裝修還缺10多萬(wàn)元。夫妻二人初來(lái)乍到,根本無(wú)處借錢,銀行一般也不向異地住戶發(fā)放貸款。在萬(wàn)般無(wú)奈中,聽(tīng)人講起泰隆這家銀行對(duì)創(chuàng)業(yè)者貸款很靈活,當(dāng)天下午快5點(diǎn)時(shí),夫妻二人找到泰隆。了解到夫妻二人決心干一番事業(yè),以及他們還有一套住房,也有朋友愿為他們擔(dān)保,并到店里實(shí)地考查后,認(rèn)為符合貸款條件,第二天泰隆就向他們發(fā)放了15萬(wàn)元的貸款。
有了泰隆的雪中送炭,林家鋪?zhàn)雍芸炀烷_(kāi)張了,開(kāi)張2個(gè)月后生意火爆。夫妻二人打算把林家鋪?zhàn)娱_(kāi)成24小時(shí)家常小吃連鎖店,目前已在黃巖、椒江、路橋開(kāi)了3家店,一年流水平均1000多萬(wàn)元。巧合的是,在黃巖、椒江、路橋,林家鋪?zhàn)拥姆值暾迷谔┞〉臓I(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)附近。夫妻二人笑著說(shuō):“我們和泰隆真是有緣,我們走到哪里,泰隆就服務(wù)到哪里!有時(shí)我們存款晚了,銀行快下班了,一個(gè)電話打過(guò)去,客戶經(jīng)理肯定會(huì)多等一會(huì),銀行也會(huì)晚一點(diǎn)關(guān)門。有時(shí)店里需要零錢,我們太忙,來(lái)不及取,客戶經(jīng)理也會(huì)直接將換好的零錢送到店里來(lái)!
隨著事業(yè)的發(fā)展,林家鋪?zhàn)优c泰隆也建立起更親密的關(guān)系。林家鋪?zhàn)用刻斓默F(xiàn)金收入都存在泰隆,員工的工資卡也在泰隆開(kāi)戶,林家鋪?zhàn)佑米约旱某晒o泰隆帶來(lái)了利潤(rùn)。
除了記者走訪的這幾家,在臺(tái)州還有許許多多的下崗再就業(yè)人員、外來(lái)創(chuàng)業(yè)者、困難群體等在泰隆的支持下走上了脫貧致富、由小到大、事業(yè)發(fā)展之路。泰隆的金融支持激活了這些社會(huì)小細(xì)胞,也正是這一個(gè)個(gè)充滿生機(jī)的小細(xì)胞,使當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)!
在泰隆的支持下,失地農(nóng)民劉恩國(guó)已經(jīng)開(kāi)了5家超市。圖為劉恩國(guó)在世紀(jì)華聯(lián)超市。
找到解決小企業(yè)貸款難的'突破口
泰隆商業(yè)銀行的小企業(yè)貸款到底有何特別之處呢?記者通過(guò)調(diào)查對(duì)這一問(wèn)題逐漸有了清晰的答案。
定位服務(wù)小企業(yè)
浙江泰隆商業(yè)銀行是家小銀行,其前身是成立于1993年的臺(tái)州市泰隆城市信用社,后改組為城市商業(yè)銀行,去年改制為浙江泰隆商業(yè)銀行,是一家服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的小銀行。
泰隆的服務(wù)對(duì)象主要是小企業(yè)、個(gè)體工商戶等,14年來(lái),累計(jì)向小企業(yè)發(fā)放貸款13萬(wàn)多筆,
660億元,共扶持3萬(wàn)多家小企業(yè),直接、間接創(chuàng)造了10萬(wàn)多個(gè)就業(yè)崗位,幫助5000多位失地農(nóng)民、外來(lái)務(wù)工人員實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)致富。
至20xx年底,泰隆存款余額75.3億元,貸款余額54.3億元,其中小企業(yè)貸款余額49.6億元,占比91.4%,戶均貸款余額僅為65萬(wàn)元。這些貸款客戶,90%是正在創(chuàng)業(yè)的失地農(nóng)民或失地農(nóng)民經(jīng)營(yíng)的企業(yè),6%來(lái)自下崗工人、無(wú)業(yè)居民,另4%來(lái)自外來(lái)務(wù)工人員。在上述小企業(yè)貸款中,抵押貸款僅占4.8%,信用貸款占0.6%,其余全部是保證貸款。泰隆的貸款利息收入和中間業(yè)務(wù)收入,絕大部分是靠小企業(yè)客戶貢獻(xiàn)的。
