基建工作個人總結(jié)15篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？下面是小編收集整理的基建工作個人總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
基建工作個人總結(jié)1
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間來到xxxxx已經(jīng)整一年了，對我個人而言20xx年是我人生重要的一年。我從一個已熟悉7年的工作環(huán)境來到另一個全新的工作環(huán)境，從一個自己熟練掌握的工作內(nèi)容到需要點(diǎn)滴學(xué)習(xí)積累的工作內(nèi)容，對我而言是一個全新的挑戰(zhàn)。而在領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷和同事的熱情幫助下，我很快融入到新的集體中，現(xiàn)將這一年的工作情況向大家做如下匯報：
一、思想上
在基建黨支部的幫助下，我通過了學(xué)校黨組織為期一年的考察，終于成為了一名真正的共產(chǎn)黨員。這一年來我通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章、十八大報告、黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，加深對群眾路線教育實踐活動的學(xué)習(xí)，不斷以實際行動改掉自身缺點(diǎn)、完善自我，使我個人的政治思想覺悟有了較大提高，更好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。
二、主要工作如下：
（一）基建檔案管理工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并了解基建工作的相關(guān)規(guī)章制度，熟悉并掌握基建檔案管理的相關(guān)細(xì)節(jié)。
2、建立金石灘校區(qū)續(xù)建工程一、二標(biāo)段、7號學(xué)生宿舍及學(xué)生食堂、科技產(chǎn)業(yè)園實驗實訓(xùn)樓、8號學(xué)生宿舍的紙質(zhì)基建檔案資料及電子檔案；
�。ǘ╅_竣工手續(xù)辦理工作
1、辦理金石灘校區(qū)續(xù)建工程一、二標(biāo)段開竣工手續(xù)相關(guān)工作，現(xiàn)已完成：附屬樓工程規(guī)劃許可證、辦理附屬樓人防相關(guān)手續(xù)繳納人防易地建設(shè)費(fèi)6、85萬元、繳納電力外網(wǎng)一、二標(biāo)段勞保費(fèi)9、0348萬元、一標(biāo)段工程交易費(fèi)0、13萬元、一、二標(biāo)段建筑物門牌批復(fù)、竣工規(guī)劃核實、協(xié)助辦理房屋面積測繪及竣工面積測繪相關(guān)手續(xù)等。
2、辦理7號學(xué)生宿舍及學(xué)生食堂前期手續(xù)，現(xiàn)已完成：辦理人防相關(guān)手續(xù)（繳納人防易地建設(shè)費(fèi)66、45萬元），施工圖審查報告、工程規(guī)劃許可證、房屋節(jié)能相關(guān)手續(xù)（繳納墻改基金11、075萬元及散水基金0、99萬元）、繳納農(nóng)民工工資保證金20萬元及勞保費(fèi)62、5084萬元、協(xié)助建設(shè)單位渤海建筑集團(tuán)辦理工程施工許可證。
3、辦理實驗實訓(xùn)樓前期手續(xù)，現(xiàn)已完成：實驗實訓(xùn)樓環(huán)境影響批復(fù)、繳納基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)491、36萬元、辦理人防相關(guān)手續(xù)（繳納人防易地建設(shè)費(fèi)116、2萬元），工程規(guī)劃許可證、施工圖審查報告、房屋節(jié)能相關(guān)手續(xù)（繳納墻改基金19、97萬元及散水基金1、79萬元）、（繳納農(nóng)民工工資保證金20萬元及勞保費(fèi)124、38萬元）、主體施工工程交易費(fèi)20、236萬元、協(xié)助建設(shè)單位凱達(dá)建筑正在辦理工程施工許可證，因市消防部門尚未辦結(jié)消防審查意見（尚未完成）。
4、辦理8號學(xué)生宿舍前期手續(xù)，現(xiàn)已完成：8號學(xué)生宿舍環(huán)境影響批復(fù)、繳納基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)152、07萬元、辦理人防相關(guān)手續(xù)（繳納人防易地建設(shè)費(fèi)37、09萬元）、工程規(guī)劃許可證。
�。ㄈ┺k公室相關(guān)工作
1、按期完成項目管理部會議紀(jì)要起草工作，現(xiàn)已編至第20期；
2、作為人事、校辦、財務(wù)等部門信息員，協(xié)助其完成社會保險卡信息匯總工作、公積金卡發(fā)放等工作；
3、完成民委、省、市、校及平行部門所需報表的工作，近期將上報遼寧省教育廳信息推進(jìn)中心布置的基建工作年度報表；
4、幫助處內(nèi)同事完成日常報銷工作；
5、幫助用章單位完成簽章工作；
6、協(xié)助完成工程招投標(biāo)及工程付款等手續(xù)工作
�。ㄋ模╊I(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
三、工作中存在的'不足
1、由于每天幾乎忙于事務(wù)性工作，基建相關(guān)理論學(xué)習(xí)不夠；
2、與校外建設(shè)規(guī)劃及校內(nèi)相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系不夠；
3、未能充分利用及完善基建管理信息體統(tǒng)；
在今后的工作中，我將一如以往以飽滿的熱情投入到工作中，逐步加強(qiáng)自身理論水平及業(yè)務(wù)能力；積極加強(qiáng)與校外建設(shè)規(guī)劃等相關(guān)部門的聯(lián)系。謙虛謹(jǐn)慎、團(tuán)結(jié)同事,腳踏實地，努力工作，為我校的基本建設(shè)貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
基建工作個人總結(jié)2
過去的一年，在校黨政正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門大力支持下，本人團(tuán)結(jié)全體工作人員緊緊圍繞學(xué)�；üぷ魅蝿�(wù)，開展了卓有成效的工作。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自己政策運(yùn)用水平及執(zhí)業(yè)勝任能力。
本人堅持政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)兩頭并進(jìn)，利用星期三下午固定學(xué)習(xí)時間，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，學(xué)習(xí)十七大、十七屆五中六中全會精神，踐行科學(xué)發(fā)展觀，以爭先創(chuàng)優(yōu)為契機(jī)，解放思想，凝心聚力 ，提高理論修養(yǎng)，樹立全局意識。業(yè)務(wù)上向書本學(xué)，向同行學(xué)，向?qū)嵺`學(xué)，堅持邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，不斷提升自己政治思想覺悟，提高服務(wù)師生員工，服務(wù)學(xué)校中心工作的水平，盡可能使自己從基建管理的門外漢成長為基建管理的行家里手。
二、滿負(fù)荷高質(zhì)量地履行崗位職責(zé)所規(guī)定的工作任務(wù)，以改革創(chuàng)新精神引領(lǐng)和推動學(xué)�；窘ㄔO(shè)工作。
1．在建工程已完成主體建設(shè)任務(wù)，將按要求交付使用。圖書館工程、科技大樓工程、農(nóng)業(yè)園綜合樓工程均在申請分項驗收。完成了大禮堂加固及周邊環(huán)境整治工程的施工。完成了農(nóng)業(yè)園二期供水工程施工。
2.新建工程按基建程序開工建設(shè)。農(nóng)業(yè)園學(xué)生實習(xí)綜合樓工程成功申報了第25批邵逸夫基金會資助項目，并于10月開工建設(shè)。研究生公寓綜合樓完成了天然氣管道移位，操場排水改道，基建臨時變電所申請及施工，完成了施工監(jiān)理招投標(biāo)及規(guī)劃許可證的申請。農(nóng)業(yè)園供電改造工程已于10月份開工建設(shè)。
