關(guān)于先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)范文錦集七篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo),不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編為大家整理的先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié)7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇1
寧夏石化成品油外輸管道工程EPC項(xiàng)目部組建不到三個(gè)月,現(xiàn)場開工不到一個(gè)月,時(shí)間雖短,但我項(xiàng)目部克服重重困難,迅速具備了現(xiàn)場開工的各項(xiàng)條件并在施工中取得不錯(cuò)的施工質(zhì)量,這期間,我們主要做了以下工作:
1、建立有效的質(zhì)量管理體系。
實(shí)施質(zhì)量崗位責(zé)任制,在組織管理體系中有關(guān)部門均擔(dān)負(fù)相應(yīng)的職責(zé),實(shí)行質(zhì)量全員管理,做到“質(zhì)量管理,人人有責(zé)”。各施工項(xiàng)目部必須配備專職質(zhì)檢員,上崗證上崗。項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量月報(bào)考核制度,即凡是在當(dāng)月質(zhì)量活動中沒有達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的單位,按《項(xiàng)目考核管理辦法》進(jìn)行處理。
2、策劃質(zhì)量控制過程的管理文件。
對目標(biāo)工程的工藝要求及工程特點(diǎn)進(jìn)行分析,針對不同工程的不同特點(diǎn)確立相應(yīng)的質(zhì)量控制重點(diǎn),重點(diǎn)控制,分別采取可行、有效的控制措施。根據(jù)工程特點(diǎn)對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,編制了《質(zhì)量監(jiān)督檢查計(jì)劃》對施工實(shí)施過程進(jìn)行有效控制,從人員、材料、施工工藝等方面采取有效手段,從施工的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制,確保施工過程受到全面有效控制。
3、注重質(zhì)量管理的過程控制
a、各施工項(xiàng)目部按規(guī)定對原材料及工序進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)驗(yàn)、試驗(yàn),各工序檢驗(yàn)合格后,完善相應(yīng)的質(zhì)量記錄。
b、對現(xiàn)場的材料、成品、半成品、構(gòu)件、測量控制點(diǎn)、標(biāo)高及不合格的工程部位、工序產(chǎn)品或檢驗(yàn)批等必須進(jìn)行標(biāo)識。對各種技術(shù)文件、資料、有關(guān)工程的質(zhì)量記錄等要妥善保存,以保證工程質(zhì)量的可追溯性。
c、堅(jiān)持“四不準(zhǔn)施工”即沒有施工方案不準(zhǔn)施工、沒有進(jìn)行所施工部位的圖紙審核不準(zhǔn)施工、沒有進(jìn)行技術(shù)交底不準(zhǔn)施工、沒有開工報(bào)告不準(zhǔn)施工。
d、施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行“三按施工”原則,即按設(shè)計(jì)圖紙,按施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),按工藝施工。
e、在施工中嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度。即:自檢、專檢、抽檢,并留下相關(guān)記錄,EPC項(xiàng)目部質(zhì)檢人員按質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃定期巡檢,監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量,組織督促各施工項(xiàng)目部專檢人員做好專檢。
4、不斷增強(qiáng)為用戶提供滿意服務(wù)的質(zhì)量意識,樹品牌工程
項(xiàng)目部在開工前對全員進(jìn)行了培訓(xùn),要求全員及各施工項(xiàng)目部強(qiáng)化服務(wù)觀念,樹立為客戶服務(wù)的意識,項(xiàng)目部積極保持和業(yè)主、監(jiān)理的信息交流,充分了解用戶需求,最終達(dá)到用戶滿意
5、以技術(shù)指導(dǎo)施工,以質(zhì)量創(chuàng)信譽(yù)
質(zhì)量的提高需要以施工技術(shù)水平的提高做保證,為保證各施工項(xiàng)目部的技術(shù)和管理水平,EPC項(xiàng)目部各專業(yè)人員深入基層,對施工項(xiàng)目部全員進(jìn)行技術(shù)強(qiáng)化培訓(xùn)、體系知識培訓(xùn)和管理制度培訓(xùn),增強(qiáng)了所有施工人員的技術(shù)素質(zhì)和管理水平,從而做到具備保證質(zhì)量的能力。
6、強(qiáng)化開工前審核,為質(zhì)量工作提供保障
開工前,項(xiàng)目部組織了全面的質(zhì)量審核,從全員素質(zhì)、專業(yè)人員資質(zhì)、相關(guān)資源及設(shè)備配置、計(jì)量及檢定裝置配備情況和標(biāo)準(zhǔn)化管理等各方面對自身及各下屬施工項(xiàng)目部進(jìn)行檢查,不留死角,為工程開工做好準(zhǔn)備。
目前,我項(xiàng)目部已焊接完成近20公里,焊接一次合格率接近98%,這和我項(xiàng)目部全體員工的努力是分不開的。
現(xiàn)在工程開工時(shí)間不長,將來施工過程中我們肯定還是會碰到各類質(zhì)量問題,但我們有信心克服一切困難,給顧客奉獻(xiàn)一個(gè)滿意的工程。
先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇2
半年來在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和處長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以一種有人負(fù)責(zé)我服從,無人負(fù)責(zé)我負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,扎扎實(shí)實(shí)任勞任怨的工作,維護(hù)集團(tuán)利益、保護(hù)集團(tuán)財(cái)物、維持治安秩序,做好全面工作,半年總結(jié)如下:
一、抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì)
