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項目部績效考核自評報告范文(精選7篇)
隨著個人素質(zhì)的提升,需要使用報告的情況越來越多,報告包含標(biāo)題、正文、結(jié)尾等。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編為大家整理的項目部績效考核自評報告范文(精選7篇),歡迎大家分享。
項目部績效考核自評報告范文(精選7篇)1
按照《財政廳關(guān)于開展20xx年預(yù)算項目績效自評的通知》我局逐項對照財政支出績效評價指標(biāo)體系,認真組織對財政局預(yù)算劃撥的20xx年“農(nóng)信通”項目進行自查考評,自評得分90分。先將有關(guān)情況報告如下:
一、“農(nóng)信通”項目概況
(一)“農(nóng)信通”項目單位基本情況
“農(nóng)信通”項目是新華社分社與中國移動通信集團有限公司共同建設(shè)的農(nóng)業(yè)信息交互平臺,是在農(nóng)業(yè)廳,政府的大力扶持下,打造一項“服務(wù)三農(nóng)”、“指導(dǎo)三農(nóng)”的“惠農(nóng)”工程。
20xx年,“農(nóng)信通”項目安排了16.8萬元,為1.4萬名涉農(nóng)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工、農(nóng)戶訂購“農(nóng)信通”服務(wù)信息一年。
。ǘ稗r(nóng)信通”項目經(jīng)費用途及主要內(nèi)容
“農(nóng)信通”項目經(jīng)費主要用于給涉農(nóng)部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委會干部職工、農(nóng)戶訂購“農(nóng)信通”業(yè)務(wù)。
主要內(nèi)容:通過手機短信、語音、WAP(手機上網(wǎng))等方式,為廣大農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)情價格、農(nóng)業(yè)氣象和農(nóng)村政務(wù)等農(nóng)民關(guān)注的信息,具體服務(wù)的項目有農(nóng)產(chǎn)品價格行情、政策法規(guī)新聞快訊、農(nóng)業(yè)科技、市場動態(tài)、供求信息、勞務(wù)信息、農(nóng)家百科、農(nóng)業(yè)氣象、預(yù)警信息等。(三)“農(nóng)信通”項目績效目標(biāo)
中國移動公司與農(nóng)業(yè)廳專家、新華社合作,創(chuàng)建一個“12582”農(nóng)業(yè)平臺,專為各種農(nóng)戶解決就業(yè)、技術(shù)、管理等問題;“農(nóng)信通”產(chǎn)品包括:天氣預(yù)報、農(nóng)信通套餐、市場價格、農(nóng)業(yè)科技等。
1、產(chǎn)出指標(biāo):開通天氣預(yù)報3500名、開通農(nóng)信通套餐3500名、開通農(nóng)業(yè)科技3500名、開通市場價格3500名;
2、成效指標(biāo):預(yù)防自然災(zāi)害成功率達成90%以上;農(nóng)產(chǎn)品供求需求率達成95%以上;農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)成功率達成95%以上;
3、效率指標(biāo):使用“農(nóng)信通”覆蓋率達到60%以上
二、“農(nóng)信通”項目資金使用及管理情況
。ㄒ唬稗r(nóng)信通”項目資金到位情況
20xx年“農(nóng)信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費來源均為政府扶持,共16.8萬元。20xx年2月隨單位預(yù)算批復(fù)到位,我局及時組織移動籌備方案,按實施方案執(zhí)行。
。ǘ稗r(nóng)信通”項目資金使用和管理情況
我局通知移動公司準(zhǔn)備“農(nóng)信通”信息服務(wù)費轉(zhuǎn)賬相關(guān)材料、發(fā)票,一次性劃賬到移動公司賬戶;再由移動公司在NGBOSS系統(tǒng)上進行銷賬,把錢存在NGBOSS虛擬賬戶上;開通“農(nóng)信通”農(nóng)戶信息服務(wù)費按月在NGBOSS虛擬賬戶上扣除費用。
三、“農(nóng)信通”項目組織實施情況
“農(nóng)信通”項目是由新華社分社、移動、黎族自治農(nóng)業(yè)與科學(xué)技術(shù)局共同建設(shè)一個交互農(nóng)業(yè)信息平臺。項目實施過程中,明確項目管理和實施的職責(zé),密切配合,嚴(yán)格監(jiān)控資金的使用情況,做到節(jié)約成本。
四、“農(nóng)信通”項目績效情況
20xx年“農(nóng)信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費主要完成了預(yù)定的各項績效目標(biāo),主要成效有:
。ㄒ唬┯行У仡A(yù)防自然災(zāi)害預(yù)警,幫助自然災(zāi)害對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的影響降到最低限度
(二)幫助解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品供求難題,為農(nóng)戶搭建供求平臺,解決銷路問題;
。ㄈ┨峁┺r(nóng)業(yè)科技技術(shù)指導(dǎo),有效地幫助種植戶,解決農(nóng)業(yè)技術(shù)難題;
五、綜合評價情況及評論結(jié)論
20xx年“農(nóng)信通”項目績效明確,資金到位及時,項目實施過程中嚴(yán)格按照《20xx年“農(nóng)信通”實施方案》進行執(zhí)行。在新華社分社、移動的共同努力協(xié)助配合下,“農(nóng)信通”解決了農(nóng)村信息服務(wù)“最后一公里”難題,助力農(nóng)戶收入逐步提高。20xx年政府已經(jīng)安排了16.8萬元“農(nóng)信通”項目資金,為1.4萬名農(nóng)戶訂閱一年“農(nóng)信通”信息。
經(jīng)評價,20xx年“農(nóng)信通”項目績效評價為:優(yōu)(90分)。
六、問題與建議
1、建議把“農(nóng)信通”項目信息服務(wù)經(jīng)費納入每一年的財政預(yù)算當(dāng)中,保證資金到位,確保農(nóng)戶正常使用“農(nóng)信通”;
2、建議政府起到帶頭作用,積極宣傳,把這項“服務(wù)三農(nóng)”、“指導(dǎo)三農(nóng)”作為常年的“惠農(nóng)”工程。
項目部績效考核自評報告范文(精選7篇)2
