工地管理的規(guī)章制度(實用)
在社會一步步向前發(fā)展的今天,制度使用的頻率越來越高,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊含著社會的價值,其運行表彰著一個社會的秩序。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的工地管理的規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工地管理的規(guī)章制度 篇1
1、項目經(jīng)理部資料管理設(shè)置一名專人(資料員)負責資料編制、收集、歸檔管理及相關(guān)單位接洽。
2、工程資料包括從開工到竣工直至工程資料報送建設(shè)單位或城建檔案館全過程的圖紙,技術(shù)文件資料,資料管理由資料員負責。包括全過程工程資料的收集、整理、報批、歸檔。資料員必須持證上崗,并不斷加強對規(guī)程及專業(yè)知識的學習,提高自身業(yè)務(wù)水平,從而達到規(guī)程管理要求。
3、工程資料應(yīng)以施工及驗收規(guī)范,工程合同與設(shè)計文件,工程質(zhì)量驗收標準等為依據(jù)進行認真填寫。工程資料應(yīng)隨工程進度及時收集、整理,并應(yīng)按專業(yè)歸類,保證資料與工程實體同步進行。要求認真填寫、字跡清楚、項目齊全、準確,填報的.工程資料不得隨意涂改、抽撤或撕毀,保證工程資料真實性及完整性。
4、工程材料進場前由材料員提供材料、設(shè)備質(zhì)量合格證明文件及檢驗報告等,工程進行時及時材料員報送交易卡等。施工期間涉及各專業(yè)例如水、電、暖、通風、消防等檢測,由各專業(yè)工程師提供相應(yīng)數(shù)據(jù),資料員及時做進行歸檔并形成電子文檔。
5、工程資料采用計算機管理,工程資料按規(guī)定采用打印加手寫簽名的形式。施工過程中收集、整理發(fā)生的所有相關(guān)資料,匯總整理后要納入相應(yīng)檔案盒,檔案盒側(cè)面及正面應(yīng)有標識,并整齊碼放在檔案柜中。
6、工程資料收發(fā)均應(yīng)有文字記錄。施工資料原則不得少于五套,其中報送監(jiān)理單位一套,移交建設(shè)單位一套,報送檔案館一套,總承包保存兩套,總承包單位資料應(yīng)為原件。具體份數(shù)視情況而定。
7、工程物資材質(zhì)證明文件及復(fù)試報告報送為復(fù)印件時,在文件的右下角注明原件存放處、存放人、時間等,加蓋項目章。
8、工程物資復(fù)試由于各檢測單位隨做檢測隨結(jié)款,要做好備用資金,以便不耽誤工程進展。如出現(xiàn)復(fù)試不合格,需要二次復(fù)試時,要及時送檢。
9、工程竣工后,要按照規(guī)程要求對本項目所形成的資料進行組卷及裝訂整理后在規(guī)定時間內(nèi)與建設(shè)單位進行移交,辦理移交手續(xù)。由建設(shè)單位在竣工驗收前提供或由施工單位自行保存一套整潔、完整的竣工圖,在右下角無文字處加蓋竣工圖章。資料員做好竣工驗收報告、單位工程質(zhì)量竣工驗收記錄。
10、安全保證資料涉及十卷內(nèi)容。資料員協(xié)助安全員做好安全保證資料。收集安全員、施工員每日做的安全日志及施工日志。及時收集和整理需由施工隊提供的電工日巡查、班前講話等安全資料。
11、力爭把每個項目的工程資料做的系統(tǒng)化、完整化。
工地管理的規(guī)章制度 篇2
1、每個宿舍必須選定〔或班長指定〕一名負責人,催促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和平安用電等有關(guān)事項,確保室內(nèi)整潔。
2、遵守作息時間,不開天亮燈。不大聲喧嘩和戲鬧,特別是夜間加班回室時,不影響別人休息。不賭博或以娛樂為借口的變相賭博。
3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水,自覺遵守工程部規(guī)定的"七不"標準。做好個人衛(wèi)生,衣物整潔,擺放整齊。
4、不損壞公物,損壞照價賠償。有意破壞者,按有關(guān)規(guī)定處分。
5、為了平安起見,嚴禁在使用的`電線中或燈頭上掛鉤用電,違者按工地治安綜合管理獎懲條例第八條規(guī)定處分。
6、未經(jīng)組織審批,嚴禁任休人隨意私裝插座或燈頭,違者按工地治安綜合管理獎懲條例第七條規(guī)定處分。
1、嚴格執(zhí)行市勞動部門、公安部門的有關(guān)規(guī)定雇請民工,受雇民工務(wù)必持有本人身份證,嚴格遵守和執(zhí)行工程部制度的紀律和規(guī)章制度,服從安排;
2、受雇民工在上崗前務(wù)必由雇請單位對民工進展一次上崗前的法制、平安保衛(wèi)教育,未經(jīng)教育者一律不準上崗,嚴禁在宿舍內(nèi)聚眾賭博,打架斗毆和其他違法亂紀活動;
3、雇請民工的單位務(wù)必將每個民工的姓名、姓別、年齡、籍貫、身份證號碼等登記造冊,受雇民工務(wù)必按登記房號、床號就位,未經(jīng)同意,不得更改,要保護公共財物,如有意損壞者,除照價賠償損失,并視情節(jié)給予罰款;
4、嚴格執(zhí)行民工出入驗證制度,每個民工務(wù)必由工作單位發(fā)放出入證〔出入證上要有單位、相片、姓名、性別等〕,以備進出時門衛(wèi)驗證;
5、民工務(wù)必在群眾飯?zhí)镁筒,生活垃圾、剩飯、剩菜,?wù)必扔到指定地點。不準民工私自在民工宿舍內(nèi)開小灶,民工宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、電飯煲、電炒鍋等電熱器具和煤氣爐具;
6、民工宿舍內(nèi)嚴禁亂拉亂接電源線路、照明燈具、插座等,不準使用≥60w的照明燈泡;
7、民工宿舍內(nèi)務(wù)必持續(xù)清潔衛(wèi)生,不準躺在床上吸煙,嚴禁亂丟煙頭;
8、民工要聽從雇請單位管理人員的指揮,統(tǒng)一集中住宿,不準私自帶親友到宿舍內(nèi)住宿,如有特殊需要,須經(jīng)指導或管理人員批準辦理手續(xù)方能住宿;
9、建筑施工現(xiàn)場內(nèi)不準攜帶家屬和小孩居住,合法夫妻〔有結(jié)婚證〕在同一個現(xiàn)場工作的,要有專門宿舍居住,不準在群眾民工宿舍男女混;
10、民工宿舍務(wù)必裝備足夠的滅火器材,放置位置要適當,要培訓每個民工會正確使用滅火器材;
