項目支出績效評價整改報告范文（通用8篇）

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告十分的重要，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。我們應(yīng)當(dāng)如何寫報告呢？以下是小編整理的項目支出績效評價整改報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　項目支出績效評價整改報告 1

　　過去的一年是我校快速發(fā)展的一年，學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校管理、校園建設(shè)等各方面都取得了顯著的成績。在這一年里，學(xué)校財務(wù)工作嚴(yán)格執(zhí)行上級各項財務(wù)政策、規(guī)章制度和要求，逐步建立并規(guī)范了財務(wù)管理體制和運行機制，通過對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用，基本提高了各項辦學(xué)資金的使用效益，基本保證了學(xué)校各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　一、財務(wù)工作取得的成績

　　第一，嚴(yán)格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn)，實行亮證收費，杜絕亂收費。

　　第二，嚴(yán)把開支關(guān)，精打細算，杜絕浪費，開源節(jié)流，保證教學(xué)投入，為學(xué)校事業(yè)的騰飛保駕護航。

　　第三，嚴(yán)格和完善日常采購報銷手續(xù)，實行了財與物分開專人管理，每張原始票據(jù)（憑證）都有經(jīng)辦（有驗收）、有主管、有審核的簽字，最后由校長簽批。

　　二、一年來學(xué)校財務(wù)情況

　　20xx年9月，縣教育會計核算中心對我校財務(wù)進行了審計，截止20xx年8月31日，學(xué)校可用經(jīng)費負債175512.93元；學(xué)校校建負債235萬余元。

　　到20xx年10月份，我校收入總計6611939.50元，其中財政補助收入5651428.50元，事業(yè)收入152760.00元，其他收入77751元，基建撥款730000元；支出總計7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元，對個人和家庭補助1395441.00元，商品和服務(wù)支出902306.32元，校舍建設(shè)等資本性支出1234403.00元，上繳上級支出48948元。

　　三、20xx年財務(wù)工作存在的問題

　　1、教育經(jīng)費與學(xué)校事業(yè)發(fā)展需求之間的'矛盾仍很突出。

　　2、未預(yù)料事件支出擠占了部分學(xué)校事業(yè)發(fā)展資金。

　　3、后勤管理面臨的問題與困難也不容忽視。如辦學(xué)經(jīng)費主要來源增速減緩，總量不足；開源節(jié)流意識、預(yù)算意識還不是很強，不必要的浪費現(xiàn)象仍然存在，依法理財、科學(xué)理財?shù)挠^念還需再加強。

　　總的來講，20xx年度學(xué)校的財務(wù)狀況整體上是好的。今后，今后學(xué)校還將本著量入為出、勤儉持家的原則，減少不必要的浪費和超標(biāo)準(zhǔn)的開支，逐步化解學(xué)校債務(wù)。我們相信在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各完（村）小、各科室的支持下，全校上下群策群力，開源節(jié)流，勵精圖治，加強財務(wù)的監(jiān)督和管理，不斷改革創(chuàng)新，逐步建立與學(xué)校相適應(yīng)的財、物管理體制，把資金用在刀刃上，就能為學(xué)校各項事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻！

　　項目支出績效評價整改報告 2

　　一、20xx年來經(jīng)費收支基本情況。

　　1、學(xué)�？偸杖�390.79萬元，其中預(yù)算內(nèi)經(jīng)費收入236.07萬元，占總收入60%。事業(yè)收入28.15萬元，其中學(xué)雜費收入14.95萬元，借讀費收入4.29萬元，監(jiān)護服務(wù)費收入4.13萬元，其它收入4.79萬元（主要為信息技術(shù)費收入）。捐贈收入4.5萬元，其它收入12.58萬元(其中小賣部承包款3.8萬元)。教育附加撥款109.48萬元，其中鎮(zhèn)財政撥款97.78萬元，區(qū)教育局撥款11.7萬元。

