基建工作個人總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？以下是小編整理的基建工作個人總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
基建工作個人總結(jié)1
一、20xx年基建工作回顧
20xx年，公司境內(nèi)開工XX0千伏及以上輸電線路172公里，變電容量XX萬千伏安。主要開展了以下工作：
一是公司圍繞地方經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，滾動修編了公司“十三五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，落實了“十三五”期間分年度基建工程建設(shè)計劃。
二是完善了工程管理制度，重新組建了工程管理專業(yè)部門，進一步細化了相關(guān)部門在基建工程規(guī)劃、建設(shè)等方面職能職責。
三是協(xié)調(diào)地方政府出臺了《××關(guān)于加快電網(wǎng)建設(shè)的意見》，理順與地方政府及相關(guān)部門的關(guān)系，積極處理好林木砍伐、征地拆遷等工作，構(gòu)建工程建設(shè)和諧的外部環(huán)境，為加快推進彭水電網(wǎng)建設(shè)工作爭取了政策支持。
四是完成了××變電站220千伏線路工程、××輸變電工程和××35千伏輸變電工程的前期工作任務(wù)。
五是加大了基建工程的安全、質(zhì)量管理力度。公司按照“五大”改革的架構(gòu)，新成了了發(fā)展建設(shè)部，目的在于加強基建安全、質(zhì)量工作的'規(guī)范管理，堅持安全例會和值日監(jiān)察師檢查制度，采取例行檢查、專項檢查和抽查相結(jié)合的方式，確保了基建安全管理目標的實現(xiàn)。
六是加強了基建項目的前期管理。一是全過程參與設(shè)計方案選擇和現(xiàn)場踏勘工作，認真開展初步設(shè)計內(nèi)部審查，確保基建項目設(shè)計審查質(zhì)量的提高;二是對電網(wǎng)工程建設(shè)項目進行適當儲備，提前規(guī)劃，提前取得相關(guān)建設(shè)手續(xù)，保證工程建設(shè)滿足開工的基本條件，使工程建設(shè)能夠順利實施。
二、20xx年基建工作計劃
(一)基建項目前期工作計劃
嚴格按××公司下達的前期工作任務(wù)，完成××發(fā)電廠XX0千伏送出工程，××35千伏輸變電工程，××35千伏線路工程和××工程前期工作任務(wù)。
(二)基建項目開工及投產(chǎn)計劃
計劃開工35千伏及以上線路166公里，變電容量XX.26萬千伏安;投產(chǎn)35千伏及以上線路198.4公里，變電容量13.6萬千伏安。
(三)基建項目管理工作重點
1.加強安全管控。一是以有效防控人身事故為重點,借助公司“安全年”活動，認真開展“控風險、防事故”基建安全主題活動，確 保工程建設(shè)安全穩(wěn)定局面 ;二是建立基建安全管理專題會議機制，動態(tài)分析安全工作存在的問題，使基建安全可控、能控;三是要強化安全文明施工管理，加大現(xiàn)場安全“反違章” 力度，強化監(jiān)理的現(xiàn) 場安全控制作用，提高施工現(xiàn)場的安全風險控制水平。
2.加強溝通協(xié)調(diào)。一是充分發(fā)揮屬地協(xié)調(diào)優(yōu)勢，積極探索工程建設(shè)屬地化協(xié)調(diào)模式，確�；üこ逃行蛲七M;二是充分利用《××人民政府關(guān)于加強電網(wǎng)建設(shè)的意見》，加快未開工項目前期手續(xù)辦理，積極化解難題，營造良好的建設(shè)環(huán)境;三是加強與政府部門的溝通對接，切實解決電力建設(shè)項目推進過程中所遇到的重點、難點問題，形成共同推進電網(wǎng)建設(shè)的合力，為全面完成電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)創(chuàng)造條件。
3.加強節(jié)點管控。一是倒排工期，科學制定里程碑目標， 根據(jù)工期要求、精心編制施工進度計劃，同時對進度目標進行風險控制，做到事前有策劃;二是安排專人負責工程進度跟蹤，對進度計劃實行動態(tài)管理，按時間節(jié)點督辦工程進度，采取工期預警、進駐現(xiàn)場協(xié)調(diào)等措施，做到事中控制;三是以《基建工程簡報》等形式，通報基建工程安全、質(zhì)量、進度情況，重點分析工程完成進度目標的難點，制定相應的針對性措施，確保各項工作順利推進，做到事后把關(guān)。
4.加強項目儲備管理。按照“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要，對擬實施的電網(wǎng)基建項目進行排序，開好20xx年項目儲備研討會，并提前做好基建項目的前期準備工作，為規(guī)劃的基建項目開工創(chuàng)造條件。
基建工作個人總結(jié)2
20xx年，在校黨委的正確領(lǐng)導下，在全校教職工大力支持下，基建辦公室全體同志以參加新校建設(shè)為榮，齊心協(xié)力，團結(jié)協(xié)作，科學管理，無論嚴寒酷暑，克服種種困難，辛勤工作在建設(shè)一線，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)總結(jié)如下：
1、20xx年初，歷經(jīng)千辛萬苦與周折，全部辦完土地手續(xù)并拿到土地證。
2、在去年立項批復的一期工程萬平方米的基礎(chǔ)上，爭取到了發(fā)改委新的立項項目，新增建設(shè)面積12500平方米，用于4#學生公寓、專家公寓及增加一層綜合辦公樓的建設(shè)。
3、3月和8月，分別辦理完成1#、2#教學樓、1#實驗樓、1#～3#學生公寓，2#餐廳的圖審、消防備案、建設(shè)審批、工程規(guī)劃報批等報建手續(xù)，辦理完成萬平方米建設(shè)工程規(guī)劃許可證。對上述單體工程，分7個標段實施了社會公開招標，公開、公正、公平、合理地完成了各項工程的招投標工作，社會反響較好。在辦理報建手續(xù)過程中，用心爭取各項優(yōu)惠政策申請減免，共計減免報建費用幾十萬元，為學校節(jié)約了超多建設(shè)資金。目前七棟樓已全面開工建設(shè)，完成樓基開挖回填66000m，部分樓槽已完成基礎(chǔ)建設(shè)，1#教學樓已封頂，基本完成主體建設(shè)。其他正在按照工期進度計劃建設(shè)3中。
4、建立健全了新校區(qū)建設(shè)中相關(guān)規(guī)章制度共計六大項80余條。做到了有法可依，有章可循。工地現(xiàn)場嚴格按照安全、禮貌施工條例辦事，嚴格執(zhí)行檢查、例會制度，及時糾正違規(guī)現(xiàn)象多次，消除了事故隱患，杜絕安全事故發(fā)生。
5、透過市場調(diào)研，合理推薦，學校采納了新校建設(shè)工程采用現(xiàn)場攪拌混凝土方案，一項可節(jié)約資金110萬元。
6、嚴把材料關(guān)、質(zhì)量關(guān)。自開工以來，查驗出不合格鋼材8批次計41噸，并及時清理出場;檢查出不合格筑件7項，全部返工重建。
7、完成了500KVA變壓器的審批和安裝，鋪設(shè)過路排水管道(700m)4處共180m，挖防洪溝850m，打自備井四口，安裝供水管道620m，保障了新校區(qū)建設(shè)施工的用電用水，以及明年4000師生入住的'生活用電用水。
8、籃球場、路網(wǎng)、蓄水池爆破石方6100m，體育場進一步平整，基本到達一期設(shè)計要求。路網(wǎng)基礎(chǔ)挖運回填土石方13000m，鋪設(shè)石硝路網(wǎng)1020m，保證了建設(shè)施工道路的暢通。在體育場平整、路網(wǎng)基礎(chǔ)驗收、各樓槽隱蔽工程變更施工過程中，縝密計劃，審驗節(jié)省資金20余萬元。
9、完成新校區(qū)內(nèi)小企業(yè)的整體拆遷，為全面鋪開工程建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。
10、完成新校區(qū)奠基儀式用場地、用電、臨廁、道路的整理及施工人員、機械的組織任務(wù)，從而有力的保證了新校區(qū)奠基儀式的順利舉行。
11、目前綜合辦公樓、4#學生公寓的報建手續(xù)正在辦理中，近期準備實施招標。待建專家公寓的地質(zhì)勘探也已完成。
新的一年里，一期工程到了關(guān)鍵的攻堅階段，面臨的困難會更多，任務(wù)會更加繁重，新校區(qū)全體同志在校黨委的正確領(lǐng)導下，在全校教職工高度關(guān)注、大力支持下，會一如既往的團結(jié)協(xié)作，扎扎實實的工作，有信心保障較高的施工質(zhì)量和較快的施工進度，為保證明年學校新生入住奠定堅實的基礎(chǔ)，為新校區(qū)的早日落成貢獻全部力量。
基建工作個人總結(jié)3
今年xx街道辦基建科按照XX市委、市政府“辦賽事，辦城市；新大運，新深圳”的倡導，在市、區(qū)兩級主管部門的指導和街道黨工委領(lǐng)導下，按照科學發(fā)展、先行先試的目標要求, 在街道各相關(guān)科室的大力支持和配合下，全面完成年初制定的計劃工作目標和上級下達的各項任務(wù)；同時配合其他各職能部門工作，積極參加大運會期間的義工活動。
現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下：
一、工作完成情況
�。ㄒ唬├吓f住宅區(qū)安全隱患整治
根據(jù)區(qū)20xx年底下達第二批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程的計劃要求，我科室在20xx年完成17項老舊住宅區(qū)安全隱患整治工作的基礎(chǔ)上，今年全部完成區(qū)下達的20項老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程計劃,并按照水務(wù)局正本清源辦要求，全部通過市專家組的雨污分流達標驗收。
�。ǘ┯筮\“市容環(huán)境提升行動”工程改造
迎大運市容環(huán)境提升行動任務(wù)下達以來，我科室一直高度重視，積極落實迎大運市容環(huán)境提升行動，xx轄區(qū)今年環(huán)境提升工程共計39項，包括80棟樓宇，合計27萬平米，總投資額為6076.61萬元，按照市容環(huán)境提升工程建設(shè)施工計劃，截止大運會前39個項目已全部完成。并已經(jīng)全部辦理結(jié)算審計，報經(jīng)區(qū)質(zhì)安監(jiān)督部門竣工驗收，全部驗收合格。
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羅芳村和xx嶺新村兩個二類消防綜合整治工程，總投資4484萬元，于今年3月中旬開始施工，工程施工期間因作業(yè)面狹小、人流量大、車流密集等各項因素，導致工程難以進展，我科室安排專人員駐點兩個項目負責協(xié)調(diào)工作，辦事處領(lǐng)導也多次到股份公司協(xié)調(diào)各項工作。
在全體工作人員的共同努力下，羅芳村綜合整治工程于今年11月中旬組織工程除驗收，得到了羅芳村股份公司、設(shè)計單位的認可，并在準備資料辦理消防專項驗收及竣工驗收工作；xx嶺新村綜合整治工程也已經(jīng)組織初驗，正在積極準備資料辦理消防專項驗收及竣工終驗工作。預計年底前兩個城中村改造工程可以按照設(shè)計要求完成綜合整治的內(nèi)容。
二、經(jīng)驗總結(jié)
�。ㄒ唬├吓f住宅區(qū)安全隱患整治