3.擬建工程已全面啟動。西校區(qū)環(huán)形道路完成了方案論證、施工圖設(shè)計及施工招投標(biāo)。全國農(nóng)科教結(jié)合南方中心已完成立項、設(shè)計方案招標(biāo)。農(nóng)業(yè)科技大廈已完成立項審批�；瘜W(xué)資環(huán)教學(xué)綜合樓進(jìn)行了前期調(diào)研。對原森光彩印廠及南院兩塊土地的建設(shè)做了前期調(diào)研及概念性規(guī)劃方案征集工作。
4.創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的管理，加強(qiáng)對設(shè)計變更及經(jīng)濟(jì)簽證的管理，最大限度的維護(hù)學(xué)校利益。20xx年3月，我們對招標(biāo)代理進(jìn)行了招投標(biāo)，將招投標(biāo)制拓展至基建工作全過程。我們首次申請了逸夫樓，并獲得通過，資助400萬港幣，同時地方政府至少按1：1配套建設(shè)資金。我們通過對現(xiàn)有配電房升級改造，優(yōu)化設(shè)計，既解決了圖書館、科技大樓供電問題，又節(jié)約了社會資源，使我校的變壓器負(fù)荷率達(dá)到75%。積極利用新材料、新工藝、新技術(shù)，大量使用節(jié)能產(chǎn)品，圖書館、科技大樓室外電纜采用了鋁合金電纜，較銅質(zhì)電纜節(jié)約投資30%以上。加大了對在建工程質(zhì)量的`巡查與監(jiān)督，全年參加監(jiān)理例會40余次，草擬各類報告、討論招投標(biāo)文件、各類合同文件協(xié)商60余次，節(jié)假日不計報酬，堅守崗位，認(rèn)真履責(zé)，保證每天必到工地，及時解決協(xié)調(diào)施工中的問題，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時要求整改，并加大驗收力度，對不符合要求的工程，堅決不付工程進(jìn)度款，不辦理竣工決算。加強(qiáng)了對設(shè)計變更及經(jīng)濟(jì)簽證的管理，對設(shè)計單位、施工單位不合理的變更要求，經(jīng)論證后駁回，維護(hù)學(xué)校利益。
三、廉政勤政，警鐘長鳴，做廉潔自律的表率。
本人通過各類會議接受反腐倡廉教育，通過規(guī)章制度、基建程序、辦事流程約束自身工作行為，業(yè)余時間盡可能減少應(yīng)酬，少與包工頭打交道，不與材料商交朋友，干干凈凈做事，清清白白做人，常思貪欲之害，常念物力維堅，在風(fēng)險崗位上堅持底線，不越紅線。
四、存在的不足及努力的方向
陷于日常事務(wù)，理論及專業(yè)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不夠；工作上存在完美主義，有急躁為難情緒；集體的智慧未能充分發(fā)揮，調(diào)動員工工作積極性方面手段不多。新的一年，任重道遠(yuǎn)，我將修正缺點(diǎn)，盡心盡力盡責(zé)完成本職工作。
基建工作個人總結(jié)3
今年來，在交通運(yùn)輸局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，規(guī)劃基建科發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的精神，認(rèn)真完成局黨委安排的各項任務(wù)，有條不紊的開展各項工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、上半年主要工作
前期準(zhǔn)備工作扎實開展。規(guī)劃建設(shè)的x全長約x公里，按一級路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬x米，路面寬x米，計劃總投資約x億元，途徑我市x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x崖鎮(zhèn)、x街道、x街道、x街道六個鎮(zhèn)街。目前，工可報告已編制完成，正由x局聯(lián)系x盡快組織設(shè)計單位到x廳進(jìn)行匯報。
重點(diǎn)道路建設(shè)正抓緊實施。
x拓寬改造工程全長x公里，按一級路標(biāo)準(zhǔn)改建，工程總投資x萬元。目前，該工程征遷工作已經(jīng)基本完成，路基工程已開工建設(shè)，爭取x月底前完成，全線力爭年底前通車。
x拓寬改造工程全長x公里，按一級路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，路基寬x米，路面寬x米，工程總投資x萬元。目前，該工程征地、拆遷正在抓緊進(jìn)行，路基工程視征遷工作完成情況開工建設(shè)，爭取年內(nèi)完成路基工程。
農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理穩(wěn)步推進(jìn)。
縣路改造方面，啟動了總投資x余萬元的`縣路x線和x線硬化改造工程，目前，x線路面底基層完成x公里，路面基層鋪設(shè)已完成x公里，力爭全線x月底竣工通車，x線硬化改造工程x橋、x橋、x橋三座橋梁重建工程已開工建設(shè)，路基工程將于近期開工，力爭全線x月底竣工通車。
鎮(zhèn)街農(nóng)村公路建設(shè)方面，隨著20xx年農(nóng)村公路x政策的繼續(xù)實行，全市各鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造全面展開，截止到目前，全市鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造工程累計開工里程x公里，路面完工里程x公里，完成投資x萬元。
認(rèn)真完成了全交通行業(yè)月、季統(tǒng)計報表及上級和市統(tǒng)計局安排的各項工作。
認(rèn)真做好xx工作，積極完成上級xx部門安排的各項工作。
二、下半年工作打算
在上半年的工作中，雖然取得了一定的成績，但離黨委的要求和同志們的期望還有一定的差距，下半年工作中，我們將以局黨委的中心工作為己任，牢固樹立大局觀念和集體意識，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自律意識，以實際行動完成局以下工作任務(wù)：
1、下半年繼續(xù)與各鎮(zhèn)街政府及農(nóng)村公路管理辦公室搞好協(xié)調(diào)與對接，做好對農(nóng)村公路的指導(dǎo)和督導(dǎo)工作，使農(nóng)村公路建設(shè)與管理進(jìn)一步規(guī)范。
2、對全市交通各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點(diǎn)工程項目，繼續(xù)加強(qiáng)工程監(jiān)督管理，做好建設(shè)項目的驗收工作，確保工程質(zhì)量。
3、認(rèn)真完成全交通行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)統(tǒng)計報表及上級和市統(tǒng)計局安排的各項工作。
4、完成xx安排的各項工作。
5、認(rèn)真完成局黨委安排的其他工作。
基建工作個人總結(jié)4
20xx年即將過去，又是一個迎來送往、辭舊迎新的時刻，不由心中泛起漣漪，回首過去的一年，自身工作雖不像往年那樣繁雜而緊張，但卻并未影響我從日常工作的芬絮中，探索著擠壓出渴望的那一點(diǎn)點(diǎn)甘露，每每如獲至寶一般吮入肺腑并傳至腦中樞，心中喜悅之情無與倫比，這才是我在工作中真正最大的獲得感和幸福感，恰恰是工作中那些許點(diǎn)點(diǎn)滴滴的領(lǐng)悟積累、適時運(yùn)用所得到的霎時快感，頓時閃電般通過自身研習(xí)凝練的管控理念，編程似的飛速量化為可操作的經(jīng)驗舉措。同時，針對不等條件下的不同工作要求，始終堅守合規(guī)合法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的原則，采取靈活機(jī)動運(yùn)作可行的方法，充分調(diào)動項目部參建各方的職責(zé)和職能，不斷提升工程管理的時效和績效，盡力確保自身履職到位無大誤。
在這一年工作中，如果講到具體的工作得失，那要從本年度負(fù)責(zé)的三項建設(shè)工程談起，即：《xxx》、《xxx》、《xxx》。
《xxx》是項跨年工程，由于自身在一線崗位，治安巡防崗位合計工作過十余年，于是在該項目現(xiàn)場建設(shè)啟動初始，就已經(jīng)將項目建設(shè)過程中必將面臨的有關(guān)生產(chǎn)、管理、地方、治安等問題，已經(jīng)悄然收納于心�！皫е鴨栴}、提出問題、解決問題”本就是一種先覺先知、發(fā)現(xiàn)提出、論證解決問題的良途莠徑，現(xiàn)在更是本人管理工程的一招不可或缺的“狙擊先鋒”，此招旦開百試不爽，既可預(yù)介于方案設(shè)計之初，亦可投用于項目建設(shè)之中，還可評價于竣工投產(chǎn)之后，有效的.預(yù)視和化解項目實施過程的問題發(fā)生。
