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個(gè)人安全反思總結(jié)

時(shí)間:2024-10-22 15:27:34 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

個(gè)人安全反思總結(jié)15篇(熱)

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編精心整理的個(gè)人安全反思總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

個(gè)人安全反思總結(jié)15篇(熱)

個(gè)人安全反思總結(jié)1

  20xx年,曾在閩東某電站看到:一工作負(fù)責(zé)人準(zhǔn)備對6.3KV母線進(jìn)行檢查、清掃,他把自己已簽了名的工作票送到運(yùn)行值班員手中后,就去準(zhǔn)備工具,過了一段時(shí)間,他以為運(yùn)行人員已經(jīng)做好了安全措施,就自行打開6.3KV母線廊道網(wǎng)門,從口袋里拿出220V驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電,驗(yàn)電筆還沒碰到母線就連人一起被打-倒,幸運(yùn)的是他人并沒受傷、設(shè)備未受損。從這起未遂事故來看,現(xiàn)場管理及當(dāng)事人行為嚴(yán)重違反《安規(guī)》的行為先不說,就他用220V驗(yàn)電筆進(jìn)行驗(yàn)電說明他至少知道“我要安全”,但“不會(huì)安全”,怎能用220V驗(yàn)電筆去對6.3KV電壓等級的母線進(jìn)行驗(yàn)電呢?

  在電力生產(chǎn)中,從業(yè)者從“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,并非易事,是安全生產(chǎn)執(zhí)行力由強(qiáng)制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。然而,要確保電力生產(chǎn)安全,還必須實(shí)現(xiàn)“我想安全”、“我會(huì)安全”,這樣才能從事故源頭遏制不安全因素的作用,從而減少或避免事故的發(fā)生。

  電力生產(chǎn)是復(fù)雜的系統(tǒng)工程,一般而言,電力生產(chǎn)事故主要分為:“天災(zāi)”、“xx”和設(shè)備質(zhì)量問題三大類!疤鞛(zāi)”如雷電、暴風(fēng)雨、地震等外力破壞,這些是不可抗拒的外力因素,是突發(fā)性的!皒x”就是由人員違法、違規(guī)、違章等原因造成的,主要表現(xiàn)形式有3種:(1) 明知故犯,明知不符合規(guī)章要求,但圖一時(shí)方便或抱有僥幸心理的習(xí)慣性違章;(2) 對法規(guī)制度似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題;(3) 對法規(guī)制度不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才恍然大悟,后悔莫及。設(shè)備質(zhì)量問題是由于制造、維護(hù)、檢修等不到位所導(dǎo)致,有其隱蔽性。

  可以肯定地說,所有事故的發(fā)生都不是工作人員的主觀愿望。但從大量的事故分析來看,由“xx”所造成的事故占相當(dāng)大的比例,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)所占比例高達(dá)到80%以上,從業(yè)人員既是事故的制造者又是事故的受害者。因此,“我要安全”、“我想安全”也就僅僅是個(gè)良好的主觀愿望,要真正取得確保電力生產(chǎn)安全的客觀效果,就必須做到“我會(huì)安全”。

  勿庸置疑,經(jīng)過長期的生產(chǎn)實(shí)踐和血的教訓(xùn),形成了一套保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。但是電力生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的'過程,從事生產(chǎn)的人又是這個(gè)過程是否安全的決定因素。而每個(gè)人的認(rèn)識水平、接收能力、工作態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)積累等差異,要把保證電力生產(chǎn)安全的規(guī)章規(guī)定變?yōu)槊恳粋(gè)從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動(dòng),解決好“我會(huì)安全”的問題,是電力生產(chǎn)安全管理者與生產(chǎn)者面臨的長期而艱巨的任務(wù)。筆者認(rèn)為:

  (1)要為我而學(xué),掌握充分的安全知識和應(yīng)會(huì)的安全技能。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是從事生產(chǎn)的職工生存的需要!栋惨(guī)》等規(guī)章制度是電力生產(chǎn)實(shí)踐的總結(jié),它既反映了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律,又是對從事生產(chǎn)的人的法定要求和行為規(guī)范,確切地說,是生產(chǎn)者生命的“護(hù)身符”。因此,每一個(gè)從事電力生產(chǎn)的人員,都應(yīng)明白學(xué)習(xí)安全知識和安全技能,既是企業(yè)的需要,更是自我的需要。

  (2)要因人施教,建立健康的安全心智模式。近幾年來,雖然職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了不同程度的提高,但水平仍是參差不齊,不同職工的文化水平、生產(chǎn)技能和執(zhí)行各項(xiàng)制度的自覺性也不同,要用正確的方法進(jìn)行引導(dǎo),鼓勵(lì)職工學(xué)習(xí),使每位生產(chǎn)者從思維方式與思維習(xí)慣上,能辯證地分析和處理安全與其他各種情況的關(guān)系,能較好進(jìn)行自我心理調(diào)節(jié),從而有穩(wěn)定的安全思維慣性和自覺規(guī)范的安全工作行為,做到事事會(huì)安全。

  (3)要及時(shí)糾偏,建立良好的安全保證環(huán)境。電力生產(chǎn)存在潛在的不安全因素是正常的,關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未蔭,禁于未發(fā)”。發(fā)生了事故要查找原因,不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當(dāng)作自己的教訓(xùn)來接受,把小問題當(dāng)著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。

  “要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程,而“我要安全”到“我會(huì)安全”更需要一個(gè)漫長而漸進(jìn)的過程。愿我們在“安全”這個(gè)永恒主旋律下,人人講安全,人人想安全,人人會(huì)安全,使我們的企業(yè)興旺發(fā)達(dá),家庭美滿幸福。

個(gè)人安全反思總結(jié)2

  經(jīng)過三個(gè)月的脫產(chǎn)培訓(xùn),使我深深地意識到:在安全生產(chǎn)工作中,我們煤礦工人要不斷開拓創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法。因?yàn)閯?chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的核心要素。

  而煤礦工人特別能戰(zhàn)斗就是要通過學(xué)習(xí)、創(chuàng)新來鑄就特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能攻關(guān)、特別能奉獻(xiàn)的精神;樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,養(yǎng)成勤讀書、勤思考的習(xí)慣,持之以恒地堅(jiān)持下去,你定會(huì)大有收獲。

  不知道你注意到?jīng)]有,許多天賦很高的人,終生處在平庸的職位上,導(dǎo)致這一現(xiàn)狀的原因是不思進(jìn)取。而不思進(jìn)取的突出表現(xiàn)是不讀書、不學(xué)習(xí)。寧可把業(yè)余時(shí)間消磨在娛樂場所或閑聊中,也不愿意看書,更不愿意參加各類培訓(xùn)。

  世界上的任何事物都是不斷發(fā)展變化的。變化,也是企業(yè)間和企業(yè)內(nèi)競爭的根本原因和原動(dòng)力。而要判斷一個(gè)企業(yè)、一個(gè)員工優(yōu)秀與否,主要看它或他是否自動(dòng)自發(fā)地能應(yīng)付隨時(shí)隨刻可能發(fā)生的任何變化。而要想應(yīng)付這些突如其來的變化,最直接最有效的方法就是不斷地充電,不斷地看書學(xué)習(xí)!因此誰,工作之余,積極參加各類培訓(xùn),對提升自己技術(shù)水平和提高自身素質(zhì),還是非常有幫助的。在這里,我們不妨舉個(gè)例子來講:

  有個(gè)年輕的伐木工人,在一家木材廠找到了工作,工作條件不錯(cuò),報(bào)酬也不低。老板給他一把利斧,并給他劃定了伐木范圍。他很珍惜,下決心要好好干。

  第一天,他砍了18棵樹。老板高興地說:“不錯(cuò),就這么干!”這個(gè)工人很受鼓舞。

  第二天,他干得更加起勁,但是只砍了15棵樹。

  第三天,他加倍努力,可是僅砍了10棵樹。

  這個(gè)工人覺得很慚愧,跑到老板那兒道歉,說自己不知道怎么了,好像力氣越來越小了。

  老板問他:“你上一次磨斧子是什么時(shí)候?”

  “磨斧子?”年輕人悔悟地說:“我天天忙著砍樹,竟忘記了抽出時(shí)間磨斧子!”

