實(shí)用的公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知四篇
在當(dāng)下社會(huì)，我們使用上通知的情況與日俱增，通知根據(jù)根據(jù)適用范圍的不同可劃分為不同種類。大家知道正式的通知怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知 篇1
為了使新員工能更好的了解公司，融入公司，以及更加清楚公司的規(guī)章制度，企業(yè)概況和企業(yè)文化，增強(qiáng)新員工的工作信心和工作意識(shí)，使其盡快地投入到工作中。公司人力資源部決定組織一次新進(jìn)員工的培訓(xùn)計(jì)劃，現(xiàn)將計(jì)劃通知如下：
一．培訓(xùn)對(duì)象
公司所有的新進(jìn)員工
二．培訓(xùn)內(nèi)容
清楚公司的規(guī)章制度，了解公司的背景，企業(yè)文化，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，掌握基本的銷售技能。
三．培訓(xùn)時(shí)間
20xx年11月25日——11月27日
四．培訓(xùn)地點(diǎn)
公司禮堂
五．培訓(xùn)方式
由公司人力資源部總監(jiān)進(jìn)行培訓(xùn)
六．培訓(xùn)要求
1． 所有新員工必須到場(chǎng)參加，不得缺席遲到。
2． 參加的員工需著正式服裝參訓(xùn)（男士著襯衫，打領(lǐng)帶。
女式著正式套服）
3． 培訓(xùn)期間應(yīng)遵守紀(jì)律，尊重講師。課堂中應(yīng)關(guān)閉手機(jī)
或調(diào)成震動(dòng)或無(wú)聲模式，不得在課堂上接聽(tīng)電話。不得隨意進(jìn)出教室。
4． 請(qǐng)注意維護(hù)培訓(xùn)地點(diǎn)的清潔衛(wèi)生，隨手將垃圾放在垃
圾桶中，不得隨意亂丟垃圾。
七．注意事項(xiàng)
1． 所有準(zhǔn)備入司的`新人必須參加這次培訓(xùn)，只有全程參
加培訓(xùn)并且考核合格者，才能辦理入司手續(xù)。
2． 請(qǐng)各位學(xué)院認(rèn)真遵守培訓(xùn)紀(jì)律，嚴(yán)重違反紀(jì)律者將被
取消本次培訓(xùn)資格，敬請(qǐng)各位學(xué)員認(rèn)真配合，以免造成不必要的損失。
特此通知
公司人力資源部
二○XX年十一月九日
公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知 篇2
公司各部門：
為使新員工能更詳細(xì)的了解并遵守公司的相關(guān)管理制度，增強(qiáng)員工的`歸屬感，提高工作效率，綜合管理部將組織新員工入職培訓(xùn)�，F(xiàn)將培訓(xùn)相關(guān)事宜通知如下：
培訓(xùn)時(shí)間：20xx年9月28號(hào)(星期三)下午14：00分
培訓(xùn)地點(diǎn)：二樓第二會(huì)議室
培訓(xùn)對(duì)象：20xx年7月、8月、9月份新入職員工(詳見(jiàn)附件1)。
培訓(xùn)內(nèi)容：公司基本情況介紹、相關(guān)制度宣講、安全知識(shí)、質(zhì)量知識(shí)宣講。 培訓(xùn)要求：
1. 請(qǐng)相關(guān)部門提前安排好工作，并通知有關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加，如有特殊原因不能參加，請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖC合管理部。
2. 參加人員請(qǐng)自帶紙筆，準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，不得遲到及無(wú)故缺席。
公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知 篇3
為了提高企業(yè)員工的技術(shù)水平和提升員工的服務(wù)意識(shí)，公司定期組織企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn)，具體培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間由培訓(xùn)部門組織和安排。技術(shù)類培訓(xùn)包括：公司新產(chǎn)品的.應(yīng)用與實(shí)施。市場(chǎng)類培訓(xùn)包括：市場(chǎng)開(kāi)拓與服務(wù)。日常類培訓(xùn)包括文明禮儀和管理知識(shí)。
要求全體員工都參加培訓(xùn)。
行政管理部
____年____月_____日
公司內(nèi)部培訓(xùn)的通知 篇4
各部門：
為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司二屆二次職代會(huì)精神，狠抓教育培訓(xùn)工作，進(jìn)一步促進(jìn)職工隊(duì)伍整體技能素質(zhì)的提高，經(jīng)公司黨委研究，決定在公司廣大職工中開(kāi)展全員性崗位技能培訓(xùn)工作，現(xiàn)將有關(guān)要求通知如下，望認(rèn)真貫徹落實(shí)。
一、 總體思路
崗位技能培訓(xùn)工作通知范文以崗位基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能、基本理論為重點(diǎn)，開(kāi)展全員性崗位技能培訓(xùn)工作，堅(jiān)持與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步，堅(jiān)持時(shí)效性、實(shí)用性、長(zhǎng)期性。設(shè)立崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)，加大崗位培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)力度。
二、 總體目標(biāo)
