完善規(guī)章制度精華（15篇）
在現(xiàn)在社會(huì)，制度對(duì)人們來說越來越重要，好的制度可使各項(xiàng)工作按計(jì)劃按要求達(dá)到預(yù)計(jì)目標(biāo)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編為大家收集的完善規(guī)章制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
完善規(guī)章制度1
為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制，確保分工明確、責(zé)任明確，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的專業(yè)化、職業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，以便于更好地創(chuàng)建“簡(jiǎn)單、務(wù)實(shí)、高效”型企業(yè)。經(jīng)研究，決定在各子公司內(nèi)開展各項(xiàng)基本規(guī)章制度的梳理、修訂和完善工作。為保證此項(xiàng)工作順利進(jìn)行，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、修訂的目的與原則
根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行發(fā)展需求，按照科學(xué)性、規(guī)范性、可行性、操作性相結(jié)合的原則，對(duì)現(xiàn)有的基本規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，有針對(duì)性地分別進(jìn)行廢止、修訂、補(bǔ)充、完善和規(guī)范。
凡在實(shí)施過程中不符合企業(yè)發(fā)展要求，已經(jīng)過時(shí)的基本規(guī)章制度或條款要及時(shí)明確廢止執(zhí)行；對(duì)影響企業(yè)科學(xué)發(fā)展，涉及管理者及員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)利益問題的`、尚不夠完善的規(guī)章制度要抓緊進(jìn)行修訂。
二、梳理范圍
1、行政管理類相關(guān)制度
�。�1）文件管理制度；
�。�2）會(huì)議管理制度；
�。�3）車輛管理制度；
�。�4）員工出差管理制度；
�。�4）資產(chǎn)報(bào)廢管理制度；
�。�5）員工行為規(guī)范制度；
（6）辦公及勞保用品管理制度；
2、人力資源管理類相關(guān)制度
（1）組織機(jī)構(gòu)圖（含詳細(xì)的人員編制）；
（2）考勤管理制度；
（3）獎(jiǎng)懲管理制度；
（4）檔案管理制度；
（5）員工崗位說明書；
（6）員工薪酬管理制度；
�。�7）績(jī)效考核管理制度；
（8）培訓(xùn)管理制度；
3、財(cái)務(wù)管理類相關(guān)制度
�。�1）報(bào)銷管理制度；
（2）預(yù)算管理制度；
（3）費(fèi)用管理制度；
�。�4）應(yīng)收帳款管理制度；
�。�5）固定資產(chǎn)管理制度；
4、安全管理類相關(guān)制度
�。�1）保密管理制度；
�。�2）安全生產(chǎn)管理制度；
�。�3）印章使用管理制度；
5、專項(xiàng)管理類相關(guān)制度
�。�1）物料采購管理制度；
�。�2）合同簽訂管理制度；
注：制度梳理主要含（但不限于）以上五方面內(nèi)容。
三、工作步驟及時(shí)間安排
1、全面梳理階段（20xx年1月20日前）。由各公司根據(jù)實(shí)際工作需要結(jié)合梳理范圍，對(duì)現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行全面的清查、整理，按類逐文進(jìn)行登記審核，提出是否廢止、保留、完善和新建的初步意見，并于1月21日將各類制度及初步意見報(bào)總公司總經(jīng)辦xx處。
2、修訂完善階段（20xx年2月10日前）。各公司根據(jù)xx總批復(fù)意見，結(jié)合實(shí)際對(duì)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善，并在公司內(nèi)部召開會(huì)議審議并通過，將終稿于2月11日?qǐng)?bào)總公司總經(jīng)辦xx處。
3、印發(fā)實(shí)施階段（20xx年2月20日前）。定稿文件，經(jīng)各公司總經(jīng)理辦公會(huì)通過后，各公司印發(fā)實(shí)施。
xx公司
20xx年xx月xx日
完善規(guī)章制度2
目的：
企業(yè)規(guī)章制度是指企業(yè)為保障企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全、員工權(quán)益和業(yè)務(wù)順利進(jìn)行而制定的一系列規(guī)定。編寫規(guī)章制度的目的是為了明確企業(yè)內(nèi)部的責(zé)任與職權(quán)，確保業(yè)務(wù)全部正常運(yùn)行，有效地維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。
范圍：
規(guī)章制度適用于企業(yè)所有員工，包括管理人員和普通員工。針對(duì)不同崗位、職業(yè)需要，規(guī)章制度內(nèi)容不盡相同，但共同的目標(biāo)是保障企業(yè)的'正常運(yùn)行和員工的權(quán)益。
制度制定程序：
1、明確編寫規(guī)章制度的目的和范圍。
2、收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定。
3、組建規(guī)章制度編寫團(tuán)隊(duì)，并確定團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和任務(wù)。
4、編寫規(guī)章制度草案并分內(nèi)部反復(fù)審查。
5、制定規(guī)章制度并得到負(fù)責(zé)人、員工和工會(huì)的認(rèn)可。
6、在全公司范圍內(nèi)宣傳并將制度下發(fā)到相應(yīng)崗位和人員手中。
規(guī)章制度內(nèi)容：
1、制度名稱：名稱應(yīng)該明確，反映出制度的內(nèi)容和形式，如“企業(yè)安全管理制度”等。
2、范圍：制度的適用范圍，包括人員、建筑、設(shè)備、業(yè)務(wù)等范圍，應(yīng)該明確界定。
3、目的：制度的制定目的，即為了解決哪些問題，解決問題的意義以及目的的實(shí)現(xiàn)需求。
4、內(nèi)容：制度條文內(nèi)容應(yīng)面面俱到，注意避免過度細(xì)化和復(fù)雜化。關(guān)鍵條文需要具體，特別是制定罰則和獎(jiǎng)懲措施，要具體、具體、具體。
5、責(zé)任主體：規(guī)章制度的執(zhí)行和管理工作由誰負(fù)責(zé)，應(yīng)該明確規(guī)定。
6、執(zhí)行程序：條例施行的流程，包括評(píng)估、實(shí)施和執(zhí)行整個(gè)條例的過程。
7、責(zé)任追究：條例技術(shù)分寸不當(dāng)或未能有效執(zhí)行該如何處置。條例違規(guī)涉及到的責(zé)任方和懲罰措施等方面應(yīng)該有規(guī)定。
參考法律法規(guī)：
《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》、《行政管理法》。任何條例編制都應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)及其他相關(guān)規(guī)定，確保規(guī)章制度的合法性和科學(xué)性。
以上就是制定規(guī)章制度的基本流程和編寫規(guī)章制度的重點(diǎn)內(nèi)容。在整個(gè)規(guī)章制度制定過程中，需要對(duì)公司內(nèi)部現(xiàn)狀有一定的了解，同時(shí)對(duì)外部法律法規(guī)有深入的了解。企業(yè)仍然需要在實(shí)踐中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并根據(jù)規(guī)章制度相應(yīng)地更新和修改。
完善規(guī)章制度3
規(guī)章制度是學(xué)�？茖W(xué)管理、辦學(xué)、依法治校的依據(jù)和保證。為建立健全體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)校體制機(jī)制創(chuàng)新，努力為學(xué)校科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的制度環(huán)境，根據(jù)《教育部《關(guān)于加強(qiáng)依法治校工作的若干意見》要求，對(duì)學(xué)校現(xiàn)行的規(guī)章制度開展一次集中清理工作�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、清理原則
規(guī)章制度的清理和修改完善力求體現(xiàn)法制統(tǒng)一原則和以人為本原則，“保留適應(yīng)的、廢止過時(shí)的、修訂殘缺的、制定空白的”，結(jié)合高等教育規(guī)律，特別是我校發(fā)展的新形勢(shì)新任務(wù)新要求，保證規(guī)章制度的合法性、程序性、針對(duì)性、可操作性，體現(xiàn)穩(wěn)定性與前瞻性相結(jié)合。
二、清理范圍
本次規(guī)章制度清理的重點(diǎn)為20xx年版《學(xué)校學(xué)生手冊(cè)》、《學(xué)校教師手冊(cè)》中學(xué)校發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度。
三、清理標(biāo)準(zhǔn)
明確各制度的“留”、“廢”、“改”、“立”，對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面清理和完善。
“留”是指：學(xué)校所執(zhí)行文件符合現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)及國家政策規(guī)定，與當(dāng)前教育和發(fā)展的要求相一致，適宜于學(xué)校的管理實(shí)際和發(fā)展需要，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行的，予以保留。
“廢”是指：凡在實(shí)施過程中不符合科學(xué)發(fā)展觀要求、不符合教育和發(fā)展的形式要求，或與現(xiàn)行的法律法規(guī)及國家政策規(guī)定不相符合，不適宜于學(xué)校的管理要求，已經(jīng)沒有存在必要的，已經(jīng)過時(shí)的規(guī)章制度或條款要明確廢止執(zhí)行；
“改”是指：對(duì)不適應(yīng)形式要求、部分內(nèi)容不和適宜，與上級(jí)有關(guān)文件精神要求不一致，或現(xiàn)行依據(jù)有所調(diào)整，不完全適宜于學(xué)校規(guī)范管理和科學(xué)發(fā)展、尚不夠完善的，依照有關(guān)規(guī)定程序應(yīng)予以修改、合并的，修訂完善。
“立”是指：現(xiàn)行制度整體上已不適用，已重新制定，或由于出現(xiàn)了新情況、新問題、新要求，實(shí)際工作需要填補(bǔ)制度空白的規(guī)章制度要著手制定。
四、工作程序
