年中工作總結【精】
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的年中工作總結，歡迎大家分享。
年中工作總結1
連鎖超市財務工作在圍繞公司春節(jié)集訓所提出的“連鎖超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實現(xiàn)銷售1個億”的目標開展工作;結合財務工作會議上部署全年重點工作精神，實現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收�，F(xiàn)將半年工作匯報如下：
一、連鎖超市商品管理軟件全面升級
連鎖超市經過xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實現(xiàn)不同供應商不同進價等等。根據(jù)實際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進行全面升級，春節(jié)集訓后迅速安排了連鎖超市業(yè)務與財務以及信息部相關人員到外地進行了實地考察，對連鎖超市經營模式以及超市所使用軟件進行了解。在3月初對超市軟件升級做了前期大量準備工作后于3月底對業(yè)務系統(tǒng)全面切換;切換后運行到現(xiàn)在基本達到了我們的預期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實現(xiàn)不同供應商不同進價等。
我們利用軟件的先進功能，對進銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(城南新區(qū)店在今年5月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)6-10元銷售比重占到全月銷售的27.40%，門店與業(yè)務協(xié)商后，從中天街調撥一批特價為9.80元的卷提紙(中天街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運行，連鎖超市軟件升級工作已在全體連鎖超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、連鎖超市財務管理全面升級
為了使連鎖超市財務管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學化;針對超市財務管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應出臺了各種管理制度，并匯編成《關于規(guī)范東方連鎖超市商品流轉重點環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進行規(guī)范;并嚴格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對連鎖超市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應推出了《商品新增條碼審批表》、《連鎖超市團購出庫單》、《連鎖超市價格執(zhí)行審批表》、《連鎖超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團購商品出庫必須填寫團購出庫單(注明本次團購的毛利、經辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團購出庫單的好處在于柜臺團購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因為無法劃清團購責任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費用收取比去年增加近45萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對連鎖超市特殊性實行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務科，凡是違例者都作了相應處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進行盤點，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結束后電腦自動生成退補單扣收。
3、及時與業(yè)務部門搞好溝通工作。每周六下午5：30參加業(yè)務部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領導后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務的指導下有秩的開展工作。
4、搞好盤點工作。嚴格加強平時對商品進貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強防損人員防損意識，做到嚴禁賒銷，一經發(fā)現(xiàn)賒銷嚴格按公司制度進行處罰;凡是團購掛帳者，在盤點前團購款未收回者，將團購欠帳掛團購經辦人個人欠款等，嚴格保證盤點時做到帳實相符。通過對商品進貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點工作大有改觀，剛開始每月盤點基本都是通宵并且盤點效果不明顯，有時還要幾天進行查詢核對方可報帳且?guī)嵾�不一定相符，通過加強管理，現(xiàn)在當天晚上盤點當天即可上報盤點結果。堅持每月對各門店進行定時或不定時抽盤，對抽盤結果出入較大的，及時請示上級領導后對該門店進行監(jiān)盤。
5、加強對經理個人往來帳務清理。原先所有外地自采商品都掛在經理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、嚴格按合同辦事。所有超市商品經營都必須憑合同，無合同嚴禁上柜銷售，每月付款扣收費用都嚴格按合同執(zhí)行，嚴格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業(yè)利潤最大化。
7、加強一線員工財務知識培訓。今年上半年按公司年初制定的計劃，在6月30日之前對超市全體員工進行了財務知識培訓和考試工作，使全體員工的財務知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進行上崗前財務知識培訓，讓新員工對超市財務有一定了解，使員工能更好的工作。
三、加強自身服務意識
今年公司推出“陽光服務”工程，掀起了全員學習服務意識，做到了一條龍服務“即科室為一線服務，一線為顧客服務，全員為廠商服務”。就我們而言要服務好一線和為廠商提供好服務。
1、服務好一線員工。 在平時工作中，注重細節(jié)為一線員工搞好服務。
2、服務好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準確的服務，對于在付款過程中廠商對扣收費用明細有疑問都作詳細解釋，確確實實為廠商做好服務工作。
年中工作總結2
接公司領導通知、春節(jié)后上班先到公司開會，20xx年2月16日來到廣州從化項目，17日到珠海公司參加公司會議，會議內容為20xx新的一年的工作部署，根據(jù)公司會議20xx年做了一些新的調整，公司設置了有關專線技術服務部門，技術部由本人負責，全面負責公司在建項目所有工程技術方案指導管理、質量、安全、控制管理，年中工作總結。20xx年2月22日至3月16日檢查廣州從化和深圳項目的質量、安全。3月16日回到煙臺項目，3月16日回到煙臺項目、對煙臺項目的收尾工作提出了相關的指導控制。20xx年5月12日應徐經理要求將煙臺項目的機械設備搬至大連項目，12日下午安排了一輛貨車到煙臺項目裝部份周轉材和辦公桌用品待，晚上9：30分坐船過大連13日零晨4：30分到達大連星海灣金融大廈項目，6月17日接到張林恭通知要將大連所有的設備材料拖回中山項目，大連項目將放棄不做了，6月18日后組織聯(lián)系車輛，25日已將大連項目所有設備材料裝完，并與物流公司辦理了相關運貨手續(xù)，全權由物流公司負責運輸過程中的貨物安全，7月2日所有貨物已安全到達了廣東中山項目。
一、施工質量檢查總結
