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采購經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-09-30 18:00:27 個(gè)人總結(jié) 我要投稿

采購經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

  總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,快快來寫一份總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編精心整理的采購經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

采購經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)

  采購經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年,回顧過去的一年工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意義,同時(shí)也學(xué)到很多的東西,在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

  一、積極開展工作,力求業(yè)務(wù)能力不斷提高

  1、踏實(shí)認(rèn)真,更好的完成本職工作。

  一年中,緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大、需求急等原因,采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大,但我經(jīng)過不斷努力,克服種種困難,忙而不亂的開展工作,從未因個(gè)人原因耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā),采購價(jià)格的控制到交貨期等,我都嚴(yán)格管理,有條不紊,較好的完成了鑄鍛件共149個(gè)制造號的生產(chǎn)任務(wù)。

  另外,在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  2、千方百計(jì),降低采購成本。

  采購工作是不斷的花公司的錢,但怎樣節(jié)約,以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量,為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中,我始終堅(jiān)持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

  上半年,由于生鐵、廢鋼、焦炭等原材料價(jià)格的不斷上漲,供應(yīng)商紛紛要求

  多次漲價(jià)從而使鑄鍛件的組織更加有難度,但是我通過多多的溝通,理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

  3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

  采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,相關(guān)部門多,是需要公司內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作,與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。

  二、嚴(yán)格要求自己,摒棄工作中的不足

  雖然工作忙碌,自己也在逐步的進(jìn)入角色,但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題,比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是:“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的.財(cái)務(wù)狀況!边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,積累經(jīng)驗(yàn)。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決。在今后的工作中,我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的改進(jìn),增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),多請示、多交流、多動腦。在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,不斷在實(shí)踐中增長知識才干,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,知難而進(jìn),積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

  時(shí)光又將翻過X年的最后一頁,步入新的一年,面對突然惡化的國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),我的工作也會更加繁重,要求也會更高,為此,我將會更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力的上進(jìn),全面提高自身的素質(zhì),與企業(yè)共命運(yùn)。

  采購經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  做采購經(jīng)理的也是有了幾個(gè)月了,回顧這幾個(gè)月以來我的成長和工作,我也是感受到做好管理并不是那么的容易,以前做采購員的時(shí)候,只要做事情就好了,而今不但是要做事情同時(shí)也是要把同事們管理好,整個(gè)部門的工作都是要去管好,可以說比較的忙碌,但是也是在忙碌之中自己得到了鍛煉,自己也是收獲很多,我也是對于這段時(shí)間的個(gè)人工作要來好好的總結(jié)下。

  得到領(lǐng)導(dǎo)的信任,同事們的支持,我能成為采購的經(jīng)理,我也是要帶領(lǐng)同事們?nèi)グ巡少彽氖虑樽龊,公司最近也是受到外部疫情的一些影響,所以采購的工作開展并不是那么的'順利,原材料的價(jià)格也是有些上漲,同時(shí)我們的需求卻并沒有變多,所以和供應(yīng)商去洽談,去采購的成本也是有些增加,而為了做好采購,同時(shí)也是要在預(yù)算范圍內(nèi),我們也是努力了很多,對于市場,對于供應(yīng)商再次的進(jìn)行選擇,工作也是順利做好了,但同時(shí)也是感受到采購的艱難,而我剛上任期間,也是感覺到和之前相比,管理工作并不是那么的好做,雖然同事們還算支持,但是要去做好也是不那么的簡單。不過我也是努力的去做好,去了解同事們,去關(guān)注他們的采購進(jìn)度,清楚他們的困難,盡量的去解決,最后為達(dá)成采購目標(biāo)而努力,同時(shí)我也是知道,做為管理和之前和同事的相處也是有些不同,站的位置不同,要求同樣也是有些不同的。

  管理之中,我也是感受到,要樹立威信,同時(shí)自己也是要做好,只有自己做好了,并且也是得到認(rèn)可,在管理的同時(shí)也是要和同事們把道理講清楚。雖然是首次的來做管理,但是我也是不懂的地方去請教領(lǐng)導(dǎo),一些方面也是積極的去和同事溝通,盡力的去取得同事們的配合,一起為了采購而把工作去做完善。同時(shí)在工作里頭,我也是清楚自己的一些不足,方法不是那么的多,一些管理的方面有時(shí)候比較的粗糙,但是我也是努力的在做著,盡力的去完善,同時(shí)也是避免出錯。我也是清楚自己要去做的方面還有很多。

  通過這段日子的工作,我也是取得了很多的進(jìn)步,自己的管理經(jīng)驗(yàn)也不再是一片空白,但是要去提升,要去做好的還有很多,我也是要在今后的一個(gè)采購工作之中繼續(xù)的去帶領(lǐng)同事們做好。

  采購經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,各項(xiàng)工作均已順當(dāng)完成,新的一年已經(jīng)開頭,為了更好的完成下年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個(gè)匯報(bào)。

