工程的調(diào)研報(bào)告（通用25篇）

　　隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài)，報(bào)告中涉及到專業(yè)性術(shù)語要解釋清楚。寫起報(bào)告來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的工程的調(diào)研報(bào)告，希望能夠幫助到大家。

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇1

　　去年對(duì)深圳、廈門兩地的調(diào)研表明，推進(jìn)工程擔(dān)保制度，有助于防范工程風(fēng)險(xiǎn)、保障合同履約、規(guī)范建筑市場(chǎng)、維護(hù)市場(chǎng)主體各方的合法權(quán)益。在去年調(diào)研的基礎(chǔ)上，建設(shè)部于20xx年8月份印發(fā)了《關(guān)于在房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目中推行工程建設(shè)合同擔(dān)保的若干規(guī)定（試行）》（即建市〔20xx〕137號(hào)文件，以下簡(jiǎn)稱137號(hào)文件），對(duì)工程擔(dān)保的種類、契約形式、有效期、擔(dān)保金額、擔(dān)保責(zé)任做出了詳細(xì)規(guī)定，成為建設(shè)行業(yè)推行工程擔(dān)保的第一部規(guī)范性指導(dǎo)文件。試行137號(hào)文的目的，意在使各地推行工程擔(dān)保的工作有章可循，減輕工程建設(shè)各方對(duì)工程擔(dān)保責(zé)任的誤解和爭(zhēng)議，減少當(dāng)事人的交易成本。

　　為了考察各地137號(hào)文件執(zhí)行情況和工程擔(dān)保制度整體推進(jìn)情況，調(diào)研組在對(duì)全國31個(gè)省市進(jìn)行的電話調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)有18個(gè)省市未全面貫徹執(zhí)行該文件，在已傳達(dá)該文件并開始推進(jìn)工程擔(dān)保的省市中，對(duì)文件精神的領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行力度不一。根據(jù)對(duì)各地的電話調(diào)研，調(diào)研組選定了工程擔(dān)保工作開展時(shí)間較長(zhǎng)的成都和廈門兩個(gè)城市作為此次調(diào)研對(duì)象，并于20xx年5月22日至5月27日，赴成都、廈門兩市進(jìn)行了工程擔(dān)保推進(jìn)工作的第二次調(diào)研。調(diào)研期間分別與成都和廈門兩市的建設(shè)局及當(dāng)?shù)氐慕ㄔO(shè)單位、建筑業(yè)企業(yè)、招標(biāo)代理單位、銀行及專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的代表進(jìn)行了6次座談，了解了工程擔(dān)保推進(jìn)取得的成效、存在的問題，以及有關(guān)各方對(duì)推行工程擔(dān)保制度及137號(hào)文的意見和建議�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

　　一、基本情況和主要做法

　　兩地推行工程擔(dān)保制度時(shí)間不同，推進(jìn)方式、工作進(jìn)度分別體現(xiàn)出了地方特點(diǎn)，出現(xiàn)的問題也有所區(qū)別。

　�。ㄒ唬┏啥际型菩泄こ虛�(dān)保制度情況

　　同廈門市相比，成都市推行工程擔(dān)保制度較晚，但是已經(jīng)取得了初步成效。20xx年6月，該市以清理拖欠工程款和民工工資為切入點(diǎn)，由市政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)解決和預(yù)防建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和民工工資有關(guān)問題的通知》，要求“強(qiáng)化項(xiàng)目資金到位的核驗(yàn)監(jiān)督”、“建立工程備料預(yù)付款制度”和“建立民工工資制度保證金和擔(dān)保制度”。在新建項(xiàng)目開工之前，建設(shè)單位和施工企業(yè)都應(yīng)按工程合同價(jià)格的5％預(yù)交民工工資支付保證金或提供保函，才能獲取施工許可證，并同時(shí)與銀行、勞動(dòng)保障部門、建設(shè)行政主管部門簽訂民工工資支付保證金監(jiān)管協(xié)議。同年，成都市建委又印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)成都市建設(shè)領(lǐng)域民工工資保證金管理工作有關(guān)問題的通知》，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了“民工工資支付保證金和擔(dān)保制度的執(zhí)行”，規(guī)定除重點(diǎn)監(jiān)控建筑業(yè)企業(yè)和建設(shè)單位必須采取民工工資保證金的形式外，其他非重點(diǎn)監(jiān)控企業(yè)或建設(shè)單位可采取擔(dān)保或定額繳納保證金的形式，以及銀行保函、保險(xiǎn)公司保函、擔(dān)保公司保函等方式。

　　從以上調(diào)研信息來看，成都市工程擔(dān)保正處于起步階段，其工作重點(diǎn)是解決建設(shè)行業(yè)工程款拖欠問題，以維護(hù)處于工程建設(shè)鏈條最末端的勞動(dòng)者利益。所采取的措施主要是：對(duì)于重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，讓業(yè)主和承包商同時(shí)向建設(shè)管理部門提供相應(yīng)民工工資支付保證，提交的擔(dān)保金額是工程合同價(jià)格的一定比例，該比例足以保證支付該項(xiàng)目的工人工資；對(duì)于非重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，可以采取定額繳納的方式。主要擔(dān)保形式是現(xiàn)金保證，由業(yè)主和承包商分別向政府建設(shè)管理部門繳納現(xiàn)金作為支付擔(dān)保，目前為止已有427戶繳納；其次是第三方擔(dān)保，即業(yè)主和承包商向建設(shè)管理部門提供銀行保函和擔(dān)保公司保函。這種形式已經(jīng)很接近137號(hào)文件規(guī)定的業(yè)主工程款支付擔(dān)保和承包商付款擔(dān)保。目前，有近80戶提交了保函形式的擔(dān)保。

　　此外，成都市已經(jīng)開始推行工程投標(biāo)擔(dān)保和承包商履約擔(dān)保，重點(diǎn)是政府投資項(xiàng)目，主要依靠招投標(biāo)監(jiān)督推動(dòng)。

　　成都市在清欠工作中推行擔(dān)保制度取得初步成效后，根據(jù)137號(hào)文件精神，制定了《成都市建設(shè)工程擔(dān)保暫行辦法》征求意見稿，準(zhǔn)備修改完善后在下半年施行，全面推進(jìn)工程擔(dān)保制度。

　�。ǘ�）廈門市推行工程擔(dān)保制度情況

　　廈門市推行工程擔(dān)保制度較早，其特點(diǎn)是在全國率先實(shí)施工程招標(biāo)最低價(jià)中標(biāo)制度。20xx年4月，廈門市對(duì)全部使用國有資金或國有資金占控股或主導(dǎo)地位的工程項(xiàng)目全面實(shí)行最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)辦法。《廈門市建設(shè)工程最低價(jià)中標(biāo)實(shí)施辦法》規(guī)定，最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)法實(shí)行中標(biāo)人低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)保證擔(dān)保制度，即中標(biāo)人（承包人）在簽訂建設(shè)工程施工合同時(shí)，除向招標(biāo)人（發(fā)包人）提交履約擔(dān)保金外，還應(yīng)提交低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金。低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保金數(shù)額為投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)低于市造價(jià)站發(fā)布的最低控制價(jià)之差額和評(píng)委會(huì)認(rèn)定的不可靠的低價(jià)金額。最低價(jià)風(fēng)險(xiǎn)保證擔(dān)保制度通過經(jīng)濟(jì)手段、保險(xiǎn)機(jī)制化解工程風(fēng)險(xiǎn)，保證了最低價(jià)中標(biāo)工程的質(zhì)量和安全。20xx年3月，廈門市印發(fā)了《廈門市建設(shè)與管理局關(guān)于進(jìn)一步完善建設(shè)工程最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)辦法的若干規(guī)定的通知》，對(duì)工程擔(dān)保的擔(dān)保方式、有效期等細(xì)節(jié)問題做出了明確的規(guī)定。其中針對(duì)擔(dān)保有效期普遍少于實(shí)際工期，導(dǎo)致?lián)�保過早失效的現(xiàn)象，該通知明確規(guī)定了履約擔(dān)保的有效期應(yīng)截止到竣工驗(yàn)收合格之日，工程款支付擔(dān)保的有效期應(yīng)截止到除工程質(zhì)量保修金以外的全部工程款結(jié)算之日。

　　廈門市自20xx年以來，新建項(xiàng)目共有457個(gè)，需辦理工程款支付擔(dān)保和履約擔(dān)保的工程中，絕大部分均按規(guī)定辦理了工程擔(dān)保。同成都市相比，廈門市基本上實(shí)施了137號(hào)文件規(guī)定的各項(xiàng)工程擔(dān)保制度。此外，相比上次調(diào)研，廈門市擔(dān)保市場(chǎng)出現(xiàn)多家專業(yè)擔(dān)保公司，承攬工程擔(dān)保業(yè)務(wù)，改變了銀行擔(dān)保一家獨(dú)攬的局面。

　　二、幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)立法，強(qiáng)化137號(hào)文件的推行力度

　　為推行工程擔(dān)保制度，兩市分別出臺(tái)了一些地方性法規(guī)和配套文件。廈門市政府于20xx年11月5日頒布了《廈門市建筑市場(chǎng)管理若干暫行規(guī)定》（廈門市政府令第103號(hào)），其中明確規(guī)定了實(shí)行工程擔(dān)保制度的建設(shè)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，以及工程款支付保函和履約保函與工程施工合同價(jià)款的最低比例和金額。起步稍晚的成都市從監(jiān)管民工工資支付入手，頒布了《關(guān)于切實(shí)解決和預(yù)防建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款和民工工資有關(guān)問題的通知》等文件，初步確立了工程擔(dān)保模式。

　　實(shí)踐證明，137號(hào)文件頒布的意義重大，該文件成為地方政府推行工程擔(dān)保的綱領(lǐng)性文件，兩市的建設(shè)行政主管部門在該文件的指導(dǎo)下，通過制定一些實(shí)施辦法，對(duì)實(shí)行工程擔(dān)保的具體過程、擔(dān)保人與被擔(dān)保人之間的權(quán)利和責(zé)任、索賠機(jī)制等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定。這些辦法的制定，為工程擔(dān)保制度的順利實(shí)施打下了良好的基礎(chǔ)。

　�。ǘ�）推行工程擔(dān)保制度的初期必須依靠政府強(qiáng)制推行

　　當(dāng)?shù)卣�府及建設(shè)行政主管部門的強(qiáng)制推行是成都、廈門兩市推行工程擔(dān)保制度取得成效的主要原因。成都、廈門兩市的建設(shè)行政主管部門在當(dāng)?shù)卣�府的支持下，針�?duì)本地實(shí)際，不斷完善工程擔(dān)保制度的各項(xiàng)措施和辦法，有效保證了這項(xiàng)制度的順利實(shí)施。雖然是否要求提供工程擔(dān)保應(yīng)當(dāng)是建立在市場(chǎng)主體自愿互利的原則基礎(chǔ)上的一種市場(chǎng)行為，是市場(chǎng)主體的自發(fā)行為，政府的強(qiáng)制措施只是暫時(shí)的和過渡性的。但是鑒于我國的實(shí)際國情，在推行工程擔(dān)保的初期，這種強(qiáng)制措施是必不可少的，有利于確立機(jī)制，培育、引導(dǎo)和保護(hù)市場(chǎng)，規(guī)范當(dāng)事人的行為。

　�。ㄈ�）金融機(jī)構(gòu)積極參與，共同培育擔(dān)保人市場(chǎng)

　　在座談中，我們了解到，成都、廈門兩市的銀行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)推行工程擔(dān)保制度十分支持，積極性很高。盡管工程擔(dān)保的手續(xù)費(fèi)等收入不大，但他們認(rèn)為推行工程擔(dān)保制度擴(kuò)大了自己的業(yè)務(wù)范圍，提供了一個(gè)新的、比較優(yōu)良的經(jīng)營(yíng)品種，形成了金融機(jī)構(gòu)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大了吸儲(chǔ)的范圍，促進(jìn)了自身信貸業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)。特別是在推行工程擔(dān)保制度初期，有能力開展相關(guān)業(yè)務(wù)的擔(dān)保人為數(shù)不多，擔(dān)保公司尚處在培育發(fā)展階段。因此，一些以往與建設(shè)領(lǐng)域接觸較多的金融機(jī)構(gòu)，如成都、廈門兩市的各家銀行就紛紛搶占市場(chǎng)份額，業(yè)務(wù)量迅猛增長(zhǎng)，尤其是兩市的建設(shè)銀行依靠原有優(yōu)勢(shì)，承接了絕大部分的擔(dān)保業(yè)務(wù)，取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益，并為今后的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　三、存在的主要問題

　　盡管成都和廈門兩市開展工程擔(dān)保制度試點(diǎn)工作取得了一定成效，但在推行過程中也暴露出了一些問題，需要我們進(jìn)行認(rèn)真地思考，以便進(jìn)一步完善這項(xiàng)制度。

　�。ㄒ唬�擔(dān)保人市場(chǎng)尚未形成，對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)缺乏必要的監(jiān)管

　　工程擔(dān)保制度的推行，必須擁有相當(dāng)數(shù)量并符合資格條件的擔(dān)保人，形成具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的擔(dān)保人市場(chǎng)。目前，由于保監(jiān)會(huì)暫時(shí)禁止保險(xiǎn)公司開展工程擔(dān)保業(yè)務(wù)，專業(yè)擔(dān)保公司還處于發(fā)育階段，數(shù)量較少，承包商之間的同業(yè)擔(dān)保還沒有開展起來，銀行作為單一的承保主體幾乎包攬了整個(gè)擔(dān)保人市場(chǎng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不足影響到擔(dān)保服務(wù)水平，如擔(dān)保手續(xù)時(shí)間過長(zhǎng)，擔(dān)保手續(xù)費(fèi)偏高，保單形式單一，缺乏靈活性，不能適應(yīng)市場(chǎng)和工程建設(shè)的要求。另外，雖然137號(hào)文件允許“專業(yè)擔(dān)保公司”提供擔(dān)保，但目前還缺乏對(duì)擔(dān)保公司在信用等級(jí)、擔(dān)保能力、專業(yè)化水平、風(fēng)險(xiǎn)管理措施等方面的要求，一些擔(dān)保公司不具備相應(yīng)的擔(dān)保能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，沒有相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)力量和風(fēng)險(xiǎn)管理制度，往往采取不規(guī)范運(yùn)作，引起市場(chǎng)不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，影響了工程擔(dān)保的作用和聲譽(yù)。

　　（二）工程擔(dān)保形式單一，現(xiàn)金擔(dān)保比例過重

　　137號(hào)文件規(guī)定的工程擔(dān)保類型共有投標(biāo)擔(dān)保、業(yè)主工程款支付擔(dān)保、承包商履約擔(dān)保、承包商付款擔(dān)保4種，基本涵蓋了對(duì)工程建設(shè)中各個(gè)環(huán)節(jié)各方當(dāng)事人責(zé)任的保證。由于擔(dān)保市場(chǎng)不成熟、推進(jìn)工作側(cè)重點(diǎn)不同等原因，這些類型的擔(dān)保業(yè)務(wù)尚未全部開展起來，有的即使開展起來，也不夠規(guī)范。

　　工程擔(dān)保的意義在于擔(dān)保人以其自身的實(shí)力和信譽(yù)為被保證人作擔(dān)保，保證被保證人履行義務(wù)，被保證人的代價(jià)只是購買擔(dān)保的費(fèi)用。而在現(xiàn)金保證的方式下，業(yè)主或承包商的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)會(huì)大大加重。以處于萌芽階段的成都市工程擔(dān)保市場(chǎng)為例，成都市重點(diǎn)推行的民工工資支付保證，就是不夠完善的。成都市對(duì)工程項(xiàng)目的業(yè)主和承包商分別規(guī)定了支付保證金，但在實(shí)際操作中，后者往往采取現(xiàn)金保證的方式，動(dòng)用自己的資金向有關(guān)部門提供現(xiàn)金保證，而不是從擔(dān)保機(jī)構(gòu)那里尋求第三方的擔(dān)保，與真正意義的工程擔(dān)保還有一定距離。即使能夠提交銀行保函或擔(dān)保公司保函的企業(yè)，也會(huì)由于信用記錄不全，被收取較高比例的現(xiàn)金保證，同樣加大了財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。

　�。ㄈ�）反擔(dān)保形式單一，信用擔(dān)保機(jī)制遠(yuǎn)未建立

　　目前，政府投資工程有財(cái)政資金作后盾，能夠以較低比例的保證金，甚至不提交保證金也能取得銀行出具的支付保函，比如廈門市的政府投資工程，只要有發(fā)改委財(cái)政資金安排計(jì)劃，就可取得擔(dān)保。但是對(duì)于其他業(yè)主和建筑業(yè)企業(yè)，作為主要擔(dān)保人的銀行一般不接受現(xiàn)金保證以外的其他反擔(dān)保形式，而且現(xiàn)金保證的比例偏高，給投保人帶來流動(dòng)資金不足的問題，反而降低了投保人的支付能力和履約能力。工程擔(dān)保應(yīng)該是建立在信用制度基礎(chǔ)上的一種個(gè)性化的制度，以授信額度決定保證金的比例，甚至可以不用任何抵押，就可授予擔(dān)保。但目前社會(huì)上缺乏獨(dú)立的.征信機(jī)構(gòu)，不能對(duì)所有投保人的信用情況、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行評(píng)估并提供給擔(dān)保人。雖然銀行對(duì)投保人都建立了相應(yīng)的資信等級(jí)評(píng)估制度，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果給予不同等級(jí)的授信額度，但是這種評(píng)估一般只對(duì)平時(shí)與自己有業(yè)務(wù)往來的企業(yè)，難以做到對(duì)所有投保人一一評(píng)估，而對(duì)無業(yè)務(wù)往來的企業(yè)，銀行要求對(duì)方必須提交擔(dān)保金額50％-100％的保證金。同時(shí)，一些銀行為避免承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，在給予相應(yīng)的授信額度時(shí)，也要求企業(yè)抵押相應(yīng)數(shù)額的保證金或資產(chǎn)。

　�。ㄋ模�業(yè)主的強(qiáng)勢(shì)地位造成與建筑業(yè)企業(yè)工程擔(dān)保義務(wù)的不平等

　　通過此次對(duì)兩地工程擔(dān)保市場(chǎng)的調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)建筑市場(chǎng)存在明顯的市場(chǎng)主體地位不平等的問題。處于弱勢(shì)地位的建筑企業(yè)不得不從項(xiàng)目投標(biāo)開始就接受業(yè)主各種苛刻的條件。在成都，市屬的建筑業(yè)企業(yè)就有1538家，再加上省屬企業(yè)和中央駐成都的企業(yè)，建筑企業(yè)總數(shù)已經(jīng)突破了3000家。數(shù)量如此之多的乙方追逐有限的工程項(xiàng)目，勢(shì)必成為甲方的魚肉對(duì)象。建筑市場(chǎng)主體地位的不平等，對(duì)工程擔(dān)保制度的實(shí)施所產(chǎn)生的影響主要表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是業(yè)主主觀上漠視工程擔(dān)保的作用，不愿承擔(dān)工程款支付保證的責(zé)任，所以在工程招標(biāo)中，對(duì)承包商的投標(biāo)擔(dān)保和履約擔(dān)保設(shè)置苛刻條件，比如只接受業(yè)主客戶銀行開出的保函，而不接受擔(dān)保公司保函，甚至要求投標(biāo)人必須用現(xiàn)金擔(dān)保，使工程擔(dān)保成為變相的承包商墊資；二是許多業(yè)主工程款支付保函是由受益人即建筑業(yè)企業(yè)代業(yè)主向銀行提供反擔(dān)保，實(shí)際上是業(yè)主強(qiáng)迫建筑業(yè)企業(yè)為其承擔(dān)違約的風(fēng)險(xiǎn)，使業(yè)主工程款支付擔(dān)保失去了應(yīng)有的作用；三是對(duì)于應(yīng)該購買業(yè)主工程款支付擔(dān)保的項(xiàng)目，業(yè)主通過與中標(biāo)人私下協(xié)商，依靠自己的強(qiáng)勢(shì)地位，迫使建筑企業(yè)在中標(biāo)后，代替業(yè)主承擔(dān)工程款支付擔(dān)保的費(fèi)用，從而將業(yè)主的工程擔(dān)保費(fèi)用轉(zhuǎn)嫁給建筑業(yè)企業(yè)；四是建設(shè)工程合同管理不到位的情況下，即使業(yè)主方能夠按照工程擔(dān)保合同的約定承擔(dān)義務(wù)，其工程進(jìn)度款的撥付都會(huì)在主觀上產(chǎn)生延遲，從而極大的影響了承包方的利益。在市場(chǎng)結(jié)構(gòu)不夠健康、監(jiān)管力度不夠的情況下，業(yè)主施加給建筑業(yè)企業(yè)的或明或暗的不平等條款，實(shí)際上加重了建筑業(yè)企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，極大削弱了工程擔(dān)保積極意義。

　　四、下一步工作的想法

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善相關(guān)法律法規(guī)，依法推行工程擔(dān)保制度

　　通過調(diào)研，我們深刻認(rèn)識(shí)到，加強(qiáng)立法，制定相關(guān)的法規(guī)，因是推行工程擔(dān)保制度取得成功的根本保障。137號(hào)文件對(duì)工程擔(dān)保的實(shí)施提出了一個(gè)基本的框架，規(guī)定了投標(biāo)擔(dān)保、業(yè)主工程款支付擔(dān)保、履約擔(dān)保等制度。但僅有這部部門規(guī)章是不夠的，按照《行政許可法》的要求，政府部門規(guī)章若帶有強(qiáng)制性的內(nèi)容，必須有現(xiàn)行法律明確的規(guī)定才能執(zhí)行，而現(xiàn)行的《擔(dān)保法》對(duì)工程擔(dān)保并無明確規(guī)定，因此，各地政府和建設(shè)行政主管部門在推進(jìn)工程擔(dān)保制度時(shí)，會(huì)受到一定的限制。如果將工程擔(dān)保的有關(guān)規(guī)定寫入《建筑法》修正案，將會(huì)極大地推動(dòng)工程擔(dān)保制度建設(shè)。目前我們能做到的就是大力宣傳推廣建設(shè)部剛剛印發(fā)的《工程擔(dān)保合同示范文本（試行）》（建市〔20xx〕74號(hào)文件）。該文件對(duì)投標(biāo)保證、業(yè)主支付委托保證、承包商履約保證、總承包商付款保證等重要環(huán)節(jié)做出了示范，這將成為擔(dān)保行業(yè)為工程建設(shè)行業(yè)提供擔(dān)保服務(wù)的重要參考文件，有助于擔(dān)保人統(tǒng)一工程擔(dān)保格式，避免不平等條款的出現(xiàn)。

　�。ǘ�）積極培育和規(guī)范擔(dān)保人市場(chǎng)

　　推行工程擔(dān)保制度，除了繼續(xù)發(fā)揮銀行的作用外，還應(yīng)當(dāng)積極培育其他具備條件的機(jī)構(gòu)擔(dān)當(dāng)擔(dān)保人，以形成有一定競(jìng)爭(zhēng)的擔(dān)保人市場(chǎng)。要積極培育和發(fā)展專業(yè)擔(dān)保公司，規(guī)范其運(yùn)作，我部應(yīng)會(huì)同有關(guān)部門盡快制定工程擔(dān)保行業(yè)準(zhǔn)入門檻，根據(jù)擔(dān)保公司自有資金實(shí)力、專業(yè)技術(shù)力量等，確定允許開展工程擔(dān)保的業(yè)務(wù)范圍，對(duì)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資本充足率、準(zhǔn)備金和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等指標(biāo)作出規(guī)定，并對(duì)其開展工程擔(dān)保業(yè)務(wù)的信譽(yù)狀況等作定期評(píng)估。鑒于目前的專業(yè)擔(dān)保公司自有資金實(shí)力一般不強(qiáng)，應(yīng)主要為中小型項(xiàng)目提供擔(dān)保，并要形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不能搞壟斷。建議與保監(jiān)會(huì)等部門積極協(xié)商，爭(zhēng)取保險(xiǎn)公司盡快開展工程擔(dān)保業(yè)務(wù)。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)發(fā)展承包商的同業(yè)擔(dān)保，由實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好的承包商為其他承包商提供第三方擔(dān)保。這樣做，既可以有效地保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，又比較簡(jiǎn)便易行。但必須嚴(yán)禁兩家企業(yè)交叉互保，以保障業(yè)主的合法權(quán)益。

　�。ㄈ�）加快誠信體系建設(shè)，推動(dòng)擔(dān)�？焖侔l(fā)展

　　建立工程擔(dān)保制度的目的不是為了“賠償”，而是為了“不賠償”。推行工程擔(dān)保制度必須要以現(xiàn)代信用體系為基礎(chǔ)，工程擔(dān)保制度正是通過信用機(jī)制的辦法規(guī)范市場(chǎng)主體各方的行為，強(qiáng)化守信受益，違約受罰的準(zhǔn)則，從而實(shí)現(xiàn)防范風(fēng)險(xiǎn)的目的。因此，應(yīng)盡快建立建設(shè)市場(chǎng)的信用管理系統(tǒng)。一是培育和發(fā)展獨(dú)立的征信機(jī)構(gòu)，建立動(dòng)態(tài)的資信數(shù)據(jù)庫，搜集、涵蓋市場(chǎng)主體各方的資產(chǎn)負(fù)債情況、納稅情況、銀行信用狀況、履約記錄、業(yè)績(jī)等各種信息，根據(jù)這些數(shù)據(jù)和擔(dān)保人的信用規(guī)范及評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，完成對(duì)市場(chǎng)主體各方的信用評(píng)分、評(píng)級(jí)，為擔(dān)保人的授信提供可靠的依據(jù)。二是建立激勵(lì)和懲罰機(jī)制。使守信者得到酬償，信譽(yù)高的業(yè)主或建筑業(yè)企業(yè)，擔(dān)保人愿意為其擔(dān)保，費(fèi)率低，甚至免保費(fèi)。讓有不良信用記錄的市場(chǎng)主體必須以極高的代價(jià)獲取擔(dān)保，甚至得不到擔(dān)保，無法在建筑市場(chǎng)中生存。

　�。ㄋ模┘哟笮麄髁Χ�，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)各地開展試點(diǎn)工作

　　從此次調(diào)研的情況來看，成都、廈門開展工程擔(dān)保制度試點(diǎn)工作已經(jīng)取得了一定的成效，在推進(jìn)工作中出現(xiàn)的問題具有一定的代表性。我們應(yīng)認(rèn)真總結(jié)兩市好的經(jīng)驗(yàn)和做法，分析推行過程中存在的問題，以指導(dǎo)和推動(dòng)全國其他地區(qū)的試點(diǎn)工作。據(jù)了解，目前江蘇、山東、河北等省市也在積極籌備推行工程擔(dān)保制度。我們要在適當(dāng)時(shí)機(jī)，擴(kuò)大調(diào)研范圍，加大《工程擔(dān)保合同示范文本》的宣傳和培訓(xùn)力度，認(rèn)真總結(jié)137號(hào)文件和《工程擔(dān)保合同示范文本》的實(shí)施效果，使全國的工程擔(dān)保工作有序地、規(guī)范化地進(jìn)行。

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇2

　　一、調(diào)查目的

　　1、了解環(huán)境工程等環(huán)境類專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)前景。

　　2、在了解就業(yè)情況的前提下對(duì)今后的學(xué)習(xí)、生活做出初步規(guī)劃。

　　二、調(diào)查方式

　　走訪、探討、記錄、問卷調(diào)查等。

　　三、調(diào)查人群

　　身邊的大學(xué)畢業(yè)生、暑假做兼職的在校大學(xué)生。

　　四、調(diào)查時(shí)間

　　五、分析結(jié)果及調(diào)查總結(jié)如下：

　　我國的環(huán)境保護(hù)事業(yè)是在20世紀(jì)70年代才開始正式啟動(dòng)，第一批環(huán)境工程專業(yè)則是在20世紀(jì)80年代在清華大學(xué)等高校誕生。然而到1999年，在全國高校中開設(shè)有環(huán)境工程類專業(yè)的本科院校就達(dá)120多所，此外還有些�？茖W(xué)校和職業(yè)技術(shù)學(xué)院。多年以來，“就業(yè)難”一直困擾著環(huán)境工程等專業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生，就連名牌大學(xué)的本科生、研究生也有這樣的困難。每年大量的環(huán)境工程專業(yè)畢業(yè)生找不到理想的工作，絕大部分學(xué)生不得不擠身于其它行業(yè)。這種“前景看好，現(xiàn)實(shí)堪憂”的狀況讓不少在校環(huán)境專業(yè)學(xué)子憂心忡忡，在社會(huì)上也造成一定的不利影響。

　　一、環(huán)境類專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)和走向剖析。

　　環(huán)保職業(yè)被人們?cè)u(píng)為了加強(qiáng)21世紀(jì)最熱門的職業(yè)，但是在目前紅紅火火的各種畢業(yè)生供需見面會(huì)上，環(huán)境專業(yè)人才受到冷遇，這是因?yàn)樵诰唧w的環(huán)境治理行業(yè)，往往投入大于產(chǎn)出，贏得微小，除環(huán)保咨詢業(yè)務(wù)與環(huán)保技術(shù)服務(wù)業(yè)每年的近期億元人民幣的盈利外，其他行業(yè)普遍處于虧損的狀態(tài)，因此，與此相關(guān)的環(huán)境類專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)形勢(shì)也是叫好不叫座，很多同學(xué)入學(xué)前覺得該專業(yè)一片光明，入學(xué)后才發(fā)現(xiàn)哀鴻遍野，都說工作不好找。通過調(diào)查的情況來看其就業(yè)形勢(shì)可以用八個(gè)字來形容：工作好找，待遇不高。

　　環(huán)境工程專業(yè)畢業(yè)生的對(duì)口走向無外乎有三種：吃“財(cái)政飯”的，國家各級(jí)環(huán)保部門和科研單位；“吃效益飯”的，需要解決污染問題的工礦企業(yè)以及真正吃“環(huán)保飯”的環(huán)保公司。從當(dāng)前對(duì)環(huán)境工程專業(yè)學(xué)生的市場(chǎng)需求情況來看，真正能進(jìn)入政府環(huán)保部門、規(guī)劃部門、建設(shè)管理部門畢的竟是少數(shù)。受長(zhǎng)期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下人事制度的影響，這些單位在人事編制和指標(biāo)控制等方面存在著重重障礙。

　　環(huán)境類崗位是典型的“越老越值錢”。一般設(shè)計(jì)院招聘的環(huán)境工程師，都要會(huì)注明需要5年以上設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)。而且，因?yàn)樵搶�業(yè)的畢業(yè)生每年的增長(zhǎng)數(shù)目可能大大超過了市場(chǎng)的需求。因此，畢業(yè)生在入行前必須接受較低的薪資水平。如果正確地認(rèn)清形勢(shì)，加上努力學(xué)習(xí)，這個(gè)行業(yè)的前景會(huì)越來越好。環(huán)境科學(xué)涉及面廣。加上“綠色科技”的興起，可從事的行業(yè)非常廣泛。一旦環(huán)保人才走俏，年輕的“環(huán)保板塊”能夠像曾經(jīng)的IT業(yè)、投資銀行業(yè)一樣打造一大批成功的“綠色”金領(lǐng)人士。

　　下面根據(jù)不同的崗位類型做具體闡述:

　　1、對(duì)技術(shù)類崗位來說學(xué)習(xí)能力更重要。

　　目前環(huán)境工程主要工作方向還是水處理，垃圾處理，煙氣處理，也就是通常所說三廢處理，水處理分污水和給水處理，涉及行業(yè)門類較多，目前就業(yè)適用面較廣，煙氣處理是目前最熱門與搶手的，薪水很高。環(huán)保行業(yè)的概念比較廣，有環(huán)保管理，如環(huán)保局和環(huán)境監(jiān)測(cè)部門；有環(huán)保設(shè)施運(yùn)營(yíng)，如水處理站，各企業(yè)環(huán)保監(jiān)督管理部門；有環(huán)保工程公司，做工程承包；有環(huán)保設(shè)備生產(chǎn)制造，如專業(yè)設(shè)備制造廠；有環(huán)保技術(shù)咨詢，如設(shè)計(jì)院和環(huán)保技術(shù)公司。

　　在就業(yè)方向的選擇上，依照行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，首選在外企做環(huán)保技術(shù)支持和項(xiàng)目管理，其次選擇做研發(fā)，最后才是在企業(yè)內(nèi)部做環(huán)保管理。這樣選擇的道理是，在企業(yè)做運(yùn)行成不了大氣候，你做了10年的運(yùn)行又能怎樣，充其量也就是個(gè)調(diào)試高手。

　　根據(jù)我們對(duì)環(huán)保行業(yè)的調(diào)查，認(rèn)為做技術(shù)咨詢和工程管理是本行業(yè)發(fā)展的主流方向。事實(shí)上，大多數(shù)已進(jìn)駐中國的外企也是在這兩個(gè)方面有著巨大的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，盈利情況也很不錯(cuò)。這些企業(yè)對(duì)高級(jí)人才的招聘普遍要求具有大型項(xiàng)目管理能力，對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生在管理方面的素質(zhì)也相當(dāng)看重。因此，不愿意脫離本專業(yè)而有志于做技術(shù)的同學(xué)，可以從現(xiàn)在開始自學(xué)“項(xiàng)目管理”等課程。另外可以多接觸行業(yè)雜志，他們會(huì)帶來更多更流行的技術(shù)和理念。如果能有去一流企業(yè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)那千萬不要放過。技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備看十遍書都不如親自操作或見識(shí)一回。而且，團(tuán)隊(duì)合作和管理思想也只有你在實(shí)際工作中才可以真正有所體會(huì)。

　　2、對(duì)銷售類專業(yè)來說專業(yè)性弱,選擇面大。

　　大多數(shù)環(huán)保產(chǎn)品的銷售崗位在招聘時(shí)，企業(yè)會(huì)要求畢業(yè)于環(huán)境工程專業(yè)。擁有專業(yè)背景的人才可以給客戶以專業(yè)的解說，同時(shí)也可以承擔(dān)一些售后服務(wù)的職能。

　　目前人才市場(chǎng)提供類似崗位的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快過技術(shù)類崗位。很大一部分環(huán)保產(chǎn)品的銷售、售后服務(wù)等崗位。但這類崗位在剛上手時(shí)大體會(huì)有這樣一個(gè)特點(diǎn)：工作累，待遇低——基本上所有行業(yè)的銷售崗位都差不多。

　　銷售崗位對(duì)專業(yè)背景不是特苛刻，也就是說企業(yè)可以從節(jié)省成本的前提下出發(fā)，選擇學(xué)歷比較低的或?qū)�業(yè)不匹配的人才來銷售產(chǎn)品。因?yàn)殇N售崗位重要的是銷售技能而不是環(huán)境保護(hù)專業(yè)水平。

　　做市場(chǎng)是大有“錢”途的職業(yè)。目前高級(jí)市場(chǎng)職位是職場(chǎng)上的高薪寵兒，這些職位一般都要求五年甚至更長(zhǎng)的市場(chǎng)職業(yè)經(jīng)歷，擁有良好的客戶資源，優(yōu)秀的策劃能力和市場(chǎng)意識(shí)。

　　大學(xué)生在學(xué)校如果就具備一些銷售技能，競(jìng)爭(zhēng)力無疑大大增強(qiáng)。而且做銷售以后轉(zhuǎn)行的機(jī)會(huì)會(huì)更好，畢竟銷售原理在任何行業(yè)幾乎都是可以通用的。