保衛(wèi)工作是企業(yè)的第一形象,搞好保衛(wèi)工作,必須有一支敢管、敢抓、敢處理,不怕得罪人的隊(duì)伍;疖嚺艿每,全憑車頭帶,為了增強(qiáng)管理素質(zhì),先后舉辦了五次“敢管、會管做一名合格管理干部”的班長以上干部的培訓(xùn),通過培訓(xùn),使班長進(jìn)一步提高了自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和工作能力,在實(shí)際工作中,起模范帶頭作用,遇到問題不推諉,不徇私情,認(rèn)真負(fù)責(zé)。為了提高保衛(wèi)人員的素質(zhì),召開了三次全體保衛(wèi)人員會議,進(jìn)行“保衛(wèi)工作的任務(wù)、意義、責(zé)任和怎樣做好治安保衛(wèi)消防工作”的教育,使全體保衛(wèi)人員提高了對本職工作的認(rèn)識,增強(qiáng)了責(zé)任感、事業(yè)心和專業(yè)知識。并且在日常工作中大力提倡對客人送一張笑臉,問一聲您好、說一聲再見的文明用語。針對部分員工儀表、儀容、站姿不端正的現(xiàn)象,組織全體人員以科為單位利用班前、班后的時(shí)間強(qiáng)化軍事訓(xùn)練,通過軍訓(xùn)使員工的形象有了較大的改善和提高。半年來通過抓管理、練內(nèi)功、增強(qiáng)整體素質(zhì),保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)文化,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,履行保衛(wèi)職責(zé),涌現(xiàn)出了很多工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、敢抓、敢管、不怕得罪人的先進(jìn)標(biāo)兵,使整個(gè)保衛(wèi)處的形象有了很大的改觀。
二、為集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造穩(wěn)定的治安環(huán)境
隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模越來越大,企業(yè)的知名度越來越高,政府部門和經(jīng)營合作部門非常關(guān)注我們,并且有部分不法分子也非常關(guān)注我們,這就給保衛(wèi)工作帶來了極大的工作量。今年在處長的帶領(lǐng)下,我們抓獲偷竊公司財(cái)物20余起,查獲被盜物資一宗。協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處治安案件5起,行政拘留7人。破獲刑事案件一起(作案人在逃)。查獲詐騙經(jīng)營案件一起。查獲違規(guī)違紀(jì)事件100余起。
上半年保證了56萬噸產(chǎn)成品,33萬噸原材料的進(jìn)出廠安全。妥善處理與駐地村莊、村民的矛盾,今年項(xiàng)目多、任務(wù)重、工期緊,附近村民以種種理由阻攔施工10余次100余人,及時(shí)與村領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、唐山派出所聯(lián)系,并耐心細(xì)致的做好了他們的工作。
但是這些人的工作是很難做的,他們不懂法,亂鬧一氣,真是磨破嘴、跑段腿。每次出現(xiàn)這種事情,我都第一個(gè)跑到現(xiàn)場,控制事態(tài)擴(kuò)大,給他們講政策、講法律、拉家常,對他們曉之以理、動之以情,妥善做好工作。電視監(jiān)控是一種先進(jìn)的集治安、保衛(wèi)、消防監(jiān)控的機(jī)防設(shè)施,它能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)問題,提高預(yù)防。為了利用好監(jiān)控,對操作人員嚴(yán)格要求,讓他們學(xué)會操作,學(xué)會修理,認(rèn)真負(fù)責(zé),并在半年中監(jiān)督了多起違規(guī)違紀(jì)行為。出現(xiàn)故障及時(shí)與安裝單位聯(lián)系維修,保證了電視監(jiān)控正常使用。
隨著集團(tuán)規(guī)模擴(kuò)大,上級領(lǐng)導(dǎo)來集團(tuán)視察、參觀、學(xué)習(xí)的次數(shù)增多,半年來到集團(tuán)參觀80余次20xx余人,我們認(rèn)真安排參觀期間的治安保衛(wèi)工作,讓中、夜班的人員加班加點(diǎn),確保了參觀領(lǐng)導(dǎo)和客人的安全。
通過保衛(wèi)處全體人員的共同努力,為集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造了穩(wěn)定的治安環(huán)境。
三、消防管理與監(jiān)督
在制定了《消防管理流程》的基礎(chǔ)上做好消防管理與監(jiān)督工作,今年項(xiàng)目多、任務(wù)緊,積極主動與各項(xiàng)目部聯(lián)系協(xié)商,督促消防、設(shè)計(jì)的實(shí)施及現(xiàn)場的消防規(guī)劃落實(shí),并且督促、跟蹤辦理了消防申報(bào)手續(xù),及時(shí)為神舟一期、DS608、萬噸PTFE、142b、152a、134a、單職樓、科研樓、氟硅二期辦理了消防手續(xù),并且根據(jù)消防專篇的設(shè)計(jì)與現(xiàn)場的實(shí)際情況,逐項(xiàng)落實(shí)消防設(shè)施、位置、型號、提計(jì)劃、安裝消防設(shè)施時(shí)現(xiàn)場跟蹤驗(yàn)收。上半年各個(gè)項(xiàng)目安裝可燃?xì)怏w報(bào)警器10個(gè)、感溫探測器2個(gè)、感煙探測器9個(gè)、報(bào)警器按鈕4個(gè),保證了新項(xiàng)目消防設(shè)施安裝質(zhì)量的檢查和使用在良好的待用狀態(tài)。
堅(jiān)持落實(shí)消防設(shè)施、器材“巡檢制度”,定期對消防設(shè)施、器材檢測、保養(yǎng)、充裝,上半年共檢修滅火器330具,校驗(yàn)報(bào)警器8個(gè),一月一次對消防栓注油、保養(yǎng),使消防設(shè)施、器材處在良好的待用狀態(tài)。根據(jù)新職工多,對消防器材的使用不了解,上半年與各公司安全部組織搞消防演習(xí),先后在化工公司、神舟公司搞了消防演習(xí),參加人數(shù)500余人,在演習(xí)前,先對所有人員講明我公司配有哪些消防設(shè)施,針對哪一種原材料每一種消防設(shè)施的使用方法。并且講明了兩個(gè)能力:一個(gè)是自救能力,一個(gè)是事故初期的撲救能力,使所有參加演習(xí)的人員掌握消防設(shè)施使用方法與兩個(gè)能力,并在演習(xí)現(xiàn)場讓職工實(shí)習(xí)一次消防設(shè)施的使用方法。各位領(lǐng)導(dǎo),上半年在處長的領(lǐng)導(dǎo)下,基本圓滿的完成了工作,但有不少的缺點(diǎn),下半年工作中徹底改掉。
先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇3