  一、掌握選購本錢

  在過去的一年里,嚴(yán)格根據(jù)公司選購治理制度,竭力掌握選購本錢,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)選購任務(wù),全年完成選購工程共計(jì)xx萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,在整體的一年里,還尚未到達(dá)預(yù)期的抱負(fù)效果,如選購準(zhǔn)時(shí)率尚且能到達(dá)xx%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍舊存在,在今后的工作中連續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)選購工作,使各項(xiàng)工作正確、精確率力爭到達(dá)100%為了更好的完善選購工作,確保做好下一年的工作任務(wù)。

  二、選購原則

  我們的選購工作就是效勞于生產(chǎn),就是以最低的本錢滿意高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,肯定要對要選購的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的選購原則。

  三、提高選購水平

  在工作中要多跑、多比照、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的'選購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供給商溝通要準(zhǔn)時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作,準(zhǔn)時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量供應(yīng)好所需的各種輔料

  四、加強(qiáng)溝通與溝通

  跟現(xiàn)場,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格掌握選購時(shí)間和選購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,竭力協(xié)作公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要準(zhǔn)時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

  五、掌握數(shù)量與質(zhì)量

  要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況下,應(yīng)馬上實(shí)行緊急措施,并與供給商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)展協(xié)商處理。

  六、學(xué)會主動與人溝通,溝通

  常常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積存豐富選購閱歷,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,在此表示感謝,我們選購部是一個(gè)集體,今后肯定會更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!

  采購經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  20xx年x月我加入了公司的這個(gè)大家庭,我充分感受到公司的氣氛融洽和溫暖,深深的被同事們努力工作的敬業(yè)精神所鼓舞,能成為其中的一員我倍感榮幸;仡欉@一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的大力幫助下,現(xiàn)對一年的工作總結(jié)做如下匯報(bào):

  在采購部的這段時(shí)間里主要的工作就是材料的考察、詢價(jià)、進(jìn)場等。通過考察,我逐步把握了各種材料的市場行情,對諸如鋼材、石材、苗木等材料的產(chǎn)地,衡量了規(guī)格等,做到了心中有數(shù)。我在趙經(jīng)理的帶領(lǐng)下,不斷的加深對苗木的學(xué)習(xí)了解,結(jié)識了很多的新老供應(yīng)商,為以后的采購工作奠定了良好基礎(chǔ)。

  一、配合部門經(jīng)理參與編寫采購員工作職責(zé)與采購部制度

  并且參與編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。在編寫過程中,深感自己對材料的知識欠缺,在通過大量的查閱資料,請教材料商,進(jìn)行反復(fù)修改,并且在同事們協(xié)商幫助下,勉強(qiáng)完成。

  二、參與三星項(xiàng)目材料采購工作,

  在材料采購過程中,深入市場,尤其苗木、草皮的采購、進(jìn)場、栽植,各個(gè)環(huán)節(jié)跟蹤到底。不僅考慮價(jià)格因素,更重要的限度的節(jié)約成本,做到貨比三家,了解供應(yīng)商的.供貨渠道的操作流程,明確材料在采購中的各個(gè)環(huán)節(jié)中不同特點(diǎn)、作用及意義。降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),都要認(rèn)真對待,商討切實(shí)可行的辦法。

  三、配合預(yù)算部做了xx等項(xiàng)目材料投標(biāo)報(bào)價(jià)以及材料封樣。

  多次深入市場,反復(fù)詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、再詢價(jià),為公司投標(biāo)報(bào)價(jià)把好第一關(guān)。

  四、公司組織的商務(wù)禮儀培訓(xùn)以及后期的參觀學(xué)習(xí),

  通過學(xué)習(xí)認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行力在工作中的重要性、必要性。后期公司領(lǐng)導(dǎo)安排去實(shí)地考察學(xué)習(xí),經(jīng)過這短暫而又充實(shí)的考察學(xué)習(xí),我的感受頗多,只有一句話---出發(fā)時(shí)輕輕松松,是愉悅的心情;歸來時(shí)沉甸甸的,是收獲與責(zé)任?疾鞂W(xué)習(xí)后,我多了一份思考,就如考察的目的而言,此次考察學(xué)習(xí)的目的在于觀摩創(chuàng)新,尋找差距,彌補(bǔ)不足。使我在考察學(xué)習(xí)中進(jìn)一步認(rèn)識自己不足,認(rèn)識自己對新材料不知,更認(rèn)識了到了在材料異形加工方面不懂,之所以這種收獲不僅讓我感受到壓力,更讓我感受到這是一種動力,這種動力是一種使命,是一種責(zé)任,值得反思。

  今后工作計(jì)劃與重點(diǎn):

  為了提高工作效率和工作質(zhì)量,就我在以后的工作中著中從以下幾個(gè)方面:

  一、材料成本控制

  以源頭采購為原則,盡量減少中間環(huán)節(jié)。材料采購的性價(jià)比以質(zhì)的產(chǎn)品等方面開展工作,加強(qiáng)采購工作透明度,使采購

  工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料還是零星的材料采購,接受公司監(jiān)督。

  二、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

  建立供應(yīng)商管理體系,信息共享,資源互助,利益共享的原則。對每一位來訪的供應(yīng)商認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,并要制定《采購供應(yīng)商信息表》,對供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會流失。同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)材料充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本。既能保證采購材料供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購成本。