　　有句老話，叫“授之以魚不如授之以漁”。本專業(yè)的學(xué)生大學(xué)期間最重要的在于要想方設(shè)法掌握“如何學(xué)習(xí)”的能力，當(dāng)然也應(yīng)打好專業(yè)理論基礎(chǔ)。原因在于我們?cè)S多大學(xué)本身就是盲目上馬環(huán)境工程、水處理等專業(yè)，在學(xué)校你能學(xué)到的專業(yè)知識(shí)，到了社會(huì)根本不足以讓你“安身立命”，而那時(shí)候企業(yè)又不愿為你付出培養(yǎng)費(fèi)，那你的學(xué)習(xí)能力就有發(fā)揮的空間了。

　　二、就業(yè)現(xiàn)狀及困惑

　　當(dāng)前有不少環(huán)保企業(yè)人才缺乏，而且求賢若渴。但它們所需要的專業(yè)人才與學(xué)校提供的畢業(yè)生之間還存在著一定差距，學(xué)校不能全面滿足他們的需求。不久前，有一家環(huán)境工程公司因承擔(dān)了環(huán)保工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和建設(shè)任務(wù)，而企業(yè)的技術(shù)人員數(shù)量滿足不了工程量的需要，于是該企業(yè)急需能獨(dú)擋一面的技術(shù)人員去承擔(dān)一定工程的設(shè)計(jì)和建設(shè)工作，包括選擇處理方案、工藝設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、總平面設(shè)計(jì)、施工監(jiān)理及運(yùn)行調(diào)試等一體化工程。由于在校的應(yīng)屆畢業(yè)生雖然理論基礎(chǔ)較好，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，滿足不了企業(yè)的這種要求，結(jié)果這家公司只有另尋他人。對(duì)環(huán)境工程專業(yè)人才要求能“獨(dú)擋一面”、技術(shù)過硬、能迅速承擔(dān)工程任務(wù)的環(huán)保企業(yè)非常普遍，甚至在這個(gè)行業(yè)內(nèi)不乏“挖墻腳”的現(xiàn)象，一些企業(yè)通過出高價(jià)來“搶奪”人才。這說明社會(huì)并不是不需要環(huán)境工程專業(yè)人才，只是企業(yè)的用人要求與我們培養(yǎng)的畢業(yè)生狀況有一定的.差距。

　　當(dāng)前環(huán)境工程專業(yè)的教材和教學(xué)內(nèi)容都大同小異。為了保證專業(yè)的全面性和系統(tǒng)性，同時(shí)也為了擴(kuò)大畢業(yè)生的就業(yè)面，開設(shè)的專業(yè)課程普遍都涵蓋了本專業(yè)所涉及的領(lǐng)域。而環(huán)境工程專業(yè)所涉及的面是非常廣的，包括環(huán)境監(jiān)測(cè)、環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)、以及水污染控制、大氣污染控制、固體廢物處理與處置、振動(dòng)與噪聲控制等工程的設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)行管理等諸多方面。要在有限的教學(xué)時(shí)間里完成這眾多的專業(yè)課程，自然是任務(wù)繁重、學(xué)時(shí)緊張，難免是“學(xué)習(xí)面寬、深度一般”，進(jìn)而無暇顧及學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練，最終造成畢業(yè)生的實(shí)踐技能滿足不了企業(yè)的用人要求。這成了環(huán)境工程專業(yè)教學(xué)的一大困惑。

　　要增強(qiáng)學(xué)生的職業(yè)能力和實(shí)踐技能，必然需要強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，尤其是實(shí)習(xí)，又特別是能親自動(dòng)手、能獨(dú)立或參與環(huán)境監(jiān)測(cè)、工程設(shè)計(jì)、施工管理、運(yùn)行管理等具體操作性的工作，以增強(qiáng)學(xué)生的感性認(rèn)識(shí)，提高學(xué)生的實(shí)踐技能，豐富學(xué)生的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)�？墒�，由于專業(yè)的特點(diǎn)，無論是一個(gè)環(huán)境監(jiān)測(cè)部門，一個(gè)環(huán)保公司，還是一個(gè)工廠的污水處理站，幾乎都不可能一次容納下幾十個(gè)學(xué)生的實(shí)習(xí)，一般一個(gè)實(shí)習(xí)點(diǎn)一次只能接收四、五個(gè)實(shí)習(xí)生。因此每次實(shí)習(xí)往往需要多個(gè)實(shí)習(xí)單位，這通常就造成同一個(gè)班的學(xué)生得到的實(shí)踐鍛煉的內(nèi)容和程度都不一樣。另外，近幾年很多企業(yè)由于經(jīng)濟(jì)、安全等多方面的原因，都不太愿意接納學(xué)生實(shí)習(xí)，實(shí)在免不了的時(shí)候才接收幾個(gè)人。這些問題的存在，給學(xué)生的實(shí)習(xí)帶來了困難，加上有的實(shí)習(xí)點(diǎn)工作量不飽和，實(shí)習(xí)效率較低，實(shí)習(xí)效果被打折扣。這樣，學(xué)生實(shí)踐技能訓(xùn)練難以得到保證成了另一大困惑。

　　三、就業(yè)出路探究

　　(一)人才培養(yǎng)定位

　　面對(duì)就業(yè)市場(chǎng)與人才培養(yǎng)之間出現(xiàn)的矛盾，環(huán)境工程專業(yè)要生存和發(fā)展，就必須闖出一條路子。市場(chǎng)就象一根指揮棒，我們無法改變市場(chǎng)。只有遵從這根指揮棒，教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)方式積極向市場(chǎng)傾斜，才能使我們的畢業(yè)生“適銷對(duì)路”。

　　專業(yè)定位要明確，要有很強(qiáng)的針對(duì)性。因?yàn)樵趯W(xué)生有限的在校時(shí)間里，學(xué)校不可能將學(xué)生培養(yǎng)成在本專業(yè)各個(gè)方向上都擅長(zhǎng)監(jiān)測(cè)、設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)行管理、理論研究、新產(chǎn)品開發(fā)的“門門懂、樣樣精”的萬能人才。因此，教學(xué)計(jì)劃必須有所側(cè)重、有所取舍、有所針對(duì)。

　　根據(jù)目前就業(yè)市場(chǎng)的行情及其對(duì)高職人才的需求狀況來看，至少有三個(gè)方向是高職環(huán)境工程專業(yè)應(yīng)重點(diǎn)考慮的。一是從事環(huán)境工程的設(shè)計(jì)（主要是污水處理，煙氣脫硫，市政給排水設(shè)計(jì)和垃圾處理場(chǎng)設(shè)計(jì)）方面，二是環(huán)保項(xiàng)目（重點(diǎn)是污水處理項(xiàng)目）的運(yùn)行調(diào)試方面，三是室內(nèi)外環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測(cè)方面。首先，由于國家對(duì)環(huán)境污染的控制和管理越來越嚴(yán)，而當(dāng)前各地的污染問題還非常多，而且還會(huì)出現(xiàn)更多需要解決的環(huán)境問題，這就是為什么說環(huán)境工程是21世紀(jì)的朝陽產(chǎn)業(yè)，以及為什么大大小小的環(huán)保企業(yè)如雨后春筍，蓬勃發(fā)展。第二，目前第一線的環(huán)境工程技術(shù)人才遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了市場(chǎng)需求，尤其是在污水處理項(xiàng)目的運(yùn)行及調(diào)試方面的人才還相當(dāng)缺乏。第三，環(huán)境監(jiān)測(cè)既可以在監(jiān)測(cè)中心、有關(guān)生產(chǎn)企業(yè)及科研院所從事常規(guī)和特殊的監(jiān)測(cè)任務(wù)，通常也可以勝任其它行業(yè)的分析化驗(yàn)工作，以及新興的室內(nèi)空氣質(zhì)量檢測(cè)。

　　(二)專業(yè)建設(shè)

　　專業(yè)建設(shè)要高度重視實(shí)訓(xùn)設(shè)施建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)。

　　作為高校環(huán)境工程專業(yè)，必須有一定的實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)條件，包括基本技能訓(xùn)練和專業(yè)技能訓(xùn)練的實(shí)驗(yàn)和實(shí)習(xí)設(shè)施。通過配備相應(yīng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)和工藝實(shí)驗(yàn)設(shè)備，保證學(xué)生在校學(xué)習(xí)能與實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、綜合訓(xùn)練相結(jié)合，促進(jìn)學(xué)生職業(yè)能力的加強(qiáng)。

　　專業(yè)師資隊(duì)伍建設(shè)是教學(xué)效果和和實(shí)訓(xùn)效果能否得到保證的關(guān)鍵因素，是學(xué)生能力得到最大限度提高的保證。高校環(huán)境工程專業(yè)的教師應(yīng)該努力成為行業(yè)的能手，教師沒有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)知識(shí)，就很難在課堂教學(xué)、綜合訓(xùn)練、課程設(shè)計(jì)以及利用作業(yè)題模擬工作內(nèi)容等方面有效地訓(xùn)練學(xué)生。所以，對(duì)于環(huán)境工程的專業(yè)教師，從某種意義上講，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比僅僅有高學(xué)歷重要得多。為此，專業(yè)教師應(yīng)加強(qiáng)與企業(yè)的廣泛聯(lián)系，積極參與環(huán)保企業(yè)的技術(shù)交流和技術(shù)服務(wù)，與企業(yè)建立良好關(guān)系，為教師水平提高和學(xué)生實(shí)習(xí)打下基礎(chǔ)。

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇3

　　回顧20xx年的通信工程建設(shè)，電信工程公司在工程質(zhì)量管理上以緊抓工程質(zhì)量為中心，全員參與為基礎(chǔ)，讓建設(shè)單位滿意和社會(huì)受益為目標(biāo)，通過“三級(jí)聯(lián)檢”制度這種有效管理途徑實(shí)現(xiàn)，在工程建設(shè)的質(zhì)量控制方面實(shí)行工程項(xiàng)目的全過程控制。在公司全體管理人員中宣貫以下理念：通信建設(shè)工程作為一種特殊產(chǎn)品，其質(zhì)量是由工序質(zhì)量決定的，工序質(zhì)量是由工作質(zhì)量決定的，工作質(zhì)量是由人的素質(zhì)決定的。提高通信工程建設(shè)質(zhì)量的實(shí)質(zhì)是提高人員的素質(zhì)，只有高素質(zhì)的人員，才能對(duì)通信工程建設(shè)的全過程進(jìn)行監(jiān)控。

　　電信工程公司機(jī)構(gòu)設(shè)置為五部一室，九個(gè)工程處，分別為市場(chǎng)部、后勤供應(yīng)部、運(yùn)輸裝備部、安全質(zhì)量檢查部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室。安全質(zhì)量檢查部是工程公司質(zhì)量管控的歸口管理單位，以下分別就質(zhì)量管控制度的保障和管理人員的執(zhí)行情況兩大部分來進(jìn)行分析。

　�。ㄒ唬┤�級(jí)聯(lián)檢制度的建立是質(zhì)量管控制度的核心要素

　　20xx年起，太原電信工程公司就全面修訂了質(zhì)量管理制度匯編手冊(cè)，其中最重要的工程施工質(zhì)量管理辦法成為核心閃光點(diǎn)。該質(zhì)量管理辦法是根據(jù)國家通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范要求及工程公司多年質(zhì)量控制監(jiān)督實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，而制定出的施工質(zhì)量三級(jí)聯(lián)檢制度。 明確提出三級(jí)聯(lián)檢制度是在企業(yè)貫徹執(zhí)行ISO9001認(rèn)證過程中落實(shí)到書面制度體系中的，其主要內(nèi)容為：

　�、儇瀼毓�司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上、精益求精、追求更好”的質(zhì)量方針，按照ISO9001質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對(duì)施工質(zhì)量執(zhí)行“三級(jí)聯(lián)檢制”：即由施工隊(duì)工程處檢查部按各自的職責(zé)，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全方位控制，確保實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。

　�、谫|(zhì)量管理目標(biāo)：國家質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。為保質(zhì)保量按期完成各項(xiàng)工程任務(wù)，公司對(duì)各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量控制建立完善的質(zhì)量管理體系，以確保達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求。

　　③成立以總經(jīng)理為首，由各部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量管理、質(zhì)量控制體系，以對(duì)工程施工、材料供應(yīng)、運(yùn)輸裝備、內(nèi)外協(xié)調(diào)、確定工程歸屬部門、技術(shù)人員、質(zhì)檢安全進(jìn)行全方位的質(zhì)量保證。

　�、芤袁F(xiàn)行ISO9001質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，對(duì)深化質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)行控制。具體要求：工程處做到深化工程質(zhì)量、施工安全各負(fù)其責(zé)，具體次序及方案由工程處組織召集安全、質(zhì)量、施工等小組進(jìn)行制定。

　�、輰�(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行交底，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)并有針對(duì)性地作出解決辦法，定出施工組織方案。

　　⑥建立完善的質(zhì)量責(zé)任制，工程處負(fù)責(zé)技術(shù)交底的工作，做好對(duì)工程的施工圖紙熟悉和審查工作，做好建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析，編制施工組織方案，施工組織作業(yè)指導(dǎo)等技術(shù)準(zhǔn)備工作；施工管理負(fù)責(zé)人做好對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行指導(dǎo)教育，編制好季節(jié)性施工措施，制定施工管理制度等；施工隊(duì)長(zhǎng)做好器材，施工機(jī)具，生產(chǎn)設(shè)備的物質(zhì)準(zhǔn)備工作，做好組織機(jī)構(gòu)、集結(jié)施工隊(duì)伍，合理安排人員；質(zhì)檢人員做好現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)改正。

　�、邍�(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工操作規(guī)程施工，絕不擅自修改工程設(shè)計(jì)、偷工減料和非法轉(zhuǎn)包。

　�、鄧�(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求和合同約定，對(duì)工程所用的材料、設(shè)備、配件進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、設(shè)備及配件不得使用。

　　⑨建立健全施工質(zhì)量控制制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄，隱蔽工程隱蔽前必須取得建設(shè)單位的認(rèn)可簽字。

　　1.1施工過程控制

　　工程處負(fù)責(zé)按施工方案組織施工，任何變更均應(yīng)取得原批準(zhǔn)人的同意。每個(gè)項(xiàng)目施工過程中和完工后，首先由施工隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)所承建的作業(yè)項(xiàng)目施工工藝和工序進(jìn)行第一級(jí)例行檢驗(yàn)。施工人員對(duì)上一道程序的作業(yè)項(xiàng)目施工工藝進(jìn)行例行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)報(bào)告施工隊(duì)長(zhǎng)，由施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)令責(zé)任人整改并記錄、處置，整改合格都方可轉(zhuǎn)序。施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)所承建工程的作業(yè)項(xiàng)目施工工藝進(jìn)行抽樣檢驗(yàn) ，對(duì)每道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行例行檢驗(yàn)。

　　第一級(jí)施工隊(duì)自驗(yàn)完畢后，由工程處負(fù)責(zé)對(duì)所承建工程的施工質(zhì)量進(jìn)行第二級(jí)例行檢驗(yàn)，工程處負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量的.監(jiān)督和檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，自驗(yàn)合格后方可向檢查部申請(qǐng)交工。

　　施工技術(shù)主管負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)項(xiàng)目施工工藝、工序的施工質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)；對(duì)階段性工序（100個(gè)施工定額以上的工程項(xiàng)目）工程處主任負(fù)責(zé)組織對(duì)每項(xiàng)工程的全面施工質(zhì)量進(jìn)行例行檢驗(yàn)。最終第三級(jí)檢驗(yàn)由檢查部負(fù)責(zé)，對(duì)公司承建的所有工程的施工質(zhì)量進(jìn)行管理和監(jiān)督，并負(fù)責(zé)：對(duì)各項(xiàng)工程的電氣性能進(jìn)行檢驗(yàn)對(duì)階段性工序、工藝、作業(yè)項(xiàng)目施工工藝的施工質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，由檢查部質(zhì)檢員填寫《日常工作檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，填寫《整改通知單》，責(zé)令有關(guān)人員⑩對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)負(fù)責(zé)返修，限期整改，并跟蹤驗(yàn)證結(jié)果。對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收（即最終檢驗(yàn)）負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工程的生產(chǎn)過程檢驗(yàn)提出的不合格項(xiàng)及顧客意見和建議進(jìn)行分析，制定糾正措施，通知相關(guān)工程處進(jìn)行實(shí)施，并負(fù)責(zé)檢查和驗(yàn)證，凡不合格的作業(yè)項(xiàng)目施工工藝、工序階段性工序，一律不得轉(zhuǎn)序，已經(jīng)轉(zhuǎn)序的質(zhì)量責(zé)任也隨之轉(zhuǎn)移。

　　工程處負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)物資和生產(chǎn)設(shè)備等實(shí)施管理。 ?工程處要求經(jīng)常會(huì)同檢查部安全檢查員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)，確保施工安全。

　　工程處按照施工進(jìn)度對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行管理，對(duì)出現(xiàn)的延誤工期等重大質(zhì)量問題，要及時(shí)了解情況，需要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)采取措施加以解決。檢查部對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的較大的問題應(yīng)采取糾正措施，執(zhí)行《糾正、預(yù)防措施控制程序》。

　　1.2驗(yàn)收交付

　　工程處負(fù)責(zé)對(duì)在建工程和具備交工條件的工程進(jìn)行自驗(yàn)，執(zhí)行《質(zhì)量檢查控制程序》，填寫《工程自驗(yàn)單》，自驗(yàn)結(jié)果報(bào)檢查部，作為產(chǎn)品質(zhì)量分析資料的輸入之一。

　　對(duì)工程處內(nèi)部檢驗(yàn)合格的項(xiàng)目，由工程處填寫《交工報(bào)告》，既可申請(qǐng)檢查部組織公司內(nèi)驗(yàn)，內(nèi)驗(yàn)合格進(jìn)行排驗(yàn)，待甲方局驗(yàn)。

　　工程竣工交付后，按合同要求所明確的雙方有關(guān)使用、保養(yǎng)、維修的職責(zé)，在保修期內(nèi)，提供服務(wù)，及時(shí)有效地處理客戶意見，檢查部負(fù)責(zé)在交工驗(yàn)收三個(gè)月后或半年內(nèi)進(jìn)行顧客回訪，執(zhí)行《客戶滿意度測(cè)量程序》。

　�。ǘ�）質(zhì)量管理人員的管控

　　安全質(zhì)量檢查部是公司質(zhì)量管控的監(jiān)督部門，本部門質(zhì)量管理人員本著“質(zhì)量第一、用戶至上”的方針原則進(jìn)行所屬工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理和控制，確保了工程質(zhì)量，在業(yè)主工程管理中心、網(wǎng)建部、運(yùn)維部的檢查中多次得到好評(píng)。當(dāng)然，同時(shí)也存在不足之處，作為各項(xiàng)通信工程的一線質(zhì)量檢查人員，對(duì)各項(xiàng)通信工程的質(zhì)量管理行為分析如下：

　　熟悉施工圖紙，對(duì)圖紙中各類通信工程的流程、參數(shù)、設(shè)備合理的安裝位置及安裝環(huán)境等的要求，做到心中有數(shù)。熟悉和掌握施工技術(shù)規(guī)范及建設(shè)單位對(duì)各類型通信工程、工序的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，更好的做好各項(xiàng)通信工程的質(zhì)檢工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格承諾。 學(xué)習(xí)和掌握各分項(xiàng)工程的施工方法、施工順序、施工工藝以及各工藝之間的銜接情況。

　　只有如此，才能把質(zhì)檢工作真正做到實(shí)處，不停留于形式上，確確實(shí)實(shí)的保證工程質(zhì)量。 隨時(shí)檢查和監(jiān)督質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，定期和不定期的對(duì)各施工隊(duì)的專職和兼職質(zhì)檢員的質(zhì)檢工作進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)查找原因并糾正。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督工作，盡量做到實(shí)時(shí)管控到，每個(gè)分項(xiàng)工程、工序都檢查到，檢查合格后方可進(jìn)入下道工序的施工。對(duì)于各關(guān)鍵工序、特殊工序等關(guān)鍵部位的質(zhì)檢，必須保證100%檢驗(yàn)，指標(biāo)合格方可放行。確保單項(xiàng)工程交驗(yàn)合格率百分之百，并逐漸提高要求，使合格工程向優(yōu)良工程發(fā)展。通過持續(xù)開展優(yōu)良工程大評(píng)比工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獲獎(jiǎng)單位通報(bào)表揚(yáng)，促進(jìn)工程質(zhì)量的大提升。在日常質(zhì)量檢查中，對(duì)不合格的工程堅(jiān)決返工，現(xiàn)場(chǎng)返工，并對(duì)相應(yīng)的帶班負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，提高質(zhì)量意識(shí)。在質(zhì)量管理中遵循“事前控制”、“事中控制”、“事后檢查”的方法和原則，保證工程實(shí)體質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。平時(shí)經(jīng)常和材料保障人員、檢測(cè)人員聯(lián)系，監(jiān)督和共同檢查原材料的進(jìn)場(chǎng)，確保不合格的原材料不進(jìn)入工地，從源頭抓好工程質(zhì)量管理工作。經(jīng)常與一線檢查員和資料員溝通質(zhì)檢資料的填寫格式和標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)檢資料按施工技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主的要求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　以上就是安全質(zhì)量檢查部作為公司工程質(zhì)量管控責(zé)任主體日常的質(zhì)量管理行為，通過以上行為和管理，各項(xiàng)通信工程的工程質(zhì)量基本上均滿足設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)規(guī)范要求。但由于一線工人經(jīng)驗(yàn)不足、工期緊張等原因，質(zhì)量管理和工程質(zhì)量的控制也有管控不到位的地方，為確保公司全年生產(chǎn)任務(wù)的工程質(zhì)量，安全質(zhì)量檢查部在今后的工作中重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：

　　一、持續(xù)加強(qiáng)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)，今年年初，公司為適應(yīng)大規(guī)模道路改造的新要求，擴(kuò)大施工隊(duì)伍，新招聘了一批一線施工人員，目前一線生產(chǎn)員工的配置以沒有施工經(jīng)驗(yàn)的新手為主，工齡在五年以下的新手占到了全部一線工人的75%，目前主要以短期集中培訓(xùn)、日常施工中老工人傳幫帶為主，新手占比過高導(dǎo)致部分工期特別緊張的單項(xiàng)工程難免有后期整改過多情況發(fā)生。因此需要通過加強(qiáng)培訓(xùn)盡快提高一線員工的自身專業(yè)水平和質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任心，上下一起努力確實(shí)抓好各項(xiàng)單項(xiàng)工程的質(zhì)量管理工作。

　　二、要求提升公司質(zhì)量水平的宣傳力度空前加大，體現(xiàn)在重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)通信工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況的監(jiān)督，確保質(zhì)保體系向良性發(fā)展。確實(shí)加強(qiáng)和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，真正做到人人抓質(zhì)量，人人管質(zhì)量。

　　三、強(qiáng)化三級(jí)聯(lián)檢制度的執(zhí)行和落實(shí)，隨時(shí)檢查和監(jiān)督質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，定期和不定期的對(duì)各施工隊(duì)的專職和兼職質(zhì)檢員的質(zhì)檢工作進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)查找原因并糾正。

　　四、有針對(duì)性的強(qiáng)化從業(yè)人員的教育，針對(duì)新老員工分別進(jìn)行不同程度的培訓(xùn)。新員工重點(diǎn)就技術(shù)規(guī)范、安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，老員工重點(diǎn)就近幾年主流的FTTH工程涉及到的新技術(shù)新工藝進(jìn)行培訓(xùn)，充分學(xué)習(xí)和掌握FTTH薄覆蓋各分項(xiàng)工程的施工方法、施工順序、施工工藝以及各工藝之間的銜接情況。

　　五、加強(qiáng)對(duì)所有質(zhì)量管理人員、施工一線操作人員的質(zhì)量繼續(xù)教育工作，通過購買通信行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)的系列職業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)光盤，分批次輪流對(duì)一線施工人員進(jìn)行多媒體教學(xué)培訓(xùn)，集中觀看視頻教材，通過生動(dòng)活潑的形式，提高了全體生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任心，確保各項(xiàng)通信工程的質(zhì)量管理目標(biāo)。

　　六、制定了詳細(xì)的考核處罰制度，今年新推出了工程質(zhì)量亮紅黃牌制度，對(duì)工程項(xiàng)目累計(jì)每月出現(xiàn)工程質(zhì)量問題達(dá)到20%～30%（不含30%）之間的工程處，進(jìn)行亮黃牌警告，提示該工程處質(zhì)量下滑，該工程處要進(jìn)入預(yù)防措施，扭轉(zhuǎn)質(zhì)量下滑；對(duì)工程項(xiàng)目累計(jì)每月出現(xiàn)工程質(zhì)量問題達(dá)到30%以上（含30%）的工程處，進(jìn)行亮紅牌警告，停止施工進(jìn)行質(zhì)量整頓教育，進(jìn)入糾正措施程序，進(jìn)行整改。并對(duì)該工程處考核1000元。通過亮牌制度加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)督管理，加強(qiáng)了各項(xiàng)通信工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況的監(jiān)督，確保質(zhì)保體系向良性發(fā)展。加強(qiáng)和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，真正做到人人抓質(zhì)量，人人管質(zhì)量。

　　七、強(qiáng)化對(duì)道路施工任務(wù)及道路改遷竣工圖紙的審核，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)把圖紙真實(shí)性質(zhì)量關(guān)，要求各檢查員對(duì)圖紙中各類通信工程的流程、參數(shù)、設(shè)備合理的安裝位置及安裝環(huán)境等的要求，做到心中有數(shù)。熟悉和掌握最新的施工技術(shù)規(guī)范及建設(shè)單位對(duì)各類型通信工程、工序的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，更好的掌控各項(xiàng)通信工程的質(zhì)檢工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格承諾，配合工程管理部門進(jìn)行最新FTTH施工規(guī)范的技術(shù)、圖紙審核要求等講座培訓(xùn)。

　　八、開展“工程質(zhì)量月”大評(píng)比活動(dòng)，全方位加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督工作，要求各工程處盡量做到實(shí)時(shí)管控到，每個(gè)分項(xiàng)工程、工序都檢查到，檢查合格后方可進(jìn)入下道工序的施工。對(duì)于各關(guān)鍵工序、特殊工序等關(guān)鍵部位的質(zhì)檢，必須保證100%檢驗(yàn)，指標(biāo)合格方可放行。確保單項(xiàng)工程交驗(yàn)合格率百分之百，并逐漸提高要求，使合格工程向優(yōu)良工程發(fā)展。

　　20xx年開工以來，通過半年多來持續(xù)開展優(yōu)良工程大評(píng)比工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獲獎(jiǎng)單位通報(bào)表揚(yáng)，大評(píng)比全程都由檢查部現(xiàn)場(chǎng)錄像，制作成光盤在生產(chǎn)會(huì)議上現(xiàn)場(chǎng)播放，使全體參會(huì)人員直觀看到不同工程的施工影像資料，排名靠后的工程處自覺壓力倍增，如四月份工程一處排名最后，被通報(bào)批評(píng)，一處管理人員深刻反思，經(jīng)過一個(gè)月的努力在五月份的大評(píng)比中有上月最后一名成為本月排名第一，各個(gè)工程處的工程質(zhì)量水平都有大幅度提高，大評(píng)比活動(dòng)在工程處之間形成了你追我趕抓質(zhì)量提升的良好局面，在充分的工程質(zhì)量評(píng)比中，促進(jìn)工程質(zhì)量的大提升。

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇4

　　根據(jù)縣委主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于在“不忘初心、牢記使命”主題教育中扎實(shí)開展調(diào)查研究的通知》文件要求，本人圍繞如何對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范管理這一主題，10月中旬利用一周時(shí)間，深入xx鎮(zhèn)xx村進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研�，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

　　一、基本情況

　　我縣是國列省扶的重點(diǎn)貧困縣，國家和省、州為了脫貧攻堅(jiān)投入了大量的人力和物力，加大了項(xiàng)目和資金的支持力度，那么，在這種形勢(shì)下我們?nèi)绾巫プ�機(jī)遇，利用好資金，落實(shí)好項(xiàng)目是對(duì)我們項(xiàng)目管理單位和每一個(gè)項(xiàng)目管理者的重大考驗(yàn)。為進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目管理，規(guī)范資金運(yùn)行、規(guī)范監(jiān)督機(jī)制，根據(jù)縣委“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，開展了調(diào)研活動(dòng)。我在單位分管xx、xx等四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的移民工作，目前，xx鎮(zhèn)xx村巷道硬化工程正在施工，借此機(jī)會(huì)，對(duì)該項(xiàng)目實(shí)施和管理中存在的問題進(jìn)行了調(diào)研，通過對(duì)單一工程的調(diào)研深入查找和分析了在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中普遍存在的.問題及原因，具體如下：

　　二、主要問題

　　1、項(xiàng)目前期工作不扎實(shí)。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目建設(shè)單位把前期工作的重點(diǎn)放在了如何編制可行性研究報(bào)告和設(shè)計(jì)文本上，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)基本情況的了解和項(xiàng)目的可行性研究重視不夠，設(shè)計(jì)與實(shí)際情況存在出入，項(xiàng)目在建設(shè)過程中無法按設(shè)計(jì)施工，設(shè)計(jì)變更較大，投資概算不實(shí)，個(gè)別項(xiàng)目沒有組織專家評(píng)審，也沒有實(shí)地核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)條件等相關(guān)內(nèi)容，就批復(fù)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)等。比如：xx村巷道硬化工程由于資金限制，除2條主巷道外，其余支巷道未列入計(jì)劃，百姓反映強(qiáng)烈，無奈之下又將剩余巷道納入二期計(jì)劃，重新申報(bào)建設(shè)；另外部分原路面拆除和路肩墻未列入預(yù)算，工程造價(jià)偏低，不得不追加資金。

　　2、未按程序進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)。一些項(xiàng)目未批先建，或?qū)⒁呀ㄔO(shè)完成的工程列入項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容，存在無設(shè)計(jì)和無資質(zhì)設(shè)計(jì)問題，造成了建設(shè)失誤和資金損失；一些項(xiàng)目建設(shè)單位回避公開招標(biāo)和合同制管理規(guī)定，勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位不按規(guī)定履行合同義務(wù)，致使工程質(zhì)量欠佳；還有一些項(xiàng)目完工后未按程序進(jìn)行工程結(jié)算、審計(jì)和驗(yàn)收，賬務(wù)無法清算。

　　3、項(xiàng)目監(jiān)督管理不到位。一是在項(xiàng)目審批、實(shí)施階段，業(yè)務(wù)主管部門對(duì)項(xiàng)目建設(shè)方案的可行性、科學(xué)性、合理性和經(jīng)濟(jì)性進(jìn)行缺乏有效監(jiān)管；二是在項(xiàng)目實(shí)施階段，個(gè)別監(jiān)理職責(zé)落實(shí)不到位，監(jiān)管部門對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查工作不夠深入，流于形式，對(duì)項(xiàng)目整改工作重視不夠，指導(dǎo)和督促不到位，導(dǎo)致沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題，并將問題解決在萌芽狀態(tài)；三是缺乏專業(yè)技術(shù)人員，業(yè)務(wù)部門管理項(xiàng)目的人員中有一部分人沒有專業(yè)技術(shù)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的，還有一部分人不懂項(xiàng)目程序，不知道如何去監(jiān)管項(xiàng)目，把控項(xiàng)目質(zhì)量。

　　三、對(duì)策建議

　　一個(gè)工程項(xiàng)目如何才能做到保證質(zhì)量、安全、進(jìn)度并使其成本最優(yōu)化，靠的就是管理：

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化理論支撐。管項(xiàng)目、做項(xiàng)目的人必須要懂項(xiàng)目，熟悉項(xiàng)目報(bào)批和實(shí)施程序，在熟悉圖紙、勘察設(shè)計(jì)文件、施工合同、招投標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，了解國家強(qiáng)制性條文、施工驗(yàn)收規(guī)范、推廣的新技術(shù)、新材料、新工藝。結(jié)合項(xiàng)目股不同階段的實(shí)際情況，按計(jì)劃的開展集中學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，不斷提高理論水平，強(qiáng)化理論支撐。

　　（二）明確責(zé)任，抓好每個(gè)環(huán)節(jié)。工程項(xiàng)目的勘測(cè)、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收每個(gè)環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的，也是至關(guān)重要的，一個(gè)環(huán)節(jié)做不好就影響后續(xù)的每個(gè)工作，比如：設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)不符，施工時(shí)難度就加大了，有時(shí)還要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更，不僅費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還影響工期；若項(xiàng)目未進(jìn)行招投標(biāo)，施工單位的資質(zhì)和能力就無法保證，這時(shí)我們?cè)僭趺幢O(jiān)管，工程質(zhì)量也提高不了。所以要明確責(zé)任，抓好項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)管理，確保工程質(zhì)量。在項(xiàng)目建設(shè)過程中嚴(yán)格實(shí)行主體責(zé)任制、招投標(biāo)制、合同制和監(jiān)理制，即“四制”，招投標(biāo)嚴(yán)格按照國家規(guī)定進(jìn)行，禁止轉(zhuǎn)包和分包；重大項(xiàng)目聯(lián)合監(jiān)管，從立項(xiàng)、審批到資金撥付，需要行業(yè)部門、發(fā)改、財(cái)政部門共同監(jiān)管；項(xiàng)目實(shí)施過程中派專人進(jìn)行全程蹲點(diǎn)監(jiān)督，嚴(yán)格把關(guān)工程進(jìn)場(chǎng)材料和每道工序，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

　　充分利用社會(huì)和輿論力量，強(qiáng)化監(jiān)督。推行項(xiàng)目信息公開、透明管理，加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，積極推動(dòng)政務(wù)公開，及時(shí)發(fā)布各類項(xiàng)目申報(bào)通知、審批結(jié)果和管理要求，及時(shí)公布各類項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量和效益等情況，不斷擴(kuò)展項(xiàng)目公開的范圍和環(huán)節(jié)。