按照《云南省扶貧開發(fā)整村推進項目績效評價指標(biāo)體系》,結(jié)合我區(qū)扶貧開發(fā)工作實際,現(xiàn)將我區(qū)20xx年度扶貧開發(fā)整村推進項目績效評價報告匯報如下:
一、項目概況
20xx年,在省、市黨委、政府和上級扶貧部門的高度重視及大力支持下,我區(qū)按照“省負總責(zé),縣抓落實,工作到村,扶貧到戶”的扶貧開發(fā)工作思路,緊緊圍繞“整村推進”的總體目標(biāo)(實現(xiàn)全村人人有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、適齡兒童能上學(xué)、有病能就醫(yī),穩(wěn)定解決貧困人口的溫飽問題,促進貧困村經(jīng)濟社會全面發(fā)展,落實貧困村協(xié)調(diào)發(fā)展,建立和完善貧困村可持續(xù)發(fā)展的長效機制,增強貧困村自我發(fā)展的能力,為全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造條件)。狠抓各項具體目標(biāo)(1、全村農(nóng)民人均純收入達到解決溫飽標(biāo)準(zhǔn),人均占有糧食300公斤以上;2、通過土地平整等形式,人均建成1畝以上的穩(wěn)產(chǎn)基本農(nóng)田(地);3、貧困農(nóng)戶居住的茅草房和杈杈房基本得到改造;4、基本解決人畜飲水困難;5、戶均有1—2項穩(wěn)定可靠的增收特色產(chǎn)業(yè)項目;6、有條件的配套建設(shè)1口沼氣池或節(jié)能灶;7、有條件的,戶均輸出1個勞動力;8、基本解決適齡兒童入學(xué)難和貧困群眾看病難問題;9、基本實現(xiàn)村村通簡易公路和村間道路基本硬化)的落實。統(tǒng)一規(guī)劃、綜合建設(shè)、分批實施、注重扶貧開發(fā)整村推進工作的針對性和實效性,實施以貧困自然村為單位的整村推進93個,投入財政扶貧資金1860萬元,其中:省級資金900萬元、市級資金960萬元,涉及全區(qū)7鎮(zhèn)1鄉(xiāng),42個村委會,5480戶、21285人。
二、項目資金執(zhí)行情況
(一)資金投入與使用情況
20xx年,全區(qū)實施整村推進項目村93個,投入財政扶貧資金1640萬元(其中省級資金780萬元、市級資金920萬元)。共實施各類項目470件,整村推進項目各分類項目財政投資及其占扶貧財政資金投入的比例分別為:
基礎(chǔ)設(shè)施項目851.13萬元,占扶貧財政資金總投入的51.9%;經(jīng)濟發(fā)展項目293.76萬元,占扶貧財政資金總投入的17.91%;生態(tài)建設(shè)項目425.71萬元,占扶貧財政資金總投入的25.96%;社會事業(yè)項目62萬元,占扶貧財政資金總投入的3.78%;其它(扶貧標(biāo)志碑)7.4萬元,占扶貧財政資金總投入0.45%。我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進項目的資金投入和使用符合當(dāng)前扶貧資金的投向要求。
。ǘ╉椖客瓿汕闆r
在項目實施過程中,項目區(qū)廣大干部群眾克服雨季及水泥緊缺等不利因素的影響,在相關(guān)部門的大力支持下,一手抓項目進程,一手抓工程質(zhì)量,通過努力已順利實施完成以下項目:
一是基礎(chǔ)設(shè)施項目114件,其中:村內(nèi)道路硬化82885平方米,修簡易公路4.5千米;安裝和維修人畜飲水管道18.41千米,建各類水池120立方米;建三面光溝渠16190米,增灌改灌土地面積2575畝,旱地水澆1124.5畝,坡改梯140畝。墻體美化528戶71558平方米,危房改建364戶。二是經(jīng)濟發(fā)展項目149件,其中:養(yǎng)殖烏金豬531頭,PIC豬483頭,牛10頭,羊99只,培育養(yǎng)殖示范戶6戶、養(yǎng)殖合作社1個,種植經(jīng)濟作物285畝,經(jīng)濟林果2054、45畝,建菜籽油榨坊1個,開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)328期41000人(次)。三是生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目163件,其中:6立方米沼氣池515口,節(jié)能改灶及改廚1111戶(眼),新建公廁20個,衛(wèi)生廁939間,安裝太陽能熱水器1844套,改廄1499間,村莊四旁綠化450株。四、社會事業(yè)項目:完成活動室6個,面積575平方米,曬場4個,640平方米。五是建扶貧標(biāo)志碑36座。以上項目建設(shè)任務(wù)已完成并通過區(qū)級驗收。
(三)項目管理制度執(zhí)行情況
一年來,東川區(qū)的扶貧開發(fā)整村推進工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省、市扶貧辦的重視、關(guān)心、指導(dǎo)下,在區(qū)屬有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大力支持和配合下,突出重點,整合資源,加大投入,貧困地區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活條件進一步改善,扶貧開發(fā)工作取得了新進展。為開展好扶貧開發(fā)整村推進工作,區(qū)委、區(qū)政府進一步加強領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新舉措,整合資源,狠抓各項措施的3
落實。一是成立由市委常委、區(qū)委書記任組長,區(qū)長和分管扶貧工作的副區(qū)長為副組長的扶貧開發(fā)整村推進領(lǐng)導(dǎo)小組。二是區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系扶貧開發(fā)整村推進項目村,每個村由一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥組織實施。三是區(qū)扶貧辦主管項目,區(qū)財政局主管資金,相關(guān)職能部門負責(zé)技術(shù),項目、資金、技術(shù)部門加強協(xié)調(diào),密切配合。四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級成立扶貧開發(fā)整村推進項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,繼續(xù)實行黨政一把手為項目第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為具體責(zé)任人,主抓項目工程實施。五是區(qū)直掛鉤部門緊緊圍繞扶貧開發(fā)整村推進項目開展掛鉤幫扶工作。六是村委會重點抓宣傳動員,組織好群眾“三投”。形成扶貧開發(fā)整村推進實施的上下一致,左右協(xié)調(diào),通力合作,確保項目落到實處。