11、民工宿舍的搭建要貼合防火規(guī)定。每幢宿舍居住人數(shù)不宜超過25人,為了便于疏散,要有一個可直接出入的門,門寬不小于1.2m。民工宿舍的門應(yīng)向外開,宿舍內(nèi)頂高度不低于2.5m;
12、民工宿舍通道必需要暢通,不能堆放雜物或其他物品;
13、民工宿舍建立完善衛(wèi)生值班制度,個人用品疊放整齊,地下無雜物煙頭并設(shè)置吸煙灰桶搜集煙頭。
工地管理的規(guī)章制度 篇3
為了加強施工現(xiàn)場的管理,確保本工程質(zhì)量、文明施工,同時為保障全體施工作業(yè)人員的人身安全,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定,特制訂本制度:
一、施工單位必須與進入_______生產(chǎn)樓工程項目(以下簡稱本項目)施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)的班組簽訂安全施工責任書,對分包施工區(qū)域(段)及居住的生活區(qū)的安全全面負責。
二、施工單位必須對本單位成員進行安全教育,定期檢查分管區(qū)域的安全情況,發(fā)生工程質(zhì)量、安全事故應(yīng)及時處理和上報。
三、施工單位應(yīng)負責本工程的安全保安工作,非本工程作業(yè)人員未經(jīng)許可不得擅自進入施工現(xiàn)場。
四、施工單位必須統(tǒng)一著裝,凡進入本項目施工現(xiàn)場進行施工作業(yè)的,必須佩帶項目部特制的施工作業(yè)卡。
五、特種工種必須持證上崗,嚴禁無證操作。無證操作、違章操作造成事故者,按事故情節(jié)輕重進行處罰。
六、進入施工區(qū)域必需配戴好安全帽,并正確使用勞動防護用品。不按規(guī)定配戴好安全帽的或雖戴安全帽,但不系帽帶或戴帽的顏色不符應(yīng)進行罰款。
七、違反防火規(guī)定造成火災(zāi),所造成的損失全部由責任人承擔,情節(jié)嚴重者將由執(zhí)法機關(guān)追究其法律責任。
八、在本項目施工的工作人員嚴禁打架斗毆、酗酒及酒后上班。
九、施工作業(yè)人員必須妥善保護好上道工序的成品及與其它工種作好密切配合。
十、本工程嚴禁任何偷工減料行為。嚴禁扣減水泥、鋼筋等材料,以劣充優(yōu);鋼筋焊接焊渣不清除;模板加固不當造成爆模;模板縫封閉不嚴,造成砼漏漿而起砂;砼出現(xiàn)峰窩、露筋,砼表面起砂或不平整;柱、墻施工縫不按規(guī)定處理;砼澆筑過程中未經(jīng)同意,而拆除模板支撐;砼澆筑完畢不按規(guī)定養(yǎng)護等行為,應(yīng)對相關(guān)責任人進行罰款;情節(jié)嚴重或造成其他嚴重后果的,暫停工程進度款支付;構(gòu)成犯罪的,由執(zhí)法機關(guān)追究法律責任。十
一、對施工單位違反施工現(xiàn)場的管理制度,造成工程質(zhì)量事故或存在安全隱患的行為,監(jiān)理工程師有權(quán)根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質(zhì)量管理條例》及施工、監(jiān)理合同規(guī)定簽發(fā)工程暫停令,要求施工單位整改。十
二、本規(guī)定從即日起執(zhí)行。風險提示:
企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù),是公司內(nèi)部的法律,但是并非制定的'任何規(guī) 章制度都具有法律效力,只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。
勞動爭議糾紛案件中,工資支付憑證、社保記錄、招工招聘登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、減少勞動報酬以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證,所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時候,應(yīng)該注意收集和保留履行民主程序和公示程序的證據(jù),以免在仲裁和訴訟時候出現(xiàn)舉證不能的后果。
工地管理的規(guī)章制度 篇4
一、施工現(xiàn)場管理制度
1、員工應(yīng)嚴格遵守上下班時間,不得遲到早退,在工作時間內(nèi)未經(jīng)批準不得擅自離開工作崗位,否則按曠工處理。員工的考勤情況參考《考勤管理規(guī)范》由各部門負責人進行監(jiān)督。因工程進度需要加班時,所有工作人員必須服從。
2、項目組人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項目經(jīng)理請示,施工隊長外出執(zhí)行任務(wù)需要向分管項目經(jīng)理請示填獲準后方可外出。員工請假需提前1-2個工作日提出申請,申請通過后方可離職,否則按曠工處理。(特殊情況除外)
3、施工項目經(jīng)理外出需向項目副經(jīng)理通報。
4、病假需出示病假證明書。
5、事假要向項目經(jīng)理申請,填寫請假條。
6、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名處理。
二、施工現(xiàn)場例會制度
1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅持每日舉行一次碰頭會,每周舉行一次安全生產(chǎn)及技術(shù)交底會。
2、每周例會由施工項目經(jīng)理召集,項目組管理人員、施工隊長參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。施工項目經(jīng)理可根據(jù)具體問題擴大參加例會人員范圍。
3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,重要事項報公司總經(jīng)理。例會中做出的決定必須堅決執(zhí)行。
4、各施工隊、班組間需協(xié)調(diào)的問題提交每日例會解決。例會中及時傳達有關(guān)上級指示精神、作業(yè)要求、安全狀況及最新工程動態(tài)。
5、每月例會由公司總經(jīng)理召集,由施工項目經(jīng)理、項目組人員參加。例會內(nèi)容及決定由項目組指定專人記錄歸檔。公司總經(jīng)理可根據(jù)具體情況擴大參加人員范圍。