  俗話說,磨刀不誤砍柴工。道理即在這里。生活中,雖然我們的工作都很緊張,但是也應(yīng)注意勞逸結(jié)合,經(jīng)常磨快自己的“斧子”,以加快成功的步伐。因?yàn)闆]時(shí)間磨斧子,就會(huì)導(dǎo)致工作效率低下,甚至?xí)䥺适С晒Φ臋C(jī)會(huì)。平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)的知識,看似用處不大,當(dāng)變化發(fā)生時(shí),別人可能會(huì)手足無措,而那些平時(shí)善于學(xué)習(xí)、積極參加培訓(xùn)的人則往往能胸有成竹,任他風(fēng)吹雨打,勝似閑庭信步。

  我所在的濟(jì)寧能源發(fā)展集團(tuán)運(yùn)河煤礦在企業(yè)文化“員工的`學(xué)習(xí)觀”中闡述說:一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大,靠的是良好的員工隊(duì)伍:一個(gè)良好的員工隊(duì)伍,來源于員工過硬的自身素質(zhì),而素質(zhì)的提高需要員工有深厚的文化底蘊(yùn)和過硬的技能。當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)新科學(xué)、新知識、新技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代,也是知識“快速折舊”的時(shí)代。學(xué)習(xí)是一個(gè)人真正的看家本領(lǐng),是人的第一特點(diǎn)、第一智慧,其他一切都是學(xué)習(xí)的結(jié)果。要改變把人生簡單地分成學(xué)習(xí)階段和工作階段的粗淺認(rèn)識,堅(jiān)持工作中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)中工作,終身學(xué)習(xí),全員學(xué)習(xí),活到老,學(xué)到老,奮斗到老。

  知識經(jīng)濟(jì)社會(huì),人人要有知識。知識的積累需要學(xué)習(xí),環(huán)境的適應(yīng)得益于學(xué)習(xí),創(chuàng)新的起點(diǎn)在于學(xué)習(xí),應(yīng)變的能力來自學(xué)習(xí),個(gè)人的成長離不開學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型員工,是時(shí)代的呼喚,也是新時(shí)期工人階級的必然要求。學(xué)習(xí)成為引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和員工成才的強(qiáng)大動(dòng)力。

個(gè)人安全反思總結(jié)3

  最近,幾起嚴(yán)重的運(yùn)輸安全事故引起了社會(huì)的廣泛關(guān)注。作為一個(gè)關(guān)注社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)與安全的人,我非常關(guān)注這些事件,對它們進(jìn)行了深入反思,希望有所收獲。

  首先,我認(rèn)為,運(yùn)輸安全事故的根本問題在于管理。事故的發(fā)生往往與管理不善有著直接的關(guān)系。運(yùn)輸企業(yè)若想有效地防范運(yùn)輸事故,應(yīng)該不斷加強(qiáng)管理,增強(qiáng)安全意識。在各個(gè)環(huán)節(jié)中,盡量將發(fā)生事故的可能降至最低水平,防范意識先于一切,這是企業(yè)對自身和社會(huì)負(fù)責(zé)的`表現(xiàn)。

  其次,很多運(yùn)輸企業(yè)并沒有將安全作為企業(yè)最為重要的任務(wù)之一,在盈利的同時(shí),忽略了人的生命和財(cái)產(chǎn)安全,放棄了企業(yè)應(yīng)該有的社會(huì)責(zé)任。如果一個(gè)企業(yè),不具備一種良好的社會(huì)責(zé)任感,那么,這個(gè)企業(yè)的發(fā)展方向?qū)?huì)走得非常困難,甚至是注定的滅亡,因?yàn)樾枰粋(gè)健康發(fā)展的企業(yè)環(huán)境。

  第三,科學(xué)技術(shù)的發(fā)展也是預(yù)防安全事故的一個(gè)重要方面。技術(shù)的進(jìn)步,為企業(yè)提供了更為科學(xué)、先進(jìn)的手段,以便更好地實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸對象的安全。將技術(shù)應(yīng)用到實(shí)體經(jīng)濟(jì)中,不僅為企業(yè)帶來了效益,也對社會(huì)安全作出了貢獻(xiàn)。

  最后,我認(rèn)為,安全意識是根本,安全生產(chǎn)滲透在這個(gè)社會(huì)的方方面面,也滲透在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中。因此,從個(gè)人入手,提高自己的安全意識,形成健康安全的生產(chǎn)環(huán)境,讓安全生產(chǎn)成為我們的生活習(xí)慣,也是全社會(huì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的一個(gè)非常重要的方面。對所有運(yùn)輸人員而言,必須始終保持高度警惕,尤其是在行車過程中,不得麻痹大意,要時(shí)刻保持安全狀態(tài),堅(jiān)持國家的安全姓。

  總之,一個(gè)嚴(yán)格的管理體系,領(lǐng)導(dǎo)者對安全事故情況的關(guān)注,優(yōu)秀的科學(xué)技術(shù)以及每一個(gè)人的高度安全意識是防止運(yùn)輸事故發(fā)生的必要條件,我相信如果我們每個(gè)人都積極參與進(jìn)去,就能夠有效地降低運(yùn)輸事故的發(fā)生率,在建設(shè)安全社會(huì)的同時(shí),豐富、發(fā)展人類社會(huì)。

個(gè)人安全反思總結(jié)4

  提高學(xué)生的自我保護(hù)能力是學(xué)生安全教育的重要資料。實(shí)踐證明,體驗(yàn)是學(xué)生發(fā)展能力、構(gòu)成技能的最好途徑。學(xué)生安全教育,教師只是一味地反復(fù)叮囑或是訓(xùn)斥,而沒有真正讓學(xué)生去體驗(yàn)、去感受,那么學(xué)生是無法構(gòu)成良好的技能的。筆者經(jīng)過多年對學(xué)校安全教育管理的實(shí)踐、總結(jié)、反思,認(rèn)為學(xué)生自我保護(hù)能力的培養(yǎng),應(yīng)從小事入手,在小事中讓學(xué)生體驗(yàn)自我保護(hù)的重要性及自我保護(hù)的過程,從而構(gòu)成技能。

  一、在小事中尋找教育機(jī)會(huì)去豐富學(xué)生的自我保護(hù)體驗(yàn)。

  例如,此刻有的小學(xué)生在削鉛筆時(shí)不細(xì)心把手指割破,捏著傷口,哭著,跑進(jìn)教師辦公室請求教師幫忙;有學(xué)生上體育課,不細(xì)心腳上擦破了皮,哭著……各種各樣的大小問題都找教師或者找家長,學(xué)生沒有自我處理的意識。針對這一點(diǎn),我們的班級里是否能夠開展一些活動(dòng),倡議大家自我能解決的小傷小問題自我解決,同時(shí),經(jīng)過教師教,學(xué)生互幫互學(xué)練,讓學(xué)生掌握一些簡單包扎方法。學(xué);虬嗌夏軌驕(zhǔn)備一些傷口消毒的常用藥水,如醫(yī)用酒精、紅汞、雙氧水等和一些包扎傷口用的物品,如創(chuàng)可帖、橡膠布、棉紗等,用來平時(shí)讓學(xué)生嘗試包扎一些輕微的小傷口。學(xué)生在學(xué)校里發(fā)生的一些小意外,能自行簡單處理,并在處理時(shí)互相幫忙、相互協(xié)作,共同體驗(yàn)自救、互救的過程,感受自救、互救中的情感體驗(yàn),既增強(qiáng)了自我保護(hù)意識,又提高了自我保護(hù)能力。

  二、在小事中創(chuàng)設(shè)各種情境培養(yǎng)學(xué)生自我保護(hù)的能力

  教會(huì)學(xué)生自我保護(hù)的方法,培養(yǎng)學(xué)生自我保護(hù)的能力,使之有足夠的能力和勇氣沉著對付突發(fā)事件,這是安全教育的目的,也可說是現(xiàn)代素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要資料。在創(chuàng)設(shè)的情境中,經(jīng)過體驗(yàn)讓學(xué)生學(xué)習(xí)自我保護(hù)的方法,是一種捷徑,能取到事半功倍之效。例如,發(fā)現(xiàn)學(xué)生帶了打火機(jī)到學(xué)校里玩,教師可利用這一次機(jī)會(huì)創(chuàng)設(shè)教室里著火的情境(燒舊報(bào)紙,制造濃煙),讓全體學(xué)生參加火災(zāi)逃生演習(xí)。演習(xí)后要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),肯定利用逃生知識逃生的學(xué)生,指出演習(xí)中存在的問題及其引發(fā)的'后果。在這樣的情景下,學(xué)生既能體驗(yàn)火場的緊張場面,又學(xué)到了火場逃生方法,同時(shí)教育了違反紀(jì)律的學(xué)生,增強(qiáng)了大家防火意識,可謂一舉多得。

  三、養(yǎng)成學(xué)生良好的行為習(xí)慣遠(yuǎn)離安全事故

  安全教育的最終目標(biāo)是促使學(xué)生構(gòu)成安全行為,從而在學(xué)習(xí)生活中遠(yuǎn)離安全事故。學(xué)校是公共場所,學(xué)習(xí)是團(tuán)體性生活,學(xué)生是未成年、缺乏職責(zé)感的人群,安全隱患難以避免。我們要做好的就是防患于未然。防患于未然,重中之重是扎扎實(shí)實(shí)抓好養(yǎng)成教育,規(guī)范學(xué)生的行為習(xí)慣,引導(dǎo)學(xué)生以禮貌的行為在安全的環(huán)境中學(xué)習(xí)、生活、成長。學(xué)校和教師異常是班主任,應(yīng)認(rèn)真組織和引導(dǎo)學(xué)生積極開展豐富多彩的有益身心的課外活動(dòng)。以此去占領(lǐng)學(xué)生課余時(shí)間和空間,使之遠(yuǎn)離安全事故。