　　2、學(xué)校總支出383.99萬元，其中人員支出(工資，考核獎，醫(yī)保，公積金，冷貼等)247.50萬元，占總支出65%；日常公用支出(辦公費，水電費，電話費，出差車費，工會經(jīng)費，定額福利費，招待費等)69.91萬元，占總支出18%。教育附加費支出66.59萬元，其中月票支出4.5萬元，基建維修購置設(shè)備支出27.06萬元，用于教師福利20萬元，還貸付息10萬元，其它支出5.03萬元（主要為創(chuàng)綠色學(xué)校，省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，教師節(jié)會餐活動等支出）。

　　3、年末節(jié)余：總收入390.79萬元減法總支出383.99萬元，節(jié)余6.8萬元。節(jié)余部分全部轉(zhuǎn)入事業(yè)基金中的一般基金。

　　二、用于教師福利收支基本情況。

　　1、用于福利收入38.89萬元。預(yù)算內(nèi)職工福利費1萬元，預(yù)算內(nèi)補助福利經(jīng)費3.95萬元，浮動基金上年節(jié)余2.7萬元，04年收入14.44萬元，鎮(zhèn)財政撥入春節(jié)4萬元，升學(xué)獎6.45萬元，教師節(jié)2.4萬元，福利費補助3.95萬元。

　　2、福利支出40.37萬元。其中，付春節(jié)實物發(fā)放、課時工資、教師值周、學(xué)科獎等等浮動基金支出16.85萬元；付鎮(zhèn)政府對教師春節(jié)、教師節(jié)、慰問費、升學(xué)獎獎勵及學(xué)校年度考核優(yōu)秀和被評為定海區(qū)先進集體對教師的獎勵等等教育附加支出20萬元；預(yù)算內(nèi)付教師福利支出3.52萬元。按年平均教師77人計算，人均福利費5242.86元，與03年相比，有大幅度的提高。（這些福利支出不包括“三八”上海行和“青島—泰山療養(yǎng)”費用及對不參加活動教師的補助費用。）

　　3、年末用于福利的.費用節(jié)余3571元，其中職工福利基金節(jié)余70元，浮動基金節(jié)余3501元。

　　三、固定資產(chǎn)增減情況。

　　1、新增固定資產(chǎn)229664元。具體如下：購置校車一輛136667元；課桌200套，27600元；DV攝像機一只，6300元；功放音柱一套，3570元；臺式電腦4臺，服務(wù)器一只，計28980元；筆記本電腦一臺，計9600元；空調(diào)一臺，計3400元；消毒柜一只，計1080元；辦公家具一批，計9860元；圖書新增一批，計2607元。

　　2、減少資產(chǎn)2355元。具體如下：圖書報損469元，教學(xué)儀器報損1492元，行政生活用家具報損394元。

　　四、財務(wù)分析。

　　20xx年度，是學(xué)校財務(wù)運行出色的一年。

　　首先，在新增資產(chǎn)近23萬元的情況下，年末節(jié)余近7萬元，是20xx年兩校合一節(jié)余最多的一年，也是辦校以來最多的一年。

　　第二，教師福利有大幅度的提高，人均享受超過5100元。

　　第三，加大對教師的培訓(xùn)投入�？傊�，20xx年學(xué)校財務(wù)工作在學(xué)校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌安排下，取得了不伴俗的成績，但成績?nèi)〉每扛魑唤處熜燎诘墓ぷ�，驕人成績的為支撐。現(xiàn)在，20xx年已經(jīng)到來，各位代表，老師們，同志們，主讓我們來一起努力，創(chuàng)造出更好的成績！

　　項目支出績效評價整改報告 3

　　我受學(xué)校教育工會第二屆委員會的委托，向大會做20xx年以來學(xué)校財務(wù)及工會財務(wù)報告，請予審議。

　　自20xx年9月縣教體局實施“校財局管”以來，我校財務(wù)工作在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體老師的'大力支持下，積極開展校各項教育教學(xué)活動，在財務(wù)管理上力求規(guī)范，在經(jīng)費使用上力求實效。