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇5

　　一、調(diào)查目的

　　工程造價(jià)是指建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)過分析決策、設(shè)計(jì)施工到竣工驗(yàn)收、交付使用的各個(gè)階段，完成建筑工程、安裝工程、設(shè)備工器具購置及其他相應(yīng)的建筑工作，最后形成固定資產(chǎn)，在這其中投入的所有費(fèi)用總和。從這個(gè)角度定義的工程造價(jià)也是業(yè)主完成一個(gè)項(xiàng)目工程，預(yù)計(jì)或?qū)嶋H在技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)、土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)以及承包市場(chǎng)等交易活動(dòng)中交易價(jià)格的總和。它是建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)成本，是對(duì)項(xiàng)目的資金投入。需要針對(duì)其可行性研究、設(shè)計(jì)、施工、竣工及投產(chǎn)運(yùn)行等不同階段分別編制投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算以及竣工決算，這“五算”就是工程造價(jià)的五種表象形式。工程設(shè)計(jì)是指在工程開始施工之前，設(shè)計(jì)者根據(jù)已批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，為具體實(shí)現(xiàn)擬建項(xiàng)目的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)要求，擬定建筑、安裝及設(shè)備制造等所需的規(guī)劃、圖紙、數(shù)據(jù)等技術(shù)文件的工作。設(shè)計(jì)是建設(shè)項(xiàng)目由計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)具有決定意義的工作階段。設(shè)計(jì)文件是建筑安裝施工的依據(jù)。擬建工程在建設(shè)過程中能否保證質(zhì)量、進(jìn)度和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設(shè)計(jì)質(zhì)量的優(yōu)劣。工程建成后，能否獲得滿意的經(jīng)濟(jì)效果，除了項(xiàng)目決策之外，設(shè)計(jì)工作起著決定性的作用。項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的產(chǎn)出，一般是用圖紙表示的具體設(shè)計(jì)方案。在這個(gè)階段，項(xiàng)目成果的功能、基本實(shí)施方案和主要投入要素就基本確定了。這個(gè)階段的產(chǎn)出對(duì)總投資影響，一般工業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)為20%～30%；對(duì)項(xiàng)目使用功能的影響在10%～20%。作為國家標(biāo)準(zhǔn)的《建設(shè)工程工程量清單規(guī)范》已于20xx年7月1日起在全國范圍內(nèi)正式實(shí)施，業(yè)內(nèi)普遍評(píng)價(jià)認(rèn)為，這一工程計(jì)價(jià)方式的改革，標(biāo)志著我國工程造價(jià)管理發(fā)生了由傳統(tǒng)“量?jī)r(jià)合一”的計(jì)劃模式向“量?jī)r(jià)分離”的市場(chǎng)模式的重大轉(zhuǎn)變。同時(shí)也表明，我國招標(biāo)投標(biāo)制度真正開始踅入國際慣例的軌道。對(duì)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)和深入地思考，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以將其更好的運(yùn)用到實(shí)踐工作中去是當(dāng)前的重點(diǎn)問題。工程量清單計(jì)價(jià)是建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果，也是適應(yīng)國際國內(nèi)建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇，它對(duì)招標(biāo)投標(biāo)機(jī)制的完善和發(fā)展，建立有序的建設(shè)市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng)秩序都將起到非常積極的推動(dòng)作用。對(duì)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的再認(rèn)識(shí)是在總結(jié)過去經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合在使用中遇到的具體問題，給出了一些相應(yīng)的解決方法和應(yīng)注意的事項(xiàng)。工程造價(jià)的確定與控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)全過程，但決策階段各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)該項(xiàng)目的工程造價(jià)有重大影響，特殊是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、建設(shè)地點(diǎn)的選擇、工藝的評(píng)比、設(shè)備的選用等，直接關(guān)系到工程造價(jià)的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，在項(xiàng)目建設(shè)各大階段中，投資決策階段影響工程造價(jià)的程度最高，即達(dá)到80%～90%.決策階段項(xiàng)目決策的內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)，直接影響著決策階段之后的各個(gè)建設(shè)階段工程造價(jià)的控制是否科學(xué)、合理。在建設(shè)項(xiàng)目投資決策階段，項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策，對(duì)建設(shè)工程造價(jià)以及項(xiàng)目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)效益，有著決定性的影響，是建設(shè)工程造價(jià)控制的重要階段。作為工程造價(jià)管理人員在決策階段應(yīng)編制可行性研究報(bào)告，并對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇技術(shù)上可行的建設(shè)方案，并在優(yōu)化建設(shè)方案的基礎(chǔ)上，編制高質(zhì)量的項(xiàng)目投資估算，使其在項(xiàng)目建設(shè)中真正起到控制項(xiàng)目總投資的作用。工程造價(jià)管理主要包括概、預(yù)算定額，預(yù)算價(jià)格，費(fèi)用定額及計(jì)價(jià)辦法、規(guī)定等有關(guān)工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)的管理。工程造價(jià)管理體制的建立是在五十年代初期，為適應(yīng)當(dāng)時(shí)大規(guī)�；�本建設(shè)的需要而開始的。自黨的十一屆三中全會(huì)以來，隨著國家一系列經(jīng)濟(jì)體制改革方針、政策和措施的相繼出臺(tái)，對(duì)工程造價(jià)管理方面也提出了許多新的問題，特別是黨的十四大會(huì)議召開，明確了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立之后，特別強(qiáng)調(diào)了工程造價(jià)管理在工程項(xiàng)目中的必要性，以及它對(duì)整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的影響力度。從建國初期至今造價(jià)管理已有五十年之久的歷史了，現(xiàn)階段我國工程造價(jià)管理體系不斷改進(jìn)，不斷趨于完善、不斷適應(yīng)社會(huì)發(fā)展。為了更好了解工程造價(jià)專業(yè)的信息，專業(yè)的就業(yè)情況及市場(chǎng)對(duì)造價(jià)人員的需求、行業(yè)對(duì)人才的知識(shí)與技能要求，我們作了社會(huì)調(diào)研，調(diào)研數(shù)據(jù)部分來源于互聯(lián)網(wǎng)，資料查詢也多采用于互聯(lián)網(wǎng)�；ヂ�(lián)網(wǎng)查詢是本次用的調(diào)查方法，以下就是本次調(diào)研的成果。

　　二、調(diào)查方向

　　（一）工程造價(jià)專業(yè)的現(xiàn)狀

　　目前，建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)已成為有效拉動(dòng)我國國民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)與社會(huì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，同時(shí)也是最具有持續(xù)發(fā)展與增長(zhǎng)潛力的產(chǎn)業(yè)，建筑業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)和相關(guān)單位對(duì)有效掌握土木工程與安裝工程技術(shù)、與國內(nèi)國際工程造價(jià)相關(guān)的管理、經(jīng)濟(jì)和法律等基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，具備建設(shè)工程全過程和全面工程造價(jià)管理專業(yè)性綜合實(shí)踐能力的高素質(zhì)、復(fù)合型人才具有持續(xù)增長(zhǎng)的需求。本專業(yè)培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展，擁有土木工程及相關(guān)工程技術(shù)知識(shí)及與國內(nèi)國際工程造價(jià)相關(guān)的管理、經(jīng)濟(jì)和法律等基礎(chǔ)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)組成的系統(tǒng)的、開放性的知識(shí)結(jié)構(gòu)，全面獲得造價(jià)工程師基本訓(xùn)練，具備較強(qiáng)的綜合實(shí)踐能力與創(chuàng)新能力，個(gè)性品質(zhì)健康、社會(huì)適應(yīng)能力強(qiáng)，能夠在國內(nèi)外土木工程及相關(guān)領(lǐng)域從事建設(shè)工

　　程全過程和全面工程造價(jià)管理工作的高素質(zhì)、復(fù)合型人才。本專業(yè)基于建筑工程技術(shù)背景培養(yǎng)工程造價(jià)專業(yè)人才，側(cè)重于從土木工程技術(shù)工程造價(jià)控制及管理相關(guān)的經(jīng)濟(jì)、管理、法律等四個(gè)知識(shí)領(lǐng)域構(gòu)建綜合性專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)，通過實(shí)驗(yàn)、課程與專業(yè)實(shí)習(xí)、課程設(shè)計(jì)、畢業(yè)設(shè)計(jì)等實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)有效進(jìn)行上述四個(gè)方面知識(shí)的深度融合，注重培養(yǎng)有效解決工程造價(jià)控制與管理實(shí)際問題的專業(yè)性綜合實(shí)踐能力。

　�。ǘ�）工程造價(jià)專業(yè)的就業(yè)方向

　　本專業(yè)畢業(yè)生適合在建筑、房地產(chǎn)及其它行業(yè)的企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)、工程設(shè)計(jì)與工程咨詢機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、專業(yè)教育與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等單位的相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作。本專業(yè)近三年來一次性就業(yè)率均在98%以上。

　�。ㄈ�）工程造價(jià)專業(yè)的人才需求預(yù)測(cè)

　　本專業(yè)是根據(jù)21世紀(jì)現(xiàn)階段我國建筑業(yè)對(duì)“銀領(lǐng)”人才的需求、以及江蘇經(jīng)濟(jì)大省建筑業(yè)的蓬勃發(fā)展?fàn)顩r，并通過卓有實(shí)效的社會(huì)和行業(yè)調(diào)研、畢業(yè)生跟蹤調(diào)查和反饋，在及時(shí)深入了解建筑業(yè)人才和勞動(dòng)力市場(chǎng)的'基礎(chǔ)上，通過可行性研究而設(shè)置的。

　　而江蘇省的經(jīng)濟(jì)更是以國民生產(chǎn)總值大于20%的驚人速度發(fā)展。我國總體建設(shè)目標(biāo)是“農(nóng)村城鎮(zhèn)化，城鎮(zhèn)城市化，城市現(xiàn)代化”。江蘇地處沿海開放地區(qū)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，肩負(fù)著“排頭兵”的重任，“建設(shè)教育大省、教育強(qiáng)省”的目標(biāo)更是任重道遠(yuǎn)。而工程建設(shè)的發(fā)展則是一個(gè)必然。它的發(fā)展也將帶動(dòng)很多相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。有目共睹，工程建設(shè)的步伐正在不斷加大，穩(wěn)步發(fā)展。舊城區(qū)改造，新城區(qū)擴(kuò)大。事實(shí)上，我國各地都正在加快城市化進(jìn)程，以我省來說，正在形成大長(zhǎng)三角洲，所有這些都將帶來建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的空前大發(fā)展。此外我國加入WTO，必然吸引越來越多的外資進(jìn)入，這無疑也將給我省的工程建設(shè)事業(yè)不斷注入生機(jī)。

　　工程建設(shè)的迅速發(fā)展，需要大量的工程技術(shù)人員和管理人員，也對(duì)專業(yè)人員提出了更高的要求，需要有更強(qiáng)的實(shí)踐能力的人才，能從事項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目開發(fā)、規(guī)劃報(bào)建、施工、工程管理、工程監(jiān)理等全過程的專業(yè)技術(shù)工作。因此，我省當(dāng)前的建筑工程技術(shù)力量與投資建設(shè)規(guī)模相比，還不相適應(yīng)。按社會(huì)崗位需求培養(yǎng)有更強(qiáng)的實(shí)踐能力和動(dòng)手能力的高級(jí)專門人才，以適應(yīng)社會(huì)尤其是該專業(yè)崗位的迫切需要。

　　目前，全國建設(shè)系統(tǒng)有100多萬個(gè)行政、企、事業(yè)單位，擁有各類專業(yè)技術(shù)

　　人員、職工近5000萬，人才需求市場(chǎng)潛力巨大。行業(yè)的需求為我系建筑工程技術(shù)專業(yè)發(fā)展提供了廣闊的空間，根據(jù)江蘇省職業(yè)人才需求預(yù)測(cè)課題組近期發(fā)布的調(diào)查報(bào)告，按專業(yè)類進(jìn)行統(tǒng)計(jì)顯示土建類人才需求位列前十名，由此看來，建筑工程技術(shù)專業(yè)有廣泛而持續(xù)的社會(huì)需求，大有發(fā)展前景，一直是熱門專業(yè)。

　　（四）工程造價(jià)專業(yè)的發(fā)展前景

　　一是因?yàn)槲覈�正在步入城市化加速發(fā)展階段，這將帶動(dòng)新型城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其服務(wù)管理體制的改革。不僅給建筑業(yè)帶來工程建設(shè)的空間，還給建筑業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展提供了機(jī)遇。工程咨詢行業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展。

　　二是因?yàn)楣�用事業(yè)管理體制改革將開辟新的空間。公用事業(yè)管理體制的改革，不僅要求建筑業(yè)充分認(rèn)識(shí)投資主體和市場(chǎng)對(duì)象的變化，同時(shí)也為建筑業(yè)提供了新的發(fā)展空間。

　　三是因?yàn)槿胧澜o建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展帶來了新機(jī)遇。入世后，外國公司進(jìn)入我國市場(chǎng)，帶來的多是資金、技術(shù)和先進(jìn)的管理手段而不是施工隊(duì)伍，這就給我國的建筑施工企業(yè)創(chuàng)造了市場(chǎng)。

　　四是因?yàn)橥顿Y總量仍將保持一定規(guī)模。將保持固定資產(chǎn)投資總量的持續(xù)增長(zhǎng)。主要投資領(lǐng)域，包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，房地產(chǎn)開發(fā)，能源建設(shè)，環(huán)境工程，城市建設(shè)等。據(jù)世界銀行估計(jì)，我國在今后10年，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需資金，將高達(dá)2700億美元以上，而投資規(guī)模的增長(zhǎng)最終獲得實(shí)惠的是建筑業(yè)。

　　五是因?yàn)橛嘘P(guān)政策的實(shí)施，創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。比如解決拖欠款力度加大。比如建筑市場(chǎng)開始打破地域封鎖，在北京、上海、廣東、西北等重要建筑市場(chǎng)，市場(chǎng)準(zhǔn)入已經(jīng)大大降低。只要持有合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)等級(jí)證書，所屬省出具的施工證明等資料，經(jīng)省辦登記備案后即可建立企業(yè)管理檔案，直接進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)。

　　建筑行業(yè)一直是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一。改革開放以來，我國建筑業(yè)迅速發(fā)展，然而建筑業(yè)的專門技術(shù)人才，特別是現(xiàn)場(chǎng)管理人員、預(yù)算人員明顯匱乏，迫切需要高等學(xué)校加速培養(yǎng)進(jìn)行施工組織與管理的能力;進(jìn)行工程項(xiàng)目預(yù)決算的能力的人才。隨著我國建筑業(yè)的新材料、新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)日益廣泛應(yīng)用，以及在生產(chǎn)一線從事建筑工程技術(shù)及管理人才需求的不斷變化，并通過對(duì)建筑施工企業(yè)、監(jiān)理與咨詢公司、房地產(chǎn)開發(fā)公司等用人單位以及科研院所的廣泛調(diào)研，建筑業(yè)急需人才三大類即：建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、建筑施工組織與管理、工程造價(jià)與概預(yù)算。盡管大多數(shù)�？圃盒ｉ_辦有工程造價(jià)專業(yè)，但由于當(dāng)前工程造價(jià)人員社會(huì)需求量非常大，各個(gè)學(xué)校該專業(yè)規(guī)模都不是很大，因此社會(huì)需求缺口很大。

　　三、調(diào)查研究

　　工程造價(jià)屬于建設(shè)項(xiàng)目管理范疇中的投資控制與造價(jià)管理。“工程未動(dòng)，造價(jià)先行”，工程造價(jià)師、工程造價(jià)員在建筑業(yè)中的分量舉足輕重。建筑作為一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)、政治繁榮的象征，必然會(huì)蓬勃發(fā)展，建筑企業(yè)的人才需求也已側(cè)重于專業(yè)技術(shù)人員和中高層管理崗位，而在所有人才需求中，工程造價(jià)員就變得相當(dāng)搶手。隨著路橋、水環(huán)境等工程的建設(shè)以及城市軌道交通準(zhǔn)備建設(shè)，推動(dòng)了整個(gè)建筑行業(yè)對(duì)專業(yè)人才的強(qiáng)烈需求。由于工程造價(jià)員控制項(xiàng)目預(yù)決算的關(guān)鍵崗位，他們通過對(duì)工程的預(yù)決算和在工程進(jìn)度中的造價(jià)控制，起到節(jié)約成本的作用。對(duì)一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來講，工程造價(jià)員素質(zhì)的高低直接影響著該工程的成本和質(zhì)量

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇6

　　如果說21世紀(jì)是她的世紀(jì)，那么，在21世紀(jì)，女性作為一支新生力量正在崛起，接受著知識(shí)經(jīng)濟(jì)給她們的思想、文化和技能帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，這不僅托起半邊天，而且有超越男性的趨勢(shì)。對(duì)于電力公司來說，行業(yè)的性質(zhì)決定了女工在這樣的群體中不能占有很大的比例。然而，它們絕對(duì)是一道美麗的風(fēng)景。電力行業(yè)有很多不畏艱難，肩負(fù)重?fù)?dān)的女職工，讓很多男同胞刮目相看。當(dāng)然，要讓女工在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中有所作為，加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè)是最重要的。本文結(jié)合電力企業(yè)女工的工作實(shí)踐，簡(jiǎn)要論述了女工素質(zhì)工程建設(shè)的必要性、推進(jìn)過程中的難點(diǎn)及具體對(duì)策。

　　一、電力企業(yè)女職工素質(zhì)現(xiàn)狀

　　90年代初公司成立后，大量招聘本地員工。大部分女職工只有初高中水平，在電力學(xué)院短期培訓(xùn)后上崗。目前，公司有93名女性員工，約占總?cè)藬?shù)的30%。其中本科生7人，大專畢業(yè)生25人，高中畢業(yè)生21人，初中畢業(yè)生21人，中專畢業(yè)生9人。職業(yè)中學(xué)9所，職業(yè)高中1所。近年來，一些女員工通過業(yè)余學(xué)習(xí)獲得了大學(xué)文憑。但是，由于歷史和現(xiàn)實(shí)的原因，相當(dāng)一部分女員工在思想觀念、文化水平、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力方面仍然安于現(xiàn)狀。

　　二，實(shí)施提高女職工素質(zhì)的重要性和必要性

　　工業(yè)化和高科技削弱了男性的體力，智慧和天賦成為他們職業(yè)生涯的決定性因素。我們充分認(rèn)識(shí)到，婦女要想在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮一半的作用，就必須提高自身素質(zhì)。

　　(一)實(shí)施提高女性員工素質(zhì)的項(xiàng)目是實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展的需要

　　女性雇員/總數(shù)=30%。這個(gè)等式說明，廣大女員工是構(gòu)建和諧企業(yè)不可忽視的重要力量。工廠成立初期，企業(yè)技術(shù)含量不是很高，設(shè)備落后，員工文化素質(zhì)不是很高。但是，隨著電力行業(yè)的體制改革、工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和外部熱用戶的增加，公司近兩年進(jìn)入了技術(shù)轉(zhuǎn)型和擴(kuò)張的關(guān)鍵時(shí)期。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的許多設(shè)備已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)控制，并逐步引進(jìn)了進(jìn)口產(chǎn)品。脫硫除塵設(shè)施也相繼建成，對(duì)女員工尤其是生產(chǎn)一線女員工的技術(shù)能力、外語水平、創(chuàng)新精神等提出了一定的要求。只有不斷充電，不斷提高自身素質(zhì)，才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。

　　(2)實(shí)施女員工素質(zhì)提升工程是女員工自己發(fā)展的需要。女性要想在企業(yè)中成為人才，不被淘汰，就必須找到時(shí)代、社會(huì)需求和個(gè)人優(yōu)勢(shì)的交匯點(diǎn)，才能在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展自己，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。通過素質(zhì)提升，鼓勵(lì)女員工認(rèn)清形勢(shì)，不斷進(jìn)步，超越自己，讓女員工樹立人人都能成才，終身學(xué)習(xí)的觀念；通過素質(zhì)提升，不斷提升女員工的競(jìng)爭(zhēng)力和自己潛能，為女員工實(shí)現(xiàn)平等發(fā)展創(chuàng)造有利條件；通過提高自身素質(zhì)，女工將得到家庭、企業(yè)和社會(huì)的尊重和認(rèn)可，為家庭和諧、企業(yè)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。走學(xué)習(xí)求發(fā)展之路，符合女職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)和根本利益。

　　三，推進(jìn)提高女職工素質(zhì)的實(shí)踐

　　近年來，公司女工委員會(huì)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，為廣大女工創(chuàng)造了提高自身素質(zhì)的機(jī)會(huì)，搭建了各方面學(xué)習(xí)展示的平臺(tái)。在工作中力求實(shí)現(xiàn)三大突破，一是體現(xiàn)新意，二是克服困難，三是立足大，不斷給工作和活動(dòng)賦予新的內(nèi)容和形式，思路創(chuàng)新，格局重疊；不斷提高，遇到困難堅(jiān)持到底，乘風(fēng)破浪；不斷創(chuàng)造新的成就，所有的活動(dòng)都組織得很好，努力爭(zhēng)取成果。通過學(xué)習(xí)和鍛煉，廣大女職工的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、文化素質(zhì)、身心素質(zhì)、文明素質(zhì)都有了很大提高，并取得了初步成效。

　　(一)搭建平臺(tái)，譜寫培訓(xùn)新篇章

　　婦聯(lián)根據(jù)不同的崗位特點(diǎn)，組織了一系列提高女職工素質(zhì)的教育、培訓(xùn)和競(jìng)賽活動(dòng)，全面營(yíng)造女職工成才環(huán)境。不僅通過理論學(xué)習(xí)，如邀請(qǐng)教師講課、座談會(huì)、讀報(bào)等手段，還可以通過宣傳欄、局域網(wǎng)、黑板報(bào)、海報(bào)等形式廣泛宣傳學(xué)習(xí)，讓女職工開闊眼界，增長(zhǎng)見識(shí)；通過崗位能手、技術(shù)競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽、青年文明崗、合理化建議等實(shí)踐活動(dòng)。，不斷鼓勵(lì)女職工學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，在企業(yè)改革發(fā)展中展示自己的才華和智慧，從而增強(qiáng)她們?yōu)槠髽I(yè)未來努力奮斗、成才和做出貢獻(xiàn)的決心。截至目前，已有42人和12人分別達(dá)到中高級(jí)職稱，通過公平公正的內(nèi)部崗位競(jìng)爭(zhēng)，招聘了更多的優(yōu)秀女職工。

　　(二)創(chuàng)新載體，娛樂性和展示性

　　為了豐富女工的業(yè)余時(shí)間，塑造她們的身體，培養(yǎng)她們的氣質(zhì)，女工委員會(huì)舉辦了一次婦女瑜伽培訓(xùn)班。每個(gè)人都認(rèn)真聽老師講解，每周兩次下班后利用課余時(shí)間刻苦排練。在繁忙復(fù)雜的工作之后，瑜伽讓女工們流汗，沉淀心情，陶冶情操。

　　繡出你的風(fēng)采——女工委員會(huì)組織的十字繡活動(dòng)很受女工歡迎。每一個(gè)十字繡都充分展示了公司女工的匠心，也向我們展示了八小時(shí)之外的女工的別樣匠心。

　　你一打我，我們都來打一頓——公司乒乓球比賽，女工們拼死搶臉，已經(jīng)到了比賽的水平，拼出了水平，比賽現(xiàn)場(chǎng)異常活躍。女工們不屈不撓的精神把比賽推向了高潮...樂理和橋牌知識(shí)培訓(xùn)班，到處都有女工，女工委員會(huì)充分利用文化體育陣地，想出新點(diǎn)子。

　　(3)找準(zhǔn)組合，誠心誠意做好事

　　女職工委員會(huì)將提高素質(zhì)與維護(hù)女職工權(quán)益相結(jié)合，大力宣傳《婦女權(quán)益保障法》，將女職工特殊權(quán)益保護(hù)寫入《公司集體合同》，關(guān)注和保護(hù)女職工關(guān)心的平等就業(yè)、同工同酬、特殊勞動(dòng)保護(hù)、生育待遇等問題；我們還積極為女職工辦實(shí)事、做好事，定期發(fā)放必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，每年組織女職工健康調(diào)查，為女職工購買女性福利保險(xiǎn)，建立女職工健康檔案，做女職工的關(guān)愛者；時(shí)刻關(guān)心女職工的生活，建立幫扶困難女職工的長(zhǎng)效機(jī)制，逢年過節(jié)上門慰問，給她們堅(jiān)強(qiáng)后盾，讓她們沒有后顧之憂。

　　四，深化提高女職工素質(zhì)的難點(diǎn)

　　90年代建廠之初，公司招聘了大量工人。此時(shí)，大多數(shù)女職工的教育水平僅處于初高中水平。雖然他們中的一些人受過電廠培訓(xùn)，熟悉工藝流程和動(dòng)力設(shè)備，但他們的教育水平仍然很低。另外，當(dāng)時(shí)電力企業(yè)的技術(shù)含量不高，文化素質(zhì)壓力不是很突出。20世紀(jì)90年代末，電力企業(yè)進(jìn)行了全面改革，自動(dòng)化逐漸取代了機(jī)械表盤。隨著技術(shù)含量和社會(huì)要求的提高，女性員工現(xiàn)有的素質(zhì)狀況與企業(yè)發(fā)展要求的差距越來越大，認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)偏差，使得女性員工在素質(zhì)培訓(xùn)上有了一個(gè)大而有力的絆腳石。不僅女員工缺乏學(xué)習(xí)熱情，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，缺乏自信。有的認(rèn)為自己現(xiàn)有的工作技能足以應(yīng)付現(xiàn)在的.工作，沒必要重新進(jìn)入學(xué)習(xí)的道路。有些人覺得自己老了，記憶力衰退，上班，做家務(wù)，孩子什么都要操心。他們?cè)趺茨茏�下來好好學(xué)習(xí)呢？有人認(rèn)為電力企業(yè)員工工作相對(duì)穩(wěn)定，缺乏危機(jī)感；還有人認(rèn)為，電力企業(yè)還是以男性為主，女同性戀不如男性強(qiáng)勢(shì)，只能做一些休閑工作。所以他們不可能工作到更高的層次，產(chǎn)生畏難情緒、抑郁情緒等情緒，從而缺乏自信。由于生理特點(diǎn)和歷史遺留下來的封建保守意識(shí)的影響，這些思想限制了女工的自主性、創(chuàng)造性和自身潛力的發(fā)揮，導(dǎo)致她們不愿意參加技能培訓(xùn)。學(xué)習(xí)的積極性降低了，不可能全面提高自己的素質(zhì)。因此，要想在電力企業(yè)的發(fā)展中有所作為，最根本的是糾正錯(cuò)誤的觀念，認(rèn)識(shí)到提高自身素質(zhì)的重要性。在這種情況下，女工委員會(huì)必須審時(shí)度勢(shì)，調(diào)動(dòng)女工學(xué)習(xí)的積極性，克服困難，促進(jìn)工作的順利開展。

　　五、加強(qiáng)女職工素質(zhì)提升的項(xiàng)目建設(shè)思路及對(duì)策

　　冰凍三尺，非一日之寒，提高女員工素質(zhì)的項(xiàng)目實(shí)施不是一朝一夕可以完成的。公司在提高女員工素質(zhì)方面做了大量工作，但仍存在一些不足:一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作不夠重視；二是部分女職工自己提升的熱情和活力還不高。女工委員會(huì)將在下一階段進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳，完善機(jī)制，創(chuàng)造特色，堅(jiān)持不懈地開展這一項(xiàng)目，確保女工素質(zhì)提升工程取得顯著成效。

　　(1)加強(qiáng)宣傳，嚴(yán)打

　　大力宣傳，才能開展好，組織好，開展好。一方面，努力豐富活動(dòng)內(nèi)容，調(diào)動(dòng)女員工參與的積極性；在人力、財(cái)力、物力等方面給予大力支持，提供保障，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)有效開展。另一方面，培養(yǎng)典型，樹立榜樣，介紹新時(shí)代涌現(xiàn)的先進(jìn)女性人物和商業(yè)骨干，如人民的好衛(wèi)士任長(zhǎng)霞等。，廣泛宣傳和引導(dǎo)女員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，激發(fā)她們的學(xué)習(xí)熱情，建設(shè)一支朝氣蓬勃的女員工隊(duì)伍。

　　(2)完善機(jī)制，加強(qiáng)管理

　　提高女職工素質(zhì)的項(xiàng)目要走出走走停停的模式，保證其有效性和持久性。關(guān)鍵是要逐步形成科學(xué)規(guī)范的運(yùn)行機(jī)制。

　　一是建立激勵(lì)考核機(jī)制，開展提高女職工素質(zhì)工程，對(duì)活動(dòng)中技術(shù)水平、文化水平提高的女職工給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)活動(dòng)吸引力；成績(jī)突出的，選擇典型樹進(jìn)行表彰，充分發(fā)揮示范作用，激發(fā)女員工學(xué)習(xí)技術(shù)、業(yè)務(wù)、文化的積極性。

　　第二，要確立因材施教的培養(yǎng)方式。針對(duì)不同專業(yè)、不同層次的女員工，開展適合其需求的技術(shù)技能培訓(xùn)，有針對(duì)性地幫助其制定和實(shí)現(xiàn)個(gè)性化的人才目標(biāo)，使其在本職工作中獲得提高自身素質(zhì)的動(dòng)力，發(fā)揮女員工在企業(yè)改革發(fā)展中的作用。

　　(3)夯實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造特色

　　女工委員會(huì)要夯實(shí)基礎(chǔ)，重視崗位培訓(xùn)等傳統(tǒng)項(xiàng)目，如技術(shù)競(jìng)賽、勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等；而且要積極開動(dòng)腦筋，推陳出新，精心設(shè)計(jì)各種富有時(shí)代感和女員工特色的活動(dòng)載體，讓廣大女員工充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，爭(zhēng)創(chuàng)一流，多做貢獻(xiàn)；要和姐妹單位交流經(jīng)驗(yàn)，取其精華，去其糟粕，少走彎路，拓寬思路。

　　有質(zhì)量才有未來，有進(jìn)步才有發(fā)展。要把女職工的職業(yè)道德教育和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，努力倡導(dǎo)快樂工作、優(yōu)質(zhì)工作，從而激發(fā)女職工的工作責(zé)任感和成就感，使她們?cè)诠ぷ髦星笊线M(jìn)、出成績(jī)、講求奉獻(xiàn)，充分發(fā)揮她們?cè)陔娏ζ髽I(yè)兩個(gè)文明建設(shè)中不可或缺的作用。提高女工的素質(zhì)使女工委員會(huì)能夠找到開展工作的最佳方式。

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇7

　　一、工程項(xiàng)目造價(jià)的目的和意義

　　工程項(xiàng)目造價(jià)的確定與控制是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，它能夠在工程建設(shè)項(xiàng)目的全過程（投資決策、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工階段）中采取有效措施，把工程項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生的全部費(fèi)用控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，并隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差，以保證投資估算、設(shè)計(jì)概預(yù)算和竣工決算等管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得最大投資效益的目的�；�于工程項(xiàng)目投資運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn)和運(yùn)動(dòng)規(guī)律，工程項(xiàng)目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設(shè)置控制目標(biāo)；以主動(dòng)控制為主、技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的控制。

　　在投資決策階段工程造價(jià)的確定與控制可以進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，擇優(yōu)確定最佳建設(shè)方案，建立科學(xué)決策體系，合理確定投資估算，客觀、認(rèn)真地作好項(xiàng)目評(píng)價(jià)從而有助于避免由于依據(jù)不足、方法不當(dāng)、盲目決策造成的失誤，以便把有限的資源真正用于經(jīng)濟(jì)效益好的建設(shè)項(xiàng)目、優(yōu)選出最佳方案，達(dá)到控制造價(jià)的目的。

　　在設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)的確定與控制可以優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，在設(shè)計(jì)中加強(qiáng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析推行限額設(shè)計(jì)，推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，從而主動(dòng)地影響工程投資，以達(dá)到有效地控制工程投資，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)產(chǎn)品技術(shù)先進(jìn)、穩(wěn)妥可靠、經(jīng)濟(jì)合理的目的。同時(shí)，對(duì)投資限額的控制與管理，也實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程數(shù)量與概預(yù)算指標(biāo)等各方面的控制。進(jìn)而達(dá)到控制工程投資的目的。

　　在施工階段工程造價(jià)的確定與控制可以把工程項(xiàng)目投資控制在承包合同價(jià)或投資估算內(nèi)，并力求在規(guī)定的工期內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量好、造價(jià)低的建設(shè)（或建筑）產(chǎn)品。施工階段工程造價(jià)控制的主要方法是：進(jìn)行施工招投標(biāo)、合理選擇承建商，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、優(yōu)選施工方案，合理安排與使用建設(shè)資金，嚴(yán)格控制工程變更，處理好工程索賠等。

　　總之，工程造價(jià)的確定與控制可以采用各種有效措施加強(qiáng)對(duì)工程成本的管理，對(duì)工程質(zhì)量、安全方面的控制，對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的管理都具有十分重要的意義，對(duì)我的綜合應(yīng)用能力也是一次檢驗(yàn)，因此我選擇了xx區(qū)中心區(qū)xx號(hào)地塊xxx工程量清單及工程報(bào)價(jià)這個(gè)題目。

　　二、了解社會(huì)需求及崗位需要

　　工程造價(jià)專業(yè)是一個(gè)剛剛發(fā)展起來的新專業(yè)，我們培養(yǎng)的人才是否滿足社會(huì)需要，目前和未來幾年的人才供求關(guān)系如何，該崗位對(duì)畢業(yè)生有何要求、在某范圍內(nèi)有多少院校設(shè)有相同專業(yè)及其特色如何等等，都是培養(yǎng)人才時(shí)必須了解的。此外，廣泛深入的調(diào)研，對(duì)學(xué)校、學(xué)生和用人單位三方都大有裨益。對(duì)學(xué)校來說，通過對(duì)本校畢業(yè)生的工作狀況進(jìn)行跟蹤調(diào)查，向用人單位征求在專業(yè)設(shè)置、畢業(yè)生素質(zhì)、培養(yǎng)目標(biāo)和方向等方面的意見和建議，可以了解自己的專業(yè)課程設(shè)置和人才培養(yǎng)模式是否合理；對(duì)學(xué)生來說，可以有針對(duì)性地開展就業(yè)指導(dǎo)，幫助學(xué)生樹立新型、科學(xué)的就業(yè)觀；對(duì)用人單位來說，可以更多地了解學(xué)生的就業(yè)意向和需求標(biāo)準(zhǔn)，便于采取相關(guān)措施吸引廣大畢業(yè)生。

　　1.體需求量大且有增長(zhǎng)趨勢(shì)。這有兩方面原因：一方面，山東省乃至全國的國內(nèi)生產(chǎn)總值近年來一直保持年平均9％左右的增長(zhǎng)速度，固定資產(chǎn)投資是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三大動(dòng)力之一，建筑業(yè)作為山東省的支柱產(chǎn)業(yè)之一，其發(fā)展對(duì)全省經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)起著至關(guān)重要的作用，而每-個(gè)工程項(xiàng)目又都離不開造價(jià)人員的參與，因此整個(gè)建筑業(yè)的發(fā)展給工程造價(jià)管理人員提供了廣闊的就業(yè)市場(chǎng)，并且隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)，從業(yè)人員的需求量有增長(zhǎng)的趨勢(shì)。另一方面，由于全國建筑市場(chǎng)逐步開放和規(guī)范，一系列相關(guān)政策相繼出臺(tái)，各地的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、審計(jì)師事務(wù)所、不同體制的設(shè)計(jì)院(所)、建筑工程公司等紛紛成立，增加了對(duì)工程造價(jià)從業(yè)人員的總量需求。

　　2、對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)要求有所提高。無論是技術(shù)、知識(shí)、質(zhì)量，還是管理、效益的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底都是人才的競(jìng)爭(zhēng)�，F(xiàn)階段山東省乃至全國的工程造價(jià)管理行業(yè)對(duì)專業(yè)人才的需求特點(diǎn)是：

　　(1)低素質(zhì)的人員供大于求，真正高素質(zhì)人才卻十分有限。所謂的“高素質(zhì)”，既包括專業(yè)素質(zhì)如專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、專業(yè)知識(shí)，又包括基本素質(zhì)如道德素質(zhì)、心理素質(zhì)、交際能力、表達(dá)能力。用人單位更看中員工的基本素質(zhì)，他們認(rèn)為專業(yè)素質(zhì)通過對(duì)員工的培訓(xùn)比較容易提高，但基本素質(zhì)的提高不是一朝一夕的。有的用人單位反映，對(duì)基本素質(zhì)低而專業(yè)素質(zhì)高的員工用起來更不放心，因?yàn)樗麄冸S時(shí)可能變換工作崗位甚至為了個(gè)人利益泄露公司秘密。

　　(2)“復(fù)合型”人才稀缺。所謂“復(fù)合型”人才就是指既懂預(yù)算又懂施工，既懂專業(yè)又懂管理，既懂造價(jià)又懂經(jīng)濟(jì)和相關(guān)法律法規(guī)，既能搞土建預(yù)算又能搞安裝預(yù)算、裝飾預(yù)算等。隨著經(jīng)濟(jì)和技術(shù)的不斷發(fā)展，對(duì)工程造價(jià)管理從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求越來越高。

　　對(duì)工程造價(jià)專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生來說，除了具備“高素質(zhì)、復(fù)合型”外，還要有動(dòng)手能力，能持證上崗。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)效益具有至關(guān)重要的作用。企業(yè)往往要求畢業(yè)生最好能一到單位就馬上上崗，或者經(jīng)過短暫的培訓(xùn)后馬上投人工作，這就需要學(xué)生在學(xué)校就能具備一定的動(dòng)手能力。而畢業(yè)生的上崗證則是由國家的相關(guān)法規(guī)決定的。