(四)實施項目取得成效及主要經(jīng)驗
20xx年,我區(qū)的貧困人口數(shù)由20xx年的68087人減少到人,貧困人口減少進度為%。農(nóng)民人均純收入由20xx年的2374元增加為20xx年的元,增長幅度為%。農(nóng)民人均占有糧達公斤,比20xx年(302公斤)凈增公斤。實現(xiàn)了糧食多增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)多增效、農(nóng)民多增收。
1、抓脫貧致富產(chǎn)業(yè)培植,切實解決好“發(fā)展什么”和“怎樣發(fā)展”的問題
始終堅定不移地把產(chǎn)業(yè)培植擺在扶貧開發(fā)工作的重要位置,走“產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強村”之路。按照“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu),突出特色闖市場,依靠科技增效益”的方針,加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。以扶持龍頭企業(yè)為切入點,帶動貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶貧開發(fā)項目村從各自的自然條件和資源優(yōu)勢出發(fā),種養(yǎng)結(jié)合、長短互補,著力打造“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,變輸血扶貧為造血扶貧,加快貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)脫貧致富的'步伐。一年來,扶貧開發(fā)整村推進實施經(jīng)濟發(fā)展項目149件,其中:養(yǎng)殖PIC豬和烏金豬1014頭、肉牛10頭、商品羊99只,種植經(jīng)濟林果2054、45畝、經(jīng)濟作物285畝。通過大力扶持以養(yǎng)殖合作社和豬種改良為主的養(yǎng)殖業(yè)和以經(jīng)濟林果種植為主的種植業(yè),帶動了2826戶農(nóng)戶積極發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),為不斷增加農(nóng)民收入,穩(wěn)定持續(xù)脫貧致富打下了堅實基礎(chǔ)。
2、抓貧困農(nóng)戶直接受益,切實解決好“扶什么”和“怎樣扶”的問題
突出讓貧困人口直接受益和項目直接到戶,按照“缺什么補什么”的原則,科學(xué)規(guī)劃扶持項目,真正體現(xiàn)“扶真貧”、“真扶貧”,確保了規(guī)劃項目全部落實到組、到戶,實現(xiàn)了扶貧對象家家戶戶受益。一是生產(chǎn)生活條件有較大改善。兩年來,扶貧開發(fā)項目以人畜飲水和農(nóng)田水利為重點,安裝和維修人畜飲水管道18.41千米,建三面光溝渠16.19千米,解決了723人和110頭大牲畜的飲水困難,3699、5畝旱地的澆灌問題得到改善。貧困村不僅使過去“扁擔(dān)水”、“澀井水”“臟溝水”變成了清潔安全的自來水,還解放了一家一戶的“挑水工”。二是村容村貌明顯改善。一年來,扶貧開發(fā)項目以貧困群眾危房改造、墻體粉刷、改廁、建清潔能源和村內(nèi)道路硬化為重點,修建村間文明路82885平方米,墻體粉面528戶,71558平方米,建衛(wèi)生廄14990平方米以上,建沼氣池515口,節(jié)能灶821眼,衛(wèi)生廁939個,公廁20個,安裝太陽能熱水器1844套,危房改造364戶。衛(wèi)生廁、衛(wèi)生廄從無到有,使貧困村農(nóng)戶的家庭衛(wèi)生狀況和生活方式明顯轉(zhuǎn)變,往日污水亂潑,垃圾亂倒,蒼蠅、蚊子亂飛,柴禾亂堆的環(huán)境得到有效整治;使群眾告別了“雨天一身泥、晴天一身灰”的艱難境地。三是干部群眾思想觀念發(fā)生轉(zhuǎn)變,精神面貌煥然一新。扶貧資金的注入、扶貧開發(fā)項目的實施、經(jīng)濟效益的顯現(xiàn),貧困村干部群眾多年來想辦而未辦成的許多事得到解決,讓他們感到振奮,精神面貌煥然一新。群眾的思想觀念(等、靠、要)正逐漸轉(zhuǎn)變,艱苦創(chuàng)業(yè),自我脫貧的意識不斷增強,勤勞致富的積極性不斷高漲,脫貧致富的信心更加堅定。如今,扶貧開發(fā)村農(nóng)民“貓冬兒”的少了,建項目的多了;溜墻跟兒的少了,跑市場的多了;窮賭博的少了,謀富路的多了。農(nóng)民的思想觀念、精神面貌、村容村貌、村風(fēng)民習(xí)大有改觀。四是農(nóng)村和諧程度明顯提高。以培養(yǎng)新型農(nóng)民為目標(biāo),著力實施“素質(zhì)扶貧工程”,積極開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)。一年來,開展農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)328期、41000人次。加強村莊整治,倡導(dǎo)科學(xué)文明的生活方式,促進尊老愛幼、鄰里和睦、誠信友善、勤儉自強的良好道德風(fēng)尚和積極健康的生活方式的形成。通過政府引導(dǎo)、干部幫扶、黨員帶頭,黨群、干群關(guān)系明顯改善,促進了農(nóng)村的和諧穩(wěn)定。
3、抓資金整合,切實解決好“錢從哪里來”和“投到哪里去”的問題
為盡快解決貧困農(nóng)戶生產(chǎn)生活存在的突出困難和問題。區(qū)委、區(qū)政府采取集中力量,優(yōu)化整合資金的措施,切實加大扶貧開發(fā)的投入。一年來,共整合各類資金3074.29萬元用于整村推進,其中:省、市財政專項扶貧資金1640萬元,整合部門資金953.31萬元,社會幫扶資金10萬元,群眾自籌資金470、98萬元。一是區(qū)級各有關(guān)部門根據(jù)工作職責(zé),按照“渠道不亂、用途不變,各司其職、各記其功,相互配套、形成合力”的原則,為扶貧開發(fā)村建設(shè)安排資金。二是整合掛鉤幫扶資金,省、市、區(qū)掛鉤幫扶單位根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神,緊緊圍繞新時期扶貧工作目標(biāo),以扶貧濟困的實際行動回報社會,加入到扶貧開發(fā)工作中來,各單位結(jié)合自身實際,調(diào)動一切力量,有錢出錢,有物出物。三是整合農(nóng)戶資源,扶貧開發(fā)項目確定后充分發(fā)動群眾通過投工投勞、籌備材料,誰投資、誰受益等方式參與建設(shè),發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體,自力更生建設(shè)家園的作用。