  三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),

  提高工作質(zhì)量,提高自身素質(zhì)。積極開發(fā)新的供應(yīng)商資源,以保障明年各項(xiàng)目材料的順利進(jìn)場。

  四、要創(chuàng)造性的開展工作

  多動腦想辦法,改進(jìn)工作方法,提高工作效率。提前做好工作準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。

  五、加強(qiáng)與公司其他部門之間的溝通與協(xié)作能力,

  使工作開展更為順利些。

  通過一年的不懈努力和奮斗,認(rèn)識到離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。對材料的成本儀式不夠強(qiáng),考慮不夠到位,從而造成了本不該避免的錯誤和不必要的麻煩,譬如我對材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)上還不能完全達(dá)到公司采購的要求,尤其苗木方面;

  對市場變化的應(yīng)變能力較低。在專業(yè)知識方面夠不全面,一定程度上影響了工作。并且有時(shí)處理同事間的問題時(shí)方法過于直接,對那些不是很了解自己性格的同事來說,這樣不僅是傷害到同事之間的感情,還給自己在他人心中造成負(fù)面影響。面對以上不足,我一定要深入市場,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流,自覺把自己置于同事監(jiān)督之下,勤奮工作,認(rèn)真分析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足,在今后的工作中以的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)采購任務(wù)。

  并且提高自己一個(gè)好的采購職業(yè)習(xí)慣,即有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險(xiǎn)意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通的好習(xí)慣,虛心的向同事學(xué)習(xí),專心的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),吸取過去的工作經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新更好的工作方法,來提高現(xiàn)有的工作效率。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購員靠近,努力做一名合格的采購員。

  總之,20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。在工作上勤勤懇懇、廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)的原則。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)公司采購工作要點(diǎn)和項(xiàng)目材料采購工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。為xx的繁榮做出貢獻(xiàn)。

  采購經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  20xx年的工作即將告一段落;仡欉@一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上,都取得較大的進(jìn)步。現(xiàn)將一年以來的工作情況(我就4月份前任公司采購部經(jīng)理期間及四月份后開始任新產(chǎn)區(qū)籌建基建部負(fù)責(zé)人以來的工作,管理情況)作以下總結(jié):

  一、20xx年1—5月份任公司采購部經(jīng)理,在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,主要完成以下工作:

  1、較好完成采購部日常管理和采購計(jì)劃。

  2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所采購原材料的市場行情。

  3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系,使供應(yīng)商之間有競爭,我們就有多的選擇渠道,在同等質(zhì)量下選擇了價(jià)格最低的原材料供應(yīng)商,與去年同期相比玻璃價(jià)格下降8%,每月為公司節(jié)約6萬多元。

  4、及時(shí)與生產(chǎn)部門人員溝通,了解原材料的需求情況,合理控制庫存,使資金最有效的利用。

  5、督促本部門人員時(shí)刻保持清醒頭腦,廉潔奉公、不謀私利,在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。

  6、做好購貨合同的跟蹤制度,其中包括何時(shí)匯款、何時(shí)到貨、何時(shí)到票,做到心中有數(shù)。

  7、四月至五月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證,具體負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作,通過努力學(xué)習(xí),取得了內(nèi)審員資格證書,并按管理體系要求進(jìn)行管理,使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運(yùn)行。

  二、公司快速發(fā)展壯大的同時(shí),現(xiàn)有生產(chǎn)場地極大的制約了公司的發(fā)展,在這個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折期間,在市委、市政府的高度重視和支持下,公司領(lǐng)導(dǎo)果斷的決定,在徐州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)購買90余畝土地,籌建新廠區(qū)。作為公司的一位老員工被抽調(diào)負(fù)責(zé)新廠區(qū)的建設(shè),心理有一種責(zé)任感,也有一種無形的壓力,因?yàn)樯钪ǖ闹匾。本人對基建工程是一竅不通,真是硬著頭皮接受了任務(wù),現(xiàn)將基建工作、管理情況匯報(bào)如下:

  1、開工之前的準(zhǔn)備,基本上天天和辦公室高主任奔走于開發(fā)區(qū)管委會的各

  部門和市建設(shè)局各部門辦理各種手續(xù),規(guī)劃定點(diǎn)、選址、圖紙的`設(shè)計(jì)和圖紙的審查以及開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  2、待各種手續(xù)基本準(zhǔn)備的同時(shí),又根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,與高主任、謝工和開發(fā)區(qū)建管處袁處等人考察施工隊(duì)伍,在選拔施工隊(duì)伍的時(shí)候,因本人對基建工程還是不太了解,對這一行還是比較陌生,是摸著石頭過河,一步一步小心的過,多方面聽取袁處和謝工的意見,但本人的原則是公開、公平、透明的去處理招標(biāo),防止暗箱操作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,報(bào)名的施工隊(duì)伍有十家,當(dāng)時(shí)正是農(nóng)忙之際,我們工期要求緊,聽取袁處的建議,考慮南方的隊(duì)伍,麥?zhǔn)展と瞬换丶遥x擇三家南方隊(duì)伍,漢中集團(tuán)、南通六建、中淮集團(tuán)。當(dāng)時(shí)中淮集團(tuán)承建市重點(diǎn)工程,九里區(qū)龜山漢墓展覽廳,實(shí)力當(dāng)時(shí)比較而言,還是比較強(qiáng)?疾熘,經(jīng)過研究確定此隊(duì)伍,然后向董事長匯報(bào),確定了中淮集團(tuán),簽訂了土建承包合同。

