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公司盤點通知
在學習、工作生活中，各種通知頻頻出現，上級機關對下級機關可以用通知，平行機關之間有時也可以用通知。那要怎么寫好通知呢？以下是小編整理的公司盤點通知，歡迎大家分享。
公司盤點通知1
年底將至，現xx集團公司定于十二月中旬及下旬進行年終大盤點，中旬為固定資產盤點，月末為原材料在制品成品盤點，到時倉庫所有出入庫截止于盤點日上午十二點正。為了盤點工作順利進行，希望相關部門密切配合，同時注意以下幾點：
1)盤點期間需用的'原物料以及要入出庫的產成品，各部門要計劃提早安排，盡量避免在盤點前二天進行。
2)廠商送貨截止于12∕29日，采購部、業(yè)務部提前作好與廠商、客戶的通知，12∕29日24:00正廠內各類原物料、成品停止出入庫動作。
3)倉庫于30日10：00前做完所有出入帳，并打印好盤點表.交盤點人員.車間在制品盤點由生產主管督導安排，于12/29日24：00停止出入庫，并做好初盤清冊，交盤點人員。
xx集團財務管理中心
20xx．12．17
公司盤點通知2
為進一步加強主城區(qū)煙花爆竹安全管理，減少環(huán)境污染源，維護社會公共安全和人民群眾生命財產安全，根據《煙花爆竹安全管理條例》、《xxx治安管理處罰法》等法律法規(guī)，現將邯鄲市主城區(qū)禁限燃放煙花爆竹規(guī)定通告如下：
一、禁限燃放時間和區(qū)域
(一)在主城區(qū)范圍內，除春節(jié)期間(除夕、正月初一全天，正月初五、正月十五7時至22時)可以燃放適當部分品種的煙花爆竹外，全年其他時間
一律不得燃放任何種類的煙花爆竹。
(二)市政府啟動重污染天氣三級以上預警，在預警期間和區(qū)域內全面禁止燃放任何種類的煙花爆竹。
(三)主城區(qū)以外的各縣(市、區(qū))可依據本通告和當地實際制定禁限燃放煙花爆竹的工作方案，明確禁限燃放的區(qū)域、時間和煙花爆竹種類，積極引導群眾不燃放或少燃放煙花爆竹。
(四)本通告所稱“主城區(qū)”，是指西至南水北調中線總干渠，東至尚代線(向北順沿邯臨路,開發(fā)區(qū)經七街、
惠澤路，001鄉(xiāng)道經賈口村延伸至青蘭高速)，北至青蘭高速，南至南環(huán)路(向西延伸至南水北調中線總干渠，向東順沿渚河、支漳河、邯大公路、京廣高鐵、309國道延伸至尚代線)所圍合的范圍。
二、禁止燃放場所
下列區(qū)域或場所禁止燃放一切煙花爆竹：
(一)國家機關等辦公場所及周邊100米范圍內;
(二)火車站、汽車站、飛機場等交通樞紐以及輸變電設施、廣播通訊設施、鐵路線路安全保護區(qū)內;
(三)集貿市場、商場及其他人員密集場所及周邊100米范圍內;
(四)重要軍事設施、倉庫、文物保護單位及周邊100米范圍內;
(五)易燃易爆物品生產、儲存、使用單位及周邊100米范圍內;
(六)醫(yī)療機構、科研單位、大中專院校、中小學校、幼兒園、敬老院、療養(yǎng)院及周邊100米范圍內;
(七)居民樓頂、樓道、陽臺、平臺、室內、窗臺以及不足煙花爆竹產品說明要求安全距離的地點;
(八)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定禁止燃放煙花爆竹的其他區(qū)域或場所。
三、禁止燃放煙花爆竹的品種
下列煙花爆竹屬于全年禁止燃放的產品：
(一)鐵炮、拉炮、擦炮、甩炮等違禁產品;(二)升空炸響類煙花爆竹(含單響、雙響、多響);
(三)組合煙花;(四)電子禮炮。
四、煙花爆竹銷售管理與處罰
我市主城區(qū)范圍內嚴禁設立煙花爆竹常年銷售點，已經取得《煙花爆竹經營許可證》的單位和個人，許可期限屆滿后，不再許可經營。為方便群眾春節(jié)期間購買煙花爆竹，由市供銷社報市安全監(jiān)管部門批準，在主城區(qū)北環(huán)、西環(huán)、南環(huán)路兩側布設30處臨時銷售點，銷售日期為臘月二十五至正月初五。對未經許可xxx爆竹的`，市安全監(jiān)管、公安、工商部門按照職責分工，依據《煙花爆竹安全管理條例》《xxx治安管理處罰法》進行處罰;構成違法犯罪的，依法追究刑事責任。
