根據(jù)x組發(fā)[2015]x號文件精神，結合這次民主生活會的主要議題，和會前通過發(fā)放征求意見卡、開展談心活動等收集整理建議、意見情況，現(xiàn)就今年來我局各項工作開展情況、存在的問題和不足、整改措施作一一剖析和匯報。歡迎指導會議的縣領導和參加會議的領導班子成員給予批評指正。
一、工作開展情況
1、竭力推進項目建設。溆懷高速項目全年完成投入5.46億元，為計劃指標的108.8%,年底可實現(xiàn)通車目標。通過大力爭取，沅辰高速項目已被列入湖南省高速公路網(wǎng)規(guī)劃優(yōu)化方案，其過縣城的線路走向得到認可。辰浦公路項目已完成工可評審，正在開展11個專題報告編制和初步設計工作，計劃明年7月開工建設。農(nóng)村公路建設克服了上級計劃下達過遲，招投標、財政評審等前期工作耗時過長的困難，搶抓施工，月底可完成全年建設任務。客運站場建設完成等級站5個、招呼站100個，為年度任務的111%.
2、著力強化行業(yè)管理。大力開展了農(nóng)村公路養(yǎng)護工作，按照三級養(yǎng)護機制要求狠抓工作落實和督查考核，今年管養(yǎng)工作位居全市前列。著力強化了道路客運市場"打非治違"工作，全年查處違章運輸車輛260臺次，規(guī)范"面的"車辦證534臺，維護了客運市場秩序。扎實開展了水上交通安全專項整治工作，由于整治力度大，成效顯著，我縣被懷化市上報為"湖南省水上交通安全專項整治工作先進單位"參與全省評選。切實加大了質量監(jiān)管力度。及時出臺了《xx縣農(nóng)村公路管理辦法》，有效規(guī)范了工作程序，全面落實了監(jiān)管責任，確保了今年90多公里農(nóng)村公路建設質量全面受控。有效維護了企業(yè)大局穩(wěn)定。今年，航運公司啟動危舊房屋改造工程、火馬沖裝卸公司由于鐵路提價面臨生存危機，企業(yè)職工有情緒，由于我們的工作開展有力得當，從而確保了企業(yè)大局穩(wěn)定。
3、切實加強隊伍建設。以領導班子建設為龍頭，以制度建設為抓手，以廉政、效能、作風建設為著力點，全面加強交通隊伍建設。年初，圍繞上級各項考核目標，結合本部門實際，我們制定了本系統(tǒng)績效考核制度，根據(jù)領導班子分工和各股室職能，將目標任務進行了細化量化，落實了工作責任，嚴格督查考核，明確獎懲辦法，提升了工作效能，展現(xiàn)了交通人厚德、堅韌、團結、向上的精神風貌。
二、存在的問題及根源
結合班子成員在日常工作中"反對‘四風’、服務群眾"等方面的具體情況及各方面的意見建議，局班子在一些方面與組織的要求和群眾的期待還有一定差距，需要進一步加強改進。
一是學習和下基層調(diào)研不夠。今年，班子成員開展集中學習較多，主要偏重于國家政策、方針和上級文件、會議精神的學習、傳達和貫徹，但自主學習不夠，對理論性、專業(yè)性知識學習不夠。下基層調(diào)研也主要集中在建設扶貧點、創(chuàng)衛(wèi)聯(lián)系點上，對其它有建設任務或有建設需求的村組調(diào)研較少，為縣委政府提供前瞻性、建設性意見不夠。
二是工作創(chuàng)新力度不夠。班子成員年齡偏大，朝氣銳氣不足，缺乏工作激情，求穩(wěn)思想突出，創(chuàng)新力度不夠。今年交通重點項目多，建設任務重，工作程序繁雜，在一些項目的引進模式、超前謀劃、資源調(diào)配上缺乏開拓性和創(chuàng)新力。
三是團結協(xié)作意識不夠強。主要表現(xiàn)在：班子成員滿足于干好份內(nèi)工作的多，對其他工作關心的少;關注自己分管部門股室的多，對其他部門股室關注的少;分管工作銜接不夠緊密，還沒有很好的形成分工不分家、上下一盤棋的良好氛圍。
四是作風建設力度還需加強。今年，我們按照"一崗雙責"要求，雖然分解了任務，落實了責任，但在實際工作中，抓督查的力度不夠，特別是對公務接待、勞動出勤、車輛管理等的督查還要加強。深刻吸取9.12公車私用事件教訓，堅決杜絕類似事件。
三、整改措施
針對查擺出來的問題，結合本單位實際，我們將從以下四方面認真加以整改，努力推動我縣交通運輸工作再上新的臺階。
1、加強學習研究，增強宗旨意識和駕馭能力。堅持落實學習制度，大興學以致用之風。把理論學習和業(yè)務培訓緊密結合，合理安排學習和工作時間，妥善處理工學矛盾。大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風，把學習理論同研究解決人民群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題聯(lián)系起來，增強解決實際問題的能力和駕馭全局的能力。堅持群眾路線，扎扎實實走基層、解民困、惠民生。切實加強理想、信念、宗旨教育，堅定共產(chǎn)主義信念，堅持建設有中國特色的社會主義道路，樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀、發(fā)展觀和正確的政治觀。真正做到立黨為公，執(zhí)政為民。
2、加強開拓創(chuàng)新，增強交通運輸發(fā)展后勁。始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，始終保持敢想敢闖的開拓勇氣，始終保持創(chuàng)新出效益的高度覺醒，真正把心思用在如何推動交通運輸事業(yè)發(fā)展上，把精力花在怎樣干好工作上，工作做到遠謀劃、深研究、勤探索、勇創(chuàng)新，把創(chuàng)新作為一種精神追求，時時不忘，事事必想。
3、加強溝通理解，增強凝聚力和戰(zhàn)斗力。按照班子建設"互相溝通不閉塞、互相容忍不指責、互相補充不旁觀、互相支持不設障、互相尊重不侵犯、互相監(jiān)督不護短"的原則，真正建立團結向上、扎實干事的領導班子。同時，加強領導班子成員與干部職工之間交流溝通，增進相互之間的了解和信任，盡力解決干部職工在學習、工作、生活上的實際困難，切實增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4、轉變工作作風，提高工作效率和服務質量。從領導班子做起，牢記"權為民所用，情為民所系，利為民所謀"的宗旨。抓住立黨為公、執(zhí)政為民這一本質和核心，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風，牢固樹立群眾觀念，果斷地從繁雜的事務性工作中解脫出來，深入基層調(diào)查研究，認真察實情、講實話、辦實事，從群眾反映的熱點、難點工作抓起，帶著深厚的感情去幫助群眾解決實際問題，努力克服形式主義，力戒空談，狠抓落實。
在今后的工作中，我局將緊緊圍繞上級的一系列方針政策，進一步解放思想、創(chuàng)新觀念、完善機制，努力將局領導班子打造成一個領導有力、團結奮進的班子，本領過硬、作風清廉的班子，思想創(chuàng)新、決策民主的班子，帶領全局干部職工為推進"一化四建"發(fā)展戰(zhàn)略做出新的更大的貢獻。
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