1、20xx年2月17日到公司開完會已后按照公司要求進行檢查了深圳萬科千林山居項目、廣州從化夏灣拿項目、檢查各項目的技術文件、施工方案、施工質量、施工安全、整個施工生產體系，檢查中存在的質量問題、安全隱患、生產要點已全面做出了整改措施和技術控制方法，并將檢查存在的各分項工程技術資料上報了公司。
2、根據(jù)檢查存在的問題我已經做了相關的整改技術交底，并將技術交底下發(fā)到各位工長手中，并切要求各項目主要管理人員按照相關技術交底資料實施控制工程質量，在實施過程中因管理體系不建全領導沒有高度重視工程質量，層層落實不到位，所以執(zhí)行中沒有原格按照相關技術規(guī)范資料落實，沒有落實的原因分析;
a、根據(jù)目前各項目在建工程存在的質量、和安全問題進一步作出分析，工程質量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)應于質量第一、安全第一為目標。首先公司領導對工程質量就沒有得到高度的重視，公司對各項目沒有制定明確的質量管理目標、安全管理目標、沒有明確可行的質量、安全控制措施，更沒有統(tǒng)一的控制目標，因此、導致每個分項工程在施工過程中就沒有得到有效的控制。
b、各項目對質量管理存在最大的缺陷就是沒有做好有針對性的作業(yè)技術交底控制書，高層管理人員對各分項工程的質量管理目標不明確，安全管理也不明確，更不用說有什么指導控制性的有效技術文件，波動性和隨意性都比較大，根據(jù)檢查結果可以反映出前期的實施過程，分項工程施工中基本是根據(jù)各位工長的隨意性去指揮操作，無論技術高低，沒有按照有關規(guī)范要求做出相關的有效控制文件。
c、做好技術交底是有效控制工程質量的條件之一，為此，每一分項工程開始實施前均要進行交底，作業(yè)技術的交底、施工方案的具體細化，明確更具體的技術實施方案，是工序施工的具體指導文件，做好技術交底首先項目經理就應該高度重視，并切要明確交底的內容包括施工方法，質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)的意外問題及應急措施。關鍵部位，或技術難度大，施工復雜的分項工程，沒有做好技術交底的分項工程，不得進入正式實施。
二、生產與質量管理概述
1、建設工程是一個生產的單件性，流動性、波動較大，它不像一般工業(yè)產品那樣的生產線那么規(guī)范，有固定的生產流水線，有規(guī)范化的生產工藝和完善的檢測技術、有成套的生產設備和穩(wěn)定的生產環(huán)境，所以工程質量容易產生波動而且波動還比較大，同時影響工程質量的因素還比較多，其中任一因素發(fā)生變動，都會使工程質量產生波動。如材料規(guī)格品種使用錯誤、施工方法不當、操作未按規(guī)程進行、機械設備故障、設計失誤、生產
系統(tǒng)施工環(huán)境等等都會造成工程質量事故。主要一個因素就是人為因素，根據(jù)我公司目前在建的工程項目、所存在的質量問題、和安全隱患絕大部份是人為因素所造成的質量問題和安全問題，總的歸納起來主要有五個方面，人因素、材料因素、機械因素、施工方法、施工環(huán)境五大因素，工作總結《年中工作總結》。
2、人員因素、人是生產經營活動的主體，也是工程項目建設的決策者、管理者、操作者、工程建設的全過程，如項目的規(guī)劃，決策、勘察、設計和施工，都是通過人來完成的。人員的素質，即人的文化水平、技術水平、決策能力、管理能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質及職業(yè)道德等，都將直接地影響施工質量，所以人員因素是影響工程質量的一個重要因素。因此要加強管理人員的自身管理素質，提高質量、安全的管理素質，首先要從領導做起，要從領導抓起。
3、工程材料、各類建筑材料、構配件、半成品等、它們是工程質量的基礎。工程材料選用是否合理、產品是否合格、材質是否經過檢驗、保管使用是否得當?shù)鹊榷紝⒅苯佑绊懝こ藤|量和結構的剛度強度，觀感、功能、使用安全等，目前深圳項目2#樓轉換層出現(xiàn)整層屋面找平層基底不牢固、表面起皮，起沙，無法達到正常標準要求，導致下步施工非常困難，無法保證工程質量，增加工程造價，原因就是先用的材料錯誤。
4、施工方法、施工方法是指工藝方法、操作方法和施工方案。在施工過程中，施工方案是否合理，施工工藝是否先進，施工操作是否正確，都將對工程質量產生重大的影響，施工方法不同產生的質量也不一樣，工程的成本也不一樣，不同的施工方法就有不同的造價，不同的質量。
5、機械設備、施工中使用的各類機具設備，包括大型垂直與橫向運輸設備，它們是施工生產的主體工具，施工機械的類型、操作是否方便安全等，都將直接會影響到工程的質量好與壞，影響到工程的進度和工程造價。
6、環(huán)境條件包括工程技術環(huán)境，如工程地質、水文、氣象待;工程作業(yè)環(huán)境，周圍環(huán)境條件等都會直接影響工程質量，但是施工現(xiàn)場環(huán)境主要還是人為因素。
7、目前檢查存在的主要因素就是以上的五大因素，主要一項是人員因素，人員影響工程質量的因素主要分為;施工決策、施工計劃、施工技術、施工方案、施工方法、施工工藝、施工安排、施工檢查、以上八項是直接影響工程質量原因之一，因此我們必須要加強管理人員的自身素質，加強專業(yè)知識的提高，以自身的管理水平改進工程質量。
三、質量目標計劃
1、質量計劃應由項目經理全權負責。項目經理應對工程質量目標做出明確的質量方針，工程質量總則必須符合公司的質量目標，即：質量第一、安全第一、業(yè)主至上，使質量達到最佳目標。
2、制定的目標方針要使本項目的職工對質量有一種自豪感，使每一個職工對其工作的質量應負主要責任，生產的產品以滿足規(guī)范和內部和外部用戶的要求為原則，一次滿足，次次滿足，要做到給外部對工程質量的評價得到滿足。
3、制定的目標計劃應嚴格要求各個分項班組(材料供應)方，他們提供的原材料與服務和我們的產品一樣符合規(guī)定的質量要求。生產的班組質量目標：工程質量一次交驗合格率應達到95%，確保做到合格工程。
四、 施工生產管理計劃
1、為了確保施工生產過程處于控制狀態(tài)，確保工程(產品)的質量符合規(guī)定的要求，項目的施工生產準備和施工過程的控制，必須要制定生產目標管理計劃，如果項目的主要負責人對生產的目標計劃失控，那么整個生產線的分項工程就會出現(xiàn)一個不可意見的經濟損失。
2、施工準備、項目生產負責人必須組織編制施工準備計劃;編制完成由項目經理審核施工準備計劃，并指令項目組織實施�，F(xiàn)場準備，設施搭設應經業(yè)主、監(jiān)理和公司同意后開始實施，按平面規(guī)劃，接通水源
、電源、鋪設施工道路，并保證道路通順，挖好排水渠道。
3、進場后應對全體員工進行安全生產、施工計劃、施工技術、施工質量、施工現(xiàn)場管理的教育交底，建立健全各項管理制度，明確工作責任制，明確生產質量職能的分配，提出組織、材料、構件、成品、半成品計劃。提出施工機械、機具、模板等生產要素租用計劃。辦公用具用品的進場和布置以及企業(yè)形象;文件資料、報表的準備、提出管理人員及勞動人員進場計劃。
4.施工計劃的內容，分階段形象進度控制計劃，主要實物工程量，材料、設備、機具、勞動力計劃，質量控制指標與計劃，成本控制計劃及三材節(jié)約指標，總體計劃的編制說明及措施，成品及半成品委托加工計劃，分階段形象控制計劃，月度施工計劃編制說明及主要指標，施工旬(周計劃)，以及分項工程日進度。
5、項目編制的計劃，
a).工程總體網(wǎng)絡施工進度計劃(總體)
b) .單項工程施工進度計劃(各分包分項)
c) .分部工程施工進度計劃(各分部分項)
d ) .月計劃(各分項班組)
e) .旬(周計劃)(各分項班組)
f、計劃的批準
g、項目計劃檢查的重點是生產要素的落實情況，關鍵工序和實物工程量的完成情況。
h、通過計劃的檢查，找出關鍵問題，采取對策。
5.工期的管理體系，項目經理應主管工期，并切要落實到各工長、各部門按其關聯(lián)責任做好各項工作，各工長要做好施工過程中的各項施工記錄，單位工程分包階段工期計劃與實際進度情況。
6、在施工過程中要隨時對控制工期進行預測，并提出改進措施
供項目經理決策，由客觀原因而造成的工期損失，如地基處理，增加面積，提高標準，設計錯誤及建設單位所訂購設備、材料延誤等，應及時辦理工期變更或工期簽定手續(xù)，隨時報送。
7.施工生產統(tǒng)計分析、月度生產完成情況分析、月度計劃未完成的原因分析，目前施工生產中存在的主要問題。
8.施工過程控制應嚴格執(zhí)行施工規(guī)范《施工組織設計》中的要求和相應的標準、規(guī)范的規(guī)定。對于特殊過程應按《質量計劃》中已制定的措施進行控制。