xx年澄城縣旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,在部、省、市業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)及大力支持下,繼續(xù)以糧食高產(chǎn)創(chuàng)建為契機(jī),擴(kuò)大項(xiàng)目覆蓋區(qū)域、發(fā)展旱作節(jié)水環(huán)保農(nóng)業(yè)。在項(xiàng)目實(shí)施的過程中不斷探索、不斷總結(jié)、不斷積累、不斷集成旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目新的技術(shù)。今年春季4月10日,在澄城成功地組織了全省渭北旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目座談會。目前澄城縣旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,示范田成效顯著,在連續(xù)高溫干旱的極端不利氣候條件下,全面完成了上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),F(xiàn)就項(xiàng)目工作實(shí)施情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、項(xiàng)目實(shí)施情況
根據(jù)項(xiàng)目要求,澄城縣旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目采用整鄉(xiāng)整村整建制推進(jìn)法,建立高標(biāo)準(zhǔn)示范田萬畝示范片4個(gè)、百畝核心攻關(guān)田4個(gè)。實(shí)施區(qū)域在劉卓村、翟家莊村、嶺頭村、水洼村、李家洼村、路井村、店頭村、徐卓村、吉安城村等共4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)46個(gè)行政村實(shí)施澄城縣旱作農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目,面積共4萬畝,百畝核心攻關(guān)田面積499畝。
9月5日——9月6日,澄城縣農(nóng)業(yè)局組織專家對澄城縣旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了產(chǎn)量自測,測得萬畝示范片王莊鎮(zhèn)平均畝產(chǎn)802、6公斤,馮原鎮(zhèn)平均畝產(chǎn)786、2公斤,安里鄉(xiāng)平均畝產(chǎn)700、7公斤,趙莊鎮(zhèn)平均畝產(chǎn)670、5公斤;測得百畝核心攻關(guān)田王莊平均畝產(chǎn)992、2公斤,趙莊平均畝產(chǎn)912公斤,馮原平均畝產(chǎn)890、6公斤,安里平均畝產(chǎn)813、0公斤。
二、主要工作做法
1、健全工作體系,建立長效農(nóng)技推廣機(jī)制。一是澄城縣組建了以主管農(nóng)業(yè)縣長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了縣農(nóng)業(yè)局局長為旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目工作責(zé)任人;二是成立了以農(nóng)技中心主任為組長的技術(shù)專家組,并聘任一位首席專家為旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人;三是明確人員,落實(shí)責(zé)任,抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干36名,按專業(yè)特長進(jìn)行優(yōu)化組合并分為四組,實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓、分管領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)具體抓,技術(shù)干部深入村組到戶抓的三級包抓責(zé)任體系;四是獎罰分明,建立了中心與指導(dǎo)員、中心與合作社、合作社與機(jī)具手的三重績效考評激勵體系,實(shí)行了首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制與獎懲考核機(jī)制;五是強(qiáng)化廉政建設(shè),在項(xiàng)目實(shí)施初期與各小組組長簽訂“一崗雙責(zé)”目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步完善了項(xiàng)目物資的監(jiān)管,保障了項(xiàng)目的順利實(shí)施。
2、提早動手,超前規(guī)劃。我們于xx年12月份,提出了我縣xx年旱作農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目的實(shí)施方案,并以縣財(cái)政局、縣農(nóng)業(yè)局澄政財(cái)字〔xx〕4號文件,于xx年元月14日將項(xiàng)目實(shí)施方案上報(bào)市財(cái)政局和市農(nóng)業(yè)局。農(nóng)業(yè)系統(tǒng)抽調(diào)了50名技術(shù)干部,利用冬閑時(shí)節(jié),進(jìn)村入戶,深入項(xiàng)目區(qū)46個(gè)村,開展旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目各項(xiàng)實(shí)用增產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn),并采用掛圖、制作電視宣傳片、專家講座、高產(chǎn)典型戶現(xiàn)身說法、印發(fā)技術(shù)明白紙等多種方式,強(qiáng)化培訓(xùn)效果,使項(xiàng)目區(qū)的群眾都能夠了解和掌握旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的相關(guān)增產(chǎn)技術(shù)。在4月7日召開了全縣病蟲害防治緊急會議,專題安排了旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,要求相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)立即行動,趁墑覆膜。
3、依托合作社,提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。我們繼續(xù)依托在項(xiàng)目區(qū)成立的4個(gè)糧食農(nóng)民專業(yè)合作社和12個(gè)農(nóng)機(jī)農(nóng)民專業(yè)合作社。通過農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動,把農(nóng)民有效地組織起來,并為群眾提供優(yōu)質(zhì)可靠的產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的技術(shù)及物資服務(wù)。