四是把整村推進、易地搬遷、新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來,這樣不僅在短期內(nèi)讓貧困村面貌一新,貧困戶改善了生產(chǎn)生活條件,而且為長期穩(wěn)定脫貧致富打下堅實的基礎(chǔ)。拖布卡鎮(zhèn)格勒村,既是扶貧開發(fā)整村推進項目村,又是新農(nóng)村建設(shè)試點村。通過整合資金,新修和改造村組道路3公里,其中硬化村內(nèi)道路4156平方米,組組通了公路;修復(fù)了東曲大溝,民房亮化266戶79800平方米,建沼氣池80口,改灶200眼,改廚200戶,改廄200間2000平方米,建成文化室和衛(wèi)生室各1個,引進PIC種豬68頭,種植蜜棗266畝、冬洋芋200畝、優(yōu)質(zhì)西瓜2000畝,建成無公害蔬菜基地600畝。以上項目共投入資金209.75萬元,其中:財政扶貧資金80萬元,新農(nóng)村建設(shè)資金10萬元,農(nóng)業(yè)局項目資金25萬元,水務(wù)局項目資金4萬元,文化衛(wèi)生項目資金3萬元,群眾自籌資金85.03萬元。新修爐燈村委會公路10千米,管道安裝9000余米,解決2600余人的生活用水困難,完成800畝中低產(chǎn)田改造,修通碑棋村委會小波多組的進村簡易公路,進一步完善壩塘村委會小板何組移民安置,危房改建165戶,受益人口達627人,發(fā)展花椒種植96畝,對銀水箐村和法者村進行村內(nèi)綠化,進一步改善群眾生產(chǎn)生活條件,完成紅土印象建設(shè),進一步完善紅土攝影景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,發(fā)展壯大紅土旅游。以上項目共投入資金963.31萬元,其中:財政扶貧資金421萬元,財政局資金50萬元,農(nóng)業(yè)局資金75.8萬元,新農(nóng)村建設(shè)資金247.5萬元,水務(wù)局項目資金153.36萬元,林業(yè)資金5.85萬元,社會幫扶10萬元。
4、抓宣傳發(fā)動,切實解決好“誰是建設(shè)主體”和“誰是受益主體”的問題
扶貧開發(fā)整村推進工作不僅需要各級各部門的高度重視、整合資金、加大投入,更需要廣大人民群眾的理解、支持和參與,發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體,自力更生建設(shè)家園的作用,變“要我干”為“我要干”。只有確立群眾的主體地位,充分調(diào)動群眾脫貧致富的積極性和主動性,扶貧開發(fā)整村推進工作才會有堅實基礎(chǔ)和堅強保障。因此,工作中我們一方面充分保障群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán),充分尊重群眾的意愿,讓群眾真正成為主人;另一方面,在加大政府投入的同時,充分發(fā)動群眾籌資和投工投勞,把項目工程作為自己的事情來做,增強群眾的主體意識,充分發(fā)揮群眾的自覺性、主動性、積極性,由過去的“要我做”變成現(xiàn)在的“我要做”。烏龍鎮(zhèn)壩塘村小板何組共有農(nóng)戶38戶142人,因環(huán)境惡劣,失去生存條件,上級扶貧部門安排易地扶貧開發(fā)項目資金83萬元,決定實施整村搬遷。為此,區(qū)委、區(qū)政府整合了區(qū)扶貧辦、區(qū)發(fā)改局、區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)林業(yè)局項目資金42.8萬元,但資金缺口仍然較大。村上成立了村民理事會,按照“民辦、民管、民受益”的原則,充分發(fā)揮農(nóng)民群眾作為投資主體的作用,通過一事一議的形式及時開展自力更生建設(shè)家園,群眾自籌資金19萬元,資金總投入達144.8萬元。建設(shè)起了一座村內(nèi)道路硬化及配套設(shè)施完善的嶄新村莊。
5、抓項目資金管理,切實解決好“如何監(jiān)督”和“怎樣發(fā)揮效益”的問題
牢固樹立扶貧工程質(zhì)量“重于泰山”,扶貧資金是“救命錢”、“高壓線”的責(zé)任意識,嚴(yán)格按照《云南省財政扶貧資金管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定,切實加強對扶貧資金和項目的管理。資金管理上,設(shè)立扶貧資金專戶,封閉運行,嚴(yán)格實行報賬制。堅持扶貧項目和資金的審計、監(jiān)察制度,定期對扶貧資金進行全面嚴(yán)格的審計和督查,牢固構(gòu)建上級監(jiān)督、部門監(jiān)督、監(jiān)察審計監(jiān)督、群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督的5道防線,確保資金使用安全。項目管理上,嚴(yán)格實施對象,建立農(nóng)戶檔案,全面推行公示、公告制,建立后續(xù)管理辦法,及時組織力量對項目進行驗收評估。按時收集工程進度,定期或不定期組織督促檢查,建立工程項目建設(shè)全程跟蹤監(jiān)測機制,及時發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題,確保工程建設(shè)質(zhì)量過硬,資金使用清楚,干部自身清白。
(五)項目評價得分情況
對照《云南省扶貧開發(fā)整村推進項目績效評價指標(biāo)體系》的評分要求和方法,我辦組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干對我區(qū)已實施完畢,并順利通過實際驗收的20xx年度82個整村推進項目進行了認真評分,情況如下:
1、我區(qū)20xx年度82個整村推進項目村的平均得分為98分,我辦自評分為98、5分,二者的權(quán)重分別為70%和30%,按照計分方法,我區(qū)20xx年區(qū)級得分為分。(98.5×30%+ 98×70%= 98.15 10分)。
2、評價結(jié)果為優(yōu)。(98.15≥90)
三、存在的主要問題和困難
我區(qū)扶貧開發(fā)整村推進工作雖然取得一定成效,但離省、市扶貧部門和群眾的要求還有較大差距。仍然存在一些突出問題,主要表現(xiàn)在:
一是整村推進的難度在加大,需求與投入之間的矛盾日益突出。
二是整村推進資金整合的難度大。從目前整村推進實施的情況看,受各部門的項目規(guī)劃條件的限制,整合資金,集中和加大對整村推進貧困村的投入,難度較大,扶貧效果不明顯。
三是貧困地區(qū)產(chǎn)業(yè)化水平低,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高,加之龍頭企業(yè)和定單農(nóng)業(yè)生產(chǎn)少,造成貧困群眾增收緩慢,扶持措施落實難度大。