在實施第二批老舊住宅區(qū)改造安全隱患整治工程期間，因消防接口需物業(yè)管理處與市水務(wù)局簽訂供水合同后，市政供水才能接駁。在此期間多次與管理處協(xié)商溝通才同意簽訂合同，導致工程進展比較緩慢，總結(jié)第二批改造經(jīng)驗，明年實施第三批老舊住宅區(qū)安全隱患整治工程之前，做到提前亮，早溝通，在未實施之前就簽訂接管合同和消防供水合同，以確保工程順利進行。
�。ǘ┯筮\“市容環(huán)境提升行動”工程改造
在工程的實施過程中，我科室嚴把安全、質(zhì)量關(guān)。因大運環(huán)境提升工程工期緊，作業(yè)面大，交叉作業(yè)多，全部為高空作業(yè)，而高墜事故又在工程所有安全事故中發(fā)生頻率最高，所以在工程實施初期就制定了嚴格的安全檢查制度，在街道辦領(lǐng)導掛點巡查、安監(jiān)科大力查處的協(xié)助下，我科室按時保質(zhì)保量完成了迎大運環(huán)境提升工程。
總體來講，我科室對工程質(zhì)量、進度、投資盡力做到全過程控制，多次組織召開安全生產(chǎn)綜合會議，并與街道辦事處安監(jiān)科、社區(qū)工作站形成了網(wǎng)格化定期巡查簽名制度，要求施工單位、監(jiān)理單位24小時現(xiàn)場管理人員值班，確保工程順利進展。
在今年迎大運環(huán)境提升工程和城中村消防綜合整治嚴峻的工程質(zhì)量、工程進度、工程安全形勢下，我科室負責的全部工程中，未發(fā)生安全事故、質(zhì)量事故，并在約定的工期內(nèi)完成了各項工作，總體滿足區(qū)建設(shè)主管部門的要求。
三、工作中存在的問題
�。ㄒ唬┯捎诠て诰o張及相關(guān)手續(xù)不齊全，我科室存在尚未辦理報建手續(xù)而擅自開工的問題。待相關(guān)部門政策落實后，我科室立即組織專職人員辦理報建手續(xù)。
�。ǘ┕ぷ魅蝿�(wù)不斷增加，科室人員不斷減少，人員少與工作量大的`矛盾日趨明顯，在實際工作中導致部分工作落實不到位，工作實效不突出的現(xiàn)象，這就需要我科室人員增強責任心，強化公仆意識，扎實地做好本職工作。
�。ㄈ┪铱剖夜ぷ魅藛T業(yè)務(wù)知識有待提高。相對而言，我科室專業(yè)性較強，而專業(yè)人員較少，今后將不斷加強學習，提高專業(yè)能力，更好的運用到工作中去。
四、榮譽和感受
�。ㄒ唬┰诮衲昕剖业姆敝厝蝿�(wù)下，辦事處領(lǐng)導抽調(diào)相關(guān)科室的同志充實我科室的力量，全科室人員在工作中學習專業(yè)知識，從了解工程到熟悉工程，在學習中提高；不計個人利益、心往一處想、力往一處使，犧牲節(jié)假日加班加點完成了各項工作。尤其是老同志積極參與、認真學習，起到了良好的表率作用。
�。ǘ┰诟黜椄脑旃こ讨校剖胰藛T恪盡職守、遵規(guī)守據(jù)，拒絕參與各種宴請及任何形式的禮物收受。堅持履行合同雙方的平等責權(quán)關(guān)系，以此確保各項工程保質(zhì)保量。
在工程完成后各居民業(yè)主委派管理處送來我科室錦旗，以示對我科室在工程施工過程中工作的認可。
�。ㄈ┉h(huán)境提升工程得到了市、區(qū)兩級政府市容環(huán)境提升行動指揮部的表彰，xx街道辦被評為先進單位、分管基建領(lǐng)導及科室兩名負責人評為先進個人，榮譽是對我科室每位成員工作的肯定，同時也是對我科室的鞭策。
基建工作個人總結(jié)4
20xx年是發(fā)展的一年，隨著成套部生產(chǎn)任務(wù)量的不斷增加，我們面臨著越來越大的壓力。在院領(lǐng)導的大力支持下，成套部領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工抓住了發(fā)展的良好機遇，在產(chǎn)量、產(chǎn)值、現(xiàn)場管理及企業(yè)文化建設(shè)等各個領(lǐng)域取得了前所未有的跨越式發(fā)展。設(shè)備動力室借此大好時機，不斷提升管理水平，不斷改進與完善設(shè)備的保養(yǎng)管理工作，降低維修成本的同時提高設(shè)備的使用率，使機械設(shè)備能滿足生產(chǎn)的需要。同時，適時地探索和系統(tǒng)地建立適應成套部快速發(fā)展要求的更高效的設(shè)備管理方法。
第一部分：20xx年工作總結(jié)
一、重視員工思想政治和企業(yè)文化教育
設(shè)備動力室總?cè)藬?shù)17人，黨員11名。其中：電氣高級職稱2人，電氣中級職稱1人，機械中級職稱3人，中級維修鉗工7人，中級維修電工4名。總體來看，設(shè)備動力室員工思想覺悟高，易于管理。但是由于有11人為35歲以下的青年員工，青年員工思維活躍，易受外界影響。為保證青年員工能努力工作、愛崗敬業(yè)，我開展了以下幾方面的工作：
1、單獨與員工溝通，引導青年員工樹立合理的職業(yè)規(guī)劃，鼓勵青年員工成才。
2、開展豐富的業(yè)余文化體育活動，加強青年員工的交流，提高員工身體素質(zhì)，并使員工獲得集體榮譽感。
3、申請購買專業(yè)書籍，并督促青年員工學習理論知識，引導理論與實踐相結(jié)合，快速提高維修技能。
二、依照現(xiàn)有設(shè)備情況加強設(shè)備基礎(chǔ)管理
設(shè)備基礎(chǔ)管理是設(shè)備管理的一項重要內(nèi)容，是規(guī)范設(shè)備管理、開展設(shè)備運行考核的重要基礎(chǔ)。完善動態(tài)的設(shè)備基礎(chǔ)資料，是減少重復勞動、實現(xiàn)資源共享，提高設(shè)備管理效率和技術(shù)水平的'必要條件。設(shè)備部門負責設(shè)備的租、用、養(yǎng)、修的管理工作。今年設(shè)備動力室的工作重點主要放在落實設(shè)備的管理制度上，提高設(shè)備完好率和利用率，努力做好保障工作。
為了充分利用現(xiàn)有設(shè)備，在提高設(shè)備生產(chǎn)利用率的同時，又能達到節(jié)能減排的效果。每月定期根據(jù)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，編制設(shè)備月份維修及保養(yǎng)計劃。設(shè)備保養(yǎng)必須堅持“預防為主，質(zhì)量第一”的原則，嚴格安裝規(guī)定的具體要求來執(zhí)行。為確保設(shè)備符合環(huán)境職業(yè)安全健康的要求及生產(chǎn)的需要，對每臺設(shè)備的日常使用及保養(yǎng)工作都有嚴格的執(zhí)行標準，每臺設(shè)備都制定了相應的單機檔案，對機械設(shè)備的使用、維修及保養(yǎng)情況進行記錄總結(jié)，做到勤檢查和設(shè)備修前鑒定，過程控制檢查，修后檢驗。力求保證設(shè)備的質(zhì)量，確保機械設(shè)備的正常運行。
三、強化設(shè)備運行、檢修管理和設(shè)備綜合考核管理
設(shè)備運行檢修管理和綜合考核是設(shè)備管理的最重要工作之一，直接關(guān)系到設(shè)備的穩(wěn)定運行情況，是衡量設(shè)備管理水平的標志之一。
設(shè)備動力室依據(jù)設(shè)備管理制度、標準，合理分工，落實職責。加強設(shè)備的周檢和日常巡檢，實行每周末全員周檢，周中巡檢，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，詳細記錄，督促及時處理，周初出《設(shè)備通報》，提高設(shè)備操作人員設(shè)備保養(yǎng)意識。使設(shè)備各項管理、技術(shù)、標準和考核落到實處。
今年與20xx年相比，通過落實部相關(guān)設(shè)備管理制度，我室員工已接受并理解了全員管理設(shè)備的思想，設(shè)備外觀整齊、清潔，加工工件、附件擺放整齊，工位器具井井有條。機床保養(yǎng)到位，故障率有所下降%，完好率上升到98%。
四、加強員工培訓、提高維修技能
設(shè)備動力室維修鉗工和電工基本都是20年剛?cè)霃S工作的大專生，維修經(jīng)驗欠缺，維修技術(shù)淺，導致維修大型精密數(shù)控機床效率低，甚至出現(xiàn)某些故障不能維修的情況。為此，年初我與部領(lǐng)導溝通，擬定了20年員工外出培訓計劃，計劃涉及機床電氣維修、機床機械維修、機床液壓維修和設(shè)備管理知識四個方面，至今送出培訓員工10人，還有1人將于12月外出培訓。通過培訓計劃的執(zhí)行，不僅使員工的專業(yè)技能得到增強，而且通過與外單位維修人員的技術(shù)交流，使青年員工增長了見識，活躍了工作思路。
五、安全
為保障員工安全，設(shè)備動力室嚴格落實成套部各項安全制度，每周一宣講學習安全文件，在工作中實施班組長和老員工帶班制，及時發(fā)現(xiàn)工作中的安全隱患，并及時提出防范措施。20年設(shè)備動力室尚未發(fā)生一起人身安全事故。
六、落實節(jié)能減排措施
經(jīng)部領(lǐng)導批示，制定了《成套部節(jié)能措施》，設(shè)備動力室依據(jù)該措施，認真做好日常檢查工作，并根據(jù)檢查情況，及時整改相關(guān)問題。
七、不足
1、由于人員維修技能的限制，現(xiàn)在的維修效率和維修質(zhì)量還需要進一步提高。
2、管理技能還需要進一步加強，即要做到統(tǒng)觀全局，又要做到細節(jié)兼顧。
3、設(shè)備和基建方面的專業(yè)知識不夠扎實，還需要進一步強化。
第二部分20xx年工作計劃：
一、繼續(xù)開展思想政治教育和企業(yè)文化教育，打造一支思想素質(zhì)過硬，愛崗敬業(yè)的維修服務(wù)團隊
1、20xx年1月—12月，每月安排一次集中學習黨的方針、政策及國家相關(guān)法律法規(guī)的講座，由設(shè)備動力室主任及班組長負責宣講。
2、積極組織員工參與院、成套部組織的各項文體活動。
3、關(guān)心職工身體健康及業(yè)余生活，幫扶困難職工。
二、在20xx年良好的設(shè)備管理基礎(chǔ)上，繼續(xù)將設(shè)備管理工作做細，以適應成套部的發(fā)展和滿足生產(chǎn)要求
1、1月—4月，建立設(shè)備潤滑檔案，進一步落實成套部《潤滑管理制度》，提升設(shè)備潤滑質(zhì)量，控制潤滑油成本。
2、1月—4月，建立設(shè)備冷卻液使用檔案，規(guī)范冷卻液領(lǐng)取，控制冷卻液成本。
3、全年，繼續(xù)嚴格落實成套部各項設(shè)備管理規(guī)定，并開發(fā)更合理的設(shè)備管理方法。
三、繼續(xù)做好設(shè)備運行、檢修管理和設(shè)備綜合考核管理工作
1、1月—4月，進一步改進周檢及日常檢查內(nèi)容，提高設(shè)備檢查質(zhì)量，能切實發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問題，并及時解決。
2、1月，根據(jù)國家特種設(shè)備管理法規(guī)，建立特種設(shè)備安全檢查及維護保養(yǎng)方案，確保特種設(shè)備處于良好技術(shù)狀態(tài)，并嚴查各種違章使用特種設(shè)備現(xiàn)象。
四、繼續(xù)加強員工培訓、提高維修技能
1、20xx年1月，制定合理的員工外出培訓計劃及設(shè)備動力室內(nèi)部培訓計劃，主要開展設(shè)備管理知識、機械基礎(chǔ)知識、液壓知識及西門子數(shù)控編程知識方面的培訓。
2、落實20xx年建立的兩項標準化工作，完成20xx年標準工作計劃，研究提高維修效率的方法。
五、繼續(xù)認真開展安全教育工作，落實公司安全管理制度，目標為安全事故為零。
六、繼續(xù)監(jiān)督落實節(jié)能減排措施，達到公司節(jié)能目標。
基建工作個人總結(jié)5
20xx年的歲末就這樣不知不覺的走近了我們，時間總是這樣不留情面�；叵胍荒陙砉ぷ髦薪�(jīng)歷的點點滴滴，有成功也有不足。下面把我個人20xx年的工作和一些想法簡要匯報如下。