泰隆成立之初,規(guī)模小,實(shí)力弱,難以為大中型企業(yè)提供金融服務(wù),同時(shí)又面臨其他金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,只能選擇小企業(yè)、個(gè)體工商戶貸款市場(chǎng)。在為小企業(yè)貸款的過(guò)程中,泰隆漸漸發(fā)現(xiàn)小企業(yè)、個(gè)體工商戶群體中真正有發(fā)展?jié)摿、勤勤懇懇做事業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)保信譽(yù)的客戶,大都有強(qiáng)烈的貸款需求,并有誠(chéng)信還貸的良好意愿,風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。泰隆開(kāi)始以小企業(yè)成長(zhǎng)伙伴為定位,積極、主動(dòng)地推進(jìn)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)。
20xx年,銀監(jiān)會(huì)下發(fā)了《銀行開(kāi)展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)指導(dǎo)意見(jiàn)》,堅(jiān)定了泰隆堅(jiān)持為小企業(yè)服務(wù)的發(fā)展方向。泰隆把小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)提升到理性的戰(zhàn)略定位高度,不斷深化小企業(yè)客戶市場(chǎng)定位,把服務(wù)對(duì)象擴(kuò)展到社區(qū)、城鄉(xiāng)接合部、農(nóng)村的小客戶群體,為更多的小企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)戶、下崗工人、失地農(nóng)民、外來(lái)務(wù)工人員提供服務(wù)。
創(chuàng)新突破兩大難點(diǎn)
小企業(yè)貸款難,有兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),一是銀行對(duì)小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況不掌握,存在“信息不對(duì)稱”;二是小企業(yè)缺乏有效的抵押物。銀行給中小企業(yè)貸款,一般都需要抵押物(如廠房、土地、固定資產(chǎn)等),以避免貸款出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)銀行血本無(wú)歸,而小企業(yè)或個(gè)體工商戶根本提供不了有效的抵押物。因此,不解決信息不對(duì)稱和抵押難的問(wèn)題,小企業(yè)貸款難就難以解決。
泰隆小企業(yè)貸款取得成功,關(guān)鍵在于通過(guò)創(chuàng)新突破了這兩大難點(diǎn)。
首先,解決信息不對(duì)稱的問(wèn)題。這主要是靠建立起一支客戶經(jīng)理隊(duì)伍,掌握客戶的真實(shí)情況。泰隆有一支140多人的客戶經(jīng)理隊(duì)伍,占員工比例高達(dá)40%以上,為客戶提供“一對(duì)一”的服務(wù),行長(zhǎng)王官明將此戲稱為“人海戰(zhàn)術(shù)”。泰隆客戶經(jīng)理借助廣泛的社會(huì)關(guān)系(人緣、親緣、地緣),通過(guò)密集走訪和頻繁接觸客戶,對(duì)客戶信息進(jìn)行詳細(xì)收集和了解。
泰隆的客戶經(jīng)理對(duì)其客戶了解到何種程度?有人這樣描述,一個(gè)客戶來(lái)找客戶經(jīng)理,客戶經(jīng)理可以知道客戶兜里揣著什么牌子的煙以及為何來(lái)找他,因?yàn)樗麄儗?duì)客戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、生活狀況、債權(quán)債務(wù)、資金需求等都非常了解。
與此同時(shí),泰隆實(shí)行“存貸掛鉤”制度,通過(guò)對(duì)客戶在銀行存款的現(xiàn)金流進(jìn)行測(cè)評(píng),評(píng)估客戶的經(jīng)營(yíng)狀況,并依據(jù)客戶的存款積數(shù)(即存款余額×天數(shù))決定是否貸款、貸款的額度和貸款的利率。舉個(gè)例子,如果一個(gè)賣礦泉水的小商戶,他在泰隆存入一筆錢,而第二筆錢半個(gè)月后才存入,這個(gè)客戶的現(xiàn)金流狀況顯然是不好的;如果他每天都有一些錢存入銀行,客戶經(jīng)理就判斷這個(gè)客戶的生意還不錯(cuò),可以考慮貸款。一般來(lái)講,存款積數(shù)越高,貸款的金額就會(huì)越大,利率也會(huì)越優(yōu)惠。
泰隆正是通過(guò)大量“數(shù)字化”和“社會(huì)化”信息的綜合比較,以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度和靈活的手段來(lái)分析客戶的成長(zhǎng)潛力和償債能力。
其次,解決缺乏有效抵押物問(wèn)題。