《xxx》在初設(shè)中，直接參與現(xiàn)場勘查和路由制定，除結(jié)合計劃、生產(chǎn)、管理方面建議外，針對HCC防腐技術(shù)須與施工工序配合運(yùn)用的問題，提前聯(lián)絡(luò)工藝研究所論證本項目實際涉及防腐質(zhì)量，需要預(yù)見性調(diào)整施工工序的三種主要情況，并初步確定三種情況下HCC防腐專項施工方案，依據(jù)方案中需要的施工工序調(diào)整，對管材除銹技術(shù)的要求，以及視頻觀察檢測的問題處置等，均要做好未雨綢繆，因為這些對工程造價和現(xiàn)場施工都是至關(guān)重要的。
《xxx》這個項目的關(guān)鍵點(diǎn)，在于設(shè)計對《xxx》的有效提供，以及建設(shè)方的計劃科、安全環(huán)保、物資采購、工藝所、項目管理等部門單位，對《xxx》的討論編制，這兩項工作都將成為整項工程能否高效推進(jìn)，最終實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)；同時針對項目前期合同、手續(xù)辦理，施工部署、組織的排定，承包商施工技術(shù)界面的劃分和銜接等具體問題，組織設(shè)計交底和現(xiàn)場確認(rèn)工作，這都是施工員應(yīng)該在項目管控中，具有前瞻性和保障性的必備的操作，確保超前介入問題和解決問題，保障項目運(yùn)行平穩(wěn)順暢。
以上三項工程，是本人今年負(fù)責(zé)管理的工程，雖然目前三項工程的進(jìn)度各不雷同，有馬上竣工決算收尾的，有處于前期初設(shè)階段的，也有施工合同準(zhǔn)備簽訂環(huán)節(jié)的；至此，綜上所述切身體驗有感，任何工程項目的管控，都離不開施工員的盡心盡責(zé)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、積累沉淀，再將經(jīng)驗運(yùn)用到實際工作管控中；始終堅持超前部署、預(yù)視問題、研討分析、科學(xué)論證、嚴(yán)謹(jǐn)合規(guī)、監(jiān)督有力、數(shù)據(jù)采集、整改到位、驗交投產(chǎn)、跟蹤評價等量化工作的認(rèn)知和實踐，才是真正項目管理科學(xué)性和合規(guī)性至關(guān)重要的法寶，也才能夠真正成為一名合格的施工管理員。
基建工作個人總結(jié)5
20xx年基建規(guī)劃處的工作仍然是艱巨而繁忙的。在校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，我處圍繞學(xué)校20xx年工作要點(diǎn)，堅持突出工作重點(diǎn)，樹立全局觀念，全處職工在人員少，任務(wù)重的情況下團(tuán)結(jié)協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，順利完成了本年度的基本建設(shè)投資計劃以及其他各項工作，為我校建設(shè)規(guī)模的發(fā)展、進(jìn)一步改善校園環(huán)境做出了積極努力的工作。
一、基本建設(shè)完成情況
20xx年我�；ㄓ媱澩顿Y1.5億元。截止目前完成投資1.067億元（其中包括零小基建1700萬元）。在建工程建筑面積近16萬平方米，建設(shè)規(guī)模創(chuàng)歷史新高。
1）續(xù)建工程4項,完成土建投資3638萬元
●第八教學(xué)樓：該工程建筑面積20557平方米，投資概算2928萬元，其中土建投資2357萬元。20xx年4月下旬開工建設(shè)，20xx年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬元。該項目累計完成投資2357萬元，目前正在進(jìn)行審計工作。
●中心實驗室實驗中心（一）：該工程建筑面積14774平方米，土建投資1606萬元。20xx年7月開工建設(shè)，10月中旬主體完工，20xx年5月下旬竣工驗收。今年完成土建投資444萬元。該項目已累計完成投資1606萬元，目前正在進(jìn)行審計工作。
●中心實驗室實驗中心（二）：建筑面積9315平方米，土建投資1045萬元。20xx年7月開工建設(shè)，9月中旬主體完工，20xx年6月下旬竣工驗收。今年完成土建投資230萬元。該項目已累計完成投資1045萬元，目前正在進(jìn)行審計工作。
●教育科技中心
該工程于20xx年10月30日舉行奠基儀式，20xx年11月中旬正式開工，建筑面積28082平方米，土建投資合同價款8214萬元（簽訂補(bǔ)充合同3282萬元,其中包括外裝飾變更部分、裙房局部采光頂變更、室內(nèi)部分變更及其它）.20xx年完成投資2605萬元。累計完成投資4689萬元，目前進(jìn)行內(nèi)外裝修和安裝工程，主樓外裝基本完成。該工程計劃20xx年6月竣工。
2）新建工程5項，完成投資5370萬元
● 圖書館
該工程由改建和擴(kuò)建兩部分組成，新建和改建總建筑面積39500平方米，投資概算8000萬元，其中土建投資7561萬元。20xx年9月開工，目前正在進(jìn)行主體施工，計劃20xx年元月主體完工，8月整體竣工驗收.目前已完成土建投資3700萬元。新建和改建后圖書館建筑面積49200平方米。
該工程建筑面積15546平方米，投資概算2200萬元，其中土建投資1943萬元。于今年11月中旬開工，目前正在進(jìn)行主體施工，已完成土建投資540萬元，計劃20xx年5月竣工。
該工程建筑面積9061平方米，投資概算1550萬元，其中土建投資1271萬元。于今年11月開工，目前正在進(jìn)行主體施工，已完成土建投資200萬元，計劃20xx年5月竣工。
該工程建筑面積7553平方米，投資概算1370萬元，其中土建投資1027萬元。該工程于20xx年11月開工，目前正在進(jìn)行主體施工，已完成土建投資380萬元，計劃20xx年5月竣工。
● 青年教師公寓
該工程建筑面積20417平方米，土建投資3555萬元。于20xx年11月下旬開工，目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工，已完成土建投資550萬元，計劃20xx年8月竣工。
3）今年完成零小基建工程2０余項，投資約1700萬元（其中基建規(guī)劃處負(fù)責(zé)實施項目投資約1350萬元）
今年完成零小基建項目20多項，計劃投資1500萬元，實際完成投資1800 萬 。部分零小基建項目由國有資產(chǎn)與后勤管理處以及有關(guān)部門負(fù)責(zé)實施，如：12#、13#學(xué)生公寓改造、圖書館室外水暖電管網(wǎng)遷移、外教公寓裝修、學(xué)校保密室建設(shè)等其零小基建投資約350萬元。 由基建規(guī)劃處負(fù)責(zé)實施管理的主要項目有主要包括：
●第九教學(xué)樓改造: 第九教學(xué)樓改造為化工實驗樓，建筑面積6202平方米，于今年7月開工，土建工程11月竣工。該項目計劃土建投資200萬元（第一批零小計劃批復(fù)），實際土建改造投資230萬元.
● 育苑賓館裝修改造工程：計劃投資600萬元，其中包括裝修改造、購置電梯設(shè)備、消防維修、門窗更換等。該工程于今年2月下旬開工，6月下旬竣工，8月中旬整體驗收。該工程裝修改造部分已完成審計，投資470萬元。
● 食堂改造工程：對原有食堂進(jìn)行了擴(kuò)建及全面維修改造，擴(kuò)建部分建筑面積723 m，維修改造部分建筑面積4063 m，計劃投資400萬元，實際完成投資418.5萬元，其中今年完成投資199萬元。 22
● 東廣場室外工程：該項目投資概算208.9萬元，20xx年4月下旬開工，10月中旬竣工驗收。東廣場占地面積19200m，其中建設(shè)面積12571 m ，綠化面積6590 m，該項目完成投資208.9萬元（該工程還需改造電纜地溝，未列入上述投資內(nèi)）。
● 機(jī)械工程實習(xí)用房：該項目計劃投資110萬元，土建投資79萬元，建筑面積700 m。已完成投資50萬元，計劃今年年底竣工驗收。
● 機(jī)制大廳改造工程：為實施日圓貸款設(shè)備項目，對機(jī)制大廳進(jìn)行門窗、地面、屋面、水、電等進(jìn)行改造，計劃投資60萬元，完成投資40萬元，該項目已竣工驗收。
● 中心實驗室實驗中心（一）機(jī)房電路改造工程：由于部分普通實驗室改造為微機(jī)室，需要對實驗中心（一）機(jī)房部分電路進(jìn)行改造，投資42萬元㎡
● 20xx年零小基建完成投資還有:5項校園道路改、擴(kuò)建工程、
第二操場圍網(wǎng)工程、化學(xué)藥品庫房等工程。完成投資120萬元.