  學(xué)校安全無小事。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師要做有心人,安全教育從點(diǎn)滴小事抓起,要把平安的種子撒播進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的心田,讓它發(fā)芽開花、長成參天大樹。那時(shí)我們必將收獲更多的祥和、幸福和安寧,我們的學(xué)校我們的社會(huì)更加和諧完美。

個(gè)人安全反思總結(jié)5

  通過此次“10.20”安全警示日活動(dòng)的開展,我深刻認(rèn)識到:安全是最大的政治、最大的效益、最大的“尊嚴(yán)”,安全工作必須從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度,強(qiáng)化使命感、責(zé)任感和緊迫感,充分認(rèn)識安全管理工作的艱巨性、長期性和緊迫性,認(rèn)清在安全管理工作方面所肩負(fù)的神圣使命,深刻吸取這起事故教訓(xùn),深刻反思,舉一反三,對癥下藥,才能解決好工作中存在的問題,保證安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。在今后的工作中,我將重點(diǎn)落實(shí)好以下管控舉措:

  一是安全工作要和工作效率一樣真抓實(shí)干,不能只停留在形式上,但如何把安全工作落到實(shí)處,達(dá)到真抓實(shí)干的效果,是工作的重點(diǎn),一方面通過說教和傳授學(xué)習(xí),另一方面也要依靠管理和監(jiān)督,要營造一個(gè)良好的安全氛圍,這樣不安全因素很難成長。

  二是通過完善安全管理各項(xiàng)制度,提高制度的嚴(yán)密性、科學(xué)性和制約力,并以制度的完善促進(jìn)安全理念在員工頭腦中的樹立。同時(shí)堅(jiān)持嚴(yán)格考核,保證制度落實(shí)到位。在考核時(shí)堅(jiān)決克服各種干擾,杜絕“人情”行為,讓所有員工明白“有章必循、違章必究”的道理,有效遏制各類違章行為的發(fā)生。

  三是積極推廣“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”方法和安全性評價(jià)工作。根據(jù)事故發(fā)生的特點(diǎn),全面推廣“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”方法,對所有檢修、運(yùn)行操作項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估,確定危險(xiǎn)等級,編制《安全手冊》,在檢修施工、運(yùn)行操作中實(shí)施,從而有效地控制設(shè)備和人身事故。 四是扎實(shí)做好機(jī)組大小修和項(xiàng)目工程的安全管理工作。在各項(xiàng)檢修工作中,切實(shí)抓好以“工作票、操作票”為中心內(nèi)容的基礎(chǔ)工作。施工前檢查安全設(shè)施、安全措施落實(shí)情況,進(jìn)行安全教育和安全交底,施工中嚴(yán)格執(zhí)行雙重安全監(jiān)護(hù)制度,確保外包工程施工安全。

  五是以運(yùn)行管理為重點(diǎn),加大技術(shù)監(jiān)督力度。強(qiáng)化運(yùn)行管理是促進(jìn)安全水平不斷提高的基礎(chǔ)性管理工作。我將從嚴(yán)格執(zhí)行缺陷管理制度、“兩票三制”、規(guī)范操作入手,加強(qiáng)對運(yùn)行設(shè)備的維護(hù)、監(jiān)督、檢測,加大對運(yùn)行人員的培訓(xùn)力度,不斷提高運(yùn)行人員操作水平和事故處理能力。

  作為基層單位負(fù)責(zé)人,在今后工作中,我將把安全生產(chǎn)管理作為本部門生存的“生命線”,全力把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作做實(shí)、做好,使安全檢查不走過場,不流于形式,堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全檢查“無盲區(qū)、無死角、無漏點(diǎn)”的三無管理目標(biāo),及時(shí)將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),保證機(jī)組安全穩(wěn)定高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  結(jié)合本次安全大反思活動(dòng),我做了一些思考,作為礦井安全副總師,下步要確定目標(biāo)管理值,明確提出安全問題解決到什么程度,事故控制到什么程度,進(jìn)而把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。

  1、利用“三個(gè)效應(yīng)”。

  一是利用安全心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好員工安全教育培訓(xùn),給廣大員工打下安全生產(chǎn)烙印,現(xiàn)場工作中時(shí)時(shí)想安全、處處注意安全、常常不忘安全,讓員工真正明白“安全在我心中、安全在我手中”的真正含義,自覺形成安全意識。

  二是利用安全心理的近因效應(yīng),以“10·20”沖擊地壓事故對員工進(jìn)行安全教育,用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工,力促每名員工都能深刻吸取事故教訓(xùn),嚴(yán)肅剖析思想問題,做到安全生產(chǎn)、文明施工。

  三是利用安全心理的暗示效應(yīng),運(yùn)用含蓄的、間接的辦法,比如開展安全演講比賽、撰寫安全心得體會(huì)等形式,對員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。

  2、推廣“三個(gè)辦法”。

  一是推廣經(jīng)驗(yàn)交流法。充分發(fā)揮各技能崗位工種中“行業(yè)狀元”的作用,以他們的切身體會(huì)講述經(jīng)驗(yàn)性的、前沿性的技術(shù)以及在崗位上所要注意的問題,提高員工的技能水平。

  二是點(diǎn)培訓(xùn)法。以基層區(qū)隊(duì)為單位,將理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)有機(jī)結(jié)合,如開展采煤工、瓦檢員培訓(xùn)班,深入井下,現(xiàn)場指導(dǎo),現(xiàn)場講解,現(xiàn)場試驗(yàn),既緩解了工學(xué)矛盾,又能鍛煉員工的實(shí)際操作能力。

  三是推廣現(xiàn)場觀摩法。在傳授理論知識的同時(shí),結(jié)合不同崗位工種的.實(shí)際,在不同的地點(diǎn)觀看技術(shù)操作,便于員工盡快地掌握專業(yè)技術(shù)。

  3、突出“三個(gè)優(yōu)化”。

  一是優(yōu)化安全環(huán)境。加大安全資金投入,優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),保證生產(chǎn)維簡費(fèi)用、安全技能資金和“一通三防”專項(xiàng)資金的及時(shí)足額到位,增強(qiáng)礦井防災(zāi)抗災(zāi)的能力。

  二是優(yōu)化系統(tǒng)管理。加強(qiáng)對礦井沖擊地壓、“一通三防”、頂板、提升運(yùn)輸、防治水等系統(tǒng)安全的技術(shù)性研究,積極推廣應(yīng)用安全實(shí)用性技術(shù),讓科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,轉(zhuǎn)化為對員工的有效保護(hù)手段。

  三是優(yōu)化工程質(zhì)量。通過不定時(shí)間、不打招呼的形式召開“正反面安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)”,促進(jìn)基層單位抓工程質(zhì)量的積極性和主動(dòng)性,不斷打造“放心工程”和“工程”,使各項(xiàng)管理真正落實(shí)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上。

  4、狠抓“三支隊(duì)伍”。

  一是狠抓干部隊(duì)伍。加大管理人員下井帶班力度,檢查相關(guān)人員班中匯報(bào)及下井寫實(shí)等情況,著重解決部分管理人員工作時(shí)間不到時(shí)、作業(yè)地點(diǎn)不到位、現(xiàn)場管理不作為等問題,進(jìn)一步促進(jìn)管理人員抓好各項(xiàng)工作的積極性和主動(dòng)性。

  二是狠抓員工隊(duì)伍。不斷規(guī)范員工操作行為,繼續(xù)在全礦范圍內(nèi)推廣“一崗雙述”,并加大現(xiàn)場監(jiān)督考核力度,真正讓員工做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,盡可能地避免各類事故發(fā)生。

  三是狠抓安監(jiān)隊(duì)伍。定期對安監(jiān)人員進(jìn)行法律法規(guī)、規(guī)程措施的培訓(xùn),堅(jiān)持月度對安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)考試制度,并與其月度工資考核掛鉤,促進(jìn)安監(jiān)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。同時(shí),進(jìn)一步強(qiáng)化安監(jiān)人員監(jiān)管責(zé)任落實(shí),對執(zhí)法過程中出現(xiàn)監(jiān)管不力、失職瀆職的,嚴(yán)格落實(shí)績效考核制度,切實(shí)提升安全監(jiān)管水平。