9.施工技術交底施工過程中應嚴格執(zhí)行技術交。
年中工作總結3
在主任的領導下，自己在工作中取得了一些成績，但也有許多不足之處，如工作不夠細致，軟件方面的學習有待加強，工作中的創(chuàng)新之處不多等。我將在以后的工作中，努力進行理論學習，提高自身修養(yǎng)，虛心向王主任學習，總結工作中的經驗和教訓，以滿腔熱情，踏實肯干，做好本職工作。
回首這半年，在主管領導的正確指導和同事們的共同幫助下，我們的工作比較順利地完成了�，F(xiàn)在，我把半年來的工作總結一下如下：
一、理論與業(yè)務知識的學習。
一是積極開展理論學習。本人平時利用書本、報刊、網(wǎng)絡等各種載體，瀏覽國內外重要信息技術更新、系統(tǒng)升級、硬件更換等與信息技術相關的新聞，同時閱讀院里訂閱的計算機愛好者、計算機愛好者、計算機報等與計算機相關的書籍，努力豐富自己的知識結構，理論聯(lián)系實際，提升自己的技術水平，更好地完成自己的工作。
二、完成的主要工作。
參加機房改造后的后續(xù)培訓；
本人仔細傾聽和記錄各機房設備的使用、維修方法，確保設備交付后能正常使用和維修。
參加了數(shù)據(jù)庫備份系統(tǒng)的前期招標準備工作，在預備會議上擔任會議記錄員，投標時與王主任合作，目前數(shù)據(jù)庫備份系統(tǒng)已上線，尚未全部交付使用。
參與了信息科辦公室的改造，隨著醫(yī)院信息化程度的提高，信息科的工作越來越忙，人員越來越多，以前信息科的工作環(huán)境已不能滿足需要，在王主任的協(xié)調下，對辦公室進行了改造，我全程參與并配合王主任順利完成改造。
20xx年2月21日，HIS數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)問題，導致當日數(shù)據(jù)丟失，為減少醫(yī)院損失，在王主任的領導下，我和全科同事一起加班，將丟失的數(shù)據(jù)補齊，將醫(yī)院損失降到最低。
今年上半年的一項主要工作就是中國銀行和我院的銀醫(yī)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，這是全年聯(lián)網(wǎng)一卡通的后期工程，本人參與和配合銀醫(yī)系統(tǒng)相關公司完成了初步聯(lián)網(wǎng)，目前銀醫(yī)系統(tǒng)自助設備已能完成自助辦卡，自助充值等工作，方便病人就醫(yī)，減少收銀員的工作量。
負責對病區(qū)前庭室電視信號問題進行維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決，保證病區(qū)電視信號能正常播送。
能及時完成院領導及院長交代的有關硬件安裝維護工作，接到科室維修電話后能及時上門解決問題，當場解決不了的，及時聯(lián)系送修，24小時內能將維修情況反饋給科室，確�？剖夜ぷ黜樌_展。
上述是我這一年工作的簡要情況，有些方面可能還沒有提出來，總體來說，在主任的領導下，自己在工作中取得了一些成績，但也有許多不足之處，如工作不夠細致，軟件方面的學習有待加強，工作中的創(chuàng)新之處不多等。我將在以后的工作中，努力進行理論學習，提高自身修養(yǎng)，虛心向王主任學習，總結工作中的經驗和教訓，以滿腔熱情，踏實肯干，做好本職工作。
年中工作總結4
根據(jù)教育工會有關的工作精神和期初制定的工作計劃，結合我校實際情況認真務實地開展各項工作，學校工會長期以來，一直關懷職工生活，堅持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強教師的主人翁精神，參與學校的民主管理�，F(xiàn)將本年度下半年工作總結如下：
一、積極參與學校民主管理工作，切實維護教職工的合法權益
根據(jù)《工會法》、《教師法》、《勞動法》等國家法律法規(guī)，我校工會能夠認真行使對學校行政的監(jiān)督權，積極參與學校的民主管理工作，不斷地提高參政議政水平，切實維護廣大教職工的合法權益。學校召開二屆五次教職工代表大會。會前由學校黨支部及工會委員會商榷列出教代會討論的提案主題及要點，積極讓教師參與學校管理，讓全體教師參與討論。讓他們以主人翁的精神參與學校全方位的民主管理，修定沙溪實驗中學教職工請假制度，沙溪實驗中學獎金發(fā)放的有關條例。評優(yōu)、評先、評職稱，施行三公開。
二、堅持校務公開
在校黨支部和行政領導的大力支持下，工會能夠順利開展工作，學校工會全面貫徹、執(zhí)行市、教育局、教育工會關于“校務公開”的意見精神，積極組織施行學校校務公開。建立學校校長意見箱，布置學�！靶展_”公布欄。今年，我�！靶展_”已接受教育局的檢查，受到領導的好評，被評為蘇州市校務公開先進學校。
三、積極開展課余文體活動，進一步活躍校園的文化氛圍
為了進一步活躍校園的文化氛圍，豐富教職工的課余生活，在學校黨政領導的重視和大力支持下，工會能夠積極主動地開展形式多樣的文娛和體育活動，組織教職工進行體育比賽，每天開放健身房，豐富教職工的課余生活，組織了與沙溪信用社、榮文學校的藍球比賽;做好婦女節(jié)的系統(tǒng)慶�；顒�，組織女教師上海一日游，進行婦女檢查。為迎接蘇州市語言文字先進學校的驗收舉辦了教師硬筆書法比賽，其中石文江、江舟老師獲一等獎。
四、開展送暖和活動，想方設法地為教職工辦實事、辦好事
為了讓廣大教職工感到學校的暖和，進一步激發(fā)廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，我校工會能夠積極配合學校黨政領導，大力開展送暖和活動，想方設法地為教職工辦實事、辦好事。主要工作如下：
1.探望病患：凡是明白教職工或者教師的家人患病住院的，工會領導都能陪同學校領導或受學校領導委托，前往醫(yī)院或家里看望和安撫，幫助病人消退思想顧慮，盡早恢復身體的康復。
2.慰問喪事：遇到教職工直系家屬作古，工會領導都能前往吊唁與慰問，并發(fā)動所在工會小組主動給予關懷，幫助解決善后事宜。
3.慶賀婚嫁：我校近幾年吸收了一大批青年教師，未婚教師為數(shù)不少，工會領導特別重視這項工作，能夠在婚慶前夕及時到教職工家里道喜，參加結婚慶典;遇到女教工分娩，工會女工委員也能夠及時期表工會前往慰問。
總之，我校工會在市教育工會的領導下，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工服務，為學校發(fā)展服務，很好地發(fā)揮了橋梁作用。今后，我們將再接再厲，把工會辦成教工最溫馨的家。
年中工作總結5
今年以來，燕崗電力檢修工區(qū)按照“安全穩(wěn)局、基礎取勝”理念和“強化基礎、盯控關鍵、健全機制、從嚴管理”的思路，以“三標”、“三線”及“安標線”建設為主線，強基達標，全面夯實安全基礎，有力的推進了年檢、電力遠動施工、防洪、秋季鑒定、專特運等重點工作的開展。
一、20xx年工作回顧
�。ㄒ唬娀嘟M各項管理制度，繼續(xù)加強自控型班組建設
1、繼續(xù)實行設備包保制度。將燕電所轄的10KV貫通線路、地區(qū)饋線、車站電源線路、變臺等量化分解，分別責任到班組17名職工身上，使每條線路、每臺設備確保有人負責管理；
2、繼續(xù)完善推行線路巡視卡登記制度。為規(guī)范巡線人員的作業(yè)行為，提高送電線路的巡視維護質量，根據(jù)段發(fā)巡視標準，結合工區(qū)實際并通過班組討論，補充和充實了制度。確保了巡線人員的安全、巡視質量和缺陷的及時匯總及上報；
3、繼續(xù)推行實行安全例會制度。自年初以來，班組每周召開一次安全生產例會，月末召開曰安全分析會，聽取各職工在安全生產工作上的具體困難和建議，從而對安排部署本周的具體工作，切實有效地提高了工作質量和效率；4、嚴格各項考核制度，不斷細化業(yè)績考核辦法。一年來，工區(qū)在加強自控型班組建設的同時，加強內部管理，強化紀律觀念、組織觀念，實行業(yè)績與獎金掛鉤，獎罰并舉，監(jiān)督到位、不徇私情，有力地保證了各項工作的順利開展；
5、開展“四新”教育和培訓。班組針對職工對檢修及遠動工作的實際需要，制定培訓計劃。全年舉辦安全知識、遠動知識、檢修技術培訓十一次，有效的提高了職工的業(yè)務技術素質，為接管新設備打造一支高水平的隊伍；