4）北校區(qū)征地及土地確權(quán)工作
(1) 全面完成了蘭州市蔬菜有限公司10.92畝土地轉(zhuǎn)讓，已收到政府的撥地文、圖及土地過戶文件。
(2) 孔家崖鄉(xiāng)集體建設(shè)用地5.2畝土地省人民政府已批準(zhǔn)（甘政國土發(fā)[20xx]50號，待市政府的.批準(zhǔn)下發(fā)撥地文、撥地圖并辦理土地證 。
(3) 征北校區(qū)土地，該土地位于我校北圍墻以北至規(guī)劃511#路，共計337.5畝土地。在校領(lǐng)導(dǎo)大力關(guān)懷和支持下，經(jīng)過與政府各主管部門的多次協(xié)調(diào)，克服重重困難，目前已得到區(qū)、市政府的批準(zhǔn)并上報省國土資源廳，待省國土資源廳批準(zhǔn)后上報國土資源部。
目前省國土資源廳要求蘭州市土地局出具土地審查報告、供地說明、新增建設(shè)用地土地有嘗使用費(fèi)準(zhǔn)備情況說明，但市土地局不予出具，直接影響該土地的上報。
北校區(qū)征地工作仍然十分艱巨，任務(wù)重、問題多，在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我處將進(jìn)一步加大征地力度，想方設(shè)法努力克服種種困難，盡快完成這一艱巨任務(wù)。
(4) 北校區(qū)規(guī)劃：現(xiàn)已完成北校區(qū)征地項目建議書，可行性研究報告，并編制了北校區(qū)規(guī)劃大綱，待提交北校區(qū)規(guī)劃建設(shè)委員會批準(zhǔn)實施。
5)白銀校區(qū)征地工作進(jìn)展情況
20xx年11月30日由甘肅省發(fā)改委立項批復(fù)后，計劃征用的20xx畝土地進(jìn)入建設(shè)用地審批
基建工作個人總結(jié)6
時間過得飛快，在不知不覺中，20xx年就這樣結(jié)束了�；厥走^去的一年，基建處全體人員在公司黨委和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實履行部門職責(zé)，以抓工程質(zhì)量為核心，以嚴(yán)格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，做了大量的工作，努力保證公司本年度基建處工作目標(biāo)的有效完成。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、 加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，組織全處人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會十七大精神，增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升全處人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終保持與時俱進(jìn)的精神狀態(tài)。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率，進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。
三、狠抓工程建設(shè)項目管理工作
我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎(chǔ)驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設(shè)進(jìn)度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現(xiàn)質(zhì)量問題。
1、自20xx年一月份以來對東風(fēng)煤礦三號井、六號井進(jìn)行了部分整改和維修，例如，三號井部分路面和房頂?shù)冗M(jìn)行了修繕。七月份開始，重建了三號井地磅和磅房，六號井新建了水泥倉庫，并進(jìn)行了其他零星工程的維修等。十月份開始對五號北井排水管進(jìn)行了安裝，解決了排水管堵塞問題。十一月份以來，三號井浴池上接二層區(qū)隊辦公室；對三號井大門進(jìn)行了改造。
2、20xx年四月份，公司對毛巾廠平房宿舍區(qū)進(jìn)行了自來水安裝，解決了職工吃水難的問題，得到了職工及家屬的一致好評。
3、20xx年七月份，我公司響應(yīng)章丘市委市政府的號召扶貧項目，投資400000萬元，為馬鬧坡新建了自來水工程，大大改善了該村吃水難的問題，讓馬鬧坡的村民切實的感受到了社會主義的溫暖。
4、自20xx年11月份對東風(fēng)工業(yè)園內(nèi)的冠世三個車間的消防噴淋、排煙進(jìn)行了管道安裝。此工程難度大、工期緊 ，我們基建處全體員工輪流值班監(jiān)督，以保證工程保質(zhì)保量的順利完成。
5、隨著一項項工程的開展，工程驗收和預(yù)決算工作也隨之跟上。全處員工個個干勁十足，盡職盡責(zé)，犧牲休息時間，盡快完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。今年以來，陸續(xù)完成了三號井，六號井，二號井，華錦廠及其他零星工程的決算。
在結(jié)算過程中，預(yù)算員們充分了解施工過程，認(rèn)真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認(rèn)套用定額的準(zhǔn)確性，做到施工預(yù)算資料完整準(zhǔn)確，一絲不茍。
回顧過去的一年，在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗，自強(qiáng)不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)，扎扎實實完成基建任務(wù)。施工中因天氣以及主觀原因等，施工單位問題比較多，在管理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績，但還存在著不少問題；缺乏科學(xué)性，工程中遇到的`技術(shù)性難度高的問題解決的不及時；我們的服務(wù)意識、協(xié)作能力、團(tuán)隊精神與先進(jìn)處室相比，還存在著比較大的差距；工作比較浮躁，不能積極主動，科技水平差，對新工藝新技術(shù)的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上工作的需要；這些都是我們在以后工作中必須認(rèn)真對待、加以克服的。
在今后的工作中，我們要取長補(bǔ)短，盡最大努力把工作做好，繼續(xù)加強(qiáng)基建廉政建設(shè)。部門堅持廉政學(xué)習(xí)和教育，
筑起反腐倡廉的思想防線。部門負(fù)責(zé)人以身作則，帶頭廉潔自律。做到一切工作按制度辦理，按規(guī)定辦事，用制度管好人。
在新的一年里，我們將全面落實好20xx年奮斗目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，與時俱進(jìn)，服從大局，及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，虛心學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，增強(qiáng)工作的主動性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工，嚴(yán)格遵守公司的一切規(guī)章制度，爭取做一名合格的員工，為建設(shè)富而美的東風(fēng)多做貢獻(xiàn)。
基 建 處
20xx年01月03日
基建工作個人總結(jié)7
20xx年，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工大力支持下，基建辦公室全體同志以參加新校建設(shè)為榮，齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，科學(xué)管理，無論嚴(yán)寒酷暑，克服種種困難，辛勤工作在建設(shè)一線，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、20xx年初，歷經(jīng)千辛萬苦與周折，全部辦完土地手續(xù)并拿到土地證。
2、在去年立項批復(fù)的一期工程萬平方米的基礎(chǔ)上，爭取到了發(fā)改委新的立項項目，新增建設(shè)面積12500平方米，用于4#學(xué)生公寓、專家公寓及增加一層綜合辦公樓的.建設(shè)。
3、3月和8月，分別辦理完成1#、2#教學(xué)樓、1#實驗樓、1#～3#學(xué)生公寓，2#餐廳的圖審、消防備案、建設(shè)審批、工程規(guī)劃報批等報建手續(xù)，辦理完成萬平方米建設(shè)工程規(guī)劃許可證。對上述單體工程，分7個標(biāo)段實施了社會公開招標(biāo)，公開、公正、公平、合理地完成了各項工程的招投標(biāo)工作，社會反響較好。在辦理報建手續(xù)過程中，用心爭取各項優(yōu)惠政策申請減免，共計減免報建費(fèi)用幾十萬元，為學(xué)校節(jié)約了超多建設(shè)資金。目前七棟樓已全面開工建設(shè)，完成樓基開挖回填66000m，部分樓槽已完成基礎(chǔ)建設(shè)，1#教學(xué)樓已封頂，基本完成主體建設(shè)。其他正在按照工期進(jìn)度計劃建設(shè)3中。
4、建立健全了新校區(qū)建設(shè)中相關(guān)規(guī)章制度共計六大項80余條。做到了有法可依，有章可循。工地現(xiàn)場嚴(yán)格按照安全、禮貌施工條例辦事，嚴(yán)格執(zhí)行檢查、例會制度，及時糾正違規(guī)現(xiàn)象多次，消除了事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。
5、透過市場調(diào)研，合理推薦，學(xué)校采納了新校建設(shè)工程采用現(xiàn)場攪拌混凝土方案，一項可節(jié)約資金110萬元。
6、嚴(yán)把材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自開工以來，查驗出不合格鋼材8批次計41噸，并及時清理出場;檢查出不合格筑件7項，全部返工重建。
7、完成了500KVA變壓器的審批和安裝，鋪設(shè)過路排水管道(700m)4處共180m，挖防洪溝850m，打自備井四口，安裝供水管道620m，保障了新校區(qū)建設(shè)施工的用電用水，以及明年4000師生入住的生活用電用水。
8、籃球場、路網(wǎng)、蓄水池爆破石方6100m，體育場進(jìn)一步平整，基本到達(dá)一期設(shè)計要求。路網(wǎng)基礎(chǔ)挖運(yùn)回填土石方13000m，鋪設(shè)石硝路網(wǎng)1020m，保證了建設(shè)施工道路的暢通。在體育場平整、路網(wǎng)基礎(chǔ)驗收、各樓槽隱蔽工程變更施工過程中，縝密計劃，審驗節(jié)省資金20余萬元。
9、完成新校區(qū)內(nèi)小企業(yè)的整體拆遷，為全面鋪開工程建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。
10、完成新校區(qū)奠基儀式用場地、用電、臨廁、道路的整理及施工人員、機(jī)械的組織任務(wù)，從而有力的保證了新校區(qū)奠基儀式的順利舉行。
11、目前綜合辦公樓、4#學(xué)生公寓的報建手續(xù)正在辦理中，近期準(zhǔn)備實施招標(biāo)。待建專家公寓的地質(zhì)勘探也已完成。
新的一年里，一期工程到了關(guān)鍵的攻堅階段，面臨的困難會更多，任務(wù)會更加繁重，新校區(qū)全體同志在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全校教職工高度關(guān)注、大力支持下，會一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎扎實實的工作，有信心保障較高的施工質(zhì)量和較快的施工進(jìn)度，為保證明年學(xué)校新生入住奠定堅實的基礎(chǔ)，為新校區(qū)的早日落成貢獻(xiàn)全部力量。
基建工作個人總結(jié)8
20xx年是發(fā)展的一年，隨著成套部生產(chǎn)任務(wù)量的不斷增加，我們面臨著越來越大的壓力。在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，成套部領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工抓住了發(fā)展的良好機(jī)遇，在產(chǎn)量、產(chǎn)值、現(xiàn)場管理及企業(yè)文化建設(shè)等各個領(lǐng)域取得了前所未有的跨越式發(fā)展。設(shè)備動力室借此大好時機(jī)，不斷提升管理水平，不斷改進(jìn)與完善設(shè)備的保養(yǎng)管理工作，降低維修成本的同時提高設(shè)備的使用率，使機(jī)械設(shè)備能滿足生產(chǎn)的需要。同時，適時地探索和系統(tǒng)地建立適應(yīng)成套部快速發(fā)展要求的更高效的設(shè)備管理方法。
第一部分：20xx年工作總結(jié)
一、重視員工思想政治和企業(yè)文化教育
設(shè)備動力室總?cè)藬?shù)17人，黨員11名。其中：電氣高級職稱2人，電氣中級職稱1人，機(jī)械中級職稱3人，中級維修鉗工7人，中級維修電工4名�？傮w來看，設(shè)備動力室員工思想覺悟高，易于管理。但是由于有11人為35歲以下的青年員工，青年員工思維活躍，易受外界影響。為保證青年員工能努力工作、愛崗敬業(yè)，我開展了以下幾方面的`工作：
1、單獨(dú)與員工溝通，引導(dǎo)青年員工樹立合理的職業(yè)規(guī)劃，鼓勵青年員工成才。