個(gè)人安全反思總結(jié)6

  在河津呆了三十五天,參與了3.28事故善后殯葬服務(wù)和事故調(diào)查聯(lián)絡(luò)服務(wù),中間經(jīng)歷了過多的不堪場景和辛酸場面。應(yīng)對被困礦工的親屬們,感受著他們即將失去親人的那份悲痛,自我只能一味地勸慰、安慰,期望奇跡會(huì);組織協(xié)調(diào)拉運(yùn)三十八位遇難者的遺體,感受著三十八個(gè)甚至更多家庭的不幸與辛酸,想著那些失去兒子的白發(fā)老人們、失去丈夫的妻子們、失去父親的孩子們,心里好長時(shí)間來一向不是滋味;親眼目睹了自我的同事因事故被警察帶離,想著他們從此將失去自由,離妻散子,我便覺得自我沒有理由不認(rèn)真、不認(rèn)真履責(zé)。

  痛定思痛,痛中反思:反思職責(zé)、反思崗位、反思履職,反思工作中所涉及的干部使用、素質(zhì)提高、培養(yǎng)培訓(xùn)、勞動(dòng)用工、合同簽訂、勞動(dòng)備案、人才引進(jìn)等各類業(yè)務(wù),自我是否有失職是否認(rèn)真履職是否全心投入是否業(yè)務(wù)熟悉是否工作滯后是否熱情辦事我自我認(rèn)為,答案是不肯定的。

  一、在人才引進(jìn)上需反思:

  派遣到項(xiàng)目建設(shè)方面的'人才不具備建設(shè)高水平重點(diǎn)項(xiàng)目的素質(zhì)和潛力。盡管從去年九月份啟動(dòng)了面向社會(huì)招聘高水平專業(yè)技術(shù)人才和操作人才,但終是遠(yuǎn)水沒有解了近渴,新招聘的人員環(huán)境不熟,還需要和工作、和同事磨合過渡,難已快速融入項(xiàng)目建設(shè)。

  二、在業(yè)務(wù)培訓(xùn)上需反思:

  培訓(xùn)不扎實(shí),監(jiān)管不力,尤其對施工單位人員培訓(xùn)不聞不問不清不明,更不用說去監(jiān)管到位。省里20xx年11月下發(fā)的關(guān)于建設(shè)單位的一些文件規(guī)定并不明白,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)信息滯后。

  三、在學(xué)習(xí)速度上應(yīng)當(dāng)反思:

  出事了,才明白好多資料、文件、領(lǐng)導(dǎo)講話都好象是早就針對3.28事故所講所說所要求。日常學(xué)習(xí)有應(yīng)付現(xiàn)象,煤礦項(xiàng)目建設(shè)中涉及人力資源業(yè)務(wù)的資料很多,如何選人,如何用人,如何培訓(xùn),有何素質(zhì)要求、條件要求、硬件要求、經(jīng)歷要求,但自我知曉的并不太全。

  事實(shí)上,結(jié)合人事部門各位人員的崗位和業(yè)務(wù)范圍,細(xì)細(xì)反思,如果不盡心履職盡職,仍然會(huì)發(fā)生不亞于3.28透水事故的重大安全事故。人事部門承擔(dān)著全公司全體人員的從進(jìn)企業(yè)到離開企業(yè)(含退休)期間的與人有關(guān)的種種切身利益之事,工資收入問題、技能等級問題、繼續(xù)教育培訓(xùn)問題、職務(wù)晉升問題、職稱評審問題、職工子女就業(yè)問題、技能簽訂考試能否透過問題、讓不讓參加培訓(xùn)問題、合同能否正常續(xù)簽問題、社會(huì)保險(xiǎn)是不是吻合問題等,哪個(gè)環(huán)節(jié)都需要盡心盡職,哪一方面出現(xiàn)失誤都完全會(huì)造成涉及人員的情緒不穩(wěn),不安心工作或是分心和擔(dān)憂,產(chǎn)生不安全行為,引發(fā)出不堪設(shè)想的安全事故來。所以做為人事處全體人員注意做好政策引導(dǎo)和耐心解釋、正面宣傳工作很重要。等等。

  我個(gè)人認(rèn)為,還是好好學(xué)習(xí),盡心盡職盡責(zé)履職,全心全意全力工作,總之一句話,做為此刻自由的我,還是以盡心盡力的工作來報(bào)答社會(huì)給予自我此刻擁有的一切。

個(gè)人安全反思總結(jié)7

  針對近階段發(fā)生的同煤集團(tuán)姜家灣煤礦重大透水事故、晉煤集團(tuán)東溝煤業(yè)較大透水事故、陽煤集團(tuán)司家莊煤礦較大煤與瓦斯突出事故、余吾煤業(yè)瓦斯超限事故,接到煤業(yè)公司安監(jiān)處的通知后,及時(shí)召集組織部門員工對案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析,反思自己,查找自己在業(yè)務(wù)管理上的漏洞和不足,采取積極的措施,預(yù)防各類事故在我們身上發(fā)生。他們的事故就是我們的事故,事故的教訓(xùn)是深刻的,上至集團(tuán)公司,下及各個(gè)礦區(qū)、各個(gè)職工,甚至涉及到礦工家屬,我們都應(yīng)該對這些事故銘記于心,認(rèn)真對待礦區(qū)進(jìn)行的任何工作,如何搞好安全工作,怎樣搞好安全工作的前提是需要我們時(shí)刻都具有憂患意識,保持清醒的頭腦,強(qiáng)化隱患排查力度和整改措施,才能杜絕可能發(fā)生的各類安全事故。再者,我們還要具備的是具有責(zé)任心的管理人員,能夠時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)個(gè)人的長處改進(jìn)個(gè)人的不足,從被動(dòng)防范管理向源頭管理改變,能起到真正的好的帶頭作用,帶動(dòng)職工主動(dòng)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識。

  1、在思想認(rèn)識上,要通過活動(dòng),使全體員工徹底轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的思想觀念,切實(shí)把握安全生產(chǎn)與科學(xué)發(fā)展的關(guān)系,深化對安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展、安全與健康、安全與幸福的認(rèn)識。

  牢固樹立“安全第一”的'理念,“一切為了職工,一切服從安全”的理念,“事故是可防可控”的理念,“不發(fā)生事故就是硬道理”的理念,“瓦斯超限就是事故”的理念,“安全管理無小事,必須嚴(yán)抓細(xì)管”的理念,“以風(fēng)定產(chǎn)、以抽定產(chǎn)”的理念,“低瓦斯礦井高瓦斯管理,高瓦斯礦井高標(biāo)準(zhǔn)管理”的理念,增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)、促進(jìn)安全發(fā)展的責(zé)任感和使命感,增強(qiáng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、遵章守紀(jì)保安全的自覺性和主動(dòng)性,不斷提升業(yè)務(wù)保安、自;ケ、全員保安的能力和素質(zhì)。

  2、抓好變化管理和非正規(guī)作業(yè)工程。

  經(jīng)過深刻剖析,變化管理和非正規(guī)作業(yè)工程是安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),抓好變化管理和非正規(guī)作業(yè)是遏制事故發(fā)生的一項(xiàng)最主要、最基本的工作。按照集團(tuán)公司和結(jié)合本礦工作實(shí)際,對變化管理和非正規(guī)作業(yè)單項(xiàng)工程進(jìn)行分級分類管理,把變化按照變化信息的可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍分為三級,把非正規(guī)作業(yè)單項(xiàng)工程根據(jù)其特殊性和危險(xiǎn)程度、作業(yè)特點(diǎn)、工作周期,劃分為四個(gè)等級。對變化管理和非正規(guī)作業(yè)單項(xiàng)工程按照變化級別和性質(zhì),安排相應(yīng)的人員跟班,并通過早調(diào)度會(huì)安排強(qiáng)調(diào)。為安全生產(chǎn)起到了保護(hù)作用。

  3、認(rèn)真排查現(xiàn)場存在的各種隱患,防患于未然。

  安全工作不能光靠安監(jiān)部門一家,各種隱患存在于井下各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)地點(diǎn),隱患無時(shí)無刻不存在于井下現(xiàn)場,抓安全查隱患是全員全方位的事情,煤業(yè)公司員工人人有責(zé)任、有義務(wù)。所以要求部門全體員工經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,認(rèn)真查找現(xiàn)場存在的各種不安全隱患,要把無事當(dāng)有事,無中找有,小題大做。排查隱患很重要的是要細(xì)致,一定要有細(xì)之又細(xì)、慎之又慎的心,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)出現(xiàn),一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,解決“不得病”的問題。

  4、在干部作風(fēng)上,干部,是煤礦安全生產(chǎn)的風(fēng)向標(biāo)。礦區(qū)風(fēng)氣好,干部作風(fēng)正,安全有保證;礦區(qū)風(fēng)氣差,干部作風(fēng)虛,安全出問題。