4、研究改進(jìn)播種機(jī)械,減少群眾勞動強(qiáng)度。為了探索膜側(cè)種植的科學(xué)方法,減少播種后未出苗時(shí)因下雨而形成的土壤板結(jié)、導(dǎo)致出苗不齊及群眾費(fèi)工等不利因素對項(xiàng)目實(shí)施的影響,我們從去年通過多次調(diào)研,和廠家共同研究、改進(jìn)播種機(jī)械,提前定購了30臺膜側(cè)施肥、起壟、播種一次完成的玉米單粒點(diǎn)播機(jī),既減少了群眾的勞動強(qiáng)度,又提高了關(guān)鍵技術(shù)的到位率。目前,群眾對播種機(jī)滿意度很高,紛紛稱贊這是幾年來最好的地膜玉米播種機(jī)械。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,堅(jiān)持專款專用,強(qiáng)化物化補(bǔ)貼,對地膜、種子生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行公開招標(biāo),確保物資價(jià)位合理、質(zhì)量保證,提高資金使用效力。
5、建立試驗(yàn)基地,持續(xù)推進(jìn)旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新。今年我們在馮原農(nóng)場設(shè)立了旱作農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目百畝試驗(yàn)園,開展降解膜、品種比較、播期、密度、肥效對比等多個(gè)試驗(yàn),以探索新的技術(shù)模式,集成新的高產(chǎn)技術(shù),選擇適宜我們澄城的最優(yōu)品種、最佳播期、最合適的密度和最環(huán)保的地膜,持續(xù)推進(jìn)旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新。
6、拓寬服務(wù)方式,建立長效宣傳培訓(xùn)機(jī)制。一是設(shè)立田間課堂對示范戶進(jìn)行培訓(xùn),并將專家組電話公示于眾,隨時(shí)解答生產(chǎn)中的疑難問題;二是邀請群眾身邊熟悉的高產(chǎn)典型戶開展示范戶現(xiàn)身說法,到項(xiàng)目區(qū)進(jìn)村演講,大力宣傳高產(chǎn)典型示范戶的經(jīng)驗(yàn);三是分片分區(qū)召開機(jī)具手培訓(xùn)現(xiàn)場會,切實(shí)把好生產(chǎn)中最關(guān)鍵環(huán)節(jié)—播種關(guān);四是利用網(wǎng)絡(luò)電視等新聞媒體,加強(qiáng)對外宣傳報(bào)道,其中推廣的高產(chǎn)技術(shù)在西北農(nóng)林科技大學(xué)出版社出版的《地膜玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)及實(shí)踐》一書中面向全國推廣,產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)、生態(tài)和社會效益。陜西日報(bào)、陜西電視臺、渭南日報(bào)、澄城電視臺等多家新聞媒體均對這一喜訊做了宣傳報(bào)道;技術(shù)指導(dǎo)員攥寫的農(nóng)業(yè)科技論文及試驗(yàn)總結(jié)先后在《中國農(nóng)技推廣》、《陜西農(nóng)技推廣》、《陜西農(nóng)業(yè)科技交流》等雜志、報(bào)刊中發(fā)表。
在玉米生長的關(guān)鍵時(shí)期,市農(nóng)技中心趙曉進(jìn)主任、賈凱峰科長、楊冬梅站長、郝延新副站長等多位領(lǐng)導(dǎo)先后的多次來澄指導(dǎo)旱作農(nóng)業(yè)工作;5月3日,陜西省農(nóng)業(yè)廳廳長白宜勤、渭南市副市長吳蟒成、渭南市農(nóng)業(yè)局局長張金榮、澄城縣人民政府縣長薛楠、縣委副書記宋曉彤等一行,來到澄城縣旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目地膜玉米播種現(xiàn)場,白宜勤廳長對澄城縣抗旱促春播,特別是扎實(shí)推進(jìn)旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的做法給予了充分肯定,認(rèn)為澄城縣在推進(jìn)機(jī)械化、改膜上播種為膜側(cè)播種、促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展,推進(jìn)旱作技術(shù),寬展行的播種等方面都做了有益的探索;5月下旬,縣委郭永鋒書記、專程察看了我們的旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目各類示范田,并就殘膜揭拾工作長效機(jī)制的建立做了重要指示;8月22日,省農(nóng)業(yè)廳巡視員李強(qiáng)慶、省農(nóng)技站站長趙建興、省土肥站站長李思訓(xùn)、省農(nóng)技中心副主任王榮成來澄城檢查指導(dǎo)旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。9月4號,縣政協(xié)主席楊建屯專程調(diào)研了旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。
7、殘膜揭拾,清潔環(huán)保。為了達(dá)到既充分發(fā)揮地膜的提溫和保墑作用,又減少白色污染,減少地膜對土地造成的危害,我們在去年組織農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)行集中殘膜揭拾的基礎(chǔ)上,今年在項(xiàng)目區(qū)加大對農(nóng)民殘膜回收的補(bǔ)貼力度,對核心示范項(xiàng)目區(qū)揭拾殘膜每畝補(bǔ)助10元,調(diào)動群眾揭拾殘膜的自覺性,并鼓勵發(fā)展殘膜深加工,以減少農(nóng)業(yè)的污染源,促進(jìn)農(nóng)業(yè)的清潔環(huán)保生產(chǎn),推動旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的持續(xù)健康發(fā)展。
三、創(chuàng)新、集成主要技術(shù)措施
(一)落實(shí)“六項(xiàng)”關(guān)鍵技術(shù)。示范田嚴(yán)格按照“優(yōu)良品種、地膜覆蓋、測土配肥、寬窄行播種、合理密植、病蟲草無公害防治”六項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)要領(lǐng)實(shí)施。主導(dǎo)品種選用北京德農(nóng)種業(yè)生產(chǎn)的鄭單958包衣良種,采用了(40+70)厘米的寬窄行種植,進(jìn)行了株距24—27厘米的定穴播種。
(二)集中播期。搶抓有效降雨和墑情,對示范區(qū)采取逐戶逐田塊統(tǒng)一進(jìn)行耕種。實(shí)現(xiàn)了集約化規(guī)范種植,示范田出苗整齊一致,長勢喜人,從出苗、長勢到產(chǎn)量明顯優(yōu)于大田。
(三)統(tǒng)一地膜覆蓋。地膜選用厚度為0、005-0、007毫米、寬度為70厘米的地膜,今年采用白色地膜、黑色地膜、黑白膜3種覆膜模式,各個(gè)示范方特點(diǎn)各異,互為補(bǔ)充,為大面積推廣成熟的實(shí)用增產(chǎn)技術(shù)發(fā)揮了導(dǎo)向作用。