6、公司部門間的協(xié)調(diào)問題、甲乙雙方等的協(xié)調(diào)問題提交周例會解決。例會傳達公司最新工程動態(tài)、最新公司文件及精神。
7、如有特殊情況,負責人可根據(jù)情況更改會議時間。
8、外施工管理人員須與辦公室各個部門,保持聯(lián)系暢通,及時溝通。
三、施工現(xiàn)場檔案管理制度
1、檔案管理由項目組專人負責,必須做好每天的施工日志及相關(guān)記錄。
2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄、臨時現(xiàn)場會議記錄等。
3、現(xiàn)場工作人員登記造冊。施工班組人員身份證,復(fù)印件整理歸檔。
4、工程中簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計變更單、施工圖紙、工程檢查資料、采購資料、合同等的整理歸檔。
5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。
6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關(guān)電子文檔,便于查閱。
四、施工現(xiàn)場倉庫管理制度
1、材料、外購件入庫必須經(jīng)項目現(xiàn)場負責人驗收簽字,不合格材料決不入庫,采購員必須及時辦理退貨手續(xù)。
2、保管員對任何材料、外購件必須清點后方可入庫,登記進帳。填寫材料、外購件入庫單。有條件應(yīng)錄入電子文檔備查。
3、材料、外購件帳冊必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點等欄目。
4、倉庫內(nèi)材料、外購件應(yīng)分類存入,堆放整齊、有序并做好標識管理。留有足夠的通道,便于搬運。
5、油漆、稀釋劑等易燃易爆有毒物品存入危險品倉庫。并配備足夠的消防器材,不得使用明火。
6、大宗材料、外購件不能入庫的,要點清數(shù)量,做好遮蓋工作,防止雨淋日曬,避免造成損失。
7、倉庫存放的材料、外購件必須做好防火、防潮工作。倉庫重地嚴禁閑雜人員入內(nèi)。
8、材料、外購件出庫必須填寫領(lǐng)料單,由施工項目負責人簽字批準,領(lǐng)料人簽名。
9、工具設(shè)備借用,建立借用物品帳。嚴格履行借用手續(xù),并及時催收入庫。實行誰領(lǐng)用誰保管誰賠償?shù)脑瓌t。
五、施工現(xiàn)場文明施工制度
1、員工對內(nèi)須認真負責工作,愛惜公物,減少損耗,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,創(chuàng)增信產(chǎn)值:對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機密。對人為損壞的'工具、公物要主動上報崗位負責人。
2、認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法令法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理。
3、不得操作使用或練習不屬于自己使用的機器設(shè)備,如損壞設(shè)備或造成其他后果,一切責任自負。
4、工作人員要盡量保持工作現(xiàn)場整潔有序,材料堆放適當。
5、施工作業(yè)時不準抽煙。
6、施工現(xiàn)場大小便必須到指定廁所。廁所使用后要隨時清洗。
六、施工人員管理規(guī)章制度
1、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導、檢查。
2、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴格按照公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時間。
3、每一工種質(zhì)量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。
4、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務(wù),責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場,也必須提前通知公司早做安排。
5、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶。注意安全,不得野蠻操作,電動工具必須由專人專項操作。
6、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶的提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得向客戶索要任何財物。不得與客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),情節(jié)嚴重勒令停工,一切損失由該工種的工長負責。
7、工地上注意維護公司形象及個人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款500元,情節(jié)嚴重者立即開除并承擔相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
8、嚴禁吸煙、酗酒、嚴禁赤膊及穿拖鞋施工、嚴禁穿其它公司工作服、嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。
9、嚴禁打架斗毆、賭黃,若有違犯者,不論情由,均處以100--1000元罰款,情節(jié)嚴重的交由刑法部門處理。
10、公司廣告牌、進度表及圖紙上墻管理。
11、對于工地上的成品或半成品,每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、更換均由工種工長及成員承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單,并請主戶簽署工程質(zhì)量驗收單。
12、為了公司榮譽和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實執(zhí)行、嚴格遵守,以充分體現(xiàn):人人為我、我為人人!