泰隆擯棄過(guò)分強(qiáng)調(diào)抵押物的貸款方法,創(chuàng)新地推行多人保證貸款,并將企業(yè)主、股東夫妻等實(shí)際控制人追加為貸款保證人,變“有限責(zé)任”為“無(wú)限責(zé)任”,這種法人擔(dān)保和關(guān)聯(lián)人保證的貸款機(jī)制,避免出現(xiàn)企業(yè)通過(guò)破產(chǎn)惡意逃廢銀行債務(wù)。臺(tái)州銀監(jiān)分局局長(zhǎng)林奇強(qiáng)調(diào),貸款的無(wú)限責(zé)任從根本上要求企業(yè)的所有者、經(jīng)營(yíng)者必須謹(jǐn)慎融資,按時(shí)還貸。歷史數(shù)據(jù)表明,泰隆99%以上的小企業(yè)貸款的正;厥帐且揽康谝贿款來(lái)源,即使出現(xiàn)了問(wèn)題貸款,依靠第二還款來(lái)源償還的也占到90%以上。
“信息不對(duì)稱”和“客戶擔(dān)保難”兩大難題的解決,大大拓寬了泰隆小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的輻射面,使得處于初創(chuàng)期的小企業(yè)和個(gè)體工商戶能夠享受到泰隆信貸支持,極大地促進(jìn)了小企業(yè)的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了銀企雙贏。
泰隆在小企業(yè)貸款上還有許多其他特色:比如堅(jiān)持貸款“筆筆清”原則。泰隆的客戶在申請(qǐng)第二筆貸款時(shí),必須先把第一筆貸款還清。另外,泰隆的貸款主要是短期貸款,有效地解決了小企業(yè)普遍存在的流動(dòng)資金緊張的困難。20xx年,泰隆貸款平均期限97天,一年周轉(zhuǎn)達(dá)3次以上。
發(fā)放貸款像從自己口袋里掏錢
通過(guò)調(diào)查記者發(fā)現(xiàn),泰隆在改進(jìn)服務(wù)、防范風(fēng)險(xiǎn)方面也有很多獨(dú)到之處。
貼身服務(wù)得認(rèn)同
在泰隆,為小企業(yè)提供更充分、更優(yōu)質(zhì)、更方便的服務(wù)是一種企業(yè)文化。
泰龍營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的開(kāi)門時(shí)間是早上7:30到下午6:00,夏天關(guān)門還要延長(zhǎng)一兩個(gè)小時(shí),服務(wù)時(shí)間比一般商業(yè)銀行要延長(zhǎng)3到4個(gè)小時(shí)。這主要是為了與當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)的作息時(shí)間相一致,便于他們一上班就能享受到銀行的服務(wù)。
泰隆對(duì)客戶的貼身服務(wù)體現(xiàn)在方方面面。在企業(yè)成立之前,泰隆會(huì)派專門的客戶經(jīng)理在工商注冊(cè)窗口為辦理登記手續(xù)的客戶提供驗(yàn)資、登記、開(kāi)戶、貸款咨詢等服務(wù),并將其納入客戶管理體系之中,即所謂的“企業(yè)接生工程”。泰隆針對(duì)小企業(yè)數(shù)量多、分布散的特點(diǎn),不等待客戶上門,組織營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)深入專業(yè)市場(chǎng)、社區(qū)和農(nóng)村,傾聽(tīng)小企業(yè)、個(gè)體工商戶、農(nóng)村承包經(jīng)營(yíng)戶的需求,向他們推薦符合其經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)的產(chǎn)品,把泰隆金融服務(wù)的觸角滲透到網(wǎng)點(diǎn)輻射半徑內(nèi)的每個(gè)角落。泰隆通過(guò)與客戶長(zhǎng)期的溝通建立信任關(guān)系,并盡可能獲得客戶的各種信息,從中篩選出優(yōu)質(zhì)客戶,為調(diào)查評(píng)價(jià)打好基礎(chǔ);當(dāng)客戶提出業(yè)務(wù)需求時(shí),泰隆已經(jīng)掌握了客戶的基本信息,能在最短的時(shí)間做出決策,給客戶答復(fù)。
另外,泰隆始終堅(jiān)持以客戶為中心,不斷改進(jìn)小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)流程,在最短時(shí)間內(nèi)滿足客戶業(yè)務(wù)需求,建立了高效的貸款審批機(jī)制。目前,泰隆小企業(yè)貸款在半個(gè)工作日內(nèi)的審結(jié)率超過(guò)90%,最快的甚至半個(gè)小時(shí)即可辦理1筆貸款,這是其他商業(yè)銀行難以企及的。泰隆快捷、高效的貸款業(yè)務(wù)流程,適應(yīng)了小企業(yè)貸款金額小、時(shí)間急、頻率高的特點(diǎn)。同時(shí),泰隆的客戶經(jīng)理還會(huì)給客戶事業(yè)發(fā)展、財(cái)務(wù)管理等提供多方面的服務(wù),成為小企業(yè)的朋友。