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從實(shí)際出發(fā)，結(jié)合日常管理中遇到的問題，對(duì)現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，填寫《現(xiàn)行規(guī)章制度梳理情況統(tǒng)計(jì)表》。各部門對(duì)本部門制定的規(guī)章制度進(jìn)行全面的清查、整理的過程中，從文體、內(nèi)容、執(zhí)行效果及依據(jù)和合法性等方面，按類逐文進(jìn)行審核，提出是否保留、修改、廢止或補(bǔ)充的初步意見，報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)閱批。
（二）歸類
本次清理規(guī)范工作采取“分塊處理”、“歸口清理”的方式進(jìn)行�！胺謮K處理”即“留”、“廢”、“改”、“立”，先行完成對(duì)應(yīng)予廢止的規(guī)章制度按照有關(guān)規(guī)定宣布廢止的.工作，之后陸續(xù)完成對(duì)擬修改和新制定的
規(guī)章制度的審核和發(fā)布工作；“歸口清理”即相關(guān)部門、二級(jí)學(xué)院、直屬單位實(shí)施“誰制定（規(guī)章制度）誰清理”的原則。
新修訂的黨的工作規(guī)章制度主要包括黨工作規(guī)則、組織工作、宣傳工作、紀(jì)檢工作、工會(huì)工作、共青團(tuán)、學(xué)生會(huì)工作等7個(gè)方面的制度。
新修訂的行政管理規(guī)章制度主要包括綜合管理、人事管理、教學(xué)與教研管理、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理、學(xué)生管理、科研管理、治安保衛(wèi)、后勤管理和建設(shè)規(guī)劃等9個(gè)方面的制度。
各部門根據(jù)實(shí)際情況，在清理范圍內(nèi)劃分、歸類各部門部門的規(guī)章制度進(jìn)行清理。
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各單位在明確各項(xiàng)制度的“留”、“廢”、“改”、“立”的基礎(chǔ)上根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)意見，調(diào)整、完善文件內(nèi)容，形成內(nèi)部意見后報(bào)主管校領(lǐng)導(dǎo)，由主管校領(lǐng)導(dǎo)報(bào)學(xué)校相關(guān)會(huì)議審議通過，決定相關(guān)規(guī)章制度的保留、修改、廢止和制定。
1、審核內(nèi)容
（1）政策法規(guī)審核：制定主體有無權(quán)限，規(guī)章制度的`實(shí)體性內(nèi)容和程序性內(nèi)容是否合法、明確、是否符合黨和國家的方針、政策；是否與上級(jí)文件相抵觸。
（2）依據(jù)審核：規(guī)章制度的實(shí)體性內(nèi)容和程序性內(nèi)容所依據(jù)的文件是否合法、是否仍現(xiàn)行有效，名稱是否正確。
�。�3）內(nèi)容審核：是否從實(shí)際需要出發(fā)，是否科學(xué)、全面、合理、系統(tǒng)和配套；與本部門和有關(guān)部門的相關(guān)規(guī)定有無矛盾，是否重復(fù)，是否互有抵觸；具體內(nèi)容是否與主體一致；是否符合學(xué)校目前的實(shí)際需要和未來發(fā)展需要，是否存在與實(shí)際情況不一致的內(nèi)容；規(guī)章制度所規(guī)定的內(nèi)容、主體、程序、對(duì)象及監(jiān)督是否明確、具體，是否具有可操作性，執(zhí)行效果是否達(dá)到規(guī)章制度的制定目標(biāo)；涉及其他部門職權(quán)范圍的事項(xiàng)，是否經(jīng)過協(xié)商，分歧意見是否一致，會(huì)簽單位是否齊全；是否具有先進(jìn)性、針對(duì)性、可操作性、前瞻性。
�。�4）體式審核：規(guī)章制度的字體、格式等表現(xiàn)形式是否規(guī)范統(tǒng)一、符合公文的形式。是否符合《公文處理辦法》和《細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定，文種是否恰當(dāng)；文稿結(jié)構(gòu)是否符合公文寫作要求。
�。�5）文字審核：表述是否規(guī)范，包括字、詞、標(biāo)點(diǎn)、語句和邏輯結(jié)構(gòu)是否準(zhǔn)確、合理；計(jì)量單位是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)；行文、數(shù)字、層次、序數(shù)等是否規(guī)范。
2、審核程序
擬寫人初核、處室負(fù)責(zé)人審核、分管校領(lǐng)導(dǎo)審簽。
�。ㄋ模┯“l(fā)公布
修訂完畢，學(xué)校按規(guī)章制度公布程序重新印發(fā)《學(xué)校學(xué)生手冊(cè)》、《學(xué)校教師手冊(cè)》。
五、清理結(jié)果及報(bào)送要求
規(guī)章制度清理結(jié)果分為：保留、修改、廢止、新立四類（見附表1《現(xiàn)行規(guī)章制度梳理情況統(tǒng)計(jì)表》）。對(duì)于需要廢止的，提出明確理由；
對(duì)于需要重新修訂的，應(yīng)當(dāng)說明修訂的必要性。
校發(fā)規(guī)章制度需將《現(xiàn)行規(guī)章制度梳理情況統(tǒng)計(jì)表》分別報(bào)送紙質(zhì)及電子版（目錄及內(nèi)容）各1份，并需加蓋單位公章。
其它部門制定的某些規(guī)章制度是否與你處相關(guān)規(guī)章制度有重復(fù)、交叉或的地方？或你認(rèn)為學(xué)校還應(yīng)制定哪些規(guī)章制度？
六、清理工作組織機(jī)構(gòu)
學(xué)校成立學(xué)校規(guī)章制度清理工作組，具體負(fù)責(zé)制定清理工作方案并組織實(shí)施初步審查各單位清理目錄，研究解決清理過程中出現(xiàn)的情況和問題。具體組成如下：
總負(fù)責(zé)人：
總協(xié)調(diào)：
匯總：
政策法規(guī)審核：
依據(jù)審核：
內(nèi)容審核：
體式審核：
文字審核：
校屬各單位要成立清理工作小組，負(fù)責(zé)審查本單位的規(guī)章制度清理目錄，并派專人負(fù)責(zé)清理工作。
七、清理工作注意事項(xiàng)
1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織到位。此次規(guī)章制度梳理、修訂和完善，工作量、覆蓋面廣，政策性強(qiáng)，各部門要充分認(rèn)識(shí)學(xué)校制度建設(shè)的意義與緊迫性，把制度修訂工作作為近期重點(diǎn)工作任務(wù)來抓。各部門主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保各階段任務(wù)有序推進(jìn)。
2加強(qiáng)學(xué)習(xí)，確保質(zhì)量。各部門要加強(qiáng)對(duì)有關(guān)政策法規(guī)學(xué)習(xí)，修訂的規(guī)章制度的具體內(nèi)容要看是否有明確的法律法規(guī)和政策依據(jù)，是否與法律法規(guī)的規(guī)定相抵觸，是否符合學(xué)校管理需要（特別是要充分考慮實(shí)施校系兩級(jí)的管理實(shí)情），是否有不當(dāng)?shù)膬?nèi)容，是否有互相矛盾和的內(nèi)容，實(shí)施主體是否明確，實(shí)施程序是否清晰，實(shí)施結(jié)果是否有監(jiān)督等，確保規(guī)章制度的合法性、程序性、針對(duì)性、可操作性。
3加強(qiáng)協(xié)調(diào)，注重實(shí)效。各部門既要明確分工又要緊密合作，涉及其他部門職權(quán)范圍的事項(xiàng)，要加強(qiáng)溝通，充分協(xié)商，確保各項(xiàng)規(guī)章制度具有先進(jìn)性、針對(duì)性、可操作性、前瞻性。
完善規(guī)章制度4
近期國內(nèi)各地頻頻發(fā)生安全生產(chǎn)事故，出現(xiàn)了“三多趨勢(shì)”——傷亡人多、重特大事故多、事故隱患多，為人們敲響了安全警鐘！
多年來，通信公司采取工作實(shí)踐與科學(xué)相結(jié)合的方法，總結(jié)、借鑒、吸收新的理論和管理，用新的角度和方法去觀察和思考通信工作在電力生產(chǎn)中的安全問題，主動(dòng)研究通信事故發(fā)生的機(jī)理，生產(chǎn)過程中人、物、環(huán)境的相互關(guān)系和相互作用，用現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)分析、評(píng)價(jià)、控制、消除通信故障，預(yù)防事故的發(fā)生。
一、不斷完善各種規(guī)章制度、發(fā)揮人的.主觀能動(dòng)性
在通信公司，安全是一個(gè)永恒的主題。始終如一地堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，從領(lǐng)導(dǎo)到廣大班組成員都把安全意識(shí)放到了第一位，制定了一套完善的規(guī)章制度。例如：運(yùn)行三班不斷完善各種規(guī)章制度，將安全放在生產(chǎn)的首位，認(rèn)真落實(shí)班組人員的崗位職責(zé)，讓每位成員在工作中養(yǎng)成良的安全意識(shí)。
二、加強(qiáng)班組安全教育
加強(qiáng)班組的安全學(xué)習(xí)、安全分析，保證每周的安全學(xué)習(xí)，結(jié)合實(shí)際，使職工的安全意識(shí)真正提高，徹底消除安全隱患。教育和引導(dǎo)職工牢固樹立安全生產(chǎn)“如履薄冰、如臨深淵”的憂患意識(shí)，深入實(shí)際，切實(shí)解決電力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的安全隱患，杜絕安全工作中的形式主義，以高度的責(zé)任感和緊迫感創(chuàng)造性地開展工作。
三、加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力
加強(qiáng)反事故演習(xí)，提高班組成員對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力。對(duì)發(fā)生的安全問題，按“三不放過”的原則，查清事故原因，定出對(duì)策，使有關(guān)責(zé)任人和應(yīng)受教育的人員受到教育，舉一反三地認(rèn)真查找自身存在的問題，把抓反違章作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要的工作來抓。
堅(jiān)決杜絕違章行為，做到每件隱患處理有回音。堅(jiān)決克服對(duì)安全工作存在的麻痹和僥幸思想，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”的安全意識(shí)，加大反違章力度，強(qiáng)化班組成員的安全意識(shí)。
四、加強(qiáng)工作負(fù)責(zé)人的責(zé)任心
在實(shí)際工作中實(shí)行全方位、全過程的監(jiān)控，每一個(gè)工程項(xiàng)目有專人負(fù)責(zé)，切實(shí)抓事關(guān)安全的工作負(fù)責(zé)人的安全把關(guān)作用，明確工作負(fù)責(zé)人是現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，設(shè)備操作的第一安全責(zé)任人，要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，不得從事與監(jiān)護(hù)無關(guān)的工作。