  3、在五月二十八日正式開工進(jìn)場,破土動工,開始了廠房的施工,從施工開始本人堅(jiān)守崗位,因?yàn)樽约簩κ┕し矫鎸I(yè)知識欠缺,本人在完成本職工作的同時(shí),努力學(xué)習(xí)施工知識,在現(xiàn)場觀察、查看,虛心向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí)。

  4、在開工以后,堅(jiān)持原則,抓安全質(zhì)量,經(jīng)常與施工單位和監(jiān)理部門溝通,預(yù)防各種不可遇見的事情發(fā)生。警鐘時(shí)刻在腦海中敲響。

  5、在建設(shè)期間,自己也在不斷的充實(shí)自己,在工地里也學(xué)到了不少專業(yè)的知識,雖然不算太精,也充實(shí)了不少建筑知識,學(xué)到了不少在別的地方所學(xué)不到的東西。

  6、工地沒有接觸,不知道他的復(fù)雜。經(jīng)過在這半年來的工地生活,自己才知道工地的事比較復(fù)雜,比較繁瑣。也是一個(gè)鍛煉人的地方?吹焦S順利搬遷過來,自己也很欣慰?吹狡恋男聫S區(qū),自己也很自豪,有我一份辛勤的汗水?偨Y(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在不足。比如有時(shí)自己的脾氣比較急,說話方式不對,容易讓人誤會。個(gè)別工作做得不夠完善,工作做的還不到位。在新的一年里,我將更認(rèn)真的改正不足,努力學(xué)習(xí),全面的進(jìn)入一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)!

  采購經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  轉(zhuǎn)眼間,一年的時(shí)間就這么隨著時(shí)間流逝。在這一年來,盡管我們遇上了數(shù)不勝數(shù)的違紀(jì)和難題,但是我們xxx公司各部門同事的齊心協(xié)力下,順利的完成了工作目標(biāo)!回顧這一年,不僅僅是對團(tuán)隊(duì)的成長,就我個(gè)人來說,在這20xx年來也同樣是收獲滿滿的一年。

  總結(jié)一下,除了年初因?yàn)閺?fù)工耽擱了不少的時(shí)間意外,這一年里,我一直都在細(xì)致專心的做好采購部的安排。如今,將我個(gè)人的工作總結(jié)記錄如下:

  一、工作的情況總結(jié)

  我是在x月x日回到公司復(fù)工的,也是第一個(gè)回到公司的,看著公司因?yàn)殚L時(shí)間的不運(yùn)作,堆積的材料堆積,缺乏的材料怎么都補(bǔ)不上,這實(shí)在是讓我感到一陣無力。但是隨著幾天后同事們陸續(xù)的回到了工作中,在我們齊心協(xié)力的努力和整理之后,終于讓公司基本的采購和運(yùn)轉(zhuǎn)恢復(fù)了正常。

  這次的.工作對我們來說是一次難以忘懷的體驗(yàn),因?yàn)椴少彶渴枪镜幕A(chǔ)之一,如果我們這邊沒有整理好就慌亂開工,只會導(dǎo)致在之后更嚴(yán)重的災(zāi)難。頂著巨大的壓力,我們一步步的解開因?yàn)殚L時(shí)間無人管理而出現(xiàn)的爛攤子。這樣的體會,真的讓我記憶猶新。

  而在之后,當(dāng)我們度過了最艱難的時(shí)期,工作也終于開始漸漸恢復(fù)正常。為了彌補(bǔ)在空檔期的虧損,我們結(jié)合財(cái)務(wù)部共同分析計(jì)算,嚴(yán)格的把控著公司的每一份消耗。盡管最后的情況對比去年的產(chǎn)能少了很多,但是我們也都努力的做出了自己最大的貢獻(xiàn)。

  二、工作的提升

  面對這一年的情況,我為了能更好的完成工作,在工作之余努力的提升自我能力,并加強(qiáng)對公司情況的分析,并嚴(yán)格的做好計(jì)劃。這些體驗(yàn),這些壓力,讓我在工作中有了很大的進(jìn)步和提升,并且讓我對公司發(fā)展的方向更加的了解。

  三、總結(jié)結(jié)束

  回顧這一年的情況,盡管業(yè)績整體來說比你高不怎么出色,但是我們在工作中都提升了不少的工作能力,尤其是我,在管理方面也變得更加嚴(yán)格。盡管這些提升,都讓我們的工作有所進(jìn)步,但我們并不能在這里就放松警惕!為了面對未知的未來,我們必須做好百分之一百二的充分準(zhǔn)備!讓我們在今后的20xx年繼續(xù)努力,為xxx業(yè)績不不高升吧!