創(chuàng)新制度防風(fēng)險(xiǎn)
為保證小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,泰隆建立了一套較為科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。臺(tái)州銀監(jiān)分局副局長(zhǎng)金官銘對(duì)這套管理制度非?隙ǎ瑩(jù)他介紹,這套管理制度的核心內(nèi)容是強(qiáng)化對(duì)銀行員工和客戶“兩個(gè)人”的激勵(lì)與約束,具體操作上做到激勵(lì)與約束并重,預(yù)防與監(jiān)督并舉,制度監(jiān)督和人文關(guān)懷同步。
在予以充分激勵(lì)和關(guān)心的同時(shí),他們制定了嚴(yán)格的約束措施,有效地控制了內(nèi)部員工的道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。泰隆的客戶經(jīng)理都說(shuō),“我發(fā)放貸款時(shí),就像從自己口袋往外掏錢一樣!
在客戶的激勵(lì)與約束方面,泰隆對(duì)誠(chéng)實(shí)守信的客戶積極提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并在貸款利率、期限、額度、條件等方面給予更多的優(yōu)惠,而對(duì)不守信用的客戶則不惜“軟纏硬磨”催討貸款,直至收回全部本息。對(duì)于“釘子戶”和已核銷貸款,泰隆的態(tài)度是“骨頭再硬也要啃,不達(dá)目的不罷休”。因此,在當(dāng)?shù)亓鱾髦疤┞〉腻X是好用的,泰隆的錢也是不好用的”這樣一句話。所謂“好用”,是指如果條件符合的話,客戶可以很方便地從泰隆獲取貸款;所謂“不好用”,是指客戶借泰隆的錢必須按合同規(guī)定償還。
在泰隆銀行,每一個(gè)貸款客戶都有兩個(gè)客戶經(jīng)理負(fù)責(zé),一位負(fù)責(zé)調(diào)查,一位負(fù)責(zé)審查,且調(diào)查、審查同步進(jìn)行,并各自對(duì)自己的調(diào)查、審查結(jié)果負(fù)責(zé)。調(diào)查分為正面調(diào)查(直接到企業(yè)調(diào)查)和側(cè)面調(diào)查,了解貸款客戶的基本情況,包括企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、其在行業(yè)的資信、為人如何、是否好賭等方方面面。負(fù)責(zé)審查的客戶經(jīng)理對(duì)調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性進(jìn)行審查。這種調(diào)查、審查同時(shí)進(jìn)行的客戶調(diào)查被泰隆稱為“四只眼睛”看客戶,以便充分掌握貸款客戶的真實(shí)情況。通過(guò)堅(jiān)持
不懈地打造誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)形象和主動(dòng)維權(quán),泰隆14年來(lái)的貸款不良率始終沒(méi)有超過(guò)3%的水平。
企業(yè)調(diào)研報(bào)告15
一、企業(yè)概況:
__供電公司成立于1991年,是河南省電力公司直屬的中一型供電企業(yè),擔(dān)負(fù)著__三區(qū)兩縣、__集團(tuán)及京廣電氣化鐵路淇縣牽引站的供電任務(wù)。截至20__年底,全公司在冊(cè)職工500人。公司屬35千伏及以上變電站15座,總變電容量1125.2兆伏安。其中220千伏變電站2座,變電容量510兆伏安(靈山站容量2×180兆伏安,桃園站容量1×150兆伏安);110千伏變電站11座,變電容量584兆伏安 ;35千伏變電站2座,變電量31.2兆伏安。35千伏及以上線路共計(jì)492.60公里,其中220千伏線路228.57公里、110千伏線路228.11公里、35千伏線路35.92公里。供電區(qū)最高供電負(fù)荷28.4萬(wàn)千瓦。20__年,全年供電量實(shí)現(xiàn)15.67億千瓦時(shí),全員勞動(dòng)生產(chǎn)率100.5萬(wàn)元/人·年。
近年來(lái),__供電公司在市委、市政府和省電力公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部職工團(tuán)結(jié)拼搏,開(kāi)拓進(jìn)取,企業(yè)整體工作取得長(zhǎng)足發(fā)展,先后榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國(guó)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“國(guó)家一流供電企業(yè)”、“國(guó)家物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”等光榮稱號(hào),并連續(xù)9年保持了“河南省文明單位”稱號(hào),為河南省電力事業(yè)和__市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。