四是今年我區(qū)旱情比往年嚴(yán)重,已實施完整村推進項目的貧困村群眾由于受歷史、地理的原因,自我發(fā)展能力不足,返貧現(xiàn)象多。
四、建議
鑒于東川區(qū)生態(tài)環(huán)境惡劣、自然資源匱乏、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、地理位置偏遠,貧困群眾貧困面廣、貧困程度深、解困難度大的現(xiàn)狀,請求省扶貧辦在扶貧開發(fā)整村推進項目上給予傾斜,增加11
扶貧開發(fā)整村推進項目村指標(biāo),加大基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)項目資金投入。
下步,我們將以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,按照省、市黨委、政府的部署,以更加有力的措施,更加務(wù)實的作風(fēng),進一步加大扶貧開發(fā)整村推進工作力度,不斷開創(chuàng)新時期扶貧開發(fā)工作新局面。
項目部績效考核自評報告范文(精選7篇)3
交通局資金項目績效目標(biāo)自評報告根據(jù)《國家發(fā)改委關(guān)于開展20xx年中央預(yù)算內(nèi)資金績效評估工作的通知》文件要求,開展了市農(nóng)村扶貧公路項目中央預(yù)算資金進行績效自我評價,并形成自評報告。
一、基本情況
根據(jù)《關(guān)于下達省20xx年通抵邊自然村公路中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》的內(nèi)容,中央下達資金共計1592.7萬元,市至、至鎮(zhèn)入口等農(nóng)村扶貧公路項目涉及12條線路改建,路線全長28、183公里,涉及速度為20/公里四級公路,瀝青混凝土路面。
二、績效目標(biāo)設(shè)定
根據(jù)相關(guān)文件要求,制定工程總體目標(biāo)績效目標(biāo)責(zé)任制,績效指標(biāo)明確。具體如下:加快推進項目建設(shè),開展路基、路面橋梁、涵洞施工,按施工計劃,確保工程建設(shè)質(zhì)量。
三、項目管理情況
1、本年度中央計劃資金1592.7萬元,于20xx年上半年就已全部到位,到位率100%。
2、認真按照上級的統(tǒng)一部署,強化資金使用績效,狠抓責(zé)任落實,全面推行信息公開、公告、公示制度,確保項目建設(shè)資金的使用公正透明,確保項目實施達到預(yù)期的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益。
3、工程項目管理制度健全,機構(gòu)健全。項目實施中嚴(yán)格執(zhí)行項目法人制、合同管理制、工程監(jiān)理制,強化落實責(zé)任,確保了工程進度和工程質(zhì)量。具體內(nèi)容是建立項目法人,負責(zé)合同管理、資金管理、進度控制等日常工作。
四、項目效益情況
各受益行政村對本次工程的實施后的質(zhì)量的滿意度很高。通過本次工程,實現(xiàn)城鎮(zhèn)與村莊聯(lián)通公路通行狀況,能進一步優(yōu)化現(xiàn)有農(nóng)村公路網(wǎng),帶動鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟增長,使村民出行更加方便。
五、存在的問題
地處山嶺重丘區(qū),臨水臨崖占比較大,路基填挖方及防護工程工程量較多,施工難度高,建設(shè)成本相應(yīng)增加。
六、建議
建議根據(jù)績效評價結(jié)果增加農(nóng)村公路工程的項目和資金支持,切實保障民生實事落實。
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為進一步改善城鄉(xiāng)民族聚居地區(qū)的生產(chǎn)生活條件,切實提高少數(shù)民族群眾的收入水平,加快民族經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展步伐,20xx年,省民委撥付回春農(nóng)牧專業(yè)合作社發(fā)展資金25萬元,用于肉牛養(yǎng)殖基地項目建設(shè),目前該項目已順利完成,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、項目基本情況
1、項目實施單位概況
桐城市回春農(nóng)牧專業(yè)合作社成立于20xx年,注冊資金168萬元,合作社現(xiàn)有社員38人,其中少數(shù)民族農(nóng)民社員占80%,現(xiàn)有在養(yǎng)殖基地員工11人,其中專業(yè)技術(shù)人員3人,(中級技術(shù)人員1人,初級技術(shù)人員2人)。養(yǎng)殖基地總占地面積30畝,農(nóng)田種植和飼料生產(chǎn)地500畝。項目建設(shè)地點位于桐城、樅陽兩縣交界處的嬉子湖畔,環(huán)境優(yōu)美,飼草和飼料資源充沛,適合于發(fā)展肉牛養(yǎng)殖。
2、項目立項概況
。1)項目實施依據(jù)、范圍、主要內(nèi)容、用途
20xx年,省財行[20xx]1127號批復(fù),我社于20xx年3月啟動肉牛養(yǎng)殖基地項目建設(shè),該項目計劃總投資262萬元,其中:申請省財政扶持資金80萬元,合作社自籌資金182萬元,新建標(biāo)準(zhǔn)化肉牛養(yǎng)殖基地30畝,飼料配套基地500畝。主要建設(shè)內(nèi)容:一是通過改造牛舍和基地周邊的環(huán)境工作。二是建造青貯氨化池、沼氣池、平整新建牛舍場地、引進架子牛、購置飼料加工機組及30噸電子地磅及平整道路工作。三是對通往肉牛養(yǎng)基地生產(chǎn)區(qū)進行地面硬化工作。
。2)項目績效目標(biāo)及預(yù)期經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益分析
一是發(fā)展肉牛飼養(yǎng),能夠促進生態(tài)農(nóng)業(yè)的良性循環(huán),不僅可以進行深加工,逐步創(chuàng)立民族品牌,優(yōu)化畜牧業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu),培育龍頭企業(yè),增強自我發(fā)展能力,推動少數(shù)民族和民族聚集地區(qū)經(jīng)濟社會事業(yè)又好又快發(fā)展。而且牛糞可以漚化養(yǎng)魚、做有機肥料,另外肉牛飼料的種植可以帶動當(dāng)?shù)胤N植業(yè)發(fā)展。實施肉牛飼養(yǎng)項目,提高少數(shù)民族群眾收入,優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)。二是可以解決富余的農(nóng)村勞動力就業(yè),增加社員收入。三是肉牛的飼養(yǎng),可以減少化肥的使用,促進農(nóng)業(yè)的良性循環(huán),改善生態(tài)環(huán)境。