  采購經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  在日常的采購工作中,我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,同時(shí)以總公司指示的八字理念“溝通,用心,堅(jiān)持,快樂”為工作宗旨,多與各部門進(jìn)行溝通,快樂地完成工作。目前,采購的核心是以廚房部的需求為重點(diǎn),緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,認(rèn)真履行采購員的工作職責(zé),完成本部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡要地匯報(bào)今年的工作情況:

  一、如何開展采購工作

  主要工作流程:

  1、貨比三家,確保采購物品物美價(jià)廉

  為限度的降低酒店經(jīng)營成本,實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉,在日常工作中堅(jiān)持對廚房部所需原材料進(jìn)行每十天或半個(gè)月的市場調(diào)查,對出現(xiàn)價(jià)格波動較大的原材料進(jìn)行了及時(shí)的調(diào)整,對不合格產(chǎn)品做到了及時(shí)的退貨、更換,對于員工餐進(jìn)行一周到周谷堆批發(fā)一次,每次節(jié)約100至200元不等,有效降低了酒店經(jīng)營成本。

  2、服務(wù)水平

  現(xiàn)為酒店提供服務(wù)的日常原材料(食品類、酒水類)供應(yīng)商名列將近有40家,潛在供應(yīng)商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供應(yīng)商名列近有20家,為酒店更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  3、標(biāo)準(zhǔn)化

  為了更好地配合酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展,采購部在對上游供應(yīng)鏈進(jìn)貨途徑、渠道把關(guān)的同時(shí),也對酒店所進(jìn)原材料做驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開好頭。

  二、明年工作計(jì)劃

  1、延續(xù)以今年的工作小結(jié)作為基礎(chǔ),對于每個(gè)階段容易出現(xiàn)的采購困難,做好預(yù)案措施。根據(jù)廚房部推出的四季養(yǎng)生菜譜,采購部人員應(yīng)多加強(qiáng)學(xué)習(xí)并能夠提供各地方特色的原材料資料,供廚房部參考;

  2、對于暢銷的原材料上游供應(yīng)鏈,進(jìn)行實(shí)地考察調(diào)研,盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞、野兔、野鴨);

  3、目前現(xiàn)推出的.養(yǎng)生禮品系列,在品種、功效、符合養(yǎng)生特點(diǎn)的花茶飲品進(jìn)行挖掘及考證,進(jìn)而形成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列。

  4、采購部除了日常工作外,多收集全國各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列,宏觀把握采購信息資源,多渠道、多角度、多視聽的分析采購?fù)緩剑龅郊皶r(shí)補(bǔ)充原材料。

  三、存在問題

  1、日常采購工作中,缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性,沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計(jì)劃,降低成本;

  2、如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點(diǎn)子不夠多,未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料;

  3、自身的學(xué)習(xí)意識不濃,綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

  四、展望

  這一年來,我更加明白了總成本優(yōu)先原則,和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺,并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,切忌“從一而終”。

  一個(gè)優(yōu)秀的采購經(jīng)理必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn),我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,因?yàn)椴少徑?jīng)驗(yàn)是靠長期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),要做到這一點(diǎn)是非常困難的,不過,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),跟上公司的發(fā)展的腳步!

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,對我平時(shí)的指導(dǎo)和幫助,20xx我會以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。

  采購經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  作為一名采購經(jīng)理,我所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)整個(gè)公司的采購業(yè)務(wù),按照規(guī)劃,每個(gè)月進(jìn)行一次采購,同時(shí)為保證采購暢通,我們還會加大對于采購的要求,保證采購符合公司的利益。

  一、加強(qiáng)采購團(tuán)隊(duì)管理建設(shè)

  沒有活力的團(tuán)隊(duì),做起事情來都拖拖拉拉,為了避免這樣的現(xiàn)象發(fā)生,我們團(tuán)隊(duì)內(nèi)部采取的是競爭制度,對于采購業(yè)績突出的員工,給予相應(yīng)的獎勵并記分,記分的作用能夠有利于以后升遷和員工等級提升。對于個(gè)別懶惰的員工,我們不但會扣分,還會讓他們寫檢討,第一次寫檢討,第二次當(dāng)著所有成員的面道歉,第三次則是扣分。

  為了加強(qiáng)我們團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律,我樹立了我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo),選擇了口號,以此來勉勵員工,積極向上。我遵守公平公正原則,對于老員工和新員工一視同仁,在我看來對我們公司有用的員工才是好員工,而不會看員工的資歷,呆在公司的時(shí)間長了,不是老員工值得驕傲的資本。只有取得的成績越好,把我們的采購業(yè)務(wù)做好,才是一個(gè)優(yōu)秀的`員工,值得我培養(yǎng)。

  二、鼓勵員工積極規(guī)劃工作,制定采購方案

  對我來說想要做好工作不但要明確工作今后的方向,更要明確知道自己該怎么走,我作為領(lǐng)導(dǎo),也希望自己手下的員工也能夠理解這個(gè)目標(biāo),找到他們工作的方向,朝著這個(gè)方向不斷前進(jìn)。讓每個(gè)員工制定一份工作計(jì)劃,采購策劃方案,同時(shí)在會議中探討,如何改進(jìn)采購方法。選擇群策群力的方法,讓所有的員工發(fā)揮他們的能力,在崗位上為我們部門不斷的獻(xiàn)策獻(xiàn)力。