。ㄋ模┙y(tǒng)一配方施肥。選用了玉米配方控釋肥,根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)量,結(jié)合地力狀況,施肥標(biāo)準(zhǔn)為:基肥畝施入農(nóng)家肥3000—5000公斤、尿素10公斤、二銨17、5公斤、硫酸鉀7、5公斤(或玉米配方肥40—50公斤),鋅肥1—1、5公斤,拔節(jié)期和大喇叭口期根據(jù)墑情分次追施尿素7—8公斤和5—7公斤。
。ㄎ澹┙y(tǒng)一耕種。由合作社組織,對機(jī)具手進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn),統(tǒng)一規(guī)程,并進(jìn)行實(shí)習(xí)演練,實(shí)行統(tǒng)一耕種。做到了整地、覆膜、施肥、播種流水線作業(yè),大大降低了勞動強(qiáng)度,保證了技術(shù)應(yīng)用到位率。
。┘訌(qiáng)田間管理。一是注重抓好間苗與定苗,鄭單958畝留苗量為4500株—5000株,榆單9號畝留苗量為4000—4500株;二是注重抓好行間中耕除草,減少水分蒸發(fā),提高保墑效果;三是統(tǒng)一病蟲草無公害防治,組織人力,在王莊鎮(zhèn)嶺頭村開展玉米金龜子統(tǒng)防統(tǒng)治。針對今年部分田塊玉米病毒病發(fā)生的實(shí)際,在王莊鎮(zhèn)柳泉村組織了玉米病毒病的統(tǒng)防統(tǒng)治現(xiàn)場會,并在電視臺進(jìn)行了報(bào)道。全年在項(xiàng)目區(qū)累計(jì)發(fā)放技術(shù)明白紙8000余份,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開一噴三防現(xiàn)場會23場,懸掛橫幅62條,開展電視講座8次。四是適時(shí)晚收。
四、資金使用情況
澄城縣xx年旱作項(xiàng)目計(jì)劃國家投資300萬元,爭取了旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目后續(xù)獎勵資金100萬元,整合其它項(xiàng)目資金26、1萬元,資金已全部到位,共完成投資421、6萬元。主要用于以下幾方面補(bǔ)貼:地膜補(bǔ)貼支出180萬元,良種補(bǔ)貼支出196萬元,農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼6萬元,核心示范方機(jī)耕費(fèi)補(bǔ)貼18萬元,肥料補(bǔ)貼1、6萬元,農(nóng)民培訓(xùn)費(fèi)7萬元,技術(shù)員交通、用餐補(bǔ)助10萬元,現(xiàn)場觀摩、媒體宣傳、資料3萬元。
五、工作經(jīng)驗(yàn)與體會
回顧總結(jié)今年的工作,有這么“二個(gè)新”:在旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施中,我們加大了研究機(jī)具改進(jìn)的力度,實(shí)現(xiàn)了膜側(cè)單粒點(diǎn)播、施肥、播種的一次到位,既減輕了農(nóng)民的勞動強(qiáng)度,也為后期的殘膜揭拾奠定了良好的基礎(chǔ);同時(shí),我們在幾個(gè)點(diǎn)設(shè)置了白膜、黑白膜和全黑膜三個(gè)模式,將試驗(yàn)的成效搬到了大田中,進(jìn)一步增加了示范的廣度,也為膜揭拾奠定了良好的基礎(chǔ)。
全面地回顧今年的工作,仍有很多不盡如人意的地方:由于長期干旱和機(jī)械的短缺,旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目從規(guī)模上不盡理想。明年,我們將繼續(xù)努力研究改進(jìn)機(jī)具,加大機(jī)具的補(bǔ)助力度,擴(kuò)大旱作農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的規(guī)模,為旱作地區(qū)群眾的致富增收做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇4
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,新的一年,新的挑戰(zhàn)即將到來,
生產(chǎn)調(diào)度員個(gè)人年度工作總結(jié)。本人進(jìn)入調(diào)度室已經(jīng)有半年多的時(shí)間,在主任的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,20xx年的工作中有碩果累累的喜悅,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵。在以后的工作中要想更好的`做好調(diào)度工作,盡快的成為一個(gè)合格優(yōu)秀的調(diào)度員,就要不斷地去總結(jié)工作中的不足和差距,提高自己完善自己,以便更好地完成工作,F(xiàn)將20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié):
一、虛心學(xué)習(xí),努力工作
做好調(diào)度工作要嚴(yán)格要求自己,要好好學(xué)習(xí)每個(gè)調(diào)度員的長處,取長補(bǔ)短盡量的完善自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識、工藝流程,要做到“四勤”,腿勤、嘴勤、眼勤和手勤,不懂就問,不懂就學(xué)。通過半年多的學(xué)習(xí)和鍛煉,我深知調(diào)度工作的重要性,在平常的工作我嚴(yán)格要求自己,不斷加強(qiáng)對全礦生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的認(rèn)識和了解,深入生產(chǎn)現(xiàn)場熟悉工作環(huán)境,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和師傅們的教導(dǎo)。
在日常的工作中,我堅(jiān)持做到交接班要嚴(yán)謹(jǐn),接班后對上一個(gè)班遺留的問題進(jìn)行落實(shí)和關(guān)注,對領(lǐng)導(dǎo)交代的事情要抓緊傳達(dá)和落實(shí),明確本班的重點(diǎn)工作。在組織生產(chǎn)的過程中,及時(shí)跟進(jìn)全礦生產(chǎn)情況,確保當(dāng)班生產(chǎn)指令的完成,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并加以解決確保全礦的生產(chǎn)能夠正常安全進(jìn)行,
總結(jié)。做臺賬時(shí)對每一個(gè)生產(chǎn)的數(shù)據(jù)都要進(jìn)行多次核算,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供有效真實(shí)的數(shù)據(jù)依據(jù)。交班時(shí)對本班中遺留問題和領(lǐng)導(dǎo)的指示要重點(diǎn)交代,確保下個(gè)班的正常生產(chǎn)。