3、項目執(zhí)行情況
該項目一期工程計劃建設(shè)工期自20xx年3月至20xx年底。目前省財政到位資金25萬元,合作社自籌資金160余萬元。
二、項目績效及評價
該項目的實施,首先推動和加快少數(shù)民族及民族聚集地區(qū)社會經(jīng)濟的發(fā)展,推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,縮小與先進地區(qū)差距。其次,改善桐城及周邊居民膳食結(jié)構(gòu),滿足廣大回、漢居民對瘦肉型草食性牲畜肉食的供應(yīng)需求。
三、評價發(fā)現(xiàn)的問題
該項目在實施和資金使用過程中,建設(shè)程序合法,資金使用管理,項目實施速度較快,完全符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,未發(fā)現(xiàn)任何問題。
項目部績效考核自評報告范文(精選7篇)5
我園參照《河北省農(nóng)村幼兒園分類評定標(biāo)準(zhǔn)》認真進行了逐項自查、自評,我園全體教職工認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)條例,根據(jù)《評估標(biāo)準(zhǔn)》的各項要求,逐條實施完善改進,一項項達標(biāo)上臺階,在辦學(xué)條件、組織管理、保育與教學(xué)、家園與共育等方面有了很大幅度的進展。自評得分為:825分,符合農(nóng)村一類幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將自查情況匯報如下:
一、自查評分
1、辦園條件:312分,
。ㄒ唬┗A(chǔ)設(shè)施(40分)本園獨立院落,有規(guī)范的園牌,新建樓房共兩層32間,園內(nèi)地面都用方磚砌成,干凈美觀,布局合理,校舍規(guī)范,符合標(biāo)準(zhǔn),各種安全設(shè)施(衛(wèi)生、安全、消防、供水、排水、供電)、教學(xué)設(shè)施配備齊全;
。ㄈ┍SO(shè)施(78分);每個活動室都配備了各種生活設(shè)施,每人配備了固定的毛巾、水杯。并配備了消毒柜。每班有飲水保溫桶,有足量且溫度適宜的開水,每日更換新開水。
。ㄋ模┙搪毠せ舅刭|(zhì)(50分)每班配有兩名保教人員,我園全體教職工熱愛幼教事業(yè),有責(zé)任感,愛護幼兒,學(xué)歷合格,基本功扎實。都認真學(xué)習(xí)、貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)條例,努力提高辦園條件,提升保教質(zhì)量。
2、組織管理:149分,
。ㄒ唬﹫@長素質(zhì)(26分)、園長身體健康,熱愛幼教事業(yè),熟悉幼教業(yè)務(wù),有進取心和管理能力。
。ǘ┺k園指導(dǎo)思想(30分)、園領(lǐng)導(dǎo)和教職工有正確的兒童觀、教育觀,有正確的辦園方向。全園工作認真貫徹《規(guī)程》、《綱要》等上級文件。
。ㄈ┠繕(biāo)管理(22分)幼兒園的發(fā)展規(guī)劃、各階段的工作計劃科學(xué)、合理。定期進行工作總結(jié)。各類檔案資料齊全,有人管理,并能充分發(fā)揮作用。
。ㄋ模┲贫裙芾恚18分)各項制度能嚴(yán)格執(zhí)行,全園工作和諧、規(guī)范、工作效率高。
。ㄎ澹┴攧(wù)管理(12分)遵守財經(jīng)紀(jì)律,執(zhí)行本縣(市、區(qū))規(guī)定的收費標(biāo)準(zhǔn),實行收支兩條線管理。合理使用經(jīng)費,沒有亂收費現(xiàn)象。
。┌踩芾恚30分)幼兒園環(huán)境、設(shè)施均有安全性,定期檢查、維修、消毒,有記錄,大門安全防護措施到位,專人負責(zé),有來人登記制度。日常安全工作管理嚴(yán)格,無安全責(zé)任事故發(fā)生。
。ㄆ撸┕芾沓尚В11分)社會公眾評價高,家長滿意。
3、保育與教學(xué)(274分);
。ㄒ唬┍S118分);認真執(zhí)行《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健制度》和《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》,堅持入園和臨時離園體檢制度,預(yù)防接種卡建檔率100%,幼兒每半年測身高、視力、體重一次,活動室、寢室、廁所等處及時打掃,消毒、通風(fēng),保持空氣清新,幼兒玩具分類擺放,干凈、整齊,每周消毒一次。
。ǘ┙逃虒W(xué)(156分);幼兒園設(shè)有大中小班,班額按規(guī)程規(guī)定人數(shù)。以游戲為基本活動,游戲形式多樣,內(nèi)容豐富。幼兒一日生活安排科學(xué)、合理、有序,盡量減少幼兒無謂等待時間,每班有數(shù)量不少于3種以上的活動區(qū),便于幼兒觀察和動手操作,教師能以關(guān)懷、接納、尊重的態(tài)度與幼兒交往,耐心傾聽,鼓勵他們大膽探索與表達。善于發(fā)現(xiàn)幼兒感興趣的事物中所隱含的教育價值,積極引導(dǎo)。能充分利用農(nóng)村的自然環(huán)境和教育資源,開展生動的學(xué)習(xí)活動。教師每節(jié)集體教育活動有教案,有課后評析,有幼小銜接工作計劃和具體活動。教師之間能定期開展互相聽課評課活動。與小學(xué)建有聯(lián)系制度。
4、家園共育(90分);
。ㄒ唬┘覉@聯(lián)系(60分);堅持幼兒入園前家長教育會制度。每班都建有家園共育墻報。教師定期或隨機與家長溝通,定期開展家長開放日活動并能隨時跟家長交流。
(二)服務(wù)家長(30分)能運用多種形式對家長進行科學(xué)育兒知識的培訓(xùn)和指導(dǎo)。能根據(jù)家長需要延長服務(wù)時間。
自評情況:按照《河北省農(nóng)村幼兒園分類評定標(biāo)準(zhǔn)》我園進行了自評,結(jié)果是825分符合農(nóng)村一類幼兒園標(biāo)準(zhǔn)。
二、存在的問題和整改措施:
我園在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,經(jīng)過不懈努力,通過自評打分符合農(nóng)村一類園標(biāo)準(zhǔn)。我們還將繼續(xù)努力,加大對園內(nèi)的管理與規(guī)劃,爭取達到示范園的標(biāo)準(zhǔn)。
項目部績效考核自評報告范文(精選7篇)6
一、項目概括
。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。