20xx年我主要進行了以下幾個方面的工作：
1、對鐵道學院的施工圖紙進行審核。圖紙是工程施工的重要依據(jù)，施工圖紙設(shè)計水平的高低對工程的質(zhì)量、成本、進度都有著極大地影響。而目前設(shè)計人員的責任心和技術(shù)水平普遍偏低，圖紙中總是存在著較多的問題，更重要的是我們應該主導設(shè)計，而不是被他們牽著鼻子走。為此，在開工前我們用了大量的時間反復對圖紙進行審核，給設(shè)計院提出了許多版問題和修改意見，使許多問題在正式出圖前完成了修改，剩余的部分問題再以圖紙會審、洽商的形式進行解決。這樣我們基本達到了圖紙問題在工程實體形成前發(fā)現(xiàn)、解決的控制目標。
2、對鐵道學院施工現(xiàn)場的安全進行管理。對于施工現(xiàn)場來講，有效的安全控制是建設(shè)工程順利進行的根本保證，沒有安全也就沒有一切！根據(jù)項目分工我主要分管項目的安全管理工作，鐵道學院兩家監(jiān)理單位安全總監(jiān)的經(jīng)驗較為豐富，施工總包單位二局和三局雖然都是國家的特級施工企業(yè)，但是他們項目部安全管理人員的技術(shù)水平和工作責任心卻遠遠不能滿足現(xiàn)場安全管理的需要。既不能充分的發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的安全隱患而且對于發(fā)現(xiàn)的問題也不能很好地落實改正。為此，我們一方面充分利用監(jiān)理，要求監(jiān)理單位人員日常巡視必須到位，盡可能的發(fā)現(xiàn)問題通知總包同時每周利用半天的時間進行專項的安全檢查，監(jiān)督其整改。第二、針對各參建單位技術(shù)水平不齊、標準不一致的情況，對現(xiàn)場的安全管理實行樣板引路，同時要求施工單位做出施工現(xiàn)場安全管理控制要點，作為管理依據(jù)。第三、組織監(jiān)理和總包、分包的安全員開專題會，給總包、分包單位的安全員劃出責任區(qū)、責任樓，責任到人，要求他們對存在的隱患死盯、盯死，一個問題解決了再去解決下一個，同時對不負責任的人員堅決清退出場。第四、針對總包不能有效管理分包的情況，由監(jiān)理單位和我們項目部人員幫助總包進行落實。第五、對不同時期、不同施工部位的安全隱患進行側(cè)重、細致的檢查。比如在夏季和冬季我們加強對民工宿舍的檢查，檢查標準是對每個宿舍、每張床進行全方位無遺漏的檢查，對查出的違禁電器由總包單位沒收處理，對于重復出現(xiàn)的問題，對總包單位進行處罰。通過以上措施的執(zhí)行，使現(xiàn)場的.安全管理一直處于受控狀態(tài)。
3、對鐵道學院水電工程的預留與預埋進行管理。預留預埋對于水電安裝來講工程量不大，但卻至關(guān)重要。為此，我們采取了以下措施。第一、開工前召開由我方、監(jiān)理、總包、分包等單位參加的交底會，將我公司對于本工程質(zhì)量的要求、標準進行灌輸，統(tǒng)一思想、施加壓力，并告知我公司的獎優(yōu)罰劣政策，一直到分包的現(xiàn)場負責人。第二、要求總包單位作出預留預埋的專項方案，對每個細節(jié)和質(zhì)量通病都拿出具體的質(zhì)量控制措施。第三、樣板引路，在每項工程施工前，要求總包單位必須作出高標準的樣板，以此作為今后的施工依據(jù)。第四、在剛開始正式施工時挑毛病、抽鞭子。把小問題擴大化、嚴重化處理，讓施工單位在今后的施工中不敢掉以輕心。第五繼續(xù)抽鞭子、高壓管理，堅持一個問題都不放過的原則，讓施工單位產(chǎn)生畏懼之心。這樣，通過半年多的努力，現(xiàn)在一次結(jié)構(gòu)階段的預留預埋基本完成，總體質(zhì)量比一期有了較大提高。4、作為公司的老員工不僅自己要廉潔自律，在對待新到公司的同志及年輕的同志，更堅持把廉潔自律是公司的核心競爭力的理念灌輸給他們，同時把自己在工作中的經(jīng)驗教訓毫無保留的告訴他們。
二、對創(chuàng)建精品工程的一些想法
對于二期工程的質(zhì)量標準，公司要求是創(chuàng)精品工程、百年工程，相對于一期來講要有一個明顯的提高。從6月份開始打樁到現(xiàn)在半年多的時間，應該說我們項目部干的比較苦，但是在工程質(zhì)量方面還是有許多不盡如人意的地方�，F(xiàn)在在建設(shè)市場上，像我們這樣深入管工程的建設(shè)單位很少，但是我覺得我們做的還不夠，因為我們的質(zhì)量目標是精品工程、百年工程，我們不得不深入，也因為現(xiàn)在施工單位、監(jiān)理單位管理人員的責任心和技術(shù)水平在不斷下降，我們不得不深入。
但延伸管理只是我們創(chuàng)精品工程、百年工程的一個開始。我想，我們要真正實現(xiàn)這個目標，在延伸管理的同時要細化管理，最好的辦法就是對工程的質(zhì)量進行精細化管理。建立我們公司自己的工程質(zhì)量管理標準，這個標準應該是很具體、詳細，準確描述每個分部分項工程應達到的質(zhì)量標準，要達到這個標準的控制要點是什么？如何杜絕質(zhì)量通病？哪些工作是必須做而決不能放過的，否則就達不到我們的要求，這個標準全公司嚴格遵照執(zhí)行。這樣就可以盡量規(guī)避員工因水平、經(jīng)歷、處事方法不同而給企業(yè)造成的風險。使公司的每一位員工無論來自哪里，都能夠按照同一個工作思路、同一個工作方法、同一個質(zhì)量標準去完成自己的工作。
要建設(shè)精品工程，我認為必須要建立一套規(guī)范化、精細化、標準化、制度化的東西來指導和約束，這樣我們才能在創(chuàng)精品工程、百年工程的路上越走越好。
三、工作中的經(jīng)驗和教訓及對20xx年工作的設(shè)想
公司一直堅持的思路清晰，目標明確，作風干練，死盯盯死的工作作風確實對我的工作起到了很大的促進作用。但是在工作中仍然有一些不足，比如：工作中仍有不細致的地方，未發(fā)現(xiàn)吊扇和投影儀過近，無法滿足使用要求的問題，后期會造成一些改動。在工作中對施工單位的管理方法和管理力度仍需改進和加強。明年是鐵道學院工程創(chuàng)優(yōu)的關(guān)鍵年，為此，在20xx年我要重點做好以下工作：
1、一定要繼續(xù)堅持思路清晰、干脆、干練的工作作風。良好的工作作風是干好任何工作的基礎(chǔ)。
2、在對圖紙清晰、準確掌握的同時。堅持主導設(shè)計，設(shè)計為我所用的思想。
3、探索實施精細化管理。在每項工程開始施工前組織施工、監(jiān)理單位對工程提前進行詳細策劃，對如何做才能確保質(zhì)量拿出具體的辦法，力爭工程一次做好。
4、在詳細策劃的基礎(chǔ)上，堅持樣板引路的管理，擴大樣板的區(qū)域，這樣能夠更有效的起到樣板帶路的作用，也能更多的發(fā)現(xiàn)問題，為大面積施工做好充分的準備。
5、對于施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量問題本著一個都不放過的原則開展工作。對于施工單位、監(jiān)理單位的管理做到長抓不懈，加大對施工單位、監(jiān)理單位的管理力度。
基建工作個人總結(jié)6
20xx年我基建辦在院領(lǐng)導的直接指揮下，在全院各部門的大力支持下，基建辦員工緊密團結(jié)，認真圍繞全院年度工作總目標，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點，以增強服務(wù)意識、保障基建運作、贏取滿意服務(wù)為主線，繼續(xù)鞏固近年來籌建工作所取得的成績，完成了我院交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將我基建辦一年來的工作匯報如下：
一、20xx年開展的主要工作及取得的主要成績
20xx年，基建辦全面深入貫徹落實科學發(fā)展觀，追求高效、務(wù)實，為完成我院的規(guī)劃建設(shè)任務(wù)，保證國家質(zhì)檢中心早日投入使用，通過加強宣傳、統(tǒng)一認識、認真組織、落實責任、督促檢查等環(huán)節(jié)，完成了今年的主要工作。
(一)重視學習，提高建設(shè)管理水平和服務(wù)意識
組織基建辦人員認真學習國家的有關(guān)法律法規(guī)、條例以及基本建設(shè)程序，通過加強警示教育以及職業(yè)道德教育，全面提高了部門人員的法律意識、管理水平和服務(wù)意識。
(二)精心組織，努力完成中心建設(shè)“十二五”規(guī)劃為把我院建設(shè)成為服務(wù)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)的科技公共服務(wù)平臺，推動我院各項事業(yè)再上新的臺階�；诳茖W規(guī)劃、分步實施、獎優(yōu)扶重、優(yōu)化基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧的原則，基建辦與有關(guān)部門密切溝通，加班加點，確保中心“十二五”規(guī)劃報告編制工作按時高質(zhì)量完成。
(三)齊心協(xié)力，按時努力推進各項基建工作的開展和落實
1、中心1建設(shè)工作：一裝主體工程現(xiàn)已基本結(jié)束，進入零星收尾工作，計劃本月20日準備初驗收，今年一裝主要完成的施工內(nèi)容有：外墻復合板安裝、外墻屋面氟碳漆施工、屋面防水工程施工、鋁合金門窗、金屬百葉窗及玻璃幕墻的安裝、水電專業(yè)的安裝等。二裝工程八月份正式全面展開施工，目前已基本完成：內(nèi)墻墻體砌筑及粉刷、膩子基本過一遍、防火門安裝、石材門窗套及石材墻柱面施工、天棚吊頂龍骨布設(shè)、房間配電箱殼安裝、電纜橋架、給排水管安裝、地面玻化磚鋪貼。分項工程方面，兩部電梯已安裝到位，具備驗收條件、消防通風工程已安裝完成85%、空調(diào)安裝工程已初步完成、電力配套工程已正式送電、原20畝紅線內(nèi)的配套工程，現(xiàn)已進入施工階段，園林設(shè)計已完成招標工作。
2、中心2建設(shè)工作：雖然去年就由開展了前期工作，但因許多問題沒有明確，進展緩慢。今年初，中心獲批準后，通過基建辦多次溝通協(xié)調(diào)，引起了市政府的高度重視，先后四次召開相關(guān)部門聯(lián)席會議進行布臵協(xié)調(diào)。但因中心所征地塊的道路規(guī)劃的改變，導致8月底重新出具選址意見書和紅線圖，立項、征地、申報等工作幾乎從頭再來，但基建辦仍然積極促進各項工作的開展，辦理各項手續(xù)。至目前為止，完成以下主要工作：
(1)與市政府及各相關(guān)部門建立了友好的聯(lián)系;
(2)在建設(shè)局和國土資源局完成選址意見書和紅線圖;
(3)完成環(huán)評報告、可研報告、地質(zhì)災害評估報告、林地調(diào)查報告、地類分類、國土預審等工作;
(4)完成環(huán)評批復和可行性研究報告批復并代立項批復;
(5)敦促國土收儲中心在我院的款為撥付的情況下先行代付征地補償協(xié)議和補償款下?lián)�，加快了征地工作的進度;
(6)配合省建筑輕紡設(shè)計院完成總平圖、綠地圖設(shè)計、管綜圖設(shè)計，提交規(guī)劃辦組織相關(guān)部門審核;目前因護坡設(shè)計等因素影響，正在進行修改;
(7)在不具備條件的情況下，為加快進度，與當?shù)剜l(xiāng)政府及村委會積極溝通，做好村民和工廠的協(xié)調(diào)工作，使地質(zhì)勘察工作在及其復雜的.情況下得以順利完成，推動了市政府對建設(shè)用地拆遷和市政道路配套建設(shè)的開展;
(8)征用地上的林地因村民違章砍伐建筑，情況特殊，如按常規(guī)處理，可能需要幾個月甚至更長時間。經(jīng)過我多次與當?shù)亓謽I(yè)部門溝通，使林地使用證在一個多月的時間即完成了審批，大大縮短了報批的時間，為后續(xù)的國土報批準備了必要的條件;