在跑外值勤過程中,要聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,深入現(xiàn)場。積極配合坐臺調(diào)度的工作,將現(xiàn)場信息準(zhǔn)確的傳給坐臺調(diào)度。對各個(gè)工業(yè)現(xiàn)場都要熟悉,在工作任務(wù)不太繁重的情況下,我也會勤跑現(xiàn)場,了解現(xiàn)場,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,保證全礦生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。對跑外中的重點(diǎn)工作我一定會在現(xiàn)場關(guān)注,靈活處置,對隨時(shí)發(fā)生的情況及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和坐臺調(diào)度反饋。
團(tuán)隊(duì)合作是調(diào)度工作不可缺失的基礎(chǔ),我們調(diào)度員之間應(yīng)該相互依存、幫助、互懷,合作是高績效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),每個(gè)調(diào)度員度應(yīng)該樹立全局觀念,搞好協(xié)作配合。跑外調(diào)度要時(shí)刻聽從坐臺調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)的安排,把現(xiàn)場的情況及時(shí)反應(yīng)給坐臺調(diào)度,這樣生產(chǎn)中所發(fā)生的狀況就能迅速的解決,全礦的生產(chǎn)組織才能有效進(jìn)行。
二、工作中存在的不足
在過去的工作中我雖然取得了一定的進(jìn)步,但是這些進(jìn)步都離不開領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助。在工作中我也出現(xiàn)過的生產(chǎn)組織不力,協(xié)調(diào)不到位,對領(lǐng)導(dǎo)的指示落實(shí)不到位的情況。并且在工作的過程中,由于工作經(jīng)驗(yàn)不足并且對其他專業(yè)比較陌生,造成工作效率降低習(xí)甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤。在以后的工作中,我會主動加強(qiáng)和其他部門溝通,充分利用資源,多方面學(xué)習(xí)全方位發(fā)展,提高主觀能動性,積極工作,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,在現(xiàn)場要做到勤于觀察、獨(dú)立思考、多與同事交流, 努力不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平爭取把本職工作做的更加完美和成功。
三、積極努力做好20xx年工作
20xx年的工作已經(jīng)接近尾聲,俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn),與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為了調(diào)度工作做出最大的貢獻(xiàn)。
為了更好的完成20xx年的工作,我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)20xx年的優(yōu)點(diǎn),改點(diǎn)自己的缺點(diǎn)和不足,總結(jié)過去,展望未來。20xx年生產(chǎn)任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)一種機(jī)遇,我將嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,恪盡職守,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí)積累經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的支持,爭取為20xx年建設(shè)新龍首貢獻(xiàn)自己的一份力量。
先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇5
現(xiàn)將本人近一年來在德、能、勤、績、廉等方面的情況總結(jié)如下:
一、堅(jiān)定信念,站得穩(wěn)腳跟。我堅(jiān)定共產(chǎn)主義的崇高理想和中國特色社會主義道路信念,堅(jiān)持正確的政治方向,做到立場堅(jiān)定,頭腦清醒,是非分明,政治上、思想上、行動上與中央、市、區(qū)保持高度一致,做一個(gè)政治上靠得住的共青團(tuán)員。正確對待名、權(quán)、利,始終把個(gè)人價(jià)值同黨和人民的事業(yè)聯(lián)系在一起,牢記自己的身份是共青團(tuán)員、國家干部、人民的公仆,第一職責(zé)是為黨和人民努力工作,奉獻(xiàn)力量。
二、勤奮學(xué)習(xí),擔(dān)得起重任。財(cái)政部門是黨委、政府的后勤部,責(zé)任大、擔(dān)子重,常常是群眾看高一格,領(lǐng)導(dǎo)厚愛一分。要勝任本職工作,就必須勤奮學(xué)習(xí),增強(qiáng)本領(lǐng)。我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正學(xué)習(xí)態(tài)度,加強(qiáng)理論修養(yǎng),升華思想境界。同時(shí),努力學(xué)習(xí)財(cái)政業(yè)務(wù)的知識和技能,學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用,使自己成為“多面手”,成為一個(gè)工作上有本事的干部,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不僅擔(dān)得起,而且跑的快,做的好。
三、奮發(fā)有為,打得起精神。干事業(yè)要有強(qiáng)烈的宗旨意識,保持良好的精神狀態(tài),旺盛的工作熱情。我始終牢記所肩負(fù)的莊嚴(yán)使命和神圣職責(zé),樹立吃苦耐勞的精神,以苦為樂,以忙為責(zé),以累為榮,緊緊圍繞本職工作,敬業(yè)愛崗,滿腔熱忱的迎接每一項(xiàng)工作任務(wù),把共青團(tuán)員的先鋒模范作用體現(xiàn)到具體的工作中,盡職盡責(zé),盡心盡力,勤奮工作。
四、踏實(shí)進(jìn)取,做得出成績。我始終堅(jiān)持在不平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。自參加工作以來,我忠于職守,勤奮務(wù)實(shí),力爭做到干一行、愛一行、鉆一行、精一行。特別是在財(cái)務(wù)出納崗位上一干就是七八年,在錢、物、帳上從來沒有出現(xiàn)過一次失誤和差錯(cuò)。平時(shí)除了認(rèn)認(rèn)真真完成業(yè)務(wù)工作外,還積極參加中心工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),每年考核都是稱職,受到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。