  在這個(gè)問題上,我們務(wù)必要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),真抓實(shí)干,堅(jiān)持抓基礎(chǔ)工作、抓現(xiàn)場工作,抓落實(shí)工作。要認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司和礦1號文件精神,以嚴(yán)落實(shí)集團(tuán)公司“安全紅線管理”,強(qiáng)力推動(dòng)安全生產(chǎn)秩序穩(wěn)定和自身作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要把安全明細(xì)化管理貫穿到落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任工作中,做到凡事有章可循,凡事有據(jù)可查,凡事有人負(fù)責(zé)。要嚴(yán)格特殊地段、困難時(shí)期和生產(chǎn)條件發(fā)生變化時(shí)的干部到場到位管理,提高干部下井到現(xiàn)場的質(zhì)量和效果,及時(shí)解決基層和生產(chǎn)現(xiàn)場中存在的安全生產(chǎn)擋手問題。要加大安全考核力度,嚴(yán)格安全績效考核,對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決給予考核。要下大力氣整治干部不作為,切實(shí)做到安全管理重心下移,安全管理責(zé)任前移。

  總之,通過一周以來對近期各類事故的經(jīng)過、原因進(jìn)行反思、討論、學(xué)習(xí)、分析、總結(jié),我們一定要吸取集團(tuán)內(nèi)外單位的沉痛教訓(xùn),只有內(nèi)部不斷強(qiáng)化管理手段,加大管理力度,采取管理措施,把工作做細(xì)做實(shí),真抓實(shí)干,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到底,打好安全生產(chǎn)工作堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);只有用如履薄冰、如臨深淵、如坐針毯的心態(tài)對待安全工作,動(dòng)員一切積極力量,確保安全生產(chǎn)工作。煤礦安全管理工作是一個(gè)復(fù)雜的、系統(tǒng)的和科學(xué)的的一項(xiàng)重要工程。需要進(jìn)行長期的、持久的攻堅(jiān)戰(zhàn)。針對我礦現(xiàn)狀,建礦時(shí)間短、職工素質(zhì)慘差不齊、施工隊(duì)組不斷更換,部分職工上班不穩(wěn)定等帶來的管理難度因素,我們相信,只要有我們的共同努力,齊抓共管,一步一個(gè)腳印,一定能夠使安全生產(chǎn)管理上一個(gè)新的臺階。

個(gè)人安全反思總結(jié)8

  近日公司下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真汲取同行業(yè)安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)進(jìn)一步做好公司安全生產(chǎn)工作的通知》,此《通知》共羅列了國內(nèi);飞a(chǎn)安全生產(chǎn)事故10例。一齊起觸目驚心的事故,一樁樁血淋淋的事實(shí),讓我感觸很深,也倍感自己肩負(fù)的職責(zé)重大,給我的啟示和教訓(xùn)也是深刻的。

  在統(tǒng)計(jì)的10起安全事故中,其中違章動(dòng)火與違章指揮的有4起,我們此刻能夠把他都?xì)w納為“違章作業(yè)”,由此可見,在我們?nèi)粘5陌踩芾碇,發(fā)生安全事故,“違章作業(yè)”占的比例是比較大的,也是我們就應(yīng)警惕的一個(gè)主要防范對象。我們乙炔工段的日常檢修比較多,尤其是動(dòng)火作業(yè)更是司空見慣,正因?yàn)橛羞@么高頻次的檢修,也就注定我們在日常的工作中要細(xì)致,要精心,要把安全防護(hù)措施落實(shí)到位,要把本質(zhì)安全堅(jiān)持到底,這是我們的原則,也是我們的態(tài)度。

  在統(tǒng)計(jì)的10起安全事故中,其中處理故障與問題的過程中發(fā)生的事故占到2起,這也是殺傷力比較大的一個(gè)原因。在設(shè)備與裝置正常運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)候,可能暴露出來的問題會(huì)少一些,但是如果遭到非正常的狀況下,或者是緊急的狀況下,在處理問題的過程中,也許會(huì)發(fā)生意想不到的事情。這其實(shí)也為我們敲響一個(gè)警鐘,“再忙也不能忘了安全”。乙炔工段在每次的開停車過程中,或者是有一些緊急狀況下的堵漏,緊急停車等處理問題的機(jī)率也是比較大的,怎樣做好應(yīng)急措施是我們就應(yīng)個(gè)性關(guān)注的一個(gè)問題,也是我們就應(yīng)著手解決好的一個(gè)問題。

  在10起事故中,其中內(nèi)蒙古吉蘭泰發(fā)生安全事故已是第二次,這個(gè)問題倒是讓我思索良久。為什么同一家企業(yè)會(huì)在短短的時(shí)間內(nèi)連續(xù)發(fā)生兩起安全事故,我覺的主要原因可能和這個(gè)企業(yè)上上下下的安全意識有莫大的關(guān)聯(lián)。上梁不正下梁歪,領(lǐng)導(dǎo)不重視,基層肯定也小視,因而釀就一個(gè)又一個(gè)的慘劇,無不讓人嘆息!記得我以前講過,做為一個(gè)化工廠的工人,要學(xué)會(huì)不斷地從事故中學(xué)習(xí)教訓(xùn),總結(jié)教訓(xùn),充實(shí)自己的頭腦,讓自己變的成熟起來,想的要全面,安排要具體,落實(shí)要到位,把關(guān)要嚴(yán)密,管理要過硬,檢查要細(xì)致,整改要徹底,紀(jì)律要嚴(yán)明,獎(jiǎng)罰要公平,這樣才能管理好一個(gè)工段,才有可能限度地杜絕事故,遠(yuǎn)離事故的發(fā)生。

  關(guān)于“人”的不安全隱患,我覺的比“物”的不安全隱患更可怕,更難治理,雖然我們口口聲聲地講要通過不斷地培訓(xùn)與教育提高其操作技能,增強(qiáng)其安全意識,但是對于一些本來自律意識較差,個(gè)人素質(zhì)不高的員工有時(shí)也真是“恨鐵不成鋼”。你對他苦口婆心,他全當(dāng)耳邊風(fēng),著實(shí)讓人無奈的很。因此我覺的,目前公司就應(yīng)采取必要的.末位淘汰制,把一些擾亂民心,缺乏職責(zé)心,操作技能差的員工進(jìn)行必要的淘汰,要把金泰變成一個(gè)大熔爐,留下的是金子,淘汰掉的是渣子。只有這樣,才會(huì)不斷地提高員工的個(gè)人素質(zhì)與整體素質(zhì)的協(xié)調(diào)發(fā)展,更有利于安全工作的全面提升。

  總而言之,通過對《通知》的學(xué)習(xí),深深地給我上了一課,做為乙炔工段的一名副工段長,整日給易燃易爆物質(zhì)打交道,不僅僅多了一些敬畏,更多了一份職責(zé),眼下只有扎扎實(shí)實(shí)地開展好各項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做好日常檢修的安全防護(hù)措施的落實(shí),重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控,全面提升個(gè)人素質(zhì),全面推進(jìn)工段的各項(xiàng)管理向更高的一個(gè)臺階邁進(jìn)!

  8月31日,在我們碳素廠,發(fā)生一起安全事故,組裝車間的相某等人在配合拆卸陽極導(dǎo)桿時(shí),發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障時(shí)并未上報(bào),并違規(guī)操作,造成相某右大腿骨折。此次事故的原因很多,懸鏈鐘不可靠,導(dǎo)桿受力不均勻,陽極鋼爪存在內(nèi)傷等等,這些都是客觀存在的,還有一些主觀上的原因:安全意識薄弱站在設(shè)備上違規(guī)操作,懸鏈小車控制失靈后沒有終止作業(yè),員工對非拆卸位拆卸陽極鋼爪的危險(xiǎn)性認(rèn)識不夠。事故發(fā)生后,合成碳素廠、公司安環(huán)部本著對事故四不放過的原則,對事故發(fā)生的原因進(jìn)行了多次詳細(xì)的分析,對事故的職責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰,同時(shí)針對本次事故對廣大員工開展了一次安全教育。

  作為一名帶班班長,我認(rèn)識到本事故的教訓(xùn)是深刻的,事故不僅僅給企業(yè)造成了損失,也給職責(zé)人及相關(guān)人員帶來了經(jīng)濟(jì)損失,同時(shí)給個(gè)人造成了無法彌補(bǔ)的精神傷痛。思痛之余,我更加感受到安全的重要性,對如何進(jìn)一步做好安全工作有深刻的體會(huì)。

  一、提高安全素質(zhì),杜絕事故發(fā)生。本次事故的主要根源是操作工在關(guān)鍵時(shí)刻失去了對事故發(fā)生的可能預(yù)見和后果的意識,也就是平時(shí)所說的對安全的僥幸心理。為此,抓安全生產(chǎn)務(wù)必抓好人的安全文化素質(zhì)、安全思想行為的教育和提高。

  二、從多方面來提高員工的安全意識。安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),全體員工要互教互學(xué),取長補(bǔ)短,共同提高。要養(yǎng)成專心致志抓安全的良好習(xí)慣,操作工在做到三會(huì)、四懂的前提下,還應(yīng)做到五勤,只有這樣才能更好地保障生產(chǎn)的安全。