五、煙花爆竹燃放管理與處罰
燃放煙花爆竹，應當按照燃放說明燃放，不得以危害公共安全和人身、財產安全的方式燃放。舉辦焰火晚會以及其他大型焰火燃放活動，必須委托有資質的專業(yè)燃放單位燃放，并經縣級以上xxx門批準。對未經許可舉辦焰火晚會以及其他大型焰火燃放活動，在禁止燃放煙花爆竹的時間、地點燃放煙花爆竹，或者以危害公共安全或人身、財產安全的方式燃放煙花爆竹的，xxx門依據《煙花爆竹安全管理條例》《xxx治安管理處罰法》的有關規(guī)定予以處罰;涉及國家工作人員違法、違規(guī)燃放煙花爆竹造成嚴重后果的，移交紀檢、xxx門依紀依規(guī)追究有關單位和人員責任。
六、職責分工
(一)各縣(市、區(qū))政府要高度重視禁限燃放煙花爆竹工作，充分整合行政資源，組織安全監(jiān)管、公安、城管執(zhí)法、監(jiān)察等部門和新聞媒體認真履行職責，形成管理和打擊合力。要按照屬地管理原則，督促轄區(qū)內黨政機關、團體、企事業(yè)單位強化內部監(jiān)督自律，加強對單位內部人員的教育，最大限度杜絕違法燃放煙花爆竹行為的發(fā)生。
(二)xxx門要采取多種形式開展禁限燃放煙花爆竹宣傳工作，提高廣大群眾禁限燃放煙花爆竹的自覺性;公布舉報電話，便于群眾舉報違法燃放行為。要加強社會面的防范控制，及時發(fā)現、制止、查處違法燃放行為，依法處理違法燃放人員并逐一在新聞媒體曝光。
公司盤點通知3
為加強公司財務管理,核實公司的財產物資情況,經公司研究決定，舉行一次20xx年xx大盤點,具體事宜通知如下：
一：盤點時間：
20xx年xx月xx日-20xx年xx月x日
二：盤點內容：
車間所有在制品，原材料庫，毛坯庫房(含受托加工毛坯)，刀具庫，成品庫，半成品庫，機床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫、辦公用品庫等庫房三：參加盤點部門：生產部，行政部，質檢部、采購部，銷售部，技術部，財務部。各部門根據自己盤點任務及工作量，具體確定盤點人數量及人員
四：請生產、采購、銷售質檢等相關部門與庫房密切配合
在xx月xx號下班之前務須與庫房了清各項物資手續(xù)，該入庫的要入庫，該退庫要辦退庫手續(xù)。庫房要把所有賬務上完，下完，做好結帳工作，同時整理好庫房，準備盤點。車間要整理規(guī)范，物料標識要清楚，擺放要有序，以便點數。辦公用品庫也要整理歸類，以便盤點
五：部門盤點分工
1.生產部負責車間在制品盤點，由熟悉產品的資深員工、班組長及以上人員參加。
2.供應部與材料庫管人員負責盤點：一樓的原材料庫及毛坯庫(含受托加工毛坯)、刀具，機床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫，生產部派人負責協(xié)助。
3.銷售部與庫房人員負責成品庫盤點：四樓的.成品庫(包含呆滯，返工返修)和半成品庫
4.綜合部負責辦公用品的盤點
5.質檢部負責量器具的盤點
6.財務部負責協(xié)調、監(jiān)督、抽查工作
7.技術部對車間在制品、夾具、成品呆滯、返工、返修確認在技術上、質量上進行指導。
六.盤點要求：
1.各部部長為該組盤點責任人，對盤點數據準確、真實性負責。
2.分區(qū)域盤點，各盤點人員對“盤點計劃”中規(guī)定的區(qū)域內的盤點工作負責。
3.按儲位先作標記后記數的盤點方法盤點。
4.所負責區(qū)域內的物料一定要全部盤點完畢(即不在本組盤點范圍內的物料也要盤點)。
5.所有物料要寫明：物料代碼，名稱、規(guī)格數量，及物料狀態(tài)(即呆滯情況，質量狀況)。
6.盤點時需要重點注意盤點數據錯誤原因：物料儲位錯誤，物料代碼，計量單位錯誤，箱裝物料(堆碼)不規(guī)則引起錯誤，物料混裝(混放)等。
7.特殊區(qū)域內(無儲位標示物料、未進行歸位物料)的物料盤點由指定人員進行。