13、本規(guī)定自發(fā)文之日起施行。
工地管理的規(guī)章制度 篇5
1、進入施工現(xiàn)場內(nèi),嚴禁抽煙,防止失火,發(fā)現(xiàn)工地上有煙頭者,一次一顆罰款50元。
2、工地現(xiàn)場一天清掃一次,發(fā)現(xiàn)工地場面混亂不清掃者,一次罰款50元。
3、材料歸類堆放整齊、合理、不浪費、不損壞,地上整排直釘、砂紙亂扔者罰款50元。
4、工地原則不能做飯、住宿,如需要者,必須保持整潔、衛(wèi)生,一天清掃一次。
5、上班時,中午不準喝酒,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。賭博發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。
6、用電器插入插座時,必須連接插頭,不可用線頭直接插入插座,實內(nèi)外露線頭必須包扎,臨時電源線必須用雙芯電纜,違者除整改外,一次罰款50元。
7、服從管理,文明施工,工人之間產(chǎn)生矛盾,由監(jiān)理解決,工地嚴禁打架、吵架,違者一次罰款200元,違兩次者開除工地。
8、工地便器,展示牌,監(jiān)理記錄表等,要保持干凈、整潔,每天清掃一次。
10.有工作服、安全帽的,必須穿好衣服,帶好帽子,發(fā)現(xiàn)不穿戴者,一次罰款50元。
工地管理的規(guī)章制度 篇6
一、工地安全管理制度
1.貫徹執(zhí)行“國家建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例”,個班組人員都要貫徹執(zhí)行。
2.開工前都必須編制安全技術(shù)措施的施工組織設(shè)計(施工方案),安全技術(shù)措施應(yīng)根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況制定,防止一般化,并經(jīng)公司及有關(guān)部門審批后實施。
3.開工前都必須明確工地的安全生產(chǎn)責任人,并簽發(fā)任命書。
4.搞好現(xiàn)場平面管理工作,根據(jù)總平面進行系統(tǒng)周密的計劃,保證現(xiàn)場交通道路、給排水的暢通,電氣線路的合理假設(shè),型機械、材料堆放、臨時附屬設(shè)施的合理不止,達到安全防火、衛(wèi)生、文明的要求,做到安全生產(chǎn)和文明施工。
5.施工現(xiàn)場禁止非生產(chǎn)人員、小孩和無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)的坑、井、孔洞、升降口、樓梯、通道口及易燃易爆場所。
6.高空作業(yè)要設(shè)置可靠的安全防護裝置。對從事高空作業(yè)者,要進行培訓和體檢,經(jīng)考核合格和體檢合格方可上崗,井字架安全防護裝置、腳手架的搭設(shè)要符合有關(guān)要求,搭設(shè)完畢要經(jīng)驗收后方能使用,并經(jīng)常檢查加固。
7.各種機電設(shè)備的安全裝置要安全有效,要經(jīng)常檢查,定期維修保養(yǎng),機電設(shè)備要專人專管,操作人員要經(jīng)過嚴格考核,持證上崗。
8.實行逐級的安全技術(shù)交底,開工前,工程技術(shù)負責人將工程的概況、施工方法、安全措施向全體生產(chǎn)人員進行詳細交底,施工員在工序前或工種變換,改變作業(yè)環(huán)境事要向操作者、新工人、民工、臨時工詳細的安全技術(shù)交底,并作簽證。
9.施工現(xiàn)場、宿舍和易燃易爆場所要由足夠的防火設(shè)備和滅火器材,放置于適當?shù)攸c,要對職工進行防火知識教育,使職工掌握一般的消防知識,嚴禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、紙扎等)和使用電爐、油燈及蠟燭,嚴禁在宿舍內(nèi)亂拉亂接電線。
10.加強季節(jié)性勞動保護工作,靈活掌握季節(jié)勞動時間,如夏季要防暑降溫,冬季要防寒防凍等,注意勞逸結(jié)合,改善勞動條件,各職能機構(gòu)應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)提供充足的勞動保護用品和防護設(shè)施,保證職工的'勞動安全防護得到落實和完善。
11.經(jīng)常組織安全生產(chǎn)檢查,建立定期檢查制度和安全生產(chǎn)與職工個人的榮譽和經(jīng)濟利益掛鉤,促進安全生產(chǎn)責任制的落實,確保生產(chǎn)的安全,所有獎罰金歸個安全生產(chǎn)管理部門安排處理。
12.若發(fā)生重達傷亡事故,應(yīng)及時向上級公司報告,不得隱瞞或拖延不報,并保護好事故現(xiàn)場,等候處理。
13.特種作業(yè)人員(如焊工、機械工、電工、架工等)必須持證上崗,嚴禁未經(jīng)培訓考試合格從事特種作業(yè),操作證必須按期復(fù)審,不得超期使用并要做到名冊齊全。
14.每周安全員要組織一次安全活動日,要針對存在的問題和季節(jié)性應(yīng)注意的事項進行指導,經(jīng)常在廣工人頭腦里敲響警鐘,促進安全意識的提高。
15.各班組要結(jié)合“安全生產(chǎn)班組活動”每周進行一次安全活動,及時檢查與總結(jié)本班一周的安全生產(chǎn)情況。
二、財務(wù)管理實施細則
為了規(guī)范工程部的財務(wù)管理制度,真實、完整地提供財務(wù)會計信息,真實映工程項目本身的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動;結(jié)合本工程的具體情況,特制定適合于本工程項目的財務(wù)管理辦法:
1、財務(wù)人員應(yīng)認真按照《中華人民共和國會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《會計檔案管理辦法》的規(guī)定執(zhí)行。
2、財務(wù)賬目應(yīng)按每個單位工程項目設(shè)立總賬、分類賬和明細賬及固定財產(chǎn)登記簿。
3、財務(wù)賬目要認真做到日清月結(jié),按時向公司及項目部提交(月、季、年)財務(wù)報表。
4、各種款項的收支、出納應(yīng)依據(jù)會計憑證支付、會計應(yīng)依據(jù)項目經(jīng)理簽批的(合法)原始憑證辦理、記賬。