  三、樹立安全就是效益的觀念。當(dāng)前公司上下正在轟轟烈烈地開展降本增效活動(dòng),身為一線員工做好安全生產(chǎn)工作就是的降本增效。在工作中不僅僅要熟練掌握各項(xiàng)操作規(guī)程,還要養(yǎng)成良好的安全操作習(xí)慣,杜絕習(xí)慣性違章,敢于同身邊的不安全行為較真。每位員工在日常工作中做到相互監(jiān)督、相互提醒,及時(shí)消除安全隱患。

  只要人人都來重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,把安全生產(chǎn)銘記在心,消除任何對安全工作的饒幸心理,公司的安全工作必定能做得更好。

  3月29日公司所屬電廠發(fā)生一齊煤氣逸散導(dǎo)致人員窒息的重大事故。這次事故給個(gè)人、公司、社會(huì)造成的損失是無法估量的。這一事故令我們發(fā)人深醒。

  就這起事故,廠部開展了自查自糾活動(dòng),組織全員進(jìn)行了深刻的反思,根據(jù)自身實(shí)際,反思平時(shí)的作業(yè)流程,認(rèn)為我們的工作中還存在著一些不容忽視的問題:

一、不按規(guī)定嚴(yán)格履行工作程序,違反《安全操作規(guī)程》有關(guān)要求。

  二、工作時(shí)自我保護(hù)意識、互保意識不強(qiáng),存在違章作業(yè),現(xiàn)場安全管理松懈。

  三、有時(shí)候有怕麻煩、圖省事的僥幸心理,存在違章指揮、違章作業(yè)的現(xiàn)象。

  四、現(xiàn)場查勘不到位,沒有仔細(xì)檢查、確認(rèn)現(xiàn)場是否存在安全隱患。

  五、現(xiàn)場執(zhí)行安全措施不到位。在現(xiàn)場作業(yè)時(shí)未按要求落實(shí)、檢查安全措施執(zhí)行狀況。

  公司日益發(fā)展壯大,所使用的新設(shè)備新技術(shù)越來越多,這樣我們面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。我們務(wù)必清醒認(rèn)識當(dāng)前安全形勢,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織措施和技術(shù)措施,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的全過程控制。作為員工,我們必須要增強(qiáng)自我防范意識,切實(shí)做到“三不傷害”。因此我們平時(shí)的工作中務(wù)必做到以下幾點(diǎn):

 一、要提高班組安全基礎(chǔ)管理。

  班組要利用每周的安全活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》,增強(qiáng)全班人員的安全意識,認(rèn)真吸取他人事故教訓(xùn),增強(qiáng)自我防范意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識,努力提高個(gè)人安全操作技能。

  二、繼續(xù)開展危險(xiǎn)源、點(diǎn)分析與預(yù)控。

  干熄焦是公司上馬的新項(xiàng)目,其涉及的安全項(xiàng)目繁多,這就要求全體人員尤其是崗位作業(yè)人員務(wù)必提高自身的安全知識和技能。結(jié)合工作實(shí)際,多參加廠部、車間、班組召開的安全會(huì)議,詳細(xì)了解每項(xiàng)工作中的危險(xiǎn)源、點(diǎn)及預(yù)控措施,做到人人心知肚明。同時(shí)要積極主動(dòng)配合上級有關(guān)部門加強(qiáng)作業(yè)過程中危險(xiǎn)點(diǎn)防范措施的監(jiān)督。比如,遇有不停機(jī)檢修時(shí),務(wù)必增設(shè)專職監(jiān)護(hù)人。發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源、點(diǎn)及安全隱患及時(shí)上報(bào),并采取合理有效的個(gè)人防范措施,避免對自身造成傷害。

  三、提高對事故的應(yīng)急處理潛力。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)廠部制定的事故應(yīng)急處理預(yù)案,要積極配合廠部、車間開展地有針對性的反事故演習(xí),提高自身應(yīng)急處理潛力,做到遇險(xiǎn)不亂,處變不驚,應(yīng)付自如,防止事故擴(kuò)大,減少個(gè)人、公司損失。

個(gè)人安全反思總結(jié)9

  在我看來,安全是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須堅(jiān)持長抓不懈。我們要在這方面下大工夫,不斷提高安全意識和安全素質(zhì)。我們的工作,一方面,要加大安全檢查力度,防止各類事故的發(fā)生。另一方面,在我們的安全管理上,還要進(jìn)一步加強(qiáng)。我們一定要在思想上重視安全工作,在工作上落實(shí)安全責(zé)任,一方面要加大安全管理力度。這方面,我們要做大量的工作。我認(rèn)為,要抓好安全管理,就必須從以下幾個(gè)方面加大工作力度。

  一是要加大對安全工作的督查力度,督查組要加大安全管理的力度。要把安全工作納入重要議事日程,列入每月工作計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,層層抓落實(shí),以抓促管。

  二是要加大安全工作的督查力度,督查組要把安全工作列入每月工作計(jì)劃,及時(shí)解決安全工程中遇到的問題,并做好安全工作記錄。

  三是要加大安全工作的投入,投入資金。對于安全工程的投入,要進(jìn)行科學(xué)的安排。

  四是要加大安全工作的宣傳力度,提高全員的安全意識。我們要在抓安全工作的同時(shí),更要抓好安全宣傳教育工作。

  五是要加大安全投入,加大對設(shè)備、設(shè)施和人員安全的投入。對于安全工作投入,要進(jìn)行科學(xué)的安排。

  六是要加大對設(shè)備設(shè)施和人員安全的投入,加大對各類人身傷害事故的處理。

  七是要加大對設(shè)備設(shè)施、人員安全教育培訓(xùn)。對于安全工作投入,要進(jìn)行科學(xué)合理安排。我們的.工作,一方面,要加大安全管理力度,防止各類事故的發(fā)生。另一方面,要加大安全宣傳教育工作。要通過宣傳教育,使大家的安全思想意識得到提高。

  總之,安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),我們要繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格落實(shí)公司的各項(xiàng)工作,加大工作力度,不斷提高安全管理水平,為公司的各項(xiàng)工作創(chuàng)造安全的施工環(huán)境,為公司的各項(xiàng)業(yè)績?nèi)〉酶L遠(yuǎn)的業(yè)績。

個(gè)人安全反思總結(jié)10

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級指示精神,我村及時(shí)召開了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,研究部署全村安全生產(chǎn)大檢查工作;及時(shí)向駐村企業(yè)下發(fā)檢查通知,明確檢查時(shí)間和檢查內(nèi)容及重點(diǎn),要求各企業(yè)首先開展自查活動(dòng)。

  這次檢查,我村組織了5人參加檢查,對我村轄區(qū)內(nèi)9家企業(yè)進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查大整治。人員分工、任務(wù)、責(zé)任明確,檢查日程安排合理,從而保證本次安全生產(chǎn)大檢查順利進(jìn)行。

  二、深入檢查,消除隱患

  安全生產(chǎn)檢查是安全管理中的重要環(huán)節(jié),是發(fā)現(xiàn)事故隱患、消除事故隱患的重要手段。為此,在這次安全生產(chǎn)大檢查中,我村參檢人員,冒著高溫酷暑,堅(jiān)持深入企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,檢查消防安全、生產(chǎn)設(shè)備、特種設(shè)備、電氣設(shè)備等安全運(yùn)行情況,同時(shí)還檢查了企業(yè)防暑降溫所采取措施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的管理、使用情況。從檢查的情況看,企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定,各項(xiàng)防范措施有力。但檢查中也發(fā)現(xiàn)了一些不足和隱患,能及時(shí)整改的,檢查組都要求企業(yè)立即整改,對一時(shí)不能整改的,檢查組下發(fā)了檢查整改通知單,落實(shí)整改責(zé)任人和整改督查責(zé)任人,限期整改到位,并要求企業(yè)安管人員做好記錄,建立健全隱患整改管理檔案。據(jù)統(tǒng)計(jì),本次安全檢查共查出各類事故隱患8處,要求立即整改2處,責(zé)令限期整改7處。通過安全生產(chǎn)大檢查,提前發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,消除隱患,做到了防患于未然,促進(jìn)了企業(yè)對安全生產(chǎn)進(jìn)一步重視。

  三、存在的.主要問題和下一步工作

  這次安全生產(chǎn)大檢查,各企業(yè)單位總的安全狀況是好的,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  1、有消防安全隱患,部分企業(yè)消防器材配置不齊全,存放不規(guī)范。