完善規(guī)章制度5
為進(jìn)一步履行好審計(jì)工作職責(zé)，強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高審計(jì)工作質(zhì)量和工作效率，確保各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，努力打造一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高的審計(jì)隊(duì)伍，按照“以人為本、按制度辦事、用制度管事”的'原則，蒙陰縣審計(jì)局近期完善出臺(tái)了等八項(xiàng)規(guī)章制度。
縣審計(jì)局從整章建制入手，全面加強(qiáng)和推進(jìn)機(jī)關(guān)規(guī)范化、制度化建設(shè)，確保了各項(xiàng)工作有章可循。
一是堅(jiān)持以人為本。按照建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的要求，結(jié)合審計(jì)工作特點(diǎn)，以激勵(lì)、提高審計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)為目的，制定出臺(tái)了等制度，對(duì)審計(jì)人員提高審計(jì)執(zhí)法水平、加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高審計(jì)工作質(zhì)量奠定了制度基礎(chǔ)。
二是堅(jiān)持用制度管人。制訂了工作規(guī)則，創(chuàng)新完善了日常管理等規(guī)章制度，便于在工作中對(duì)照?qǐng)?zhí)行，優(yōu)化了辦事程序，提高了工作效率，使審計(jì)機(jī)關(guān)更好地履行職責(zé)。
三是堅(jiān)持按制度辦事。強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓崗位責(zé)任制，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提升執(zhí)行力，進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)內(nèi)部協(xié)調(diào)，精簡(jiǎn)了辦事程序，增強(qiáng)了廣大干部職工開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)的自覺性和責(zé)任感。
完善規(guī)章制度6
一、如何完善修改企業(yè)規(guī)章制度的程序
企業(yè)規(guī)章制度的制定需要嚴(yán)格的程序，企業(yè)規(guī)章制度的修改與完善，也應(yīng)當(dāng)需要嚴(yán)格的程序，否則，修改完善的規(guī)章制度不具有約束力，就會(huì)不能被法庭或仲裁庭采納。 用人單位不斷完善規(guī)章制度使企業(yè)發(fā)展的需要，用人單位指定的規(guī)章制度，要進(jìn)行及時(shí)的修改、補(bǔ)充，不能制定好后就不管不問了，根據(jù)十佳情況，依法進(jìn)行修改，在修改時(shí)，可以采取如下策略：
1、根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定的要求，需要修改企業(yè)規(guī)章制度時(shí)，向所有的員工發(fā)出書面通知，附上企業(yè)的規(guī)章制度，請(qǐng)員工閱讀并提出意見或討論建議，同時(shí)簽字確認(rèn)。
2、對(duì)于職工提出的方案，并非所有方案企業(yè)都要同意，企業(yè)仍舊可以與職工進(jìn)行平等協(xié)商
3、對(duì)于有些修改意見，如果大多數(shù)職工同意修改，其中一部分職工不同意修改，職工之間存在分歧，并且該企業(yè)沒有職工代表大會(huì)的情況下，或者更甚者沒有工會(huì)的情況下，企業(yè)如何修改完善規(guī)章制度，新的勞動(dòng)合同法并沒有給出明確答復(fù)，屬于空白。因此，對(duì)于企業(yè)的規(guī)章制度，一定需要所有員工簽字認(rèn)可，否則，將面臨不符合全體員工平等協(xié)商確定的必備要件。
4、對(duì)于新入職的員工，可以在新員工入職培訓(xùn)時(shí)，發(fā)放企業(yè)規(guī)章制度，要求員工閱讀并提出意見或者建議，同時(shí)，簽字確認(rèn)。
5、對(duì)于員工所提出的建議或則意見，不論企業(yè)是否接受，都應(yīng)當(dāng)給與書面答復(fù)并形成書面紀(jì)錄。
6、如果企業(yè)有必要進(jìn)行對(duì)企業(yè)規(guī)章制度的修改，就要按照勞動(dòng)合同法規(guī)定的程序制定完善。
7、對(duì)于部分規(guī)章制度，企業(yè)可以印刷成冊(cè)，在最后一頁上面明確寫明，該頁碼是本規(guī)章制度不可缺少的一部分，企業(yè)職工在月都后，將該頁碼撕下來，企業(yè)予以保存，作為職工收到并閱讀的證據(jù)。 有些企業(yè)的老總看到這里就會(huì)說，太復(fù)雜了，但是沒有辦法，否則，就會(huì)承擔(dān)敗訴責(zé)任。
二、企業(yè)規(guī)章制度怎樣才有法律效力
1.規(guī)章制度的內(nèi)容合法、用語規(guī)范。許多企業(yè)制定規(guī)章制度時(shí)由于不了解或漠視現(xiàn)行的法律法規(guī)、政策而致使所制定的`規(guī)章制度中的某些內(nèi)容違反法律強(qiáng)行性規(guī)定而不具有法律效力，如有的單位規(guī)章制度明確規(guī)定一些職位只能有男性擔(dān)任，這種規(guī)定明顯不合法，侵犯了女性的平等就業(yè)權(quán)，又如有些企業(yè)在規(guī)章制度中規(guī)定女職工不準(zhǔn)懷孕的制度，這明顯不合法，又如，本應(yīng)該由董事會(huì)制定的由總經(jīng)理擬訂的公司的基本管理制度，由總經(jīng)理直接制定未經(jīng)過董事會(huì)的批準(zhǔn)等等。應(yīng)有總經(jīng)理制定的規(guī)章制度，總經(jīng)理辦公室擬定后總經(jīng)理口頭同意的，單位未蓋章，總經(jīng)理未簽字批準(zhǔn)的，企業(yè)依這些內(nèi)容管理員工而發(fā)生爭(zhēng)議，企業(yè)自然得不到法律支持。
2.規(guī)章應(yīng)當(dāng)經(jīng)過民主程序確定。許多企業(yè)制定規(guī)章制度都只是由企業(yè)的董事會(huì)或總經(jīng)理甚至是某個(gè)部門制定后即實(shí)施。法律規(guī)定涉及到職工利益的企業(yè)規(guī)章制度應(yīng)經(jīng)職工(代表)大會(huì)通過，否則不發(fā)生法律效力。
3.規(guī)章制度確定后應(yīng)當(dāng)公示，或直接作為勞動(dòng)合同的附件讓勞動(dòng)者簽署。許多企業(yè)有些規(guī)章制度根本不為員工所知，也使這些制度無法得到全面貫徹，建議用書面形式或包括電子文件形式，必須要向全體員工公示，否則不對(duì)員工產(chǎn)生效力。
4.規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)及時(shí)修改、補(bǔ)充�，F(xiàn)實(shí)生活復(fù)雜多變、現(xiàn)行法律不斷推陳出新，制訂當(dāng)時(shí)合法的內(nèi)容可能現(xiàn)在已不合法或者規(guī)章內(nèi)容已經(jīng)與實(shí)際情況不符。因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)自行或委托有關(guān)專家對(duì)已有的規(guī)章制度進(jìn)行定期或不定期檢查，及時(shí)修改、補(bǔ)充相關(guān)內(nèi)容。
三、企業(yè)規(guī)章制度如何制定
優(yōu)秀的規(guī)章制度不是憑空產(chǎn)生的，只有根據(jù)科學(xué)合理的規(guī)章制度制作程序，才能真正制作出滿足企業(yè)需要的好規(guī)章制度。好的規(guī)章制度的制定一般要經(jīng)歷以下幾個(gè)階段：
1、規(guī)章制度需要的形成和議案提出
董事，經(jīng)理及其他高級(jí)管理人員可根據(jù)企業(yè)的狀況和科學(xué)合理的預(yù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)需要在哪些方面設(shè)立規(guī)章制度進(jìn)行管理，哪些方面需要利用制度推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，哪些制度需要變革，并根據(jù)企業(yè)章程和其他制度規(guī)定的各部門的規(guī)章制度設(shè)立提案權(quán)的規(guī)定，提出規(guī)章制度立、改、廢的議案，提案應(yīng)說明理由。在這個(gè)階段，企業(yè)也可借助專家的力量預(yù)測(cè)規(guī)章制度的需要，如需要哪些勞動(dòng)規(guī)章制度，可咨詢勞動(dòng)法方面的實(shí)務(wù)專家，有關(guān)質(zhì)量管理體系方面的規(guī)章制度的需要可咨詢iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系方面的有關(guān)專家等。
2、審查、立項(xiàng)
企業(yè)總經(jīng)理或總經(jīng)理辦公室，董事會(huì)，及其他有權(quán)部門就提出的議案在各自的職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)提案進(jìn)行審查，認(rèn)為確有必要的，應(yīng)組織有關(guān)人員或部門起草。
在這個(gè)階段，除非一些特別簡(jiǎn)單的制度可由企業(yè)自己制作外，宜聘請(qǐng)規(guī)章制度設(shè)計(jì)的專業(yè)人士介入。
3、起草
負(fù)責(zé)起草規(guī)章制度的人員、專家，應(yīng)仔細(xì)研究提案說明，明確要設(shè)立的規(guī)章制度的目的。然后應(yīng)用規(guī)章制度制作技巧，完成草案的起草工作。
在這個(gè)階段，其他部門應(yīng)予以配合，提供必要的材料。
4、討論批準(zhǔn)
草案完成后交有關(guān)部門或職工(代表)大會(huì)討論，如有必要，根據(jù)討論意見作必要的調(diào)整。最后交有關(guān)部門批準(zhǔn)或通過
5、公示
經(jīng)批準(zhǔn)后的規(guī)章制度，如涉及到職工的權(quán)益，應(yīng)采取合理的方式向職工公示。以便員工遵守執(zhí)行。
完善規(guī)章制度7
摘要：做任何事都要遵循一定的規(guī)則，企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)運(yùn)作的行動(dòng)綱領(lǐng)，是企業(yè)存續(xù)、發(fā)展的保障，許多企業(yè)有制度，但執(zhí)行力不夠，怎樣才能提高制度的執(zhí)行力度呢？關(guān)鍵詞：規(guī)章制度；重要作用；增強(qiáng)執(zhí)行力。