(1)縣運管所在該項目的管理職能。
縣運管所負責(zé)本項目的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理等管理工作。
縣運管所在本項目履行的職責(zé):貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和方針政策;指導(dǎo)建制村通客運側(cè)護欄基建規(guī)劃工作;審核建制村通客運側(cè)護欄規(guī)劃、立項、設(shè)計和投資;編制全縣建制村通客運側(cè)護欄基建投資計劃;對建制村通客運側(cè)護欄建設(shè)項目的程序、行為、招投標(biāo)、質(zhì)量、進度、安全實施監(jiān)督;會同有關(guān)部門調(diào)查處理基建投訴。
。2)項目立項、資金申報的依據(jù)。
護欄工程文件依據(jù)《縣交通運輸局關(guān)于請求解決通村公路安裝波形防護欄資金的請示》。
。3)資金管理辦法制定。
項目資金實行項目管理和國庫集中支付?h運管所根據(jù)上級每年下達的項目資金控制數(shù)和當(dāng)年可用于建制村項目建設(shè)的資金,提出建設(shè)項目安排意見,報縣政府批準(zhǔn)后下達資金到運管所實施。
項目資金實行項目公示、項目評審和績效考評以及工程預(yù)決算制度,嚴(yán)格控制支出,提高投資效益?h運管所按照《招標(biāo)投標(biāo)法》和《政府采購法》的有關(guān)規(guī)定,對建制村側(cè)護欄建設(shè)、改造項目資金和采購資金加強監(jiān)管。
對已安排的建設(shè)項目,由于工作不力,保障措施不到位,或擠占、挪用、截留項目建設(shè)資金,造成建制村側(cè)護欄安全責(zé)任事故的工程,一律嚴(yán)肅查處,并依法追究責(zé)任。
(4)資金分配的原則及考慮因素。
每年在收到上級資金預(yù)算文件后,按照上級預(yù)算安排,結(jié)合學(xué)校實際需求,由基建辦提出擬建項目方案,提交局黨委會研究,報縣政府批準(zhǔn)后,安排下達工程建設(shè)專項資金。專項資金采取據(jù)實分配的辦法,根據(jù)工程項目規(guī)劃和缺口數(shù),結(jié)合實際分配資金。在分配資金時堅持“實用、夠用、安全、節(jié)儉”的原則,把滿足基本需要放在首位,注重投入效益。
。ǘ╉椖靠冃繕(biāo)。
。1)項目主要內(nèi)容。
1、縣建制村通客運村道路側(cè)護欄安保工程:波形護欄總長40300米;貨物(含零部件、配件、人工安裝等),總投資742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當(dāng)?shù)卮迕竦某鲂邪踩,在該條路段增設(shè)安裝波形護欄。增加資金46.36萬元。實際總投資金額764.18萬元。
。2)具體績效目標(biāo)。
1、項目完成。縣建制村通客運村道路側(cè)護欄安保工程開工時間(20xx年3月),完工時間(20xx年5月),投入使用時間(20xx年5月)。建設(shè)項目是按程序招標(biāo),驗收合格已按指標(biāo)完成。
2、項目效益。成本采購(材料采購)成本,人工,安裝。
3、滿意度指標(biāo)。出行更加安全、放心;滿意度100%。
。3)項目是否與實際相符,目標(biāo)合理性。
護欄工程(蒿壩鎮(zhèn)、武德鄉(xiāng)、龍鎮(zhèn)鄉(xiāng)、騰達鎮(zhèn)、鎮(zhèn)舟鎮(zhèn)、巡司鎮(zhèn)、維新鎮(zhèn)、沐愛鎮(zhèn)、海瀛鄉(xiāng)、孔雀鄉(xiāng))申報內(nèi)容與實際相符,目標(biāo)可行。
。ㄈ╉椖孔栽u步驟及方法。
1、了解、收集財政支出項目的相關(guān)基礎(chǔ)信息資料;
2、參照縣部門財政支出項目績效和整體支出評價指標(biāo)體系;
3、根據(jù)項目實施情況和評價指標(biāo)體系的要求,填報評分表和數(shù)據(jù)統(tǒng)計表;
4、評價工作小組根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查,補充和核實相關(guān)信息;
5、撰寫評價報告并提交評價報告。
6、考評分值。
波形護欄項目自評績效體系該項目績效評價得分為96分,主要扣分原因:項目預(yù)算資金與預(yù)算決策部署有小小差異,施工途中有部分追加項目,項目計劃資金為742.748萬元,實際施工完成到位764.18萬元,項目完成后發(fā)揮有效作用,部分損毀部件未得到及時后續(xù)維護。
二、項目資金申報及使用情況
。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復(fù)情況。
縣建制村通客運村道路側(cè)護欄安保工程:根據(jù)《縣交通運輸局關(guān)于請求解決通村公路安裝波形防護欄資金的請示》(筠交)〔20xx〕229號文件;項目批復(fù)《縣20xx年交通大會戰(zhàn)農(nóng)村公路項目建設(shè)方案》。
。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況。
2、資金計劃?h建制村通客運村道路側(cè)護欄安保工程計劃資金742.748元。為保障蒿壩—漁箭溝段客運村道當(dāng)?shù)卮迕竦某鲂邪踩谠摋l路段增設(shè)安裝波形護欄。增加資金463600元。
3、資金到位。資金到位率100%,資金到位與計劃資金完全一致。
4、資金使用。嚴(yán)格按照相關(guān)財經(jīng)紀(jì)律和按工程進度劃撥,完善財務(wù)管理制度和內(nèi)控制度?h建制村通客運村道路側(cè)護欄安保工程合計使用764.18萬元。
三、招標(biāo)、投標(biāo)的采購。
。ㄒ唬┱袠(biāo)的邀請。
市政府采購中心縣分中心受縣公路運輸管理所委托,依據(jù)《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)規(guī)定,采用公開招標(biāo)方式,為委托方的公路波形護欄組織政府采購。
。ǘ└倶(biāo)公司。
路橋工程有限公司競標(biāo)成功。
四、評價結(jié)論及建議
。ㄒ唬┰u價結(jié)論。
縣建制村通客運村道路側(cè)護欄安保工程已按施工合同、設(shè)計要求完成,執(zhí)行了相關(guān)強制性條文規(guī)定,施工資料完整并符合要求;合同段工程質(zhì)量合格(合同段質(zhì)量自評得分:93.3分)。
。ǘ┐嬖诘膯栴}。
在施工期間由各種車輛和機械所產(chǎn)生的噪聲,對環(huán)境可造成較重的影響,有時甚至影響周圍居民正常的生活。地形的變化、植被破壞及水土流失。
。ㄈ└倪M措施和有關(guān)建議。
