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班組安全管理制度

時間:2021-06-01 18:41:58 規(guī)章制度 我要投稿

班組安全管理制度范本

  班組的根本任務(wù)是安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效地完成生產(chǎn)、施和試驗任務(wù)。班組在生產(chǎn)勞動過程中應(yīng)始終把安全工作放在首位,實行安全目標(biāo)管理,下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容,歡迎閱讀,僅供參考!

班組安全管理制度范本


  

  一、安全生產(chǎn)責(zé)任制

  1、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制的意義

  安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)經(jīng)營單位崗位責(zé)任制和經(jīng)濟責(zé)任制的重要組成部分,是生產(chǎn)經(jīng)營單位各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的核心,同時也時生產(chǎn)經(jīng)營單位最基本的安全管理制度。

  安全生產(chǎn)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它涉及各類人員、各個生產(chǎn)崗位、各個環(huán)節(jié)。只有每個人、每個崗位、每個環(huán)節(jié)都做到了安全,才能保證整個生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。安全生產(chǎn)責(zé)任制對各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、有關(guān)工程技術(shù)人員及在崗員工在工作中應(yīng)負的安全責(zé)任及相應(yīng)的權(quán)限作了明確和具體的規(guī)定。它的實行,有利于企業(yè)各類人員之間的分工協(xié)作,有利于上級對下屬的領(lǐng)導(dǎo)和檢查,使群眾進行有效監(jiān)督,能充分調(diào)動各級人員和各部門在安全生產(chǎn)方面的積極性和主觀能動性,增強責(zé)任感,防止安全生產(chǎn)形式化以及責(zé)任不明確相互推諉現(xiàn)象的發(fā)生。

  2、安全生產(chǎn)責(zé)任制的主要內(nèi)容

  一方面是企業(yè)從上至下所有人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)對本單位的安全生產(chǎn)工作負總的責(zé)任;各級工程技術(shù)人員、管理人員和生產(chǎn)工人在各自的職責(zé)范圍內(nèi)對安全工作負責(zé)。

  另一方面是各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé)?梢勒毡締挝宦毮懿块T設(shè)置情況,對所承擔(dān)的職責(zé)分別做出規(guī)定。

  3、班組人員的安全生產(chǎn)職責(zé)

  (1)班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

  1)執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)指令和要求,全面負責(zé)本班組的安全生產(chǎn),帶頭遵守安全操作規(guī)程,為本班全體成員的安全行為負責(zé),是企業(yè)基層組織的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人

  2)召開班前安全會,在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時,具體布置安全措施。

  3)開展安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

  4)對新調(diào)入人、變換工種、復(fù)工人員(包括實習(xí)、代培、臨時用工)進行崗位安全教育。

  5)負責(zé)班組安全檢查。督促工人嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程和正確使用個體防護用品。糾正違章作業(yè)和不安全行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時消除。

  6)發(fā)生事故時時,負責(zé)保護好現(xiàn)場,并及時上報,參與事故調(diào)查、原因分析,提出事故處理意見,并落實防范措施。

  7)做好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運行狀態(tài)。

  自己不違章指揮,有權(quán)拒絕上級不符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。

  8)組織班組做好應(yīng)急演護習(xí),學(xué)習(xí)救技術(shù)消防器材的使用。

  (2)班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

  班組安全員是班組長管理安全的助手。班組安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)主要是組織開展班組安全活動、做好安全記錄、組織安全教育和學(xué)習(xí)、執(zhí)行各項安全規(guī)章制度、協(xié)助開展安全檢查、監(jiān)督班組成員正確使用個體防護用品和用具等。具體有以下幾方面:

  1)班組安全員接受車間安全員的業(yè)務(wù)指導(dǎo),負責(zé)本班組的安全工作。

  2)班組長組織開展本班組的各種安全活動,做好安全活動記錄。提出改進安全工作的意見和建議

  3)負責(zé)對新員工進行班組安全教育。負責(zé)崗位持技術(shù)練兵,開展事故預(yù)知訓(xùn)練。

  4)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,對違章作業(yè)有權(quán)制止,并及時報告。

  5)監(jiān)督本班組人員正確使用勞動防護用品、各種防護器具及滅火器材。

  6)發(fā)生事故時,及時救護遇險人員,了解情況,保護好現(xiàn)場,并向領(lǐng)導(dǎo)報告。

  (3)班組員工安全職責(zé)

  員工的安全生產(chǎn)責(zé)任制主要是遵守規(guī)章制度,服從管理,接受安全教育培訓(xùn)、正確使用和佩戴個體防護用品、及時報告發(fā)現(xiàn)的事故隱患等。具體如下:

  1)認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項安全規(guī)章制度,不違反勞動紀(jì)律。不違章操作。

  2)精心作業(yè)施工,努力實現(xiàn)安全目標(biāo),自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好各項記錄,對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。