俗話說：“國有國法，家有家規(guī)”、“無規(guī)矩不成方圓”，這些通俗的諺語告訴我們一個(gè)簡(jiǎn)單不過的道理——做事、做人、辦企業(yè)都要遵循一定的“游戲規(guī)則”。聯(lián)系到我們的企業(yè)管理，企業(yè)的規(guī)章制度就是我們每個(gè)員工必須遵守的規(guī)則。也可以說合法的規(guī)章制度就是企業(yè)的法律，法律高于一切，那么制度在企業(yè)應(yīng)高于一切。話雖這么說，但在實(shí)際操作過程中，沒有多少企業(yè)真正把制度當(dāng)一回事：一種是大企業(yè)有較完備的企業(yè)規(guī)章制度，但很多時(shí)候是停留在紙上，做的好看卻不中用；一種是中小企業(yè)，有些制度，但很不系統(tǒng)，不規(guī)范，也不全面；還有一種是干脆沒有制度，僅僅依賴經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人判斷與說辭；還有的制度朝令夕改，出爾反爾。那么究竟什么是企業(yè)規(guī)章制度？如何保障我們的制度科學(xué)、合法、有執(zhí)行力呢？下面就結(jié)合實(shí)際工作中所遇到的情況，談一些自己的拙見。
一、規(guī)章制度的重要性
要增強(qiáng)我們對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力，首先就得了解企業(yè)規(guī)章制度的作用及重要性。企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。是企業(yè)根據(jù)法律規(guī)定和企業(yè)決策者的決定，在其權(quán)限范圍內(nèi)制定的、規(guī)范組織及其成員須共同遵守，具有約束力、按一定程序辦事的規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。就其本質(zhì)而言，企業(yè)管理制度實(shí)際上是管理者管理思想與理念、管理方法與技巧的具體表現(xiàn)方式之一。反映在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的全過程，都有相應(yīng)的規(guī)章制度相引導(dǎo)、規(guī)范、調(diào)整，使組織成員的行為得到規(guī)范，使其與既定的目標(biāo)不偏離，并細(xì)化在具體工作中則表現(xiàn)出不同的形態(tài)，如預(yù)算管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、生產(chǎn)管理制度、采購管理制度，銷售管理制度等等，而這些規(guī)范是企業(yè)得以存續(xù)和發(fā)展的重要支柱，為經(jīng)營(yíng)理念、管理方法得以貫徹執(zhí)行提供保證，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基本保障。
二、如何增強(qiáng)執(zhí)行力
為了保障制度的執(zhí)行力，需要對(duì)制度建設(shè)有全新的認(rèn)識(shí)，需要改變改變傳統(tǒng)的管理觀念。需要企業(yè)高層重視、敦促、而且要帶頭執(zhí)行，這樣才能使企業(yè)的制度取得應(yīng)有的成效。由于規(guī)章制度在企業(yè)業(yè)務(wù)流程中至關(guān)重要的作用，所以企業(yè)不僅要有自己的規(guī)章制度，而且要結(jié)合企業(yè)的自身實(shí)際制定具體便于操作的規(guī)章制度，做到公平公正，并且要有相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施來保證制度的執(zhí)行。
領(lǐng)導(dǎo)的重視
1、企業(yè)決策層和高層對(duì)制度建設(shè)的理解和支持是決定制度建設(shè)成功與否的關(guān)鍵。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者帶頭破壞或不遵守規(guī)章制度，那么制度將是一紙空文，處于一種失效的狀態(tài)。簡(jiǎn)單地說，制度體現(xiàn)的就是我們企業(yè)決策高層的思想和管理思路。如果高層自己對(duì)制度建設(shè)都不理解和帶頭執(zhí)行，那么制度不可能有執(zhí)行力。企業(yè)的高層應(yīng)該是企業(yè)的標(biāo)桿，是大家學(xué)習(xí)的榜樣。他們對(duì)制度的理解與執(zhí)行力度就決定了整個(gè)企業(yè)執(zhí)行制度的力度。正所謂“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。
管理觀念的改變
2、管理觀念的改變是保障制度執(zhí)行力度的有力思想武器。在平時(shí)公司治理中，有些人認(rèn)為管理其實(shí)很簡(jiǎn)單，就是靠人盯人，人管人；也有的`人認(rèn)為，要什么制度，老板的言行就是制度，上級(jí)的言行就是制度，要那么多條條框框干嗎？但試想一下，一個(gè)人能盯幾個(gè)人？誰愿意每天像犯人一樣在別人的監(jiān)視下工作？而且這種人管人的方式缺乏剛性，主觀性太強(qiáng)，隨意性太濃，達(dá)不到預(yù)期的規(guī)范效果。所以必須得轉(zhuǎn)變這種觀念，須通過制度來約束，通過制度管人，則能克服這些人管人的弊病，不論是皇親國戚，還是平民百姓，違反了就是違反了，不可能會(huì)出現(xiàn)忽左忽右，無章可循，隨意下結(jié)論的狀況。
制訂適合企業(yè)自身的規(guī)章制度
3、科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范、合法和結(jié)合企業(yè)實(shí)際的制度是保障我們制度執(zhí)行可行性與權(quán)威性的前提。有的企業(yè)制訂制度要么照本宣科，把別的企業(yè)制度生搬硬套過來，結(jié)果不適合出現(xiàn)“水土不服”；也有的企業(yè)制度完全是霸王條款，置法律與現(xiàn)實(shí)于不顧；也有的企業(yè)制度不夠全面，不夠規(guī)范，容易讓人產(chǎn)生誤解；也有的企業(yè)把規(guī)章制度作為一種裝飾品，放在那里給別人看，不管制度是如何寫的，做的時(shí)候還是我行我素。制度要有執(zhí)行力，必須科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范、合法與結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，細(xì)化到規(guī)范每一項(xiàng)具體工作，使其具有操作性。
制度面前人人平等，要保護(hù)員工的合法權(quán)益
4、制度反對(duì)特權(quán)，制度提倡公平。制度如同法律，法律面前人人平等，制度面前不講職級(jí)，不講關(guān)系。制度要保護(hù)員工的合法權(quán)益，這是企業(yè)與雇傭者層面的一種平等體現(xiàn)，制度若不保護(hù)員工的合法權(quán)益，而僅是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人權(quán)力欲和虛榮心滿足的工具，員工沒有應(yīng)有的尊嚴(yán)和被尊重，制度則會(huì)無法繼續(xù)貫徹執(zhí)行而形同虛設(shè)。因此，要想保障制度的嚴(yán)肅性，必須要做到制度面前人人平等，同時(shí)要保護(hù)員工的合法權(quán)益。
制度要相對(duì)穩(wěn)定
5、制度要有一定的延續(xù)性，不要朝令夕改，頻繁變動(dòng)。制度建立的目的之一是避免用人單位任意行事，若領(lǐng)導(dǎo)出于個(gè)人喜好，隨意改動(dòng)制度，這會(huì)給人一種不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母杏X，就像小孩子過家家一樣出爾反爾，使執(zhí)行者無所適從，到頭來在考核時(shí)，連領(lǐng)導(dǎo)人自己都搞不懂應(yīng)該遵循何時(shí)制訂的哪一項(xiàng)制度，從而缺失判斷標(biāo)準(zhǔn)，出現(xiàn)似是而非的境況。
配有相應(yīng)的考核機(jī)制
6、獎(jiǎng)罰分明是保障制度實(shí)際執(zhí)行效果的最好護(hù)身符�，F(xiàn)實(shí)中我們很多企業(yè)的制度執(zhí)行效果不佳，跟獎(jiǎng)罰與考核機(jī)制不合理、獎(jiǎng)罰措施不得當(dāng)有直接的關(guān)系。制度是否執(zhí)行，執(zhí)行的效果如何，都應(yīng)有相應(yīng)的獎(jiǎng)罰措施，要區(qū)別對(duì)待，不論從精神上還是物質(zhì)上使執(zhí)行者都有所感悟、觸動(dòng)，達(dá)到揚(yáng)“善”懲“惡”的目的，提高制度的執(zhí)行力度。
總之，為增強(qiáng)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)存續(xù)與發(fā)展的目的，規(guī)范企業(yè)行為，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，必須有相應(yīng)的規(guī)章制度作保障，而重視并有效執(zhí)行是關(guān)鍵。
完善規(guī)章制度8
嚴(yán)格校紀(jì)，端正學(xué)風(fēng)，紀(jì)律是執(zhí)行路線的保證。為保證教學(xué)秩序，提高學(xué)習(xí)效果，必須嚴(yán)明校規(guī)校紀(jì)。具體做法如下：一是強(qiáng)化日常管理，確保良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
實(shí)施干部輪流值日，加強(qiáng)了衛(wèi)生制度、作息制度、晚自習(xí)制度、兩操一課等制度的落實(shí)工作，學(xué)生會(huì)、團(tuán)支部、班委、班主任密切配合，齊抓共管，學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境和生活秩序不斷改善。
二是嚴(yán)格請(qǐng)銷假制度。針對(duì)學(xué)生年齡相差懸殊、家庭生活有別等特點(diǎn)，我們實(shí)行分類管理，建立了嚴(yán)格的考勤制度。學(xué)校規(guī)定：對(duì)于考勤，建立考勤表制，各班派專人負(fù)責(zé)，詳細(xì)記錄學(xué)生的出勤、課堂紀(jì)律，周末匯總后上交學(xué)生科。
我們還結(jié)合學(xué)生管理中出現(xiàn)的新情況、新問題，對(duì)學(xué)籍管理作了多次補(bǔ)充性規(guī)定，使管理措施更加得力，學(xué)生請(qǐng)假的人數(shù)及時(shí)間得到有效的控制，保證了正常的上課秩序。
三是嚴(yán)肅考紀(jì)，嚴(yán)格考風(fēng)。提高命題質(zhì)量。掌握四要素：抓命題范圍，以遵綱循本為前提；抓質(zhì)量要求，難、中、易相當(dāng)；抓命題要點(diǎn)，覆蓋面要廣；抓紀(jì)律規(guī)范，考前不得泄題。把好補(bǔ)考關(guān)。嚴(yán)格考場(chǎng)規(guī)則，和正式考試沒有區(qū)別，保證了，考試的嚴(yán)肅性，也打消了個(gè)別同學(xué)想蒙混過關(guān)的僥幸心理。
做好試卷講評(píng)。考試結(jié)束并不意味著本學(xué)科已畫上了句號(hào)。任課教師必須根據(jù)卷面情況作出總結(jié)，做好試卷講評(píng)工作，找出其不足之處。仔細(xì)講解，查漏補(bǔ)缺，保證本學(xué)科善始善終完戒。四是強(qiáng)化思想政治教育，保證正確的辦學(xué)方向。
我們采取多種多樣的形式，寓教于學(xué)校生活的方方面面，使學(xué)生感到思想政治教育無時(shí)不有，無處不在。
