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醫(yī)院自查報告

時間:2024-11-10 08:27:09 自查報告 我要投稿

醫(yī)院自查報告精品(13篇)

  在不斷進(jìn)步的時代,報告與我們的生活緊密相連,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報告格式嗎?下面是小編整理的醫(yī)院自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院自查報告精品(13篇)

  醫(yī)院自查報告 篇1

  從9月20日開始,我院組織人員對校醫(yī)院安全工作進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況簡要報告如下:

  一、安全組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立。我院成立了以朱挺院長為組長,分管安全副院長為副組長,由安全保衛(wèi)組、各科室組成的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。形成了時時事事有人管安全的局面。

  二、安全管理規(guī)章制度已經(jīng)制定。包括安全責(zé)任制度、安全教育制度、安全技術(shù)措施、安全經(jīng)費投入管理制度、安全值日制度、安全檢查制度。在內(nèi)的各項規(guī)章制度,把安全工作制度化、規(guī)范化。

  三、進(jìn)行了安全自查。

  安全自查活動由朱院長帶隊,各科室負(fù)責(zé)人參加,對我院各校區(qū)醫(yī)院的安全工作進(jìn)行了全面檢查:一是查思想,查各校區(qū)醫(yī)院負(fù)責(zé)人及員工是否樹立了“安全第一、預(yù)防為主”的思想,是否有把業(yè)務(wù)與安全工作對立起來的`思想。對查出的不正確思想現(xiàn)場加以解決;二是查現(xiàn)聲隱患,包括各門診、檢驗室、藥房、藥庫、病房進(jìn)行了全面檢查,具體內(nèi)容有消防方面、水電、氧氣利用及一切設(shè)施。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,如有的閘刀無蓋、有的物品放置擋住安全通道、安全標(biāo)識不醒目等,一一進(jìn)行了整改。三是召開了安全檢查總結(jié)會,

  對校醫(yī)院的安全工作進(jìn)行了總結(jié)部署。

  四、今后幾點措施:

  一是教育全院員工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,進(jìn)一步規(guī)范各項安全規(guī)章制度。

  二是定期檢查作為一項重要的制度。天天有檢查,各科室、各部門、各房間上班時看看有沒有不安全因素,下班再落實一遍;一星期一檢查。校醫(yī)院每星期一由分管安全副院長帶領(lǐng)各科室負(fù)責(zé)人對各校區(qū)醫(yī)院、各部門進(jìn)行一次安全檢查,現(xiàn)場解決存在的隱患。每月一檢查,每月初由朱院長帶隊,安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加,進(jìn)行一次大檢查,一季度一小結(jié),半年、年底分別進(jìn)行總結(jié)。

  三是近期內(nèi)投入一部分資金對校醫(yī)院安全設(shè)施進(jìn)行健全,如機(jī)械設(shè)備、消防器材、個人防護(hù)用品、化學(xué)醫(yī)藥用品等。

  以上報告請批評指正。

  醫(yī)院自查報告 篇2

  藥學(xué)的職業(yè)活動涉及公眾的健康和生命,社會對藥學(xué)職業(yè)活動的期望中的一部分逐漸形成為廣泛的各種控制,這些控制一部分形成社會法規(guī),一部分形成藥學(xué)職業(yè)道德準(zhǔn)則。對藥學(xué)職業(yè)道德來說,首先要有不斷提供優(yōu)質(zhì)的各種藥品的觀念,以滿足人民群眾防病治病的需要。藥品是防病治病,與疾病斗爭的武器,有疾病就有醫(yī)學(xué),有醫(yī)就有藥,否則防病治病又從何談起。藥學(xué)人員應(yīng)該從每個時期防病治病的實際需要出發(fā),全心全意的為廣大群眾服務(wù)。形成藥學(xué)職業(yè)道德準(zhǔn)則。對藥學(xué)職業(yè)道德來說,首先要有不斷提供優(yōu)質(zhì)的各種藥品的觀念,以滿足人民群眾防病治病的需要。藥品是防病治病,與疾病斗爭的武器,有疾病就有醫(yī)學(xué),有醫(yī)就有藥,否則防病治病又從何談起。藥學(xué)人員應(yīng)該從每個時期防病治病的實際需要出發(fā),全心全意的為廣大群眾服務(wù)。

  藥品質(zhì)量問題重于泰山,是每個醫(yī)療機(jī)構(gòu)興衰榮辱的關(guān)健,也是患者最關(guān)心的.問題,我們時時刻刻把藥品質(zhì)量問題放在第一位,在把握藥品購進(jìn)的貨源安全穩(wěn)定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環(huán)節(jié),確保了患者用藥安全有效。