　　3、明確畢業(yè)生的從業(yè)范圍和就業(yè)崗位。工程造價(jià)管理專業(yè)學(xué)生畢業(yè)后主要是到中小型設(shè)計(jì)院(所)、建筑管理企業(yè)、企事業(yè)單位的基建部門及房地產(chǎn)開發(fā)公司、市政工程公司、監(jiān)理公司、中外合資或合作、外商獨(dú)資的工程公司等建設(shè)業(yè)主單位、建筑安裝施工單位和裝飾公司等從事工程造價(jià)管理相關(guān)工作的，一般從單位工程預(yù)算等基本工作開始做起。

　　三、正確定位人才培養(yǎng)方向，明確培養(yǎng)目標(biāo)和規(guī)格

　　雖然工程造價(jià)專業(yè)的整體就業(yè)形勢(shì)較好，但在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上正確定位人才培養(yǎng)方向、明確培養(yǎng)目標(biāo)還是非常重要的。如果把社會(huì)調(diào)研比做“力的大小”，那么培養(yǎng)目標(biāo)就是“力的方向”，只有二者的有機(jī)結(jié)合才能真正形成物理意義上的“力”。這個(gè)“力”就是幫助工程造價(jià)專業(yè)走向成熟的“推力”。必須強(qiáng)調(diào)的是，“調(diào)研”是“基礎(chǔ)”，“培養(yǎng)目標(biāo)”必須是充分調(diào)研基礎(chǔ)之上的“目標(biāo)”。

　　1、人才培養(yǎng)目標(biāo)。筆者認(rèn)為，工程造價(jià)專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)定位在為工程建設(shè)一線培養(yǎng)實(shí)用型專業(yè)人才。具體地說，就是該專業(yè)應(yīng)培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)需要，德、智、體美等全面發(fā)展的，既有良好的工作素質(zhì)又有較強(qiáng)的技術(shù)崗位技能、具備工程建設(shè)一線造價(jià)工程師的基本素質(zhì)和實(shí)際工作能力的高等技術(shù)實(shí)用型人才。通過三年的學(xué)習(xí)，學(xué)生要掌握現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)與管理知識(shí)，具有熟練從事建筑、安裝及高級(jí)裝飾工程預(yù)、結(jié)算，以及工程投標(biāo)報(bào)價(jià)與招投標(biāo)的能力，成為既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)的工程造價(jià)管理專業(yè)人才，從而在畢業(yè)后可以到中小型設(shè)計(jì)院(所)、建筑業(yè)管理企業(yè)部門、企事業(yè)單位的基建部門及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等建設(shè)業(yè)主單位、建筑安裝施工單位和裝飾公司從事工程造價(jià)的相關(guān)工作。

　　2、學(xué)生培養(yǎng)規(guī)格。高職工程造價(jià)專業(yè)應(yīng)促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。就素質(zhì)而言，學(xué)生應(yīng)具有高尚的思想道德素質(zhì)，具備良好的人文、心理素質(zhì)以及扎實(shí)的實(shí)踐操作技能，掌握廣博的專業(yè)基本知識(shí)。就能力而言，學(xué)生到畢業(yè)時(shí)應(yīng)具備各專業(yè)工程估算、概算、預(yù)算、結(jié)算、決算的能力，進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的能力，管理工程項(xiàng)目的能力，開展工程招投標(biāo)、合同談判、合同管理的能力，以及關(guān)于工程變更索賠的實(shí)踐應(yīng)用能力。就技能而言，學(xué)生應(yīng)具有較強(qiáng)的識(shí)圖、

　　計(jì)算機(jī)應(yīng)用和操作技能，具有對(duì)外語的基本聽、說、寫能力，能閱讀、翻譯專業(yè)資料；能夠組織與協(xié)調(diào)生產(chǎn)，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理決策；掌握財(cái)務(wù)管理及審計(jì)技能。就知識(shí)而言，學(xué)生應(yīng)掌握土建、安裝和裝飾的識(shí)圖知識(shí)，了解建材、施工等方面的工程技術(shù)知識(shí)，懂得經(jīng)濟(jì)、管理、財(cái)會(huì)與審計(jì)等基本的經(jīng)濟(jì)和管理知識(shí)，了解工程造價(jià)管理相關(guān)知識(shí)、合同法、合同管理等知識(shí)，以及概預(yù)算的基本理論及編制方法、財(cái)務(wù)結(jié)算與決算等工程造價(jià)管理方面的知識(shí)。學(xué)生能夠?yàn)檫m應(yīng)清單報(bào)價(jià)后要建立企業(yè)定額的實(shí)際情況，掌握定額的編制原理與方法。

　　四、研究現(xiàn)狀

　　改革開放以來,我國的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)定額和工程造價(jià)管理工作以逐步適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為目標(biāo),按照調(diào)放結(jié)合、配套改革、小步快走、逐步到位的指導(dǎo)思想,進(jìn)行了一系列的改革,并取得了較好的成果。建設(shè)工程造價(jià)確定方法形成的歷史及其現(xiàn)狀是從20世紀(jì)50年代起的，我國借鑒前蘇聯(lián)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立起適應(yīng)當(dāng)時(shí)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)需要的概預(yù)算定額制度，人工、材料、機(jī)械等價(jià)格均由國家統(tǒng)一規(guī)定，傳統(tǒng)的概預(yù)算定額作為建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)依據(jù)，對(duì)我國加強(qiáng)計(jì)劃管理，減少投資浪費(fèi)，多、快、好、省地建設(shè)國家起到了積極的作用。進(jìn)入90年代，我國逐步由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不斷提高，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)也日益復(fù)雜，原有的計(jì)價(jià)方式已不能滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為此，我國對(duì)建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)辦法進(jìn)行了一系列的改革，如調(diào)整工程價(jià)格的費(fèi)用項(xiàng)目，修訂有關(guān)的費(fèi)用、利潤(rùn)、稅金計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)，取費(fèi)改按工程類別計(jì)取等等。

　　例如現(xiàn)在實(shí)行的工程量清單計(jì)價(jià)，它改變了以工程預(yù)算定額為計(jì)價(jià)依據(jù)的計(jì)價(jià)模式，適應(yīng)了工程招標(biāo)投標(biāo)和由市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形成工程造價(jià)的需要，推進(jìn)了我國工程造價(jià)事業(yè)的發(fā)展。它計(jì)價(jià)簡(jiǎn)單、真實(shí)，由于是直接利用與工程量清單相配套的“企業(yè)清單定額”，減掉了采用傳統(tǒng)定額的中間轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，有效降低了工程量清單計(jì)價(jià)的難度和社會(huì)成本，由于無論是在消耗量方面還是在人材機(jī)價(jià)格方面都和企業(yè)甚至是目標(biāo)項(xiàng)目的具體狀況高度一致，因此“企業(yè)清單定額”這種立體動(dòng)態(tài)的特征能夠真實(shí)反映企業(yè)的個(gè)別成本，這顯然較利用反映社會(huì)平均成本的定額來計(jì)價(jià)更真實(shí)。

　　當(dāng)然其中也存在這一些問題，由于目前建筑市場(chǎng)不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規(guī)范，一些采用工程量清單計(jì)價(jià)方式投標(biāo)的項(xiàng)目，“中標(biāo)價(jià)”并不是一定是真正的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)價(jià)。不過隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展完善，相信清單計(jì)價(jià)將成為建筑市場(chǎng)的主要計(jì)價(jià)方式。再例如廣聯(lián)達(dá)等工程造價(jià)軟

　　件的發(fā)展也是工程造價(jià)管理重要的研究成果，它以建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)為起點(diǎn)，圍繞項(xiàng)目招投標(biāo)和全過程造價(jià)管理，它可以為項(xiàng)目各個(gè)參與方提供計(jì)價(jià)和招投標(biāo)管理的軟件產(chǎn)品、專業(yè)咨詢及服務(wù)，逐步幫您實(shí)現(xiàn)自己的“企業(yè)定額”，提高在未來競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是面向未來建筑行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向的新一代工程造價(jià)管理工具。相信隨著工程造價(jià)管理軟件開始被大量的使用，專門從事工程造價(jià)管理軟件開發(fā)研究工作的`軟件公司的繼續(xù)發(fā)展，21世紀(jì)的工程造價(jià)管理將更多的依靠電腦技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，未來的工程造價(jià)管理必將成為信息化管理。

　　所有這些改革，使建設(shè)工程造價(jià)逐步反映出其內(nèi)在的商品屬性，但隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)方法仍存在許多問題，也說明仍需要進(jìn)行深化改革。多年來，傳統(tǒng)的概預(yù)算額一直作為建設(shè)工程造價(jià)確定的依據(jù)，由于其是國家主管部門進(jìn)行編制、管理，企業(yè)實(shí)際并無定價(jià)的自主權(quán)，建設(shè)工程造價(jià)的確定過程，不過是一種特殊計(jì)劃程序的執(zhí)行過程，按照現(xiàn)行的確定方法確定的建設(shè)工程造價(jià)實(shí)質(zhì)上仍然是一種計(jì)劃價(jià)格，與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求相距甚遠(yuǎn)，隨著改革的深化和開放程度越來越高。

　　五、現(xiàn)行的建設(shè)工程造價(jià)確定方法存在的弊端

　　1、建設(shè)工程造價(jià)難以反映價(jià)值規(guī)律的客觀要求價(jià)值規(guī)律要求按社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間確定商品的價(jià)值量，其傾向表現(xiàn)是成本加盈利的價(jià)格，建設(shè)工程造價(jià)也不例外。由于國家主管部門統(tǒng)一編制的概預(yù)算定額所反映的既不是現(xiàn)實(shí)的各個(gè)施工企業(yè)具體的勞動(dòng)生產(chǎn)率，也不可能是生產(chǎn)某種具體工程所需的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)消耗，工程造價(jià)水平不能反映社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)水平。因?yàn)樯�產(chǎn)某種商品所需的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間是不可能人為規(guī)定的，必須通過生產(chǎn)條件互不相同的生產(chǎn)者之間的競(jìng)爭(zhēng)形成。因此，依據(jù)國家統(tǒng)一的編制的概算定額確定的建設(shè)工程造價(jià)，是不能反映價(jià)值規(guī)律的客觀要求的。

　　2、建設(shè)工程造價(jià)難以反映市場(chǎng)的供求關(guān)系現(xiàn)行定價(jià)方法規(guī)定，建設(shè)工程造價(jià)計(jì)算必須以建筑安裝工程概預(yù)算定額所規(guī)定的基本傾向指標(biāo)進(jìn)行。而工程概預(yù)算定額是由國家主管部門統(tǒng)一編制的，由于工程概預(yù)算定額的編制、研究、修改不能及時(shí)反映市場(chǎng)的變化，不能反映供求關(guān)系的變化，雖然各地區(qū)都設(shè)置了各種相關(guān)的調(diào)差系數(shù)，但“系數(shù)”從測(cè)定到執(zhí)行仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于市場(chǎng)的變化速度，不利于接收市場(chǎng)的調(diào)節(jié)，從而使現(xiàn)行的建設(shè)工程造價(jià)定價(jià)方法難以反映市場(chǎng)的供求關(guān)系，不能合理的確定建設(shè)工程造價(jià)。

　　3、建設(shè)工程造價(jià)難以體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)原則按照公平、公開、公正的原則實(shí)行市場(chǎng)。

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇8

　　自從20xx年我�！稗r(nóng)遠(yuǎn)”工程開展以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)懷下，我校遠(yuǎn)程教育工作逐漸地開起來。下面就我校實(shí)際情況自檢自查情況匯報(bào)如下：

　　一、設(shè)備管理與使用

　　我們學(xué)校成立了農(nóng)遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體實(shí)施方案。校長(zhǎng)是第一責(zé)任人，遠(yuǎn)程教育管理員是直接責(zé)任人，實(shí)行專人管理專人負(fù)責(zé)制度。有專用教室，確保符合要求。為做好遠(yuǎn)程教育設(shè)備的防火、防盜、防雷工作，專門安裝了防盜門窗及避雷措施。設(shè)備齊全，定期進(jìn)行維護(hù)，衛(wèi)生條件良好。在工作上分工明確，但因衛(wèi)星接收天線損壞，無法接收信號(hào)。

　　二、資源接收應(yīng)用

　　為提高設(shè)備資源使用率，我們要求學(xué)校管理員及時(shí)從互聯(lián)網(wǎng)上搜索信息資源，做好記錄，資源目錄，定期對(duì)教學(xué)資源進(jìn)行保存工作，并做好相應(yīng)的`記錄。

　　三、校本培訓(xùn)

　　學(xué)校管理員參加了縣級(jí)培訓(xùn)，隨后，遠(yuǎn)教資源的下載、應(yīng)用全面啟動(dòng)。為提高設(shè)備、資源使用率，我校嚴(yán)格按照上級(jí)要求，對(duì)全校教師進(jìn)行培訓(xùn)，制定了具體的培訓(xùn)計(jì)劃和制度，培訓(xùn)內(nèi)容涉及電腦基本操作、網(wǎng)上瀏覽、遠(yuǎn)程教育資源登陸、資源下載、編輯整合等。

　　四、存在問題

　　在不斷的實(shí)踐和探索中，我校雖然取得了一些成績(jī)，但整體上，農(nóng)遠(yuǎn)工程還是有一定的局限性的：

　　1、現(xiàn)在我校還有新教師和個(gè)別老教師在應(yīng)用上存在技術(shù)障礙，對(duì)技術(shù)不夠熟練。

　　2、部分資源的版本跟我們的實(shí)際課本不相符合，不能較好應(yīng)用到教學(xué)實(shí)際中去。個(gè)別學(xué)科沒有相應(yīng)資源。

　　3、雖然大多數(shù)設(shè)備都能正常使用，但部分設(shè)備老化現(xiàn)象比較嚴(yán)重，維修比較困難，比如衛(wèi)星天線和高頻頭等。

　　4、資源信息量過大，接收時(shí)間過長(zhǎng)，偶爾停電和放假會(huì)影響部分資源的接收。

　　五、解決辦法

　　為了更好的接收信息和工作需要，我校已經(jīng)開通了網(wǎng)絡(luò)。以彌補(bǔ)農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備的缺陷。

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇9

　　為了全面了解xx鄉(xiāng)今年上半年農(nóng)村清潔工程實(shí)施進(jìn)展情況，查找工作中的困難和問題，以及原因分析，為鄉(xiāng)黨委、政府制定下一步的工作措施提供依據(jù)。近期，我們對(duì)xx鄉(xiāng)的農(nóng)村清潔工程開展情況進(jìn)行了深入調(diào)查，現(xiàn)將掌握分析的情況報(bào)告如下：

　　一、清潔工程各項(xiàng)措施落實(shí)情況

　　1、機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任落實(shí)。

　　鄉(xiāng)里已成立了xx鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在新村辦，由劉紅福同志兼任辦公室主任。各村、場(chǎng)明確一名聯(lián)絡(luò)員，主要負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)保潔員的選聘與管理，以及上傳、下達(dá)各項(xiàng)精神與任務(wù)。辦公室制定了清潔工程具體實(shí)施方案，目標(biāo)任務(wù)，職責(zé)分工，獎(jiǎng)懲制度，做到人員到位，落實(shí)到位，全鄉(xiāng)整個(gè)形成了上下齊抓共管，多方聯(lián)手協(xié)作的良好氛圍。

　　2、加大投入、完善硬件。

　　為積極響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召，全鄉(xiāng)先后新建垃圾池x只，投入資金達(dá)x萬余元。采購x垃圾桶x只，x垃圾桶x只，戶垃圾桶x只，共計(jì)投入資金x萬余元。垃圾清運(yùn)實(shí)行外包，落實(shí)人員2名，清運(yùn)車2輛。

　　3、分片包干、選聘人員。

　　依據(jù)縣委農(nóng)工部每150人選聘1名保潔員的精神，全鄉(xiāng)已落實(shí)x名保潔員。每名保潔員都已建檔立責(zé)。

　　4、建章立制、運(yùn)行規(guī)范。

　　鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室相繼制定了《xx鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《xx鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程村規(guī)民約》、《xx鄉(xiāng)門前“三包”責(zé)任書》、《致農(nóng)民朋友的一封信》、《xx鄉(xiāng)保潔員職責(zé)》、《xx鄉(xiāng)垃圾處理“3+5模式》、《xx鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生評(píng)比制度》。清潔工程檔案資料健全，制度上墻，長(zhǎng)效管理機(jī)制已建立并完善。

　　5、各施其職、全面鋪開。

　　全鄉(xiāng)93名保潔員全部上崗到位，2名清運(yùn)員每日拖運(yùn)垃圾，x村x場(chǎng)全面展開，x名聯(lián)絡(luò)員各負(fù)其責(zé)，鄉(xiāng)農(nóng)村清潔工程領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常下到各村點(diǎn)督促檢查。

　　二、農(nóng)村清潔工程存在的問題，原因分析及針對(duì)措施

　　1、保潔員工資缺乏安全保障。

　　有錢好辦事，這是我們大家都認(rèn)同的事實(shí)。然而，全鄉(xiāng)自xx年12月份實(shí)施農(nóng)村清潔工程以來，除了12月份發(fā)了工資外（并且12月份工資還是從民政方面解決的），1-6月份一直沒有發(fā)放工資。這讓很多從事農(nóng)村清潔工程方面的同志心有余悸，保潔員更是如此，有的干脆不干了。要想保潔員履職到位，首先要解決資金保障，并且及時(shí)發(fā)放。

　　2、村級(jí)組織沒有高度重視。

　　村級(jí)組織的日常事務(wù)也很多，對(duì)農(nóng)村清潔工程的重視力度普遍不夠，這就造成了在選聘保潔員上馬虎，管理上粗放的局面。要想解決好這種不良局面，一定要實(shí)行書記負(fù)責(zé)制，并納入全年考核范疇。只有這樣，他們?cè)谶x聘保潔員上會(huì)慎重，對(duì)不合格的`保潔員也會(huì)重新篩選。也只有這樣，他們才會(huì)定期下到村組檢查，發(fā)現(xiàn)問題與解決問題。

　　3、村民環(huán)境意識(shí)淡薄。

　　自從農(nóng)村清潔工程實(shí)施以來，村民的環(huán)境意識(shí)有了一些改變。他們知道，垃圾要倒入垃圾桶內(nèi)，每周清運(yùn)車輛會(huì)來拖垃圾。除此之處，他們依然會(huì)隨手亂丟垃圾，門前屋后雜草叢生，柴棍亂堆亂放，根本沒有門前“三包”意識(shí)。有的村莊破舊爛屋到處都是，一片狼籍。還有很多村民把鄉(xiāng)里下發(fā)的戶垃圾桶拿去當(dāng)水桶，或洗衣服用。這些都是村民環(huán)境意識(shí)淡薄所造成的。而環(huán)境意識(shí)的改變非一朝一夕，它需要經(jīng)濟(jì)與文化水平的共同支撐才能提高，這就需要我們?cè)诖罅Πl(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，不能忽視群眾的文化教育，特別是環(huán)境衛(wèi)生方面知識(shí)的宣傳和教育。

　　三、工作建議

　　1、廣泛宣傳，提高群眾衛(wèi)生意識(shí)。

　　“數(shù)風(fēng)流人物，還看今朝！環(huán)境衛(wèi)生的有生力量還是廣大的農(nóng)民群眾，要想改變淡薄的環(huán)境意識(shí)，就要廣泛宣傳，扎實(shí)開展以農(nóng)村清潔工程為主要內(nèi)容的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，引導(dǎo)群眾自己約束，自己教育，自己改善，提升文明衛(wèi)生意識(shí)，養(yǎng)成講文明、講衛(wèi)生的良好習(xí)慣。

　　2、向上爭(zhēng)資，確保工資發(fā)放有保障。

　　農(nóng)村清潔工程能否運(yùn)作下去，資金是關(guān)鍵。如果資金沒有保障，運(yùn)作不下去，不是我們的事。資金有保障，我們不僅做，而且要做好。

　　3、加強(qiáng)管理，讓保潔員和清運(yùn)員履職到位。

　　在保潔管理方面，著力做好兩個(gè)方面的工作，一是選聘，二是監(jiān)督。保潔員選聘一定要責(zé)任心強(qiáng)的，有的村為了應(yīng)付了事，隨便報(bào)個(gè)保潔員，這是不行的。選好了保潔員，鄉(xiāng)、村兩級(jí)要進(jìn)行監(jiān)督，好的可以擴(kuò)大他的業(yè)務(wù)范圍，增加他的工資。不好的，要及時(shí)進(jìn)行更換。全鄉(xiāng)2個(gè)清運(yùn)員總體來說，做得較好，只是偶爾做點(diǎn)其它副業(yè)。

　　4、定期檢查、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與解決問題。

　　鄉(xiāng)、村兩級(jí)一定要定期檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題與解決問題，這樣就不會(huì)出現(xiàn)保潔員放羊的現(xiàn)象。

　　5、明確職責(zé)，讓上下各施其職。

　　農(nóng)戶的職責(zé)是做好門前“三包”與垃圾分類入桶，保潔員的職責(zé)是清掃道路、河道兩旁等公共場(chǎng)所的垃圾，清運(yùn)員的職責(zé)是及時(shí)拖運(yùn)垃圾，聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)是保潔員選聘與監(jiān)督，鄉(xiāng)清潔辦的職責(zé)是日常事務(wù)管理與檢查及工資發(fā)放。

　　6、上下動(dòng)員，開展一次村莊衛(wèi)生環(huán)境大整治。

　　針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村普遍存在亂堆亂放、雜草叢生、破舊爛屋等狼籍景象。建議鄉(xiāng)黨委、政府高度重視起來，開展一次環(huán)境衛(wèi)生大整治活動(dòng)。各村、場(chǎng)要不折不扣的執(zhí)行下去，各掛點(diǎn)單位，蹲村干部一定要下到村組督促落實(shí)。

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇10

　　為了使我們培養(yǎng)的學(xué)生能夠盡快適應(yīng)市場(chǎng)需求，我們通過各種渠道了解當(dāng)前我們國家建設(shè)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、人力資源現(xiàn)狀以及技能人才需求情況，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)研分析，同時(shí)結(jié)合建筑企業(yè)及畢業(yè)生反饋的意見，擬對(duì)建筑工程技術(shù)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃重新修訂�，F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果作如下報(bào)告：

　　建設(shè)事業(yè)的改革與發(fā)展，急需大批建筑技術(shù)人才

　　一、建筑業(yè)的大發(fā)展，迅速擴(kuò)大了對(duì)建筑技術(shù)人才的總量需求

　　我國正處在大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)時(shí)期，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額持續(xù)增長(zhǎng)，20xx年已達(dá)55131億元，較之20xx年又增長(zhǎng)了12.67%.固定資產(chǎn)投資總額的60%以上要出建筑業(yè)及其相關(guān)產(chǎn)業(yè)完成，近五年來建筑業(yè)總產(chǎn)值年均增長(zhǎng)11.64%，增加值年均增長(zhǎng)7.29%，都高于同期國內(nèi)生產(chǎn)總值6.98%的增長(zhǎng)速度。隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，近五年來建筑業(yè)從業(yè)人員以年均4.25%的速度不斷加，行業(yè)隊(duì)伍的迅速擴(kuò)大，使得行業(yè)對(duì)專業(yè)人才的總量需求逐年大幅度地增長(zhǎng)。

　　二、我國城市化進(jìn)程，需要大量建筑技術(shù)人才提供智力支持

　　改革開放以來，中國城市化發(fā)展迅速。1990年到20xx年，我國城市化率由18.9%迅速提高到39.1%.但與發(fā)達(dá)國家相比較，我國的城市化水平相當(dāng)?shù)汀Ｊ�六大明確提出，要加快我國的城市化進(jìn)程，到20xx年城市化率要達(dá)到55%左右，全國城市人口將達(dá)到8.2-8.7億。這一宏大的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)城市規(guī)劃、建設(shè)和管理方面的專業(yè)技術(shù)人才提出了急迫的、大量的需求。

　　三、建設(shè)事業(yè)中新興行業(yè)的出現(xiàn)，拓展了急需人才的技術(shù)領(lǐng)域

　　伴隨著建設(shè)事業(yè)的改革、發(fā)展和市場(chǎng)化進(jìn)程，近年來出現(xiàn)了從業(yè)人員數(shù)量增長(zhǎng)很快的新興行業(yè)，比較突出的有建筑裝飾業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和物業(yè)管理業(yè)，20xx年這三業(yè)中從業(yè)人員數(shù)量分別已達(dá)850余萬、118萬和233萬。這些新興行業(yè)的出現(xiàn)，明顯加劇了人才市場(chǎng)中建筑技術(shù)人才短缺的局面。

　　四、建筑領(lǐng)域的科學(xué)進(jìn)步，對(duì)建筑智能化技術(shù)人才提出了大量需求

　　隨著信息技術(shù)、控制技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在建筑領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，智能建筑工程已成為建筑工程的重要組成部分，它對(duì)建筑工程先進(jìn)技術(shù)水平的試題和工程投資取向正在發(fā)揮重要影響，目前在建筑工程智能化方面的投資已占建筑工程總投資的5%-10%，大量現(xiàn)有建筑進(jìn)行建筑智能化的改造，建設(shè)行業(yè)的設(shè)計(jì)施工和牧業(yè)管理單位，已經(jīng)對(duì)建筑智能化技術(shù)人才，尤其是施工安裝和運(yùn)行維護(hù)的一線人才，提出了越來越迫切的需求。

　　當(dāng)前，在建筑業(yè)3893萬從業(yè)人員中，生產(chǎn)一線的員技能低，絕大多數(shù)未經(jīng)任何培訓(xùn)直接上崗，高級(jí)工不足2.4%，技師不足1%，高級(jí)技師不足0.3%.專業(yè)技術(shù)人員154.6萬，經(jīng)營(yíng)管理人員194.6萬，分別占從業(yè)人員總數(shù)的4%和5%，兩類人員合起來僅9%,這個(gè)比例數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全國各行業(yè)18%的平均水平，也低于采掘業(yè)。建筑技術(shù)人才數(shù)量上嚴(yán)重短缺，是目前建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻問題。

　　通過調(diào)查分析，建筑技術(shù)人才短缺突出表現(xiàn)在建筑工程技術(shù)建筑裝飾、建筑設(shè)備這三個(gè)專業(yè)領(lǐng)域。建筑工程技術(shù)專業(yè)領(lǐng)域建筑業(yè)從業(yè)人員中約78%分布在建筑施工企業(yè)和市政工程施工企業(yè)，總數(shù)為3036萬上以人。目前，專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理人員為310.58萬人，占從業(yè)人員總數(shù)的10，23%。專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理人員中，本科以上學(xué)歷占10.19%，�？茖W(xué)歷占30.40%

　　今后10年，建筑與施工隊(duì)伍從業(yè)人員按3000萬考慮，技術(shù)與管理人員要達(dá)到30%，即900萬人左右，未來10年需要補(bǔ)充技術(shù)與管理人員600萬人，年均60萬人，若由高、中等職業(yè)教育培養(yǎng)其中的60%，每年要培養(yǎng)36萬人。

　　建筑裝飾專業(yè)領(lǐng)域

　　目前，我國建筑裝飾業(yè)的從業(yè)人員已達(dá)850萬，其中一線操作人員80%以上是家民工，技師和高級(jí)技師的比例均不足1%，專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理人員51萬左右，約占從業(yè)人員總數(shù)的65.技術(shù)與管理人員的學(xué)歷水平之建筑工技術(shù)領(lǐng)域低，�？萍皩？埔陨蠈W(xué)歷約占33.3%.在生產(chǎn)操作人員中，持有職業(yè)資格證書或建設(shè)職業(yè)技能崗位證書高級(jí)工為4.04%、技師和高級(jí)技師為0.09%。

　　今后10年建筑裝飾業(yè)從業(yè)人員要達(dá)到1100萬技術(shù)與管理人員的比例約20%,即220萬人左右,需凈增約150萬人,年均增加約15萬人.若由高、中等職業(yè)教育培養(yǎng)中的50%，每年需培養(yǎng)7.5萬人。

　　建筑設(shè)備專業(yè)領(lǐng)域

　　20xx年，建筑設(shè)備安裝領(lǐng)域從業(yè)人員443.07萬，在建筑業(yè)中所占比例為11.1%根據(jù)對(duì)部分建筑設(shè)備安裝企業(yè)的調(diào)查統(tǒng)計(jì)，國有企業(yè)、集體企業(yè)和農(nóng)村勞務(wù)企業(yè)的從業(yè)人員分別占設(shè)備安裝領(lǐng)域從業(yè)人員總數(shù)的10%、10%和80%，這三類企業(yè)中技術(shù)與管理人員的數(shù)量約55.38萬左右，占該行業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的12.5%，生產(chǎn)操作人員的數(shù)量約387.69萬，占該待業(yè)從業(yè)人員總數(shù)的87.5%

　　今后10年，建筑設(shè)備安裝業(yè)的從業(yè)人員要達(dá)到500萬，專業(yè)技術(shù)與管理人員的比例需要30%，10年內(nèi)需補(bǔ)充約100萬專門人才。若由高、中等職業(yè)教育培養(yǎng)其中的60%，即60萬人，每年還需培養(yǎng)6萬人左右。

　　建筑技術(shù)專業(yè)教育現(xiàn)狀建筑技術(shù)教育培訓(xùn)的基本情況

　　目前，全國設(shè)有建設(shè)類專業(yè)的高職高專院校有290余所。20xx年建設(shè)類高職專畢業(yè)生66742人，招生142683人，在校生324144人。

　　建筑技術(shù)教育培訓(xùn)存在的主要問題

　�。�1）教育培訓(xùn)規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足行業(yè)需求

　　建筑業(yè)專業(yè)技術(shù)與經(jīng)營(yíng)管理人才與從業(yè)人員總數(shù)的比例按全國各行業(yè)平均水平18%計(jì)算，目前需要700.74萬人，現(xiàn)在僅有349.20萬人，總量缺口為351.54萬人。20xx年，建設(shè)類大中專畢業(yè)生達(dá)到歷史最高水平，中等職業(yè)教育、高職高專教育和本科以上教育的畢業(yè)生分別為9213人、77564人和69714人。粗略按當(dāng)年畢業(yè)生全部進(jìn)入建設(shè)行業(yè)，且不考慮自然減員等因素，以這樣的培養(yǎng)速度滿足目前行業(yè)的需求需要18.85年�？梢�，建設(shè)教育在總規(guī)模上與行業(yè)需求之間相距甚遠(yuǎn)。

　�。�2）教育教學(xué)改革的`現(xiàn)狀與以能力為本位還有很大差距

　　近年來，建設(shè)職業(yè)教育的教學(xué)改革成績(jī)顯著，對(duì)“能力本位”的認(rèn)識(shí)逐步深刻，在課程內(nèi)容體系和人才培養(yǎng)模式的改革上也取得了成效。但全面貫徹落實(shí)“以就業(yè)為導(dǎo)向,全面素質(zhì)為基礎(chǔ)，以能力為本位”的精神還有很大差距。課程內(nèi)容體系，尤其是理論教學(xué)內(nèi)容體系，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有擺脫“學(xué)科型”體系的束縛；相對(duì)獨(dú)立的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系還沒有成型，尤其以職業(yè)能力培養(yǎng)為核心的實(shí)踐教學(xué)體系還在初步探索之中；“雙師”素質(zhì)的師資隊(duì)伍建設(shè)剛剛起步，還遠(yuǎn)不能適應(yīng)職業(yè)教育的需要；學(xué)校的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)條件遠(yuǎn)不能滿足使學(xué)生畢業(yè)即能頂崗工作的需要；企業(yè)全面介入職業(yè)教育全過程的能動(dòng)機(jī)制尚未形成，校企合作培養(yǎng)人才的途徑尚不暢通。

　　對(duì)我系建筑工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)工作的建議

　　綜上所述，我系的建筑工程技術(shù)專業(yè)的培養(yǎng)方向應(yīng)該從建設(shè)行業(yè)生產(chǎn)一線對(duì)技能型人才的急需出發(fā)，在建筑與市政施工、建筑裝飾、建筑設(shè)備等三個(gè)專業(yè)領(lǐng)域?qū)嵤┘寄苄途o缺人才培養(yǎng)工程。建立校內(nèi)校外實(shí)訓(xùn)基地，建立校企合作的長(zhǎng)效機(jī)制，優(yōu)化教學(xué)和實(shí)訓(xùn)過程，探索新的培養(yǎng)模式。堅(jiān)持為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步服務(wù)，為促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)服務(wù)的辦學(xué)指導(dǎo)思想；樹立以就業(yè)為導(dǎo)向，以全面素質(zhì)為基礎(chǔ)，以能力為本位的教育理念；提高職業(yè)教育對(duì)社會(huì)的反應(yīng)能力，緩解建設(shè)行業(yè)技能型人才的緊缺狀況，促進(jìn)建設(shè)職業(yè)教育的改革與發(fā)展。

　　根據(jù)當(dāng)前我系建筑工程專業(yè)培養(yǎng)工作中存在的問題，提出如下建議：

　　1.堅(jiān)持制度創(chuàng)新，全面推行建設(shè)職業(yè)資格制度

　　根據(jù)國家的“先培訓(xùn)、后上崗、先培訓(xùn)、后就業(yè)原則，全面推行關(guān)鍵崗位準(zhǔn)入制度”，我系應(yīng)盡快完善“雙證制”，在技能型緊缺人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)中實(shí)行學(xué)歷證書、培訓(xùn)證書和職業(yè)資格證書相結(jié)合，加強(qiáng)學(xué)歷證書與職業(yè)技能培訓(xùn)的溝通。

　　2.構(gòu)建以能力為本位的課程內(nèi)容體系

　　理論教學(xué)內(nèi)容體系，要盡快擺脫“學(xué)科型”體系的束縛，加林課程整合的力度，使之與職業(yè)能力的培養(yǎng)緊密結(jié)合。在此基礎(chǔ)上，搞好事例后課程的教材編寫工作。

　　圍繞職業(yè)能力的培養(yǎng)，建立以能力為模塊的相對(duì)獨(dú)立的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容體系。要投入力量編寫實(shí)踐教學(xué)的教材，完善職業(yè)能力的考核體系，建立實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的評(píng)價(jià)體系。將理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容有機(jī)結(jié)合，形成以能力為本位的課程內(nèi)容新體系。

　　3.建立校正合作的人才培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)行“訂單”式教育新模式

　　實(shí)踐教學(xué)是培養(yǎng)職業(yè)能力的主要途徑，而在企業(yè)進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐又是其中的關(guān)鍵。對(duì)于建筑技術(shù)類專業(yè)而言，由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程的不可重復(fù)性，學(xué)生如果沒有經(jīng)過在真實(shí)的工程項(xiàng)目中的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐，畢業(yè)即能頂崗工作是不可能的。必須建立學(xué)院與企業(yè)雙贏互動(dòng)的新機(jī)制，使企業(yè)全面介入職業(yè)教育的全過程，并依照“訂單”方式優(yōu)先錄用合作院校的畢業(yè)生。充分利用企業(yè)的工程項(xiàng)目和工程技術(shù)人員等可利用的教育資源，建立校合作的人才培養(yǎng)能動(dòng)機(jī)制，實(shí)行“訂單”式培養(yǎng)和培訓(xùn)的新模式，樹立學(xué)校和企業(yè)共同承擔(dān)培養(yǎng)責(zé)任，對(duì)學(xué)生實(shí)施學(xué)校、企業(yè)雙主體教育的新理念。

　　4.切實(shí)有效地加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)

　　“雙師”素質(zhì)的師資隊(duì)全是搞好職業(yè)教學(xué)改革的關(guān)鍵。必須采取得力措施支持教師參與企業(yè)實(shí)踐，提高他們的專業(yè)實(shí)踐能力。同進(jìn)聘請(qǐng)企業(yè)的工程技術(shù)與經(jīng)營(yíng)管理人員到學(xué)校任教，或擔(dān)任實(shí)踐教學(xué)的指導(dǎo)教師，盡快形成“雙師”素質(zhì)的師資隊(duì)伍。