8.各區(qū)域盤點責任人，負責盤點表整理，建立電子表檔案。將電子檔案和盤點表交財務部。
七.盤點工作獎懲
1.在盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行盤點;
2.盤點過程中嚴禁有如下行為：弄虛作假，虛報數據，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數據潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗;查核人不按要求對盤點異常數據進行復盤，“偷工減料”;不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等; 3.根據最終“盤點差異表”數據及原因對相關責任人進行考評。
特此通知
xxxxx有限公司
20xx年xx月xx日
公司盤點通知4
公司各部門：
為加強資產管理，防止資產流失，公司現安排于年月日進行固定資產盤點工作，請各部門積極配合、遵照執(zhí)行：
一、工作目標
1、通過盤點，核查賬實是否一致;
2、通過盤點，核查財務部門與資產管理部門賬賬是否一致;
3、對盤點工作中發(fā)現的資產盤盈、盤虧事項進行分析，提出處理意見。
二、組織部門
本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產部和財務部共同進行。
盤點組織人：xx
參盤人員有：xx
監(jiān)盤人：xx
三、盤點范圍及時點：公司擁有的盤點范圍：所有涉及公司周轉使用的`資產。
固定資產是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產管理。
四、盤點要求
1、盤點時間安排
xx年xx月xx日，現場盤點：由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。
xx年xx月xx日，盤點數據與賬面核對，補貼資產標簽;
xx年xx月xx日，采購部門配合財務部查詢歷史成本;
2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行，期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)
3、盤點報告及責任明確財務部負責向公司領導報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。
4、通過這次資產清查，分析管理過程中存在的問題，完善資產管理辦法。
公司盤點通知5
各部門：
根據公司安排，為配合公司整體庫存盤查，為公司的經營目標提供更準確的數據。經公司研究，特定20xx年7月1號上午9點后進行倉庫每月庫存盤點。為了能及時處理市場客戶需求、避免盤點期間忙而不亂及時滿足客戶需求，特對盤點期間工作安排如下：
一、盤點范圍：
倉庫所有庫存貨物
二、盤點時間：
1、20xx年7月1號（星期四），上午9點后，公司停止所有收發(fā)貨，當日一天完成盤點任務。
2、20xx年6月30號下午下班前，銷售、客服部門提前做好客戶的.《備附件計劃申購（補貨）單》、《核銷物料退庫單》，務必于20xx年7月1號9點前處理完畢。
三、盤點工作按排：
倉儲部：盤點期間倉儲將停止所有運營網點發(fā)貨，全員參與盤點。
配送、車隊：除9點前執(zhí)行配送（鋪市）任務人員外，其余人員均應參加盤點。
財務部：負責擬定本次倉儲庫存實物盤點表及盤點數據后的錄入。
四、盤點區(qū)域劃分及人員配置；
區(qū)域劃分原則上以隔樓為界，分為五個區(qū)域。
1、右區(qū)域：z
2、左區(qū)域：z
3、上區(qū)域：z
4、下區(qū)域：z
5、外面、門口區(qū)域：z
注：zz配合右區(qū)域、新來的一個配合左區(qū)域
五、要求：
A、參與盤點人員要認真負責，盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行，盤點采用實物盤實點方式，如實盤存；