　　20xx年1月至20xx年12月我校財務(wù)狀況：

　　總收入：4436849.50元，其中人員工資2538621元，省補公用經(jīng)費226537.50元，縣撥經(jīng)費939585元，績效工資225622元，貧困生補助13875元，捐贈收入35萬，其他收入142609元。

　　總支出4339523.00元，其中人員工資1879310.40元，商品和服務(wù)支出373083.60元，對個人和家庭補助1039111.00元，其他資本性支出1046018.00元。

　　20xx年工會經(jīng)費狀況：

　　工會經(jīng)費收入總計14104.00元，屬財政撥款。工會經(jīng)費支出總計3555元，其中，探望慰問生病老師865元，三八節(jié)女教師活動支出2690元。截止20xx年9月底工會經(jīng)費結(jié)余10549元。

　　各位代表，工會經(jīng)費主要用于豐富教師的業(yè)余生活、慰問特困、重病、離退休教師，把黨的關(guān)懷、工會組織的溫暖送給最需要幫助和慰問的教職工，送給為我們在教育事業(yè)勤勤懇懇工作的教師。我們相信在各位工會委員的管理和全體老師共同監(jiān)督下，我們堅持勤儉節(jié)約的原則，讓有限的工會經(jīng)費發(fā)揮最大效率，使我校的工會財務(wù)工作更加規(guī)范化、制度化。

　　項目支出績效評價整改報告 4

　　一、項目基本情況

　　項目名稱：

　　項目實施單位：

　　項目起止時間：

　　項目預(yù)算：

　　二、績效評價結(jié)果

　　根據(jù)績效評價，本項目在以下方面存在不足：

　　項目目標(biāo)達成度未達到預(yù)期，部分關(guān)鍵指標(biāo)未完成。

　　項目執(zhí)行進度滯后，影響了整體效果的實現(xiàn)。

　　資金使用效率不高，存在一定的浪費現(xiàn)象。

　　三、整改措施

　　重新審視項目目標(biāo)，對未完成的指標(biāo)進行深入分析，制定切實可行的補充計劃，明確責(zé)任人和時間節(jié)點，確保目標(biāo)的最終達成。

　　例如，對于未完成指標(biāo)，成立專門的工作小組，加大資源投入，預(yù)計在20xx年xx月xx日前完成。

　　加強項目進度管理，建立定期的進度跟蹤和匯報機制。每周召開項目進度會議，及時解決執(zhí)行過程中的問題和障礙。

　　比如，針對進度滯后的'任務(wù)，調(diào)配更多的人力和物力，加快推進速度，爭取在20xx年xx月xx日內(nèi)趕上原計劃進度。

　　優(yōu)化資金使用方案，嚴(yán)格控制開支，加強財務(wù)審核和監(jiān)督。對已發(fā)生的浪費現(xiàn)象進行調(diào)查和責(zé)任追究，建立資金使用的預(yù)警機制。

　　比如，對于浪費情況，進行詳細的成本分析，制定節(jié)約措施，預(yù)計可節(jié)省資金xxxxx。

　　四、整改目標(biāo)和期限

　　整改目標(biāo)：全面提升項目績效，確保項目目標(biāo)的達成，提高資金使用效益，按時完成項目任務(wù)。

　　整改期限：20xx年xx月xx日

　　五、整改責(zé)任人

　　成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為xxx，成員包括xxx。

　　六、后續(xù)跟蹤和評估

　　定期對整改措施的執(zhí)行情況進行跟蹤和評估，每x天進行一次總結(jié)和匯報，及時調(diào)整整改方案，確保整改工作的順利推進和有效落實。

　　項目支出績效評價整改報告 5

　　一、項目概況

　　本項目為xxx，旨在項目的主要目標(biāo)和內(nèi)容。項目預(yù)算為xxx，實施周期為20xx年xx月xx日-20xx年xx月xx日。

　　二、績效評價問題

　　項目產(chǎn)出質(zhì)量未達到標(biāo)準(zhǔn)要求，部分成果存在缺陷。

　　項目效益發(fā)揮不充分，未能完全實現(xiàn)預(yù)期的社會效益和經(jīng)濟效益。

　　項目管理過程中存在文檔不規(guī)范、信息溝通不暢等問題。

　　三、整改措施

　　針對產(chǎn)出質(zhì)量問題，建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制體系，加強對中間成果和最終成果的檢驗和審核。組織專項培訓(xùn)，提高項目團隊的`質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)能力。