(9)完成土地總體利用規(guī)劃圖和勘測定界技術(shù)報告書。
(10)在工程還未正式開展、投入不多的情況下，爭取到市政府的第一筆支持中心建設(shè)的款項150萬付撥到賬，為下一步的工作奠定了基礎(chǔ)。
(11)完成建設(shè)用地申報各項準備工作，正提交國土部門審批。
(12)完成土建設(shè)計代理招標工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
(四)加強控制，認真規(guī)范做好工程招標工作
根據(jù)院領(lǐng)導要求，基建辦組織了中心排風系統(tǒng)采購安裝、園林綠化設(shè)計、二期項目可研報告編制以及電機中心地質(zhì)勘察、土建設(shè)計代理的招投標工作。在招投標程序上，從院務(wù)公開欄和院、局網(wǎng)上公開發(fā)布招投標信息，到招標資料提供、踏勘現(xiàn)場、招標答疑、公開開標和公正議標等環(huán)節(jié)，基建辦都是嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，真正做到公平、公正、公開。同時，對于每次招標議標活動，還主動邀請省局監(jiān)察室、計財處等部門參與監(jiān)督和評審，進一步保證了工程招標工作的規(guī)范有序。
(五)嚴格把關(guān)，加強對建設(shè)工程現(xiàn)場各項環(huán)節(jié)的監(jiān)管
嚴格執(zhí)行基建管理程序，部門和施工現(xiàn)場每周各召開不少于一次的碰頭例會，及時解決存在的問題，督促各建設(shè)單位保質(zhì)保量按期完成進度。同時，加強施工現(xiàn)場環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，對原材料質(zhì)量進行嚴格把關(guān)，委托我院相關(guān)檢驗部門對重要原材料進行抽檢。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，對中心二裝過程中出現(xiàn)的細木工板質(zhì)量問題進行了嚴肅的處理，并進一步加強了監(jiān)管力度。
(六)積極爭取，做好新建項目的前期論證和設(shè)計
1、明年是“十二五”規(guī)劃的第一年，根據(jù)我院的要求，基建辦完成了基地一期園林設(shè)計的招標工作，即將進行園林綠化的深化設(shè)計和施工工作。
2、二期新建項目的基礎(chǔ)調(diào)研和項目規(guī)劃等前期工作也即將完成，并積極向馬尾區(qū)申請立項，爭取更多的支持。
3、為按期完成國家電器中心的驗收使用，基建辦協(xié)調(diào)電器部等部門，制定了電器中心建設(shè)改造方案，并制定了建設(shè)進度表。
4、在電機中心籌建方面，完成土建設(shè)計代理招標工作，并基本完成建設(shè)任務(wù)書的編制。
5、在我院整體搬遷建設(shè)規(guī)劃工作方面，基建辦根據(jù)省局領(lǐng)導和我院領(lǐng)導的指示，提交了多份請示報告和整體搬遷建設(shè)規(guī)劃方案。目前，相關(guān)申請選址工作正在積極爭取中。
(七)規(guī)范管理，進一步明確崗位職責和加強制度建設(shè)
籌建工作千頭萬緒，任務(wù)繁重，為克服人員不足問題，進一步加強基建辦人員職責管理，基建辦制定了各崗位人員職責表，明確了職責，提高了辦事效率;同時，基建辦還制定出臺了《建設(shè)工程招標投標管理辦法》，對招標投標管理的各個環(huán)節(jié)都進行流量明確規(guī)定，進一步規(guī)范和細化了基本建設(shè)管理。
二、工作中存在的問題與不足
1、在“十二五”期間，如何爭取更多的資金和政策支持，是籌建工作今后的主要問題;
2、如何進一步加強建設(shè)項目的細化管理、加強工期、投資和質(zhì)量控制，也是我們要解決的課題。
三、20xx年工作思路、目標、任務(wù)和措施
1、工作思路：按照科學管理要求，進一步做好各項基本建設(shè)任務(wù)。
2、工作目標：按期完成計劃的建設(shè)項目，順利通過對中心基建項目的驗收，為我院各項事業(yè)的發(fā)展提供硬件基礎(chǔ)和創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;
3、任務(wù)和措施：一是明確目標，分清責任;精心組織，全面動員;認真落實，努力工作;二是加快工程的施工進度，盡快發(fā)揮投資效益;三是進一步完善工程竣工資料，匯編存檔;五是與有關(guān)部門密切配合，完善我院建設(shè)規(guī)劃并有效實施，力爭使我院基本建設(shè)管理水平再上新臺階。
基建工作個人總結(jié)7
時間過得飛快，在不知不覺中，20xx年就這樣結(jié)束了。回首過去的一年，基建處全體人員在公司黨委和董事會的正確領(lǐng)導下，切實履行部門職責，以抓工程質(zhì)量為核心，以嚴格控制投資成本為根本，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，做了大量的工作，努力保證公司本年度基建處工作目標的有效完成�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、 加強政治理論和業(yè)務(wù)技能學習，注重職業(yè)操守，努力提高理論和業(yè)務(wù)水平，組織全處人員積極參加公司組織的理論學習，深刻領(lǐng)會十七大精神，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng)，全面提升全處人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，始終保持與時俱進的精神狀態(tài)。
二、加強內(nèi)部管理，提高工作效率，進一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推諉、職責不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。
三、狠抓工程建設(shè)項目管理工作
我們始終堅持質(zhì)量、工期和造價三位一體一起抓，統(tǒng)籌兼顧。平時在做好基礎(chǔ)驗槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗收、竣工驗收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時，還根據(jù)各個項目的建設(shè)進度，加大質(zhì)量監(jiān)督活動。出現(xiàn)問題的，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，絕不允許出現(xiàn)質(zhì)量問題。
1、自20xx年一月份以來對東風煤礦三號井、六號井進行了部分整改和維修，例如，三號井部分路面和房頂?shù)冗M行了修繕。七月份開始，重建了三號井地磅和磅房，六號井新建了水泥倉庫，并進行了其他零星工程的維修等。十月份開始對五號北井排水管進行了安裝，解決了排水管堵塞問題。十一月份以來，三號井浴池上接二層區(qū)隊辦公室；對三號井大門進行了改造。
2、20xx年四月份，公司對毛巾廠平房宿舍區(qū)進行了自來水安裝，解決了職工吃水難的問題，得到了職工及家屬的一致好評。
3、20xx年七月份，我公司響應章丘市委市政府的號召扶貧項目，投資400000萬元，為馬鬧坡新建了自來水工程，大大改善了該村吃水難的問題，讓馬鬧坡的村民切實的感受到了社會主義的溫暖。
4、自20xx年11月份對東風工業(yè)園內(nèi)的冠世三個車間的消防噴淋、排煙進行了管道安裝。此工程難度大、工期緊 ，我們基建處全體員工輪流值班監(jiān)督，以保證工程保質(zhì)保量的順利完成。
5、隨著一項項工程的開展，工程驗收和預決算工作也隨之跟上。全處員工個個干勁十足，盡職盡責，犧牲休息時間，盡快完成領(lǐng)導安排的任務(wù)。今年以來，陸續(xù)完成了三號井，六號井，二號井，華錦廠及其他零星工程的決算。
在結(jié)算過程中，預算員們充分了解施工過程，認真核對工程量，對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時能夠及時與相關(guān)部門溝通，并且主動到現(xiàn)場弄清施工過程，以確認套用定額的準確性，做到施工預算資料完整準確，一絲不茍。
回顧過去的一年，在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)，扎扎實實完成基建任務(wù)。施工中因天氣以及主觀原因等，施工單位問題比較多，在管理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的成績，但還存在著不少問題；缺乏科學性，工程中遇到的`技術(shù)性難度高的問題解決的不及時；我們的服務(wù)意識、協(xié)作能力、團隊精神與先進處室相比，還存在著比較大的差距；工作比較浮躁，不能積極主動，科技水平差，對新工藝新技術(shù)的掌握還遠遠不能跟上工作的需要；這些都是我們在以后工作中必須認真對待、加以克服的。
在今后的工作中，我們要取長補短，盡最大努力把工作做好，繼續(xù)加強基建廉政建設(shè)。部門堅持廉政學習和教育，
筑起反腐倡廉的思想防線。部門負責人以身作則，帶頭廉潔自律。做到一切工作按制度辦理，按規(guī)定辦事，用制度管好人。
在新的一年里，我們將全面落實好20xx年奮斗目標，發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，及時完成公司領(lǐng)導安排的工作，虛心學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，增強工作的主動性，大膽管理，處事公平、公正，確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工，嚴格遵守公司的一切規(guī)章制度，爭取做一名合格的員工，為建設(shè)富而美的東風多做貢獻。
基 建 處
20xx年01月03日
基建工作個人總結(jié)8
光陰荏苒，轉(zhuǎn)眼間來到xxxxx已經(jīng)整一年了，對我個人而言20xx年是我人生重要的一年。我從一個已熟悉7年的工作環(huán)境來到另一個全新的工作環(huán)境，從一個自己熟練掌握的工作內(nèi)容到需要點滴學習積累的工作內(nèi)容，對我而言是一個全新的挑戰(zhàn)。而在領(lǐng)導的殷切關(guān)懷和同事的熱情幫助下，我很快融入到新的集體中，現(xiàn)將這一年的工作情況向大家做如下匯報：
一、思想上
在基建黨支部的幫助下，我通過了學校黨組織為期一年的考察，終于成為了一名真正的共產(chǎn)黨員。這一年來我通過多種形式認真學習了黨章、十八大報告、黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，加深對群眾路線教育實踐活動的學習，不斷以實際行動改掉自身缺點、完善自我，使我個人的政治思想覺悟有了較大提高，更好地發(fā)揮了黨員的'先鋒模范作用。
二、主要工作如下：
�。ㄒ唬┗n案管理工作
1、認真學習并了解基建工作的相關(guān)規(guī)章制度，熟悉并掌握基建檔案管理的相關(guān)細節(jié)。
2、建立金石灘校區(qū)續(xù)建工程一、二標段、7號學生宿舍及學生食堂、科技產(chǎn)業(yè)園實驗實訓樓、8號學生宿舍的紙質(zhì)基建檔案資料及電子檔案；
（二）開竣工手續(xù)辦理工作