　　實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)是高職教育教學(xué)活動(dòng)的核心，是實(shí)現(xiàn)以就業(yè)為導(dǎo)向的根本途徑，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)是培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才的關(guān)鍵。目前，我系的實(shí)訓(xùn)基地及實(shí)驗(yàn)設(shè)備數(shù)量嚴(yán)重不足，這樣就會(huì)制約技能型人才的培養(yǎng)質(zhì)量和數(shù)量。只有加大投入力度，搞好實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，才能使我們的教育教學(xué)真正實(shí)現(xiàn)以就業(yè)為導(dǎo)向，以能力為本位。

　　五、對(duì)修改教學(xué)計(jì)劃的建議

　�。ㄒ唬�.重新確定專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)，使畢業(yè)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要明確具體，能反映高等職業(yè)教育培養(yǎng)目標(biāo)的要求；

　　（二）.重新構(gòu)建人才培養(yǎng)目標(biāo)體系，使學(xué)生的知識(shí)、能力、素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展；

　�。ㄈ�）.重新構(gòu)建課程體系，建立起既相對(duì)獨(dú)立又密切聯(lián)系的理論課程體系、實(shí)踐課程體系和素質(zhì)形成體系；

　�。ㄋ模�.加強(qiáng)校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地的建設(shè)，建立起開放式的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的教育體系；

　　（五）.樹立以學(xué)生為主體以教師為主導(dǎo)意識(shí)，建立現(xiàn)代化課堂教學(xué)模式；

　　（六）.專業(yè)人才的知識(shí)、能力、素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析

　　1.專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)：

　�。�1）具有本專業(yè)所必需的數(shù)學(xué)、力學(xué)、信息技術(shù)、建設(shè)工程法律法規(guī)知識(shí)；

　　（2）掌握建筑構(gòu)造、建筑結(jié)構(gòu)的基本理論和專業(yè)知識(shí)；

　�。�3）掌握建筑材料與檢驗(yàn)、建筑施工、建筑工程計(jì)量與計(jì)價(jià)、施工管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、施工安全等專業(yè)技術(shù)知識(shí)；

　�。�4）具有建筑水電設(shè)備等相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識(shí)；

　�。�5）了解建筑施工新材料、新工藝、新技術(shù)的相關(guān)信息。

　　2.職業(yè)能力結(jié)構(gòu)：

　　（1）具有正確識(shí)讀土建專業(yè)施工圖的基本能力；

　�。�2）具有正確使用建筑材料并進(jìn)行檢測(cè)、保管的能力；

　�。�3）具有一般建構(gòu)構(gòu)件計(jì)算、設(shè)計(jì)和驗(yàn)算的能力；

　�。�4）具有應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行專業(yè)工作的能力；

　　（5）具有較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)組織和管理的能力；

　　（6）具有較強(qiáng)的處理施工技術(shù)問題的能力；

　　（7）具有參與施工圖紙會(huì)審工作的能力；

　�。�8）具有一、二個(gè)主要工種操作的初步技能；

　�。�9）具有工程項(xiàng)目招投標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理的基本能力；

　�。�10）具有社會(huì)交往、處理公共關(guān)系的基本能力；

　　（11）具有借助工具書閱讀和翻譯本專業(yè)外文資料的初步能力。

　　3.綜合素質(zhì)結(jié)構(gòu)

　�。�1）政治思想素質(zhì)

　　熱愛中國共產(chǎn)黨、熱愛社會(huì)主義祖國、擁護(hù)黨的基本路線和改革開放的政策，事業(yè)心強(qiáng)，有奉獻(xiàn)精神；具有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，遵紀(jì)守法，為人誠實(shí)、正直、謙虛、謹(jǐn)慎，具有良好的職業(yè)道德和公共道德。

　　（2）文化素質(zhì)

　　具有專業(yè)必需的文化基礎(chǔ)，具有良好的文化修養(yǎng)和審美能力；知識(shí)面寬，自學(xué)能力強(qiáng)；能用得體的語言、文字和行為表達(dá)自己的意愿，具有社交能力和禮儀知識(shí)；有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

　�。�3）身體和心理素質(zhì)

　　擁有健康的體魄，能適應(yīng)崗位對(duì)體質(zhì)的要求；具有健康的心理和樂觀的人生態(tài)度；朝氣蓬勃，積極向上，奮發(fā)進(jìn)取；思路開闊、敏捷，善于處理突發(fā)問題。

　　（4）業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　具有從事專業(yè)工作所必需的專業(yè)知識(shí)和能力；具有創(chuàng)新精神、自覺學(xué)習(xí)的態(tài)度和立業(yè)創(chuàng)業(yè)的意識(shí)，初步形成適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的就業(yè)觀和人生觀。

　　六、對(duì)修改課程體系的建議

　　優(yōu)化課程體系，根據(jù)就業(yè)導(dǎo)向、能力本位的要求構(gòu)建以培養(yǎng)技術(shù)應(yīng)用能力為主線的理論課程體系和實(shí)踐課程體系。

　　1.理論課程體系

　　由必修公共課和專業(yè)課、專業(yè)選擇模塊、選修課組成。根據(jù)目前建筑市場(chǎng)需求情況，專業(yè)選擇模塊設(shè)置了建筑施工管理和工程預(yù)算兩個(gè)專業(yè)方向，并以建筑施工管理為主設(shè)置課程，工程預(yù)算方向課程設(shè)在選修課中，有利于學(xué)生多方選擇。選修課可根據(jù)具體情況選擇開設(shè)。

　　2.實(shí)踐課程體系

　　增加理論課程內(nèi)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的學(xué)時(shí)數(shù)，加大實(shí)踐課的教學(xué)力度。除以往的畢業(yè)實(shí)習(xí)外，增加認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、生產(chǎn)實(shí)習(xí)和崗位實(shí)習(xí)，完善課程設(shè)計(jì)。

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇11

　　一、圍標(biāo)、串標(biāo)的基本概念

　　圍標(biāo)、串標(biāo)是指投標(biāo)人之間、或投標(biāo)人與招標(biāo)人（或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）之間相互惡意串通，一致抬高或壓低投標(biāo)報(bào)價(jià)，或采取其它不正當(dāng)手段，排擠、限制競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以達(dá)到某一利益相關(guān)者中標(biāo)的行為。

　　圍標(biāo)、串標(biāo)是參與方之間結(jié)成的一種“利益聯(lián)盟”；是利用不法手段損害招標(biāo)人或其他投標(biāo)人的合法權(quán)益及國家利益的行為；是招投標(biāo)市場(chǎng)一種危害極大的“詐標(biāo)”行為。其根源是誠信缺失。

　　從廣義上講，圍標(biāo)行為的發(fā)起者稱為圍標(biāo)人，參與圍標(biāo)者稱為陪標(biāo)人。圍標(biāo)是不成熟的招投標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。參與圍標(biāo)者相互達(dá)成攻守同盟，在整個(gè)圍標(biāo)過程中嚴(yán)格遵守雙方合作協(xié)議，以保證圍標(biāo)人能順利中標(biāo)，并對(duì)整個(gè)圍標(biāo)活動(dòng)全過程保密。如，在某一工程項(xiàng)目招標(biāo)中，同一個(gè)投標(biāo)者掛靠?jī)蓚�(gè)以上不同施工企業(yè)（有時(shí)為全掛靠），并代替被掛靠者做出不同或類同的投標(biāo)書，以各個(gè)被掛靠者的名義進(jìn)行投標(biāo)。而那些主動(dòng)或被動(dòng)參與掛靠的行為則稱為“陪標(biāo)”。可見陪標(biāo)與圍標(biāo)是相互依存的關(guān)系，陪標(biāo)也是圍標(biāo)的一種現(xiàn)象。圍標(biāo)成功后，圍標(biāo)人按照事先約定支付陪標(biāo)人一定的好處或利益互換。有時(shí)圍標(biāo)全過程為圍標(biāo)人一手操辦，陪標(biāo)人提供資質(zhì)、人員和必要的條件予以協(xié)助。有時(shí)是投標(biāo)人入圍后將入圍資格賣給圍標(biāo)人，圍標(biāo)人借用入圍投標(biāo)人的資格操縱投標(biāo)，而陪標(biāo)人則保持沉默。

　　從狹義上講，串標(biāo)是指除圍標(biāo)外的串通投標(biāo)，即排除圍標(biāo)現(xiàn)象的一般串通投標(biāo)行為，包括投標(biāo)人與招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)之間串通或兩個(gè)以上投標(biāo)人非正當(dāng)合謀投標(biāo)，也可稱之為未達(dá)到圍標(biāo)的操縱強(qiáng)度和影響的行為。

　　狹義上的圍標(biāo)與串標(biāo)處于平行關(guān)系，是同為串通投標(biāo)的兩種類型，即圍標(biāo)加一般串標(biāo)等同于廣義上的串通投標(biāo)。通常所說的串標(biāo)也可理解為狹義串標(biāo)。由此可見，廣義上講串標(biāo)的外延和內(nèi)涵比圍標(biāo)更加廣泛，圍標(biāo)是廣義串標(biāo)中比較特殊的一種，兩者是包含關(guān)系。如果把串通投標(biāo)作為主桿，則圍標(biāo)和狹義上的串標(biāo)就是分枝。圍標(biāo)首先表現(xiàn)為串標(biāo)，即圍標(biāo)以串標(biāo)為基礎(chǔ)又高于串標(biāo)，圍標(biāo)是串標(biāo)的發(fā)展和深化。

　　二、圍標(biāo)、串標(biāo)的表現(xiàn)形式

　�。ㄒ唬┩稑�(biāo)人之間相互串通

　　1、在招投標(biāo)中，某些投標(biāo)人特別是“圍標(biāo)集團(tuán)”，為了排擠其他投標(biāo)人，干擾正常的競(jìng)價(jià)活動(dòng)，私下串通，形成價(jià)格同盟，使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的正常報(bào)價(jià)失去競(jìng)爭(zhēng)力，導(dǎo)致其在評(píng)標(biāo)時(shí)不能中標(biāo)。

　　2、在分標(biāo)段投標(biāo)或者多次招標(biāo)中。投標(biāo)人之間互相約定，在不同的項(xiàng)目中輪流以高價(jià)位中標(biāo)，使投標(biāo)人無論實(shí)力如何都能中標(biāo)，并以高價(jià)位撈取高額利潤(rùn)，而招標(biāo)人無法從投標(biāo)人中選出最優(yōu)，從而喪失公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則。

　　3、投標(biāo)人之間私下確定中標(biāo)人，然后再參加投標(biāo)，相約內(nèi)定中標(biāo)人以高價(jià)中標(biāo)后，給予未中標(biāo)的其他投標(biāo)人一定的“補(bǔ)償費(fèi)”。這種行為多發(fā)生在邀請(qǐng)招標(biāo)中，其結(jié)果使投標(biāo)者之間已不存在競(jìng)爭(zhēng)。有時(shí)招標(biāo)人在利益分配不均時(shí)，也贊成投標(biāo)人這樣做。陪標(biāo)人的“補(bǔ)償費(fèi)”一般是從中標(biāo)人支付的高價(jià)中獲取的。

　　4、通過掛靠等手段以多個(gè)投標(biāo)人的名義進(jìn)行投標(biāo)，以控制中標(biāo)價(jià)和提高中標(biāo)幾率。而被掛靠企業(yè)的資料費(fèi)、投標(biāo)保證金、履約保證金等全部由掛靠企業(yè)承擔(dān)。被掛靠企業(yè)主動(dòng)為串通投標(biāo)提供方便，從而形成實(shí)質(zhì)上的投標(biāo)壟斷。無論哪家企業(yè)中標(biāo)，都能獲得高額回報(bào)。通過掛靠，使一些不具備相關(guān)資質(zhì)的企業(yè)或個(gè)人得以進(jìn)入原本無法進(jìn)入的投標(biāo)領(lǐng)域。

　　5、投標(biāo)人以暴力、威脅、利誘等手段，阻止其他投標(biāo)人參與投標(biāo)，或者控制其他投標(biāo)人投標(biāo)。這并非危言聳聽。2008年4月26日，《中國建設(shè)報(bào)》報(bào)道了福建省專項(xiàng)整治串通投標(biāo)的6種違法行為，其中，位列第6種的行為，便是“嚴(yán)厲打擊投標(biāo)人以暴力、威脅、利誘等手段，阻止其他投標(biāo)人參與投標(biāo)，或者控制其他投標(biāo)人投標(biāo)的行為”。

　　（二）招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）與投標(biāo)人之間相互串通

　　1、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）與投標(biāo)人相互勾結(jié)，將能夠影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)信息（如投標(biāo)報(bào)名情況、工程實(shí)施過程中可能發(fā)生的設(shè)計(jì)變更、工程量清單錯(cuò)誤與偏差等）透露給特定的投標(biāo)人，造成投標(biāo)人之間的不公平競(jìng)爭(zhēng)。尤其是在設(shè)有標(biāo)底的工程招標(biāo)中，招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）私下向特定的投標(biāo)人透露標(biāo)底，使其以最接近標(biāo)底的價(jià)格中標(biāo)。

　　2、招標(biāo)人與投標(biāo)人串通，由投標(biāo)人超出自己的承受能力壓低價(jià)格，中標(biāo)后再由招標(biāo)人通過設(shè)計(jì)變更等方式給予投標(biāo)人額外補(bǔ)償�；蛘呤钦袠�(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）為使特定的投標(biāo)人中標(biāo)，與其他投標(biāo)人約定，由投標(biāo)人在公開投標(biāo)時(shí)抬高標(biāo)價(jià)，待其他投標(biāo)人中標(biāo)后給予該投標(biāo)人一定的補(bǔ)償。

　　3、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）通過操縱評(píng)標(biāo)專家在對(duì)標(biāo)書初步評(píng)審時(shí)，對(duì)不同投標(biāo)人相同或類似的標(biāo)書實(shí)行差別待遇，甚至在一些實(shí)行最低投標(biāo)價(jià)中標(biāo)的招標(biāo)中，為使特定的投標(biāo)人中標(biāo)，個(gè)別招標(biāo)人（招標(biāo)代理中介機(jī)構(gòu)）不惜以種種理由確定其他最低價(jià)標(biāo)書為廢標(biāo)，以確保特定的投標(biāo)人中標(biāo)。

　　4、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）故意在編制資格預(yù)審或招標(biāo)文件時(shí)，對(duì)特定的投標(biāo)人予以“量身定做”，同時(shí)，設(shè)置一些不合理的要求，將絕大多數(shù)潛在投標(biāo)人排斥在外，以達(dá)到串通圍標(biāo)、操縱招標(biāo)結(jié)果的目的。

　　5、投標(biāo)人與招標(biāo)人相互串通，操縱招標(biāo)結(jié)果。特別是在邀請(qǐng)招標(biāo)中，招標(biāo)人通過派代表參與評(píng)標(biāo)，一致為特定投標(biāo)人打高分，或在評(píng)標(biāo)中進(jìn)行誘導(dǎo)性發(fā)言等方式，以促成特定的投標(biāo)人中標(biāo)。

　　三、圍標(biāo)、串標(biāo)的認(rèn)定依據(jù)

　�。ㄒ唬┫铝行袨榫鶎偻稑�(biāo)人之間串通投標(biāo)：

　　1、投標(biāo)人之間內(nèi)定中標(biāo)人后再參加投標(biāo)的；

　　2、開標(biāo)前已有反映，開標(biāo)后發(fā)現(xiàn)各投標(biāo)人的報(bào)價(jià)等與反映情況相吻合的；

　　3、不同投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)的市場(chǎng)報(bào)價(jià)部分呈規(guī)律性變化的；

　　4、不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金、履約保證金來源于同一投標(biāo)人或同一賬戶的；

　　5、不同投標(biāo)人委托同一機(jī)構(gòu)或同一人編制資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件的；

　　6、不同投標(biāo)人的資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件的錯(cuò)漏之處不合理一致的；

　　7、不同投標(biāo)人的資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理班子或其他成員存在相同人員的。

　　8、不同投標(biāo)人的施工組織設(shè)計(jì)方案基本雷同的；

　　9、不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件中列出的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)及利潤(rùn)的價(jià)格構(gòu)成部分或全部雷同的；

　　10、不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件出現(xiàn)評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為不應(yīng)當(dāng)雷同的（如：文字編排、文字內(nèi)容、文字及數(shù)字錯(cuò)誤等）；

　　11、有知情人舉報(bào)，投標(biāo)人采取暴力、威脅、利誘等手段阻止其他投標(biāo)人參與投標(biāo)，經(jīng)查證屬實(shí)的；

　　12、其他串通投標(biāo)行為。

　　（二）下列行為均屬招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)：

　　1、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）所屬人員、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）相關(guān)負(fù)責(zé)人的近親屬操縱投標(biāo)或代表投標(biāo)人參與投標(biāo)的；

　　2、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）在資格預(yù)審評(píng)審或開標(biāo)之前開啟資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件，并將資格預(yù)審或投標(biāo)情形告知其他投標(biāo)人或協(xié)助投標(biāo)人撤換、修改資格預(yù)審文件或投標(biāo)文件的；

　　3、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）向特定投標(biāo)人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱、數(shù)量或者可能影響公平競(jìng)爭(zhēng)的有關(guān)招投標(biāo)的其它情況，或者泄露標(biāo)底的；

　　4、招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）編制的資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件專門為某個(gè)特定投標(biāo)人“量身定做”的；

　　5、參與評(píng)標(biāo)的招標(biāo)人代表在評(píng)標(biāo)中一致為某一特定投標(biāo)人打高分或進(jìn)行誘導(dǎo)性提示的；

　　6、招標(biāo)人與投標(biāo)人約定投標(biāo)報(bào)價(jià)的；

　　7、招標(biāo)人預(yù)先內(nèi)定中標(biāo)人的；

　　8、其他串通投標(biāo)行為。

　　四、圍標(biāo)、串標(biāo)的防治對(duì)策

　　（一）改革招標(biāo)程序。全面推行招標(biāo)公告、資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本；建議取消投標(biāo)報(bào)名，采取不記名方式購買標(biāo)書、圖紙；建議取消集中招標(biāo)答疑和現(xiàn)場(chǎng)踏勘，在招標(biāo)公告、招標(biāo)文件中載明工程概況、工程地點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及周邊環(huán)境、招標(biāo)條件、投標(biāo)條件，并明確投標(biāo)人對(duì)投標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)狀況提出質(zhì)疑的'時(shí)限，以及招標(biāo)人公布答疑的媒介和時(shí)間等。

　�。ǘ�）嚴(yán)格資質(zhì)審查。如果實(shí)行投標(biāo)報(bào)名，投標(biāo)企業(yè)報(bào)名登記時(shí)，必須提供法人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼、身份證等；法人委托報(bào)名時(shí)，除提供上述證件外，還要有法人的書面委托證明及受托人身份證明、技術(shù)資格證明等。評(píng)標(biāo)時(shí)評(píng)標(biāo)委員會(huì)還應(yīng)嚴(yán)格核對(duì)投標(biāo)人的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證、開戶行證明、投標(biāo)文件印章以及項(xiàng)目經(jīng)理證書、項(xiàng)目經(jīng)理安全證書的單位名稱都必須完全一致。

　�。ㄈ�）改變“三金”結(jié)轉(zhuǎn)方式。投標(biāo)保證金、履約保證金應(yīng)通過投標(biāo)人或中標(biāo)人的基本賬戶，以銀行轉(zhuǎn)賬方式進(jìn)行繳納或退還，招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）不得接受現(xiàn)金交付；招標(biāo)人的建設(shè)資金只能撥付給中標(biāo)人在項(xiàng)目實(shí)施地銀行開設(shè)、留有投標(biāo)文件承諾的項(xiàng)目經(jīng)理印鑒的企業(yè)法人賬戶。這樣做可以增加串標(biāo)企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)。

　　（四）推行低價(jià)中標(biāo)。在政府投資項(xiàng)目招標(biāo)中不設(shè)標(biāo)底；對(duì)具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或招標(biāo)人對(duì)技術(shù)、性能沒有特殊要求的政府投資項(xiàng)目，一律采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。即，招標(biāo)人在招標(biāo)前公布攔標(biāo)價(jià)、或在招標(biāo)文件中明確估算價(jià)或評(píng)審價(jià)，作為投標(biāo)最高限價(jià)，投標(biāo)人在滿足招標(biāo)人提出的合同條件及商務(wù)條件的前提下，直接以最低報(bào)價(jià)中標(biāo)。

　�。ㄎ澹�實(shí)行資格后審。政府投資項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)盡可能采用資格后審；實(shí)行資格預(yù)審的，一律采用《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》規(guī)定的合格制法，所有符合預(yù)審條件的潛在投標(biāo)人都應(yīng)允許參加投標(biāo)，通過增加潛在投標(biāo)人數(shù)量，加大串通投標(biāo)的成本。

　�。�六）嚴(yán)守保密制度。招標(biāo)人（招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)）的工作人員，要對(duì)投標(biāo)企業(yè)報(bào)名情況嚴(yán)格保密，不能向任何相關(guān)人員泄露報(bào)名信息，包括法人姓名、單位地址、資質(zhì)高低、聯(lián)系電話以及報(bào)名企業(yè)總數(shù)等。這樣做是為了給不法串標(biāo)者設(shè)置有效的障礙，使他們不能輕易掌握串標(biāo)范圍，確定串標(biāo)對(duì)象。

　�。ㄆ撸�強(qiáng)化專家管理。要不斷深化對(duì)評(píng)標(biāo)專家和評(píng)標(biāo)活動(dòng)的管理，建立對(duì)評(píng)標(biāo)專家的培訓(xùn)教育、定期考核和準(zhǔn)入清出制度，加強(qiáng)對(duì)評(píng)標(biāo)專家的職業(yè)道德教育和紀(jì)律約束，有組織、有計(jì)劃地組織評(píng)標(biāo)專家，圍繞如何在評(píng)標(biāo)中發(fā)現(xiàn)和界定圍標(biāo)串標(biāo)行為進(jìn)行培訓(xùn)和交流研討，不斷提高評(píng)標(biāo)專家的綜合素質(zhì)和評(píng)標(biāo)技能。對(duì)不能勝任評(píng)標(biāo)工作或有不良行為記錄的評(píng)標(biāo)專家，應(yīng)當(dāng)暫�；蛉∠�其評(píng)標(biāo)專家資格。

　�。ò耍┩菩须娮诱袠�(biāo)。從國內(nèi)招投標(biāo)發(fā)展趨勢(shì)看，實(shí)行電子招標(biāo)是當(dāng)務(wù)之急。電子招標(biāo)的優(yōu)勢(shì)在于招標(biāo)人與投標(biāo)人相互不見面，圍標(biāo)、串標(biāo)的機(jī)會(huì)就會(huì)大大減少；投標(biāo)人相互不知情，不知道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰，只能依托自身的實(shí)力投標(biāo)，可以充分實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)的原則；還可以大大降低招投標(biāo)成本，有效減輕招投標(biāo)各方的費(fèi)用負(fù)擔(dān)，增加經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等。

　�。ň牛┘訌�(qiáng)標(biāo)后監(jiān)管。對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)管，主要檢查工程承包合同執(zhí)行情況，中標(biāo)單位現(xiàn)場(chǎng)到位人員與投標(biāo)承諾的人員是否一致，檢查工程款的支付和流向。尤其是對(duì)中標(biāo)價(jià)明顯偏低的項(xiàng)目要進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤監(jiān)督，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，防止惡意低價(jià)競(jìng)標(biāo)、標(biāo)后高價(jià)結(jié)算。對(duì)發(fā)現(xiàn)存在掛靠及圍標(biāo)串標(biāo)行為的，應(yīng)及時(shí)依法處理，以儆效尤。

　�。ㄊ�）嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)于利用個(gè)人相關(guān)資質(zhì)參與圍標(biāo)串標(biāo)及其它違規(guī)違法活動(dòng)的直接責(zé)任人，招投標(biāo)監(jiān)管部門應(yīng)及時(shí)調(diào)查核實(shí)，并視情節(jié)輕重追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。對(duì)于參與串通投標(biāo)的單位和個(gè)人主動(dòng)檢舉揭發(fā)的，可以據(jù)情實(shí)行免責(zé)制。同時(shí)，招投標(biāo)監(jiān)管部門還應(yīng)主動(dòng)聯(lián)合紀(jì)檢監(jiān)察、工商行政和司法等部門，形成多部門聯(lián)動(dòng)預(yù)防和責(zé)任追究機(jī)制，建立防治圍標(biāo)串標(biāo)行為的管理平臺(tái)，將圍標(biāo)串標(biāo)行為納入信用管理體系，實(shí)行公告制度，以強(qiáng)化震懾警示作用。

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇12

　　隨著電氣智能化技術(shù)的迅速發(fā)展，電氣工程的地位和作用越來越重要，直接關(guān)系到整個(gè)工程的質(zhì)量、工期、投資和預(yù)期效果。

　　電氣工程師應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)的電氣工程質(zhì)量具有高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，充分應(yīng)用自己的專業(yè)水平深入、細(xì)致的搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、簽證、安全等管理工作。

　　電氣工程師首先要有全面的專業(yè)知識(shí)，建筑工程的施工包括土建、裝修、給排水、暖通、電氣安裝等。在施工中，若某一專業(yè)只考慮本專業(yè)或工種的進(jìn)度，勢(shì)必影響其他工種施工，同時(shí)本專業(yè)也很難搞好。在建筑基礎(chǔ)施工階段，建筑電氣安裝應(yīng)做好接地裝置及接地引線、防雷裝置引下線等工作；在建筑主體施工階段，應(yīng)做好配管、配線、預(yù)留、預(yù)埋工作；在建筑裝修階段，應(yīng)做好電器安裝、調(diào)試等工作。

　　一、施工前的準(zhǔn)備工作

　　在工程項(xiàng)目開工前，電氣安裝技術(shù)人員應(yīng)首先熟悉電氣施工圖紙，并會(huì)同土建施工技術(shù)人員共同查對(duì)土建施工圖與電氣施工圖，列出哪些部分有交叉施工，根據(jù)土建施工進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)有關(guān)基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋、支吊架預(yù)埋和線路保護(hù)管預(yù)埋等，排出配合交叉施工計(jì)劃，確定準(zhǔn)確配合時(shí)間，以防遺漏和發(fā)生差錯(cuò)。并在配合施工之前，將各種預(yù)埋件制作好，并做好必要的防腐處理，充分做好施工前技術(shù)與材料準(zhǔn)備工作。

　　二、施工階段的質(zhì)量控制

　　施工中必須根據(jù)已會(huì)審后的電氣施工圖紙和有關(guān)技術(shù)文件，按照國家現(xiàn)行的電氣工程施工及驗(yàn)收規(guī)范，地方有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī)、文件，經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）進(jìn)行。施工中若發(fā)現(xiàn)圖紙問題應(yīng)及時(shí)提出并處理，不允許未經(jīng)未經(jīng)同意擅自變更設(shè)計(jì)。

　　嚴(yán)格推行規(guī)范化操作程序，編制符合規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)，具有可操作性的質(zhì)量控制程序。每道工序未經(jīng)有關(guān)人員在驗(yàn)收表上簽字，不得進(jìn)行下道工序，記錄好工作日志，防止監(jiān)督流于形式。

　　在施工階段要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，推行質(zhì)量控制卡措施，每種材料要有完整的資料（出廠合格證、檢測(cè)報(bào)告、復(fù)測(cè)報(bào)告等）并經(jīng)過建設(shè)單位、監(jiān)理單位簽字才可進(jìn)場(chǎng)，將不合格材料進(jìn)入工程的門路堵死；其次要嚴(yán)格控制分部工程的質(zhì)量關(guān)，重點(diǎn)是工序的質(zhì)量控制。在施工階段中質(zhì)量控制要注意細(xì)節(jié)部分，重點(diǎn)檢查和控制。

　　1、基礎(chǔ)施工階段的質(zhì)量控制：在基礎(chǔ)工程施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)配合土建做好強(qiáng)、弱電專業(yè)的進(jìn)戶電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)埋、預(yù)留工作。這一工作要求電氣專業(yè)應(yīng)趕在土建做墻體防水處理之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體今后滲漏；對(duì)需要預(yù)埋的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)埋件，電氣施工人員應(yīng)配合土建提前做好準(zhǔn)備，土建施工到位及時(shí)埋入，不得遺漏。電氣施工安裝中，管理人員只有努力提高自身的素質(zhì)和專業(yè)能力，才能把好質(zhì)量關(guān)。

　　2、主體施工階段的質(zhì)量控制：首先必須分清工程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在電氣工程質(zhì)量監(jiān)控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個(gè)重點(diǎn)設(shè)備交接協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確關(guān)系，制定措施，根據(jù)規(guī)范進(jìn)行超前監(jiān)控，達(dá)到對(duì)工程質(zhì)量的預(yù)控。其次，必須在監(jiān)控好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上以點(diǎn)帶面，促動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制。電氣工程要與土建工程緊密配合，根據(jù)土建澆注混凝土的`進(jìn)度要求及流水作業(yè)的順序，逐層逐段的做好電管鋪設(shè)工作，這是整個(gè)電氣安裝工程的關(guān)鍵工作，做的不好不僅影響土建施工進(jìn)度與質(zhì)量，而且也影響整個(gè)電氣安裝工程后續(xù)工序的質(zhì)量與進(jìn)度。澆注混凝土?xí)r，電工應(yīng)留人看守，以防振搗混凝土?xí)r損壞配管或使得開關(guān)盒移位。遇有管路損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)修復(fù)。

　　3、裝修階段的質(zhì)量控制：在砌筑隔墻之前應(yīng)與土建工長(zhǎng)和放線員將水平線及隔墻線核實(shí)一遍，因?yàn)閷�按此線確定管路預(yù)埋位置及各種燈具、開關(guān)插座的位置、標(biāo)高。抹灰之前，電氣施工人員應(yīng)按內(nèi)墻上彈出的水平線和墻面線，將所有電氣工程中的預(yù)留孔洞按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求核實(shí)一遍，符合要求后將箱盒穩(wěn)定好，將全部暗配管路也檢查一遍，然后掃通管路，穿好帶線，堵好管盒。抹灰時(shí)配合土建做好配電箱的貼門臉及箱盒的收口，箱盒處抹灰收口應(yīng)光滑平整。

　　三、電氣工程施工的安全管理

　　要堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，編制針對(duì)本工程的安全技術(shù)措施及安全組織措施，對(duì)施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，并設(shè)專職持證上崗的安全員。

　　1、建立施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的編制、審批制度，并建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。

　　2、建立技術(shù)交底制度，向?qū)�業(yè)電工、各類用電人員介紹施工組織設(shè)計(jì)和安全用電技術(shù)措施的總體意圖、技術(shù)內(nèi)容和注意事項(xiàng)，并在技術(shù)交底文字資料上履行簽字手續(xù)，注明交底日期。

　　3、建立安全教育和培訓(xùn)制度，定期對(duì)專業(yè)電工及用電人員進(jìn)行用電安全教育和培訓(xùn)，凡上崗人員必須持有勞動(dòng)部門核發(fā)的上崗證書，嚴(yán)禁無證上崗。

　　電氣工程中應(yīng)把“質(zhì)量第一、安全第一”放在首位，應(yīng)根據(jù)工程的自身特點(diǎn)，對(duì)施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要實(shí)施有效的動(dòng)態(tài)控制，做好技術(shù)交底，認(rèn)真管理好從材料采購、施工過程到工程驗(yàn)收的全過程，并且建立良好的質(zhì)量監(jiān)督體系，提高電氣工程的工程質(zhì)量。

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇13

　　按照國辦發(fā)《關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)意見》文件要求“倡導(dǎo)餐飲企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，開辦早餐服務(wù)�！焙汀渡虅�(wù)部、財(cái)政部關(guān)于xx年開展主食加工配送建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》以及《陜西省商務(wù)廳關(guān)于關(guān)于支持協(xié)會(huì)組織落實(shí)開辦早餐服務(wù)倡議的通知》等文件精神，我局經(jīng)過認(rèn)真篩選，反復(fù)論證，擬定“榆林市四海食品配送有限責(zé)任公司”為我市主食加工配送中心實(shí)施試點(diǎn)企業(yè)報(bào)請(qǐng)省商務(wù)廳批準(zhǔn)，后省商務(wù)廳在《陜西省商務(wù)廳關(guān)于做好主食加工配送中心建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》中明確批準(zhǔn)榆林市四海食品配送有限責(zé)任公司為全省六家主食加工配送中心實(shí)施企業(yè)之一。

　　在認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒安陽、江陰、西安等先進(jìn)市區(qū)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)各有關(guān)方面的共同努力，試點(diǎn)企業(yè)篩選、主食加工配送中心建設(shè)、早餐網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)三大要件的組織實(shí)施有序推進(jìn)。主食加工配送中心投資3800萬元，建成12000m2的早餐生產(chǎn)基地。擁有生產(chǎn)車間6個(gè)，早餐生產(chǎn)線8條，一期日產(chǎn)26個(gè)品種4萬份早餐，二期達(dá)到10萬份；網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)已在主街區(qū)設(shè)立120個(gè)供應(yīng)點(diǎn)。目前，放心早餐工程已進(jìn)入試運(yùn)行階段，共安置“4050”下崗職工330名，日供早餐穩(wěn)定在4萬份以上，營(yíng)業(yè)額穩(wěn)定在7萬元以上。不僅使部分居民吃上了便捷、安全的早餐，而且對(duì)穩(wěn)定早餐價(jià)格發(fā)揮了積極作用，得到了省商務(wù)廳初檢初驗(yàn)的肯定和媒體、百姓的好評(píng)。20xx年，市級(jí)財(cái)政予以補(bǔ)貼120萬元，省級(jí)財(cái)政補(bǔ)貼250萬元。目前已將企業(yè)吸納的“4050”人員納入公益性崗位給予相應(yīng)補(bǔ)貼，并按有關(guān)政策享受稅費(fèi)減免和老險(xiǎn)、醫(yī)險(xiǎn)待遇。

　　存在的`問題主要有：

　　一是政府相關(guān)部門指定的部分早餐網(wǎng)點(diǎn)位置不合理，網(wǎng)點(diǎn)周邊環(huán)境差或位置偏遠(yuǎn)，市民購買不便，影響政府放心早餐工程推廣及運(yùn)營(yíng)；

　　二是今年來由于物價(jià)成本、人工工資等各項(xiàng)成本增長(zhǎng)，而早餐銷售價(jià)格考慮到放心早餐是政府的惠民工程，銷售定價(jià)偏低，運(yùn)營(yíng)虧損；

　　三是經(jīng)營(yíng)區(qū)內(nèi)個(gè)體早餐攤點(diǎn)泛濫，惡性競(jìng)爭(zhēng)多，破壞正常早餐市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)；

　　四是榆林市冬季氣候特別寒冷，早餐亭無法就近接通電源，銷售人員取暖困難，影響早餐銷售工作；

　　五是根據(jù)省廳文件要求各地市放心早餐須開設(shè)固定門店，但目前榆林固定門店租賃價(jià)格高企，而早餐行業(yè)屬微利行業(yè)，無力承擔(dān)高昂租賃費(fèi)用；

　　為了確保放心早餐工程真正取得百姓得實(shí)惠、政府得民心、企業(yè)得信譽(yù)的成效，今后這項(xiàng)工作必須以便利民為宗旨，借助政府與市場(chǎng)雙重力量，保障早餐工程持續(xù)健康運(yùn)行。為此，下一步將努力做好五方面工作。

　　一是加大政策性支持力度。在起始階段，采取政府扶持企業(yè)，企業(yè)讓利于民的辦法，確保實(shí)施企業(yè)保本運(yùn)作。

　　二是增加和優(yōu)化早餐市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)。目前，放心早餐覆蓋面不足市區(qū)四分之一。同時(shí)，應(yīng)將網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)在人口聚居、環(huán)境較好的地段。