　　例如，邀請行業(yè)專家進行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，對產(chǎn)出成果進行全面復(fù)查和整改，確保質(zhì)量符合要求。

　　為充分發(fā)揮項目效益，加強與相關(guān)部門和利益相關(guān)方的合作與溝通，拓展項目成果的應(yīng)用渠道。制定詳細的效益跟蹤和評估計劃，及時調(diào)整策略。

　　比如，與xx合作單位建立長期合作機制，共同推廣項目成果，預(yù)計在20xx年xx月xx日內(nèi)實現(xiàn)效益的顯著提升。

　　規(guī)范項目管理文檔，明確文檔的格式和內(nèi)容要求。建立暢通的信息溝通平臺，及時共享項目進展和問題。

　　比如，采用專門的項目管理軟件，實現(xiàn)信息的實時更新和交流，解決信息溝通不暢的問題。

　　四、整改目標(biāo)和期限

　　整改目標(biāo)：提高項目產(chǎn)出質(zhì)量，充分發(fā)揮項目效益，規(guī)范項目管理。

　　整改期限：20xx年xx月xx日

　　五、整改責(zé)任人

　　由xxx負責(zé)總體協(xié)調(diào)和推進整改工作，各相關(guān)部門和人員按照職責(zé)分工落實具體整改任務(wù)。

　　六、跟蹤評估機制

　　設(shè)立整改工作跟蹤評估小組，定期對整改情況進行檢查和評估，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整，確保整改工作按時、高質(zhì)量完成。

　　項目支出績效評價整改報告 6

　　一、項目背景

　　二、績效評價反饋

　　預(yù)算執(zhí)行偏差較大，部分資金未按計劃使用。

　　項目團隊協(xié)作效率低下，影響項目推進。

　　服務(wù)對象滿意度不高，未能達到預(yù)期水平。

　　三、整改舉措

　　加強預(yù)算管理，嚴(yán)格按照預(yù)算安排使用資金。建立預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控機制，每月對資金使用情況進行分析和調(diào)整。

　　例如，對于未按計劃使用的資金xxx，重新進行規(guī)劃和分配，確保資金合理使用。

　　開展團隊建設(shè)活動，明確團隊成員的職責(zé)和分工，建立有效的溝通和協(xié)調(diào)機制。

　　比如，定期組織團隊會議，加強成員之間的交流與合作，提高團隊協(xié)作效率。

　　針對服務(wù)對象的不滿意之處，進行深入調(diào)研和分析，制定改進措施。加強與服務(wù)對象的'溝通和反饋，及時調(diào)整服務(wù)內(nèi)容和方式。

　　比如，通過問卷調(diào)查和訪談，了解服務(wù)對象的需求和意見，對服務(wù)流程進行優(yōu)化，預(yù)計在20xx年xx月xx日內(nèi)將滿意度提升至xx%。

　　四、整改期限和目標(biāo)

　　整改期限：20xx年xx月xx日

　　整改目標(biāo)：實現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性和合理性，提高團隊協(xié)作效率，顯著提升服務(wù)對象滿意度。

　　五、責(zé)任分工

　　成立整改工作小組，組長為xxx，成員包括xxx。各成員按照分工負責(zé)具體整改任務(wù)的落實。

　　六、跟蹤與評估

　　定期對整改工作進行跟蹤和評估，每季度形成整改工作報告，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。