1、辦理金石灘校區(qū)續(xù)建工程一、二標段開竣工手續(xù)相關(guān)工作，現(xiàn)已完成：附屬樓工程規(guī)劃許可證、辦理附屬樓人防相關(guān)手續(xù)繳納人防易地建設(shè)費6、85萬元、繳納電力外網(wǎng)一、二標段勞保費9、0348萬元、一標段工程交易費0、13萬元、一、二標段建筑物門牌批復、竣工規(guī)劃核實、協(xié)助辦理房屋面積測繪及竣工面積測繪相關(guān)手續(xù)等。
2、辦理7號學生宿舍及學生食堂前期手續(xù)，現(xiàn)已完成：辦理人防相關(guān)手續(xù)（繳納人防易地建設(shè)費66、45萬元），施工圖審查報告、工程規(guī)劃許可證、房屋節(jié)能相關(guān)手續(xù)（繳納墻改基金11、075萬元及散水基金0、99萬元）、繳納農(nóng)民工工資保證金20萬元及勞保費62、5084萬元、協(xié)助建設(shè)單位渤海建筑集團辦理工程施工許可證。
3、辦理實驗實訓樓前期手續(xù)，現(xiàn)已完成：實驗實訓樓環(huán)境影響批復、繳納基礎(chǔ)設(shè)施配套費491、36萬元、辦理人防相關(guān)手續(xù)（繳納人防易地建設(shè)費116、2萬元），工程規(guī)劃許可證、施工圖審查報告、房屋節(jié)能相關(guān)手續(xù)（繳納墻改基金19、97萬元及散水基金1、79萬元）、（繳納農(nóng)民工工資保證金20萬元及勞保費124、38萬元）、主體施工工程交易費20、236萬元、協(xié)助建設(shè)單位凱達建筑正在辦理工程施工許可證，因市消防部門尚未辦結(jié)消防審查意見（尚未完成）。
4、辦理8號學生宿舍前期手續(xù)，現(xiàn)已完成：8號學生宿舍環(huán)境影響批復、繳納基礎(chǔ)設(shè)施配套費152、07萬元、辦理人防相關(guān)手續(xù)（繳納人防易地建設(shè)費37、09萬元）、工程規(guī)劃許可證。
（三）辦公室相關(guān)工作
1、按期完成項目管理部會議紀要起草工作，現(xiàn)已編至第20期；
2、作為人事、校辦、財務(wù)等部門信息員，協(xié)助其完成社會保險卡信息匯總工作、公積金卡發(fā)放等工作；
3、完成民委、省、市、校及平行部門所需報表的工作，近期將上報遼寧省教育廳信息推進中心布置的基建工作年度報表；
4、幫助處內(nèi)同事完成日常報銷工作；
5、幫助用章單位完成簽章工作；
6、協(xié)助完成工程招投標及工程付款等手續(xù)工作
�。ㄋ模╊I(lǐng)導交辦的其他工作
三、工作中存在的不足
1、由于每天幾乎忙于事務(wù)性工作，基建相關(guān)理論學習不夠；
2、與校外建設(shè)規(guī)劃及校內(nèi)相關(guān)部門的溝通與聯(lián)系不夠；
3、未能充分利用及完善基建管理信息體統(tǒng)；
在今后的工作中，我將一如以往以飽滿的熱情投入到工作中，逐步加強自身理論水平及業(yè)務(wù)能力；積極加強與校外建設(shè)規(guī)劃等相關(guān)部門的聯(lián)系。謙虛謹慎、團結(jié)同事,腳踏實地，努力工作，為我校的基本建設(shè)貢獻自己的綿薄之力。
基建工作個人總結(jié)9
XXXX年是充滿生機和活力的一年，是學院的關(guān)鍵年和攻堅年，也是學院各項事業(yè)興旺發(fā)達的良好契機年。在院委會、黨委會的關(guān)心幫助下，在學院領(lǐng)導的正確指揮下，在學院各部門的大力支持下，在基建處全體員工的努力下，學院工程建設(shè)項目于XXXX年X月中旬全面竣工，學院基本硬件設(shè)施規(guī)模達到了一嶄新的高水平臺階，學院辦學條件、實力有進一步增強。同時，我院X期征地工作也已經(jīng)展開，土地權(quán)屬證書的辦理也已經(jīng)進入公示階段，待公示完成后無其他問題即可辦理完成。全處同志在人手較少、專業(yè)人員不配套的情況下，力排萬難，積極開展各項工作，創(chuàng)新性地完成了學院交給的各項工作任務(wù)，為學院創(chuàng)建新型本科高職特色大學，奠定了基建方面堅實的基礎(chǔ)。
一、XXXX年學院基礎(chǔ)建設(shè)情況
�。�1）XXX校區(qū)二期項目建設(shè)情況
二期工程于XXXX年XX月初開始動工，XXXX年XX月完成第一梯次建設(shè)，主要建設(shè)項目為：學生宿舍X棟、教學樓X棟、食堂X棟、籃球場X塊、排球場X塊、網(wǎng)球場X塊，總建筑面積約XXXX㎡；XXXX年XX月完成第二梯次建設(shè)，主要建設(shè)項目為：實訓大樓X棟、學生宿舍X棟，總建筑面積約XXXXX㎡，至XXXX年XX月下旬，我院二期工程項目全部建設(shè)完成，總建筑規(guī)模近XXXXXX平方米，總投資額人民幣XXXX萬元。
二期工程第一梯次建設(shè)項目在XX年XX月完成后，我處人員一方面認真總結(jié)一期工程、二期第一梯次工程的建設(shè)經(jīng)驗，另一方面則積極籌備第二梯次的建設(shè)。第二梯次主要建設(shè)內(nèi)容是我院的實驗實訓大樓、XX學生宿舍及室
外配套設(shè)施，其余如：實訓樓周邊道路項目及其他零星配套建設(shè)項目40余項。投資額人民幣XXXX萬余元。XX棟學生宿舍建設(shè)項目建筑規(guī)模XXXXX㎡，按防火等級二級，建筑等級二級，使用年限按50年設(shè)計，抗震設(shè)防烈度為X度，建筑高度XXX米，結(jié)構(gòu)形式為五層框架結(jié)構(gòu)；新教學樓建設(shè)項目建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，總建筑面積XXXXX㎡，建筑為XX層結(jié)構(gòu)，局部XX層，建筑總高為XX米，設(shè)計使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為X度，耐火等級二級。
兩項目于XXXX年X月進入可行性論證、單體設(shè)計、地勘等建設(shè)前的準備階段同時在XXX建設(shè)局辦理建設(shè)項目報建、報審等相關(guān)手續(xù)，XXXX年底開工建設(shè)，XXXX年X月XX日單體工程封頂斷水，全面進入裝修階段，于XXXX年X月上旬正式竣工。XXXX年X月XX日在XXX質(zhì)監(jiān)站的相關(guān)機構(gòu)監(jiān)督下，此兩項工程順利驗收合格，質(zhì)量等級評定為良好。
在院領(lǐng)導親自領(lǐng)導下，在XXX的直接指揮下，基建處職工積極工作，用科學理論和專業(yè)知識指導工作實踐活動，努力讓各項工作更完善、更高效，為了保證工期和施工質(zhì)量，基建處人員團結(jié)一心，發(fā)揚艱苦奮斗、自強不息、吃苦耐勞、任勞任怨的精神，本著搶工期、重質(zhì)量、保安全的原則，全身心投入工作，認真履行崗位職責，主動放棄節(jié)假日休息，加班加點，不怕苦、臟、累，克服晴天一身土，雨天一身泥等困難，保證工程現(xiàn)場每天24小時有我處工作人員，在監(jiān)督工程質(zhì)量同時，認真排除一切有可能的安全隱患，最終按期順利完成了基建任務(wù)，并確保在施工過程中，未發(fā)生一起安全事故。
二期工程第二梯次項目自XXXX年X月交付使用，一方面我處人員在此梯次建設(shè)過程中總結(jié)了前兩次工程的'建設(shè)經(jīng)驗，給予了比較嚴格的管理，使得問題比較少；另一方面由于竣工時間為學院的暑假期間，沒有大規(guī)模投入使用，使得工程中的隱蔽性問題不能充分體現(xiàn)，增加了問題排查的難度。我處人員積極會同后勤部認真檢查每一間教室和宿舍，看到有問題就及時聯(lián)系施工單位前來完善，爭取給新入住學生宿舍的學生們提供一個美好的生活環(huán)境，給全校師生提供一個設(shè)計合理、功能齊全的訓作大樓。
�。�2）妥善解決以前遺留的問題，推進和諧校園建設(shè)
一期工程圖書館和學生宿舍工程完工后，我處積極配合學院后勤部處理后續(xù)的修繕工作，其中包括圖書館屋面滲水、地面開裂的修繕、學生宿舍的清洗工作、學生宿舍電路及漏水問題的修繕。一期工程修繕中，圖書館閱覽室地面開裂情況最具有代表性，原施工單位先是推脫責任，不愿維修，我處委托XXX質(zhì)量監(jiān)督檢測中心對開裂地面做出了鑒定，在鑒定報告中明確指出地面開裂的確是施工方未嚴格按照設(shè)計圖紙施工造成的，有了合法有效的鑒定報告，施工單位終于愿意承擔大部分責任。二期工程第一梯次項目交付使用后，我處積極組織施工單位，會同學院后勤部、學生部等一起進入后期維護階段。由于該梯次工期較緊以及施工單位本身的一些詬病，二期學生宿舍工程交付使用后，出現(xiàn)了部分房間漏水滲水的情況，在XXX的親自關(guān)心指導下，我處積極與施工單位溝通維修問題，本著保后勤、做服務(wù)的理念，為讓新生能夠迅速適應新的校園環(huán)境，及時提出維修方案，全處人員不分上下班時間，抓緊時間協(xié)同施工單位維修小組、后勤部水電維修人員完成了維修的第一階段，同時與施工單位協(xié)商并達成協(xié)議，對后續(xù)將要使用的維修原材料要求其購買并交由后勤部管理，以便在以后的使用中，可以迅速的解決突發(fā)事件。
在二期工程維修告一段落的同時，與我院一期食堂、留學生交流中心項目施工單位（XXXXXX公司）進行了工程結(jié)算，確定最終給付XXXXX公司XXXX萬元整作為工程量增加部分工程款；與一期訓作樓項目施工單位（XXXXXX公司）進行了工程結(jié)算，確定最終給付XXXXXX公司XXXX萬元整作為工程量增加部分工程款；與二期教學樓項目施工單位（XXXXXXX公司）進行了工程結(jié)算，確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學生宿舍項目施工單位（XXXXXXX公司）進行了工程結(jié)算，確定最終扣除XXXXXX公司XXX萬元整作為交工日期超出合同工期的罰款；與二期學生宿舍二標段項目施工單位（XXXXXXX公司）進行了工程結(jié)算，確定院方一次性支付剩余工程款及質(zhì)保金，XXXXXX公司支付我院XXX萬元作為工程后續(xù)維修款項，至此XXXXXX公司工程款全部結(jié)清。
（3）學院二期新征地情況
學院二期征地工作于XXXX年XX月全面展開，于XXXX年X月XX日與XXXXXX簽訂了《XXXXXXX的補充協(xié)議》，協(xié)議明確了XXXXXX的XX地塊的面積為XXXX畝為我學院土地，于XXXX年X月XX日收到由XXXXXXX下發(fā)的《XXXXXXXXX核準的批復》，文件明確了我院二期征地地塊上的建設(shè)項目名稱和地址等相關(guān)規(guī)劃指標。在此之后，我處積極配合XXXXXX設(shè)計院，完成了《XXXXXXXXX征地修建性詳細規(guī)劃》，并報XXX規(guī)劃建設(shè)局、XXX國土資源局審批，并于XXXX年X月X日收到由XXX國土資源局辦公室下發(fā)的XX國土資發(fā)〔2009〕126號《關(guān)于XXXXXXX建設(shè)項目用的預審意見》，預審意見中明確我院建設(shè)項目建設(shè)用地符合國家產(chǎn)業(yè)政策和供地政策，用地標準和總規(guī)模負荷有關(guān)規(guī)定，同意通過用地預審。預計于XXXX年X月即可將我院二期新征地土地證辦理完畢。
至XXXX年X月中旬，二期新征地的永久性圍墻已經(jīng)全面修筑完畢，我院的新擴建校區(qū)的藍圖將在圍墻以內(nèi)區(qū)域內(nèi)一一成為現(xiàn)實。
�。�4）學院三期建設(shè)項目全面啟動
學院三期建設(shè)項目辦公樓、廣場及臨時運動場項目于XXXX年X月全面啟動，至XXXX年X月，新建項目場地已經(jīng)平整完畢。在學院領(lǐng)導的大力配合下，