6、依據(jù)根據(jù)成鐵企管20xx88號供電系統(tǒng)的標準。認真做好基礎資料臺帳的整理、材料定置等工作。隨著“三標”創(chuàng)建的深入，及時更新設備臺帳、儀器、儀表臺帳，及時記錄檢修工作，及時上報各種計劃、報告、總結，做好典型經驗與最佳實踐的總結、提煉和推廣。
�。ǘ�、凝心聚力、調動職工工作積極性投身于“三標”、“三線”及“安標線”建設
今年是工區(qū)任務異常繁重的一年，為加快“安標線”建設，我工區(qū)在保證設備安全穩(wěn)定運行供電的前題下，集中精力、調動一切積極因素，激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的熱情，積極投入到“安標線”建設上來，優(yōu)質高效地完成了所轄管區(qū)內車站電源結合部的整改、遠動接收調試任務，10KV貫通線路檢修任務、并積極配合成昆線擴能改造工程，抽調精兵強將參加眉山以北地區(qū)電力線路遷改工程以及接觸網(wǎng)更換支柱工作。
為切實做好以上工作，確保施工進度、質量和現(xiàn)場安全，班組針對每個作業(yè)現(xiàn)場的實際情況、現(xiàn)場運行方式等都制定了切實可行的施工方案和三大措施計劃，并提前對施工人員進行培訓，對在施工中有可能出現(xiàn)的意外情況進行預想分析，制定出危險點卡控措施、應急預案等。以上工作的有效開展為“安標線”的建設的提供了有力的人力、技術支持。
�。ㄈ⒓訌娫O備運行修檢力度，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行
1、圓滿完成工區(qū)所轄10KV貫通線路、地饋線路、電源線的春季檢修工作；
2、針對性的開展了以春運、暑運、防洪、專特運及國慶、世博、亞運期間設備整治工作；
3、優(yōu)質高效地完成秋季設備鑒定工作；
4、做好節(jié)假日值班工作、日常迎檢、消缺工作；
5、設備老化、許多線路達到了大修年齡，特別是夏季雷雨季節(jié)，工區(qū)應積極應對突發(fā)狀況，及時恢復供電，確保供電線路的整體的安全與穩(wěn)定；
6、針對所轄線路大多在雷區(qū)的現(xiàn)象，工區(qū)采取增加安裝避雷器、加設接地體的方法，有效的提高了線路抗雷擊的能力。
（四）、安全管理工作1、在生產管理方面，我們始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，使班組的安全水平取得了進一步的成效，根據(jù)段制定的安全生產工作目標和要求，把安全管理工作落實到人，責任到人，以《安全生產獎懲辦法》為依據(jù)，嚴格執(zhí)行安全生產管理考核制度；
2、開展安全典型事故警示教育活動，積極組織安全培訓，提高職工的安全意識和業(yè)務技術素質，使全體職工牢固樹立起“安全第一，違章就是事故”的思想觀念；
3、加強《電力安全規(guī)程》的學習，并組織了培訓及考試，通過培訓考試，大大提高了全體職工的安全意識；積極開展反違章工作，以“零違章”，確�！傲闶鹿省保瑢崿F(xiàn)安全生產“可控、在控”，確保了反違章工作在安全生產中的順利實施。
二、當前面臨的形勢和任務
20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，為實現(xiàn)路局“十年三步走，十年大跨越”偉大戰(zhàn)略思想，我工區(qū)將抓住西南鐵路現(xiàn)代化建設的契機，認真履行職責，積極探索，努力創(chuàng)新，扎實工作，全面完成各項工作任務。
總結成績的同時，我們也發(fā)現(xiàn)了自身的不足：
1、職工隊伍的技術水平距目前先進設備的要求，還有較大差距，必須加強職工專業(yè)技術培訓力度。
2、送電線路、變臺區(qū)的缺陷還未能完全消除，并且隨著設備逐年老化，還會增加新缺陷，消缺工作任重道遠。
3、班組個別職工的安全意識還比較淡薄，習慣性違章現(xiàn)象還時有存在，“滅兩違”執(zhí)行情況離要求還有一定差距。
三、20xx年工作重點
1、繼續(xù)做好貫標工作，并以此為契機，全面提升班組各項管理工作；
2、繼續(xù)加強自控型班組建設力度，做好安全生產工作；
3、抓好職工思想政治、“四新”業(yè)務技術方面的教育及培訓工作；
4、做好汛期、春檢及日常輸變電設備、線路的治理，確保輸變電設備的安全、穩(wěn)定運行；
5、做好10KV貫通線路、35KV電源線路、地饋線路、變臺區(qū)的巡視、維護、管理工作；
6、完成段、車間下達的各項工作任務。
年中工作總結6
伴著凜冽的寒冬，20xx年即將過去，從國家大局上，保增長、保民生、穩(wěn)定物價、與國際熱錢相抗衡等等，一個個難題接踵而至。回到本單位、本部門，在自己的工作崗位上做好本職工作，本著為人民服務的精神，貢獻自己的一份光和熱，不擔虛名，做力所能及的工作，則心愿足矣。
一、 圓滿完成上級交辦的工作
1、開好教代會。20xx年4月11日，組織召開了學校八屆三次教職工代表大會，會前做了大量細致的準備工作，使會議內容充實有效，體現(xiàn)了廣大教職工參政、議政的職能，民主監(jiān)督、民主辦學有了保證的渠道；
2、完成基層工會數(shù)據(jù)年報工作；
3、為全校168名在職教職工辦理了大病醫(yī)療互助繳費工作，為李素華、劉建平、薛文杰等辦理了補償手續(xù)，享受到了組織的關愛；
4、更新了困難職工檔案，新增了一名職工的困難補助申請；
5、訂閱了山西工人報和中國教工雜志；
二、 結合學校實際開展工作
1、應和著全國養(yǎng)生保健的熱潮，年初為全校每位教職工贈送了一套曲黎敏的養(yǎng)生保健講座大全dvd碟；
2、“六一兒童節(jié)”為全校獨生子女每人贈送一套“漢字宮”dvd碟；
3、組建學校瑜伽訓練隊，許丹娜老師任教練；
4、教師節(jié)為每位教職工每人贈送電暖水袋一只；
5、組織了學校師生大型合唱隊的排練、比賽工作，在全市教育系統(tǒng)比賽中獲二等獎；
6、為學校各工會小組訂了《中國教師報》、《健康文摘報》；
7、組織了全校教職工20xx迎新年、唱紅歌文藝匯演活動；
8、組織了為學校職工張莉敏愛人的捐款活動，共集得善款23370元；
9、全年探視生病教職工若干，慰問去世教職工的家屬及教職工家屬去世慰問教職工；
10、參與學�？冃ЧべY獎金分配方案的制定，反映群眾呼聲，提出合理化建議等；召開專項教代會，就學�？冃ЧべY分配方案進行了審議并通過；
11、為全校教師編印了“素質教育爭鳴”、“教育大家談”文集，發(fā)揮工會在教育改革中的作用，厘清新課程改革中的一些認識誤區(qū)，重塑教育價值觀；
“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”，流逝的是時間，不變的是信念，能為他人謀幸福就是自己的幸福，我將一如既往地做好本職工作，不辜負領導和同志們的信任。
年中工作總結7
今年9月，我校進行教育體制改革，實行全鄉(xiāng)集中辦學，中小學一體化管理。在改革過程中，我校各領導積極服從上級部門的指導，堅持以人為本的原則和學生的主體地位，更加注重學生德育發(fā)展，尤其注重學生心理健康教育。
良好的心理素質是人的全面素質中的重要組成部分，中小學心理健康教育是幫助學生在學習、生活中體驗解決困難的快樂，調整學習心態(tài)，提高學習興趣與自信心，正確對待自己的學習成績，克服厭學心理，體驗學習成功的樂趣，培養(yǎng)面臨畢業(yè)升學的進取態(tài)度;培養(yǎng)集體意識，在班級活動中，善于與更多的同學交往，健全開朗、合群、樂學、自立的健康人格，培養(yǎng)自主自動參與活動的能力。因此，在中小學開展心理健康教育，是學生健康成長的需要，是推進素質教育的必然要求，是培養(yǎng)社會各類型人才的重要保證。
為了提高小學生心理素質，我校根據(jù)學校的改革實際，開展了豐富的心理健康教育活動，注意發(fā)揮各種方式和途徑的綜合作用，增強心理健康教育的效果。在此，特此對我校以往心理健康教育工作做以下總結：
一、心理健康教育工作目標
1、堅持以人為本，根據(jù)學生的心理特點及發(fā)展規(guī)律和《xxxx鄉(xiāng)九年制一貫制學校德育建設方案》，明確各年級的心理健康目標。運用心理健康的理論和方法，開展豐富多彩的活動，培育學生良好的心理素質，促進學生的身心全面發(fā)展。
2、立足教育，重在指導。遵循學生身心發(fā)展規(guī)律，面向全體學生，關注個別差異，尊重學生、理解學生，保證心理健康的實踐性和實效性。
3、提高全體學生的心理素質，充分開發(fā)他們的潛力，培養(yǎng)學生樂觀的、積極向上的心理品質，促進學生人格的健康發(fā)展。