五、廉潔奉公,管得住手腳。作為財(cái)政系統(tǒng)的一名工作人員,我擺正自己的位置,遵章守紀(jì),嚴(yán)格要求,規(guī)范工作。堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”,做到謙虛謹(jǐn)慎不高傲自大,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致不粗心大意,在成績面前不自滿,在困難面前不退縮。面對拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義和“酒綠燈紅”的侵蝕和影響,時(shí)刻用紀(jì)律法規(guī)約束自己,用警示事例警醒自己,筑牢思想防線,管好手腳,廉潔從政,不該要的絕對不要,不該拿的絕對不拿,努力保持人民公仆的本色。
先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇6
我是洛陽公司一名普普通通的員工,沒有驚天動地的壯舉,沒有感召世人的豪言,有的是一顆做好份內(nèi)工作的平常心。到天安一年來,我把全部精力投入到在洛陽公司行政人事部的本職工作之中,不斷的學(xué)習(xí)知識,積累經(jīng)驗(yàn),自我充實(shí),自我提高,投身我司“建設(shè)中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)第一品牌”的事業(yè)是我不懈的追求。自從走上工作崗位的第一天起,我就認(rèn)為,付出越多,得到的回報(bào)就越多,我始終把公司的經(jīng)營理念作為指導(dǎo)自己工作的最高準(zhǔn)則。
缺乏專業(yè)知識,我就默默勤奮學(xué)習(xí),沒有相關(guān)經(jīng)驗(yàn),我就積極請教,不為別的,只為對得起自己的每一寸光陰,對得起公司付給我的每一分薪水。我覺得:我司“建設(shè)中國保險(xiǎn)第一品牌”的口號并不是一句空話,而是屬于我們?nèi)w員工的一項(xiàng)偉大的事業(yè),我只是這項(xiàng)事業(yè)中一顆小小的螺絲釘,能當(dāng)好這一顆小小的螺絲釘,是我對工作的唯一想法,我相信每個(gè)人都做好自己的本職工作,我們就能成就一項(xiàng)偉大的事業(yè)。
我是這樣想的,也是這樣做的。在我的工作日程表上沒有上下班、節(jié)假日,就連生病也不例外。在參加工作的一年中,我從來不計(jì)較工作時(shí)間的長短,從來不吝惜節(jié)假日的加班,上班的時(shí)候認(rèn)真工作,下班以后也把心放在工作上,無論是工作時(shí)間還是工作量,我都不甘人后,即使生病,我也竭力不耽誤工作,今年全年,我一共請了病假四天,但若要計(jì)算加班,則至少十倍于此,為了完成工作有時(shí)我甚至住在公司的值班室。
不懈努力終有回報(bào),我的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,也得到了同事們的認(rèn)可。如果說獻(xiàn)身保險(xiǎn)事業(yè)之志,報(bào)效天安公司之愿,使我甘當(dāng)螺絲釘?shù)脑挘敲纯梢哉f是我對本職工作始終如一的熱愛使這顆螺絲釘從未銹蝕。
要當(dāng)合格的天安人不容易,要當(dāng)一名合格的辦公室員工更難。公司開業(yè)培訓(xùn)結(jié)束后,我被分到行政人事部工作,我們部門只有呂經(jīng)理和我兩個(gè)人,而工作任務(wù)卻是比較繁重的。
起初的時(shí)候,我缺乏經(jīng)驗(yàn),只能在呂經(jīng)理的指導(dǎo)下做一些簡單的工作,后來在呂經(jīng)理和其他領(lǐng)導(dǎo)同事的不斷地指導(dǎo)幫助下,我慢慢熟悉了行政人事部的工作范圍,學(xué)到了一些工作方法,逐步適應(yīng)了分配給我的工作,主要包括:計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)維護(hù)管理、文秘、檔案管理、資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)和一部分信息宣傳工作以及總經(jīng)理室安排的遂行任務(wù)。
除了認(rèn)真對待本職工作以外,我按照公司對員工“一專多能”的要求,積極學(xué)習(xí)機(jī)動車輛保險(xiǎn)知識和核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作,較熟練地掌握了如何在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)輸入機(jī)動車輛投保單和打印保單等操作。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,節(jié)假日時(shí)我和業(yè)管的同志輪流值班,保證了公司業(yè)務(wù)節(jié)假日不間斷。
面對我司根據(jù)市場情況不斷調(diào)整的業(yè)務(wù)政策,我也沒有產(chǎn)生畏難情緒,而是向業(yè)務(wù)管理部的同志們看齊,積極主動的掌握相關(guān)知識,在20xx版新車險(xiǎn)條款出臺后的第三天,我跟隨業(yè)管部領(lǐng)導(dǎo)到一家保險(xiǎn)代理公司開展業(yè)務(wù),應(yīng)對方要求我示范手工計(jì)算了兩臺車輛的保費(fèi),做到了分毫不差,得到了對方的肯定。在今后的工作中,我將繼續(xù)向同事們學(xué)習(xí)掌握保險(xiǎn)知識,隨時(shí)準(zhǔn)備接受公司的工作安排,迎接新的挑戰(zhàn)。
在自己計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)管理的專業(yè)方面,我注重不斷更新知識結(jié)構(gòu),掌握行業(yè)動態(tài),學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),為適應(yīng)未來我司信息系統(tǒng)可能的升級調(diào)整做好充分的準(zhǔn)備。目前我正在學(xué)習(xí)LINUX操作系統(tǒng)、綜合布線等計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)工程的知識,并在備考網(wǎng)絡(luò)工程師中級職稱。對公司新職場的綜合布線工程,我全面考慮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部電話系統(tǒng)的需求,目前已經(jīng)設(shè)計(jì)出實(shí)施方案。
這一年的工作,使我深刻地體會到,對待每一項(xiàng)工作,都需要認(rèn)真的態(tài)度和飽滿的熱情才可以做好,基層單位的特點(diǎn)導(dǎo)致一名員工可能承擔(dān)多種不同的工作,每樣新工作都是一種挑戰(zhàn),適應(yīng)挑戰(zhàn),做一個(gè)天安事業(yè)合格的螺絲釘,是我始終如一的工作目標(biāo)。
記得有句廣告詞這樣說:苦苦的追尋,甜甜的享受。我想,這也是我對工作的態(tài)度,也是我對天安事業(yè)的認(rèn)識。
先進(jìn)個(gè)人工作總結(jié) 篇7