  3)正確操作,精心維護設(shè)備,做好文明生產(chǎn),保持作業(yè)環(huán)境整潔。

  4)上崗前必須按規(guī)定著裝,正確使用個體防護用品;班前、班后應(yīng)對所使用的工具、設(shè)備和個體防護用品進行檢查,保證其安全可靠。

  5)對領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的違章指揮有權(quán)拒絕,并有義務(wù)制止他人違章作業(yè)。

  6)正確分析、判斷和處理各種事故隱患。把事故消滅在萌芽狀態(tài),如發(fā)生事故及時報告,保護現(xiàn)場,并如實地向事故調(diào)查人員介紹情況。

  7)積極參加安全活動,主動提出改進安全生產(chǎn)的建議。

  努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和安全操作技能,提高科學(xué)文化素質(zhì)及自我保護能力。

  二、安全生產(chǎn)檢查制度

  1、安全檢查制度是企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制的重要組成部分。生產(chǎn)是一個動態(tài)的過程,人、機、環(huán)境都在不斷變化,即使有最完善的作業(yè)環(huán)境和設(shè)施,由于使用過程產(chǎn)生的磨損、腐蝕、消耗也會使安全性能降低,甚至出現(xiàn)危險。為了及時掌握生產(chǎn)動態(tài)的變化,安全檢查就顯得非常重要。

  2、安全檢查的內(nèi)容

  班組安全檢查的.內(nèi)容包括:查思想、查意識、查制度、查管理、查不安全狀態(tài)、查不安全行為、查事故處理、查隱患、查整改等。

  重點檢查的內(nèi)容有:易造成重大損失的易燃易爆物品、劇毒,鍋爐、壓力容器、起重設(shè)備、運輸設(shè)備、冶煉設(shè)備、電氣設(shè)備、沖壓機械、高處作業(yè)和本企業(yè)易發(fā)生工傷、火災(zāi)、爆炸等事故的設(shè)備、工種、場子所及其作業(yè)人員;造成職業(yè)中毒或職業(yè)病的塵毒產(chǎn)生點及其作業(yè)人員;直接管理重要危險點和有害點的部門及其負責(zé)人。

  (1)查思想、查意識。查思想、查意識就是檢查企業(yè)職工的安全意識和安全生產(chǎn)素質(zhì)。如檢查職工在日常工作中能否正確執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī);是否重視安全工作,切實履行安全職責(zé)等。

  (2)查制度、查管理。檢查是否建立和執(zhí)行班組安全生產(chǎn)責(zé)任制;是否貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)“五同時”;對事故處理是否堅持做到“三不放過;”特種作業(yè)人員是否經(jīng)過培訓(xùn)、考核、憑證持作;班組的各項安全規(guī)章制度是否建立與健全,并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

  (3)查物的不安全狀態(tài)

  1)檢查設(shè)備的安全防護裝置是否良好。防護罩、防護欄(網(wǎng))、保險裝置、連鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效,接地(接零)是否完好。

  2)檢查設(shè)備、設(shè)施、工具、附件是否有缺陷;制動裝置是否有效;安全間距是否合乎要求;機械強度、電氣線路是否老化、破損;起重吊具與繩索是否符合安全規(guī)范要求;設(shè)備是否帶“病“運轉(zhuǎn)和超負荷運轉(zhuǎn)等。

  3)檢查易燃易爆物品和劇毒物品的生產(chǎn)、儲存、運輸及使用過程是否嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度;通風(fēng)、照明、防火等是否符合安全要求。

  4)檢查生產(chǎn)作業(yè)場所和施工現(xiàn)場有哪些不安全因素。如有無安全出口;登高扶梯、平臺是否符合安全標(biāo)準(zhǔn);產(chǎn)品的堆放、工具的擺放是否符合安全要求;危險區(qū)域是否有護欄和明顯標(biāo)志;有毒有害氣體、粉塵、噪聲、輻射等環(huán)境有無防護和監(jiān)測設(shè)施等。

  (4)查人的不安全行為

  1)檢查有無忽視安全技術(shù)規(guī)程的現(xiàn)象,比如不按指令操作;人為地損壞安全裝置或棄之不用;;冒險進入危險場所;對運轉(zhuǎn)中的機械裝置進行注油、檢查、修理、焊接、清掃;高處作業(yè)的梯子、跳板、馬道、架子、欄桿及安全網(wǎng)的架設(shè)不牢固,或不符合安要求等。

  2)檢查有無違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象。比如在作業(yè)場所工作時間開玩笑、打鬧、精神不集中、脫崗、睡崗、串崗;濫用機械設(shè)備或車輛等。