B、認真清點各類品種，不得漏盤、錯盤，盤點時所有品種規(guī)格，散貨必須逐個點數，不準估算；
C、盤點時注意貨物的擺放，盤點后需要對貨物進行整理，保持原來的或合理的擺放順序；
D、盤點后的數據經核實無誤后及時報財務錄入數據。
特此通知！
**公司
公司盤點通知6
各外協(xié)加工廠：
根據我司生產經營需要，進一步健全我司資產及財務制度，準確的反映我公司整體經營狀況，夯實各項資產投入產出管控，加強在制品管理，現將我公司20xx年存貨盤點有關的.工作事項通知如下：
一、盤點時間
20xx年6月29日（星期六）—6月30日（星期日），所有外協(xié)加工單位停止產品流動送貨和發(fā)貨事宜，對本單位加工的我司產品進行大盤點。
二、盤點方式
1、本次盤點采取全盤在制品、倉庫正品、廢品，其中生產線的在制品要求停線后進行全盤。
2、各單位自行制作盤點表電子檔，并打印盤點表，根據實際數據記入盤點表，抽盤人員依實盤數對盤點結果進行抽查，盤點報表于7月1日（星期一）上午12點前交與我司計劃部。
3、我司將在7月1日下午安排專人到各供應商進行抽盤，請各單位務必配合。
三、盤點結果認定
各部門的實盤數進行抽查物料差異率不得超過以下范圍：
A類：銅扣、鋼扣、銅圈、鋼圈、打火機誤差率為0
B類：打火機配件、奶嘴、橋等誤差率小于3%
C類：細小螺絲配件，其他單重小于15克的產品協(xié)配件小于5％
如抽查誤差率超過上述規(guī)定，相關盤點人必須重新進行全盤，根據帳物送貨明細，我司將對盤點誤差較大責任單位進行經濟懲罰。
四、盤點要求
1、因本次盤點為全盤，相關部門可以提前進行預盤，根據預盤后的出入庫數量將預盤結果還原到盤點月結日。
2、7月1日以前，各相關部門要將所有本月發(fā)生業(yè)務的存貨出、入庫及異動單據輸入電子檔審核完畢。
3、各單位相關表格格式必須根據送貨單注明正確的物料名稱（編碼）、型號、數量、屬性（正品、廢品）
附：請各單位高度重視本次我司財產清查工作，按照《通知》要求，提前作好盤點前的準備工作，安排好人員，并按附件格式7月1日12：00前上報盤點報表、盤點主要責任人（總經理）簽字生效。
公司盤點通知7
公司各部門：
為加強資產管理，防止資產流失，公司現安排于年月日進行固定資產盤點工作，請各部門積極配合、遵照執(zhí)行：
一、工作目標
1、通過盤點，核查賬實是否一致;
2、通過盤點，核查財務部門與資產管理部門賬賬是否一致;
3、對盤點工作中發(fā)現的資產盤盈、盤虧事項進行分析，提出處理意見。
二、組織部門
本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產部和財務部共同進行。
盤點組織人：xxx
參盤人員有：xxx
監(jiān)盤人：xxx
三、盤點范圍及時點：
公司擁有的盤點范圍：所有涉及公司周轉使用的資產。
固定資產是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的`房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產管理。
四、盤點要求
1、盤點時間安排
20xx年xx月xx日，現場盤點：由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。
20xx年xx月xx日，盤點數據與賬面核對，補貼資產標簽;
20xx年xx月xx日-xx日，采購部門配合財務部查詢歷史成本;
2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行，期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)
3、盤點報告及責任明確
財務部負責向公司領導報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。
4、通過這次資產清查，分析管理過程中存在的問題，完善資產管理辦法。
公司盤點通知8
親愛的客戶：