除利用傳統(tǒng)節(jié)日開展各種紀(jì)念活動(dòng)外，還舉辦各種類型的演講會(huì)、書法繪畫攝影比賽，野游、登山活動(dòng)，象棋、到類、體操比賽和運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)，豐富學(xué)生精神生活，陶冶情操，增添了生活情趣，提高了學(xué)習(xí)熱情。
加強(qiáng)對(duì)行政人員的`管理工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效果，行政人員工作質(zhì)量的好壞，直接影響著師生的工作、學(xué)習(xí)和生活。
加強(qiáng)行政人員的管理，是提高教學(xué)質(zhì)量的重要保障，因而提高教學(xué)質(zhì)量也必須重視“服務(wù)育人”這一環(huán)節(jié)。為增進(jìn)服務(wù)效果，我們首先制定了嚴(yán)格的工作紀(jì)律，行政人員實(shí)行簽到制度。
每日上午、下午上班時(shí)到辦公室自覺簽到，每月一匯總，每月一公布，對(duì)請(qǐng)事假、病假、遲到、曠工者在先進(jìn)評(píng)選、獎(jiǎng)金發(fā)放上都有所體現(xiàn)。
并規(guī)定，坐班人員要努力做到出滿勤、上滿點(diǎn)，上班時(shí)間不干私活、不串門，木帶孩子到辦公場(chǎng)所，以保證工作時(shí)間，提高行政效率。
其次，改進(jìn)評(píng)估制度，改變了過去“一錘子定音”、“你好、他好、大家都好”的局面，建立目標(biāo)責(zé)任制，根據(jù)其責(zé)任目標(biāo)完成的不同情況，得到相應(yīng)的肯定，實(shí)行平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合、自我評(píng)儀與民主評(píng)議相結(jié)全、定量分析與定性分析相結(jié)合的“三結(jié)合”評(píng)議原則。
全面準(zhǔn)確評(píng)估每位成員，然后據(jù)此分出等級(jí)，拉開檔次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，真正打破平均主義的“大鍋飯”。
最后，從嚴(yán)格意義上說，學(xué)校教育是一項(xiàng)管理目標(biāo)化、組織嚴(yán)密化、操作程序化的系統(tǒng)工程。順利完成這一工程，需要學(xué)校各方面、各環(huán)節(jié)的協(xié)同作戰(zhàn)，而完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化對(duì)學(xué)校各關(guān)口的管理，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。
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為進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，以更加科學(xué)、規(guī)范、高效的長(zhǎng)效機(jī)制推進(jìn)城建事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，近日，市城建服務(wù)中心以開展作風(fēng)整頓專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，對(duì)單位20xx年成立以來制定的30余項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了全面梳理、修訂和完善。
中心支委會(huì)對(duì)本次規(guī)章制度修訂完善高度重視，召開會(huì)議進(jìn)行謀劃、部署、研究，明確一名班子成員牽頭，相關(guān)科室按照職責(zé)分工，以制度的“明確性、適用性、全面性、可操作性”為原則，緊密結(jié)合事業(yè)單位改革與城建工作需要，在充分征詢中心領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的意見建議基礎(chǔ)上，做好制度的”立改廢“，對(duì)大部分制度進(jìn)行了修訂，新增了部分制度，對(duì)不需要修訂的繼續(xù)執(zhí)行，對(duì)不適合新要求的予以廢止。
本次修訂完善的制度涵蓋了各個(gè)環(huán)節(jié)、層面和流程，內(nèi)容涉及工作規(guī)則、機(jī)關(guān)黨建、廉政風(fēng)險(xiǎn)防控、議事規(guī)則、會(huì)議、理論學(xué)習(xí)、意識(shí)形態(tài)、“三重一大“事項(xiàng)決策、項(xiàng)目及資金管理、學(xué)法、事責(zé)清單、考勤、請(qǐng)銷假、辦公用品采購、工作督查督辦等內(nèi)容。本次規(guī)章制度修訂旨在通過科學(xué)的制度設(shè)計(jì)、系統(tǒng)的制度安排、明確的'制度要求，構(gòu)建起“用制度規(guī)范行為、按程序辦事、靠制度管人”的制度體系，確保各項(xiàng)工作有制度可循、有條例可依、有規(guī)矩可守。
下一步，市城建服務(wù)中心將把制度建設(shè)放在優(yōu)化工作機(jī)制、提升城建事業(yè)發(fā)展的重要位置，進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，促進(jìn)制度系統(tǒng)化、規(guī)范化，提高制度執(zhí)行力。中心將對(duì)規(guī)章制度匯編成冊(cè)，發(fā)至每一名干部職工手中，督促大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并熟悉掌握制度內(nèi)容，定期檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，切實(shí)提高全體干部職工規(guī)矩意識(shí)，自覺用制度規(guī)范行為、指導(dǎo)行動(dòng)，共同打造權(quán)責(zé)清晰、配合有力、管理科學(xué)、協(xié)調(diào)高效的工作局面，助力城建事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
完善規(guī)章制度10
根據(jù)市檔林工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，結(jié)合區(qū)、區(qū)政府《關(guān)于加快檔林工程建設(shè)的意見》和%26lt關(guān)于深化集體林權(quán)制度的意見文件以及全區(qū)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度動(dòng)員會(huì)精神，進(jìn)一步加檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度的宣傳力度，形成強(qiáng)的宣傳聲勢(shì)和良好的輿論氛圍，最限度地促使社會(huì)各界全面參與檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度，對(duì)全區(qū)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度宣傳工作制定如下方案：
一、宣傳時(shí)間
將宣傳工作貫穿全區(qū)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度全過程，其中，9、11月及以后每年的2、3月、9、11月為集中宣傳期，加宣傳力度，營(yíng)造強(qiáng)聲勢(shì)。
二、宣傳重點(diǎn)
1、檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度的重戰(zhàn)略意義、目標(biāo)任務(wù)、規(guī)劃設(shè)計(jì)和美好藍(lán)圖，增強(qiáng)廣市民對(duì)檔林工程建設(shè)的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽(yù)感和建設(shè)檔林城市的信心、決心。
2、全區(qū)推進(jìn)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度相關(guān)的會(huì)議精神、重要決策部署、激勵(lì)扶持政策和措施等，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各界、廣群眾參與建設(shè)檔林工程的積極性。
3、市內(nèi)外檔林城市建設(shè)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，查找我區(qū)存在突出問題和差距，增強(qiáng)加快建設(shè)“檔林之城，宜居之都”的緊迫感、使命感、責(zé)任感。
4、檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度的各項(xiàng)重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，取得的階段性成果以及生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益。
5、檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度過程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型人和事，樹立榜樣，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
6、社會(huì)各界和廣干部群眾的意見建議，舉全民之力、聚全民之智推進(jìn)全區(qū)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度。
三、宣傳形式
�。ㄒ唬┥鐣�(huì)宣傳
1、給農(nóng)民朋友發(fā)一封檔林工程建設(shè)和林改公開信，讓廣干部群眾知曉相關(guān)政策和內(nèi)容，增強(qiáng)透明度和公開性。
2、組織一輛檔林工程建設(shè)和林改宣傳車，廣泛開展流動(dòng)宣傳，擴(kuò)宣傳面。
3、全區(qū)各級(jí)各部門分層次舉辦一堂檔林工程建設(shè)和林改講座。使檔林工程建設(shè)和林改工作的內(nèi)容家喻戶曉。
4、印發(fā)一本檔林工程建設(shè)和林改工作手冊(cè)，明確有關(guān)政策、規(guī)定和要求，便于開展工作。
5、辦好一個(gè)檔林工程建設(shè)和林專欄，通過多種形式和途徑宣傳檔林工程建設(shè)和林改。
6、舉行一場(chǎng)演講比賽，動(dòng)員和號(hào)召社會(huì)力量積極投身檔林工程建設(shè)和林改工作。
7、開展一次檔林工程建設(shè)和林改征文活動(dòng)，通過中小學(xué)生積極參與檔林工程建設(shè)和林改，將檔林工程建設(shè)和林改工作引向深入。
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1、《報(bào)》開設(shè)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度專欄，每周不少于一條新聞稿件進(jìn)行宣傳報(bào)道。
2、今年10月、2月中旬、8月中旬，分別在《報(bào)》策劃連續(xù)一月半個(gè)版面的篇幅，對(duì)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度相關(guān)情況進(jìn)行深度報(bào)道。