2、開展豐富的業(yè)余文化體育活動，加強(qiáng)青年員工的交流，提高員工身體素質(zhì)，并使員工獲得集體榮譽(yù)感。
3、申請購買專業(yè)書籍，并督促青年員工學(xué)習(xí)理論知識，引導(dǎo)理論與實踐相結(jié)合，快速提高維修技能。
二、依照現(xiàn)有設(shè)備情況加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理
設(shè)備基礎(chǔ)管理是設(shè)備管理的一項重要內(nèi)容，是規(guī)范設(shè)備管理、開展設(shè)備運(yùn)行考核的重要基礎(chǔ)。完善動態(tài)的設(shè)備基礎(chǔ)資料，是減少重復(fù)勞動、實現(xiàn)資源共享，提高設(shè)備管理效率和技術(shù)水平的必要條件。設(shè)備部門負(fù)責(zé)設(shè)備的租、用、養(yǎng)、修的管理工作。今年設(shè)備動力室的工作重點(diǎn)主要放在落實設(shè)備的管理制度上，提高設(shè)備完好率和利用率，努力做好保障工作。
為了充分利用現(xiàn)有設(shè)備，在提高設(shè)備生產(chǎn)利用率的同時，又能達(dá)到節(jié)能減排的效果。每月定期根據(jù)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，編制設(shè)備月份維修及保養(yǎng)計劃。設(shè)備保養(yǎng)必須堅持“預(yù)防為主，質(zhì)量第一”的原則，嚴(yán)格安裝規(guī)定的具體要求來執(zhí)行。為確保設(shè)備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產(chǎn)的需要，對每臺設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴(yán)格的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，每臺設(shè)備都制定了相應(yīng)的單機(jī)檔案，對機(jī)械設(shè)備的使用、維修及保養(yǎng)情況進(jìn)行記錄總結(jié)，做到勤檢查和設(shè)備修前鑒定，過程控制檢查，修后檢驗。力求保證設(shè)備的質(zhì)量，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。
三、強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行、檢修管理和設(shè)備綜合考核管理
設(shè)備運(yùn)行檢修管理和綜合考核是設(shè)備管理的最重要工作之一，直接關(guān)系到設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行情況，是衡量設(shè)備管理水平的標(biāo)志之一。
設(shè)備動力室依據(jù)設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，合理分工，落實職責(zé)。加強(qiáng)設(shè)備的周檢和日常巡檢，實行每周末全員周檢，周中巡檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，詳細(xì)記錄，督促及時處理，周初出《設(shè)備通報》，提高設(shè)備操作人員設(shè)備保養(yǎng)意識。使設(shè)備各項管理、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和考核落到實處。
今年與20xx年相比，通過落實部相關(guān)設(shè)備管理制度，我室員工已接受并理解了全員管理設(shè)備的思想，設(shè)備外觀整齊、清潔，加工工件、附件擺放整齊，工位器具井井有條。機(jī)床保養(yǎng)到位，故障率有所下降%，完好率上升到98%。
四、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高維修技能
設(shè)備動力室維修鉗工和電工基本都是20年剛?cè)霃S工作的大專生，維修經(jīng)驗欠缺，維修技術(shù)淺，導(dǎo)致維修大型精密數(shù)控機(jī)床效率低，甚至出現(xiàn)某些故障不能維修的情況。為此，年初我與部領(lǐng)導(dǎo)溝通，擬定了20年員工外出培訓(xùn)計劃，計劃涉及機(jī)床電氣維修、機(jī)床機(jī)械維修、機(jī)床液壓維修和設(shè)備管理知識四個方面，至今送出培訓(xùn)員工10人，還有1人將于12月外出培訓(xùn)。通過培訓(xùn)計劃的執(zhí)行，不僅使員工的專業(yè)技能得到增強(qiáng)，而且通過與外單位維修人員的技術(shù)交流，使青年員工增長了見識，活躍了工作思路。
五、安全
為保障員工安全，設(shè)備動力室嚴(yán)格落實成套部各項安全制度，每周一宣講學(xué)習(xí)安全文件，在工作中實施班組長和老員工帶班制，及時發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患，并及時提出防范措施。20年設(shè)備動力室尚未發(fā)生一起人身安全事故。
六、落實節(jié)能減排措施
經(jīng)部領(lǐng)導(dǎo)批示，制定了《成套部節(jié)能措施》，設(shè)備動力室依據(jù)該措施，認(rèn)真做好日常檢查工作，并根據(jù)檢查情況，及時整改相關(guān)問題。
七、不足
1、由于人員維修技能的限制，現(xiàn)在的維修效率和維修質(zhì)量還需要進(jìn)一步提高。
2、管理技能還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，即要做到統(tǒng)觀全局，又要做到細(xì)節(jié)兼顧。
3、設(shè)備和基建方面的專業(yè)知識不夠扎實，還需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
第二部分20xx年工作計劃：
一、繼續(xù)開展思想政治教育和企業(yè)文化教育，打造一支思想素質(zhì)過硬，愛崗敬業(yè)的維修服務(wù)團(tuán)隊
1、20xx年1月—12月，每月安排一次集中學(xué)習(xí)黨的方針、政策及國家相關(guān)法律法規(guī)的講座，由設(shè)備動力室主任及班組長負(fù)責(zé)宣講。
2、積極組織員工參與院、成套部組織的各項文體活動。
3、關(guān)心職工身體健康及業(yè)余生活，幫扶困難職工。
二、在20xx年良好的設(shè)備管理基礎(chǔ)上，繼續(xù)將設(shè)備管理工作做細(xì)，以適應(yīng)成套部的發(fā)展和滿足生產(chǎn)要求
1、1月—4月，建立設(shè)備潤滑檔案，進(jìn)一步落實成套部《潤滑管理制度》，提升設(shè)備潤滑質(zhì)量，控制潤滑油成本。
2、1月—4月，建立設(shè)備冷卻液使用檔案，規(guī)范冷卻液領(lǐng)取，控制冷卻液成本。
3、全年，繼續(xù)嚴(yán)格落實成套部各項設(shè)備管理規(guī)定，并開發(fā)更合理的設(shè)備管理方法。
三、繼續(xù)做好設(shè)備運(yùn)行、檢修管理和設(shè)備綜合考核管理工作
1、1月—4月，進(jìn)一步改進(jìn)周檢及日常檢查內(nèi)容，提高設(shè)備檢查質(zhì)量，能切實發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，并及時解決。
2、1月，根據(jù)國家特種設(shè)備管理法規(guī)，建立特種設(shè)備安全檢查及維護(hù)保養(yǎng)方案，確保特種設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)，并嚴(yán)查各種違章使用特種設(shè)備現(xiàn)象。
四、繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)、提高維修技能
1、20xx年1月，制定合理的員工外出培訓(xùn)計劃及設(shè)備動力室內(nèi)部培訓(xùn)計劃，主要開展設(shè)備管理知識、機(jī)械基礎(chǔ)知識、液壓知識及西門子數(shù)控編程知識方面的培訓(xùn)。
2、落實20xx年建立的兩項標(biāo)準(zhǔn)化工作，完成20xx年標(biāo)準(zhǔn)工作計劃，研究提高維修效率的方法。
五、繼續(xù)認(rèn)真開展安全教育工作，落實公司安全管理制度，目標(biāo)為安全事故為零。
六、繼續(xù)監(jiān)督落實節(jié)能減排措施，達(dá)到公司節(jié)能目標(biāo)。
基建工作個人總結(jié)9
為掌握家底，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，20xx年以來，對全縣各學(xué)校校舍進(jìn)行了摸底排查，當(dāng)時全縣校舍建筑總面積327830平方米，其中D級危房153658平方米。透過五年多來校安工程、薄弱學(xué)校食堂建設(shè)、教師廉租房、教師周轉(zhuǎn)宿舍、學(xué)前教育、普通高中建設(shè)等項目的實施，我縣共排除D級危房138928平方米，新建成校舍277925平方米，在建21995平方米，啟動學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)27所學(xué)校，目前已基本完成20所，共完成總投資億元。
存在的不足
(一)由于全縣學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)大規(guī)模同步推進(jìn)，辦學(xué)條件雖然得到了極大的改善，但同時也造成教育欠債過大，個性是校安工程代建制一項，就有5萬多平方米沒有項目支撐，欠債達(dá)7000多萬元，后續(xù)項目的實施十分艱難。
(二)我縣教育的基建項目，自實施以來，從未出現(xiàn)過重大的質(zhì)量和安全事故，但在管理中也存在一些不足之處，例如，在過程管理中不夠到位，致使在裝修階段存在一些細(xì)節(jié)問題。
下步工作重心
(一)組織實施好城區(qū)各學(xué)校建設(shè)。20xx年的`基建工作重心主要放在城南片區(qū)學(xué)校、思源實驗學(xué)校和縣職教中心建設(shè)上，爭取年內(nèi)完成縣一中、城南完小、思源實驗學(xué)校的主體建筑和職教中心實訓(xùn)樓建設(shè)。
(二)實施好20xx、20xx年“全面改薄”項目，計劃新建校舍46000多平方米。
(三)實施好教師周轉(zhuǎn)宿舍項目，年內(nèi)務(wù)必完成10所學(xué)校教師周轉(zhuǎn)宿舍6090平方米。
(四)實施好第二輪學(xué)前教育三年行動計劃，年內(nèi)啟動14所農(nóng)村幼兒園，計劃新建園舍23220平方米。
(五)完成6所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)。
(六)xx年內(nèi)實施完成16所學(xué)校飲水安全工程，計劃總投資240萬元。
(七)5月份前，配合計財股完成教師周轉(zhuǎn)房(包括所有產(chǎn)權(quán)歸學(xué)校的教師住房)管理辦法的制定。
(八)7月份前，完成已竣工驗收工程的結(jié)算工作和教育債務(wù)清理工作。
基建工作個人總結(jié)10
光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺20xx年已即將過去，更應(yīng)該總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長、補(bǔ)未來之短，回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：
一、安全管理方面。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。
從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的`防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。
依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。
按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點(diǎn)，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；電氣專業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護(hù)單位的考核及評價標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)；以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。
依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作，為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。
六、土建工作。
在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個多月時間內(nèi)，我深感責(zé)任重大，在工作中邊學(xué)邊干，以勤補(bǔ)拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖紙會審會、汽機(jī)基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和500kv土建施工專題會。監(jiān)督檢查完成了#1、2汽機(jī)基座澆筑；啟動鍋爐房、#2斗輪機(jī)、生活污水站、工業(yè)廢水站ddc樁基處理、廠前區(qū)樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸煤廊道澆筑施工等工程項目。參加了廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)解決了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