謹此通知本公司將于20xx年12月30日至31日進行年度盤點，在這期間所有送貨或收貨之運作都會停止。因此，我們不會安排運送任何貨物至你們的'倉庫，除非有特殊要求，請貴公司的采購部預先在20xx年12月22日前告知，我公司將另行安排。
此外，本公司將于20xx年1月2日恢復營運。
不便之處敬請見諒。
您忠實的
四通物流公司
公司盤點通知9
公司各部門：
為加強資產管理，防止資產流失，公司現安排于20xx年xx月xx日進行固定資產盤點工作，請各部門積極配合、遵照執(zhí)行：
一、工作目標
1、通過盤點，核查賬實是否一致；
2、通過盤點，核查財務部門與資產管理部門賬賬是否一致；
3、對盤點工作中發(fā)現的資產盤盈、盤虧事項進行分析，提出處理意見。
二、組織部門
本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產部和財務部共同進行。
盤點組織人：xx
參盤人員有：xx
監(jiān)盤人：xx
三、盤點范圍及時點：公司擁有的盤點范圍：所有涉及公司周轉使用的資產。
固定資產是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價值在xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的.設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產管理。
四、盤點要求
1、盤點時間安排
20xx年xx月xx日，現場盤點：由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。
20xx年xx月xx日，盤點數據與賬面核對，補貼資產標簽；
20xx年xx月xx日-xx日，采購部門配合財務部查詢歷史成本；
2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行，期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)
3、盤點報告及責任明確；財務部負責向公司領導報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。
4、通過這次資產清查，分析管理過程中存在的問題，完善資產管理辦法。
20xx年xx月xx日
公司盤點通知10
各位住宿員工：
經公司檢查，公司部分宿舍清潔衛(wèi)生極差，垃圾亂扔，違反了公司管理規(guī)定，也嚴重影響了公司的形象。為了規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理制度及宿舍管理制度，使企業(yè)及員工們有一個良好的工作和生活環(huán)境，經公司決定，要求所有住宿員工對室內清潔衛(wèi)生作出整改。具體規(guī)定如下：
一、整改時間：xx
二、整改要求
1、要求各宿舍內無廢礦泉水瓶、煙頭、紙屑等垃圾。
2、物品擺放整齊，地面干凈、整潔。一目了然。
3、不準亂拉電線，和使用高負荷電器及液化罐。
三、考核標準
1、凡檢查時，發(fā)現不符上述要求的'宿舍，每人將予以考核20元。
2、在整改時間內未做整改的宿舍，每人將予以50元考核。
特此通知。望各位員工相互轉告，積極配合，共同按要求完成清潔衛(wèi)生的整改，營造干凈、整潔的居住環(huán)境。
xx電池公司人力資源部
公司盤點通知11
為加強公司財務管理,核實公司的財產物資情況,經公司研究決定，舉行一次20xx年XX大盤點,具體事宜通知如下：
一：盤點時間：20xx年XX月XX日-20xx年XX月X日
二：盤點內容：車間所有在制品，原材料庫，毛坯庫房(含受托加工毛坯)，刀具庫，成品庫，半成品庫，機床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫、辦公用品庫等庫房三：參加盤點部門：生產部，行政部，質檢部、采購部，銷售部，技術部，財務部。各部門根據自己盤點任務及工作量，具體確定盤點人數量及人員