  在縣藥品主管部門的關(guān)懷指導(dǎo)下,經(jīng)過全體人員的共同努力,完善了質(zhì)量管理體系,加強(qiáng)了自身建設(shè)。經(jīng)過自查認(rèn)為:基本符合藥品主管部門規(guī)定的條件。無違法經(jīng)營假劣藥品行為質(zhì)量負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人均持有相關(guān)證件,沒有發(fā)現(xiàn)無證上崗現(xiàn)象,我院在繼續(xù)加強(qiáng)職業(yè)

  道德教育,糾正行業(yè)不正之風(fēng),堅持正確導(dǎo)向,廣泛開展職業(yè)道德、社會公德和家庭美德教育,不斷增強(qiáng)全體人員廉潔意識,抵制不正之風(fēng)的侵蝕。

  同時,我們對發(fā)現(xiàn)的一些問題語不足將采取得力措施認(rèn)真整改。主要表現(xiàn)在:一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)的能力和水平。積極爭取醫(yī)院對藥劑工作的支持和幫助,廣泛開展各種學(xué)習(xí)交流,推進(jìn)全體科室人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有新的提高。二是各崗位對質(zhì)量管理工作自查的自覺性和能力還有待加強(qiáng)。

  我院一定會根據(jù)自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,逐一落實,不斷檢查和整改,使本院藥品經(jīng)營質(zhì)量管理更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  疏附縣和平醫(yī)院

  醫(yī)院自查報告 篇3

  為進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)的管理和使用,提高資產(chǎn)使用效益,達(dá)到合理配置資源、科學(xué)管理資源、有效利用資源的目的,設(shè)立資產(chǎn)處,以各為自查單位,由各資產(chǎn)管理員對各單位資產(chǎn)進(jìn)行自查盤點,我作為資產(chǎn)管理員,現(xiàn)將學(xué)院資產(chǎn)管理工作做如下匯報:

  一、自查范圍

  固定資產(chǎn)分為六大類,即房屋及構(gòu)筑物;專用設(shè)備;通用設(shè)備;文物及陳列品;圖書、檔案;家具、用具、裝具及動植物。不論購置時間先后,不管經(jīng)費來源渠道,都列入此次自查范圍。

  二、資產(chǎn)自查工作具體實施情況

 。1)全面動員,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)關(guān)于資產(chǎn)管理的政策法規(guī)和相關(guān)文件,提高資產(chǎn)管理意識。

  (2)自查與核查相結(jié)合。各部門首先進(jìn)行自查,自查主要是依物對帳、依物對卡、依物建帳。在自查的基礎(chǔ)上由學(xué)校組織核查小組進(jìn)行核查,核查按“以帳對物,以物查帳”的方式進(jìn)行。

 。3)工作任務(wù)

 、俪闪①Y產(chǎn)自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資產(chǎn)的文件、法規(guī),明確工作要求,制定資產(chǎn)自查工作方案。

  ②自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組按責(zé)任劃分到各部門,由各部門資產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)自查。

  ③檢查驗收這次自查的成果,進(jìn)行總結(jié)和完善。

 。4)自查的主要成果

  根據(jù)自查結(jié)果,將結(jié)果分為三類:賬實相符、有賬無物、有物無賬。每類資產(chǎn)都有相對應(yīng)編號、名稱、總價、使用人、使用管理部門等項,以便檢查及后續(xù)自查工作展開。

  ①賬實相符:賬實相符中共包含資產(chǎn)共計件,總價xx元。

 、谟匈~無物:我院共存在有賬無物資產(chǎn)共計件,總價xx元,系報廢資產(chǎn)。

 、塾形餆o賬:我院現(xiàn)存有物無賬資產(chǎn)共計件。

  (5)資產(chǎn)自查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及改進(jìn)措施

  由于過去管理粗放的原因,資產(chǎn)管理存在很多不到位的'地方。依據(jù)資產(chǎn)管理辦法,我們將嚴(yán)格資產(chǎn)規(guī)范資產(chǎn)管理流程,細(xì)化管理環(huán)節(jié),實施精細(xì)化管理,積極推動學(xué)校全面可持續(xù)發(fā)展。

  (6)今后資產(chǎn)管理的工作思路

 、僮袷刂贫取

  將嚴(yán)格遵守資產(chǎn)處下發(fā)的《固定資產(chǎn)管理規(guī)定》,結(jié)合信息化管理,堅持“資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財務(wù)管理相結(jié)合、實物管理與價值管理相結(jié)合”的原則;堅持“統(tǒng)一政策、責(zé)任到人、物盡其用”的原則。