二、企業(yè)檔案的基本情況
我公司的檔案管理是隨著企業(yè)的發(fā)展而逐步發(fā)展完善起來(lái)的。__電業(yè)公司的前身是“安陽(yáng)供電局__分局”,于1991年8月22日成立“__市供電局。1993年更名為“__市電業(yè)局”,20__年12月更名為_(kāi)_供電公司。1992年成立綜合檔案室,隸屬辦公室,負(fù)責(zé)文書、科技、會(huì)計(jì)、底圖、科技檔案和科技圖書的收集、整理工作。20__年6月被省檔案局認(rèn)定為國(guó)家二級(jí)。20__年12月國(guó)家檔案局認(rèn)定為國(guó)家一級(jí)。實(shí)現(xiàn)了各類、各種載體檔案的集中管理。目前綜合檔案室管理著各種門類、各種載體的檔案。設(shè)置了干部、職工檔案兩個(gè)分室,負(fù)責(zé)0-9大類及聲像檔案和圖書資料的整理、保管和利用。室藏檔案 17780卷。其中:文書7618卷、科技1487卷、會(huì)計(jì)4524卷、聲像 42卷、照片 28卷、底圖1112張、資料2969冊(cè)。檔案室總建筑面積396.6平方米。檔案裝具齊全,并留有余地,庫(kù)房建設(shè)符合保管要求。綜合檔案室配備了專職檔案人員3人、接受檔案培訓(xùn)率達(dá)100%,兼職檔案人員22人,各部門均有分管檔案工作的網(wǎng)絡(luò)人員,負(fù)責(zé)本部門文件、技術(shù)資料的收集整理工作。公司檔案室人員熱愛(ài)本職工作,在檔案管理工作中兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),最大限度地滿足生產(chǎn)和管理人員的需要。先后被評(píng)為省檔案公司、__市檔案公司評(píng)為“檔案管理先進(jìn)單位”,檔案人員被評(píng)“檔案管理先進(jìn)個(gè)人”。
三、檔案目標(biāo)管理情況
(一)組織管理
1、領(lǐng)導(dǎo)班子重視檔案管理工作
我公司領(lǐng)導(dǎo)歷來(lái)重視檔案管理工作,歷任領(lǐng)導(dǎo)班子均由公司主要領(lǐng)導(dǎo)主抓,特別是新領(lǐng)導(dǎo)班子把檔案管理工作與我公司其它重要基礎(chǔ)管理工作一樣,列入了企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對(duì)檔案工作實(shí)行目標(biāo)化管理,并進(jìn)行考核。主管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與檔案人員研究、分析檔案中存在的問(wèn)題制定改進(jìn)措施。在業(yè)務(wù)技術(shù)上,千方百計(jì)為檔案人員業(yè)務(wù)水平的提高創(chuàng)造條件,先后參加了國(guó)家、省市等各級(jí)檔案人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織人員到先進(jìn)單位學(xué)習(xí)、取經(jīng)。
在檔案室的建設(shè)搬遷上,公司領(lǐng)導(dǎo)從調(diào)度大樓的設(shè)計(jì)開(kāi)始就按照檔案庫(kù)房標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格要求、嚴(yán)格施工。在辦公場(chǎng)所緊張的情況下,專門劃出一層樓供綜合檔案室專用。在榮譽(yù)室和檔案設(shè)施的配備上,公司今年在以前巨大投入的基礎(chǔ)上,又計(jì)劃對(duì)一些設(shè)備進(jìn)行更新,預(yù)計(jì)年底前能夠投入使用。
2、實(shí)行了檔案的統(tǒng)一管理
在檔案管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上、我公司根據(jù)機(jī)構(gòu)變動(dòng)情況,適時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò),各業(yè)務(wù)部門都有一名兼職檔案員,負(fù)責(zé)現(xiàn)行文件、資料的管理歸檔工作,專職檔案員在做好本職工作的同時(shí),充分發(fā)揮監(jiān)督作用、督促規(guī)范各業(yè)務(wù)科室的歸檔工作,及時(shí)收集、整理、歸檔、保存和利用,有效保證了各類檔案的完整。從而形成了以檔案室為主體的檔案信息管理中心。