  每次制定采購方案,不但能夠提升員工的對工作的理解,也可以提升他們的能力,每次制定的方案也能夠給以后采購提供思路,這是我們部門的一個(gè)習(xí)慣,對于策劃方案,是每個(gè)月一次,雖然也在這其中否定了很多方案,也因此讓更多的員工參與到了我們部門決策中。因?yàn)樵谖铱磥砻總(gè)員工的能力都是比較接優(yōu)秀的,我作為他們的經(jīng)理就是要讓他們學(xué)會釋放自己的能力。

  三、對于員工的培訓(xùn)

  進(jìn)入公司的員工良莠不齊,想要找到一個(gè)合適的人才,需要付出很多代價(jià),為了讓員工對我們公司有歸屬感,選擇對公司比較忠誠的人員進(jìn)行多方面培訓(xùn),培養(yǎng)他們的工作能力,畢竟采購工作需要的是用最低的成本達(dá)到最好的效果,不斷的優(yōu)化員工對于工作的認(rèn)知,調(diào)整他們的工作,同時(shí)會加強(qiáng)他們采購業(yè)務(wù)的考評,沒有合格的人員,會及時(shí)分配更多的任務(wù)和目標(biāo),加大他們對于工作的付出力度。

  這是我們采購部單獨(dú)的培訓(xùn),是對老員工的一種福利,畢竟很多老員工有經(jīng)驗(yàn)但是也存在一些問題,需要及時(shí)的修改和重新規(guī)范,這樣就要靠我每次加大對他們的培養(yǎng)。提升他們的工作效率。

  采購經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇9

  半年的時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝,這半年我的工作總得看來我還是比較滿意的,雖然沒有特別的拿的出手的成績,但是作為采購部門的經(jīng)理,能夠維持好部門的工作正常進(jìn)行,不出任何的差錯,我就已經(jīng)是很滿意了,畢竟我才來到公司成為采購部的經(jīng)理才不到一年,去年的十月份才加入公司,成為公司的一份子,暫時(shí)我就是要先穩(wěn)住自己的狀態(tài),暫時(shí)我不會想著往前走,一步一步來才最穩(wěn)妥,以下就是我對這半年以來的工作的總結(jié):

  一、保證公司的利益最大化

  作為采購部門的經(jīng)理,我一直都記得作為采購部門的一個(gè)工作思想,那就是盡可能的降低采購的成本,一個(gè)原材料的成本只要能降低一點(diǎn),我們最終的獲益都是巨大的,這半年的從來都沒放棄過跟供應(yīng)商壓價(jià),另一方面我也會積極的去尋找更好的供貨商,對于我這個(gè)經(jīng)理來說,我的抉擇是非常重要的,我不能有任何的差錯,否則就是極大的損失,既然領(lǐng)導(dǎo)愿意把這個(gè)崗位交給我,我自然就不能讓領(lǐng)導(dǎo)失望,所以我一切決斷都要建立在沒有一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的情況下。

  1、我作為經(jīng)理自然是要去先去市場做調(diào)查,對于公司產(chǎn)品必須的五種原材料,我都會嚴(yán)格的進(jìn)行挑選,貨比三家,質(zhì)量好、合格率最大、價(jià)格低的是影響我選擇的重要因素,次要的就是他穩(wěn)定的一次能給多少貨,我不希望有任何一次,他不能按照規(guī)定的要求給貨。

  2、保證原材料不出現(xiàn)積壓的情況,這是非常忌諱的情況,就算我們抓住機(jī)遇了,有機(jī)會拿到了一批很低價(jià)格的原材料,我也不會動心,一旦原材料出現(xiàn)積壓,最后沒能處理掉,那么只會成為一堆廢品,東西不在多,在質(zhì)量好,不想著貪便宜,就不會吃虧。

  二、對待員工,嚴(yán)格要求

  每個(gè)月,我都會要求他們按照自己的`個(gè)人情況,給我寫一份采購計(jì)劃,一個(gè)月完成多少份單子,并且每個(gè)月要在上個(gè)月的基礎(chǔ)上加,絕對不能減少,這樣才能看到他們工作能力的頂點(diǎn)在哪,經(jīng)過這樣工作模式,堅(jiān)持下來的采購員,思維才是敏捷的,工作能力才是強(qiáng)悍的,面對供應(yīng)商才是從容自若的。

  我就是從這種工作模式下堅(jiān)持下來的,的確很殘酷,一段時(shí)間后,就可以清楚的看到自己和同事之間的差距了,但是我是絕對不允許自己的員工有混日子的那種,我要保證我?guī)ьI(lǐng)的部門是公司最放心的一個(gè)部門,所以對他們嚴(yán)格也是應(yīng)該的。

  三、存在的問題

  我們公司好像從來沒有過,跟其他公司合購的情況,但是這其實(shí)是很好的一種的方式,很多東西,我們一家公司是吃不下的,兩家公司一起分擔(dān),就剛好,我想我在以后的工作當(dāng)中,我也會去關(guān)心這方面了,注意一下有哪些公司是值得信任,可以合購的。