 、诿鞔_職責(zé)。進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門和人員的職責(zé),嚴(yán)格責(zé)任到人。

 、奂訌(qiáng)管理。固定資產(chǎn)日常管理嚴(yán)格遵循制定的各項制度,規(guī)范程序,把好出入關(guān),加強(qiáng)核算,確保帳賬、帳證、帳表、帳物、賬卡一致。

 、車(yán)格檢查。將對所在單位的固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點,及時掌握固定資產(chǎn)的變動情況,使能夠及時更新與維護(hù),對固定資產(chǎn)做到低耗高效。

 、葑ズ寐鋵。重點做好日常管理和制度落實工作,資產(chǎn)處在加強(qiáng)日常管理的同時,要積極配合資產(chǎn)檢查工作,搞好協(xié)調(diào)、銜接,努力把固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

  醫(yī)院自查報告 篇4

  在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院嚴(yán)格遵守國家、省、市的有關(guān)醫(yī)保法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)保政策。根據(jù)xxxx號文件要求,認(rèn)真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善醫(yī)保管理責(zé)任體系

  接到通知要求后,我院立即成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,以分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的自查領(lǐng)導(dǎo)小組,對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),查找不足,積極整改。我們知道基本醫(yī)療是社會保障體系的一個重要組成部分,深化基本醫(yī)療保險制度政策,是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,是保障職工基本醫(yī)療,提高職工健康水平的重要措施。我院歷來高度重視醫(yī)療保險工作,成立專門的管理小組,健全管理制度,多次召開專題會議進(jìn)行研究部署,定期對醫(yī)師進(jìn)行醫(yī)保培訓(xùn)。醫(yī)保工作年初有計劃,定期總結(jié)醫(yī)保工作,分析參保患者的醫(yī)療及費用情況。

  二、規(guī)范管理,實現(xiàn)醫(yī)保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化

  幾年來,在市勞動局及市醫(yī)保處的正確領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,建立健全各項規(guī)章制度,如基本醫(yī)療保險轉(zhuǎn)診管理制度、住院流程、醫(yī)療保險工作制度、收費票據(jù)管理制度、門診管理制度。設(shè)置“基本醫(yī)療保險政策宣傳欄”和“投訴箱”;編印基本醫(yī)療保險宣傳資料;公布咨詢與投訴電話3117050;熱心為參保人員提供咨詢服務(wù),妥善處理參;颊叩耐对V。在醫(yī)院顯要位置公布醫(yī)保就醫(yī)流程、方便參保患者就醫(yī)購藥;設(shè)立醫(yī);颊邟焯、結(jié)算等專用窗口。簡化流程,提供便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。參保職工就診住院時嚴(yán)格進(jìn)行身份識別,杜絕冒名就診和冒名住院現(xiàn)象,制止掛名住院、分解住院。嚴(yán)格掌握病人收治、出入院及監(jiān)護(hù)病房收治標(biāo)準(zhǔn),貫徹因病施治原則,做到合理檢查、合理治療、合理用藥;無偽造、更改病歷現(xiàn)象。積極配合醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)對診療過程及醫(yī)療費用進(jìn)行監(jiān)督、審核并及時提供需要查閱的醫(yī)療檔案及有關(guān)資料。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門制定的收費標(biāo)準(zhǔn),無自立項目收費或抬高收費標(biāo)準(zhǔn)。

  加強(qiáng)醫(yī)療保險政策宣傳,以科室為單位經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)了《xx市職工醫(yī)療保深化基本醫(yī)療保險制度政策,是社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求,是保障職工基本醫(yī)療,提高職工健康水平的重要措施險制度匯編》、《山東省基本醫(yī)療保險乙類藥品支付目錄》等文件,使每位醫(yī)護(hù)人員更加熟悉目錄,成為醫(yī)保政策的宣傳者、講解者、執(zhí)行者。醫(yī)院設(shè)專人對門診和住院病人實行電話回訪,回訪率81.4%,對服務(wù)質(zhì)量滿意率98%,受到了廣大參保人的好評。