4、對少數(shù)有心理困擾或心理障礙的學生進行科學的、有效的心理輔導，使他們盡快擺脫障礙，提高心理健康水平，增強自我教育能力，從而提高我校教育教學質量。
5、建立問題學生心理健康教育檔案，結合其班主任進行實時跟蹤，定期詢問，關注學生心理健康發(fā)展和心理健康方案調解。
二、具體工作實施與成效
(一)具體工作實施
我校學生心理健康教育主要圍繞《xxxx鄉(xiāng)九年制一貫制學校德育建設方案》進行開展，以學生為主體，班主任及各科任教師為主導，面向全體學生開展心理健康教育，注重問題學生的心理健康引導。
1、班會輔導形式
由政教處根據(jù)《xxxx鄉(xiāng)九年制一貫制學校德育建設方案》，統(tǒng)一制定各年級各時期的心理健康教育主題，傳到相應班級和班主任，由班主任在班會課上進行輔導和教育，各科任教師根據(jù)班級實情，實時進行學生心理健康教育輔導。
2、黑板報表現(xiàn)形式
由學校團支部確定主題，通知各班級班主任、學生干部，在班級板報上定期出與心理健康教育知識有關的黑板報。并由團支部組織相關人員進行檢查打分。
3、校園廣播形式
由團支部組織校園優(yōu)秀播音員，準備好與學生心理健康和心理健康調解方法的相關材料，在每周一17:35進行播音，對個別案例進行解析，對一些常識性的問題進行解答，讓學生在學習、生活中隨時保持正常的心態(tài);指導小學生學習簡單有效的自我心理健康教育的方法：如學會放松、與人談心和學寫日記或周記。
4、公開課形式
由政教德育工作處安排有關教師準備心理健康教育課件和材料，定期定時對學生開展公開課。并及時接受學生心理反饋信息，進行必要的問卷調查，及時統(tǒng)計并評估我校學生心理狀況。
5、家庭心理健康輔導形式
家庭是學生的來源與歸屬，中小學生心理健康最后要歸結于此。因此，學校班主任及教師與家長積極配合，形成合力對孩子進行心理健康教育，利用家長學校、家長會、電話聯(lián)系等多種途徑，堅持不懈地向家長提出各種建議，指導家長開展中小學生家庭心理健康教育。
6、學校心理輔導室
輔導人員為我校政教處相關人員，輔導對象為班主任調節(jié)效果不明顯，心理健康狀況問題較嚴重的學生。針對上述學生，我校心理輔導室進行長期的、定時的教育輔導和實時跟蹤，不斷根據(jù)班主任、學生和家長的反饋信息，對教育輔導方法進行優(yōu)化調整，正確引導學生心理健康發(fā)展。
(二)取得成效
我校學生心理健康教育輔導，得到學校領導和全體師生的大力支持，對于輔導對象的學生轉化、自我修正的效果較好。通過開展學生心理健康教育，我校學生心理健康得到很大程度的提升，同時也從一定程度上杜絕了安全事故的發(fā)生�，F(xiàn)學生心理健康狀況只存在較小問題，如部分學生厭學等情況。
以上為我校前一年度的心理健康教育工作總結，我校各領導不忘育人使命，堅持共產黨的領導，結合實際、積極尋求方法，引導學生身心全面發(fā)展，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
xxxx鄉(xiāng)九年一貫制學校
20xx年10月8日
年中工作總結8
時光荏苒，歲月如梭，一轉眼，為期一個月的《物流機械自動化綜合實訓》已經結束了。在這一個月里，我們對物流機械自動化有了更直觀的認識，尤其是對搬運小車、輸送分揀單元、agv小車及motoman機器人的認識。
第一周的實訓和之前的實訓沒什么區(qū)別，首先老師根據(jù)實訓的要求和任務，把我們分成了六個組，每組七人。我被分到了第二組，作為第二組的組長頓感壓力巨大，這不僅僅來自于實訓任務的艱巨，更是來自于組長的責任和帶頭作用。
首先，前兩周的實訓是關于《6自由度工業(yè)機器人開發(fā)實訓》和《搬運小車的運用和維護綜合實訓》。與之前唯一不同是我們每個人都有動手操作機器人機會，這使我們對機器人產生了更深的興趣。在老師的帶領下，我們逐一對機器人進行操作，也因此我們對機器人工作過程有了更加深刻的了解和認識。經過老師的講解和實際操作，加上我們自己的求知欲，我們查閱資料，認真學習研究機器人，我們深信：機器人作為新型的`工業(yè)自動化設備必將廣泛應用，這一周的學習必將為我們今后的工作奠定了基礎。但是，我們也知道要想在機器人專業(yè)發(fā)展，還需要我們源源不斷的努力。
物流搬運小車我們主要接觸的有三種，即手動搬運叉車、液壓升降平臺搬運車和內燃叉車。我們研究了三種小車的適用場合、類型、技術參數(shù)和主要供應商，以及工作原理和機構簡圖。在此期間，我們涉及到的更多的是自己查閱資料，這也就要起我們組員之間協(xié)調合作。在各組員的配合和老師的幫助下，我們很快的完成了相應的實訓任務，并得到了老師的肯定。
第三周我們的實訓任務主要是《agv小車控制研發(fā)》。我們顯示對agv小車的組成、工作原理、分類進行研究。接著在老師的指導下我們完成了路徑規(guī)劃，并在實際操作中不斷的修改完善，最終學會了操作agv小車及路徑規(guī)劃。
最后一周我們的組要任務是《輸送分揀單元開發(fā)綜合實訓》，我們并在實訓現(xiàn)場看到了物流機械自動化自動分揀系統(tǒng)的優(yōu)勢，也對自動分揀系統(tǒng)有了更深的了解和認識。除此之外，是我們每次都少不了的實訓報告和總結，在小組分工合作和各組員的極力配合下，我們很快完成了相應的任務。
大學的最后一次實訓就在這樣緊張的氛圍中結束，從中我學到了很多東西，首先是組員之間要有分工合作，要有團隊精神和集體大局意識。
年中工作總結9
考核培訓辦公室在院領導的關心支持及與各職能科室的緊密配合下，根據(jù)醫(yī)院工作實際，開展了一系列考核、培訓工作，現(xiàn)將今年工作總結如下：
一、完善制度與措施
為提高全院整體績效，合理評價職工工作表現(xiàn)，發(fā)揮職工能力，發(fā)掘職工潛能提供新的思路，適應新形勢下醫(yī)院發(fā)展的需要�？剖页赏ㄟ^對各主要職能科室的調查了解，摸清了本院考核培訓工作現(xiàn)狀，并根據(jù)院領導提出的要求，
一是更加完善了本院績效管理考核方案和與之配套的科室、個人考核細則、崗位考核標準，為配合公共衛(wèi)生服務機構收入分配制度改革打下基礎；
二是完善了培訓管理方案，并制定了與之配套的考場紀律與違紀管理規(guī)定、監(jiān)考要求、上機考試管理規(guī)定、考試閱卷要求等�？己伺嘤柟ぷ鞣桨傅闹贫�，更加規(guī)范了全院的各類考核與培訓。
二、考核工作
1、完成了20xx年度職工年度考核工作。依據(jù)年初制定的考核按要求對全院712名職工進行了年度考核。
2、制定臨床、醫(yī)技、保健、職能科室績效考核細則。本著可操作、簡易可行、促進管理的原則，制訂了臨床、醫(yī)技、保健、職能科室的月度考核細則，修訂了醫(yī)院績效考核管理方案；與此同時，與職能科室、臨床科室進行了多次溝通和征求意見，在充分吸收相關科室意見基礎上，對考核細則內容、分值及可操作性做了進一步的完善和調整。
3、對照考核細則，對職能、臨床、醫(yī)技、保健進行全面試考核。按照由點及面的原則，在選擇10個科室試考核基礎上，組織了全面考核，對考核結果進行了認真分析，針對不足，對各科室月度考核細則進行了修改與完善。并于六月份在全院正式推行全面考核工作。
4、見習期滿轉正定級人員考核及晉升職稱考核。根據(jù)任務分工，見習期滿轉正定級人員考核工作納入科室工作范圍，通過走訪調查見習期人員輪轉科室和實踐技能理論考試、以及職能科室評價的形式，今年上半年共完成10名研究生、超聲科醫(yī)生、助產士、護士定級和延期定級考核；以及5名助產士、護士定級理論和操作考核；1名超聲科醫(yī)生定級理論考試，共16名見習期滿人員的轉正定級考核工作；完成8名護理人員中級職稱晉升考核（3項實踐技能操作），并將考核結果及時送交人事處
三、培訓工作
上半年共完成了45周歲以下執(zhí)業(yè)醫(yī)師和護理人員及10年以下各類人員“三基理論考試，以及5年以下護理人員月度護理案例培訓、護理人員中級職稱晉升考核和相關的實踐技能考核、延期定級考核、操作考核等共1040人次。組織了醫(yī)技人員2輪10次三基理論考試和不及格人員補考（366人次）；兩輪45周歲以下執(zhí)業(yè)醫(yī)師急診科“三基”考核（238人）；45周歲以下護理人員1輪四次“三基”理論考