  采購經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇10

  20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,各項(xiàng)工作均已順利完成,新的一年已經(jīng)開始,為了更好的完成明年的工作任務(wù),現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)匯報(bào)。

  在過去的一年里,嚴(yán)格按照公司采購管理制度,極力控制采購成本,保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)xxx萬元,保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,在整體的一年里,還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,如采購及時(shí)率尚且能達(dá)到98%,遲發(fā)貨、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在。

  在今后的工作中,我繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,征詢產(chǎn)品信息,加強(qiáng)與客戶溝通,更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作,使各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,確保做好下一年的工作任務(wù),現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)一。在倡導(dǎo)公司制度做好每日計(jì)劃與總結(jié)的前提,也是完成日事日畢的重要保障,每天寫好每天所要做的工作,處理的事,對所做的情況做一總結(jié),對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

  我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn),就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,在做信價(jià)比,始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),貨比三家,多快好省的`采購原則。

  在工作中要多跑、多對比、多總結(jié),邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,讓他們能主動爭取配合我們工作,及時(shí)解決問題尤其是按時(shí)、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料跟現(xiàn)場,逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,極力配合公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)運(yùn)營工作,當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

  要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,應(yīng)立即采取緊急措施,并與供應(yīng)商聯(lián)系,和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

  學(xué)會主動與人溝通,交流:經(jīng)常與車間,倉庫,質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤需要,減少工作失誤,提高工作效率。

  綜上所述,在以后的工作中,我會更加努力的學(xué)習(xí),不斷地積累豐富采購經(jīng)驗(yàn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,總之,所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,在此表示感謝,我們采購部是一個(gè)集體,今后一定會更加團(tuán)結(jié),齊心協(xié)力,共同進(jìn)步,向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!

  采購經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇11

  在采購部也已經(jīng)工作了兩年多了,這兩年的時(shí)間里,我在采購經(jīng)理的職位上努力著,隨著大家的陪伴一路往前走,一路進(jìn)步,一路成長。當(dāng)我回想起過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí),我發(fā)現(xiàn)自己有很多的地方是做的比較完好的,但也有一部分做不得不太好,因此在這里,我想就自己這一次工作進(jìn)行總結(jié)和反思,希望可以為自己帶來一些啟發(fā)和幫助,也希望能夠給公司一個(gè)好的成績和答復(fù)。

  一、各項(xiàng)優(yōu)良表現(xiàn)

  這一段時(shí)間里,是我狀態(tài)最好的一段時(shí)間,我不僅每天都保持這一個(gè)很好的心態(tài),在工作質(zhì)量上也達(dá)到了一定的水平。這是我進(jìn)步最大的.一個(gè)部分,不僅收獲了實(shí)質(zhì)上的成就,也在自己的精神和思想方面有了極大的成長和改變。此外,我對這份管理工作也有了一定的方向,剛開始的時(shí)候我確實(shí)在管理上有一些不足之處,但是通過自己的學(xué)習(xí)和摸索,我也能夠很好的就把這些問題改正過來了,最終我的管理能力也得到了極大的提升和飛躍。

  二、仍有不足之處

  平時(shí)在工作當(dāng)中我是一個(gè)比較沉悶嚴(yán)肅的人,所以和同事們的溝通也比較少,而溝通的缺乏也會造成一些漏洞的產(chǎn)生,所以我也認(rèn)識到,想要更好的工作下去,就要把這個(gè)問題解決掉。適當(dāng)和同事們交流,會保證我們合作的順利,也能保證這一份工作的質(zhì)量,這是我需要去修改的一部分,也是需要加強(qiáng)的地方。此外,我對大家也可能過去嚴(yán)苛了,所以大家有時(shí)候也會頗有怨言,所以這一點(diǎn)我也會再去想一想,然后再做出一個(gè)改變和調(diào)整。

  三、把握未來計(jì)劃

  未來是很重要的,它決定著我們的成敗,也一次又一次的告訴我們要把握好時(shí)間,不可再虛度和浪費(fèi)。所以在未來的工作中,我會繼續(xù)把握好自己的工作時(shí)間和方式,合理的安排好每一天,合理的掌握好每一份工作,把這份工作完善好,讓我們的部門,讓我們整個(gè)集體都有一些全新的突破。未來是一個(gè)很漫長的過程,因此我們都應(yīng)該要好好去對待,為了更好的將來打拼和努力。

  這一次總結(jié)為自己也總結(jié)了一些大概,對于接下來的工作,我會繼續(xù)保持著這種狀態(tài),保持好一個(gè)好的心態(tài),為自己的人生,為了公司的前途,再拼一把,也再鼓舞自己一把!