5、原始稅票、票據(jù)必須注寫清:單位名稱、項目名稱、(供貨車號)、時間、對方聯(lián)系電話;汽、規(guī)格尺寸、數(shù)量、單價、寫金額、用途;項目經(jīng)理、材料員、收料員(三人以上)簽字為(合法)憑證。(用途及簽名應(yīng)寫在發(fā)票背面且經(jīng)辦及簽字人應(yīng)填寫簽字時的時間)。
6、嚴禁任何人攜帶印件齊全的空白支票(現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)帳支票),特殊情況、若確需攜帶印件齊全的空白支票、支票應(yīng)限額且不超過壹萬元,并經(jīng)公司經(jīng)理同意、兩人同往辦理。
7、在銀行帳戶支取現(xiàn)金、須倆人同往、一人不得支取現(xiàn)金,否則所發(fā)生不良后果自負。傳送現(xiàn)金在壹萬元以上須倆人同往。
8、支付材料、人工款項,應(yīng)針對合同簽訂人,他人不得代簽代領(lǐng),否則后果自負。
9、會計有權(quán)定期不定期的對出納庫存進行盤查,出納有權(quán)對會計賬目進行監(jiān)督;會計出納每月月底清庫存、對賬目,如有問題及時書面上報公司。
10、支付人工、材料款時對方應(yīng)開發(fā)票,金額在300元以下可開收款收據(jù)、但需優(yōu)惠、另文字說明,一切票據(jù)嚴禁白條。
11、會計應(yīng)按照《材料分類表》及其公司《管理方案》中(工程項目部財務(wù)月報表)的格式、將每張票據(jù)當天及時按類別輸入計算機、每月月底、月會前向公司及項目經(jīng)理出據(jù)一份成本核算匯總表。單項工程完工后報匯總表。
12、財務(wù)每月月底收回所有人員流動資金后再重新辦理借支手續(xù),若當事人所短部分、以挪用公款加罰所短金額150%并在當月工資中扣除。備用金只對項目經(jīng)理指定的材料員預(yù)借、并由項目經(jīng)理簽批后借支、每次借金額不超過5000元、筆筆清、不能累借,超5000元在10000以內(nèi)須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。
13、每張票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)項目經(jīng)理及其三人簽字方為有效(合法)票據(jù);所有票據(jù)、借據(jù)須經(jīng)公司經(jīng)理在一月期限內(nèi)簽批完。票據(jù)、借據(jù)等簽字時間超過一月者、根據(jù)簽字人簽字時間、追究其壓票人的責任。
14、每筆款項支付時、經(jīng)辦人應(yīng)和原訂合同內(nèi)容對照,復(fù)核是否與合同內(nèi)容一致,是否按合同條款執(zhí)行,審查復(fù)核其內(nèi)容及數(shù)據(jù)復(fù)算。
15、人工費、材料款無結(jié)算審批掛賬的、項目經(jīng)理及財務(wù)人員不能給予借款。人工費及材料款應(yīng)按月或分項及時結(jié)算掛賬。
16、不同汽的材料應(yīng)分類匯總、結(jié)算、裝訂。
17、公司印章應(yīng)由項目經(jīng)理或會計專人保存、不得亂借;須蓋章時保管人親自蓋章。
18、銀行支票管理(轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票、電匯單、進帳單)每次購買回后、會計、出納應(yīng)按編號登記,在帳本及憑證上每次支付每筆時注寫清所用支票號碼;作廢支票也應(yīng)按號碼登記。
19、項目部管理及后勤人員當月工資表、會計應(yīng)在下月五號前根據(jù)項目經(jīng)理所匯總(寫總工日)的考勤表、編制簽批完畢,每月12號按時發(fā)放上月工資。項目部除了給材料員、灶管員借備用金外、給其他人員不得私自借款,特殊情況需要借款、須經(jīng)公司經(jīng)理簽批。
20、項目部工地灶房、由項目部自行管理,單列賬本、票據(jù)、工資,(相關(guān)票據(jù)須經(jīng)本項目部三人審簽)立核算;每月月底向公司匯報盈余情況,本項目部管理人員監(jiān)督。
21、項目經(jīng)理在月底月會前、安排專人結(jié)算當月:人工費、材料費、鋼化租賃費、成本核算等,另安排專人審核、簽字,簽字人均應(yīng)注寫其簽字時日期;且合同簽訂人簽字認可后交財務(wù)匯總列表掛賬。
22、財務(wù)每月月底、(按照公司所制定的統(tǒng)一格式)向公司及項目經(jīng)理各交一份《人工費、材料費計劃付款單》。單項工程完工后報匯總表。
23、各項目經(jīng)理應(yīng)針對所負責的工程項目記一本總賬:(投標文件相關(guān)內(nèi)容、合同主要條款、甲供材料量、建設(shè)單位撥款總額及筆數(shù)、人工費及材料費各施工組每次的結(jié)算金額、付款金額、欠款金額、保修金額、水電費等)。
24、相關(guān)人員應(yīng)在審核、審檢、審批時嚴格要求、認真把關(guān),仔細一一復(fù)算、對比、對照、查尋、查、電話,認真負責、切實把關(guān)。
25、項目部購置的辦公用品,先入庫、后領(lǐng)取,財務(wù)報銷辦公用品票據(jù)時須先入庫單后報銷。
26、由×年×月×日起、所有材料發(fā)票、材料結(jié)算單、鋼化租賃費、機械設(shè)備、工具用具票據(jù)均由材料科長全部復(fù)審簽字;其它所有票據(jù)由公司經(jīng)理復(fù)審簽字,人工費結(jié)算單由預(yù)算員審定后公司經(jīng)理復(fù)審簽字。復(fù)審簽字時限不得超過30天。
27、每一批計劃付款票據(jù)簽字時應(yīng)與計劃付款單一同送上,以便核查核對。計劃付款票據(jù)應(yīng)與計劃付款單金額相同,付款不能隨意更改變動。
2、工地管理規(guī)章制度
為加強本工地臨時宿舍務(wù)工人員集中居住管理,改善居住條件和環(huán)境,確保建筑工地安全生產(chǎn)和治安秩序,特制定本制度:
1、施工人員進入施工現(xiàn)場后,務(wù)必向公司帶給進入本工地住宿人員的花名冊,以及身份證復(fù)印件。
2、宿舍區(qū)內(nèi)的臨時用電、用水、線路、管道,任何人不得擅自進行改動和布設(shè)。
3、宿舍區(qū)內(nèi)禁止使用煤油、火爐、煤氣灶等器具。
4、在宿舍區(qū)內(nèi)禁止亂丟煙頭、垃圾、隨地吐痰、亂倒剩飯剩菜、不得隨地小便,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,進行處罰,罰金100500元。
5、宿舍區(qū)應(yīng)定期清掃、保潔、生活垃圾應(yīng)清倒在指定區(qū)域內(nèi),嚴禁隨便拋撒。