  2、部分企業(yè)用電不夠安全,工作間電線沒有按規(guī)定安裝,生產(chǎn)車間缺少應(yīng)急照明燈。

  3、部分企業(yè)在重要場所,如電房、倉庫、危險(xiǎn)品存放處、大型機(jī)械設(shè)備危險(xiǎn)處未設(shè)置警示標(biāo)志。

  4、部分企業(yè)沒有安排夜晚值班人員,一些從業(yè)人員自我保護(hù)意識有待提高,個(gè)人勞動(dòng)用品穿戴不規(guī)范。

  本次安全生產(chǎn)大檢查大整治活動(dòng)所查出的隱患和問題,我村都已記錄在案,下一步將跟蹤檢查,進(jìn)一步督促企業(yè)進(jìn)行整改,確保隱患整改到位;進(jìn)一步督促企業(yè)加大力度開展對職工的安全生產(chǎn)教育,努力提高從業(yè)人員的安全意識與自我保護(hù)能力;繼續(xù)加強(qiáng)和深入開展《安全生產(chǎn)法》和《安徽省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)的宣傳教育活動(dòng),促使企業(yè)的安全生產(chǎn)保持長期穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的又好又快發(fā)展。

個(gè)人安全反思總結(jié)11

  一、安全思想上存在誤區(qū)。

  安全工作的認(rèn)識上只簡單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來覆去就那么點(diǎn)事兒,查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題,不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白,我個(gè)人思想認(rèn)識上的不重視,很多隱伏在現(xiàn)場的`嚴(yán)重隱患都沒有查找出來。

  二、抓安全工作作風(fēng)不實(shí)。

  1、我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,在落實(shí)安全工作要求上,沒有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來專項(xiàng)布置,把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡單常規(guī)化工作內(nèi)容,學(xué)習(xí)傳達(dá)一下文件,讓職工知道有這么一件事就行了,卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對性的要求,各班組也沒有引起足夠的重視,對安全工作的意義卻沒有深刻理解。

  2、我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上,卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認(rèn)為安全上沒出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,不想再給職工施加壓力,上級有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

  3、安全分析制度落實(shí)不力。在日常安全檢查活動(dòng)中,或在添乘軌道車過程中發(fā)現(xiàn)的問題,落實(shí)安全分析制度少,我把查擺問題的重點(diǎn)都放在了職工身上,對自己抓安全管理存在的問題輕描淡寫,只是說說現(xiàn)象,說點(diǎn)浮皮撩草的問題,根本就沒有從挖掘安全死角去分析自己存在的問題。沒有從根本、根源上去深挖隱患,實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。

  三、違章考核上有好人主義思想。

  主要表現(xiàn)在對問題的處理上,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好,就從輕處罰或是以說代罰,尤其在對待一些參加工作時(shí)間較長、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工,認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作,自己知道分寸,用不著處處提防,反而引來矛盾,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,處理問題時(shí)輕描淡寫,點(diǎn)到為止,直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

  以上這些問題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全,解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下面就針對存在的問題,從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施,強(qiáng)化整改:

  一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高安全意識。安全穩(wěn)定事關(guān)鐵路改革發(fā)展的大局,事關(guān)每名職工的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給的安全生產(chǎn)造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識,確保班組作業(yè)安全,保證車間安全生產(chǎn)。

  二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識,深入一線、扎根現(xiàn)場,把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。對工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。

  三是強(qiáng)化安全教育。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓,按照上級和段的要求,及時(shí)對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,針對問題開展好安全分析教育。同時(shí),從提高班組長素質(zhì)著眼,利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),提高班組長安全管理意識、教育引導(dǎo)的能力,發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。

個(gè)人安全反思總結(jié)12

  反映在痛苦:反思責(zé)任、post、性能、使用干部,質(zhì)量改進(jìn),培訓(xùn)、勞動(dòng)就業(yè)、合同簽署、勞動(dòng)檔案,人才引進(jìn)和其他企業(yè)參與工作,我是否已經(jīng)廢棄的義務(wù),是否我有認(rèn)真執(zhí)行我的職責(zé),我完全從事業(yè)務(wù),是否我是否熟悉工作滯后,是否我對工作熱情,答案是不確定的。

  一是要反思人才引進(jìn)問題:派往項(xiàng)目建設(shè)的人才不具備建設(shè)高水平重點(diǎn)工程的素質(zhì)和潛力。雖然去年9月啟動(dòng)了面向社會(huì)的高層次專業(yè)技術(shù)人才和運(yùn)營人才的招聘,但水還沒有解渴,新招聘的'人員也不熟悉環(huán)境。他們?nèi)匀恍枰c他們的工作和同事一起過渡,這很難快速地集成到項(xiàng)目建設(shè)中。

  其次,我們需要反思業(yè)務(wù)培訓(xùn):培訓(xùn)不扎實(shí),監(jiān)督不到位,特別是對施工單位人員的培訓(xùn)不明確,更談不上到位監(jiān)督。20xx年11月省政府發(fā)布的關(guān)于建設(shè)單位的一些文件不明確,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)信息滯后。

  第三,我們應(yīng)該反思學(xué)習(xí)的速度:當(dāng)事情發(fā)生時(shí),我們可以理解大量的材料、文件和領(lǐng)導(dǎo)人的講話似乎是在響應(yīng)3.28事故的要求。在日常學(xué)習(xí)中存在應(yīng)對現(xiàn)象。煤礦項(xiàng)目建設(shè)中涉及到人力資源業(yè)務(wù)的材料很多,如如何選材、如何用人、如何培訓(xùn)、有哪些質(zhì)量要求、條件要求、硬件要求、經(jīng)驗(yàn)要求,但自知不全面。

  事實(shí)上,結(jié)合人事部門所有人員的崗位和業(yè)務(wù)范圍,如果不盡職盡責(zé)地履行職責(zé),仍會(huì)發(fā)生不低于3.28起的重大安全事故。人事部門負(fù)責(zé)所有人員的個(gè)人利益期間進(jìn)入公司離開公司(包括退休),如工資、技能水平,繼續(xù)教育和培訓(xùn),升職,標(biāo)題評價(jià)、就業(yè)的員工的孩子,是否可以通過簽署的技能測試,培訓(xùn)是否可以不允許,以及合同是否不能接受是否可以正常更新,無論社會(huì)保險(xiǎn)是否一致,哪個(gè)環(huán)節(jié)需要盡最大的努力,哪個(gè)環(huán)節(jié)的失誤會(huì)完全導(dǎo)致相關(guān)人員情緒不穩(wěn)定,工作不輕松或分心、擔(dān)憂,導(dǎo)致不安全行為和意外的安全事故。因此,重視政策引導(dǎo),耐心解讀,積極宣傳,對于人事部門來說是非常重要的。等待。

  就我個(gè)人而言,我認(rèn)為最好是努力學(xué)習(xí),盡我的職責(zé),全心全意地工作?傊,此時(shí)此刻,作為一個(gè)自由的人,我將用我的工作來回報(bào)社會(huì)。

個(gè)人安全反思總結(jié)13

  xx事故已經(jīng)過去一個(gè)多月了,在這段時(shí)間里,我們聽課,參與視頻會(huì)議,一系列的宣傳中,使我感觸頗深,我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行反思

  一,我認(rèn)為作為基層干部,需要讓廣大員工充滿信心,讓廣大員工看到企業(yè)的期望,我們不可是個(gè)政治組織,也是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,要隨時(shí)隨地與員工溝通,把能力技能經(jīng)驗(yàn)作為分配因素,有效激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力,讓他們充分體會(huì)到誠實(shí)勞動(dòng)得到尊重,優(yōu)秀業(yè)績得到回報(bào),勇于創(chuàng)新得到獎(jiǎng)勵(lì),自身價(jià)值得到提高,有貢獻(xiàn),必須有回報(bào)。

  二,加強(qiáng)管理落實(shí)職責(zé)。要從自己抓起從崗位操作抓起,把集團(tuán)廠部開展的.一系列活動(dòng)方案,全面細(xì)致地落實(shí)到個(gè)人和崗位,使廣大員工認(rèn)真負(fù)責(zé)加強(qiáng)職責(zé),自覺做好每一項(xiàng)工作,同時(shí)部門制定和完善各項(xiàng)考核制度,經(jīng)過抓落實(shí)和考核,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

  三,從我做起,以身作則在當(dāng)前嚴(yán)峻的安全面前,提前部署和安排顯得十分重要,經(jīng)過一個(gè)早的合理安排,恰當(dāng)而又巧妙地處理好各種問題,使大家構(gòu)成一股勁,共同努力,共同發(fā)展就會(huì)戰(zhàn)勝困難。

  四,經(jīng)過加強(qiáng)管理,提高技術(shù)工藝水平,設(shè)備操作及檢修工作積極性,我們要做的,就是在低成本的基礎(chǔ)上再把安全水平提上去。提高對安全的重視

  五,對我們每一位職工來說,抓嚴(yán)、抓細(xì)、抓實(shí)、抓狠各項(xiàng)措施的落實(shí)是重中之重,從生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各個(gè)方面進(jìn)行教育員工,自覺地樹立正確的安全思想,樹立牢固的危機(jī)意識,職責(zé)意識,團(tuán)隊(duì)意識,大局意識,僅有這樣才能度過安全管理的困境,迎來發(fā)展的新春天。