1、細化預(yù)算工作,認真做好預(yù)算。進一步加強內(nèi)部機構(gòu)的預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算的相關(guān)制度和要求,本著“勤儉節(jié)約,保障運轉(zhuǎn)”的原則進行預(yù)算;盡可能的全面不漏項,進一步提高預(yù)算的科學(xué)性、合理性、嚴(yán)謹性和可控性。
2、在日常預(yù)算管理中,進一步加強預(yù)算概念的宣傳以及支出的審核、跟蹤及預(yù)算執(zhí)行情況分析。
項目部績效考核自評報告范文(精選7篇)7
一、項目概況
本項目利用已流轉(zhuǎn)的1300余畝閑臵土地,消納周邊多家規(guī);菪箴B(yǎng)殖場,擬投資人民幣600萬元(其中申請財政補助120萬元)引進巨菌草母本構(gòu)建巨菌草消納沼液開發(fā)畜禽飼料的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈及示范基地,形成“畜牧業(yè)—沼夜—畜禽飼料—畜牧業(yè)”的資源節(jié)約型與環(huán)境友好型的循環(huán)經(jīng)濟模式生產(chǎn)方式,年處理沼液10萬噸,生產(chǎn)畜禽飼料4、55萬噸,實現(xiàn)畜牧業(yè)與巨菌草種植業(yè)的互惠發(fā)展;同時通過示范基地的建設(shè),可輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計7000多戶農(nóng)民增收5000多萬元。
二、項目執(zhí)行情況
本項目實施過程中,項目組全體成員嚴(yán)格遵守國家有關(guān)的財經(jīng)法律法規(guī)和浙江省財政資金使用管理辦法的要求,實行科學(xué)管理,?顚S,確保了財政資金的正常合理使用。至目前為止,購買了優(yōu)質(zhì)苗種130萬株,修建生產(chǎn)加工及辦公用廠房1000平方米,同時搭建了臨時性田間管理用房120平方米;購臵了部分飼料加工設(shè)備以及1輛槽罐車用于沼液的運輸;修建水渠及沼液灌溉渠道3500米,沼液貯備池10座,鋪埋了1800多米配套管網(wǎng),對示范區(qū)域的周邊環(huán)境進行了一定的綠化美化,舉辦了第一期農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)班,并邀請有關(guān)院校專家現(xiàn)場講授和指導(dǎo)。經(jīng)過近一年的實施,現(xiàn)已成功掌握了巨菌草的快速繁殖技術(shù)并加以推廣利用,建立了能源草快繁種植示范基地和青貯飼料加工基地,有效帶動了周邊農(nóng)民增收致富,達到了項目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)。其中:項目資金執(zhí)行情況詳見下表。
三、項目績效目標(biāo)實際實施情況與申報績效目標(biāo)的對比
1、原計劃投入資金140萬元用于購臵高效種苗,實際目前為止購臵了130萬株,尚有近40萬株種苗未購臵完成,造成該項工程還有32萬元人民幣沒有到位實施。
2、原計劃投入資金30萬元購臵相關(guān)設(shè)備用于青貯飼料加工,該項工程目前已購生產(chǎn)加工設(shè)備一套8萬元,由于生產(chǎn)能力受限,需再購臵設(shè)備二套,缺口資金20萬元。尚有部分加工設(shè)備未到位,使得計劃投入資金也缺口了10萬元。
3、電力設(shè)施建設(shè)已投入80KV的變壓器一組,電桿20根,電線、電纜、變電箱、總開關(guān)等等已付資金20萬元左右;原計劃安裝二臺變壓器,現(xiàn)僅安裝了20KW變壓器一臺,造成該項工程尚有30萬資金亦未到位。
4、原計劃這部分投入的資金可以由政府新農(nóng)村建設(shè)方面資金來彌補,但由于項目區(qū)的新農(nóng)村水利建設(shè)工程尚未安排到位,因此原來只需投入資金30萬元的該項工程,多投入了90萬元。
5、原計劃修建長約5000米的沼液灌溉渠道及網(wǎng)管建設(shè),由于項目實施的時間較短,目前為止僅建設(shè)了3500米,因此還有1500米的該項工程正計劃建造中,故也造成50萬元資金沒有實施到位。
6、原計劃建造15座沼液貯備池需投入資金30萬元,由于施工時間短,目前為止剛建了10座,尚有5座沼液貯備池尚在計劃建設(shè)中,因此還有10萬元資金沒有實施到位。
7、由于沼液貯備池未建設(shè)到位,造成了原計劃購臵2輛槽罐車實際上目前只買了一輛,因此槽罐車購臵這項工程也未全部實施完成,10萬元資金也暫時沒有到位,由此產(chǎn)生連鎖的沼液運輸費用的支出也相應(yīng)的減少了10萬元。
8、原計劃投入資金15萬元舉辦二期農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)班,由于項目實施時間短,尚有一期農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)還沒來得及進行,因此有5萬元資金未實施到位。
9、由于本項目尚有水利、電力、渠道、管網(wǎng)等工程未完全實施到位,因此造成了項目的整體綠化與相關(guān)的配套也未能及時完成,故尚余15萬元相關(guān)的資金投入也沒能實施到位。
以上對比分析可以看出,本項目總體實施情況良好,項目工程建設(shè)切合實際,絕大部分績效目標(biāo)均已實施到位,項目資金使用合理,無挪用占用現(xiàn)象發(fā)生;但由于項目實施時間較短,也存在著不足之處,部分尚未實施的項目工程有待進一步深化,尚有82萬元項目資金未到位,占項目總投資的13.67%。
實施過程中,項目實施單位通過科學(xué)的管理籌劃,組織形式的及時確立以及技術(shù)支持單位的通力協(xié)作,共同制定實施方案、技術(shù)路線、明確分工、落實任務(wù)、各司其職、分頭執(zhí)行。做到月月互通有無,季度一次匯報,半年一次總結(jié),及時的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題并解決了問題,保證了項目各項工程的順利進行。
四、下一步計劃
接下去的項目實施過程中,我們應(yīng)充分認識到項目實施的重要性和時效性,要求項目組全體成員全面提高思想認識,加快工程建設(shè)進度,在接下去的時間里,把本項目工程的實施做為重中之中的工作任務(wù)來抓,積極籌措項目資金,加快項目實施進度,盡快持續(xù)引進尚余部分的高效優(yōu)質(zhì)種苗,完善未實施到位的沼液灌溉渠道、沼液貯備池、示范區(qū)的綠化及相關(guān)配套等工程建設(shè)、計劃于20xx年x月初舉辦第二期農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)班,力爭在20xx年x月底前把全部項目工程落實到位。
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