我院辦公樓建設(shè)項目的設(shè)計、審圖工作已經(jīng)接近尾聲，單體的建設(shè)施工合同于XXXX年X月XX日簽訂完成。辦公樓項目總建筑面積為XXXXX平方米，建筑設(shè)計層數(shù)為XX層，建設(shè)類型為框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計使用年限50年，耐火等級為國家二級，看地震強度為X度,以上單體預計共投資XXXX萬元，預計建設(shè)工期歷時約XX個月。辦公樓將給我學院樹立起另一個標志性建筑。
�。�4）工程款的資金支付情況。
工程款的支付時，堅持按合同辦事，不提前、不拖沓，認真踏實的做好資金計劃，按計劃付款。對急需付款的項目和工程材料，提出了部門意見和建議，以及時解決突發(fā)問題，避免造成不良影響，推進和諧校園建設(shè)。
二、建設(shè)工作總結(jié)
基建處做為學院的基本建設(shè)職能部門，對學院的建設(shè)發(fā)展，特別是學院硬件設(shè)施建設(shè)負有重要責任。如何切實有效的保證為教學,不辱使命，不斷提高基本建設(shè)管理水平，營造一個布局合理的和諧校園，是衡量基建處工作好壞的基本標準。為此，我們對基建處工作的過去、現(xiàn)在和未來進行了認真的回顧、疏理和規(guī)劃。
1、強化責任意識。明確提出全處人員，特別是處領(lǐng)導要充分認識和理解單位及個人的崗位職責，首先解決應該做什么的問題。要求全處人員團結(jié)一心，不斷增強大局意識、強化質(zhì)量意識、不忘危機意識、提高發(fā)展和服務(wù)意識。努力提高基本建設(shè)管理質(zhì)量和服務(wù)水平。
2、重溝通，講效率。基建工作與學院各個部門的工作都息息相關(guān)，為滿足各個職能部門對基礎(chǔ)設(shè)施不同的需求，我處人員在工程進行前，都會積極與相關(guān)部門負責人溝通相關(guān)問題，詢問相關(guān)意見，盡量在開工之前將方案調(diào)整到各方受益，避免開工之后又重復建設(shè)的無謂浪費。
基建工作個人總結(jié)10
今年來，在交通運輸局黨委的正確領(lǐng)導下，規(guī)劃基建科發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的精神，認真完成局黨委安排的各項任務(wù)，有條不紊的開展各項工作，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：
一、上半年主要工作
前期準備工作扎實開展。規(guī)劃建設(shè)的x全長約x公里，按一級路標準建設(shè)，路基寬x米，路面寬x米，計劃總投資約x億元，途徑我市x鎮(zhèn)、x鎮(zhèn)、x崖鎮(zhèn)、x街道、x街道、x街道六個鎮(zhèn)街。目前，工可報告已編制完成，正由x局聯(lián)系x盡快組織設(shè)計單位到x廳進行匯報。
重點道路建設(shè)正抓緊實施。
x拓寬改造工程全長x公里，按一級路標準改建，工程總投資x萬元。目前，該工程征遷工作已經(jīng)基本完成，路基工程已開工建設(shè)，爭取x月底前完成，全線力爭年底前通車。
x拓寬改造工程全長x公里，按一級路標準建設(shè)，路基寬x米，路面寬x米，工程總投資x萬元。目前，該工程征地、拆遷正在抓緊進行，路基工程視征遷工作完成情況開工建設(shè)，爭取年內(nèi)完成路基工程。
農(nóng)村公路建設(shè)和養(yǎng)護管理穩(wěn)步推進。
縣路改造方面，啟動了總投資x余萬元的縣路x線和x線硬化改造工程，目前，x線路面底基層完成x公里，路面基層鋪設(shè)已完成x公里，力爭全線x月底竣工通車，x線硬化改造工程x橋、x橋、x橋三座橋梁重建工程已開工建設(shè)，路基工程將于近期開工，力爭全線x月底竣工通車。
鎮(zhèn)街農(nóng)村公路建設(shè)方面，隨著20xx年農(nóng)村公路x政策的繼續(xù)實行，全市各鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造全面展開，截止到目前，全市鎮(zhèn)街農(nóng)村公路硬化改造工程累計開工里程x公里，路面完工里程x公里，完成投資x萬元。
認真完成了全交通行業(yè)月、季統(tǒng)計報表及上級和市統(tǒng)計局安排的各項工作。
認真做好xx工作，積極完成上級xx部門安排的各項工作。
二、下半年工作打算
在上半年的工作中，雖然取得了一定的'成績，但離黨委的要求和同志們的期望還有一定的差距，下半年工作中，我們將以局黨委的中心工作為己任，牢固樹立大局觀念和集體意識，加強自身修養(yǎng)，提高自律意識，以實際行動完成局以下工作任務(wù)：
1、下半年繼續(xù)與各鎮(zhèn)街政府及農(nóng)村公路管理辦公室搞好協(xié)調(diào)與對接，做好對農(nóng)村公路的指導和督導工作，使農(nóng)村公路建設(shè)與管理進一步規(guī)范。
2、對全市交通各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和重點工程項目，繼續(xù)加強工程監(jiān)督管理，做好建設(shè)項目的驗收工作，確保工程質(zhì)量。
3、認真完成全交通行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)統(tǒng)計報表及上級和市統(tǒng)計局安排的各項工作。
4、完成xx安排的各項工作。
5、認真完成局黨委安排的其他工作。
基建工作個人總結(jié)11
時間過得飛快，在不知不覺中，20xx年就快結(jié)束了�；厥走^去的一年，基建科工作人員在中心領(lǐng)導正確帶領(lǐng)下，切實履行部門職責，以抓工程質(zhì)量為核心，注重提高工作效率，踏實工作，積極努力，開拓創(chuàng)新，做了大量的工作，努力保證中心本年度基建工作目標的有效完成�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、已完成工程情況：
1、園區(qū)磅房修繕工程完成，徹底改善了員工的工作環(huán)境和工作熱情。
2、黃土覆蓋矸石工程完成，避免了二次污染環(huán)境。
3、中洗辦公樓室內(nèi)粉刷工程完成。
二、在建工程完成情況：
1、主廠房：鋼構(gòu)安裝完成，非標安裝完成，設(shè)備安裝完成90%。
2、濃縮車間：鋼筋混凝土完，圍護砌體完，濃縮機安裝完。
3、2號10kv變電所：主體施工完成，一、二層電纜溝施工完，樓梯地面完。
4、3號10kv變電所：主體框架施工完成，室內(nèi)回填土完成。
5、4號10kv變電所：地基處理完，基礎(chǔ)施工完畢。
6、空壓機房：主體完成，窗安裝完成，空壓機安裝完成。
7、介質(zhì)庫：主體施工完成。
8、原煤槽倉(屬原煤槽倉及返煤暗道標段)工程于3月15日正式開工后，土方挖深28m，累計挖運土方萬方;上部土釘錨噴支護;下部為排樁+內(nèi)支撐復合支護。暗道已全部完成共澆筑砼120xxm3，南北兩邊筒已完成75%，中心筒完成90%。已完成單位工程總進度的60%。
9、3#矸石倉(屬筒倉標段)于4月28日開工，已完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、主體、漏斗。封頂已完成。累計完成總進度的95%。
10、末煤倉(屬筒倉標段)工程于3月15日開工，完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、筏板基礎(chǔ)、漏斗、完成兩個倉主體滑模。完成單位工程總進度的60%。
11、洗塊煤倉(屬筒倉標段)完成土方開挖、灰土擠密樁、CFG樁、碎石墊層、砼墊層、筏板基礎(chǔ)、漏斗、主體滑模。目前正在封頂。完成單位工程總進度的85%。
12、棧橋標段工程因種種原因(場地狹小，無工作面)，只完成設(shè)備采購30%，土建有3個點正在做基礎(chǔ)。
三、加強工程施工質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量工期
在施工過程的現(xiàn)場管理中，針對工期緊、任務(wù)重的實際情況，建立監(jiān)理、施工、業(yè)主之間的質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢”制度，并在現(xiàn)場的檢查過程中發(fā)現(xiàn)不符合要求的，共給予施工方五次處罰決定;嚴格要求施工的每一道工序要嚴格按照規(guī)范要求進行，每一道工序不經(jīng)驗收決不允許下一道工序施工;保持和乙方、監(jiān)理方的良好溝通，堅持每周一次例會制度，檢查總結(jié)上周工程進展和本周工作安排，及時發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。建立月總結(jié)會制度，各施工單位要實事求是總結(jié)各自的工程進展情況和需要中心協(xié)調(diào)解決的各項事宜。在各個分項工程完成后，施工方自檢合格后報請監(jiān)理單位和基建科進行驗收，使每一個分項工程始終都能符合設(shè)計要求和施工驗收規(guī)范規(guī)定，始終都能保持的質(zhì)量狀態(tài)。
回顧過去的一年，在工程多、任務(wù)重、時間緊、要求高的情況下，我們有計劃、有針對性地做了大量的工作，發(fā)揚了艱苦奮斗，自強不息，吃苦耐勞，任勞任怨的精神，為完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)，扎扎實實完成基建任務(wù)。施工中因天氣以及主觀原因等，施工單位問題比較多，在管理中我們想了很多辦法，解決了很多困難，工作中取得了一定的`成績，但還存在著不少問題;缺乏科學性，工作比較浮躁，不能積極主動，專業(yè)水平差，這些都是我們在以后工作中必須認真改進的，在今后的工作中，我們要取長補短，盡努力把工作做好。
在新的一年里，我們將全面落實好20xx年奮斗目標，發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，服從大局，虛心學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，增強工作的主動性，確保每項工程保質(zhì)保量的按時竣工，順利完成中心領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。
基建工作個人總結(jié)12
20xx年基建規(guī)劃處的工作仍然是艱巨而繁忙的。在校領(lǐng)導的指導和支持下，我處圍繞學校20xx年工作要點，堅持突出工作重點，樹立全局觀念，全處職工在人員少，任務(wù)重的情況下團結(jié)協(xié)作，繼續(xù)發(fā)揚勇于奉獻的工作作風，順利完成了本年度的基本建設(shè)投資計劃以及其他各項工作，為我校建設(shè)規(guī)模的'發(fā)展、進一步改善校園環(huán)境做出了積極努力的工作。
一、基本建設(shè)完成情況
20xx年我�；ㄓ媱澩顿Y1.5億元。截止目前完成投資1.067億元（其中包括零小基建1700萬元）。在建工程建筑面積近16萬平方米，建設(shè)規(guī)模創(chuàng)歷史新高。
1）續(xù)建工程4項,完成土建投資3638萬元
●第八教學樓：該工程建筑面積20557平方米，投資概算2928萬元，其中土建投資2357萬元。20xx年4月下旬開工建設(shè)，20xx年元月下旬竣工。今年完成土建投資360萬元。該項目累計完成投資2357萬元，目前正在進行審計工作。
●中心實驗室實驗中心（一）：該工程建筑面積14774平方米，土建投資1606萬元。20xx年7月開工建設(shè)，10月中旬主體完工，20xx年5月下旬竣工驗收。今年完成土建投資444萬元。該項目已累計完成投資1606萬元，目前正在進行審計工作。