6、嚴禁向外拋撒生活垃圾,如發(fā)現(xiàn)有向外拋垃圾現(xiàn)象,進行處罰,罰金100500元。
7、宿舍內(nèi)嚴禁存放易燃易爆物品。
8、嚴禁在樓內(nèi)任何地方小便,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),進行處罰,罰金100500元。在現(xiàn)場施工人員務(wù)必佩戴安全帽,如有發(fā)現(xiàn)施工時不佩戴安全帽,進行處罰,罰金100500元。
9、不得隨意挪用工地、建筑物、宿舍區(qū)的材料和電器材料等公物工地宿舍規(guī)章制度百科。住宿人員應(yīng)注意愛護、保護公物,不得損害、遺失私人物品務(wù)必注意妥善保管,防止失竊。
10、禁止在宿舍內(nèi)酗酒、打架斗毆、賭博或進行其他違法活動(嚴禁施工前酗酒以及酒后施工)。
11、凡在宿舍區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生違上述規(guī)定或出現(xiàn)案情時,住宿人員有職責予以制止、舉報、帶給線索,協(xié)助調(diào)查、處理、破案。
12、施工負責人員對施工人員的禮貌、衛(wèi)生、職業(yè)健康、安全負領(lǐng)導職責。應(yīng)認真組織學習、執(zhí)行以上規(guī)定,確保職業(yè)健康安全生產(chǎn),禮貌施工。
工地管理的規(guī)章制度 篇7
一、工作安排要求說明
1、施工隊要指派一名施工隊長,施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責,同時施工隊長要協(xié)助我方項目管理人員管理工程;
2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量,且上報的工作量作為工程結(jié)算的依據(jù)。
二、文明施工要求說明
1、工人要統(tǒng)一著裝,氣溫較低時著統(tǒng)一施工馬甲,進入工地必須佩戴安全帽,禁止袒胸、露背、
2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等;
3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話,禁止打架斗毆,違者清除出場;
4、嚴禁施工人員中午飲酒;
5、施工現(xiàn)場嚴禁隨地小便;
6、禁止在筏作區(qū)逗留;
7、禁止亂拿、亂用社區(qū)居民工具、材料,注意保護社區(qū)居民個人財產(chǎn)安全,因此舉造成的后果自負;
8、不得在工作時做任何與工作無關(guān)的事;
9、注意保護環(huán)境,愛護現(xiàn)場花草及社區(qū)公共設(shè)備,保持現(xiàn)場整潔有序,
10、施工產(chǎn)生的.垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現(xiàn)場,將每項工序產(chǎn)生的垃圾集中放在隱蔽處,當日完工后統(tǒng)一清理;
11、當天的施工現(xiàn)場要時時保持現(xiàn)場整潔規(guī)范,工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統(tǒng)一放在施工現(xiàn)場隱蔽處,不得隨便放在社區(qū)居民住宅走廊、過道或其它房間,當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱,包裝物、剩余的用料要收回到庫房內(nèi)分類擺放;
12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕,特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現(xiàn)象,最限度的減少噪聲,保持現(xiàn)場文明施工;
13、如果是在社區(qū)居民休息時間使用電錘等噪聲的工具或施用有異味物品,一定要爭取居民的同意,否則不允許使用;
14、施工過程中使用的各類工具應(yīng)符合國家相關(guān)安全生產(chǎn)條例的規(guī)定,每天要做到對生產(chǎn)工具安全檢查一次,確保安全施工;
三、施工行為要求說明
1、嚴禁施工人員與用戶攀談產(chǎn)品價格、產(chǎn)品質(zhì)量和工人工資等商業(yè)敏感問題。如用戶問到價格問題,要告知用戶與項目經(jīng)理或業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通;
2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經(jīng)理的指揮,一切以用戶滿意為準則;
3、施工人員如果違公司工藝要求,造成的重復(fù)施工產(chǎn)生的材料費用,由工程隊承擔;
5、如出現(xiàn)在施工中需要改變設(shè)計,施工隊長要通知項目經(jīng)理與用戶溝通解決;
6、施工人員在施工現(xiàn)場必須注意言行素質(zhì),不能與社區(qū)居民發(fā)生事件(違者清除出場)。
四、施工安全管理說明
1、施工過程中項目經(jīng)理每周1次對所有施工人員進場安全教育,并建立安全教育記錄,體現(xiàn)到工程日志中,讓施工隊長簽字。
2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢,提醒施工人員注意施工安全,杜絕安全隱患和火災(zāi)隱患。
3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業(yè),必須佩帶安全帶,并有其它人看護。
4、現(xiàn)場施工時,臨時使用的工具如:電錘、鉗子等,不可以臨時放在梯子上,以免掉下來砸到其它施工人員。
5、施工機械如電錘經(jīng)常維修保養(yǎng),使用前都要進行檢查,不經(jīng)檢查的工具不能使用,如發(fā)現(xiàn)漏電現(xiàn)象要及時修理或報廢處理,避免設(shè)備損壞導致使用混電。
6、施工現(xiàn)場如果需要臨時接電,必須讓專業(yè)電工協(xié)助,使用電筆檢測后才可以接電,并把警示標牌放在旁邊,避免掉電。臨時施工用電,必須用護套電纜敷設(shè)。
7、電工、電焊工持轉(zhuǎn)業(yè)證書上崗。
8、帶電作業(yè)或使用電烙鐵等其它明火工具時,須兩人同時工作,一人施工,一人保護。