3、電視臺(tái)開設(shè)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度專題新聞報(bào)道，集中宣傳時(shí)段，在“渝北新聞”欄目中播出檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度相關(guān)新聞。
5、電視臺(tái)在“渝北新聞”欄目后，每天播出檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度相關(guān)標(biāo)語口號(hào)，并通過游動(dòng)字幕定時(shí)播出宣傳標(biāo)語口號(hào)。
6、電視臺(tái)制作播出檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度專題宣傳節(jié)目10期以上，其中910月3期，23月5期，89月2期。
7、加市級(jí)以上新聞媒體的投稿用稿力度，力爭(zhēng)區(qū)外主流媒體刊播稿件每年20篇以上。
�。ㄈ⿵V告宣傳
1、在過區(qū)高速公路路、路制作檔林工程和集體林權(quán)制度公益廣告兩幅以上。
2、各鎮(zhèn)街、園區(qū)（風(fēng)景區(qū)）制作不得少于兩幅以上的永久性檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度宣傳牌。
3、在城區(qū)部分線路公交車和出租車車身噴貼檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度標(biāo)語，在各公交車站臺(tái)制作公益宣傳廣告牌。
（四）信息及簡(jiǎn)報(bào)報(bào)送
1、區(qū)檔工辦和林改辦及時(shí)收集各鎮(zhèn)街、區(qū)級(jí)相關(guān)部門、重點(diǎn)建設(shè)單位相關(guān)信息，每周編印《檔林工程簡(jiǎn)報(bào)》和《林改》2期，全面映全區(qū)檔林工程建設(shè)和林改工作推進(jìn)情況�！稒n林工程簡(jiǎn)報(bào)》和《林改》送全體區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市林業(yè)局，并印發(fā)各鎮(zhèn)街及相關(guān)部門。
2、各牽頭部門及實(shí)施單位每月定期向區(qū)檔工辦和林改辦報(bào)告本單位檔林工程建設(shè)和林改情況。
3、各牽頭部門和實(shí)施單位有關(guān)動(dòng)態(tài)要形成一周一報(bào)于每周四的下午5時(shí)以前報(bào)送電子文本，國有林場(chǎng)、園區(qū)（風(fēng)景區(qū)）、聯(lián)系鎮(zhèn)街的區(qū)級(jí)部門要形成一個(gè)月一專報(bào)于月底前報(bào)送電子文本，各種信息可附照片，同時(shí)，要報(bào)送映造林前現(xiàn)狀和造林后效果照片。
4、牽頭部門和實(shí)施單位在工作中有好的經(jīng)驗(yàn)和成功作法隨時(shí)向區(qū)檔工辦報(bào)告相關(guān)情況。
四、工作要求
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。搞好宣傳動(dòng)員、營(yíng)造強(qiáng)聲勢(shì)，是檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度扎實(shí)有效推進(jìn)的重要保證和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為切實(shí)加強(qiáng)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度宣傳工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，成立全區(qū)檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)宣傳部副部長(zhǎng)任組長(zhǎng)，區(qū)林業(yè)局副局長(zhǎng)、報(bào)社副總編、區(qū)廣電臺(tái)副臺(tái)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)；區(qū)宣傳部、區(qū)林業(yè)局、區(qū)外宣辦、區(qū)文廣新局、區(qū)廣電臺(tái)、全區(qū)檔林工程建設(shè)其他各牽頭部門為成員單位，分別落實(shí)專人抓好宣傳工作。各鎮(zhèn)街和區(qū)級(jí)相關(guān)部門、單位要高度重視，明確專人負(fù)責(zé)檔林工程和集體林權(quán)制度相關(guān)宣傳工作，落實(shí)工作職責(zé)任務(wù)。特別是各新聞單位要精心策劃，制定詳細(xì)的宣傳方案，積極組織實(shí)施，抽調(diào)骨干記者組成專門的`采小組，進(jìn)行全方位、多角度、有深度、高質(zhì)量的宣傳報(bào)道。
2、把握政策，正確導(dǎo)向。檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度是政策性強(qiáng)、涉及面廣的工作，新聞宣傳工作必須嚴(yán)守宣傳紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕有違政策的`宣傳，發(fā)揮好黨、政府“喉舌”和橋梁紐帶作用。要針對(duì)檔林城市工程建設(shè)和集體林權(quán)制度中的問題，切實(shí)加強(qiáng)正面引導(dǎo)，特別是要向老百姓通過經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益等“對(duì)比算賬”等形式，曉之以理，動(dòng)之以情，贏得廣群眾的理解支持和積極參與，組織動(dòng)員全區(qū)上下齊心協(xié)力建設(shè)美好家園，把打造成為“檔林之城、宜居之都”。
3、拓展形式，注重實(shí)效。開展檔林城市工程建設(shè)和集體林權(quán)制度的宣傳活動(dòng)，形式要多樣，內(nèi)容要豐富，效果要實(shí)在，操作要便捷。各級(jí)各部門單位要結(jié)合工作實(shí)際，扎實(shí)開展宣傳工作，切忌走過場(chǎng)，搞形式。堅(jiān)持“三貼近”原則，注重宣傳的針對(duì)性，貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活，從群眾關(guān)注的事入手，多映群眾的意愿和呼聲，多映基層一線工作動(dòng)態(tài)，從不同角度、不同層次、不同側(cè)面，全面準(zhǔn)確的進(jìn)行宣傳報(bào)道。
4、責(zé)任分工。①新聞媒體宣傳，由區(qū)宣傳部牽頭，區(qū)文廣新局、區(qū)電視臺(tái)、今日等單位承辦；②戶外廣告宣傳，區(qū)市政牽頭，區(qū)林業(yè)局承辦；③演講賽，團(tuán)區(qū)牽頭承辦，區(qū)林業(yè)局協(xié)辦；④征文賽，區(qū)教牽頭承辦，區(qū)林業(yè)局協(xié)辦；⑤宣傳培訓(xùn)會(huì)，各工程牽頭部門牽頭，建設(shè)單位協(xié)辦；⑥宣傳標(biāo)語由建設(shè)單位在轄區(qū)內(nèi)承辦。
5、密切協(xié)作，形成合力。各級(jí)各部門單位要積極行動(dòng)，切實(shí)承擔(dān)相關(guān)宣傳工作任務(wù)。同時(shí)，要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時(shí)溝通交流，簡(jiǎn)化辦事程序，相互理解支持，形成強(qiáng)工作合力，堅(jiān)決杜絕推諉塞責(zé)、吃拿卡要等行為。各鎮(zhèn)街、區(qū)級(jí)相關(guān)部門和單位要及時(shí)向區(qū)檔工辦、區(qū)林改辦報(bào)送檔林工程建設(shè)和林改情況，主動(dòng)向新聞單位提供新聞線索，確保信息渠道暢通，宣傳報(bào)道準(zhǔn)確及時(shí)。各鎮(zhèn)街及相關(guān)部門信息上報(bào)情況納入檔林工程建設(shè)和集體林權(quán)制度工作考核內(nèi)容。
完善規(guī)章制度11
是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)和管理的重要手段。規(guī)章制度是企業(yè)內(nèi)部對(duì)員工行為的規(guī)范，具體涉及到勞動(dòng)合同、勞動(dòng)紀(jì)律、工資福利、職業(yè)安全等多個(gè)方面。建立規(guī)章制度不僅有利于保障員工的權(quán)益，還有利于提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。下面，本文將從企業(yè)管理的必要性、規(guī)章制度建立的意義、規(guī)章制度建設(shè)的重點(diǎn)和規(guī)章制度執(zhí)行的難點(diǎn)等方面進(jìn)行闡述。
一、企業(yè)管理的必要性
企業(yè)管理是在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中對(duì)各種資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理、優(yōu)化、調(diào)配的活動(dòng)。企業(yè)管理能夠規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的行為和規(guī)定，保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，管理意味著規(guī)范，規(guī)范意味著效率，效率意味著盈利。因此，企業(yè)管理必不可少。
企業(yè)管理的核心是規(guī)章制度，是企業(yè)內(nèi)部對(duì)員工行為的約束和規(guī)范。建立規(guī)章制度，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的規(guī)范化和制度化，在日常運(yùn)營(yíng)中避免出現(xiàn)不必要的問題，提高企業(yè)的效率和競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，規(guī)章制度的設(shè)置，還可以維護(hù)員工和企業(yè)的關(guān)系，保證權(quán)益的平等和公正，從而增強(qiáng)員工、企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感。
二、規(guī)章制度建立的意義
規(guī)章制度建立的主要意義在于保障企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)和管理。具體表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：
（一）維護(hù)企業(yè)的利益
完善的規(guī)章制度可以保護(hù)企業(yè)的基本利益。例如，建立規(guī)章制度明確勞動(dòng)合同、員工的薪資福利標(biāo)準(zhǔn)、緊急提拔制度等，不僅可以保障員工的權(quán)益，也能夠維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
�。ǘ┨岣咂髽I(yè)的效率
建立完善的規(guī)章制度，可以使企業(yè)的管理更規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，有助于節(jié)約時(shí)間和成本，提高企業(yè)的效率。