  采購經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇12

  在選購部也已經(jīng)工作了兩年多了,這兩年的時(shí)間里,我在選購經(jīng)理的職位上努力著,隨著大家的陪伴一路往前走,一路進(jìn)步,一路成長。當(dāng)我回想起過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴時(shí),我發(fā)覺自己有許多的地方是做的比擬完好的,但也有一局部做不得不太好,因此在這里,我想就自己這一次工作進(jìn)展總結(jié)和反思,盼望可以為自己帶來一些啟發(fā)和幫忙,也盼望能夠給公司一個(gè)好的成績和答復(fù)。

  一、各項(xiàng)優(yōu)良表現(xiàn)

  這一段時(shí)間里,是我狀態(tài)最好的一段時(shí)間,我不僅每天都保持這一個(gè)很好的心態(tài),在工作質(zhì)量上也到達(dá)了肯定的水平。這是我進(jìn)步最大的一個(gè)局部,不僅收獲了實(shí)質(zhì)上的成就,也在自己的精神和思想方面有了極大的成長和轉(zhuǎn)變。此外,我對這份治理工作也有了肯定的方向,剛開頭的時(shí)候我的確在治理上有一些缺乏之處,但是通過自己的學(xué)習(xí)和摸索,我也能夠很好的就把這些問題改正過來了,最終我的治理力量也得到了極大的提升和飛躍。

  二、仍有缺乏之處

  平常在工作當(dāng)中我是一個(gè)比擬沉悶嚴(yán)厲的.人,所以和同事們的溝通也比擬少,而溝通的缺乏也會造成一些漏洞的產(chǎn)生,所以我也熟悉到,想要更好的工作下去,就要把這個(gè)問題解決掉。適當(dāng)和同事們溝通,會保證我們合作的順當(dāng),也能保證這一份工作的質(zhì)量,這是我需要去修改的一局部,也是需要加強(qiáng)的地方。此外,我對大家也可能過去嚴(yán)苛了,所以大家有時(shí)候也會頗有怨言,所以這一點(diǎn)我也會再去想一想,然后再做出一個(gè)轉(zhuǎn)變和調(diào)整。

  三、把握將來規(guī)劃

  將來是很重要的,它打算著我們的成敗,也一次又一次的告知我們要把握好時(shí)間,不行再虛度和鋪張。所以在將來的工作中,我會連續(xù)把握好自己的工作時(shí)間和方式,合理的安排好每一天,合理的把握好每一份工作,把這份工作完善好,讓我們的部門,讓我們整個(gè)集體都有一些全新的突破。將來是一個(gè)很漫長的過程,因此我們都應(yīng)當(dāng)要好好去對待,為了更好的將來打拼和努力。

  這一次總結(jié)為自己也總結(jié)了一些也許,對于接下來的工作,我會連續(xù)保持著這種狀態(tài),保持好一個(gè)好的心態(tài),為自己的人生,為了公司的前途,再拼一把,也再鼓舞自己一把!

  采購經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié) 篇13

  在過去一年的工作學(xué)習(xí)中,我熟識到:工作崗位沒有凹凸之分,肯定要好好工作,不工作就不能表達(dá)自己的人生價(jià)值。同時(shí)為了進(jìn)步本身的科學(xué)理論水平,我通過成人參與了大學(xué)的本科函授,平常也自學(xué)電腦學(xué)問,利用網(wǎng)絡(luò)了解國際情勢和國內(nèi)外大事,開闊了視野,豐富了學(xué)問,電腦使我的生活過得充實(shí)起來。

  在工作中,我是忠于職守,盡力而為的,領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫忙和鼓舞,在大家的共同努力下,客戶們都以為分理處的.效勞比其他銀行的好,都情愿來這里開立賬戶和辦理業(yè)務(wù),去年開立的會計(jì)賬戶有xx多個(gè),會計(jì)業(yè)務(wù)筆數(shù)去年更是從年初的日均多筆上升到多筆,人均筆數(shù)列居全行榜首,每天的繁忙可想而知,銀行屬于效勞行業(yè),工作使我每天要面對眾多的客戶,為此,我常常提示自己“善待他人,便是善待自己”,在繁忙的工作中,我依舊堅(jiān)持做好“三聲效勞”、“站立效勞”和“微笑效勞”,急躁細(xì)致的解答客戶的題目,遇到蠻不講理的客戶,我也試著去包涵和理解他,終究也得到了客戶的理解和敬重。

  回憶檢查本身存在的題目,我以為:

  一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前,以信息技術(shù)為根底的新經(jīng)濟(jì)蓬勃進(jìn)展,新狀況新題目層見疊出,新學(xué)問新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),缺少學(xué)習(xí)的緊急感和自覺性。理論根底、專業(yè)學(xué)問、文化水平、工作方法等不能適應(yīng)新的要求。

  二是在工作較累的時(shí)候,有過松弛思想,這是自己政治素養(yǎng)不高,也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。

  針對以上題目,今后的努力方向是:

  一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步進(jìn)步本身素養(yǎng)。對前臺金融業(yè)務(wù)的熟習(xí),不能取代對進(jìn)步個(gè)人素養(yǎng)更高層次的尋求,必需通過對理論、市場經(jīng)濟(jì)理論、國家、法規(guī)和金融業(yè)務(wù)學(xué)問、相干政策的學(xué)習(xí),增加分析題目、解決題目的力量,二是增加大局觀念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力克制自己的消極心情,進(jìn)步工作質(zhì)量和效力,積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。

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