(二)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)
1、加強(qiáng)檔案法制化建設(shè)
我公司始終堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《檔案法》等有關(guān)法律法規(guī),以多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)、
宣傳《檔案法》、《保密法》及國(guó)家、系統(tǒng)和地方有檔案工作的制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)。增強(qiáng)全員法制觀念。同時(shí)提高檔案及網(wǎng)絡(luò)人員的政治素質(zhì)、政策法規(guī)水平和業(yè)務(wù)能力,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,增強(qiáng)敬業(yè)精神和主人翁責(zé)任感。堅(jiān)持依法治檔,依法管檔。
2、建立健全了檔案規(guī)章制度
在原有制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級(jí)檔案工作管理的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我公司實(shí)際情況,完善了文書檔案、科技檔案、財(cái)務(wù)檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn),修訂了保密、借閱、銷毀、圖紙修改等制度。編制了科技、文書、會(huì)計(jì)等文件材料的歸檔范圍及保管期限。檔案人員堅(jiān)持“三納入“、四參加”制度,較好地控制了各種文件資料及時(shí)有效地歸檔。
3、加強(qiáng)檔案庫(kù)房的建設(shè)和管理
20__年,檔案室遷至調(diào)度大樓,庫(kù)房面積由原來(lái)的90 平方增加到 396.6平方米,增設(shè)了榮譽(yù)室,做到了辦公室、閱覽室、庫(kù)房三分開(kāi)。先后配制了文書、科技檔案密集架,財(cái)務(wù)檔案柜、聲像柜、底圖柜、照相機(jī)、去濕機(jī)、溫濕度測(cè)試儀、微機(jī)、中央空調(diào)、更換了縫紉機(jī)、安裝了防火防盜報(bào)警器、防紫外線窗簾。庫(kù)房設(shè)施全部具備防潮、防火、防盜、防高溫、防塵、防盜、防蟲(chóng)、防光、防有害氣體等要求。為檔案升級(jí)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。
4、嚴(yán)格立卷歸檔質(zhì)量
從1991年起,0-9大類檔案按照能源部頒發(fā)的《供電企業(yè)檔案分類表》要求進(jìn)行分類、組卷、編目,嚴(yán)格執(zhí)行《文書檔案案卷格式》、《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》、《會(huì)計(jì)檔案管理辦法》、《照片檔案管理規(guī)范》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),編制了保管期限表,和分類說(shuō)明,編目規(guī)范,排架合理,符合國(guó)家及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。近三年,檔案歸檔率達(dá)100%,完整率達(dá)99.7%。我公司還建立了各類臺(tái)帳,作到了檔案的收進(jìn)、移出、利用及時(shí)統(tǒng)計(jì),并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。
(三)實(shí)現(xiàn)檔案現(xiàn)代化管理
現(xiàn)代化的管理手段,是提高檔案工作的重要途徑。我公司從1997年開(kāi)始使用微機(jī),實(shí)現(xiàn)了微機(jī)輸入、整理、組卷、編目、保管、統(tǒng)計(jì)、檢索、打印各種目錄等,實(shí)現(xiàn)了案卷的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化,充分顯示了快速、安全、準(zhǔn)確、高效等特征。大大地減輕了勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了工作效率。同時(shí),根據(jù)企業(yè)整體規(guī)劃,我公司在“oa”系統(tǒng)中,把檔案工作納入了企業(yè)現(xiàn)代化管理的整體規(guī)劃中,開(kāi)發(fā)了檔案的錄入、整理、歸檔、查閱、利用等整套電子檔案管理系統(tǒng),為我公司全面實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公打下了良好的基礎(chǔ),使檔案管理工作更趨于科學(xué)化、規(guī)范化、程序化。