個(gè)人安全反思總結(jié)14

  20xx年,陽西維護(hù)項(xiàng)目在公司的領(lǐng)導(dǎo)和在項(xiàng)目主管及安全專職的管理下,堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、群防群治”的原則,通過安全教育,現(xiàn)場管理來增強(qiáng)員工的安全意識和自我防護(hù)能力;通過齊抓共管,營造陽西維護(hù)項(xiàng)目員工關(guān)心和支持安全工作的局面,從而切實(shí)保障員工的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)了維護(hù)項(xiàng)目正常的生產(chǎn)秩序。真正實(shí)現(xiàn)了“預(yù)防為主;安全第一;綜合治理”。

  一、增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識

  只要員工具備較強(qiáng)的安全意識,是有效預(yù)防事故發(fā)生的基礎(chǔ)。只有全體員工自覺地參與安全管理,自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程,自覺維護(hù)自身的生命安全,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強(qiáng)化,從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。

  首先,新進(jìn)場員工進(jìn)行安全專業(yè)知識的初級培訓(xùn),讓新員工初步了解維護(hù)項(xiàng)目的基本安全常識,在班會(huì)上對新員工所從事的工作需要做好哪些注意事項(xiàng),安排工作負(fù)責(zé)人和老員工在施工過程中教育新員工首先要做好哪些安全預(yù)防措施,新員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素,才可能在日常工作中有意識地做到“四不傷害”。定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對一線員工進(jìn)行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中還根據(jù)維護(hù)項(xiàng)目實(shí)際情況,考慮到大多數(shù)員工(特別是部分高年齡、低文化層次員工),的實(shí)際接受和理解情況,不厭其煩地反

  復(fù)宣講,使新員工從初步了解到逐步掌握安全知識。培訓(xùn)形式不拘一格,在安全活動(dòng)月、班前班后會(huì)、安全例會(huì)、案例分析會(huì)、安全簡訊錄像視頻等等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。

  其次,安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo),將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來,將員工個(gè)人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來,大力宣傳“一人安全,全家幸!钡挠^念,使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全,重視安全生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

  二、提高員工安全生產(chǎn)技能

  落實(shí)“預(yù)防為主”方針,要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強(qiáng)技能培訓(xùn),建立完善的培訓(xùn)機(jī)制,對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃,鼓勵(lì)員工不斷提高技能水平。

  針對維護(hù)項(xiàng)目實(shí)際情況,就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)等通用知識編寫教材,組織學(xué)習(xí)、考評,務(wù)必使人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項(xiàng)安全知識培訓(xùn),以實(shí)際操作培訓(xùn)為主。對重大危險(xiǎn)源,組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練,并將每周安全周報(bào)的安全事故案例或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育,特別進(jìn)行習(xí)慣性違章的安全教育。

  班組定期組織開展崗位勞動(dòng)安全競賽活動(dòng),來提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑。計(jì)劃在每年至少組織一次這方面活動(dòng)(消防演練、防臺演練,應(yīng)急事故演練等),每周在黑板報(bào)上布置10條安全規(guī)程和專業(yè)技能知識,每月進(jìn)行一次安全技能和專業(yè)技能知識考試,有效地

  提高了員工安全生產(chǎn)技能和專業(yè)技能水平,發(fā)動(dòng)全員廣泛參與。班組生產(chǎn)安全活動(dòng)講求團(tuán)隊(duì)協(xié)作,安全工作只有發(fā)動(dòng)全員參與,“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針才能真正得到落實(shí)。

  在工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和問題點(diǎn)為安全工作主要著眼點(diǎn),調(diào)動(dòng)全員自覺主動(dòng)參與,對現(xiàn)存和潛在安全問題進(jìn)行認(rèn)真整改,解決各類隱患。對班組使用的工器具管理。員工的`各類習(xí)慣性行為違章問題等等。最終達(dá)到消除事故隱患的目的。

  三、主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理

  生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次,現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理,是各種專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素,生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所,落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”工作方針,最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個(gè)層面。對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理,進(jìn)行工作細(xì)分,實(shí)現(xiàn)交叉、立體監(jiān)管,安全管理人員(項(xiàng)目經(jīng)理、班長、班組安全員等)現(xiàn)場把關(guān)外,還配合上一級管理級層的安全督導(dǎo)力度。采取專職督導(dǎo)和兼職巡檢相結(jié)合的方法,即:班長每天定時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場巡視,并做好檢查日記;生產(chǎn)一線兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安全因素,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場處理各類問題的發(fā)生。

  對重點(diǎn)安全防范崗位還加大巡查力度,預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。

  綜合20xx年班組安全工作管理情況,我們還有很多不足之處需要繼續(xù)加強(qiáng)管理,最重要的是員工流動(dòng)性大,工作情緒不穩(wěn)定,怕

  臟,因?yàn)殛栁骶S護(hù)項(xiàng)目卸船機(jī)部分每天卸船機(jī)抓斗需要加油進(jìn)行維護(hù),安全帶、工作服全是油污,特別是安全帶粘滿油污,每天加油時(shí)員工很不情愿戴好,怕弄臟衣服,但高空作業(yè)又必須佩帶好安全帶,這就要加強(qiáng)監(jiān)督力度,加強(qiáng)對員工的安全教育、督促及管理。再就是冬季防火工作,現(xiàn)在已進(jìn)入冬季,風(fēng)高物燥,容易發(fā)生火災(zāi),特別是煤粉比較干燥容易著火,在動(dòng)火時(shí)必須要做好防火措施;鋪設(shè)好防火墊;配備滅火器并派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù),防止火災(zāi)的發(fā)生,說起來容易但做起來比較難,有個(gè)別員工在動(dòng)火時(shí)認(rèn)為做好防火措施怕麻煩,不必要那么細(xì)致,這就要對員工進(jìn)行耐心的教育,分析做好防火安全的重要性。如果不做好防火安全措施,萬一發(fā)生火災(zāi)造成設(shè)備損毀事故,后果不堪設(shè)想。所以加強(qiáng)班組日常工作的監(jiān)督和管理,是一個(gè)班長在工作中必須要做到的,在今后的班組安全管理工作必須付出更大的努力,不斷提高自身素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,將班組安全工作做到最好。

個(gè)人安全反思總結(jié)15

  最近發(fā)生的三起安全事故讓我車間深感意外,這也促使我們從多個(gè)角度對工作進(jìn)行了深入反思。每一次事故都督促我們反思工作中的安全管理、設(shè)備管理和制度管理是否存在不足之處。我們必須吸取教訓(xùn),找出問題所在,并確保工作的安全順利進(jìn)行。

  為何會(huì)發(fā)生連續(xù)的安全事故?這些事故是否可以避免?如果事故發(fā)生了,我們應(yīng)該如何應(yīng)對?通過觀察這三起事故,我們可以看出,事故的發(fā)生與違章作業(yè)、職責(zé)不到位、從業(yè)人員安全意識不高、現(xiàn)場管理漏洞、規(guī)章制度執(zhí)行不到位以及監(jiān)管不到位等因素直接或間接相關(guān)。在面對事故時(shí),我們需要吸取教訓(xùn),并將內(nèi)心的壓力轉(zhuǎn)化為工作執(zhí)行的動(dòng)力,以有效地傳達(dá)壓力下去。

  一是要將“安全就是生命命”的根本理念真正讓大家共知、共享,要喚起我們每名職工“違章就是事故”的意識,做到工作、謹(jǐn)慎,時(shí)刻如履薄冰。 還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想中,真正做到本質(zhì)安全,不能麻痹大意憑僥幸;

  二是要提高我們每名職工的安全認(rèn)知潛力。 要真正認(rèn)識到安全管理的嚴(yán)肅性、嚴(yán)厲性。僅有境界提高了才會(huì)真正重視起來,才會(huì)將安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落實(shí),去全面履職履責(zé)。

  三是必須要做好各種隱患的排查,防患于未然。 要把無事當(dāng)有事,無中找有。排查隱患很重要的是要細(xì)致,、慎之又慎,不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對問題視而不見,就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們 安全生產(chǎn) 是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的'問題可能又會(huì)出現(xiàn),必須要建立全面細(xì)致排查隱患的長效機(jī)制,去解決問題。

  四是要重點(diǎn)部位重點(diǎn)抓。 車間、班組、各職場都有不一樣的重點(diǎn),自我分管范圍的重點(diǎn)自我最有數(shù),這就要求對各自的管理重點(diǎn)首先自我要重視起來,做到自我的事情自我辦,保證重點(diǎn)部位管控到位。

  五是要職能崗位職能抓。 在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位很,要做執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守規(guī)程、規(guī)矩。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的安全。

  最終,事故的發(fā)生總是令人痛心,我們應(yīng)該從中深刻反思,找出問題的根源,并有針對性地采取措施,以避免類似的事故再次發(fā)生。因此,我們要從這次安全事故中汲取慘痛的教訓(xùn),喚起每位員工對安全的高度意識,確保每一位員工都不違反規(guī)章制度,不抱僥幸心理,不怕麻煩,要按照標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范來認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。

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