試和不及格人員補考（173人次）；10年以下護理人員3輪9次《應知應會理論知識》考試和不及格人員補考（363人次）。完成5年以下護理人員月度護理案例培訓及考核（79人次）。對考試合格與不合格人員，全部按照《醫(yī)院獎懲條例》規(guī)定，分別給予了獎勵和處罰。并對醫(yī)護人員上機三基考試情況進行分析，對存在問題進行改進；與此同時，為適應省廳護理“三基抽考新模式，與護理部進行了充分溝通，配合護理部重新制定了護理人員“三基”培訓計劃。
四、其他工作
1、順利迎接省三基考核。配合醫(yī)務處、科教處，組織了2輪急診科相關知識強化，較好地完成了省急診“三基”理論抽查考試””
2、協(xié)助人事處完成20xx年編內與編外醫(yī)護人員的招聘。下半年我們將繼續(xù)按醫(yī)院要求，做好各類考核與培訓工作。
年中工作總結10
一）11年給自己說定的目標基本達到：
1）精簡夾克部理單職員，逾額完成了公司下達的生產任務。（從往年的五位理單員，一下減掉了兩位，這是一個非常大的挑戰(zhàn)，回首10年這也是值得我自豪的一點）。
2）提升團隊的凝聚力：從規(guī)范自己開始，用不同的風格往治理部分不同類型的員工，定期和員工進行溝通交流，盡可能的了解他們的想法和困難，做到了力所能及的幫助。
3）品質治理：不定期引導和影響合作的工廠的質量意識。多數(shù)工廠已經意識到品質的重要性（同樣客人訂單，只要是杰森下的訂單就要比其他公司下的訂單品質要求高）。
二）關于大貨和銷售樣生產情況的總結
1）首先回顧銷售樣的生產過程，在安排工廠時值得我們思考和改正，安排的工廠也都是以原來生產工廠為主，固然面料的晚到是一個原因，但是自面料收到以后到工廠安排生產，既沒有及時跟進工廠的生產情況，也沒有由于工廠不能按時完成而及時予以重新安排，導致部分款式完成時間嚴重滯后，在今后的銷售樣安排時必須進行改正，盡可能不出現(xiàn)類似的情況。影響公司提交給客戶的樣衣時間。
另外在整個銷售樣的生產過程中，安排工廠生產時間沒有控制好，導致工廠在完成銷售樣生產過程中是那么的匆忙，對于樣衣的質量也不能得到很好的控制。像這次雄葳、洛滋生產的幾個款式的數(shù)目和質量都不理想。
2）大貨：VLCOMFA10（這一季節(jié)夾克訂單為大頭，褲子數(shù)目不是很多，所以基本也就沒有什么題目）的大貨生產過程中基本還算順利，由于大貨安排的基本以生產銷售樣工廠的原則，但出現(xiàn)了轉移訂單后沒有很好控制造成空運的情況也已經出現(xiàn)，A/C1731051款第一單是蕭山喬卡做得，由于某些原因工廠不愿接翻單，后轉移到洛滋做，開始時由于面料晚到在客人這里爭取到二個船期，等面料到后工廠無法安排上訂單，在不得以的條件下，這個訂單又由洛滋夾克部轉移給洛滋女裝部，由女裝部安排到了湖北生產。由于跟蹤不到位，造成了這個訂單產生空運費有17萬多。還有就是雄葳的DJANGOJACKET款也由于我們交期題目產生了16萬多的空運費。（固然工廠承擔了50%到70%，但由于這個訂單的操縱不當，造成了極其不好的影響）。
VLCOMSP11和SUM11大貨（這一季節(jié)褲子數(shù)目多），也有不少訂單已經空運，潛伏還有幾個訂單存在題目（在和客人再溝通中）
其他訂單基本還算正常，沒有出現(xiàn)特別的事故現(xiàn)象，但是也有題目的存在，前期大貨操縱中，產前樣和面輔料的確認時間緊張，大貨面輔料跟進和到貨情況不是很理想，造成工廠大貨生產時間緊張，每次工廠都是盡力趕貨才得以完成。
DC客人的FA10這季大貨出現(xiàn)題目非常至多
首先造成空運定單夾克：6012件，褲子：691件，針織沒有統(tǒng)計
總結了造成了空運的主要原因，大貨面料多數(shù)是定織面料，生產時間比較長，當大貨面料發(fā)到工廠時，已經鄰近大貨出貨時間，有的款式還再重新提交產前樣給客戶確認，而客戶當時出現(xiàn)職員調動，含銜接出現(xiàn)的差錯，樣衣提交后，客人給的意見也比較慢，另加上部分敷料到位也很不及時。這些事故的產生已經在客人這里造成了極其不好的影響，但從這些事故中也受到很大教訓厚在HOL10中已經有所改進。
三）11年事故總結
1）如XX廠的A1741000BROZOWJACKET呢料麻炭灰成衣吊染事件，由于面料成分不正確而引起折扣和空運多達7萬多元，在客人這里也造成了及不好的影響。表面看起來是面料成分分歧格引起的，但仔細分析完全是我們生產部的題目，在下單前為什么沒有夸大的面料成分的重要性呢，收到大貨面料為什么沒有及時做染色測試，在發(fā)現(xiàn)染色有題目時，在沒有得到客人確認，為什么還要繼續(xù)生產，等等一系列的題目，都是值得我們往思考和改正。
2）還有就是一些低級錯誤：如裝箱單毛凈重題目、漏給工廠進倉單、分運后顏色和尺碼錯誤等等，完全是可以避免。為什么我們在工廠中還是時有發(fā)生呢。
等等一系列的題目我們是需要我們往思考改正，在20xx年中避免和減少同類事件的發(fā)生率。同時也深感生產部的責任重大，每個細小的疏忽可能會引起一個重大的事故。
四）內部員工培養(yǎng)以及工作量的安排
1）夾克部的每位員工，在公道安排下，充分發(fā)揮了他們的能力，小吳和小熊不論是工作能力還熱情都有很大的提升。
2）夾克部和褲子部理單師傅也做到了相互幫助共同進步（比如褲子部的董水明看到夾克部在HOL10大貨和FAL11銷售樣夾克部很忙時，主動提出要跟夾克一些款式）。
3）疏忽了針織部的治理。
4）QC師傅安排比起往年要公道。QC的積極性也較往年有所進步。
五）部分工廠總結：
1）嘉興XX廠
20xx年嘉興凱瑞工廠總體來說配合還是比較好的，但在SP20xx季節(jié)大貨生產中出現(xiàn)了比較大的題目，其中有一個訂單出現(xiàn)款式樣板出錯，導致整個訂單重新安排生產，訂單交期延誤現(xiàn)象比較嚴重，大貨外發(fā)的工廠偏遠，大貨品質有所下降。樣衣安排提交的時間有拖拉，工廠對公司訂單的重視力度不夠。
2）XX廠
20xx年的大貨生產較之20xx年度有很大的改善，20xx年度訂單完成情況總體來說良好，但還當訂單生產過程中由于面料的交期延誤時，沒有能夠根據(jù)實際的情況做出快速調整，大貨訂單生產外發(fā)工廠時品質和生產時間跟蹤沒有能夠及時跟上。
3）XX廠
20xx年經過工廠的生產流水線的改進后，生產能力有了比較大進步，但作為公司的附屬工廠，沒有真真的發(fā)揮出它的作用，工廠內部也曾一段時間內配合出現(xiàn)摩擦，訂單的完成力度還有待進一步改正。20xx年的沙灘褲生產中，由于部分款式是進口面料，面料到貨情況的不確定，生產安排上也沒有得到更好的調整，導致訂單出運推交期。對于銷售樣的完成情況還是存在比較的大題目，沒有能按公司的要求做到。
4）XX制衣
20xx年總體趨勢是比較好的，工廠在各方面的配合也比較的積極，但由于工廠的規(guī)模較小，大貨生產主要以外發(fā)為主，工廠自身沒有跟單職員。后道整理方面職員和能力也稍為薄弱，大貨訂單出貨往往會拖到最后的時間。整個工廠在治理上有待改正，鑒于工廠性質上題目難以得到更好的調整。
5）XX衣飾
年的訂單生產較之年的完成情況有所下降，該工廠因現(xiàn)在也同時生產洲仕公司的訂單，對我司的訂單重視程度不夠，工廠的生產職員缺乏，生產能力下降，大貨生產外發(fā)的江西安徽等地，大貨品質和交期難以得到控制。銷售樣生產未能按公司要求的時間按時出運。
6）XX制衣
龍華工廠在年的大貨生產中固然沒有出現(xiàn)大的題目，但工廠的規(guī)模較之以往更加的縮小，生產能力下降，訂單交期延誤的狀況經常出現(xiàn)，工廠固然在配合上比較積極，但是力不從心的生產難以得到改善。大貨時常外發(fā)，品質上難以得到控制。
7）XX衣飾
工廠是20xx年新開的，缺乏熟練的理單職員，生產規(guī)模較小，設備有限，缺少新樣開發(fā)能力。這些一定程度上制約了工廠的發(fā)展，對于20xx年的大貨完成情況來說，完成的情況基本良好，沒有出現(xiàn)大的題目。但因生產規(guī)模較小，訂單生產來不及和訂單交期延誤也有發(fā)生。今后的大貨安排要適當?shù)倪M行控制。
從以上部分工廠的分析情況看來，開發(fā)新工廠、加強和原服裝工廠溝通和交流，建立真正意義上的核心工廠。將是我新年的工作重點，
六：公司各部分之間的合作：
11年公司各部分之間的配合良好，常州公司的面料跟蹤；業(yè)務部和客人溝通。較往年都有很大的提升。
年完成了公司下達的生產任務，對自己的工作也還是比較滿足的，�？�20xx年能繼續(xù)加油，再接再歷，做得更好。
年中工作總結11