(四)檔案的開(kāi)發(fā)利用
我們堅(jiān)持檔案的收集、整理、歸檔、管理是為了更好、更有效地為全公司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)這一原則,為了使檔案更好地發(fā)揮其效益,為先后編制了《全宗介紹》、《組織機(jī)構(gòu)沿革》、《大事記》、《事故匯編》等編研成果等。為開(kāi)發(fā)信息資源作了大量的工作,編制了《案卷目錄》、《卷內(nèi)文件目錄》、《干部任免卡》、《機(jī)構(gòu)變更卡》等檢索工具,采用上網(wǎng)分發(fā)目錄、電話調(diào)卷、利用微機(jī)查詢、檢索、發(fā)電子郵件等多種形式,積極、主動(dòng)熱情地為利用者提供服務(wù),最大限度地滿足利用者的要求。近年來(lái),共提供利用386人次,查準(zhǔn)率100%,查全率99.86%,為城農(nóng)網(wǎng)、技術(shù)改造、評(píng)聘職稱、經(jīng)濟(jì)糾紛等提供了大量的原始憑證和技術(shù)依據(jù),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的認(rèn)可。為充分、有效利用網(wǎng)絡(luò)資源,我公司將各變電站主要設(shè)備技術(shù)檔案資料錄入計(jì)算機(jī),實(shí)現(xiàn)主要科技檔案資料電子文檔化,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上瀏覽和借閱,極大地提高了工作效率,節(jié)約了資金,在現(xiàn)代化辦公手段上又大大前進(jìn)了一步。
四、幾點(diǎn)體會(huì)
通過(guò)幾年的摸索,特別是20__年公司實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)管理mis和營(yíng)銷mis系統(tǒng)的投入運(yùn)行,加強(qiáng)檔案信息化建設(shè)成為公司下一步檔案管理的重中之重,推進(jìn)企業(yè)檔案管理信息化面臨的問(wèn)題很多,如何規(guī)劃、分清層次和輕重緩急,針對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展階段和任務(wù),找準(zhǔn)問(wèn)題已成為當(dāng)務(wù)之急,我們認(rèn)為應(yīng)注意以下幾個(gè)方面。
(一)應(yīng)堅(jiān)持技術(shù)與管理并行,并將企業(yè)檔案信息化納入企業(yè)信息化建設(shè)之中。
在信息技術(shù)環(huán)境下,推進(jìn)檔案信息化建設(shè)不僅是技術(shù)及資金問(wèn)題,也是管理問(wèn)題。電子文件的安全與長(zhǎng)久保存也依賴嚴(yán)格科學(xué)的管理與先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用。目前企業(yè)在實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃(erp)時(shí)為保證其成功,需要同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造。檔案管理信息化也同樣有一個(gè)業(yè)務(wù)流程再造的問(wèn)題。很多企業(yè)實(shí)施信息化建設(shè)過(guò)程中都體會(huì)到,信息化建設(shè)是“三分技術(shù)、七分管理”。對(duì)檔案管理來(lái)說(shuō)還要加上“十二分?jǐn)?shù)據(jù)”。因此信息化不僅僅是技術(shù)上的改變,更重要的是管理觀念、方式、方法乃至整個(gè)管理模式的變革和創(chuàng)新。檔案信息化離不開(kāi)企業(yè)信息化,必須納入企業(yè)整體信息化建設(shè)之中。要建立適應(yīng)信息化要求的檔案信息化管理,就必須建立健全適應(yīng)信息化要求的電子文件形成、流轉(zhuǎn)、處置和監(jiān)控制度,收集、歸檔、鑒定制度,以及安全管理與責(zé)任追究等規(guī)章制度,并將其納入到企業(yè)信息化的相應(yīng)環(huán)節(jié)之中。沒(méi)有檔案管理的信息化,企業(yè)信息化就不完整,而離開(kāi)企業(yè)信息化,檔案信息化也無(wú)從談起。