�。ㄈ┨嵘龁T工的工作積極性
有利于提升員工的工作積極性。有了明確的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，員工可以更清楚地知道自己該怎么做，而不用在模糊的情況下摸索。這樣有利于鼓勵(lì)員工更加投入工作，并提高工作效率。
三、規(guī)章制度建設(shè)的重點(diǎn)
需要注意以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┮�(guī)章制度的全面、系統(tǒng)性
規(guī)章制度應(yīng)該從多個(gè)方面對(duì)企業(yè)的'日常行為進(jìn)行規(guī)范，涉及到企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)文化、企業(yè)管理等多個(gè)方面，保證制度的全面和系統(tǒng)性。
�。ǘ┮�(guī)章制度的可操作性
規(guī)章制度不僅要規(guī)范和規(guī)定企業(yè)內(nèi)部的行為和規(guī)定，還要兼顧可操作性。規(guī)章制度應(yīng)該盡量簡(jiǎn)約和明確，便于員工理解和遵守。
�。ㄈ┮�(guī)章制度的公正和公平
規(guī)章制度在設(shè)計(jì)制定的時(shí)候，應(yīng)該考慮到工會(huì)、員工代表等方面的意見，保證規(guī)章制度的公正和公平，從而增強(qiáng)員工的歸屬感和責(zé)任感。
四、規(guī)章制度執(zhí)行的難點(diǎn)
雖然企業(yè)建立規(guī)章制度的意義深遠(yuǎn)，但是規(guī)章制度的執(zhí)行卻常常面臨很大的困難。以下是規(guī)章制度執(zhí)行的難點(diǎn)：
（一）員工理解難度
有些公司的規(guī)章制度過于繁瑣、過于專業(yè)化，員工難以正確理解和遵守，這樣，規(guī)章制度就失去意義了。
（二）執(zhí)行難度
對(duì)于一些員工，在執(zhí)行規(guī)章制度的時(shí)候，常常缺乏執(zhí)行的能力和素質(zhì)，造成公司管理的混亂。
�。ㄈ┮�(guī)章制度與經(jīng)營(yíng)需求之間的平衡
規(guī)章制度和經(jīng)營(yíng)需求之間的平衡關(guān)系，需要公司管理者進(jìn)行合理的權(quán)益平衡，將規(guī)章制度和經(jīng)營(yíng)需要統(tǒng)籌起來，從而實(shí)現(xiàn)公司管理的歸為目標(biāo)。
總之，是企業(yè)管理的重要舉措，可以保護(hù)企業(yè)的利益、提高企業(yè)效率、提升員工工作積極性。但是，規(guī)章制度的制定過程要注意規(guī)章制度的全面性、可操作性和公正性，同時(shí)在實(shí)施過程中要注意員工理解、執(zhí)行和平衡規(guī)章制度和經(jīng)營(yíng)需要的關(guān)系。
完善規(guī)章制度12
學(xué)校要發(fā)展，就必須鞏固和完善學(xué)校制度，俗話說“無規(guī)矩不成方圓”。這就突出了學(xué)校制度的的引領(lǐng)作用，因?yàn)檫@些制度的建立都涉及教師的切身利益，校長(zhǎng)在制度引領(lǐng)上的作用至關(guān)重要。制度引領(lǐng)成功與否，關(guān)鍵是制度是否科學(xué)、民主和落到實(shí)處，這就需要校長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，特別是教師的發(fā)展來確定管理制度制度的方向從而達(dá)到用制度管人的目的。
一、首先要制度的建立要科學(xué)合理，突出“以人為本”和“以校為本”的理念。
1、制度必須合法，學(xué)校的各項(xiàng)制度建設(shè)都必須在國家的法律和各行政部門的法規(guī)范圍之內(nèi)。
2、學(xué)校、教師的發(fā)展目標(biāo)必須科學(xué)、合理，不同學(xué)校、不同教師，不同時(shí)期都應(yīng)該有不同的發(fā)展目標(biāo)。校長(zhǎng)首先要明確學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)的確立必須考慮學(xué)校和教師的實(shí)際，只有這樣的制度才能有效地促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。
3、學(xué)校的制度建設(shè)要有前瞻性，要考慮制度的長(zhǎng)遠(yuǎn)作用。要發(fā)揮制度的引領(lǐng)作用，校長(zhǎng)要根據(jù)學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，高瞻遠(yuǎn)矚地確定建立哪些制度。如校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的”建設(shè)？教師的專業(yè)思想和專業(yè)技能考核？課堂教學(xué)改革應(yīng)該如何走向？教師考核如何進(jìn)行？學(xué)校資源如何整合？教師福利如何提升？都要求校長(zhǎng)要深思熟慮高瞻遠(yuǎn)矚。
4、學(xué)校制度建設(shè)必須循序漸進(jìn)，在制度建設(shè)上要逐步求全，要遵循發(fā)展的規(guī)律，學(xué)會(huì)科學(xué)地規(guī)劃，有步驟地實(shí)施使學(xué)校制度建設(shè)的最終達(dá)到目標(biāo)。作為校長(zhǎng)，還必須努力挖掘?qū)W校優(yōu)秀的教育教學(xué)典型，在學(xué)校大力地進(jìn)行示范，從制度上引領(lǐng)教師走向成功。如《學(xué)校先進(jìn)教師評(píng)選辦法》、《學(xué)校優(yōu)秀班主任評(píng)選辦法》、《學(xué)校教育先進(jìn)工作者評(píng)選辦法》等等。
二、建立民主的評(píng)議制度，要發(fā)揮制度的引領(lǐng)作用，重要的一點(diǎn)是制度一定要建立在廣泛的民主基礎(chǔ)之上，這樣可以避免制度制定的隨意性和盲目性；其次要重視個(gè)別教師的意見，做好他們的思想工作；第三是要做好制度建設(shè)的“掃尾”工作，要時(shí)刻關(guān)注制度的滯后性；第四是要建立一套完整的申述體系。教師應(yīng)廣泛參與到制度建設(shè)中來，一個(gè)制度要具有引領(lǐng)作用，首先得讓教師們積極參與到制度建設(shè)中來，讓他們真切地感受到這是為了促進(jìn)他們專業(yè)發(fā)展和學(xué)校發(fā)展的需要。要注意制度實(shí)施中的.“掃尾”工作，關(guān)注制度的實(shí)施情況。同時(shí)校長(zhǎng)審時(shí)度勢(shì)地修改、廢除、制定相應(yīng)的制度。
三、嚴(yán)把制度落實(shí)關(guān)，所有制度存在的價(jià)值關(guān)鍵是落實(shí)，不然制度就形同虛設(shè)，這就要在制定管理制度時(shí)要考慮制度的可操作性，其次是明確責(zé)任，提高執(zhí)行力，同時(shí)必須公開、公平、公正地執(zhí)行制度。任何制度，在制定之初就必須明確實(shí)施的責(zé)任部門，如教師教育教學(xué)工作常規(guī)方面的制度就屬于教務(wù)處執(zhí)行，班主任考核方面的制度就屬于政教處執(zhí)行等等。校長(zhǎng)要重點(diǎn)關(guān)注這些責(zé)任部門的執(zhí)行情況和實(shí)施的真實(shí)效果，以便進(jìn)一步修訂和完善。
總之，要想從制度建設(shè)上引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，就必須對(duì)學(xué)校發(fā)展具有預(yù)見性，在制度建設(shè)中重視其科學(xué)性和民主性，狠抓制度的執(zhí)行。這樣才能達(dá)到學(xué)校和教師共同發(fā)展的目的。
完善規(guī)章制度13
用人單位在制定、修改或者決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。
在規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中，工會(huì)或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)�，有�?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商予以修改完善。
用人單位應(yīng)當(dāng)將直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。
該條法律規(guī)定了用人單位的制定規(guī)章制度的內(nèi)容和程序。
一、制定規(guī)章制度的主體必須是用人單位。
用人單位是規(guī)章制度的制定主體，而不是用人單位的職能部門或者個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)，比如說人力資源部或者是辦公室，如果以用人單位職能部門名義制定的規(guī)章制度就存在無效的風(fēng)險(xiǎn)，用人單位的職能部門可以參與規(guī)章制度的制定和修改，但是規(guī)章制度的發(fā)布和實(shí)施的主體必須是用人單位。
二、規(guī)章制度的內(nèi)容必須合法。
規(guī)章制度的“合法”性是指規(guī)章制度的內(nèi)容與所有的法律、法規(guī)和規(guī)章，包括：憲法、法律、行政法規(guī)、地方法規(guī)、民族自治地方依法制定的自治條例和單行條例，以及關(guān)于勞動(dòng)方面的.行政規(guī)章不相沖突。
實(shí)踐中，一些用人單位制定的內(nèi)部規(guī)章制度不同程度存在著違法內(nèi)容，有的在工時(shí)、休假、加班等方面違反國家規(guī)定的基本標(biāo)準(zhǔn);有的規(guī)定員工在勞動(dòng)合同期間不能結(jié)婚生育，上下班要搜身檢查，嚴(yán)重侵犯了公民的基本權(quán)利;有的規(guī)定員工入職要交一筆保證金或者扣押?jiǎn)T工的身份證件;有的隨意延長(zhǎng)員工工作時(shí)間而不發(fā)加班工資等等，這些規(guī)章制度都有可能因?yàn)檫`反國家法律的強(qiáng)制性規(guī)定而無效。
三、規(guī)章制度的制定程序。
根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四條的規(guī)定：用人單位在制定、修改或決定有關(guān)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息時(shí)間、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。
企業(yè)在制定涉及職工切身利益的規(guī)章制度時(shí)，必須遵守以下程序：
第一步，由職工代表帶回或者全體職工討論，提出方案和意見;
第二步，規(guī)章制度形成方案或者意見后，用人單位與工會(huì)和職工代表平等協(xié)商決定。有的用人單位沒有工會(huì)，用人單位可以與職工代表平等協(xié)協(xié)商決定。