上半年來,我們公司工會根據(jù)市企工委XX年總體工作部署,結(jié)合今年工會工作實(shí)際,在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,努力為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作和三個(gè)文明建設(shè)服務(wù),緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,把凝聚人、關(guān)心人、調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為今年工會工作的出發(fā)點(diǎn)。上半年我們工會工作活動正常,作用明顯,會員擁護(hù),真正發(fā)揮了工會組織的積極作用。回顧上半年工會工作,我們主要開展了以下幾方面工作。
一是開展“當(dāng)主人、獻(xiàn)一計(jì)”增收節(jié)支活動。針對去年下半年來大米和各種原材料價(jià)格大幅度漲價(jià),工會及時(shí)在員工中提倡和開展了增收節(jié)支“十二個(gè)一”活動,即節(jié)約:一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調(diào)動員工參與的主動性,工會以“企業(yè)興衰、職工有責(zé);增收節(jié)支,時(shí)不我待”為題在員工中開展大討論,廣大員工踴躍參與,各工會小組和員工在這次活動中表現(xiàn)出了主人翁的思想。
如公司鍋爐組提出了“自己再辛苦一點(diǎn),煤耗再降低一點(diǎn)”的口號;軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費(fèi),塑箱壞了班組修理;淘酒組則把“技術(shù)在我手中、質(zhì)量在我心中”兩句話寫在班組黑板上,并組織全組人員針對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了技術(shù)攻關(guān)。上半年通過該項(xiàng)主題活動,工會共收到了員工合理化建議近百份、涉及內(nèi)容廣泛,有些建議得到公司采納后效果顯著,也受到公司黨政領(lǐng)導(dǎo)重視和好評。
二是樹立典型,弘揚(yáng)先進(jìn)。工會積極配合支部行政開展追蹤報(bào)道在冬釀生產(chǎn)期間生產(chǎn)、銷售一線人員忘我的工作,無私奉獻(xiàn)的感人事跡,通過黑板報(bào)等形式及時(shí)進(jìn)行宣傳報(bào)道,以此來激勵廣大員工的工作熱情。年初,對在XX年度作出突出貢獻(xiàn)的1個(gè)模范班組、4個(gè)先進(jìn)班組、3名公司級勞模、12名優(yōu)秀員工和1名綠化先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰獎勵。
并在公司內(nèi)樹立以機(jī)修班組為典型的公司模范班組,作為各部門和班組學(xué)習(xí)身邊人、做好身邊事的榜樣。目前公司員工中學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)、趕先進(jìn)、人人爭做優(yōu)秀員工良好氛圍濃厚,各部門班組和員工都能以飽滿的工作熱情和主人翁責(zé)任感,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),為今年公司開展各項(xiàng)工作再創(chuàng)新佳績奠定了良好的基礎(chǔ)。
三是積極開展“送溫暖”活動。工會主動為員工排憂解難,特別對哪些生病住院和生活處于困難的員工,工會及時(shí)伸出援助之手。對員工生病住院的,工會親自上門探望,送去慰問品,同時(shí)在精神上給予安慰。年初,對4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人XX元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。春節(jié)期間工會及時(shí)走訪退休人員家庭,并親自為他們送去節(jié)日的慰問品和慰問金,傾聽他們對工會工作的意見和建議。由于工會組織的關(guān)心,也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖,從內(nèi)心中表露出了對公司未來充滿希望。
四是積極參與企業(yè)文化建設(shè)開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動。上半年根據(jù)市委組織部《關(guān)于在全市非公有制企業(yè)開展?fàn)巹?chuàng)先進(jìn)企業(yè)文化50強(qiáng)活動的工作方案》和公司制定的爭創(chuàng)先進(jìn)文化工作計(jì)劃,工會積極主動參與配合企業(yè)創(chuàng)建工作,利用公司現(xiàn)有的宣傳陣地,黑板報(bào)、宣傳窗、廣播等形式加強(qiáng)宣傳活動,在員工中營造了爭創(chuàng)先進(jìn)企業(yè)文化50強(qiáng)活動的良好氛圍,引導(dǎo)員工把自覺學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn)作為履行崗位職責(zé),提高自我奮發(fā)向上的第一需要。
工會制訂了員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,上半年,通過建立學(xué)習(xí)周,組織讀書活動,開展崗位練兵和技能競賽等形式和載體,增強(qiáng)對創(chuàng)建活動的針對性、實(shí)效性和吸引力。為結(jié)合創(chuàng)建活動繼續(xù)改善員工工作環(huán)境,完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時(shí)利用各種節(jié)日和生產(chǎn)淡季,組織員工開展了一系列豐富多彩具有企業(yè)文化特色的寓教于樂和文體娛樂活動,活躍了職工的文化生活,為企業(yè)員工營造了良好的文化氛圍,增強(qiáng)了企業(yè)員工的團(tuán)隊(duì)精神。
五是重視做好員工思想政治工作。工會樹立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想,把堅(jiān)持以人為本,尊重人、理解人、關(guān)心人作為工會工作的重要內(nèi)容來抓,在切實(shí)維護(hù)和保障員工的民主權(quán)利上,工會始終維護(hù)員工合法權(quán)益。年初,公司80名員工與公司續(xù)簽了勞動合同,無一人被終止勞動關(guān)系,并為每位員工實(shí)行了五大保險(xiǎn),解除了員工的無后顧之憂。上半年公司內(nèi)部關(guān)系融洽,目前公司員工工作安心、順心,企業(yè)員工凝聚力大大提高。
總之,以上是我們上半年所做工作的一些簡要回顧,離市企工委對我們的要求尚有一段距離,下半年,我們決心繼續(xù)努力,不斷探索在市場經(jīng)濟(jì)條件下非公有制企業(yè)中工會工作的新方法,為企業(yè)的三個(gè)文明建設(shè)作出更大貢獻(xiàn)。
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