營(yíng)造職工隊(duì)伍學(xué)知識(shí)、比技術(shù)、重技能的良好學(xué)習(xí)氛圍，大力提高職工隊(duì)伍整體技術(shù)素質(zhì)，促進(jìn)崗位成才，加快技術(shù)型、技能型、管理型和復(fù)合型人才的培養(yǎng)。
三、 實(shí)施措施
1、建立《職工崗位技能培訓(xùn)工作考評(píng)實(shí)施辦法》
2、公司成立崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)。由總工程師任主任、總經(jīng)理助理、各副總師、人事部、教培中心、紀(jì)監(jiān)審辦公室、工會(huì)參加，并從運(yùn)行、檢修、實(shí)業(yè)公司各選派一名職工代表組成。負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各部門開(kāi)展職工崗位技能培訓(xùn)情況及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)金落實(shí)情況，并提出考評(píng)意見(jiàn)。
3、各部門以不少于月度獎(jiǎng)金的20%作為職工崗位技能培訓(xùn)工作的獎(jiǎng)金。
4、公司設(shè)立月獎(jiǎng)金額度5%-10%的公司崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)。各部門根據(jù)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)工作情況可填寫崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)申報(bào)表(見(jiàn)附件二)向公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)申請(qǐng)專項(xiàng)獎(jiǎng)，公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)對(duì)申報(bào)部門開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查認(rèn)定。對(duì)于切實(shí)開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)工作并通過(guò)公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)檢查的部門，公司將給與5%-10%的崗位培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
5、崗位技能培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，各部門要高度重視，精心設(shè)計(jì)，精心組織，要象抓安全生產(chǎn)一樣，抓好崗位技能培訓(xùn)工作。成立由各部門黨政主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的'崗位技能培訓(xùn)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)將崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)金落到實(shí)處。根據(jù)本部門實(shí)際情況認(rèn)真研究制定切實(shí)可行的崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)和崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法并報(bào)公司崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)備案。
四、 幾點(diǎn)要求
1、各部門于8月20前制定出本部門下半年職工崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)并分解到季度，制定職工崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，經(jīng)分管總經(jīng)理助理、總師審閱簽字后報(bào)公司崗位技能考評(píng)委員會(huì)備案。
2、運(yùn)行分場(chǎng)、各檢修分場(chǎng)、實(shí)業(yè)公司于8月15前各選出一名職工代表報(bào)公司職工崗位技能考評(píng)委員會(huì)批準(zhǔn)后，作為公司職工崗位技能考評(píng)委員會(huì)成員。其中，檢修分場(chǎng)的職工代表(含化學(xué)分場(chǎng)、燃料分場(chǎng))由鍋爐分場(chǎng)黨支部牽頭選出。
3、各部門崗位技能培訓(xùn)工作及崗位技能培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法必須在9月份全面實(shí)施。
4、公司職工崗位技能培訓(xùn)考評(píng)委員會(huì)于9月底對(duì)各部門開(kāi)展崗位技能培訓(xùn)情況進(jìn)行全面檢查、認(rèn)定。
5、教培中心負(fù)責(zé)制定職工崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)(月度獎(jiǎng)金額度5%-10%)檢查、考核辦法。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理助理、總師的崗位技能培訓(xùn)工作由總經(jīng)辦、人事部、教培中心負(fù)責(zé)組織落實(shí)。崗位技能培訓(xùn)計(jì)劃及崗位技能培訓(xùn)專項(xiàng)獎(jiǎng)由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)制定、申報(bào)。
特此通知。
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