9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品,并配備看火人員,配備防護設(shè)施。
五、工程質(zhì)量管理
1、工程部與項目經(jīng)理部對工程承包的工程設(shè)計、施工方案必須進行嚴格的審查。
2、對工程原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量必須嚴格檢查。所需重要或批量原材料及構(gòu)配件需提供樣品,經(jīng)技術(shù)部認可后方可采購,凡采購材料應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明。
3、項目經(jīng)理部對工程采用的新材料、新結(jié)構(gòu)、新工藝等均應(yīng)審核其技術(shù)鑒定書。方可對施工單位進行技術(shù)交底;未經(jīng)有關(guān)部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應(yīng)用。
4、對工程質(zhì)量有重影響的施工機械、設(shè)備,應(yīng)審核其技術(shù)性能報告,凡不符合質(zhì)量要求的不得使用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關(guān)施工規(guī)范進行施工。
6、嚴格工序間交接檢查,主要工序(包括隱蔽作業(yè))需按有關(guān)規(guī)定經(jīng)項目部有關(guān)人員檢查、簽署驗收。
7、對重要工程部位或?qū)I(yè)工程必須上報項目部項目經(jīng)理組織有關(guān)人員現(xiàn)場進行試驗或技術(shù)復(fù)核。
8、對完成的分項、分部工程,上報項目經(jīng)理部按相應(yīng)的質(zhì)量評定標準和辦法進行檢查驗收。
2、工地管理規(guī)章制度
1、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴格按照公司規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。
2、每一工種質(zhì)量層層驗收,每一工種完工后,工長先行驗收并及時整理后施工現(xiàn)場負責人再行驗收后并出具書面文件,鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。
3、施工工期嚴格遵守,每一工種工長必須安排好當天的任務(wù),責任到人,工地上不可無故無人,即使工種完工等下各工種進場,也必須提前通知公司早人做安排,如有違進行罰款。
4、安全用電用水,用電一定要帶觸電保護。離開施工現(xiàn)場時,務(wù)必關(guān)掉水閥,總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次箭錯。
5、服務(wù)態(tài)度熱情,對客戶德提問要好言回答,不得惡語中傷,不理不睬,不得隨意向客戶索要任何財物,不得向客戶發(fā)生矛盾或發(fā)生任何爭執(zhí),情節(jié)嚴重勒令停工,一切損失由該工種的負責人付責任。
6、工地即使清理,當天垃圾當天清理并送至小區(qū)指定地點,保證工地干凈整潔,材料堆放有序,工地每天檢查。
7、工地上注意維護公司形象,不得講和做不利于公司形象和利息的事,否則罰款300元-1000元,情節(jié)嚴重者立即開除并扣除其所有工資。
8、必須佩帶上崗證,嚴禁赤膊及穿拖鞋施工,嚴禁穿其它公司工作服。
9、工地上禁止流動吸煙,嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。
10、公司廣告牌,進度表及考核表貼上墻。
11、對于工地上的成品及半成品,每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害,賠償,更換均由工種承擔。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單,并請客戶簽署驗收單。
工地管理的規(guī)章制度 篇8
為進一步貫徹落實住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于印發(fā)建筑施工企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法的通知》(建質(zhì)〔20xx〕111號)要求,切實加強建筑施工企業(yè)及施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作,結(jié)合我市建設(shè)工程實際,制定本實施細則。
一、施工企業(yè)負責人帶班檢查要求
1、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班檢查制度,明確帶班檢查的職責權(quán)限、組織形式、檢查內(nèi)容、方式以及考核辦法等具體事項。
2、建筑施工企業(yè)法定代表人是落實企業(yè)負責人及項目負責人施工現(xiàn)場帶班制度的第一負責人,對落實帶班制度全面負責。
3、企業(yè)(總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包)負責人應(yīng)持有"a"類安全生產(chǎn)考核合格證書。
4、建筑施工企業(yè)負責人要定期帶班檢查工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況及項目負責人帶班生產(chǎn)情況,每月檢查時間不少于其工作日的25%,且每一個工地每月至少帶班檢查一次。
企業(yè)所屬工地有涉及超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)險情或發(fā)現(xiàn)重大隱患時,建筑施工企業(yè)負責人應(yīng)到施工現(xiàn)場帶班檢查;對日常管理狀況較差的施工現(xiàn)場,應(yīng)增加帶班檢查頻次。
5、建筑施工企業(yè)負責人帶班檢查時,應(yīng)認真做好檢查記錄(詳見附表1),并分別在施工企業(yè)和施工現(xiàn)場留存,并報監(jiān)理備案。
二、項目負責人帶班生產(chǎn)要求
1、項目負責人是指持有"b"類安全生產(chǎn)考核合格證書的總包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位項目經(jīng)理及監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師(總監(jiān)代表)。