　　項目支出績效評價整改報告 7

　　一、項目簡介

　　項目名稱：

　　項目內(nèi)容：

　　項目資金：

　　二、績效評價發(fā)現(xiàn)的問題

　　項目實施進度緩慢，未能按預(yù)定時間節(jié)點完成任務(wù)。

　　項目成本控制不力，超出預(yù)算的情況較為嚴(yán)重。

　　項目監(jiān)督機制不完善，對項目執(zhí)行過程中的風(fēng)險和問題未能及時發(fā)現(xiàn)和解決。

　　三、整改措施

　　制定詳細的項目進度計劃，將剩余任務(wù)分解到每周、每天，明確責(zé)任人，并建立嚴(yán)格的進度考核制度。

　　例如，對于拖延的任務(wù)，安排專人負責(zé)督促，每日匯報進展，確保在20xx年xx月xx日內(nèi)完成。

　　加強成本管理，嚴(yán)格控制各項費用支出。對超預(yù)算的部分進行深入分析，采取節(jié)約措施和調(diào)整預(yù)算方案。

　　比如，對超預(yù)算的費用項目進行重新評估和審核，削減不必要的開支，確保項目總成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

　　完善項目監(jiān)督機制，建立定期的.風(fēng)險評估和問題排查制度。加強對項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控和審計。

　　比如，每月進行一次項目風(fēng)險評估，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，并制定應(yīng)對策略。

　　四、整改目標(biāo)和時間安排

　　整改目標(biāo)：加快項目進度，有效控制成本，完善監(jiān)督機制，確保項目順利完成。

　　時間安排：20xx年xx月xx日

　　五、整改責(zé)任人

　　整改工作由xxx統(tǒng)籌負責(zé)，各相關(guān)部門和人員按照職責(zé)分工具體落實。

　　六、跟蹤與評估

　　成立整改跟蹤評估小組，對整改措施的執(zhí)行情況進行跟蹤和評估，及時向項目領(lǐng)導(dǎo)小組匯報整改進展情況。

　　項目支出績效評價整改報告 8

　　一、項目概述

　　xx項目項目于20xx年xx月xx日啟動，旨在闡述項目的主要目標(biāo)。項目預(yù)算總計xxxx萬。

　　二、績效評價指出的問題

　　項目目標(biāo)設(shè)定不夠明確和具體，導(dǎo)致執(zhí)行過程中方向不清晰。

　　資源配置不合理，部分關(guān)鍵環(huán)節(jié)資源投入不足。

　　項目績效數(shù)據(jù)收集和分析不及時、不準(zhǔn)確，影響了績效評估的科學(xué)性。

　　三、整改方案

　　重新梳理和明確項目目標(biāo)，將其細化為可量化、可操作的具體指標(biāo)，并分解到各個階段和任務(wù)中。

　　例如，明確項目的關(guān)鍵成果指標(biāo)，如指標(biāo)，并制定相應(yīng)的衡量標(biāo)準(zhǔn)和達成時間。

　　對項目資源進行重新評估和調(diào)配，重點保障關(guān)鍵環(huán)節(jié)的資源需求。同時，建立資源動態(tài)調(diào)整機制，根據(jù)項目進展情況及時優(yōu)化資源配置。

　　比如，增加關(guān)鍵環(huán)節(jié)的人力和物力投入，確保項目順利推進。

　　建立健全項目績效數(shù)據(jù)收集和分析體系，明確責(zé)任人和時間節(jié)點，確保數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性。

　　比如，指定專人負責(zé)數(shù)據(jù)收集和整理，每周進行一次數(shù)據(jù)分析和匯報。

　　四、整改期限和預(yù)期效果

　　整改期限：20xx年xx月xx日

　　預(yù)期效果：項目目標(biāo)清晰明確，資源配置合理高效，績效數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，項目績效顯著提升。

　　五、整改責(zé)任人

　　成立以xxx為組長的'整改工作小組，成員包括相關(guān)人員，共同負責(zé)整改工作的實施。

　　六、后續(xù)評估與監(jiān)督

　　定期對整改情況進行評估和監(jiān)督，每月形成整改情況報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決整改過程中出現(xiàn)的問題，確保整改工作按計劃完成。

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