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質量。在年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作；從地磅到統(tǒng)計各項基礎數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制；從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎工作用
在經過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設置“存貨調價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程；在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上，將各項實物資產分為9大類，并在此基礎上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8 月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
年中工作總結12
20xx年上半年，許昌公司在集團公司的正確領導下，在集團公司萬總和各位領導的正確指導下，許昌公司全體員工統(tǒng)一思想、明確目標、共同努力，基本完成集團公司下發(fā)的經營目標任務，實現(xiàn)了平穩(wěn)輸供氣、安全事故為零的成績�，F(xiàn)總結匯報如下：
市場開發(fā)及任務目標完成情況
我們公司抽調了精兵強將集中全力對未使用天然氣的企業(yè)進行了調查、宣傳。并且對企業(yè)用戶從各個方面宣傳使用天然氣的優(yōu)勢。如：從天然氣對比液化氣、煤炭、電力等燃料的價格優(yōu)勢、環(huán)保優(yōu)勢、安全優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢。讓其認識到使用天然氣對企業(yè)本身和自然環(huán)境都是有好處的。
上半年，我公司累計完成營業(yè)收入298.34萬元，完成年經營目標任務的49.72%，較20xx年同期增長125.38%。其中居民用戶共開發(fā)324戶，較20xx年同期增長0.62%；較20xx年同期增長33.33%；商業(yè)用戶4戶，工業(yè)用戶5戶，較20xx年同期增長150%；今年下半年我公司的工作重點是繼續(xù)調查、發(fā)展工業(yè)用戶，走訪、開發(fā)居民用戶，宣傳、穩(wěn)步拓展商業(yè)用戶，確保許昌公司全年經營目標任務的順利完成。安全生產方面
半年來，許昌公司堅持“安全為首”的安全理念，以安全生產為中心，視安全生產為一切工作的重中之重，建立了行之有效的安全管理網(wǎng)，切實把安全工作落到實處，確保安全、穩(wěn)定、連續(xù)供氣。對于工福業(yè)用戶，堅持一月一檢安檢制度，突出檢查重點。建立安全管理機構及責任體系，專職專人負責工福業(yè)安全工作，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患情況及時給予解決，確保工福業(yè)用戶用氣安全；對于小區(qū)居民用戶，許昌公司客服中心制訂了安檢人員保證半年一次入戶安全檢查制度和每月入戶安檢計劃，并監(jiān)督落實，確保了居民用戶用氣安全。
由于許昌公司所轄范圍屬新區(qū)，隨著燃氣用戶的不斷增加，天然氣管網(wǎng)及用戶已遍布許昌新區(qū)各條道路，中壓管網(wǎng)長度已達30多公里，居民小區(qū)6個，閥井50多個，調壓箱100余臺，工商業(yè)用戶23戶，因而管網(wǎng)及燃氣設施的安全運行工作顯得尤為重要，為了確保中壓管網(wǎng)及燃氣設施安全運營，在任務重，人員少的情況下，把管網(wǎng)分成三個片，實行專人巡查，專人承包，專人負責。巡線人員對自己巡查區(qū)內的燃氣設施的安全運行及用戶安全用氣負責，并要求巡線人員對各巡查區(qū)內的調壓箱、閥井、閥門實行月巡查，每天對工商業(yè)用戶的流量計進行檢查并抄用氣量一次，對巡查出的問題要及時上報，及時處理。對中壓管線每天不間斷巡查，對發(fā)現(xiàn)的第三方施工情況及時下發(fā)外來施工隱患告知單，必要時派專人現(xiàn)場蹲守，正是由于措施得力，落實到位，加之巡線人員的努力工作，才確保了管網(wǎng)安全平穩(wěn)不間斷的向用戶供氣，實現(xiàn)了安全生產零事故。
上半年，通過我公司員工的共同努力，使許昌公司經營目標任務基本完成，城市管網(wǎng)、用戶用氣安全無事故運行，但是我們工作中還有很多不足，理論學習的還不夠，實踐經驗缺乏，技術理念淡薄，在下一步的工作中我們將努力學習理論知識，在實踐中不斷總結經驗，提高每個員工的業(yè)務水平，積極參加集團公司及各兄弟公司組織的各項培訓活動，認真學習公司的各項規(guī)章制度及每次會議精神，并將其貫徹到日常工作中，使許昌公司的工作規(guī)范有序的開展，從而確保公司圓滿完成全年經營目標任務。
許昌五洲燃氣公司20xx年7月10日
年中工作總結13
一、半年工作完成情況
1、加強教育經費管理。一是認真開展xx年教育經費決算和統(tǒng)計年報，形成教育經費分析報告。xx年全區(qū)教育經費總收入81294.5萬元，其中教育部門71660.9萬元，其他部門3153.5萬元，民辦學校、幼兒園6480.1萬元。其中，教育部門教育經費明細為公共財政預算安排的教育經費63084.1萬元、政府性基金預算安排的教育經費5324萬元、其他渠道籌措的教育經費3252.8萬元。二是完成20xx年教育單位的經費預算。強化剛性預算意識，做到先有預算后有執(zhí)行。在做好各單位基本預算的情況下，提出1.17億元的教育專項支出預算，今年首次將全年所有專項資金一次性預算到單位，不預留到計財科，也不再搞財政專項資金的二次分配。制定專項資金三年滾動預算。三是開展xx年教育經費結轉結余清理工作，在財政局兩次清理結余備案的資金達320萬元，20xx年6月26日，區(qū)財政局直接劃繳教育系統(tǒng)結余資金72萬元。四是加強教育經費管理的制度建設。落實省教育財務管理培訓會的精神，通過局務會集體匯報，擬寫文字匯報材料在科室和領導中傳閱等形式傳遞教育經費管理的要求。啟動全區(qū)教育經費調研工作，對學校公用經費使用和管理進行全面摸底。五是按省教育廳要求開展義務教育學校公用經費績效評價工作。將專項資金的績效評價工作常態(tài)化。
2、全力保障教育發(fā)展建設資金。20xx年，按全區(qū)統(tǒng)一要求，開展財政資金使用計劃申報工作，按工資待遇、運轉經費、項目支出的順序在月初申報用款計劃，每月15號按財政的項目用款指標提交項目資金申報表，合理調控有限資金計劃（半年累計財政用款額度為3859萬元），保障工程項目實體的建設資金的及時撥付，盡力保證各項目建設的進度，按時兌付農民工工資。截止6月底，已經辦理資金撥付審批手續(xù)244筆、涉及資金6173.9萬元。
為了專項使用和管理好上級專項資金，提高資金使用效率，配合區(qū)政府接受省“穩(wěn)促調增惠”經濟增長審計組工作，就近幾年上級專項資金使用情況提供資料。配合區(qū)政府完成教育涉農資金執(zhí)行情況、減輕農民負擔專項執(zhí)法檢查等工作。
3、進一步規(guī)范學校資產管理。按文件精神規(guī)范教育資產的政府采購，嚴格程序申報，依法采購，各單位成立驗收考評小組，職工代表參與采購過程并驗收簽字確認，核準后撥付資金。今年上半年完成政府采購項目363個，金額6290萬元，其中公開招標和政府集中采購項目48個，金額5135萬元。
學校資產處置按程序逐級審核，報區(qū)國資局同意后進行處置，半年共核銷10筆價值356.2萬元。
4、規(guī)范教育財務管理。制定全區(qū)教育系統(tǒng)財務管理考評方案，全面開展財務管理績效考評工作，對20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校和局屬單位的財務進行管理績效考評，當場打分，及時反饋，目前已初步形成考評結果。專題對全區(qū)教育系統(tǒng)各單位的公務接待費執(zhí)行情況逐月統(tǒng)計，規(guī)范各單位公用經費使用。
5、做好調結構保運轉工作。20xx年公用經費和人員經費納入年初基本支出預算時，提高了學前教育、義務教育、高中教育的公用經費預算標準，公辦幼兒園提高到年生均200元；義務教育小學和初中年生均公用經費分別提高到615元和815元，不足300人的規(guī)模小偏遠的學校按300人預算，寄宿制學校年補助資金5萬元；高中教育省示范和市示范高中年生均分別提高到2800元和20xx元。按月提交資金使用計劃，重點保障人員待遇和公務運轉經費，盡力保證重點工程和急需開學開園的項目實體資金的撥付。