七、其它工作。
在做好專業(yè)工作的同時，我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓(xùn)計劃并組織實施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬，健全了支部學(xué)習(xí)筆記，配合公司黨委完成了各項活動。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機(jī)組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
基建工作個人總結(jié)11
轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。回眸過去的一年，在×××（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）基建處工程管理員工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好基建處工程管理員崗位的工作，并時刻嚴(yán)格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在基建處工程管理員工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí)，認(rèn)真圓滿地完成今年的基建處工程管理員工作任務(wù)，履行好×××（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）基建處工程管理員工作崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定�，F(xiàn)將過去一年來在基建處工程管理員工作崗位上的`學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：
一、思想上嚴(yán)于律己，不斷提高自身修養(yǎng)
一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指
導(dǎo)自己在×××（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）基建處工程管理員崗位上學(xué)習(xí)、工作實踐活動。雖然身處在基建處工程管理員工作崗位，但我時刻關(guān)注國際時事和中央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）基建處工程管理員工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策，盡職盡責(zé)，在基建處工程管理員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。
二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高工作效率
時代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，信息技術(shù)日新月異。×××基建處工程管理員工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進(jìn)，需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法，以提高基建處工程管理員崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)基建處工程管理員工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高×××基建處工程管理員工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人能力。定期學(xué)習(xí)基建處工程管理員工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并總結(jié)吸取前輩在×××基建處工程管理員工作崗位工作經(jīng)驗，不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××基建處工程管理員工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。
回顧過去一年來在xx（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）基建處工程管理員工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，無論在思想上，還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步，但也清醒地認(rèn)識到自己在×××基建處工程管理員工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入，尤其是將思想理論運(yùn)用到×××基建處工程
管理員工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××基建處工程管理員工作崗位工作中，我一定會揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)基建處工程管理員工作崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取，把工作做的更好，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的xx（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好基建處工程管理員崗位的本職工作。同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的基建處工程管理員工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強(qiáng)與基建處工程管理員崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為xx（改成基建處工程管理員崗位所在的單位）做出更大的成績。
基建工作個人總結(jié)12
一、20xx年基建工作回顧
20xx年，公司境內(nèi)開工XX0千伏及以上輸電線路172公里，變電容量XX萬千伏安。主要開展了以下工作：
一是公司圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃，滾動修編了公司“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，落實了“十三五”期間分年度基建工程建設(shè)計劃。
二是完善了工程管理制度，重新組建了工程管理專業(yè)部門，進(jìn)一步細(xì)化了相關(guān)部門在基建工程規(guī)劃、建設(shè)等方面職能職責(zé)。
三是協(xié)調(diào)地方政府出臺了《××關(guān)于加快電網(wǎng)建設(shè)的意見》，理順與地方政府及相關(guān)部門的關(guān)系，積極處理好林木砍伐、征地拆遷等工作，構(gòu)建工程建設(shè)和諧的外部環(huán)境，為加快推進(jìn)彭水電網(wǎng)建設(shè)工作爭取了政策支持。
四是完成了××變電站220千伏線路工程、××輸變電工程和××35千伏輸變電工程的前期工作任務(wù)。
五是加大了基建工程的安全、質(zhì)量管理力度。公司按照“五大”改革的架構(gòu)，新成了了發(fā)展建設(shè)部，目的在于加強(qiáng)基建安全、質(zhì)量工作的規(guī)范管理，堅持安全例會和值日監(jiān)察師檢查制度，采取例行檢查、專項檢查和抽查相結(jié)合的方式，確保了基建安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。
六是加強(qiáng)了基建項目的.前期管理。一是全過程參與設(shè)計方案選擇和現(xiàn)場踏勘工作，認(rèn)真開展初步設(shè)計內(nèi)部審查，確�；椖吭O(shè)計審查質(zhì)量的提高;二是對電網(wǎng)工程建設(shè)項目進(jìn)行適當(dāng)儲備，提前規(guī)劃，提前取得相關(guān)建設(shè)手續(xù)，保證工程建設(shè)滿足開工的基本條件，使工程建設(shè)能夠順利實施。
二、20xx年基建工作計劃
(一)基建項目前期工作計劃
嚴(yán)格按××公司下達(dá)的前期工作任務(wù)，完成××發(fā)電廠XX0千伏送出工程，××35千伏輸變電工程，××35千伏線路工程和××工程前期工作任務(wù)。
(二)基建項目開工及投產(chǎn)計劃
計劃開工35千伏及以上線路166公里，變電容量XX.26萬千伏安;投產(chǎn)35千伏及以上線路198.4公里，變電容量13.6萬千伏安。
(三)基建項目管理工作重點(diǎn)
1.加強(qiáng)安全管控。一是以有效防控人身事故為重點(diǎn),借助公司“安全年”活動，認(rèn)真開展“控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動，確 保工程建設(shè)安全穩(wěn)定局面 ;二是建立基建安全管理專題會議機(jī)制，動態(tài)分析安全工作存在的問題，使基建安全可控、能控;三是要強(qiáng)化安全文明施工管理，加大現(xiàn)場安全“反違章” 力度，強(qiáng)化監(jiān)理的現(xiàn) 場安全控制作用，提高施工現(xiàn)場的安全風(fēng)險控制水平。
2.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。一是充分發(fā)揮屬地協(xié)調(diào)優(yōu)勢，積極探索工程建設(shè)屬地化協(xié)調(diào)模式，確�；üこ逃行蛲七M(jìn);二是充分利用《××人民政府關(guān)于加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)的意見》，加快未開工項目前期手續(xù)辦理，積極化解難題，營造良好的建設(shè)環(huán)境;三是加強(qiáng)與政府部門的溝通對接，切實解決電力建設(shè)項目推進(jìn)過程中所遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，形成共同推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的合力，為全面完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)創(chuàng)造條件。
3.加強(qiáng)節(jié)點(diǎn)管控。一是倒排工期，科學(xué)制定里程碑目標(biāo)， 根據(jù)工期要求、精心編制施工進(jìn)度計劃，同時對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險控制，做到事前有策劃;二是安排專人負(fù)責(zé)工程進(jìn)度跟蹤，對進(jìn)度計劃實行動態(tài)管理，按時間節(jié)點(diǎn)督辦工程進(jìn)度，采取工期預(yù)警、進(jìn)駐現(xiàn)場協(xié)調(diào)等措施，做到事中控制;三是以《基建工程簡報》等形式，通報基建工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度情況，重點(diǎn)分析工程完成進(jìn)度目標(biāo)的難點(diǎn)，制定相應(yīng)的針對性措施，確保各項工作順利推進(jìn)，做到事后把關(guān)。
4.加強(qiáng)項目儲備管理。按照“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，對擬實施的電網(wǎng)基建項目進(jìn)行排序，開好20xx年項目儲備研討會，并提前做好基建項目的前期準(zhǔn)備工作，為規(guī)劃的基建項目開工創(chuàng)造條件。
基建工作個人總結(jié)13
20xx年我基建辦在院領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下，基建辦員工緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真圍繞全院年度工作總目標(biāo)，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點(diǎn)，以增強(qiáng)服務(wù)意識、保障基建運(yùn)作、贏取滿意服務(wù)為主線，繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績，完成了我院交給的各項任務(wù)�，F(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報如下：
一、20xx年開展的主要工作及取得的主要成績
20xx年，基建辦全面深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，追求高效、務(wù)實，為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用，通過加強(qiáng)宣傳、統(tǒng)一認(rèn)識、認(rèn)真組織、落實責(zé)任、督促檢查等環(huán)節(jié)，完成了今年的主要工作。