施工企業(yè)的項目經(jīng)理、監(jiān)理企業(yè)的總監(jiān)理工程師必須為備案合同明確的項目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師,不得擅自變更。
2、項目負責人是項目質(zhì)量安全管理的第一負責人,應(yīng)對工程項目落實帶班制度負責。
3、項目負責人必須確保每月在現(xiàn)場帶班生產(chǎn)的實際時間不少于本月施工時間的.80%(約24天),不得擅自脫崗。
4、項目經(jīng)理不在崗時應(yīng)書面委托持有"b"類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔管理工作,書面委托應(yīng)報企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤?/p>
5、總監(jiān)理工程(總監(jiān)代表)不在崗時應(yīng)書面委托持有崗位證書的監(jiān)理人員代行其承擔管理工作,書面委托應(yīng)報企業(yè)、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳椤?/p>
6、現(xiàn)場有涉及超過一定規(guī)模的危險性較大分部分項工程施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險情等情況時,項目負責人、總監(jiān)理工程(總監(jiān)代表)等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。
7、建筑施工企業(yè)應(yīng)建立項目負責人帶班生產(chǎn)考勤制度,設(shè)專人進行考勤,并每天在進入施工現(xiàn)場的主要通道處進行公示。帶班情況應(yīng)予以記錄(詳見附表2)。
8、監(jiān)理單位應(yīng)對施工企業(yè)項目經(jīng)理的到崗情況進行復(fù)核,并對帶班情況予以記錄(詳見附表3)。建設(shè)單位應(yīng)采取有效措施督促施工單位、監(jiān)理單位帶班生產(chǎn)的實施。
三、監(jiān)督檢查和處理
1、監(jiān)督檢查重點
監(jiān)督機構(gòu)對現(xiàn)場帶班情況進行監(jiān)督檢查,應(yīng)重點檢查下列內(nèi)容:
。1)施工企業(yè)負責人每月帶班檢查記錄;
。2)項目負責人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)考勤制度,包括帶班檢查記錄、考勤公示;
。3)監(jiān)理單位對施工企業(yè)領(lǐng)導帶班檢查和項目經(jīng)理帶班生產(chǎn)的復(fù)核記錄;
。4)企業(yè)領(lǐng)導帶班檢查和項目負責人帶班生產(chǎn)的履職情況,特別是隱患整改的治理情況。
2、監(jiān)督處理
。1)建筑施工企業(yè)未建立企業(yè)負責人現(xiàn)場帶班檢查制度的,應(yīng)責令限期整改。
。2)項目負責人未按規(guī)定帶班生產(chǎn),應(yīng)責令限期整改,并實施信用扣分;現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患嚴重的,應(yīng)責令停工整改,并實施行政處罰。
。3)建筑施工企業(yè)負責人未按規(guī)定帶班檢查或檢查表代簽字的,應(yīng)責令限期整改;情節(jié)嚴重的,按照《杭州市建設(shè)工程現(xiàn)場與市場聯(lián)動管理辦法》暫停企業(yè)參與政府投資性項目工程招投標資格。
工地管理的規(guī)章制度 篇9
一、本工地的所有員工必須遵守本公司制定的一切規(guī)章制度,聽從公司管理人員的指揮和安排,服從建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理公司、工程質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門的指導、檢查。
二、工地所有員工必須樹立安全第一的思想,嚴格按照各項安全施工要求執(zhí)行并操作,確保安全施工。堅持預(yù)防為主,防消結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進入施工現(xiàn)場。
三、堅決遵守工地作息時間,按時上、下班和晚休、不得遲到和早退、有事要請假、不得擅離職守。晚上娛樂時間為22:00前。22:00前必須立即停止所有娛樂節(jié)目,不得大聲講話、爭吵。
四、嚴禁打架斗毆、賭博等違法行為、若有違犯者,不論情由,均處以1000元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。對屢教不改、情節(jié)嚴重者,送交司法部門處理。
五、對不服從公司管理人員和相關(guān)部門人員的安排,尋釁鬧事、故意制造事端均處以500元罰款,其醫(yī)藥費自理后公司再做處理,并開除當事人。上班期間必須注意安全,按規(guī)范施工,如有發(fā)現(xiàn)涉及危險操作,立即開除當事人。
六、工地用電要注意安全,所有用電線路、電器、接電、照明用電均應(yīng)由工地電工或班組專人負責接線,他人不得私自亂動亂接。否則引起的一切不安全事故、機械損壞事故及傷亡事故,均由當事人自行負責及賠償。公司提供各類施工工具,各班組必須愛惜工具,如有人為損壞、遺失均由各班組自行負責及賠償
七、進入施工現(xiàn)場的`所的人員必須佩戴安全帽,安全帶等防護措施。嚴禁穿拖鞋上工。嚴格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》若有違章操作所發(fā)生的一切安全事故及傷亡事故公司概不負責。若在工地以外發(fā)生的一切不安全事故其后果由本人負責,公司概不負責。如有發(fā)現(xiàn)未佩戴安全帽,穿拖鞋上工的均處以50-100元罰款(項目部罰款另計)
八、工地應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生。講文明禮貌、樹良好風氣。宿舍內(nèi)必須整潔,衣被須疊整齊,各類充電器和插座必須拔除,不得躺在床上抽煙。如有發(fā)現(xiàn)罰其當事人50—100元(項目部罰款另計)
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