　　三是大力發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，積極拓寬早餐服務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)早餐經(jīng)營(yíng)規(guī)模化、規(guī)范化。將放心早餐向各縣區(qū)延伸，并嘗試在城區(qū)設(shè)立固定門面店。

　　四是提高服務(wù)質(zhì)量，搞活營(yíng)銷方式。不斷豐富早餐品種，全面提高服務(wù)水平。

　　采取增設(shè)窗口、自助自選、預(yù)訂預(yù)約、送貨上門等多種方法，方便購買和消費(fèi)。五是嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格按照國家有關(guān)法律法規(guī)以及《早餐經(jīng)營(yíng)規(guī)范》行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)把食品質(zhì)量關(guān)，同時(shí)要合理調(diào)整早餐食品結(jié)構(gòu)，積極創(chuàng)新品種，注重營(yíng)養(yǎng)配餐，讓消費(fèi)者吃得安全，吃得健康，吃得放心，真正辦成政府的“民心工程”。

　　經(jīng)過幾年來的工作，我們對(duì)放心早餐工程的開展有了一些認(rèn)識(shí)。一是作為一項(xiàng)民生工程，必須得到當(dāng)?shù)卣�府主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。二是承辦企業(yè)應(yīng)當(dāng)選擇有事業(yè)心、有實(shí)力和社會(huì)責(zé)任的民營(yíng)企業(yè)。三是必須協(xié)調(diào)好各個(gè)相關(guān)單位的關(guān)系。四是應(yīng)當(dāng)落實(shí)配套的土地、稅收和資金政策。

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇14

　　金寨縣菜籃子工程扶貧農(nóng)場(chǎng)建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告為進(jìn)一步推動(dòng)我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)快速有序的發(fā)展，全面落實(shí)20xx年《政府工作報(bào)告》中“繼續(xù)重視‘菜籃子’扶貧農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目，加大后續(xù)投入，做到有始有終”的要求，在縣人大原副主任劉正高帶領(lǐng)下，縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局于6月中下旬組織有關(guān)人員，對(duì)我縣菜籃子工程扶貧農(nóng)場(chǎng)建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研，遍訪了全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的菜籃子工程扶貧農(nóng)場(chǎng)項(xiàng)目基地，現(xiàn)報(bào)告如下：

　　一、我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

　　(一)基本情況

　　1、生產(chǎn)建設(shè)情況：我縣以露地蔬菜種植為主，據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止到20xx年6月底，現(xiàn)有露地蔬菜面積近13萬畝、產(chǎn)量11.51萬噸、產(chǎn)值2.54億元，設(shè)施蔬菜面積0.78萬畝、產(chǎn)量1.35萬噸、產(chǎn)值0.3億元，其中“菜籃子”大棚面積近0.xx萬畝，產(chǎn)量0.33萬噸，產(chǎn)值0.07億元。

　　2、市場(chǎng)流通情況：全縣農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)交易市場(chǎng)有開順、天堂寨(未有效運(yùn)營(yíng))2個(gè)，城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)3個(gè)，斑竹園鎮(zhèn)兩層200平方米的烘干房和冷庫正在建設(shè)，天堂寨鎮(zhèn)黃河村建設(shè)分揀中心800平方米、前畈村周谷堆市場(chǎng)建設(shè)冷庫60平方米，湯家匯鎮(zhèn)竹畈村建設(shè)40平方米的分揀中心和冷庫，青山鎮(zhèn)湯店村建設(shè)60平方米的分揀中心和冷庫，全軍鄉(xiāng)沙河店村建30平方米冷庫、前龍村建100多平方米冷庫和分揀中心。我縣群眾種植的蔬菜主要是滿足自家需求，蔬菜基地主要是供應(yīng)本地華聯(lián)超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、飯店、學(xué)校食堂、開順批發(fā)市場(chǎng)等，外銷至六安、合肥、武漢、上海、阜陽等周邊城市的商超、直營(yíng)店等，如六安的綠籃子連鎖店、合肥的誼品生鮮連鎖店、合肥周谷堆批發(fā)市場(chǎng)、武漢櫻草生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、安徽瓦大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司的菜小二。

　　3、質(zhì)量安全情況：我縣在蔬菜產(chǎn)業(yè)積極開展“兩個(gè)替代”行動(dòng)，蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量在逐年提高。積極引導(dǎo)蔬菜經(jīng)營(yíng)主體開展蔬菜綠色、有機(jī)認(rèn)證，全縣共有3個(gè)基地已獲得了綠色有機(jī)認(rèn)證，16個(gè)基地已獲得有機(jī)轉(zhuǎn)化認(rèn)證。同時(shí)，縣主管部門定期開展蔬菜抽驗(yàn)工作，20xx年累計(jì)開展定期檢測(cè)12次，檢測(cè)品種38個(gè)，合格率達(dá)到100%;

　　20xx年已針對(duì)農(nóng)藥殘留和重金屬含量開展檢測(cè)2次，抽樣46個(gè)，合格率100%。

　　4、政策支持及風(fēng)險(xiǎn)保障情況：我縣出臺(tái)了金農(nóng)工辦〔20xx〕13號(hào)《關(guān)于加快推進(jìn)20xx年特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)試點(diǎn)工作的通知》，縣財(cái)政對(duì)參加特色農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的非貧困戶給予60%保費(fèi)補(bǔ)貼，貧困戶給予80%補(bǔ)貼。其中生姜保費(fèi)96.60元/畝、保險(xiǎn)金額2000元/畝，茭白保費(fèi)117.30元/畝、保險(xiǎn)金額2000元/畝，設(shè)施蔬菜保費(fèi)124.2元/畝、保險(xiǎn)金額6000元/畝，露地蔬菜保費(fèi)38.64元/畝、保險(xiǎn)金額1000元/畝，香菇保費(fèi)0.0276元/袋、保險(xiǎn)金額4元/袋。20xx年全縣投保蔬菜有生姜2466.41畝，其中貧困戶1438.91畝;

　　茭白999.8畝，其中貧困戶200.8畝;

　　露地蔬菜756.3畝，其中貧困戶156畝;

　　設(shè)施蔬菜450.6畝，其中貧困戶177.6畝;

　　香菇90萬棒，其中貧困戶72.6萬棒。獲理賠情況為生姜55.58萬元，茭白50.46萬元，露地蔬菜10.02萬元。20xx年上半年參保情況生姜1046畝、茭白2347畝、露地蔬菜111畝、設(shè)施蔬菜48畝、香菇202850棒。20xx年已將蔬菜納入“兩個(gè)替代”，給予有機(jī)肥和生物防控方面的補(bǔ)貼支持(政策文件正在出臺(tái))。

　　(二)菜籃子工程扶貧農(nóng)場(chǎng)建設(shè)情況

　　1、本土蔬菜供應(yīng)量在穩(wěn)步增加。保障城鎮(zhèn)居民“菜籃子”產(chǎn)品的充足供應(yīng)，是保證他們生活的基本要求，是一項(xiàng)民生大事。自20xx年“菜籃子”工程實(shí)施以來，全縣21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建蔬菜基地50余處，新發(fā)展設(shè)施蔬菜近xx00畝，在一定程度上保證了我縣居民及游客對(duì)新鮮蔬菜的需求。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的菜籃子基地更是成為了當(dāng)?shù)氐牟耸袌?chǎng)，實(shí)現(xiàn)了自給自足，如果子園鄉(xiāng)金寨縣恒發(fā)家庭農(nóng)場(chǎng)就在田間地頭開設(shè)銷售網(wǎng)點(diǎn)，滿足了當(dāng)?shù)鼐用竦男枨�，平均每天可銷售1000多元。

　　2、蔬菜產(chǎn)業(yè)扶貧成效初顯。發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)是拓寬貧困群眾增收渠道之一，引導(dǎo)易地扶貧搬遷群眾發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的有效舉措，更是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量脫貧的重要抓手，也是鄉(xiāng)村振興發(fā)展產(chǎn)業(yè)的有利嘗試。據(jù)統(tǒng)計(jì)，菜籃子工程扶貧農(nóng)場(chǎng)通過務(wù)工帶動(dòng)、返租倒包等方式共帶動(dòng)貧困戶950余戶，預(yù)計(jì)每戶增收每年3000元以上，20xx年天堂寨藥杰家庭農(nóng)場(chǎng)基地帶動(dòng)20戶貧困戶務(wù)工，戶均增收0.5萬元。

　　二、存在的主要問題

　　(一)基地散、主體多制約發(fā)展。我縣菜籃子有50個(gè)基地、40多個(gè)主體，基地遍布在21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積最小的不到4畝。95%的經(jīng)營(yíng)主體各自為陣，分散種植，自產(chǎn)自銷。品種選擇、茬口安排等不能統(tǒng)籌，規(guī)模小、實(shí)力弱、營(yíng)銷能力不足，單品量小，運(yùn)輸成本高，致使蔬菜生產(chǎn)效益不高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展受阻。蔬菜龍頭企業(yè)示范引領(lǐng)帶動(dòng)效果不明顯，在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后技術(shù)、信息服務(wù)等方面沒有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性作用，旺季銷售困難的問題依然存在。

　　(二)生產(chǎn)投入較高。蔬菜產(chǎn)業(yè)既是一個(gè)勞動(dòng)密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，也是一個(gè)高投入、高產(chǎn)出的精細(xì)化產(chǎn)業(yè)。尤其是我縣全面實(shí)施“兩個(gè)替代”行動(dòng)，增加了菜農(nóng)的生產(chǎn)成本，據(jù)統(tǒng)計(jì)，生物菌肥種植番茄每畝增加成本約1100元，其中有機(jī)肥增加800元，病蟲害防控增加300元;

　　不打除草劑人工或覆蓋地膜每畝增加成本約150元，且有的地膜不方便回收，殘留于土壤危害很大，生物制劑對(duì)蔬菜病蟲害的防控反應(yīng)較慢，蔬菜品相和產(chǎn)量也受到不同程度的影響。而且山區(qū)機(jī)械化程度低、人工成本較周邊地區(qū)高。

　　(三)生產(chǎn)基礎(chǔ)條件有欠缺。一是缺少專業(yè)育苗基地，種苗供應(yīng)能力不足。而種苗供應(yīng)是蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�發(fā)展的前提條件之一。我縣沒有專業(yè)化的育苗基地，開順育苗品種有限、且規(guī)模小、設(shè)施差。二是部分蔬菜基地配套設(shè)施還不完善，灌溉及排灌設(shè)施水平偏低，很多基地還未配備“水肥一體化”系統(tǒng)，機(jī)械化程度還比較低。如簡(jiǎn)易滴灌壓力不夠，如雙河、關(guān)廟等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的滴灌，不能保證及時(shí)灌溉，導(dǎo)致蔬菜旱死;

　　如油坊店、燕子河、花石、鐵沖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有灌水設(shè)施;

　　如全軍鄉(xiāng)前龍村基地是土溝渠，在汛期不具備抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，6月20日遭受暴雨山洪自然災(zāi)害，基地130畝蔬菜受罪，部分蔬菜被淹沒，造成絕收減產(chǎn)，差點(diǎn)沖毀大棚。三是缺少分揀中心，尤其是冷庫保鮮設(shè)備。基地小，每天的產(chǎn)量少，一天一運(yùn)不夠運(yùn)費(fèi)和工錢，導(dǎo)致主體不得不忍痛讓蔬菜爛在田里，未起到緩解蔬菜滯銷和賣難的問題，更別說發(fā)揮“淡吞旺吐”的功能。如南溪鎮(zhèn)基地沒有冷庫，導(dǎo)致一天2000多斤的黃瓜不能儲(chǔ)存而扔掉;

　　古碑鎮(zhèn)的豇豆，一天幾百斤，當(dāng)?shù)劁N不掉，只有扔掉。

　　(四)蔬菜品牌還不夠響亮。我縣的蔬菜品質(zhì)優(yōu)、口感好，但生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)蔬菜多以普通蔬菜流入市場(chǎng)，甚至還因蔬菜品相問題低于市場(chǎng)價(jià)格銷售，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)體現(xiàn)的不明顯，品牌溢價(jià)不理想，各經(jīng)營(yíng)主體對(duì)蔬菜品牌的創(chuàng)建不夠重視，“大別山的問候”、“養(yǎng)心金寨”等公共品牌的使用上也不夠積極主動(dòng)。

　　(五)銷售渠道還不通暢。蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能否壯大，物暢其流是關(guān)鍵，隨著菜籃子項(xiàng)目的發(fā)展，我縣蔬菜的產(chǎn)量逐漸增加，蔬菜外銷成必然趨勢(shì)，但全縣現(xiàn)尚無成熟上規(guī)模的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，缺蔬菜分揀中心，甚至冷藏、冷凍保鮮庫數(shù)量都比較少;

　　蔬菜生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)銷企業(yè)也比較少，與外地菜販的對(duì)接機(jī)制還不夠順暢，蔬菜銷售渠道亟待拓寬。

　　三、幾點(diǎn)建議

　　(一)完善基礎(chǔ)設(shè)施，鎖定重點(diǎn)培育。一是繼續(xù)鞏固完善面積較大、發(fā)展較好的菜籃子基地的滴灌、溝渠、分揀中心、冷庫等基礎(chǔ)配套。如白塔畈、全軍、南溪、青山、斑竹園、果子園、鐵沖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二是精心培育蔬菜產(chǎn)業(yè)，尤其是針對(duì)有一定發(fā)展基礎(chǔ)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，如梅山鎮(zhèn)、白塔畈鎮(zhèn)、全軍鄉(xiāng)適合發(fā)展近郊蔬菜，斑竹園鎮(zhèn)、果子園鄉(xiāng)、吳家店鎮(zhèn)適合發(fā)展山區(qū)優(yōu)質(zhì)蔬菜基地，天堂寨鎮(zhèn)適合發(fā)展高山反季節(jié)蔬菜。

　　(二)規(guī)范運(yùn)營(yíng)機(jī)制，靈活使用大棚。制定菜籃子扶貧農(nóng)場(chǎng)管理辦法，加強(qiáng)設(shè)施大棚的日常管理，明確經(jīng)營(yíng)主體的承租及退出機(jī)制，對(duì)于經(jīng)營(yíng)能力不足的主體應(yīng)予以更換，遴選有意愿、有能力的經(jīng)營(yíng)主體承租經(jīng)營(yíng)，確保村集體資產(chǎn)的保值增值;

　　設(shè)施大棚原則上要發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，但考慮到有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜大棚不足100畝，相對(duì)分散，無合適的蔬菜經(jīng)營(yíng)主體，應(yīng)堅(jiān)持宜種則種，適度轉(zhuǎn)移的方式靈活使用大棚，如張沖鄉(xiāng)、花石鄉(xiāng)、油坊店鎮(zhèn)、古碑鎮(zhèn)、槐樹灣等鄉(xiāng)鎮(zhèn)就存在大棚使用率不高的情況，應(yīng)靈活把握，以發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)為主，同時(shí)允許種植食用菌、瓜果及其他耐貯運(yùn)經(jīng)濟(jì)作物，從而提高政府建設(shè)大棚的使用率。

　　(三)重點(diǎn)扶持具有發(fā)展?jié)摿Φ慕?jīng)營(yíng)主體。突出重點(diǎn)，加大對(duì)規(guī)模較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)支持力度，重點(diǎn)支持蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好、規(guī)模較大的.基地，通過龍頭帶動(dòng)作用來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但同時(shí)，防止主體出現(xiàn)“等、靠、要”的思想，探索使用“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”或“入股分紅”等方式進(jìn)行支持。重點(diǎn)支持全軍鄉(xiāng)金寨田源農(nóng)業(yè)發(fā)展科技有限公司、青山鎮(zhèn)櫻草生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司、全軍鄉(xiāng)金寨縣八摩農(nóng)業(yè)有限公司、吳家店鎮(zhèn)金寨縣廖曉慶家庭農(nóng)場(chǎng)、果子園鄉(xiāng)金寨縣恒發(fā)家庭農(nóng)場(chǎng)、天堂寨鎮(zhèn)金寨藥杰家庭農(nóng)場(chǎng)等企業(yè)建設(shè)倉儲(chǔ)、冷鏈、物流體系，完善斑竹園鎮(zhèn)的倉儲(chǔ)物流中心，鼓勵(lì)使用公共品牌或創(chuàng)建自有蔬菜品牌;

　　支持梅山鎮(zhèn)金寨縣瓦大農(nóng)業(yè)科技有限公司、金寨縣吳莊蔬菜專業(yè)合作社建立工廠化育苗基地;

　　培育或招商1家蔬菜深加工企業(yè)，延伸蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈，提升蔬菜產(chǎn)品副價(jià)值。

　　對(duì)積極且具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用的企業(yè)要給予相應(yīng)的政策扶持，金寨縣瓦大農(nóng)業(yè)科技有限公司一直在努力對(duì)接幫扶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)菜籃子主體;

　　金寨縣廖曉慶家庭農(nóng)場(chǎng)專門在開順批發(fā)市場(chǎng)租賃門面銷售菜籃子基地蔬菜;

　　華聯(lián)超市隨時(shí)為菜籃子基地提供專柜;

　　櫻草生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司主動(dòng)對(duì)接燕子河張畈、古碑七鄰等有發(fā)展意愿但條件欠缺的基地。

　　(四)通過政府服務(wù)的方式提供技術(shù)支撐。通過政府聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)員、購買企業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)等方式，為蔬菜經(jīng)營(yíng)主體提供技術(shù)支撐，通過2-3年的幫帶，提升經(jīng)營(yíng)主體的實(shí)踐水平;

　　同時(shí)結(jié)合新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、“一村一技”等培訓(xùn)資源，提高蔬菜產(chǎn)業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)相關(guān)人員的知識(shí)水平，從而為我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展提供技術(shù)支撐。

　　(五)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定獎(jiǎng)補(bǔ)政策。針對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)，通過“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”、“入股分紅”等方式進(jìn)一步支持菜設(shè)施大棚及設(shè)配套設(shè)施建設(shè)，支持一部分蔬菜企業(yè)真正做大做強(qiáng);

　　在購買有機(jī)肥、種苗、生物農(nóng)藥、農(nóng)用機(jī)械機(jī)、可回收地膜等生產(chǎn)資料方面制定獎(jiǎng)補(bǔ)政策，從而彌補(bǔ)菜農(nóng)們?cè)凇皟蓚�(gè)替代”項(xiàng)目中增加的生產(chǎn)成本。將菜籃子工程扶貧農(nóng)場(chǎng)納入扶貧車間，對(duì)于聘請(qǐng)貧困戶務(wù)工給予一定的補(bǔ)助;

　　進(jìn)一步完善蔬菜生產(chǎn)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)體系，在自然災(zāi)害、蔬菜價(jià)格等方面探討新的險(xiǎn)種，提高經(jīng)營(yíng)主體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

　　(六)著力培育1-2家蔬菜銷售企業(yè)，逐步拓展中高端市場(chǎng)。按照“縣內(nèi)銷售，富余外銷”的思路，積極拓展我縣蔬菜銷售渠道，成立專門的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷中心，縣內(nèi)縣外、線上線下、齊抓共管，在縣內(nèi)可以積極與“華聯(lián)超市”、“福萬家超市”等建立長(zhǎng)久的合作機(jī)制，提升本地蔬菜銷量;

　　鼓勵(lì)安徽瓦大農(nóng)業(yè)等龍頭企業(yè)帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)主體共同搞好銷售工作，積極探索現(xiàn)代營(yíng)銷手段，開辟直銷、凈菜配送、蔬菜產(chǎn)品銷售專柜、網(wǎng)上銷售平臺(tái)、旅游促銷等方式，擴(kuò)大銷售渠道，逐步探索中高端蔬菜銷售市場(chǎng)，提升我縣蔬菜的價(jià)值。

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇15

　　“交友連心”活動(dòng)是縣委、縣政府著眼于新形勢(shì)下加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)的重要部署，是一項(xiàng)親民愛民的重要工程�；顒�(dòng)開展以來，我結(jié)合工作實(shí)際以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，深入扎實(shí)開展心連心活動(dòng)，同時(shí)對(duì)活動(dòng)也進(jìn)行了認(rèn)真的審視和思考，并按照活動(dòng)辦要求在蹲點(diǎn)村進(jìn)行了工作調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，集中安排部署

　�。ㄒ唬└鶕�(jù)活動(dòng)要求，20xx年5月10日我鎮(zhèn)召開了加強(qiáng)基層建設(shè)年“交友連心”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)精神。成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)干部交友小組。同時(shí)，對(duì)“交友連心”工作做出了具體安排和指導(dǎo)。

　�。ǘ�）為深入開展好這一活動(dòng)，使活動(dòng)真正聯(lián)出真情，聯(lián)出實(shí)效，對(duì)全鎮(zhèn)9名領(lǐng)導(dǎo)干部提出了明確要求：一是要自覺踐行群眾路線。自覺深入基層群眾，密切聯(lián)系群眾，維護(hù)群眾利益，提高幫扶群眾工作本領(lǐng)，真正做到從思想上重視群眾，感情上貼近群眾，生活上幫扶群眾。二是要注重實(shí)效。對(duì)走訪時(shí)間、次數(shù)、走訪內(nèi)容、走訪干部工作作風(fēng)、工作紀(jì)律等做出了具體要求。三是要求真務(wù)實(shí)解決問題。對(duì)走訪過程中群眾提出的問題、困難和要求，特別是關(guān)于交通方面的'問題，要認(rèn)真研究、及時(shí)解決，注重實(shí)效取信于民。

　　二、開展情況

　　（一）深入開展加強(qiáng)基層建設(shè)年“交友連心”活動(dòng)。一是

　　與交友對(duì)象面對(duì)面，心連心。深入農(nóng)民了解民意，宣傳黨的政策，傳遞黨的聲音，并有針對(duì)性的開展走訪慰問，扶貧解困。活動(dòng)期間，我共走訪6戶交友家庭，慰問困難家庭2戶，與交友對(duì)象共同開展勞動(dòng)實(shí)踐10余起；二是特定時(shí)節(jié)做好幫扶工作。三夏時(shí)節(jié)，我主動(dòng)到農(nóng)民朋友家中開展助農(nóng)活動(dòng)，并對(duì)夏季防暑、三夏防火防災(zāi)常識(shí)進(jìn)行講解，提高防范意識(shí)，搞好“三夏”安全生產(chǎn)。防汛期間，我冒雨去看望危房戶，并及時(shí)聯(lián)系村兩委干部為他們修補(bǔ)漏房。

　　（二）全心全意做好幫扶村工作。活動(dòng)開展以來，我充分發(fā)揮職能作用，積極為村民做好事、做實(shí)事，扎實(shí)開展幫扶村“十件實(shí)事”的落實(shí)工作。目前，已完成幫扶村的主街道硬化工程2000米，投資150萬元的育苗溫室己經(jīng)落成，村自來水工程正在施工，村衛(wèi)生室建設(shè)完成;二是為開拓村里經(jīng)濟(jì)發(fā)展，與駐村領(lǐng)導(dǎo)與村委班子就發(fā)展村莊經(jīng)濟(jì)的相關(guān)問題進(jìn)行了細(xì)致的探討，為村委出謀獻(xiàn)策；三是直接參與村內(nèi)事務(wù)管理，經(jīng)常走訪村內(nèi)居民，直接反饋、解決他們的困難和問題。

　　三、工作建議

　�。ㄒ唬┟芮新�(lián)系群眾。做好群眾工作，首先必須從心底里視群眾為親人，拉近與群眾的距離。當(dāng)前，群眾主要的意見，集中反映在“門難進(jìn)、人難見、事難辦”。要充分發(fā)揮這次“交友連心”活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)、了解民情、反映民意、解決矛盾，不斷改革和完善黨群溝通主渠道的定位職能和運(yùn)作方式。真正把群眾看成是自己的衣食父母，懷著赤誠之心，主動(dòng)和群眾接觸、主動(dòng)與群眾交流、主動(dòng)向群眾問需，認(rèn)真解決好他們的實(shí)際困難。

　�。ǘ�）真心服務(wù)群眾。按照加強(qiáng)基層建設(shè)年活動(dòng)總體要求，做好新形勢(shì)下的群眾工作，要把保障和改善民生作為著力點(diǎn)，重點(diǎn)解決好人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題。用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)服務(wù)群眾，千方百計(jì)謀民利、造民福，真心實(shí)意排民憂、解民難。

　�。ㄈ�）緊緊依靠群眾。要堅(jiān)持眼睛向下，放下架子，甘當(dāng)學(xué)生，問需于民，善于從群眾的實(shí)踐中汲取營(yíng)養(yǎng)，覓得良策，真正使群眾積極性得到充分發(fā)揮，依靠群眾的力量解決問題、推進(jìn)工作。

　�。ㄋ模┓e極引導(dǎo)群眾。堅(jiān)持既深入群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，又宣傳群眾、教育群眾、引導(dǎo)群眾的工作方法，因勢(shì)利導(dǎo)，滿足人民群眾的需要，依靠群眾自身的力量做好群眾工作。

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇16

　　一、工程概況：

　　本工程為西鐵含元路住宅小區(qū)3#高層，位于西安市含元路西鐵物資供應(yīng)段院內(nèi)，本工程建筑面積：41141.47㎡，地上34層，地下一層，建筑高度：99.1m，主體結(jié)構(gòu)為剪力墻結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)。工期為2014年8月1日至2014年9月20日，工期天數(shù)為750天。

　　二、施工調(diào)查：

　　1、場(chǎng)地、環(huán)境

　　本工程現(xiàn)場(chǎng)北面緊鄰含元路，交通較為便利，但交通管制嚴(yán)格，主要材料只能在夜間進(jìn)入場(chǎng)地，混凝土運(yùn)輸車除下午5時(shí)至晚8時(shí)外可隨時(shí)進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)。 工地周邊為村莊、市場(chǎng)及鐵路職工樓，人員活動(dòng)較為復(fù)雜，給現(xiàn)場(chǎng)管理帶來一定難度，要采取措施加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，防止擾民和民擾。施工場(chǎng)地比較狹窄，樓座距場(chǎng)地南側(cè)圍墻8—18米，距北側(cè)圍墻約為5米，東側(cè)距現(xiàn)有圍墻約45米，基本能滿足生產(chǎn)及生活需要。

　　2、地質(zhì)、水文條件

　　場(chǎng)地地形略有起伏，原地面標(biāo)高在-

　　-0.2米~-0.6米之間，場(chǎng)地屬于輕微濕陷性黃土。常年地下水位在-9.2至-9.9米。工地所處于西鐵物資供應(yīng)段院內(nèi)，院內(nèi)設(shè)有數(shù)個(gè)排水井，排水較為便利。

　　3、氣象

　　本地區(qū)雨季為每年的8、9、10月份。

　　4、交通

　　北鄰含元路，交通較為便利，可直接到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　5、水、電

　　本工程現(xiàn)場(chǎng)北側(cè)設(shè)有居民生活供水管道，施工用水極為方便�，F(xiàn)場(chǎng)西北角設(shè)有一座配電室，提供630kva容量，能滿足生產(chǎn)生活用電，用電較為方便。

　　6、通訊

　　施工管理人員均配移動(dòng)電話，辦公室配備座機(jī)一臺(tái)。

　　7、物資供應(yīng)

　　本工程臨近大明宮建材市場(chǎng)、北三環(huán)建材市場(chǎng)，材料采購相對(duì)比較方便。砼采用商品砼，商砼站距離工地約10公里，商品砼供應(yīng)充足。

　　8、臨時(shí)工程

　　臨時(shí)住房可在場(chǎng)地東側(cè)搭設(shè)，場(chǎng)區(qū)東側(cè)場(chǎng)地約有35米x40米一片空地，完全滿足生活需要。

　　9、環(huán)境、衛(wèi)生

　　本工程由于處在居民區(qū)，因此施工環(huán)保要求較高，施工場(chǎng)地要圈圍、降噪，特別是7月份高考期間。夜間施工將會(huì)被禁止。施工結(jié)束后不得留下任何建筑垃圾。進(jìn)出場(chǎng)的車輛必須沖洗干凈后方可上路，因此場(chǎng)區(qū)入口處必須設(shè)置沖洗設(shè)備。

　　三、施工組織意見：

　　1、施工場(chǎng)地布置

　　整個(gè)場(chǎng)區(qū)全部采用彩鋼圍擋封閉，高度1.8米，場(chǎng)區(qū)南側(cè)為生產(chǎn)區(qū)，主要布置鋼筋加工棚，原材堆放區(qū)、成品堆放區(qū)，緊鄰鋼筋區(qū)布置木工場(chǎng)地，緊鄰木工區(qū)布置周轉(zhuǎn)料堆放區(qū)，場(chǎng)區(qū)南側(cè)設(shè)東西施工主干道，水電料庫及加工區(qū)位于施工主干道西端，場(chǎng)區(qū)總配電室設(shè)在場(chǎng)區(qū)東北角。

　　2、降水

　　由于當(dāng)?shù)氐叵滤�位較低，平均為地面以下9.2至9.9米，因本工程基底標(biāo)高位于地面以下6.7米，因此不考慮基坑降水問題。

　　3、邊坡防護(hù)

　　基坑坑壁已采用了噴錨支護(hù)，但仍有基坑局部開挖不到位，因此需對(duì)尺寸不到位處基坑重新進(jìn)行開挖，開挖后的裸露土體，需用塑料布將其覆蓋以防雨水沖刷。

　　4、勞動(dòng)力

　　勞動(dòng)力選用河南安陽勞務(wù)公司。

　　按施工實(shí)際情況可分為以下幾個(gè)班組：木工、鋼筋工、混凝土工、架子工、水電工。

　　工程的'調(diào)研報(bào)告 篇17

　　為了加快發(fā)展永安鎮(zhèn)敖牛村的經(jīng)濟(jì)，全面推進(jìn)敖牛村的小康社會(huì)進(jìn)程，根據(jù)(XX縣xx--xx年農(nóng)民增收致富發(fā)展綱要)和(XX縣xx--xx年農(nóng)民增收致富示范工程實(shí)施方案)的要求，20xx年4月28日至5月2日，由縣直各局包村屯聯(lián)絡(luò)員和永安鎮(zhèn)包村工作人員組成的調(diào)查小組，歷時(shí)5天對(duì)全村基本情況進(jìn)行了逐戶調(diào)查走訪，認(rèn)真填寫了入戶調(diào)查表，調(diào)查情況如下：

　　一、基本情況

　　敖牛村位于永安鎮(zhèn)政府東3公里的鬧牛山腳下，東臨吉林省XX市煤窯鄉(xiāng)紅山村，北與永德村隔河相望。全村現(xiàn)有4個(gè)自然屯，304戶，人口1123人，其中農(nóng)戶265戶，農(nóng)村人口1043人；黨員38人；xx年勞務(wù)輸出270人，務(wù)工地主要集中在京、津、遼一帶。全村共有耕地6454畝，其中水澆地2646畝，退耕地1870畝。全村共有機(jī)電井166眼，農(nóng)機(jī)151臺(tái)，耕畜87頭匹。全屯共有奶牛存欄312頭，羊存欄2500只，豬365口。初步調(diào)查全村負(fù)債金額170余萬元，主要是養(yǎng)殖貸款,部分農(nóng)戶因子女上學(xué)欠貸較多。

　　近年來，村兩委班子解放思想，緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真執(zhí)行“三會(huì)兩課”制度，在全村開展了大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng)，理清了一條全新的發(fā)展思路，把舍飼養(yǎng)畜作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的突破口，堅(jiān)持把好地種好，走為牧而農(nóng)，為養(yǎng)而種的路子，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。從xx年開始，全村協(xié)調(diào)資金，大力發(fā)展舍飼養(yǎng)殖。3年來，共有養(yǎng)殖戶259戶，占總戶數(shù)的97.7%，其中奶牛養(yǎng)殖戶193戶，奶牛存欄350頭，戶均1.32頭，規(guī)模養(yǎng)牛戶達(dá)32戶。全村黑頭肥尾羊、小尾寒羊、絨山羊存欄2500只。到xx年末,全村總收入中，牧業(yè)收入占總收入的60.2%。農(nóng)民人均收入達(dá)到2715元,比xx年增加2300元。為解決賣奶難的問題，敖牛村以招商引資的形式建日收鮮奶3噸奶站一處，擠奶點(diǎn)2個(gè)。目前，奶站日收鮮奶2.5噸。xx年在盟委組織部、盟供銷社XX縣委組織部的指導(dǎo)扶持下，奶牛養(yǎng)殖戶成立奶牛專業(yè)合作社，制定了(章程)和(奶牛意外死亡補(bǔ)償辦法)，現(xiàn)在正建立疫病防治、飼料供應(yīng)、奶牛改良等服務(wù)體系，為敖牛村養(yǎng)殖業(yè)走向市嘗實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化奠定基矗

　　二、存在問題及產(chǎn)生原因

　　雖然從xx年以來，敖牛村的農(nóng)民收入增長(zhǎng)速度有了較大的變化，但相對(duì)改革開放二十多年全村的經(jīng)濟(jì)總量變化不大，人均gdp相對(duì)發(fā)展緩慢,面臨的問題還很多,調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題也很多，四個(gè)自然屯發(fā)展程度也不一樣，綜合分析，滯約農(nóng)民增收的因素歸納起來是“一高、二重、三弱、四低、五缺”。

　　“一高”抵消農(nóng)民增收。以種子、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)具為主的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格高，造成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本高，導(dǎo)致增產(chǎn)不增收或者在很大程度上抵消了農(nóng)民增收的效果。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本構(gòu)成中，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料占有很大的比重，如果農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格偏高，就會(huì)加大農(nóng)民的生產(chǎn)成本，減少農(nóng)民的收入。雖然取消了農(nóng)業(yè)稅，增加了糧食直補(bǔ)資金，但對(duì)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價(jià)格全面上漲，在很大程度上抵消了中央一號(hào)文件給農(nóng)民帶來的實(shí)惠。

　　“二重”影響農(nóng)民增收。

　　一是小農(nóng)意識(shí)重。由于歷史的自然的等多種原因，農(nóng)民身上的小農(nóng)意識(shí)烙印仍比較深。常常表現(xiàn)為滿足于自給自足，安于現(xiàn)狀，更看重眼前利益而難有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。粗放經(jīng)營(yíng)模式?jīng)]有得到根本性改變，對(duì)市場(chǎng)的應(yīng)變能力弱。

　　二是農(nóng)民負(fù)擔(dān)重。表現(xiàn)為就醫(yī)、子女入學(xué)的負(fù)擔(dān)已普遍超過多數(shù)農(nóng)民的負(fù)擔(dān)能力。

　　“三弱”制約農(nóng)民增收。

　　一是投入的能力弱。由于敖牛村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，財(cái)力極為有限，導(dǎo)致投入長(zhǎng)期不足，從而制約農(nóng)民增收。

　　二是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施脆弱。農(nóng)田設(shè)施大多是上個(gè)世紀(jì)八十年代建的，有的已失去了功能，后來雖陸續(xù)建設(shè)和治理了一些農(nóng)田水利設(shè)施，但全村靠天吃飯的成份還比較重，抵御自然災(zāi)害的能力不強(qiáng)，和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求很不適應(yīng)。

　　三是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化條件薄弱。由于特殊的地理環(huán)境，大型農(nóng)業(yè)機(jī)械的'使用受限，農(nóng)機(jī)推廣難，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的步伐慢，種地靠鋤、收割靠刀的局面還沒有從根本上改變，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率低，大量農(nóng)民還不能從有限的土地上解放出來。

　　“四低”限制農(nóng)民增收。

　　一是城鎮(zhèn)化率低。城鎮(zhèn)化水平低，農(nóng)村勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移的空間就小，轉(zhuǎn)移的難度就大，增加收入的機(jī)會(huì)就受到很大限制。