  3)檢查日常生產(chǎn)中有無誤操作、誤處理的現(xiàn)象。比如在運輸、起重、檢修等作業(yè)時信號不清、警報不鳴;對重物、高溫、高壓、易燃易爆物品等作了錯誤處理;使用了有缺陷的工具、器具、起重設(shè)備、車輛等。

  4)檢查個體防護用品的穿戴和使用情況。比如進入工作現(xiàn)場是否正確穿戴防護服、鞋、面具、眼鏡等。

  3、班組檢查的形式

  安全檢查的方式一般按檢查的目的、要求、階段、對象的不同,可以分為經(jīng)常性檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查和群眾性檢查四種。

  (1)經(jīng)常性檢查

  班組長及員工在日常生產(chǎn)中進行的安全檢查。這是安全檢查中最基本、最重要的形式。

  (2)定期檢查

  如季節(jié)性檢查、季度檢查、半年或一年檢查等。

  (3)專業(yè)企性檢查

  根據(jù)安全生產(chǎn)的需要,組織專業(yè)人員用儀器和其他監(jiān)測手段,有計劃、有重點地對某項專業(yè)工作進行的安全檢查。

  (4)群眾性檢查

  即發(fā)動群眾進行安全檢查。這種檢查可采取個人自檢,員工之間、班組之間相互檢查等綜合方式進行。

  4、安全檢查制度

  即建立一套完整制度,規(guī)范安全檢查。其內(nèi)容一般包括:檢查目的、檢查計劃、檢查人員職責(zé)、檢查組織、檢查形式、檢查要求、檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果通報處理、檢查資料檔案管理等。

  三、安全教育培訓(xùn)制度

  安全教育培訓(xùn)制度是企業(yè)安全管理非常重要的制度之一。安全教育培訓(xùn)制度內(nèi)容一般包括安全教育的目的和依據(jù)、安全教育形式、安全教要求、安全教育的對象、安全教育的內(nèi)容、安全教育的組織與管理等。

  四、特種作業(yè)持證上崗制度

  特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全可能造成重大危害的作業(yè)。直接從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。

  特種作業(yè)持證上崗制度,是一種對專業(yè)技術(shù)人員實行的崗位管理制度。它對崗位從業(yè)人員政治、業(yè)務(wù)和技能提出最基本的要求,即崗位責(zé)任制任用的資格條件。

  國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局依法組織、指導(dǎo)并監(jiān)督全國特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)

  1、考核、發(fā)證工作。各省(區(qū)、市)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依法組織實施本地區(qū)特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。設(shè)煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的省(區(qū)、市),各省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)依法組織實施所轄區(qū)域煤炭生產(chǎn)經(jīng)營單位特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)、考核和發(fā)證工作。

  2、特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件:

  (1)年齡滿18周歲;

  (2)身體健康,無妨礙從事相應(yīng)工種作業(yè)的疾病和生理缺陷;

  (3)初中以上文化程度,具備相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識,參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格;

  (4)符合相應(yīng)工種作業(yè)特點需要的其它條件。

  3、特種作業(yè)人員必須接受與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)安全技術(shù)理論考核和實際操作技能考核合格,取得特種作業(yè)操作證后,方可上崗作業(yè);未經(jīng)培訓(xùn),或培訓(xùn)考核不合格者,不得上崗作業(yè)。

  五、掛牌上鎖制度

  掛牌上鎖制度指在設(shè)備調(diào)整和維修時,為保護作業(yè)者人身安全,防止機器突然啟動而采取的一種安全措施,即將啟動裝置鎖住,掛上警示牌以防止意外發(fā)生。掛牌上鎖制度具體規(guī)定有:

  1、需要修理或調(diào)整時,應(yīng)通知維修部門。

  2、在設(shè)備進行修理或調(diào)整時,將其鎖定并貼上標(biāo)簽或掛“有人操作,禁止啟動“的標(biāo)志牌。

  3、修理或調(diào)整設(shè)備的人員應(yīng)在控制系統(tǒng)上加上自己的鎖。

  4、確保設(shè)備不能被告啟動后方可進行維修。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行上鎖、掛牌程序。

  6、維修結(jié)束后,恢復(fù)所有的安全防護裝置。

  六、動火管理制度

  動火管理制度是指企業(yè)在具有燃燒或爆炸等危險的場所(禁火區(qū))進行明火作業(yè),操作前必須制訂安全方案,落實安全措施,報請安全主管部門審批,取得動火作業(yè)許可證,方可進行動火操作的一項安全管理制度。

  在企業(yè)中,凡是動用明火或可能產(chǎn)生火種的作業(yè)都屬于動火作業(yè)。例如:電焊、氣焊、烘砂、切割、熬瀝青、噴燈等明火作業(yè),打墻眼、鑿水泥基礎(chǔ)、電器設(shè)備的耐壓實驗,電烙鐵錫焊、鑿鍵槽、開坡口等易產(chǎn)生火花或高溫作業(yè)。在禁火區(qū)內(nèi)從事上述作業(yè)都應(yīng)執(zhí)行動火審批手續(xù),辦理“動火證“,落實動火安全措施。

