員工績效考核表范本

　　員工姓名 所在崗位

　　所在部門 評估區(qū)間 年 月 ∽ 年 月

　　評價尺度及分數(shù) 優(yōu)秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 較差(4分) 極差(2分)

　　評估項目 標準與要求 評分 權(quán)重

　　自我

　　評分 直屬評分 經(jīng)理評分 總經(jīng)理

　　評分 本欄 平均分

　　工作業(yè)績

　　1.工作目標達成性(人均產(chǎn)能目標、管理目標) 4

　　2.生產(chǎn)安全管理效果(人/物/機/環(huán)/法的安全狀態(tài))

　　3.相關(guān)技術(shù)/品質(zhì)的控制或改良

　　4.團隊的穩(wěn)定性，工作運轉(zhuǎn)順暢，屬下人員紀律性

　　5.6S管理、ISO執(zhí)行情況、制度落實狀況

　　工作技能

　　1.業(yè)務知識技能、管理決策的能力 2

　　2.組織與領(lǐng)導的能力

　　3.溝通與協(xié)調(diào)的能力

　　4.開拓與創(chuàng)新的能力

　　5.執(zhí)行與貫徹的'能力

　　工作素質(zhì)

　　1.任勞任怨，竭盡所能達成任務 2

　　2.工作努力，份內(nèi)工作非常完善

　　3.責任心強，能自動自發(fā)地工作，起表率作用

　　4.職業(yè)道德與操守，注重個人舉止，維護公司形象

　　5.工作的責任感與對公司的奉獻精神

　　工作態(tài)度

　　1.服從工作安排，勤勉、誠懇，

　　2.團結(jié)協(xié)作，團隊意識

　　3.守時守規(guī)，務實、主動、積極

　　4.不浪費時間，不畏勞苦，無怨言

　　5.工作精神面貌：是否樂觀、進取

　　考評人簽名 本人： 直屬： 經(jīng)理： 總經(jīng)理：

　　評估得分 工作業(yè)績平均分×4+工作技能平均分×2+工作素質(zhì)×2+工作態(tài)度×2= 分

　　出勤及獎懲

　　(由人事提供信息) Ⅰ.出勤：遲到、早退 次×0.5 + 曠工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分

　�、�.處罰：罰款/警告 次×1 +小過 次×3 +大過 次×9 = 分

　　Ⅲ.獎勵：表揚 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分

　　總分 評估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分

　　級別劃分 A級(超過標準或達標/優(yōu)秀或良好)：90~100分;

　　B級(基本達到標準要求/一般)：80~89分;

　　C級(接近標準要求或相差不多/合格)：70~79分;

　　D級(遠低于要求標準/差、需改進)：69分以下

http://m.ardmore-hotel.com/

【員工績效考核表范本】相關(guān)文章：

kpi績效考核表01-17

企業(yè)員工績效考核方案（范本）01-23

銷售人員績效考核表范文01-16

2017學校教師績效考核表01-08

2017小學教師績效考核表01-08

員工績效考核方案01-27

試用期員工考核表怎樣做03-03

員工績效的評價及方法02-22

公司績效管理規(guī)章制度范本08-14

員工年終獎績效怎么算02-25