(一)重視學(xué)習(xí)，提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識
組織基建辦人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序，通過加強(qiáng)警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務(wù)意識。
(二)精心組織，努力完成中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺，推動我院各項事業(yè)再上新的臺階�；诳茖W(xué)規(guī)劃、分步實施、獎優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則，基建辦與有關(guān)部門密切溝通，加班加點(diǎn)，確保中心“十二五”規(guī)劃報告編制工作按時高質(zhì)量完成。
(三)齊心協(xié)力，按時努力推進(jìn)各項基建工作的開展和落實
1、中心1建設(shè)工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束，進(jìn)入零星收尾工作，計劃本月20日準(zhǔn)備初驗收，今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有：外墻復(fù)合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工，目前已基本完成：內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面�；u鋪貼。分項工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗收條件、消防通風(fēng)工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程，現(xiàn)已進(jìn)入施工階段，園林設(shè)計已完成招標(biāo)工作。
2、中心2建設(shè)工作：雖然去年就由開展了前期工作，但因許多問題沒有明確，進(jìn)展緩慢。今年初，中心獲批準(zhǔn)后，通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào)，引起了市政府的高度重視，先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會議進(jìn)行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的'道路規(guī)劃的改變，導(dǎo)致8月底重新出具選址意見書和紅線圖，立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來，但基建辦仍然積極促進(jìn)各項工作的開展，辦理各項手續(xù)。至目前為止，完成以下主要工作：
(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;
(2)在建設(shè)局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;
(3)完成環(huán)評報告、可研報告、地質(zhì)災(zāi)害評估報告、林地調(diào)查報告、地類分類、國土預(yù)審等工作;
(4)完成環(huán)評批復(fù)和可行性研究報告批復(fù)并代立項批復(fù);
(5)敦促國土收儲中心在我院的款為撥付的情況下先行代付征地補(bǔ)償協(xié)議和補(bǔ)償款下?lián)�，加快了征地工作的進(jìn)度;
(6)配合省建筑輕紡設(shè)計院完成總平圖、綠地圖設(shè)計、管綜圖設(shè)計，提交規(guī)劃辦組織相關(guān)部門審核;目前因護(hù)坡設(shè)計等因素影響，正在進(jìn)行修改;
(7)在不具備條件的情況下，為加快進(jìn)度，與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府及村委會積極溝通，做好村民和工廠的協(xié)調(diào)工作，使地質(zhì)勘察工作在及其復(fù)雜的情況下得以順利完成，推動了市政府對建設(shè)用地拆遷和市政道路配套建設(shè)的開展;
(8)征用地上的林地因村民違章砍伐建筑，情況特殊，如按常規(guī)處理，可能需要幾個月甚至更長時間。經(jīng)過我多次與當(dāng)?shù)亓謽I(yè)部門溝通，使林地使用證在一個多月的時間即完成了審批，大大縮短了報批的時間，為后續(xù)的國土報批準(zhǔn)備了必要的條件;
(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術(shù)報告書。
(10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下，爭取到市政府的第一筆支持中心建設(shè)的款項150萬付撥到賬，為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。
(11)完成建設(shè)用地申報各項準(zhǔn)備工作，正提交國土部門審批。
(12)完成土建設(shè)計代理招標(biāo)工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
(四)加強(qiáng)控制，認(rèn)真規(guī)范做好工程招標(biāo)工作
根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求，基建辦組織了中心排風(fēng)系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設(shè)計、二期項目可研報告編制以及電機(jī)中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計代理的招投標(biāo)工作。在招投標(biāo)程序上，從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標(biāo)信息，到招標(biāo)資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標(biāo)答疑、公開開標(biāo)和公正議標(biāo)等環(huán)節(jié)，基建辦都是嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，真正做到公平、公正、公開。同時，對于每次招標(biāo)議標(biāo)活動，還主動邀請省局監(jiān)察室、計財處等部門參與監(jiān)督和評審，進(jìn)一步保證了工程招標(biāo)工作的規(guī)范有序。
(五)嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)對建設(shè)工程現(xiàn)場各項環(huán)節(jié)的監(jiān)管
嚴(yán)格執(zhí)行基建管理程序，部門和施工現(xiàn)場每周各召開不少于一次的碰頭例會，及時解決存在的問題，督促各建設(shè)單位保質(zhì)保量按期完成進(jìn)度。同時，加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，委托我院相關(guān)檢驗部門對重要原材料進(jìn)行抽檢。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，對中心二裝過程中出現(xiàn)的細(xì)木工板質(zhì)量問題進(jìn)行了嚴(yán)肅的處理，并進(jìn)一步加強(qiáng)了監(jiān)管力度。
(六)積極爭取，做好新建項目的前期論證和設(shè)計
1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年，根據(jù)我院的要求，基建辦完成了基地一期園林設(shè)計的招標(biāo)工作，即將進(jìn)行園林綠化的深化設(shè)計和施工工作。
2、二期新建項目的基礎(chǔ)調(diào)研和項目規(guī)劃等前期工作也即將完成，并積極向馬尾區(qū)申請立項，爭取更多的支持。
3、為按期完成國家電器中心的驗收使用，基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門，制定了電器中心建設(shè)改造方案，并制定了建設(shè)進(jìn)度表。
4、在電機(jī)中心籌建方面，完成土建設(shè)計代理招標(biāo)工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面，基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導(dǎo)和我院領(lǐng)導(dǎo)的指示，提交了多份請示報告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前，相關(guān)申請選址工作正在積極爭取中。
(七)規(guī)范管理，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和加強(qiáng)制度建設(shè)
籌建工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，為克服人員不足問題，進(jìn)一步加強(qiáng)基建辦人員職責(zé)管理，基建辦制定了各崗位人員職責(zé)表，明確了職責(zé)，提高了辦事效率;同時，基建辦還制定出臺了《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》，對招標(biāo)投標(biāo)管理的各個環(huán)節(jié)都進(jìn)行流量明確規(guī)定，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化了基本建設(shè)管理。
二、工作中存在的問題與不足
1、在“十二五”期間，如何爭取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問題;
2、如何進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)項目的細(xì)化管理、加強(qiáng)工期、投資和質(zhì)量控制，也是我們要解決的課題。
三、20xx年工作思路、目標(biāo)、任務(wù)和措施
1、工作思路：按照科學(xué)管理要求，進(jìn)一步做好各項基本建設(shè)任務(wù)。
2、工作目標(biāo)：按期完成計劃的建設(shè)項目，順利通過對中心基建項目的驗收，為我院各項事業(yè)的發(fā)展提供硬件基礎(chǔ)和創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;
3、任務(wù)和措施：一是明確目標(biāo)，分清責(zé)任;精心組織，全面動員;認(rèn)真落實，努力工作;二是加快工程的施工進(jìn)度，盡快發(fā)揮投資效益;三是進(jìn)一步完善工程竣工資料，匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合，完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實施，力爭使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺階。
基建工作個人總結(jié)14
光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺20xx年已即將過去，更應(yīng)該總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長、補(bǔ)未來之短。回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：
一、安全管理方面。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。
從4月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。
依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站＃584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。
按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點(diǎn)，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo)準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；電氣專業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)、對電氣維護(hù)單位的考核及評價標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)；以及5大類60余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù)方面的'資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。