　　二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度低。目前農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，農(nóng)民組織尚處在初級(jí)階段,組織化程度低，農(nóng)戶通向市場(chǎng)的中介或橋梁?jiǎn)栴}還沒有解決好，大多數(shù)農(nóng)民的產(chǎn)銷活動(dòng)處于無組織狀態(tài)，勢(shì)單力薄，產(chǎn)業(yè)鏈條還比較短，生產(chǎn)處于盲目狀態(tài)，交易處于被動(dòng)狀態(tài)。

　　三是農(nóng)畜產(chǎn)品商品化程度低。農(nóng)畜產(chǎn)口商品化程度低就意味著農(nóng)民自身消費(fèi)后的剩余少，從而影響農(nóng)民增收。

　　四是農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)低。在小敖牛屯留守在家從事耕種的

　　大多為老弱婦孺，這些人文化素質(zhì)偏低，大多數(shù)為初中以下文化程度，接受新鮮事物能力差，使得新技術(shù)推廣的難度增大，降低了農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和農(nóng)民的收入。在外打工的青壯年勞力總體上雖比留守在農(nóng)村的文化素質(zhì)要高一些，但懂技術(shù)懂管理的人少，大多是靠賣苦力從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)獲得收入，因而收入低。

　　“五缺”困擾農(nóng)民增收。

　　一是缺資金。大多數(shù)農(nóng)戶存在生產(chǎn)資金困難問題，特別是要擴(kuò)大再生產(chǎn)和搞畜牧養(yǎng)殖，資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，貸款難長(zhǎng)期困擾農(nóng)民。

　　二是缺技術(shù)。多數(shù)農(nóng)民掌握的還是傳統(tǒng)技術(shù)，對(duì)新的實(shí)用技術(shù)掌握不夠，對(duì)新技術(shù)新品種的推廣使用持觀望態(tài)度；農(nóng)牧業(yè)科技人才匱乏，服務(wù)力度不夠，服務(wù)意識(shí)淡化。

　　三是缺信息。農(nóng)民獲取各種信息的渠道仍然狹窄，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和養(yǎng)殖缺方向，農(nóng)畜產(chǎn)品缺去向。發(fā)展初期愁規(guī)模，規(guī)模上來后愁銷路。

　　四是缺加工。村內(nèi)缺少大的能引領(lǐng)農(nóng)民生產(chǎn)的農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)，農(nóng)民賣初級(jí)產(chǎn)品的多，零零碎碎賣的多，農(nóng)畜產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低。

　　五是缺保障。無論種植還是養(yǎng)殖翥缺保障，天災(zāi)對(duì)農(nóng)民造成的損失只有靠農(nóng)民自身來承擔(dān)，政府救濟(jì)往往是毛毛細(xì)雨杯水車薪。沒有保障，農(nóng)民享受不到和城市居民同等的社保、醫(yī)保等基本保障，一遇天災(zāi)人禍往往傾家蕩產(chǎn)。

　　三、促進(jìn)農(nóng)民收入增長(zhǎng)的途徑

　　一是拓寬農(nóng)民增收渠道。收入來源單一，是農(nóng)民收入低的主要原因，針對(duì)當(dāng)前農(nóng)村退耕還林和二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后的現(xiàn)實(shí)，提高農(nóng)民的收入，就要千方百計(jì)引導(dǎo)農(nóng)民不再集中于種植業(yè)，而是向具有一定比較優(yōu)勢(shì)的養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)變；大力發(fā)展農(nóng)村個(gè)體經(jīng)濟(jì)、大力發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)；積極組織勞務(wù)輸出，把大批農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，加快農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　二是提高農(nóng)民的素質(zhì)。農(nóng)村勞動(dòng)力文化素質(zhì)差，缺乏技術(shù)、不懂經(jīng)營(yíng)，不具備從事復(fù)雜勞動(dòng)的條件，不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，如果這個(gè)問題得不到解決，那么引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入二三產(chǎn)業(yè)，并獲得效益，將是一句空話。因此必須下大力氣抓好農(nóng)民的文化素質(zhì)，一方面落實(shí)好小學(xué)教育的普及，抓好后備勞動(dòng)力的教育，另一方面從各屯實(shí)際出發(fā)對(duì)現(xiàn)有勞動(dòng)力進(jìn)行適用技術(shù)培訓(xùn)，使之能掌握一技之長(zhǎng)。

　　三是控制人口增長(zhǎng)。人口問題是可持續(xù)發(fā)展的首要問題。

　　四是加大扶持力度。由于生態(tài)條件惡劣，中低收入農(nóng)戶普遍面臨農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入產(chǎn)出效益低下的困境，要突破這個(gè)困境，只有依靠科技進(jìn)步，通過新技術(shù)的運(yùn)用、新項(xiàng)目的帶動(dòng)，提高農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)水平和產(chǎn)出效率，實(shí)現(xiàn)收入的快速增長(zhǎng)。因此應(yīng)加大扶持力度，實(shí)施各項(xiàng)富民工程、科技項(xiàng)目應(yīng)確保資金到位、技術(shù)到位。

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇18

　　蘭埔路市政道路改造工程位于前山片區(qū)，起于xx石路，止于xx區(qū)人民醫(yī)院，全長(zhǎng)610米，路幅寬24米，為雙向4車道。工程總投資9342萬元，其中建安費(fèi)3351萬元，征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)5420萬元，其它費(fèi)用571萬元。該工程于2014年3月4日完成施工招標(biāo)工作，建設(shè)單位是珠xx市建設(shè)集團(tuán)有限公司。道路用地范圍內(nèi)共涉及xx市賦衡投資有限公司、前山供銷社、嘉遠(yuǎn)世紀(jì)酒店等征拆對(duì)象20戶，建筑物面積共5621平方米，其中永久性建筑物3736平方米，臨時(shí)建筑物1885平方米。

　　一、征地拆遷進(jìn)展情況

　　蘭埔路市政道路改造工程于20xx年1月9日完成房屋征收公告、現(xiàn)狀證據(jù)保全公證手續(xù)，20xx年1月13日完成了用地范圍內(nèi)20戶征拆對(duì)象的測(cè)量工作。目前，已出測(cè)繪成果報(bào)告書14戶，尚有6戶未出。征地拆遷補(bǔ)償方案于2014年底報(bào)市政府，因市財(cái)政等部門對(duì)方案存在異議，市國土資源局已重新修改，待報(bào)市政府審批。

　　二、存在的主要問題

　　(一)調(diào)地問題未及時(shí)解決。

　　1.xx市賦衡投資有限公司用地、前山供銷社用地的調(diào)地問題，市規(guī)劃、國土部門至今未有明確方案。

　　2.xx糧油食品公司用地(蘭埔路西北側(cè)，錦峰苑西南側(cè))4389平方米，現(xiàn)有磚瓦結(jié)構(gòu)平房2178平方米。據(jù)糧油公司反映，該地塊早已調(diào)地，地塊上青苗及附著物未補(bǔ)償。但經(jīng)國土部門調(diào)查，未能提供調(diào)地相關(guān)證明材料。

　　3.前山供銷社用地和手工聯(lián)社用地重疊。在前山供銷社1178平方米用地上，包含前山手工聯(lián)社250平方米用地，且都有土地使用證和房地產(chǎn)權(quán)證。前山手工聯(lián)社前身為修理單車、手表、補(bǔ)衣等行業(yè)組成的手工業(yè)管理委員會(huì)，隸屬于市二輕局，改制后成為獨(dú)立單位，現(xiàn)有職工6人，退休工人16人，在前山澣林苑小區(qū)內(nèi)辦公。

　　(二)補(bǔ)償方案一直未明確。如xx市311所(國家安全局)房屋、張軍才房屋、前山供銷社房屋、xx糧油食品進(jìn)出口有限公司地塊的青苗及附著物、廖清華房屋及部隊(duì)軍用光纜遷移費(fèi)用的補(bǔ)償問題一直未明確。

　　(三)路線方案不夠科學(xué)�，F(xiàn)在的道路路線方案用地存在較多的征地拆遷問題，遇到的阻力非常大，工作推進(jìn)困難，路線選擇還存在可優(yōu)化的`空間。

　　三、其它問題

　　(一)蘭埔路交逸仙路南側(cè)用地情況。經(jīng)調(diào)查，該地塊使用者為市二建公司前山施工隊(duì)(現(xiàn)已改制為xx建筑工程有限公司，董事長(zhǎng)為劉立平)，用地總面積4825平方米，用地性質(zhì)為住宅，宅基面積2586平方米，建筑面積3242平方米，已列入前山村C區(qū)城中舊村改造范圍。

　　(二)嘉遠(yuǎn)世紀(jì)酒店用地紅線情況。嘉遠(yuǎn)世紀(jì)酒店(原八一酒店)用地單位為軍區(qū)xx接待處。經(jīng)與市規(guī)劃設(shè)計(jì)院核實(shí)，該用地紅線與蘭埔路規(guī)劃用地紅線吻合，酒店門前停車場(chǎng)用地占用了蘭埔路規(guī)劃用地。

　　(三)區(qū)人民醫(yī)院門前路中間房屋情況。該房屋屬于夏村舊村改造范圍，戶主為殷創(chuàng)榮，房屋面積約120平方米，要求補(bǔ)償商鋪面積60平方米，回遷房90平方米，現(xiàn)正在協(xié)商談判，若協(xié)商不成將申請(qǐng)司法部門強(qiáng)拆。該房屋不在本次蘭埔路建設(shè)范圍，但會(huì)影響蘭埔路第二期建設(shè)工程。

　　四、下一步工作計(jì)劃

　　一是協(xié)調(diào)市規(guī)劃部門，適當(dāng)調(diào)整道路路線方案。

　　二是繼續(xù)加大對(duì)被征收人的思想工作力度，協(xié)調(diào)國土和規(guī)劃等部門，力爭(zhēng)在今年3月底前完成前山供銷社和xx市賦衡投資有限公司等單位的收地、調(diào)地工作。

　　三是牽頭組織前山街道、城管和國土執(zhí)法等單位，在今年3月底前完成沿線各類違章建筑清拆工作。

　　四是跟進(jìn)項(xiàng)目征收補(bǔ)償方案的審批情況，待市政府批準(zhǔn)后，立即依法開展房屋、青苗和附著物的評(píng)估工作，力爭(zhēng)在今年6月底前完成全部征收補(bǔ)償工作。

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇19

　　蘭埔路市政道路改造工程位于前山片區(qū)，起于xx石路，止于xx區(qū)人民醫(yī)院，全長(zhǎng)610米，路幅寬24米，為雙向4車道。工程總投資9342萬元，其中建安費(fèi)3351萬元，征地拆遷補(bǔ)償費(fèi)5420萬元，其它費(fèi)用571萬元。該工程于3月4日完成施工招標(biāo)工作，建設(shè)單位是珠xx市建設(shè)集團(tuán)有限公司。道路用地范圍內(nèi)共涉及xx市賦衡投資有限公司、前山供銷社、嘉遠(yuǎn)世紀(jì)酒店等征拆對(duì)象20戶，建筑物面積共5621平方米，其中永久性建筑物3736平方米，臨時(shí)建筑物1885平方米。

　　一、征地拆遷進(jìn)展情況

　　蘭埔路市政道路改造工程于20xx年1月9日完成房屋征收公告、現(xiàn)狀證據(jù)保全公證手續(xù)，20xx年1月13日完成了用地范圍內(nèi)20戶征拆對(duì)象的測(cè)量工作。目前，已出測(cè)繪成果報(bào)告書14戶，尚有6戶未出。征地拆遷補(bǔ)償方案于底報(bào)市政府，因市財(cái)政等部門對(duì)方案存在異議，市國土資源局已重新修改，待報(bào)市政府審批。

　　二、存在的主要問題

　�。ㄒ唬┱{(diào)地問題未及時(shí)解決。

　　1、xx市賦衡投資有限公司用地、前山供銷社用地的調(diào)地問題，市規(guī)劃、國土部門至今未有明確方案。

　　2、xx糧油食品公司用地（蘭埔路西北側(cè)，錦峰苑西南側(cè)）4389平方米，現(xiàn)有磚瓦結(jié)構(gòu)平房2178平方米。據(jù)糧油公司反映，該地塊早已調(diào)地，地塊上青苗及附著物未補(bǔ)償。但經(jīng)國土部門調(diào)查，未能提供調(diào)地相關(guān)證明材料。

　　3、前山供銷社用地和手工聯(lián)社用地重疊。在前山供銷社1178平方米用地上，包含前山手工聯(lián)社250平方米用地，且都有土地使用證和房地產(chǎn)權(quán)證。前山手工聯(lián)社前身為修理單車、手表、補(bǔ)衣等行業(yè)組成的手工業(yè)管理委員會(huì)，隸屬于市二輕局，改制后成為獨(dú)立單位，現(xiàn)有職工6人，退休工人16人，在前山澣林苑小區(qū)內(nèi)辦公。

　�。ǘ�）補(bǔ)償方案一直未明確。如xx市311所（國家安全局）房屋、張軍才房屋、前山供銷社房屋、xx糧油食品進(jìn)出口有限公司地塊的青苗及附著物、廖清華房屋及部隊(duì)軍用光纜遷移費(fèi)用的補(bǔ)償問題一直未明確。

　�。ㄈ�）路線方案不夠科學(xué)�，F(xiàn)在的道路路線方案用地存在較多的.征地拆遷問題，遇到的阻力非常大，工作推進(jìn)困難，路線選擇還存在可優(yōu)化的空間。

　　三、其它問題

　�。ㄒ唬┨m埔路交逸仙路南側(cè)用地情況。經(jīng)調(diào)查，該地塊使用者為市二建公司前山施工隊(duì)（現(xiàn)已改制為xx建筑工程有限公司，董事長(zhǎng)為劉立平），用地總面積4825平方米，用地性質(zhì)為住宅，宅基面積2586平方米，建筑面積3242平方米，已列入前山村C區(qū)城中舊村改造范圍。

　　（二）嘉遠(yuǎn)世紀(jì)酒店用地紅線情況。嘉遠(yuǎn)世紀(jì)酒店（原八一酒店）用地單位為xx的軍區(qū)xx接待處。經(jīng)與市規(guī)劃設(shè)計(jì)院核實(shí)，該用地紅線與蘭埔路規(guī)劃用地紅線吻合，酒店門前停車場(chǎng)用地占用了蘭埔路規(guī)劃用地。

　　（三）區(qū)人民醫(yī)院門前路中間房屋情況。該房屋屬于夏村舊村改造范圍，戶主為殷創(chuàng)榮，房屋面積約120平方米，要求補(bǔ)償商鋪面積60平方米，回遷房90平方米，現(xiàn)正在協(xié)商談判，若協(xié)商不成將申請(qǐng)司法部門強(qiáng)拆。該房屋不在本次蘭埔路建設(shè)范圍，但會(huì)影響蘭埔路第二期建設(shè)工程。

　　四、下一步工作計(jì)劃

　　一是協(xié)調(diào)市規(guī)劃部門，適當(dāng)調(diào)整道路路線方案。

　　二是繼續(xù)加大對(duì)被征收人的思想工作力度，協(xié)調(diào)國土和規(guī)劃等部門，力爭(zhēng)在今年3月底前完成前山供銷社和xx市賦衡投資有限公司等單位的收地、調(diào)地工作。

　　三是牽頭組織前山街道、城管和國土執(zhí)法等單位，在今年3月底前完成沿線各類違章建筑清拆工作。

　　四是跟進(jìn)項(xiàng)目征收補(bǔ)償方案的審批情況，待市政府批準(zhǔn)后，立即依法開展房屋、青苗和附著物的評(píng)估工作，力爭(zhēng)在今年6月底前完成全部征收補(bǔ)償工作。

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇20

　　xx區(qū)突破傳統(tǒng)人才工作的思維模式，大力開發(fā)農(nóng)村人才資源，多渠道開發(fā)、儲(chǔ)備農(nóng)村人才，實(shí)現(xiàn)了人才資源的合理配置，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　一、抓龍頭，形成了開發(fā)農(nóng)村人才資源的合力。

　　一是加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度。制定《建設(shè)農(nóng)村人才資源開發(fā)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體實(shí)施意見》，成立由區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，組織、人事、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、科技、教育、水利、畜牧、水產(chǎn)、林業(yè)、農(nóng)機(jī)、科協(xié)等部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)專班。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班。此外，結(jié)合xx實(shí)際，由區(qū)內(nèi)涉農(nóng)專家、專業(yè)技術(shù)人才、鄉(xiāng)土拔尖人才為主，大專院校、科研院所專家教授為輔的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)團(tuán)。

　　二是加大部門配合力度。組織人事部門十分注重與其它部門之間的配合、溝通，主動(dòng)上門協(xié)調(diào)關(guān)系，爭(zhēng)取支持，制定總體規(guī)劃和方案。通過相關(guān)部門的積極配合，使我區(qū)的農(nóng)村人才資源開發(fā)工作形成了合力，實(shí)現(xiàn)了“黨委政府指揮、組織人事領(lǐng)唱、其他部門合唱”的格局。

　　三是加大開發(fā)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度。農(nóng)、林、牧、漁等涉農(nóng)相關(guān)部門在全區(qū)7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均建立農(nóng)村人才資源開發(fā)聯(lián)系點(diǎn)，形成了區(qū)、鄉(xiāng)、村三位一體協(xié)調(diào)一致的農(nóng)村人才資源開發(fā)網(wǎng)絡(luò)。

　　二、抓環(huán)境，形成了開發(fā)農(nóng)村人才資源的態(tài)勢(shì)。

　　一是打造政策環(huán)境。制定出臺(tái)，為鄉(xiāng)土人才提供優(yōu)先入黨、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評(píng)定職稱、技術(shù)服務(wù)、發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款等激勵(lì)扶持措施，對(duì)全區(qū)農(nóng)村人才資源開發(fā)的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表彰。

　　二是營(yíng)造輿論環(huán)境。運(yùn)用現(xiàn)代新聞媒體，積極向電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊、雜志，撰寫有關(guān)鄉(xiāng)土人才開發(fā)和服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的報(bào)道、新聞及經(jīng)驗(yàn)交流材料，錄制有關(guān)科技下鄉(xiāng)、先進(jìn)鄉(xiāng)土人才典型事跡等音像節(jié)目，通過這些措施，營(yíng)造了農(nóng)村人才資源開發(fā)輿論環(huán)境。

　　三是優(yōu)化管理環(huán)境。我們?yōu)槿珔^(qū)鄉(xiāng)土人才建立專門檔案，建立聯(lián)系卡片，并實(shí)行微機(jī)管理，嚴(yán)把“進(jìn)口”和“出口”關(guān)，確保鄉(xiāng)土人才種類信息的真實(shí)性。目前，我區(qū)被評(píng)為區(qū)級(jí)鄉(xiāng)土拔尖人才120名，市級(jí)鄉(xiāng)土拔尖人才6名，省級(jí)鄉(xiāng)土拔尖人才2名。與此同時(shí)，我們?yōu)?47名農(nóng)村鄉(xiāng)土人才評(píng)定了農(nóng)民技術(shù)職稱，對(duì)62個(gè)農(nóng)村科技協(xié)會(huì)進(jìn)行了重新登記。

　　三、抓培訓(xùn)，形成了開發(fā)農(nóng)村人才資源的格局。

　　一是校鄉(xiāng)聯(lián)姻，把人才“送出去”。我們先后與湖南農(nóng)大、xx高技院等6所大專院校，采取代培、聯(lián)合辦班、聘請(qǐng)技術(shù)顧問等形式開展人才共建活動(dòng)，有效地促進(jìn)了他們專業(yè)技能的提升。

　　二是跟蹤輔導(dǎo)，把人才“引進(jìn)來”。農(nóng)林局萬畝農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)是我區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)節(jié)水灌溉示范區(qū)建設(shè)工程之一，去年引進(jìn)了寶大903番茄、津春5號(hào)黃瓜、伏龍茄、薺菜等新品種，為確保新品種的引種成功，先后與省農(nóng)科所、上海九久種子公司、《長(zhǎng)江蔬菜》雜志社等單位取得聯(lián)系，網(wǎng)絡(luò)了7名專家和技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)輔導(dǎo)。

　　三是示范輻射，把人才“聚攏來”。以3個(gè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個(gè)示范基地、12個(gè)示范村、62個(gè)協(xié)會(huì)為主體，開展形式多樣的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、技術(shù)座談會(huì)、觀摩會(huì)，在互幫互學(xué)中促進(jìn)了鄉(xiāng)土人才素質(zhì)的提高。

　　四、抓使用，形成了開發(fā)農(nóng)村人才資源的效益。

　　一是讓鄉(xiāng)土人才成為了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的“主力軍”。我們結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況建立了東部無公害蔬菜、北部

　　養(yǎng)殖業(yè)、城邊的修閑農(nóng)莊菜、西部種植業(yè)等農(nóng)業(yè)四大板塊，形成了諸如蔬菜鄉(xiāng)、水產(chǎn)鄉(xiāng)、蓮藕鄉(xiāng)、養(yǎng)雞村、養(yǎng)豬村、休閑農(nóng)莊等專業(yè)村莊，在此基礎(chǔ)上逐步形成了以蔬菜、畜牧、加工、休閑四大產(chǎn)業(yè)為特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。

　　二是讓鄉(xiāng)土人才成為了農(nóng)業(yè)科技的“排頭兵”。我們積極推行“一戶帶多戶，多戶帶一村，一村帶多村”的.發(fā)展模式，與鄉(xiāng)土人才結(jié)“對(duì)子”，確立對(duì)口幫扶關(guān)系，采用技術(shù)扶持與經(jīng)濟(jì)扶持相結(jié)合，租賃與自己開發(fā)相結(jié)合的辦法，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技的普及。

　　三是讓鄉(xiāng)土人才成為了農(nóng)民致富的“智囊團(tuán)”。充分發(fā)揮鄉(xiāng)土人才與外界聯(lián)系密切、掌握信息靈便準(zhǔn)確的優(yōu)勢(shì)，讓他們面對(duì)市場(chǎng)、熟悉市場(chǎng)、挖掘市場(chǎng)，切實(shí)為廣大農(nóng)戶當(dāng)好“信息智囊”。市級(jí)拔尖鄉(xiāng)土人才、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人郭大慶20xx年為蘆山鄉(xiāng)蔬菜種植戶提供了20余次蔬菜種植的相關(guān)信息。

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇21

　　xx住宅工程為六躍七層磚混結(jié)構(gòu)住宅樓。梁、板、柱均采用c20鋼筋混凝土，墻體采用mu10紅機(jī)磚，砂漿采用m10混合砂漿。截止到20xx年4月26日，該工程施工至一層砌體結(jié)構(gòu)。

　　一、發(fā)現(xiàn)問題

　　20xx年4月26日，監(jiān)理公司在對(duì)20#樓的監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)該工程在施工過程中存在以下問題：

　　1、局部磚墻砌體觀感較差，直槎留置不符合規(guī)范要求；

　　2、局部板帶鋼筋長(zhǎng)度不夠；

　　3、個(gè)別過梁板搭接長(zhǎng)度不夠；

　　4、120墻拉墻筋數(shù)量不足；

　　5、個(gè)別梁接點(diǎn)部位應(yīng)設(shè)置箍筋加密區(qū)段未設(shè)置箍筋加密；

　　6、g/22-26板帶無鋼筋。針對(duì)以上問題，監(jiān)理公司向施工方下發(fā)了工程暫停令。但施工單位為搶工期，對(duì)此不予理睬，仍繼續(xù)施工。26日下午，監(jiān)理公司對(duì)該工程存在的質(zhì)量問題，以及施工單位不顧監(jiān)理單位不顧工程質(zhì)量，強(qiáng)制施工等問題向市質(zhì)量監(jiān)督站做了匯報(bào)。市質(zhì)量監(jiān)督站有關(guān)人員通過觀看實(shí)體照片，以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體察看，同意了監(jiān)理單位的要求，要求施工單位立即停工整改，并將處理結(jié)果報(bào)市質(zhì)量監(jiān)督站。

　　二、上述質(zhì)量問題對(duì)工程產(chǎn)生的危害

　　上述問題在建筑物的使用功能和安全功能上都存在一定的隱患。直槎留置不符合規(guī)范要求、個(gè)別過梁板搭接長(zhǎng)度不夠、120墻拉墻筋數(shù)量不足、個(gè)別梁接點(diǎn)部位應(yīng)設(shè)置箍筋加密區(qū)段未設(shè)置箍筋加密等對(duì)其整體性有很大影響，在地震作用下容易破壞，達(dá)不到“小震不壞，中震可修，大震不倒”的抗震要求。

　　三、處理過程及方法

　　針對(duì)監(jiān)理單位下發(fā)的工程暫停令所提出的各項(xiàng)質(zhì)量問題，施工單位對(duì)20#樓進(jìn)行了認(rèn)真整改：

　　1、一層砌體質(zhì)量觀感較差，直槎設(shè)置不符合規(guī)范要求。根據(jù)《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》第5.2.4規(guī)定，非抗震設(shè)防及抗震設(shè)防為6度、7度地區(qū)的臨時(shí)間斷處，當(dāng)不能留斜槎時(shí)，除轉(zhuǎn)角處外，可留直槎，但直槎必須做成凸槎。留直槎處應(yīng)設(shè)置拉結(jié)鋼筋。對(duì)此，施工單位進(jìn)行了墻體拆除，按規(guī)范要求重新砌筑。

　　2、7軸、17軸、28軸、38軸及進(jìn)戶門、主臥室、次臥室過梁搭接長(zhǎng)度不足，以及大于300mm的洞口未設(shè)置鋼筋混凝土過梁違反規(guī)范要求，對(duì)以上問題施工單位進(jìn)行了墻體拆除，按規(guī)范要求進(jìn)行了重新砌筑以及更換鋼精混凝土過梁等處理方法進(jìn)行了處理。

　　3、16軸、18軸墻體存在通縫現(xiàn)象�！镀鲶w工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》第5.3.1條規(guī)定：磚砌體組砌方法應(yīng)正確，上下錯(cuò)縫，清水墻、窗間墻無通縫；混水墻中長(zhǎng)度大于或等于300mm的通縫不應(yīng)超過三處，且不得位于同一墻面上。因此，施工單位對(duì)違反規(guī)范要求的16軸、18軸墻體進(jìn)行了拆除，并按規(guī)范要求進(jìn)行了重新砌筑。

　　4、對(duì)衛(wèi)生間及廚房構(gòu)造柱鋼筋主筋搭接長(zhǎng)度不足的問題進(jìn)行了重新綁扎，對(duì)主筋搭接長(zhǎng)度不夠的鋼筋進(jìn)行了焊接，焊接長(zhǎng)度為單面10d。

　　5、個(gè)別梁應(yīng)設(shè)置箍筋加密區(qū)段未設(shè)置箍筋加密的，按規(guī)范要求重新綁扎。

　　6、對(duì)g/22-26板帶無鋼筋問題，把板帶混凝土拆除，按圖紙重新綁扎鋼筋，并報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，確認(rèn)無問題后，進(jìn)入下道工序施工。

　　由施工單位提供的整改記錄看（上有監(jiān)理的`簽章，證明監(jiān)理單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查并認(rèn)可），施工單位確實(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了細(xì)致整改，但個(gè)別問題仍整改不到位。

　　四、原因分析

　　現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的這些問題雖都做了整改，卻留下了很壞的影響。本來都是些在施工過程中可以控制的問題，只要稍加注意，加強(qiáng)管理，這些問題都是可以避免的。施工方工期安排不合理，盲目搶工，施工隊(duì)伍水平參差不齊，管理措施跟不上直接導(dǎo)致了問題的發(fā)生，浪費(fèi)了大量的人力、物力、財(cái)力。類似問題在以后的施工過程中應(yīng)予以避免。

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇22

　　隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和城市各項(xiàng)改革的不斷深入，社區(qū)為城市建設(shè)管理服務(wù)，為城市居民生活服務(wù)等方面，擔(dān)負(fù)著越來越重要的角色。同時(shí)也對(duì)社區(qū)的建設(shè)提出了新要求。加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)是新形勢(shì)下，堅(jiān)持黨的群眾路線，做好群眾工作和加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容，日前，對(duì)鐵路社區(qū)進(jìn)行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報(bào)告如下：

　　一、鐵路社區(qū)基本情況

　　鐵路社區(qū)坐落在鐵西小區(qū)二期工程，居民成分大都是河南村移民和回遷戶。轄區(qū)面積約0、13平方公里，共有居民住宅樓30棟，轄區(qū)總?cè)丝?331戶、4611，其中常住人口4460人，1489戶，流動(dòng)人口25人，轄區(qū)單位5個(gè)，其中機(jī)關(guān)單位1個(gè)，醫(yī)院1個(gè)，個(gè)體商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)110個(gè)，幼兒園1個(gè)。歌廳15個(gè)，小飯店22家，小旅店25家，網(wǎng)吧2家，超市20家。社區(qū)下設(shè)3個(gè)黨支部。

　　二、社區(qū)建設(shè)管理取得成績(jī)

　　1、發(fā)揮社區(qū)黨組織作用，提高黨員服務(wù)能力

　　鐵路社區(qū)現(xiàn)有黨員67人，其中離退休黨員22人；下崗黨員4人；社區(qū)在職黨員7人;待分配大學(xué)生7人;其他黨員27人;積極分子4人;下設(shè)三個(gè)黨支部，分別是平安黨支部、綠色家園黨支部、覺悟黨支部.根據(jù)自身特點(diǎn)，定位為“平安溫馨型”社區(qū)。集中多方資源，開展“六卡連心”活動(dòng)。并在黨員中開展“七種學(xué)”和“三個(gè)一”為內(nèi)容的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，幫助15名無職黨員認(rèn)領(lǐng)社區(qū)崗位，成立了黨員活動(dòng)室、圖書室、社區(qū)服務(wù)站，設(shè)有服務(wù)熱線和公開。對(duì)社區(qū)內(nèi)“老、弱、病、殘人員進(jìn)行黨員結(jié)對(duì)幫扶。特別是腦癱兒童和殘疾人家庭進(jìn)行重點(diǎn)救助。通過一系殘載體活動(dòng)，發(fā)揮黨員作用，增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。

　　2、充分利用社區(qū)文化廣場(chǎng)，豐富居民業(yè)余生活

　　鐵路社區(qū)文化活動(dòng)廣場(chǎng)位于社區(qū)門前，占地近千平。廣場(chǎng)現(xiàn)有漫步機(jī)，雙人坐蹬器，騎馬器、蹺蹺板、太極推手等12件健身器材。為了方便大家健身鍛練，社區(qū)還為居居群眾提供了電源，廣場(chǎng)燈、音箱等設(shè)備和設(shè)施，每天晚上大人小孩有一二百人在這里健身運(yùn)動(dòng)休閑。利用健身廣場(chǎng)，社區(qū)居民孟華還在小區(qū)內(nèi)組建了60人的老年舞蹈隊(duì)。20人的毽子隊(duì)。為了滿足社區(qū)居民群眾的不同需求，鐵路社區(qū)準(zhǔn)備將再成立羽毛球隊(duì)、跳繩隊(duì)、徒步隊(duì)、自行車隊(duì)等不同群眾需求的`文化體育團(tuán)隊(duì)，讓每家第戶居民都能找到自己的社區(qū)組織。通過廣場(chǎng)文化活動(dòng)，大家得以增進(jìn)了解，增進(jìn)感情，改變了鄰里間不相識(shí)、不互動(dòng)、不和諧的狀況。形成了互幫、互助、互敬、互愛的良好和諧氛圍。

　　3、抓牢社區(qū)民心工程、促進(jìn)社區(qū)環(huán)境建設(shè)

　　鐵路社區(qū)居民大部分居住在鐵西小區(qū)內(nèi)，多年來由于一直沒有物業(yè)管理，小區(qū)封閉不嚴(yán)，大車小輛經(jīng)常進(jìn)出，至使小區(qū)板磚、瀝青路面嚴(yán)重破損、綠地也被居民種成了菜園子。當(dāng)時(shí)小區(qū)的環(huán)境是“道路多坑洼、臟水隨意倒、垃圾滿地撒”。為了更好的改變小區(qū)環(huán)境，社區(qū)到處奔走呼吁，還居民一個(gè)平整的道路，還居民一塊綠地，區(qū)政府得知情況后，經(jīng)過深入調(diào)研，給予了大力支持。通過小區(qū)環(huán)境改造工程，共鋪設(shè)黑色路面三條450延長(zhǎng)米，翻修路面960延長(zhǎng)米，鋪巷路方磚26條，1730延長(zhǎng)米，新鋪樓前巷路2條，新增活動(dòng)場(chǎng)地105平，清除違章建筑18處。居民群眾看到社區(qū)為大家提供這這么好的環(huán)境，大家很是感動(dòng)，在施工期間紛紛參與路面鋪設(shè)施工，社區(qū)內(nèi)真正呈現(xiàn)出美好家園共建，美好生活共享的氛圍。

　　4、關(guān)注社區(qū)弱勢(shì)群體，促進(jìn)社區(qū)和諧穩(wěn)定

　　鐵路社區(qū)現(xiàn)有低保戶363戶、920人；月低保金總數(shù)146141元，低保邊緣戶12戶，三無人員5人，社區(qū)現(xiàn)有殘疾人135人。鐵路社區(qū)河南村回遷居民比較多，進(jìn)城前以種地為生，進(jìn)城后大部分找不到工作，失去了生活來源。至使群眾經(jīng)常上訪告狀。面對(duì)這一急待解決的問題，鐵路社區(qū)多次例會(huì)研究。跑辦事處、民政局、就業(yè)局、跑細(xì)了腿、磨破了嘴。經(jīng)多方溝通，最終區(qū)政府決定分兩步走的方法妥善安置解決河南村回遷居民的生產(chǎn)、生活問題。一是為老弱病殘、喪失勞動(dòng)能力的242戶家庭辦理了低保。二是為有勞動(dòng)能力、自己找不到工作的210人安排了環(huán)衛(wèi)保潔工作�，F(xiàn)在社區(qū)穩(wěn)定，居民不再上訪告狀、對(duì)政府也沒有意見了，現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)群眾的生活也平安溫馨了。

　　三、社區(qū)建設(shè)中存在問題

　　鐵路社區(qū)雖然取得了一定的工作成績(jī)，但必須清楚地看到社區(qū)存在的問題和有待完善的地方，以更好地指導(dǎo)和推進(jìn)今后的社區(qū)建設(shè)工作。

　　1、社區(qū)硬件設(shè)施有待進(jìn)一步改善。鐵路社區(qū)是建設(shè)街道五個(gè)社區(qū)中沒有地?zé)岬纳鐓^(qū)，由于社區(qū)屬于板房結(jié)構(gòu)，每到冬天雖然已取暖但室內(nèi)溫度仍無法達(dá)到最低標(biāo)準(zhǔn)，居民群眾辦理業(yè)務(wù)與社區(qū)正常工作都受影響。

　　2、消防進(jìn)社區(qū)達(dá)不到實(shí)戰(zhàn)需要。鐵路社區(qū)是消防進(jìn)社區(qū)的試點(diǎn)社區(qū)，但由于人員變動(dòng)，消防隊(duì)伍基本無法保證人員到位。消防器材方面，由于多次訓(xùn)練滅火器已無法使用，需要馬上更新。

　　3、鐵西小區(qū)缺少完善的物業(yè)管理。鐵西小區(qū)近靠火車站，小旅店，小歌廳特別多，安全穩(wěn)定隱患較大，為了還小區(qū)居民一個(gè)良好的生活環(huán)境，相關(guān)部門應(yīng)對(duì)小旅店進(jìn)行治理，引入物業(yè)。