  七、班前班后會制度

  班前會是工作開始前由班組長組織召開、班組員工參加的工作安排會,會上要將安全預(yù)防措施和注意事項一并交代。班后會是工作結(jié)束后對全天工作進行總結(jié),對出現(xiàn)的問題總結(jié)教訓(xùn),并在專門的記錄本上做好記錄,為以后改進工作提供依據(jù)。如某公司班前會制度規(guī)定,班前全應(yīng)結(jié)合當(dāng)日的具體生產(chǎn)(檢修)任務(wù)及工作環(huán)境,詳細布置工作,并明確安全責(zé)任人;根據(jù)每一時期員工的思想向和季節(jié)變化,講解安全注意事項。

  八、安全交接班制度

  安全交接班制度對于確保安全生產(chǎn),避免各種事故的發(fā)生意義重大。安全交接班制度要求明確交接班的時間、內(nèi)容、要求等。如某公司規(guī)定,必須按時交接班,交接班必須在現(xiàn)場交班,嚴(yán)禁在現(xiàn)場以外的地方交接班。交接班必須實行對口的交接,上不清,下不接。交班人員應(yīng)對設(shè)備運行等現(xiàn)場情況做詳細介紹,接班人員應(yīng)對設(shè)備運行情況等進行檢查,若發(fā)現(xiàn)存在問題,交班人員不得下班。具體如下:

  1、凡多班制生產(chǎn)設(shè)備,都必須執(zhí)行交接班制度。認(rèn)真準(zhǔn)確填寫《設(shè)備運行交接班記錄》,并簽字。一班制設(shè)備,操作工應(yīng)填寫《設(shè)備使用日記》。

  2、交班人員下班前必須認(rèn)真清掃,擦拭設(shè)備,向接班人員介紹潤滑、安全裝置、轉(zhuǎn)動系統(tǒng)、系統(tǒng)機構(gòu)等各部位運行中有無可疑情況;以及維護、調(diào)整、檢修情況;清點工具、儀表和檢測設(shè)備。認(rèn)真進行交接,并填寫記錄。

  3、接班人員必須提前10-15分鐘到達現(xiàn)場,了解設(shè)備及現(xiàn)場情況,認(rèn)真接班并檢查記錄填寫情況。如果確認(rèn)情況正常,記錄填寫無誤,即可簽字接班。否則,應(yīng)立即提出,必要時可拒絕接班,并及時報告本班組長處理。接班后設(shè)備發(fā)生的問題,由接班都負責(zé)。

  4、交班組長應(yīng)將本班內(nèi)設(shè)備使用與故障以及現(xiàn)場情況,記錄在級長《值班記錄》內(nèi),向接班組長交代清楚并簽字。較大問題、故障或危險隱患應(yīng)及時向車間設(shè)備員、安全員、設(shè)備工程師或設(shè)備主任報告。

  5、車間設(shè)備員、安全員、設(shè)備工程師、設(shè)備主任、機動科設(shè)備管理員、機動科長應(yīng)定期與不定期地抽查設(shè)備交接班制度執(zhí)行情況。

  6、《設(shè)備交接班記錄》、《設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄》、《設(shè)備安狀況記錄簿用完后,由車間保管,其中主要記載應(yīng)于當(dāng)月月底摘抄入設(shè)備管理檔案。

  九、安全確認(rèn)制

  平時去超市買東西,大家有沒有注意到收款員的一個小動作。在付款時,收款員一般都會說“收你多少錢,找你多少元”,這個看似簡單的小動作,卻能起到大作用,這實際是與顧客確認(rèn)所收現(xiàn)金與找零金額,可以有效防止收款員誤認(rèn)鈔票或出現(xiàn)找錢錯誤。把這個小動作應(yīng)用到安全生產(chǎn)領(lǐng)域上,就是安全確認(rèn)制。

  安全確認(rèn)制,就是在生產(chǎn)、施工作業(yè)前,對現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等情況進行檢查確認(rèn),對可能存在的危險因素制定防范措施,在確認(rèn)無誤后方可進行作業(yè)。

  安全確認(rèn)制與日本許多生產(chǎn)企業(yè)廣泛使用的“指差稱呼”相類似!爸覆罘Q呼就是在工作中用手指點可能有隱患的地方是否安全,待細致地確認(rèn)后再進行操作。例如在掛職接鋼絲繩的時候,用手指指點確認(rèn)幾個掛接點是否掛職實,然后再起吊;在沖壓模具換型的時候,用手指指點各部位螺絲是卸完,然后再啟動。用”指差稱呼可以有效防止由于誤操作或人為失誤所引發(fā)的事故。

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