四：請生產、采購、銷售質檢等相關部門與庫房密切配合，在XX月XX號下班之前務須與庫房了清各項物資手續(xù)，該入庫的要入庫，該退庫要辦退庫手續(xù)。庫房要把所有賬務上完，下完，做好結帳工作，同時整理好庫房，準備盤點。車間要整理規(guī)范，物料標識要清楚，擺放要有序，以便點數。辦公用品庫也要整理歸類，以便盤點五：部門盤點分工
1.生產部負責車間在制品盤點，由熟悉產品的資深員工、班組長及以上人員參加。
2.供應部與材料庫管人員負責盤點：一樓的原材料庫及毛坯庫(含受托加工毛坯)、刀具，機床配件庫，低值易耗品庫，包裝庫，生產部派人負責協(xié)助。
3.銷售部與庫房人員負責成品庫盤點：四樓的成品庫(包含呆滯，返工返修)和半成品庫
4.綜合部負責辦公用品的盤點
5.質檢部負責量器具的盤點
6.財務部負責協(xié)調、監(jiān)督、抽查工作
7.技術部對車間在制品、夾具、成品呆滯、返工、返修確認在技術上、質量上進行指導
六.盤點要求：1.各部部長為該組盤點責任人，對盤點數據準確、真實性負責。
2.分區(qū)域盤點，各盤點人員對“盤點計劃”中規(guī)定的區(qū)域內的.盤點工作負責，
3.按儲位先作標記后記數的盤點方法盤點。
4.所負責區(qū)域內的物料一定要全部盤點完畢(即不在本組盤點范圍內的物料也要盤點)。
5.所有物料要寫明：物料代碼，名稱、規(guī)格數量，及物料狀態(tài)(即呆滯情況，質量狀況)
6.盤點時需要重點注意盤點數據錯誤原因：物料儲位錯誤，物料代碼，計量單位錯誤，箱裝物料(堆碼)不規(guī)則引起錯誤，物料混裝(混放)等;
7.特殊區(qū)域內(無儲位標示物料、未進行歸位物料)的物料盤點由指定人員進行
8.各區(qū)域盤點責任人，負責盤點表整理，建立電子表檔案。將電子檔案和盤點表交財務部。
七.盤點工作獎懲
1.在盤點過程中需要本著“細心、負責、誠實”的原則進行盤點;
2.盤點過程中嚴禁有如下行為：弄虛作假，虛報數據，盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤，書寫數據潦草、錯誤，丟失盤點表，隨意換崗;查核人不按要求對盤點異常數據進行復盤，“偷工減料”;不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等;3.根據最終“盤點差異表”數據及原因對相關責任人進行考評。
特此通知
*****有限公司
20xx年XX月XX日
公司盤點通知12
公司各部門：
為加強資產管理，防止資產流失，公司現安排于年月日進行固定資產盤點工作，請各部門積極配合、遵照執(zhí)行：
一、工作目標
1、通過盤點，核查賬實是否一致;
2、通過盤點，核查財務部門與資產管理部門賬賬是否一致;
3、對盤點工作中發(fā)現的資產盤盈、盤虧事項進行分析，提出處理意見。
二、組織部門
本次盤點工作由辦公室、倉庫、生產部和財務部共同進行。
盤點組織人：
參盤人員有：
監(jiān)盤人：
三、盤點范圍及時點：公司擁有的.盤點范圍：所有涉及公司周轉使用的資產。
固定資產是指企業(yè)使用期限超過1年且單位價值在20xx元及以上的房屋、建筑物、機器、機械、運輸工具以及其他與生產、經營有關的設備、器具、工具等。不屬于生產經營主要設備的物品，單位價值在3000元以上，并且使用年限超過2年的，也應當作為固定資產管理。
四、盤點要求
1、盤點時間安排
年月日，現場盤點：由各部門主管在盤點明細表上簽字確認。
年月日，盤點數據與賬面核對，補貼資產標簽;
年月日-日，采購部門配合財務部查詢歷史成本;
2、本次盤點采取邊盤點邊貼標示牌的方式進行，期間同時要作好表格登記。(盤點表格詳見附件)
3、盤點報告及責任明確
財務部負責向公司領導報送盤點報告，各個部門分析盤盈、盤虧資產的原因，由公司管理層作出處理意見，明確責任。
4、通過這次資產清查，分析管理過程中存在的問題，完善資產管理辦法。
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