　　4、社區(qū)辦公設(shè)備缺乏有待補(bǔ)充。鐵路社區(qū)現(xiàn)有電腦四臺(tái)，打印機(jī)一臺(tái)。其中兩臺(tái)屬于辦公使用，另兩臺(tái)電腦，一臺(tái)是勞動(dòng)保障專用，一臺(tái)是計(jì)劃生育專用。由于鐵路社區(qū)低保戶全市最多，360多戶。兩臺(tái)辦公電腦平時(shí)都無法滿足居民辦理業(yè)務(wù)需要，一但有突發(fā)性工作，更是難以應(yīng)對(duì)�，F(xiàn)在最少還需要兩臺(tái)辦公電腦,一臺(tái)激光打印機(jī)。

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇23

　　一、調(diào)研實(shí)習(xí)收集的資料

　�。ㄒ唬┮�(guī)范

　　收集相關(guān)的最新設(shè)計(jì)規(guī)范，如混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范，建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范，巖土工程勘察規(guī)范，建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范等。學(xué)會(huì)根據(jù)不同的設(shè)計(jì)任務(wù)查閱相關(guān)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)。熟悉不同規(guī)范的主要內(nèi)容和用途。學(xué)會(huì)應(yīng)用規(guī)范進(jìn)行建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和施工繪圖。

　�。ǘ�）圖集

　　收集設(shè)計(jì)相關(guān)的圖集，包括平法表示的施工圖繪制方法。規(guī)范施工圖設(shè)計(jì)及質(zhì)量。根據(jù)具體的設(shè)計(jì)，明確收集的圖集的使用方法，了解結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與建筑施工的關(guān)系；熟悉施工圖的表示方法、繪圖程序和繪圖要求，能初步閱讀建筑施工圖和結(jié)構(gòu)施工圖。學(xué)會(huì)在繪制施工圖中規(guī)范使用。

　�。ㄈ�）制圖標(biāo)準(zhǔn)

　　收集建筑結(jié)構(gòu)制圖標(biāo)準(zhǔn)、總圖制圖標(biāo)準(zhǔn)、建筑制圖標(biāo)準(zhǔn)、房屋建筑制圖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等制圖標(biāo)準(zhǔn)，明確每種制圖標(biāo)準(zhǔn)的適用要求，并學(xué)會(huì)在繪圖中熟練使用。

　�。ㄋ模�書籍

　　收集設(shè)計(jì)計(jì)算相關(guān)的書籍，如房屋建筑學(xué)，建筑制圖，材料力學(xué)，結(jié)構(gòu)力學(xué)，基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)原理，混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，土木工程施工技術(shù)，特種結(jié)構(gòu)，建筑結(jié)構(gòu)抗震設(shè)計(jì)等專業(yè)書籍。復(fù)習(xí)大學(xué)學(xué)習(xí)的內(nèi)容，以利于畢業(yè)設(shè)計(jì)綜合應(yīng)用。

　　（五）計(jì)算書

　　根據(jù)查閱的規(guī)范、書籍和圖紙和書籍，明確設(shè)計(jì)計(jì)算內(nèi)容、方法。培養(yǎng)綜合處理設(shè)計(jì)計(jì)算的能力。在滿足建筑使用功能要求的前提下，選擇一個(gè)切實(shí)可行的結(jié)構(gòu)形式、結(jié)構(gòu)體系和結(jié)構(gòu)布置。力求做到技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理、安全適用、確定質(zhì)量。分析不同結(jié)構(gòu)形式，例如砌體結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、排架結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，結(jié)合建筑物本身的使用性質(zhì)、空間尺度、荷載等情況合理地選用結(jié)構(gòu)形式，并掌握滿足建筑使用、構(gòu)造要求，又能使結(jié)構(gòu)性能得到充分發(fā)揮的結(jié)構(gòu)布置方法及相關(guān)的結(jié)構(gòu)構(gòu)造的處理。同時(shí)明確需在設(shè)計(jì)計(jì)算及編制圖紙過程中應(yīng)給出必要的.設(shè)計(jì)說明。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研實(shí)習(xí)

　　根據(jù)畢業(yè)設(shè)計(jì)課題，確定調(diào)研實(shí)習(xí)的建筑物，分析相應(yīng)建筑的特點(diǎn)、組成及各組成部分的功能要求及相互關(guān)系，考慮各組成部分如何有機(jī)結(jié)合起來，組成完整建筑空間，應(yīng)注意觀察建筑的特點(diǎn)及使用要求，明確功能分區(qū)及相互關(guān)系，分析各組成部分的特點(diǎn)及布局方式，分析建筑空間體型特點(diǎn)及相關(guān)建筑構(gòu)造處理，分析工藝流程、機(jī)電設(shè)備及與建筑的關(guān)系。為了有效地做好參觀調(diào)研實(shí)習(xí)工作，應(yīng)對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行重點(diǎn)參觀、調(diào)研實(shí)習(xí)：

　�。ㄒ唬┙ㄖ�部分

　　1.建設(shè)場(chǎng)地的條件和建設(shè)要求，建筑的功能分區(qū)和平面布置，主次出入口安排及與周圍道路、建筑的關(guān)系。建筑的空間造型、立面裝飾與色彩處理及與周圍環(huán)境的關(guān)系。

　　2.所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目所應(yīng)具備的功能及功能分配，人數(shù)與疏散寬度的關(guān)系、空間布置、設(shè)施、層高、層數(shù)、總高度、門窗尺寸、類型、門廳及雨蓬、建筑處理、效果等。

　　3、樓梯、電梯的數(shù)量和位置，物流組織，功能分區(qū)、人流組織、安全疏散和防火的建筑設(shè)置。

　　4、建筑物柱網(wǎng)尺寸與上部主體的關(guān)系。

　�。ǘ�）結(jié)構(gòu)部分

　　1.所設(shè)計(jì)的項(xiàng)目可采用的幾種結(jié)構(gòu)型式，各自的優(yōu)缺點(diǎn)。

　　2.所采用的結(jié)構(gòu)體系、結(jié)構(gòu)布置的優(yōu)缺點(diǎn)，各主要構(gòu)件的基本尺寸（如跨度、柱距、層高、斷面尺寸等），根據(jù)所設(shè)計(jì)項(xiàng)目要求和功能設(shè)置，結(jié)構(gòu)所采取的一些處理措施和處理手法。

　　3.樓梯、電梯、自動(dòng)扶梯的形式和選取原則，結(jié)構(gòu)處理方式。

　　4.由結(jié)構(gòu)形式和地質(zhì)情況確定的基礎(chǔ)方案和比較選擇。

　　5.采用的結(jié)構(gòu)內(nèi)力計(jì)算方法和房屋的側(cè)移計(jì)算。

　　6.特種結(jié)構(gòu)（如筒倉、平房倉、淺圓倉）的規(guī)模、容量、尺度、結(jié)構(gòu)形式等

　　7.所參觀的工程與所做畢業(yè)設(shè)計(jì)要求的區(qū)別及借鑒參考價(jià)值。

　　8.參觀調(diào)研的分析、總結(jié)。

　　三、機(jī)電設(shè)備及工藝

　　當(dāng)為工業(yè)生產(chǎn)性項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)了解機(jī)電設(shè)備的布置、容量，工藝流程、工藝設(shè)施及生產(chǎn)要求等。

　　四、調(diào)研實(shí)習(xí)記錄格式

　　學(xué)生根據(jù)調(diào)研實(shí)習(xí)的內(nèi)容，每天完成調(diào)研實(shí)習(xí)記錄工作。調(diào)研實(shí)習(xí)記錄格式

　　建議為：

　　查閱的書籍：在調(diào)研實(shí)習(xí)記錄中列出書名、摘要、著者、時(shí)間、出版社等內(nèi)容。

　　查閱的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)：在調(diào)研實(shí)習(xí)記錄中列出所查閱規(guī)范，并說明每種規(guī)范的應(yīng)用范圍。

　　查閱的圖集：查閱設(shè)計(jì)需要的規(guī)范，列出并說明每種圖集的適用范圍。

　　現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研實(shí)習(xí)：記錄調(diào)研實(shí)習(xí)的建筑物地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)型式、建筑規(guī)模、面積等建筑、結(jié)構(gòu)構(gòu)造內(nèi)容。

　　五、調(diào)研實(shí)習(xí)報(bào)告格式

　　調(diào)研實(shí)習(xí)報(bào)告是對(duì)畢業(yè)調(diào)研實(shí)習(xí)工作完成情況全面、綜合的報(bào)告和總結(jié)。畢業(yè)調(diào)研實(shí)習(xí)報(bào)告屬報(bào)告文體，應(yīng)在畢業(yè)調(diào)研實(shí)習(xí)記錄、文獻(xiàn)資料摘要、參觀現(xiàn)場(chǎng)等的基礎(chǔ)上進(jìn)行編寫，要求字?jǐn)?shù)為3000字以上，至少包含下列內(nèi)容：

　　1、調(diào)研實(shí)習(xí)的目的；

　　2、調(diào)研實(shí)習(xí)的內(nèi)容；

　　3、調(diào)研實(shí)習(xí)時(shí)間安排；

　　4、正文內(nèi)容：分若干條，詳細(xì)介紹調(diào)研實(shí)習(xí)完成的內(nèi)容；

　　5、畢業(yè)調(diào)研實(shí)習(xí)取得的成果、心得體會(huì)、意見和建議；

　　6、參考文獻(xiàn)（不少于10篇）。

　　調(diào)研實(shí)習(xí)報(bào)告應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，及時(shí)交給指導(dǎo)老師簽署意見。

　　為了保證調(diào)研實(shí)習(xí)順利進(jìn)行，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全，調(diào)研實(shí)習(xí)期間必須遵守以下規(guī)定。

　　一、圖書館：

　　1、讀者憑本人有效借書證借書。

　　2、本館實(shí)行開架借書，請(qǐng)勿將本人書刊及物品帶入書庫。

　　3、愛護(hù)書籍，不損壞書標(biāo)、條形碼。不在書上涂劃、做習(xí)題，不撕頁裁剪，如發(fā)現(xiàn)污損，按章賠償。

　　4、學(xué)生畢業(yè)必須歸還所借書刊。

　　二、資料室：

　　1、讀者憑本人借書證進(jìn)入本室閱覽。

　　2、讀者自帶物品請(qǐng)放入指定地點(diǎn)，本室內(nèi)的書刊嚴(yán)禁攜出室外。

　　3、每次閱完后仍放回原處。

　　4、愛護(hù)書刊和室內(nèi)設(shè)施，請(qǐng)勿污損。

　　5、保持室內(nèi)整潔、安靜，文明閱覽，注意公共衛(wèi)生。

　　6、閱覽結(jié)束，請(qǐng)把椅子放回原處。

　　三、工地現(xiàn)場(chǎng)：

　　1、根據(jù)指導(dǎo)教師安排，按時(shí)到達(dá)調(diào)研實(shí)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)。

　　2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)做好一切準(zhǔn)備工作，不準(zhǔn)嬉鬧、奔跑和大聲喧嘩，確保安全。

　　3、嚴(yán)格遵守調(diào)研實(shí)習(xí)單位的保密制度，維護(hù)其利益。

　　4、尊重調(diào)研實(shí)習(xí)單位的領(lǐng)導(dǎo)和師傅，聽從安排、服從分配，虛心求教。

　　四、設(shè)計(jì)室：

　　1、憑借有效證件進(jìn)入設(shè)計(jì)室。

　　2、尊重設(shè)計(jì)室的相關(guān)規(guī)定，尊重設(shè)計(jì)師。

　　3、在有關(guān)人員許可情況下，查閱與設(shè)計(jì)相關(guān)的圖紙等資料。

　　4、在指定的地點(diǎn)閱讀圖紙等，不得隨意攜出室外。

　　5、保持室內(nèi)整潔、安靜，文明閱覽，注意公共衛(wèi)生。

　　6、閱覽結(jié)束，將圖紙等放回原處，經(jīng)有關(guān)人員同意后方可離開。

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇24

　　回顧20xx年的通信工程建設(shè)，電信工程公司在工程質(zhì)量管理上以緊抓工程質(zhì)量為中心，全員參與為基礎(chǔ)，讓建設(shè)單位滿意和社會(huì)受益為目標(biāo)，通過“三級(jí)聯(lián)檢”制度這種有效管理途徑實(shí)現(xiàn)，在工程建設(shè)的質(zhì)量控制方面實(shí)行工程項(xiàng)目的全過程控制。在公司全體管理人員中宣貫以下理念：通信建設(shè)工程作為一種特殊產(chǎn)品，其質(zhì)量是由工序質(zhì)量決定的，工序質(zhì)量是由工作質(zhì)量決定的，工作質(zhì)量是由人的素質(zhì)決定的。提高通信工程建設(shè)質(zhì)量的實(shí)質(zhì)是提高人員的素質(zhì)，只有高素質(zhì)的人員，才能對(duì)通信工程建設(shè)的全過程進(jìn)行監(jiān)控。

　　電信工程公司機(jī)構(gòu)設(shè)置為五部一室，九個(gè)工程處，分別為市場(chǎng)部、后勤供應(yīng)部、運(yùn)輸裝備部、安全質(zhì)量檢查部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室。安全質(zhì)量檢查部是工程公司質(zhì)量管控的歸口管理單位，以下分別就質(zhì)量管控制度的保障和管理人員的執(zhí)行情況兩大部分來進(jìn)行分析。

　�。ㄒ唬┤�級(jí)聯(lián)檢制度的建立是質(zhì)量管控制度的核心要素

　　20xx年起，太原電信工程公司就全面修訂了質(zhì)量管理制度匯編手冊(cè)，其中最重要的工程施工質(zhì)量管理辦法成為核心閃光點(diǎn)。該質(zhì)量管理辦法是根據(jù)國家通信線路工程驗(yàn)收規(guī)范要求及工程公司多年質(zhì)量控制監(jiān)督實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，而制定出的施工質(zhì)量三級(jí)聯(lián)檢制度。 明確提出三級(jí)聯(lián)檢制度是在企業(yè)貫徹執(zhí)行ISO9001認(rèn)證過程中落實(shí)到書面制度體系中的，其主要內(nèi)容為：

　　①貫徹公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客至上、精益求精、追求更好”的質(zhì)量方針，按照ISO9001質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)組織施工，對(duì)施工質(zhì)量執(zhí)行“三級(jí)聯(lián)檢制”：即由施工隊(duì)工程處檢查部按各自的職責(zé)，對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全方位控制，確保實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量目標(biāo)。

　　②質(zhì)量管理目標(biāo)：國家質(zhì)量驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。為保質(zhì)保量按期完成各項(xiàng)工程任務(wù)，公司對(duì)各項(xiàng)工程的工程質(zhì)量控制建立完善的質(zhì)量管理體系，以確保達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求。

　�、鄢闪⒁钥偨�(jīng)理為首，由各部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量管理、質(zhì)量控制體系，以對(duì)工程施工、材料供應(yīng)、運(yùn)輸裝備、內(nèi)外協(xié)調(diào)、確定工程歸屬部門、技術(shù)人員、質(zhì)檢安全進(jìn)行全方位的質(zhì)量保證。

　　④以現(xiàn)行ISO9001質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，對(duì)深化質(zhì)量進(jìn)一步進(jìn)行控制。具體要求：工程處做到深化工程質(zhì)量、施工安全各負(fù)其責(zé)，具體次序及方案由工程處組織召集安全、質(zhì)量、施工等小組進(jìn)行制定。

　�、輰�(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行交底，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)并有針對(duì)性地作出解決辦法，定出施工組織方案。

　�、藿�立完善的質(zhì)量責(zé)任制，工程處負(fù)責(zé)技術(shù)交底的工作，做好對(duì)工程的施工圖紙熟悉和審查工作，做好建設(shè)地點(diǎn)的自然條件、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件的調(diào)查分析，編制施工組織方案，施工組織作業(yè)指導(dǎo)等技術(shù)準(zhǔn)備工作；施工管理負(fù)責(zé)人做好對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行指導(dǎo)教育，編制好季節(jié)性施工措施，制定施工管理制度等；施工隊(duì)長(zhǎng)做好器材，施工機(jī)具，生產(chǎn)設(shè)備的物質(zhì)準(zhǔn)備工作，做好組織機(jī)構(gòu)、集結(jié)施工隊(duì)伍，合理安排人員；質(zhì)檢人員做好現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量監(jiān)督檢查，對(duì)于質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的環(huán)節(jié)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)改正。

　�、邍�(yán)格按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工操作規(guī)程施工，絕不擅自修改工程設(shè)計(jì)、偷工減料和非法轉(zhuǎn)包。

　�、鄧�(yán)格按照工程設(shè)計(jì)要求和合同約定，對(duì)工程所用的材料、設(shè)備、配件進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的材料、設(shè)備及配件不得使用。

　　⑨建立健全施工質(zhì)量控制制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄，隱蔽工程隱蔽前必須取得建設(shè)單位的認(rèn)可簽字。

　　1.1施工過程控制

　　工程處負(fù)責(zé)按施工方案組織施工，任何變更均應(yīng)取得原批準(zhǔn)人的同意。每個(gè)項(xiàng)目施工過程中和完工后，首先由施工隊(duì)負(fù)責(zé)對(duì)所承建的作業(yè)項(xiàng)目施工工藝和工序進(jìn)行第一級(jí)例行檢驗(yàn)。施工人員對(duì)上一道程序的作業(yè)項(xiàng)目施工工藝進(jìn)行例行檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)報(bào)告施工隊(duì)長(zhǎng)，由施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)令責(zé)任人整改并記錄、處置，整改合格都方可轉(zhuǎn)序。施工隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)所承建工程的作業(yè)項(xiàng)目施工工藝進(jìn)行抽樣檢驗(yàn) ，對(duì)每道工序的施工質(zhì)量進(jìn)行例行檢驗(yàn)。

　　第一級(jí)施工隊(duì)自驗(yàn)完畢后，由工程處負(fù)責(zé)對(duì)所承建工程的施工質(zhì)量進(jìn)行第二級(jí)例行檢驗(yàn)，工程處負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量的監(jiān)督和檢查，檢查結(jié)果進(jìn)行記錄，自驗(yàn)合格后方可向檢查部申請(qǐng)交工。

　　施工技術(shù)主管負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)項(xiàng)目施工工藝、工序的施工質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)；對(duì)階段性工序（100個(gè)施工定額以上的工程項(xiàng)目）工程處主任負(fù)責(zé)組織對(duì)每項(xiàng)工程的全面施工質(zhì)量進(jìn)行例行檢驗(yàn)。最終第三級(jí)檢驗(yàn)由檢查部負(fù)責(zé)，對(duì)公司承建的所有工程的施工質(zhì)量進(jìn)行管理和監(jiān)督，并負(fù)責(zé)：對(duì)各項(xiàng)工程的電氣性能進(jìn)行檢驗(yàn)對(duì)階段性工序、工藝、作業(yè)項(xiàng)目施工工藝的施工質(zhì)量進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，由檢查部質(zhì)檢員填寫《日常工作檢查記錄》，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，填寫《整改通知單》，責(zé)令有關(guān)人員⑩對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題或驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)負(fù)責(zé)返修，限期整改，并跟蹤驗(yàn)證結(jié)果。對(duì)所有工程項(xiàng)目進(jìn)行內(nèi)部驗(yàn)收（即最終檢驗(yàn)）負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)工程的生產(chǎn)過程檢驗(yàn)提出的不合格項(xiàng)及顧客意見和建議進(jìn)行分析，制定糾正措施，通知相關(guān)工程處進(jìn)行實(shí)施，并負(fù)責(zé)檢查和驗(yàn)證，凡不合格的作業(yè)項(xiàng)目施工工藝、工序階段性工序，一律不得轉(zhuǎn)序，已經(jīng)轉(zhuǎn)序的質(zhì)量責(zé)任也隨之轉(zhuǎn)移。

　　工程處負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)物資和生產(chǎn)設(shè)備等實(shí)施管理。 ?工程處要求經(jīng)常會(huì)同檢查部安全檢查員深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)，確保施工安全。

　　工程處按照施工進(jìn)度對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行管理，對(duì)出現(xiàn)的延誤工期等重大質(zhì)量問題，要及時(shí)了解情況，需要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，及時(shí)采取措施加以解決。檢查部對(duì)質(zhì)量體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查，對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的較大的問題應(yīng)采取糾正措施，執(zhí)行《糾正、預(yù)防措施控制程序》。

　　1.2驗(yàn)收交付

　　工程處負(fù)責(zé)對(duì)在建工程和具備交工條件的工程進(jìn)行自驗(yàn)，執(zhí)行《質(zhì)量檢查控制程序》，填寫《工程自驗(yàn)單》，自驗(yàn)結(jié)果報(bào)檢查部，作為產(chǎn)品質(zhì)量分析資料的輸入之一。

　　對(duì)工程處內(nèi)部檢驗(yàn)合格的項(xiàng)目，由工程處填寫《交工報(bào)告》，既可申請(qǐng)檢查部組織公司內(nèi)驗(yàn)，內(nèi)驗(yàn)合格進(jìn)行排驗(yàn)，待甲方局驗(yàn)。

　　工程竣工交付后，按合同要求所明確的雙方有關(guān)使用、保養(yǎng)、維修的職責(zé)，在保修期內(nèi)，提供服務(wù)，及時(shí)有效地處理客戶意見，檢查部負(fù)責(zé)在交工驗(yàn)收三個(gè)月后或半年內(nèi)進(jìn)行顧客回訪，執(zhí)行《客戶滿意度測(cè)量程序》。

　�。ǘ�）質(zhì)量管理人員的管控

　　安全質(zhì)量檢查部是公司質(zhì)量管控的監(jiān)督部門，本部門質(zhì)量管理人員本著“質(zhì)量第一、用戶至上”的方針原則進(jìn)行所屬工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理和控制，確保了工程質(zhì)量，在業(yè)主工程管理中心、網(wǎng)建部、運(yùn)維部的檢查中多次得到好評(píng)。當(dāng)然，同時(shí)也存在不足之處，作為各項(xiàng)通信工程的一線質(zhì)量檢查人員，對(duì)各項(xiàng)通信工程的質(zhì)量管理行為分析如下：

　　熟悉施工圖紙，對(duì)圖紙中各類通信工程的流程、參數(shù)、設(shè)備合理的安裝位置及安裝環(huán)境等的要求，做到心中有數(shù)。熟悉和掌握施工技術(shù)規(guī)范及建設(shè)單位對(duì)各類型通信工程、工序的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，更好的做好各項(xiàng)通信工程的質(zhì)檢工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格承諾。 ?學(xué)習(xí)和掌握各分項(xiàng)工程的施工方法、施工順序、施工工藝以及各工藝之間的銜接情況。

　　只有如此，才能把質(zhì)檢工作真正做到實(shí)處，不停留于形式上，確確實(shí)實(shí)的保證工程質(zhì)量。 ? 隨時(shí)檢查和監(jiān)督質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，定期和不定期的對(duì)各施工隊(duì)的專職和兼職質(zhì)檢員的質(zhì)檢工作進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)查找原因并糾正。 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督工作，盡量做到實(shí)時(shí)管控到，每個(gè)分項(xiàng)工程、工序都檢查到，檢查合格后方可進(jìn)入下道工序的施工。對(duì)于各關(guān)鍵工序、特殊工序等關(guān)鍵部位的質(zhì)檢，必須保證100%檢驗(yàn)，指標(biāo)合格方可放行。確保單項(xiàng)工程交驗(yàn)合格率百分之百，并逐漸提高要求，使合格工程向優(yōu)良工程發(fā)展。通過持續(xù)開展優(yōu)良工程大評(píng)比工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獲獎(jiǎng)單位通報(bào)表揚(yáng)，促進(jìn)工程質(zhì)量的大提升。在日常質(zhì)量檢查中，對(duì)不合格的工程堅(jiān)決返工，現(xiàn)場(chǎng)返工，并對(duì)相應(yīng)的帶班負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰，提高質(zhì)量意識(shí)。在質(zhì)量管理中遵循“事前控制”、“事中控制”、“事后檢查”的方法和原則，保證工程實(shí)體質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。平時(shí)經(jīng)常和材料保障人員、檢測(cè)人員聯(lián)系，監(jiān)督和共同檢查原材料的進(jìn)場(chǎng)，確保不合格的原材料不進(jìn)入工地，從源頭抓好工程質(zhì)量管理工作。經(jīng)常與一線檢查員和資料員溝通質(zhì)檢資料的填寫格式和標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)檢資料按施工技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主的要求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　以上就是安全質(zhì)量檢查部作為公司工程質(zhì)量管控責(zé)任主體日常的質(zhì)量管理行為，通過以上行為和管理，各項(xiàng)通信工程的工程質(zhì)量基本上均滿足設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)規(guī)范要求。但由于一線工人經(jīng)驗(yàn)不足、工期緊張等原因，質(zhì)量管理和工程質(zhì)量的控制也有管控不到位的地方，為確保公司全年生產(chǎn)任務(wù)的工程質(zhì)量，安全質(zhì)量檢查部在今后的工作中重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：

　　一、持續(xù)加強(qiáng)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)，今年年初，公司為適應(yīng)大規(guī)模道路改造的新要求，擴(kuò)大施工隊(duì)伍，新招聘了一批一線施工人員，目前一線生產(chǎn)員工的配置以沒有施工經(jīng)驗(yàn)的新手為主，工齡在五年以下的新手占到了全部一線工人的75%，目前主要以短期集中培訓(xùn)、日常施工中老工人傳幫帶為主，新手占比過高導(dǎo)致部分工期特別緊張的單項(xiàng)工程難免有后期整改過多情況發(fā)生。因此需要通過加強(qiáng)培訓(xùn)盡快提高一線員工的自身專業(yè)水平和質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任心，上下一起努力確實(shí)抓好各項(xiàng)單項(xiàng)工程的質(zhì)量管理工作。

　　二、要求提升公司質(zhì)量水平的宣傳力度空前加大，體現(xiàn)在重點(diǎn)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)通信工程質(zhì)量保證體系的.運(yùn)轉(zhuǎn)情況的監(jiān)督，確保質(zhì)保體系向良性發(fā)展。確實(shí)加強(qiáng)和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，真正做到人人抓質(zhì)量，人人管質(zhì)量。

　　三、強(qiáng)化三級(jí)聯(lián)檢制度的執(zhí)行和落實(shí)，隨時(shí)檢查和監(jiān)督質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，定期和不定期的對(duì)各施工隊(duì)的專職和兼職質(zhì)檢員的質(zhì)檢工作進(jìn)行檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)查找原因并糾正。

　　四、有針對(duì)性的強(qiáng)化從業(yè)人員的教育，針對(duì)新老員工分別進(jìn)行不同程度的培訓(xùn)。新員工重點(diǎn)就技術(shù)規(guī)范、安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，老員工重點(diǎn)就近幾年主流的FTTH工程涉及到的新技術(shù)新工藝進(jìn)行培訓(xùn)，充分學(xué)習(xí)和掌握FTTH薄覆蓋各分項(xiàng)工程的施工方法、施工順序、施工工藝以及各工藝之間的銜接情況。

　　五、加強(qiáng)對(duì)所有質(zhì)量管理人員、施工一線操作人員的質(zhì)量繼續(xù)教育工作，通過購買通信行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)的系列職業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)光盤，分批次輪流對(duì)一線施工人員進(jìn)行多媒體教學(xué)培訓(xùn)，集中觀看視頻教材，通過生動(dòng)活潑的形式，提高了全體生產(chǎn)人員的質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任心，確保各項(xiàng)通信工程的質(zhì)量管理目標(biāo)。

　　六、制定了詳細(xì)的考核處罰制度，今年新推出了工程質(zhì)量亮紅黃牌制度，對(duì)工程項(xiàng)目累計(jì)每月出現(xiàn)工程質(zhì)量問題達(dá)到20%～30%（不含30%）之間的工程處，進(jìn)行亮黃牌警告，提示該工程處質(zhì)量下滑，該工程處要進(jìn)入預(yù)防措施，扭轉(zhuǎn)質(zhì)量下滑；對(duì)工程項(xiàng)目累計(jì)每月出現(xiàn)工程質(zhì)量問題達(dá)到30%以上（含30%）的工程處，進(jìn)行亮紅牌警告，停止施工進(jìn)行質(zhì)量整頓教育，進(jìn)入糾正措施程序，進(jìn)行整改。并對(duì)該工程處考核1000元。通過亮牌制度加強(qiáng)了質(zhì)量監(jiān)督管理，加強(qiáng)了各項(xiàng)通信工程質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況的監(jiān)督，確保質(zhì)保體系向良性發(fā)展。加強(qiáng)和落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，真正做到人人抓質(zhì)量，人人管質(zhì)量。

　　七、強(qiáng)化對(duì)道路施工任務(wù)及道路改遷竣工圖紙的審核，專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)把圖紙真實(shí)性質(zhì)量關(guān)，要求各檢查員對(duì)圖紙中各類通信工程的流程、參數(shù)、設(shè)備合理的安裝位置及安裝環(huán)境等的要求，做到心中有數(shù)。熟悉和掌握最新的施工技術(shù)規(guī)范及建設(shè)單位對(duì)各類型通信工程、工序的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，更好的掌控各項(xiàng)通信工程的質(zhì)檢工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量合格承諾，配合工程管理部門進(jìn)行最新FTTH施工規(guī)范的技術(shù)、圖紙審核要求等講座培訓(xùn)。

　　八、開展“工程質(zhì)量月”大評(píng)比活動(dòng)，全方位加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督工作，要求各工程處盡量做到實(shí)時(shí)管控到，每個(gè)分項(xiàng)工程、工序都檢查到，檢查合格后方可進(jìn)入下道工序的施工。對(duì)于各關(guān)鍵工序、特殊工序等關(guān)鍵部位的質(zhì)檢，必須保證100%檢驗(yàn)，指標(biāo)合格方可放行。確保單項(xiàng)工程交驗(yàn)合格率百分之百，并逐漸提高要求，使合格工程向優(yōu)良工程發(fā)展。

　　20xx年開工以來，通過半年多來持續(xù)開展優(yōu)良工程大評(píng)比工作，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獲獎(jiǎng)單位通報(bào)表揚(yáng)，大評(píng)比全程都由檢查部現(xiàn)場(chǎng)錄像，制作成光盤在生產(chǎn)會(huì)議上現(xiàn)場(chǎng)播放，使全體參會(huì)人員直觀看到不同工程的施工影像資料，排名靠后的工程處自覺壓力倍增，如四月份工程一處排名最后，被通報(bào)批評(píng)，一處管理人員深刻反思，經(jīng)過一個(gè)月的努力在五月份的大評(píng)比中有上月最后一名成為本月排名第一，各個(gè)工程處的工程質(zhì)量水平都有大幅度提高，大評(píng)比活動(dòng)在工程處之間形成了你追我趕抓質(zhì)量提升的良好局面，在充分的工程質(zhì)量評(píng)比中，促進(jìn)工程質(zhì)量的大提升。

　　工程的調(diào)研報(bào)告 篇25

　　一、調(diào)研目的

　　為了進(jìn)一步了解給水排水相關(guān)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)，崗位設(shè)置情況及變化趨勢(shì)，企業(yè)對(duì)給排水工程技術(shù)專業(yè)技術(shù)型人才的需求，能根據(jù)就業(yè)市場(chǎng)對(duì)給排水工程技術(shù)專業(yè)技能型人才的需求明確專業(yè)所面向的職業(yè)崗位（或崗位群），能根據(jù)崗位要求進(jìn)行工作任務(wù)分析和教學(xué)分析，以工作任務(wù)為線索確定課程結(jié)構(gòu)，以“教、學(xué)、做”合一為總體原則選擇教學(xué)方法，廣泛運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)等教學(xué)方法。使培訓(xùn)者理解和吸收現(xiàn)代職業(yè)教育教學(xué)理念，具有較強(qiáng)課程設(shè)計(jì)和教學(xué)組織能力。

　　此次調(diào)研的目的是為了創(chuàng)建職業(yè)教育的特色和品牌，深化給排水工程技術(shù)專業(yè)“校企結(jié)合”的專業(yè)人才培養(yǎng)模式改革，探索適合本專業(yè)本層次培養(yǎng)的基于工作過程系統(tǒng)化的專業(yè)課程體系，提升人才培養(yǎng)品質(zhì)。

　　二、調(diào)研時(shí)間

　　調(diào)研時(shí)間：20XX年7月15日～8月20日在開封市及周邊地區(qū)和通過網(wǎng)絡(luò)與畢業(yè)生就用人單位就課程設(shè)置等方面進(jìn)行了調(diào)研。

　　三、調(diào)研對(duì)象

　　調(diào)研社會(huì)對(duì)本專業(yè)畢業(yè)生的需求情況以及給排水工程技術(shù)專業(yè)從事的工作崗位的職責(zé)和任務(wù)。本次調(diào)研的對(duì)象包括：

　　1.用人單位：開封市房地產(chǎn)企業(yè)、建筑施工企業(yè)。

　　2.往屆畢業(yè)生

　　3.網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)給排水工程技術(shù)專業(yè)的需求信息

　　四、調(diào)研方法

　　1.問卷

　　通過向畢業(yè)生發(fā)放問卷進(jìn)行，目前收回一些問卷，還有一些問卷正在回收。

　　2.走訪房地產(chǎn)及建筑施工企業(yè)

　　在開封市走訪了國際鼎力房地產(chǎn)、建業(yè)大宏、開封市政、自來水公司、河南中誠、河南貿(mào)展等市政、房地產(chǎn)和施工企業(yè)就企業(yè)對(duì)給排水工程技術(shù)專業(yè)人才的從事崗位、工作范圍、工作任務(wù)、職業(yè)能力要求等以及對(duì)畢業(yè)生其他方面素質(zhì)要求進(jìn)行走訪。

　　3.通過網(wǎng)絡(luò)上的`招聘信息側(cè)面了解用人單位對(duì)畢業(yè)生的要求。

　　五、調(diào)研結(jié)果

　　(一)基本情況

　　1.據(jù)調(diào)查，給排水及其相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生在數(shù)量上還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)對(duì)人才的需求，但相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)生現(xiàn)狀與企業(yè)的人才需求之間還存在一定的偏差；

　　2.從我們所考察的企業(yè)、市場(chǎng)以及所得的信息中我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)最想招聘的是專業(yè)知識(shí)扎實(shí)，有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的。特別需要有較強(qiáng)的社會(huì)溝通能力，有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和人際交往能力等。

　　3.各公司目前和今后對(duì)該專業(yè)高職畢業(yè)生的需求量每年保持一定數(shù)量，個(gè)別單位急缺，主要從事施工員、質(zhì)量員、預(yù)算員等工作崗位。

　　通過本次調(diào)研，問題主要集中在綜合素質(zhì)相對(duì)較弱，理論水平低，能力有限這三個(gè)方面，這些問題已成為影響畢業(yè)生向高層次發(fā)展和接受繼續(xù)教育的最大障礙。

　　當(dāng)前我國的高等教育正向大眾化教育過渡。大眾化高等教育的結(jié)果之一，就是畢業(yè)生劇增，就業(yè)分配會(huì)愈來愈難。學(xué)生必須全面提高自身的綜合素質(zhì)，才能在社會(huì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，這就要求學(xué)校堅(jiān)持和加強(qiáng)素質(zhì)教育。因此我們提出基于行動(dòng)導(dǎo)向的學(xué)習(xí)領(lǐng)域教學(xué)方案設(shè)計(jì)，借鑒德國的行動(dòng)導(dǎo)向課程開發(fā)理念，基于建筑安裝及市政施工技術(shù)員的工作過程來設(shè)計(jì)教學(xué)過程，解構(gòu)傳統(tǒng)的學(xué)科式課程教學(xué)體系，重構(gòu)基于工作過程的新的教學(xué)體系。新的課程設(shè)計(jì)以學(xué)生為主體，旨在培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立工作能力和創(chuàng)新精神。以滿足建筑行業(yè)對(duì)本專業(yè)高職畢業(yè)生具有較強(qiáng)實(shí)踐能力的要求。以提高教學(xué)質(zhì)量，加快學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，培養(yǎng)高素質(zhì)的人才。

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