二、下半年工作計劃
1、做好項目資金績效管理工作。為重點工程、確保開學開園的項目建設提升資金保障，在盡力發(fā)揮20xx年項目資金效率的前提下，側重清理使用往年結轉專項資金，提高教育資金績效水平。
2、加強教育收費公示及財務管理工作。開展20xx年教育收費和財務管理檢查考評工作，把減輕農民負擔工作落到實處。
3、充分開展好教育經費管理工作調研，與財政局等部門共同制定全區(qū)《教育經費管理辦法》，強化教育經費管理的制度建設。匯編教育經費管理制度集。
4、積極籌措并組織教育專項資金，盡力保障在建工程的資金計劃。做好各單位項目建設和設施設備政府采購審核、備案、資金撥付等工作，按程序辦理國有資產處置。
年中工作總結14
20xx年的中考已經結束，我校首戰(zhàn)中考告捷，各項指標均超過深圳市平均水平。參加中考人數(shù)153人，700分以上5人，最高分周宇776分，600分以上35人，平均分536分，居寶安區(qū)公辦學校前列。
所有這些成績，是我們全體九年級教師拼搏的結果，與我們每一位老師的辛勤付出分不開。下面我代表上屆九年級老師把我們的做法和感受向各位交流，不到之處，請批評指正；
一、 領導重高視導，老師團結協(xié)作、勤奮拼搏
領導高度重視。寶安區(qū)教科培領導和松崗教辦領導多次來我校指導九年級工作；學校把九年級教學工作放在全校教學工作的首位，中考工作更是學校工作的“重中之重”。九年級的任何活動彭校都要親自到場，還經常到辦公室了解一些情況。鞠校和鄭主任親自擔任九年級的教學任務。
老師團結協(xié)作。九年級老師凝成一股繩，心往一處想，力往一處使；課間操體育訓練全體教師都積極主動參加，陪著學生訓練；每一次的九年級活動，都是所有老師一起努力，共同完成。實踐告訴我們，具有團隊協(xié)作精神的教師，他的個人工作能力、工作狀態(tài)、工作競爭意識，都會比以往來得更強、來得更佳、來得更積極，從而營造出良好的畢業(yè)班教育教學工作氛圍。
二、科學備考，做細做實做好每一件事：
1、早計劃，早安排，制訂好中考目標，各科備考落實到每天每節(jié)課每個學生；
2、面向全體學生，絕不輕言放棄；
3、師生關系和諧，老師給學生更多的愛；以人為本、注重細節(jié)，提高學生的學習興趣高；
4、班主任抓學生管理，做好以下工作：①抓目標生，培育聲勢，適當運用心理暗示，并做到廣種博收。②抓臨界生，創(chuàng)造條件，實施分層管理。③抓后進生，認真分析原因，做細致工作，教給學習方法。④抓心理輔導，“輕裝上陣”。⑤重視非智力因素對考生的影響，提高學生抗干擾能力。
5、備課組主要做以下工作：
（1）各備課組長要帶領本科組教師依靠集體力量認真研究課程標準、教材和中考說明。
�。�2）經常與區(qū)教研員、其他學校保持聯(lián)系，增強教師之間，學校之間的經驗交流、信息交流，保證信息暢通，共同搞好中考備考工作。
�。�3）加強學生的學法指導，在每次月考學生表彰大會上及時指導。
三、嚴格科學的過程管理
1、學校組織每月一考試，每次考試開好三個會：“學生表彰大會”“教師月考質量分析會”“班級月考質量分析會”并與中考目標進行對照總結分析；
2、每科每周一小測，每二周一大測；積極尋找問題，找到解決辦法，老師們經常與學生談話，把握學生的思想動態(tài)，讓學生永遠保持良好的學習狀態(tài)；
3、提高課堂管理，要高效課堂結果；
四、中考體育成績卓越，科學學科進步極大
孩子們流淌了無盡的汗水，體育老師數(shù)月艱辛的備戰(zhàn)，全體班主任天天到場陪練，全級教師次次模擬考試到場助威，燕山淳厚校風的熏陶，終于鑄成了我們中考體育成績的輝煌：滿分率全區(qū)第一，平均分遙遙領先，各項數(shù)據(jù)在全市也是一馬當先。孩子們在考場上良好的素養(yǎng)、周到的禮節(jié)、競技的勇敢、團結的氛圍傾倒了在場的所有考官，贏得好評如潮�？茖W原本是我們最弱的學科，八年級期末時排全區(qū)17，經過科學老師的努力，中考取得了A+率全區(qū)第三，A率第六的極大進步。
五、具體做法和過程
第一階段：（第一學期第1個月）本階段要求：①召開學生初三思想動員會（第2周），②九年級教師中考備考會（第2周），③制定學校中考備考方案、各班級、各學科、學生中考備考計劃；④九年級第一次月考（第3周）；⑤進行一次全面家訪（如果老師變化較大，學生、家長有想法）。
第二階段（第一學期第2個月到期末）本階段要求：①各學科要盡量完成所有新課的教學工作；②用2~3周時間來復習迎考寶安區(qū)一�？荚�； ③按慣例組織月考；④召開一次家長會；⑤組織第一次體育模擬考試。
第三階段（第二學期開始到四月底）本階段要求：①本階段師生以《20xx年中考大綱》為綱，以書本為本，過好課本關。要求師生認真扎實地把中考所考知識全面復習一遍，對課本上的每一單元、每一章、每一個知識點都必須熟練、吃透。②開好百日誓師大會； ③復習迎考寶安區(qū)二�？荚�； ④學科備考小組總結第一輪復習情況，研討下一輪復習重點、方法、對策； ⑤組織第二次體育模擬考試。
第四階段（第二學期五月份）本階段要求：①以專項復習為主，以突破難點、解決重點為重點，落實第二輪復習，在學生全面把握基礎知識上，突出抓好考點、難點、重點。以精講帶練，以練形成能力，特殊是培養(yǎng)學生的分析、解決問題的能力、應變能力，達到“舉一反三”、“觸類旁通”的要求； ②開好寶安區(qū)二模考試質量分析會； ③組織好體育中考； ④組織好中考報名；⑤組織初三畢業(yè)生綜評。
第五階段（第二學期六月份）本階段要求：①查漏補缺， 模擬題練習； ②做好學生的考前心理輔導；③組織一次考試模擬中考（以難度適中以激發(fā)學生的自信）； ④完成中考前的各項活動； ⑤制訂好詳細的中考方案。
六、存在的問題和不足
1、亮點沒有出現(xiàn)，培優(yōu)工作有待進一步加強；
2、數(shù)學A+率低，數(shù)學備考工作有待進一步細化；
3、班級差距比較明顯；
4、低分、特別是本地生源對我校均分影響較大；
5、優(yōu)生考前半個月的心理變化的重點關注；
年中工作總結15
一、班級情況分析
經過了一個暑假，孩子們又重新回到幼兒園學習、生活和游戲，幼兒從中班到大班，不僅個頭長高了，各方面的能力也有了不同水平的提高。
語言方面幼兒能主動、積極地與同伴交流，大多數(shù)幼兒語言比較完整、流暢，用詞比較準確;美術方面幼兒能大膽地利用多種美工工具和材料，運用不同技法表現(xiàn)自己的感受，體驗創(chuàng)造的快樂;音樂方面幼兒能比較準確地按照音樂的節(jié)奏做各種較復雜的基本動作、模仿動作和舞蹈動作組合;社會交往方面幼兒能主動地與同伴進行有效的交往、合作和分享。但也存在一些不足之處，如語言方面部分幼兒傾聽習慣欠佳，不能聽別人發(fā)言完就插嘴，尤其是對同伴的發(fā)言，沒能認真傾聽。針對本年段幼兒實際情況及部分幼兒存在的不足之處，我們將繼續(xù)注重幼兒良好的行為習慣、生活習慣、學習習慣的培養(yǎng)，現(xiàn)將本學期年段工作制定。
二、日常保教工作
為了全面提高保教質量，我們將繼續(xù)加強學習和研究，不斷更新教育觀念，合理地安排幼兒一日活動，讓幼兒在快樂中學習，在快樂中發(fā)展，真正的做到保教并重。
1、語言方面：幼兒喜歡講述與表達，但是在用適量的聲音談話上有較大的問題，有的幼兒聲音很響，生怕他人聽不到，有的卻輕的無法讓同伴聽到。另外在傾聽方面存在著較大的問題，個別幼兒會在他人或老師講述時插嘴，或是任意地做些什么。
2、藝術方面：在唱歌的聲音基本統(tǒng)一，舞蹈動作也有所協(xié)調，表現(xiàn)力有了明顯提高，節(jié)奏感增強了，大部分的幼兒都喜歡音樂活動，表現(xiàn)出愉快的情緒。但在活動中常規(guī)有必要繼續(xù)培養(yǎng)。在美術活動中，幼兒的自己想自己畫的能力有了，但畫面的布局不夠豐富，活動的形式還要繼續(xù)豐富些。且存在著個別差異明顯的不良特點。
3、家長工作方面：家長工作是本學期開展較好的，家長能主動協(xié)助老師進行活動環(huán)境的創(chuàng)設，收集材料，本學期將繼續(xù)發(fā)揚好的方面，并在幼小銜接上共同努力，協(xié)調一致地把有關的工作完成好。
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