●中心實驗室實驗中心（二）：建筑面積9315平方米，土建投資1045萬元。20xx年7月開工建設(shè)，9月中旬主體完工，20xx年6月下旬竣工驗收。今年完成土建投資230萬元。該項目已累計完成投資1045萬元，目前正在進行審計工作。
●教育科技中心
該工程于20xx年10月30日舉行奠基儀式，20xx年11月中旬正式開工，建筑面積28082平方米，土建投資合同價款8214萬元（簽訂補充合同3282萬元,其中包括外裝飾變更部分、裙房局部采光頂變更、室內(nèi)部分變更及其它）.20xx年完成投資2605萬元。累計完成投資4689萬元，目前進行內(nèi)外裝修和安裝工程，主樓外裝基本完成。該工程計劃20xx年6月竣工。
2）新建工程5項，完成投資5370萬元
● 圖書館
該工程由改建和擴建兩部分組成，新建和改建總建筑面積39500平方米，投資概算8000萬元，其中土建投資7561萬元。20xx年9月開工，目前正在進行主體施工，計劃20xx年元月主體完工，8月整體竣工驗收.目前已完成土建投資3700萬元。新建和改建后圖書館建筑面積49200平方米。
該工程建筑面積15546平方米，投資概算2200萬元，其中土建投資1943萬元。于今年11月中旬開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資540萬元，計劃20xx年5月竣工。
該工程建筑面積9061平方米，投資概算1550萬元，其中土建投資1271萬元。于今年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資200萬元，計劃20xx年5月竣工。
該工程建筑面積7553平方米，投資概算1370萬元，其中土建投資1027萬元。該工程于20xx年11月開工，目前正在進行主體施工，已完成土建投資380萬元，計劃20xx年5月竣工。
● 青年教師公寓
該工程建筑面積20417平方米，土建投資3555萬元。于20xx年11月下旬開工，目前正在進行基礎(chǔ)施工，已完成土建投資550萬元，計劃20xx年8月竣工。
3）今年完成零小基建工程2０余項，投資約1700萬元（其中基建規(guī)劃處負責實施項目投資約1350萬元）
今年完成零小基建項目20多項，計劃投資1500萬元，實際完成投資1800 萬 。部分零小基建項目由國有資產(chǎn)與后勤管理處以及有關(guān)部門負責實施，如：12#、13#學生公寓改造、圖書館室外水暖電管網(wǎng)遷移、外教公寓裝修、學校保密室建設(shè)等其零小基建投資約350萬元。 由基建規(guī)劃處負責實施管理的主要項目有主要包括：
●第九教學樓改造: 第九教學樓改造為化工實驗樓，建筑面積6202平方米，于今年7月開工，土建工程11月竣工。該項目計劃土建投資200萬元（第一批零小計劃批復），實際土建改造投資230萬元.
● 育苑賓館裝修改造工程：計劃投資600萬元，其中包括裝修改造、購置電梯設(shè)備、消防維修、門窗更換等。該工程于今年2月下旬開工，6月下旬竣工，8月中旬整體驗收。該工程裝修改造部分已完成審計，投資470萬元。
● 食堂改造工程：對原有食堂進行了擴建及全面維修改造，擴建部分建筑面積723 m，維修改造部分建筑面積4063 m，計劃投資400萬元，實際完成投資418.5萬元，其中今年完成投資199萬元。 22
● 東廣場室外工程：該項目投資概算208.9萬元，20xx年4月下旬開工，10月中旬竣工驗收。東廣場占地面積19200m，其中建設(shè)面積12571 m ，綠化面積6590 m，該項目完成投資208.9萬元（該工程還需改造電纜地溝，未列入上述投資內(nèi)）。
● 機械工程實習用房：該項目計劃投資110萬元，土建投資79萬元，建筑面積700 m。已完成投資50萬元，計劃今年年底竣工驗收。
● 機制大廳改造工程：為實施日圓貸款設(shè)備項目，對機制大廳進行門窗、地面、屋面、水、電等進行改造，計劃投資60萬元，完成投資40萬元，該項目已竣工驗收。
● 中心實驗室實驗中心（一）機房電路改造工程：由于部分普通實驗室改造為微機室，需要對實驗中心（一）機房部分電路進行改造，投資42萬元㎡
● 20xx年零小基建完成投資還有:5項校園道路改、擴建工程、
第二操場圍網(wǎng)工程、化學藥品庫房等工程。完成投資120萬元.
4）北校區(qū)征地及土地確權(quán)工作
(1) 全面完成了蘭州市蔬菜有限公司10.92畝土地轉(zhuǎn)讓，已收到政府的撥地文、圖及土地過戶文件。
(2) 孔家崖鄉(xiāng)集體建設(shè)用地5.2畝土地省人民政府已批準（甘政國土發(fā)[20xx]50號，待市政府的批準下發(fā)撥地文、撥地圖并辦理土地證 。
(3) 征北校區(qū)土地，該土地位于我校北圍墻以北至規(guī)劃511#路，共計337.5畝土地。在校領(lǐng)導大力關(guān)懷和支持下，經(jīng)過與政府各主管部門的多次協(xié)調(diào)，克服重重困難，目前已得到區(qū)、市政府的批準并上報省國土資源廳，待省國土資源廳批準后上報國土資源部。
目前省國土資源廳要求蘭州市土地局出具土地審查報告、供地說明、新增建設(shè)用地土地有嘗使用費準備情況說明，但市土地局不予出具，直接影響該土地的上報。
北校區(qū)征地工作仍然十分艱巨，任務(wù)重、問題多，在校領(lǐng)導的大力支持和幫助下，我處將進一步加大征地力度，想方設(shè)法努力克服種種困難，盡快完成這一艱巨任務(wù)。
(4) 北校區(qū)規(guī)劃：現(xiàn)已完成北校區(qū)征地項目建議書，可行性研究報告，并編制了北校區(qū)規(guī)劃大綱，待提交北校區(qū)規(guī)劃建設(shè)委員會批準實施。
5)白銀校區(qū)征地工作進展情況
20xx年11月30日由甘肅省發(fā)改委立項批復后，計劃征用的20xx畝土地進入建設(shè)用地審批
基建工作個人總結(jié)13
為掌握家底，做到統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施，20xx年以來，對全縣各學校校舍進行了摸底排查，當時全縣校舍建筑總面積327830平方米，其中D級危房153658平方米。透過五年多來校安工程、薄弱學校食堂建設(shè)、教師廉租房、教師周轉(zhuǎn)宿舍、學前教育、普通高中建設(shè)等項目的實施，我縣共排除D級危房138928平方米，新建成校舍277925平方米，在建21995平方米，啟動學校標準化建設(shè)27所學校，目前已基本完成20所，共完成總投資億元。
存在的不足
(一)由于全縣學�；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)大規(guī)模同步推進，辦學條件雖然得到了極大的改善，但同時也造成教育欠債過大，個性是校安工程代建制一項，就有5萬多平方米沒有項目支撐，欠債達7000多萬元，后續(xù)項目的'實施十分艱難。
(二)我縣教育的基建項目，自實施以來，從未出現(xiàn)過重大的質(zhì)量和安全事故，但在管理中也存在一些不足之處，例如，在過程管理中不夠到位，致使在裝修階段存在一些細節(jié)問題。
下步工作重心
(一)組織實施好城區(qū)各學校建設(shè)。20xx年的基建工作重心主要放在城南片區(qū)學校、思源實驗學校和縣職教中心建設(shè)上，爭取年內(nèi)完成縣一中、城南完小、思源實驗學校的主體建筑和職教中心實訓樓建設(shè)。
(二)實施好20xx、20xx年“全面改薄”項目，計劃新建校舍46000多平方米。
(三)實施好教師周轉(zhuǎn)宿舍項目，年內(nèi)務(wù)必完成10所學校教師周轉(zhuǎn)宿舍6090平方米。
(四)實施好第二輪學前教育三年行動計劃，年內(nèi)啟動14所農(nóng)村幼兒園，計劃新建園舍23220平方米。
(五)完成6所標準化學校建設(shè)。
(六)xx年內(nèi)實施完成16所學校飲水安全工程，計劃總投資240萬元。
(七)5月份前，配合計財股完成教師周轉(zhuǎn)房(包括所有產(chǎn)權(quán)歸學校的教師住房)管理辦法的制定。
(八)7月份前，完成已竣工驗收工程的結(jié)算工作和教育債務(wù)清理工作。
基建工作個人總結(jié)14
光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺20xx年已即將過去，更應該總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，我主要做了以下幾個方面：
一、安全管理方面。
由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。
二、施工質(zhì)量方面。
從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進行了全面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
三、現(xiàn)場施工管理。
依據(jù)工程的形象進度和二級網(wǎng)絡(luò)計劃，針對本專業(yè)所管轄的設(shè)備制定了個人的'工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監(jiān)理做好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監(jiān)督完成了全廠防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了110kv風陵渡變電站＃584開關(guān)更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體工作。
四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。
按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實際特點，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準備計劃，參與制定了專業(yè)的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標準；電氣專業(yè)分工；電氣點檢長、點檢員安全職責、現(xiàn)場施工電源管理標準、電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設(shè)備異動管理標準、電氣設(shè)備缺陷管理標準、電氣一次設(shè)備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設(shè)備點檢定修管理標準、電氣設(shè)備檢修管理標準；以及5大類60余條的電氣技術(shù)標準，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護方面的資料。
五、圖紙、設(shè)備管理工作。
依據(jù)安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干式變的設(shè)備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設(shè)備按期保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗，到廠家對設(shè)備的設(shè)計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。