《勞動(dòng)合同法》規(guī)定規(guī)章制度的制定程序，為的是保護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益不受侵害，防止有的用人單位利用規(guī)章制度隨意侵害勞動(dòng)者的權(quán)益。如果用人單位在制定規(guī)章制度沒有履行上述程序，那么勞動(dòng)者因?yàn)檫`反用人單位的規(guī)章制度而與用人單位發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，那么用人單位存在程序瑕疵的規(guī)章制度就有無效的風(fēng)險(xiǎn)，不能達(dá)到制定規(guī)章制度的目的。因此，用人單位在制定規(guī)章制度時(shí)，特別是涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度時(shí)，一定要嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)合同法》的制定程序，并且把規(guī)章制度的形成的程序用書面的形式記錄和確認(rèn)下來。
四、規(guī)章制度的告知程序。
有了完善的規(guī)章制度，必須有人執(zhí)行才有價(jià)值。用人單位的規(guī)章制度是勞動(dòng)合同的重要組成部分，要讓勞動(dòng)者遵守執(zhí)行就應(yīng)當(dāng)讓勞動(dòng)者知道。如果用人單位的規(guī)章制度特別是涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度制定后沒有告知?jiǎng)趧?dòng)者，同樣這樣的規(guī)章制度也有可能因?yàn)檫`反《勞動(dòng)合同法》第四條的規(guī)定而無效。
用人單位的規(guī)章制度可以通過公示的方式告知?jiǎng)趧?dòng)者，比如將規(guī)章制度張貼在用人單位的公共區(qū)域，或者放在的勞動(dòng)者可以自由訪問的企業(yè)局域網(wǎng)內(nèi)。用人單位也可以直接告知?jiǎng)趧?dòng)者，比如說通過培訓(xùn)的形式直接告知?jiǎng)趧?dòng)著，或者通過電子郵件的形式發(fā)給勞動(dòng)者，或者直接將規(guī)章制度給勞動(dòng)者，讓勞動(dòng)者簽收等等�？傊疅o論采取何種方式，必須讓勞動(dòng)者知曉規(guī)章制度。
完善規(guī)章制度14
為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，提高工作效率，樹立良好的機(jī)關(guān)形象，并為年終考核和評(píng)優(yōu)選先提供依據(jù),對(duì)市教育局機(jī)關(guān)工作人員考勤作出如下規(guī)定:
一、完善考勤制度
1、遵守作息時(shí)間。市教育局機(jī)關(guān)作息時(shí)間根據(jù)市政府辦公室的規(guī)定，由辦公室及時(shí)公布。全體工作人員應(yīng)自覺遵守，不得無故缺勤、遲到早退。
2、建立考勤登記制度。每月底辦公室匯總，考勤員要認(rèn)真履行職責(zé)，不得搞回憶考勤。
3、實(shí)行外出通報(bào)制度。上班時(shí)間如有事外出，應(yīng)征得科室負(fù)責(zé)人同意；告知辦公室。擅自離崗者，作曠工處理。
二、落實(shí)請(qǐng)假制度
1、請(qǐng)?zhí)接H假、生育假、婚喪假，由請(qǐng)假者本人提出申請(qǐng)，科室領(lǐng)導(dǎo)提出意見后，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
2、請(qǐng)事假由本人事先提出申請(qǐng)，一天以下（含一天）的事假，由科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其中科室負(fù)責(zé)人由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、局領(lǐng)導(dǎo)由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。三天以下（含三天）的'事假，由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，其中局領(lǐng)導(dǎo)由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。三天以上的事假均由局長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3、請(qǐng)病假的批準(zhǔn)權(quán)限與事假相同，三天以上的病假應(yīng)附有醫(yī)療單位的證明。病假一般應(yīng)當(dāng)日請(qǐng)假，特殊情況可以稍遲補(bǔ)辦手續(xù)。
4、未辦理準(zhǔn)假手續(xù)不到崗者，視作曠工；無故不參加機(jī)關(guān)集中學(xué)習(xí)和會(huì)議的視同曠工。
5、因公務(wù)不能簽到者，須由科長(zhǎng)提前告知考勤人員，否則，按曠工論處。
6、把考勤與獎(jiǎng)懲相結(jié)合。請(qǐng)事、病假者，按每天10元扣除考核獎(jiǎng)；每月事、病假期累計(jì)超過15天者，扣除年終考核獎(jiǎng)的10；累計(jì)曠工一天以上的，扣除年終考核獎(jiǎng)20。同時(shí)，對(duì)確因工作需要加班較多的工作人員，年終將給予一定的補(bǔ)償。
三、自覺維護(hù)辦公秩序
1、機(jī)關(guān)工作人員在上班時(shí)間應(yīng)全身心投入本職工作，嚴(yán)禁閑談、串辦公室聊天、玩電腦游戲、私自上街購物等。
2、自覺維護(hù)安靜、和諧、有序、文明的辦公環(huán)境,自覺保持辦公樓內(nèi)的整潔和衛(wèi)生，不準(zhǔn)在辦公樓內(nèi)亂掛張貼畫及圖表。
3、每天下班前，認(rèn)真清理并妥善保管有關(guān)公文、函電，要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定妥善保管。下班時(shí)關(guān)閉有關(guān)辦公設(shè)備，切斷電源，關(guān)好門窗。
4、辦公室要認(rèn)真負(fù)責(zé)，經(jīng)常對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，加強(qiáng)教育，落實(shí)責(zé)任.
四、認(rèn)真履行崗位職責(zé)
1、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任心，辦事不拖拉、推諉、扯皮。
2、按計(jì)劃和職責(zé)要求完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)，不貽誤工作。
3、履行首問責(zé)任制，對(duì)服務(wù)對(duì)象態(tài)度要熱情周到，切忌冷漠、生硬、蠻橫。
完善規(guī)章制度15
為更好地適應(yīng)公司的良性發(fā)展，增強(qiáng)公司的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力和提高員工工作效率，很多公司都為自己量身制定了公司規(guī)章制度。公司如何才能制定出具有法律效力的規(guī)章制度呢？以下就由易法通專業(yè)律師為大家一一指導(dǎo)。
一、規(guī)章制度的制定程序合法合法的企業(yè)規(guī)章制度要經(jīng)過民主程序制定。
也就是說，公司在制定規(guī)章制度的時(shí)候，特別是直接涉及勞動(dòng)者切身利益的重大事項(xiàng)（例如：勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等）應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定，這是認(rèn)定企業(yè)規(guī)章制度合法的重要依據(jù)。
二、規(guī)章制度的內(nèi)容合法
也就是規(guī)章制度的內(nèi)容不與法律法規(guī)相抵觸。這一點(diǎn)容易理解，與國家法律法規(guī)相抵觸的企業(yè)規(guī)章制度肯定得不到認(rèn)可。例如，我國《勞動(dòng)合同法》明確規(guī)定加班有加班費(fèi)，費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)也都列明了，但是如果企業(yè)在規(guī)章制度中約定低于法律規(guī)定的加班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，這樣的約定是無效的。
三、規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)向員工公示
這就意味著公司應(yīng)當(dāng)將其制定的規(guī)章制度向員工告知并公示。最可靠的作法是，一人發(fā)一本《員工手冊(cè)》，在手冊(cè)中列明企業(yè)與員工管理相關(guān)的所有規(guī)章制度，員工在領(lǐng)取時(shí)簽字，或者是組織員工參加《員工手冊(cè)》培訓(xùn)，并且安排員工簽到、進(jìn)行考試。員工的簽字和培訓(xùn)的簽到和考試的答卷都可以成為向員工公示的證據(jù)。
易法通專業(yè)律師提醒您：在現(xiàn)實(shí)工作中的實(shí)踐問題，也許看起來跟本文的問題差不多，但細(xì)微的'差別就可能需要不同的處理方法，所以遇到細(xì)節(jié)問題時(shí)最好還是事先咨詢一下律師的意見，盡可能避免產(chǎn)生不必要的麻煩！法律依據(jù)
《勞動(dòng)合同法》
第四條規(guī)定，用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動(dòng)規(guī)章制度，保障勞動(dòng)者享有勞動(dòng)權(quán)利、履行勞動(dòng)義務(wù)。用人單位在制定、修改或者決定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、保險(xiǎn)福利、職工培訓(xùn)、勞動(dòng)紀(jì)律以及勞動(dòng)定額管理等規(guī)章制度或者重大事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。在規(guī)章制度實(shí)施過程中，工會(huì)或者職工認(rèn)為用人單位的規(guī)章制度不適當(dāng)?shù)�，有�?quán)向用人單位提出，通過協(xié)商作出修改完善。直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)公示，或者告知?jiǎng)趧?dòng)者。
《勞動(dòng)法》
勞動(dòng)法第八條規(guī)定，勞動(dòng)者依照法律規(guī)定，通過職工大會(huì)、職工代表大會(huì)或者其他形式，參與民主管理或者就保護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益與用人單位進(jìn)行平等協(xié)商。
《工會(huì)法》
工會(huì)法第三十八條，企業(yè)、事業(yè)單位研究經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展的重大問題應(yīng)當(dāng)聽取工會(huì)的意見；召開討論有關(guān)工資、福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、社會(huì)保險(xiǎn)等涉及職工切身利益的會(huì)議，必須有工會(huì)代表參加。
《公司法》
第十八條第三款規(guī)定，公司研究決定改制以及經(jīng)營(yíng)方面的重大問題、制定重要的規(guī)章制度時(shí)，應(yīng)當(dāng)聽取公司工會(huì)的意見，并通過職工代表大會(huì)或者其他形式聽取職工的意見和建議。
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