依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。 七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時，我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓(xùn)計劃并組織實施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬，健全了支部學(xué)習(xí)筆記，配合公司黨委完成了各項活動。 新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機(jī)組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
基建工作個人總結(jié)15
20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的積極支持下,部門上下共同努力,認(rèn)真履行部門職責(zé)，已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進(jìn)，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，注意職業(yè)操守
1、自覺學(xué)習(xí)，努力提高
每周組織部門全體人員學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企，清正廉潔
堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，集體研究解決;堅持任務(wù)明確布置，定期認(rèn)真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標(biāo)原則，嚴(yán)格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《XX省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預(yù)算內(nèi)外都嚴(yán)格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤瑥牟灰蛉硕�，違反程序;堅持嚴(yán)格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防止違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。
二、狠抓工程建設(shè)管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口
1、認(rèn)真做好配送中心配套工程的推進(jìn)工作
年上半年，我部門加緊督促裝飾中標(biāo)單位施工進(jìn)度，將工程中的難點(diǎn)和不確定問題及時與設(shè)計院進(jìn)行溝通，并就施工中變更部分進(jìn)行確認(rèn)，對材料嚴(yán)把審核關(guān)，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進(jìn)行確認(rèn)，對需要檢測的材料和實驗及時進(jìn)行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進(jìn)，按時完成了對配套工程的進(jìn)度要求。
施工期間，我部門專人定點(diǎn)定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標(biāo)。
同時我部門按工程進(jìn)度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進(jìn)行現(xiàn)場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
按照統(tǒng)一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設(shè)備進(jìn)行檢查和試運(yùn)行，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進(jìn)駐后及時對各部門反饋的情況進(jìn)行匯總，第一時間安排施工人員進(jìn)行解決3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進(jìn)入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進(jìn)度，早日投入運(yùn)行。
4、室外工程
上半年，完成了配套工程綠化招標(biāo)、道路招標(biāo)、總圖弱電招標(biāo)、景觀電氣招標(biāo)、門崗招標(biāo)等室外工程招標(biāo)工作，并于中標(biāo)單位及時進(jìn)行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進(jìn)度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程
20xx年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分達(dá)到要求的工程通過招標(biāo)辦舉行議標(biāo)會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后，對項目進(jìn)行初審，配合審計部門和中介機(jī)構(gòu)嚴(yán)格把關(guān)，做好工程決算審計。
三、掌握市場建材行情，做好價格確認(rèn)
1、了解行情，掌握信息
施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準(zhǔn)用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質(zhì)價確認(rèn)工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時關(guān)注市場行情。
2、堅持原則，嚴(yán)密把關(guān)
在建筑材料的質(zhì)價確認(rèn)中，我們遵循設(shè)計原則，在滿足設(shè)計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu)，嚴(yán)格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細(xì)審查清單，爭取不漏項不少項;反復(fù)推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。
四、配合建設(shè)，完善基建管理
1、扎實做好配合檢查工作
按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進(jìn)行了重新整理，加強(qiáng)了痕跡化管理。按照省《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點(diǎn)工作，在規(guī)范運(yùn)行工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步總結(jié)提升，認(rèn)真開展“三項工作”的重點(diǎn)自查工作，切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管理體系推進(jìn)
年上半年，我部門安全體系運(yùn)行良好。同時我部門按照公司體系運(yùn)行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進(jìn)安全體系運(yùn)行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進(jìn)行安全培訓(xùn)，宣講我公司安全目標(biāo)和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進(jìn)行安全檢查。
3、質(zhì)量體系建設(shè)
年上半年，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運(yùn)行工作，按照公司統(tǒng)一要求，及時推進(jìn)質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù)，改進(jìn)了部門工作
4、基建檔案歸檔整理
根據(jù)國家及省市的`規(guī)定，以及檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟(jì)簽證、會議紀(jì)要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準(zhǔn)備工作。
5、完成的其他工作
此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預(yù)算上報和情況分析，并及時上報年度預(yù)算。
同時，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的審核金額進(jìn)行支付，有效的加快施工進(jìn)度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點(diǎn)分析上報，對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進(jìn)行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。
五、下半年工作思路及主要任務(wù)
回顧過去，展望未來，我部門與領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求和發(fā)展需要的管理機(jī)制，牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進(jìn)行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻(xiàn)。
下半年主要工作任務(wù)：
1、加快工程進(jìn)度，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。
2、認(rèn)真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標(biāo)和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進(jìn)公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預(yù)算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與要求還有一定距離。
2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責(zé)不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。
3、與相關(guān)部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。
4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能�？顚Ｓ矛F(xiàn)象。
5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進(jìn)度推動困難，致使施工進(jìn)度一再調(diào)整。
以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進(jìn)，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞任務(wù)開展工作，發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機(jī)地結(jié)合起來，共同開創(chuàng)建設(shè)新局面。
2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，結(jié)合工程管理的實踐，提高服務(wù)意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結(jié)合，共同進(jìn)步”的原則，及時進(jìn)行技術(shù)更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業(yè)技術(shù)管理能力和水平
3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認(rèn)真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細(xì)微之處，落到點(diǎn)滴之間。
4、加強(qiáng)共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴(yán)格審查。進(jìn)場的鋼筋、水泥、砌塊進(jìn)行臺賬記錄，所報工程款項有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實情況，保證工程款�？顚Ｓ�。
5、學(xué)習(xí)工程施工管理相關(guān)知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場情況，編制施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度延誤，立即召開施工現(xiàn)場會，找出原因并舉措實施。
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