依據(jù)現(xiàn)場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。 七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時，我還負責部門的培訓、支部的日常工作和其它領(lǐng)導交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動收集資料，積極與人資部門配合，制定了部門的年度培訓計劃并組織實施。建立了設(shè)備黨支部的各類臺賬，健全了支部學習筆記，配合公司黨委完成了各項活動。 新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，在以后的工作中揚長避短，克服不足、認真學習、勤奮工作，使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐，為公司明年的機組雙投和今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻！
基建工作個人總結(jié)15
20xx年上半年，基建辦在的正確領(lǐng)導下，按照年工作報告精神和部門年度工作任務(wù)分解表，在相關(guān)部門的積極支持下,部門上下共同努力,認真履行部門職責，已抓工程質(zhì)量為核心,以嚴格控制投資成本為根本,提高工作效率，努力工作，積極創(chuàng)新，將各項工作按計劃推進，現(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
一、加強政治理論學習，注意職業(yè)操守
1、自覺學習，努力提高
每周組織部門全體人員學習政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識，增強道德意識、職業(yè)操守和人文素質(zhì)，努力提升部門全體人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
2、勤政為企，清正廉潔
堅持重大問題匯報上級領(lǐng)導，集體研究解決;堅持任務(wù)明確布置，定期認真檢查;堅持工程建設(shè)項目和大宗建筑材料招投標原則，嚴格按照相關(guān)程序辦事，做到公平、公開、公正，從不徇私舞弊;堅持執(zhí)行《XX省建設(shè)管理條例》等相關(guān)文件規(guī)定，無論工程規(guī)模大小，無論預算內(nèi)外都嚴格按照基建建設(shè)管理程序?qū)嵤�，從不因人而異，違反程序;堅持嚴格遵守廉潔從政的各項規(guī)定、禁令，反腐倡廉教育常抓不懈，警鐘長鳴，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，防止違法、違紀、違規(guī)行為的發(fā)生。
二、狠抓工程建設(shè)管理，嚴把質(zhì)量關(guān)口
1、認真做好配送中心配套工程的推進工作
年上半年，我部門加緊督促裝飾中標單位施工進度，將工程中的難點和不確定問題及時與設(shè)計院進行溝通，并就施工中變更部分進行確認，對材料嚴把審核關(guān)，及時完成各分部裝飾區(qū)域的驗收，對關(guān)鍵部分和環(huán)節(jié)進行確認，對需要檢測的材料和實驗及時進行督促實施，聯(lián)系協(xié)調(diào)消防單位、弱電單位、空調(diào)單位、電梯單位等與裝飾單位的配合推進，按時完成了對配套工程的進度要求。
施工期間，我部門專人定點定時現(xiàn)場辦公，采取周末輪值的方式在施工現(xiàn)場值班，實現(xiàn)公司要求的與施工單位同時作息的目標。
同時我部門按工程進度編制工程簡報，按時組織召開工程例會，每日會同安保部門進行現(xiàn)場安全檢查。
2、新辦公樓搬遷工作
按照統(tǒng)一部署，我部門及時配合辦公室等部門完成新辦公樓的搬遷工作，及時處理搬遷過程中出現(xiàn)的問題，及時安排大廳吊燈安裝、文化墻制作和噴泉安裝，對各層重要部位和電子設(shè)備進行檢查和試運行，盡量把搬遷新址對各部門的工作影響減到最小，在各單位進駐后及時對各部門反饋的情況進行匯總，第一時間安排施工人員進行解決3、綜合服務(wù)配套設(shè)施工程
上半年，食堂完成了模板制作、鋼筋綁扎和混凝土澆筑等工作，完成了白蟻等防治工作，食堂已完成封頂，現(xiàn)已進入室內(nèi)砌墻階段。我部門將及時督促施工單位加快施工進度，早日投入運行。
4、室外工程
上半年，完成了配套工程綠化招標、道路招標、總圖弱電招標、景觀電氣招標、門崗招標等室外工程招標工作，并于中標單位及時進行了協(xié)調(diào)，目前各項工程已基本按進度就緒。
5、及時做好各項零星維修工程
20xx年上半年，我部門陸續(xù)開展了等零星工程項目。部分達到要求的工程通過招標辦舉行議標會確定施工單位，在開展的零星項目工程施工過程中由專人負責現(xiàn)場，與等部門不定期到現(xiàn)場進行檢查監(jiān)督，在施工結(jié)束后，組織多個部門開展竣工驗收。項目結(jié)束后，對項目進行初審，配合審計部門和中介機構(gòu)嚴格把關(guān)，做好工程決算審計。
三、掌握市場建材行情，做好價格確認
1、了解行情，掌握信息
施工過程中我們堅持質(zhì)量優(yōu)、價格低、供貨及時、“三證一單”(《產(chǎn)品準用證》、《產(chǎn)品生產(chǎn)許可證》、《產(chǎn)品出廠合格證》、《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗單》)齊全的基本做法。在食堂工程的實施過程中，為做好材料質(zhì)價確認工作，我部門訂閱市場信息價刊物，市場詢價，電話、網(wǎng)絡(luò)詢價，注意掌握材料廠家的現(xiàn)狀，隨時關(guān)注市場行情。
2、堅持原則，嚴密把關(guān)
在建筑材料的質(zhì)價確認中，我們遵循設(shè)計原則，在滿足設(shè)計和使用的前提下，堅持質(zhì)量第一、合理低價的原則。注意產(chǎn)品的性價比，同質(zhì)選價優(yōu)，同價選質(zhì)優(yōu)，嚴格控制投資成本。在裝飾材料價格審核工作中，我們堅持仔細審查清單，爭取不漏項不少項;反復推敲合同條款，堅持合同要約，抵制無理變更。
四、配合建設(shè)，完善基建管理
1、扎實做好配合檢查工作
按照省局和市局相關(guān)部門的文件要求，迎接了針對配套工程項目的檢查，對工程開始以來的基建工程檔案資料進行了重新整理，加強了痕跡化管理。按照省《程序規(guī)定》的貫徹要求，努力做好貫徹落實《程序規(guī)定》的試點工作，在規(guī)范運行工作的基礎(chǔ)上，進一步總結(jié)提升，認真開展“三項工作”的重點自查工作，切實提高投資管理水平。通過了省局、市局的審計部門檢查。
2、安全管理體系推進
年上半年，我部門安全體系運行良好。同時我部門按照公司體系運行統(tǒng)一要求，穩(wěn)步推進安全體系運行，在項目施工前，辨識施工危險源，對施工方進行安全培訓，宣講我公司安全目標和要求，提醒施工方危險源防范，與施工方簽訂安全協(xié)議書，在施工中按期進行安全檢查。
3、質(zhì)量體系建設(shè)
年上半年，我部門按照公司要求開展質(zhì)量體系運行工作，按照公司統(tǒng)一要求，及時推進質(zhì)量體系工作，完成了各階段任務(wù)，改進了部門工作
4、基建檔案歸檔整理
根據(jù)國家及省市的規(guī)定，以及檔案管理規(guī)定，我部門對基建檔案及時立卷歸檔。施工過程中記錄工程日志，全程記錄并拍照存檔，隱蔽工程留有核查數(shù)據(jù)，工程聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證、會議紀要均分類歸集、整理并存檔，為竣工審計做好準備工作。
5、完成的其他工作
此外，我部門按照公司統(tǒng)一部署和要求完成月度預算上報和情況分析，并及時上報年度預算。
同時，上半年完成大量工程款的支付工作，及時的按照跟蹤審計單位的.審核金額進行支付，有效的加快施工進度，完成了政企務(wù)公開節(jié)點分析上報，對部門內(nèi)需要公開的內(nèi)容進行按時上報，開展部門談心工作，改善部門溝通渠道，融洽了人員關(guān)系。及時報道了部門通訊。
五、下半年工作思路及主要任務(wù)
回顧過去，展望未來，我部門與領(lǐng)導的期望還有一定的差距。我們將繼續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高部門全員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì);完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設(shè);建立健全適應市場經(jīng)濟要求和發(fā)展需要的管理機制，牢固樹立為服務(wù)的意識;為確保食堂工程建設(shè)工作順利進行，為建設(shè)高質(zhì)量高水平的配套工程作出更大的貢獻。
下半年主要工作任務(wù)：
1、加快工程進度，按時保質(zhì)的完成食堂施工建設(shè)。
2、認真做好綜合服務(wù)配套設(shè)施工程的裝修招標和施工開展。
3、組織完成配套工程的收尾驗收等工作。
4、做好公司其他零星工程。
5、推進公司的安全體系、質(zhì)量體系、政企務(wù)公開、預算管理等其他階段性工作。
在下半年工作中，重中之重就是盡快完善辦公樓的配套設(shè)施——食堂工程。我部門上下集中討論并分析問題，歸納出以下不足之處：
1、某些工程還不盡如人意，與要求還有一定距離。
2、人才培養(yǎng)和知識更新緩慢，很多管理工作依然存在水平低下、職責不清，扯皮、推諉現(xiàn)象。
3、與相關(guān)部門溝通不夠，也是直接影響基建順利開展工作的主要原因。
4、對共管賬戶管理力度不夠，使得支付工程款未能專款專用現(xiàn)象。
5、現(xiàn)場管理水平不夠，現(xiàn)場人員無法滿足施工要求，進度推動困難，致使施工進度一再調(diào)整。
以上問題，急需在今后的工作中加大力度，采取有效措施，與時俱進，迎頭趕上。主要措施是：
1、我們要緊緊圍繞任務(wù)開展工作，發(fā)揚民主作風，廣泛征求意見，將基建工程技術(shù)人員、相關(guān)管理職能部門有實踐經(jīng)驗的管理者的聰明才智有機地結(jié)合起來，共同開創(chuàng)建設(shè)新局面。
2、充分發(fā)揮現(xiàn)有工程技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，加強專業(yè)素質(zhì)教育，認真學習業(yè)務(wù)理論知識，結(jié)合工程管理的實踐，提高服務(wù)意識，堅持“以老帶新，以新助老，新老結(jié)合，共同進步”的原則，及時進行技術(shù)更新，堅持原則性，不失靈活性，全面提高專業(yè)技術(shù)管理能力和水平
3、努力做好橫向溝通和部門協(xié)作工作。相關(guān)的管理部門的工作人員長期工作在第一線，有著豐富的工作經(jīng)驗。這是我部門工作中不可或缺的資源，我們要認真聽取、參考他們的意見和建議，積極與之溝通，協(xié)調(diào)好部門之間的工作關(guān)系，將基建工作做到細微之處，落到點滴之間。
4、加強共管賬戶的管理，對每批次工程款項嚴格審查。進場的鋼筋、水泥、砌塊進行臺賬記錄，所報工程款項有根有據(jù)，事后監(jiān)督工人工資落實情況，保證工程款�？顚Ｓ谩�
5、學習工程施工管理相關(guān)知識，并連同監(jiān)理人員查看施工現(xiàn)場情況，編制施工進度計劃，嚴格按照計劃進行階段檢查，一旦發(fā)現(xiàn)進度延誤，立即召開施工現(xiàn)場會，找出原因并舉措實施。
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