(二)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電子文件和電子檔案管理方法的研究。
適應(yīng)企業(yè)信息化發(fā)展要求、創(chuàng)新企業(yè)檔案管理模式,必須加強(qiáng)對(duì)電子文件和電子檔案管理方法的研究。電子文件和電子檔案管理相對(duì)于紙質(zhì)文件管理來(lái)說(shuō)是全新的模式,檔案行政管理部門和企業(yè)檔案部門應(yīng)加強(qiáng)將對(duì)電子文件、電子檔案管理的政策、技術(shù)、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及系統(tǒng)開(kāi)發(fā)等方面的研究,以適應(yīng)企業(yè)信息化的需求。20__年國(guó)家檔案局發(fā)布的《全國(guó)檔案信息化建設(shè)實(shí)施綱要》中提出了一些檔案信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),這些標(biāo)準(zhǔn)的.制定為建立電子文件和電子檔案管理系統(tǒng)提供了基礎(chǔ)。但是企業(yè)必須結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,結(jié)合企業(yè)信息技術(shù)的應(yīng)用和管理流程再造,思考企業(yè)檔案管理模式、管理制度和管理方法。航空工業(yè)檔案館提出《檔案信息化建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》及《檔案信息化規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)體系表》,初步確定需要編制的規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)成立了全行業(yè)檔案信息化建設(shè)的專家組、業(yè)務(wù)組、技術(shù)組,對(duì)航空工業(yè)檔案信息化展開(kāi)全面研究。
(三)應(yīng)注重檔案信息化工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化建設(shè)。
20__年5月,國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織正式發(fā)布電子文件歸檔存儲(chǔ)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)iso19005.1—pdf/a。標(biāo)準(zhǔn)化是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。在信息化條件下,由于計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及應(yīng)用和工作交往范圍更加廣泛,計(jì)算機(jī)管理軟件層出不窮,致使電子文件格式多種多樣。因此,要確保信息化建設(shè)進(jìn)程中電子文件、電子檔案的長(zhǎng)久、真實(shí)保存和有效利用,必須注重加強(qiáng)對(duì)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的研究。這項(xiàng)工作需要廣泛的實(shí)踐和對(duì)方法、經(jīng)驗(yàn)的總
結(jié),企業(yè)檔案部門作為檔案信息化建設(shè)生力軍,肩負(fù)重任。應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際,學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),探索信息化條件下檔案信息化管理的基本要求,通過(guò)實(shí)踐形成企業(yè)的規(guī)范、要求及標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而逐步上升為更廣范圍內(nèi)應(yīng)用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
加快檔案信息化建設(shè)的步伐,既是企業(yè)信息化建設(shè)的重要方面和完善企業(yè)信息管理系統(tǒng)的保障,也是企業(yè)檔案工作發(fā)展乃至整個(gè)檔案事業(yè)發(fā)展的方向。
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