  三、強(qiáng)化管理,為參保人員就醫(yī)提供質(zhì)量保證

  一是嚴(yán)格執(zhí)行診療護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)程。認(rèn)真落實首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、疑難、危重、死亡病例討論制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫制度、會診制度、手術(shù)分級管理制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度等醫(yī)療核心制度。二是在強(qiáng)化核心制度落實的基礎(chǔ)上,注重醫(yī)療質(zhì)量的提高和持續(xù)改進(jìn)。普遍健全完善了醫(yī)療質(zhì)量管理控制體系、考核評價體系及激勵約束機(jī)制,實行院、科、組三級醫(yī)療質(zhì)量管理責(zé)任制,把醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)層層分解,責(zé)任到人,將檢查、監(jiān)督關(guān)口前移,深入到臨床一線及時發(fā)現(xiàn)、解決醫(yī)療工作中存在的問題和隱患。規(guī)范早交接班、主任查房及病例討論等流程。重新規(guī)范了醫(yī)師的處方權(quán),經(jīng)考核考試分別授予普通處方權(quán)、醫(yī)保處方權(quán)、麻醉處方權(quán)、輸血處方權(quán)。為加強(qiáng)手術(shù)安全風(fēng)險控制,認(rèn)真組織了手術(shù)資格準(zhǔn)入考核考試,對參加手術(shù)人員進(jìn)行了理論考試和手術(shù)觀摩。三是員工熟記核心醫(yī)療制度,并在實際的臨床工作中嚴(yán)格執(zhí)行。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的醫(yī)學(xué)知識,提高自身的專業(yè)技術(shù)水平,提高醫(yī)療質(zhì)量,為患者服好務(wù),同時加強(qiáng)人文知識和禮儀知識的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),增強(qiáng)自身的溝通技巧。四是把醫(yī)療文書當(dāng)作控制醫(yī)療質(zhì)量和防范醫(yī)療糾紛的一個重要環(huán)節(jié)來抓。對住院病歷進(jìn)行評分,科主任審核初評,醫(yī)院質(zhì)控再次審核。同時積極開展病歷質(zhì)量檢查和評比活動,病歷質(zhì)量和運行得到了有效監(jiān)控,醫(yī)療質(zhì)量有了顯著提高。五是強(qiáng)化安全意識,醫(yī)患關(guān)系日趨和諧。我院不斷加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,提高質(zhì)量責(zé)任意識,規(guī)范醫(yī)療操作規(guī)程,建立健全醫(yī)患溝通制度,采取多種方式加強(qiáng)與病人的交流,耐心細(xì)致地向病人交待或解釋病情。慎于術(shù)前,精于術(shù)中,嚴(yán)于術(shù)后。進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,方便病人就醫(yī)。通過調(diào)整科室布局,增加服務(wù)窗口,簡化就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短病人等候時間。門診大廳設(shè)立導(dǎo)醫(yī)咨詢臺,配備飲水、電話、輪椅等服務(wù)設(shè)施。設(shè)立門診總服務(wù)臺為病人提供信息指導(dǎo)和就醫(yī)服務(wù),及時解決病人就診時遇到的各種困難。實行導(dǎo)醫(yī)服務(wù)、陪診服務(wù)和首診負(fù)責(zé)制,規(guī)范服務(wù)用語,加強(qiáng)護(hù)理禮儀的培訓(xùn),杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。加強(qiáng)婦科門診的'私密性,合理安排患者就診,實行一醫(yī)一患一診室,充分保護(hù)患者的隱私,使得診療活動更加人性化、舒適化。重視細(xì)節(jié)服務(wù),對來門診就診的陪人一天兩次免費發(fā)放冷飲和熱飲,中午就餐時間,為做治療的患者和陪人免費發(fā)放面包。多年來一直實行住院病人免費發(fā)小米稀飯,對患者護(hù)理服務(wù)熱心,護(hù)理細(xì)心,操作精心,解答耐心。由經(jīng)驗豐富的產(chǎn)科、兒科護(hù)理專家組成的產(chǎn)后訪視隊,對出院的產(chǎn)婦和新生兒進(jìn)行健康宣教與指導(dǎo),得到產(chǎn)婦及家屬的高度贊揚。通過一系列的用心服務(wù),客服部在定期進(jìn)行病人滿意度調(diào)查中,病人滿意度一直在98%以上。

  四、加強(qiáng)住院管理,規(guī)范了住院程序及收費結(jié)算

  為了加強(qiáng)醫(yī)療保險工作規(guī)范化管理,使醫(yī)療保險各項政策規(guī)定得到全面落實,根據(jù)市醫(yī)保部門的要求,病房采用了醫(yī)療保險參保病人專用綠色床頭卡,病歷蓋醫(yī)保專用章。經(jīng)治醫(yī)師均做到因病施治,合理檢查,合理用藥。強(qiáng)化病歷質(zhì)量管理,嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,規(guī)范臨床用藥,經(jīng)治醫(yī)師要根據(jù)臨床需要和醫(yī)保政策規(guī)定,自覺使用安全有效,價格合理的《藥品目錄》內(nèi)的藥品。因病情確需使用《藥品目錄》外的自費藥品,[特]定藥品,“乙類”藥品以及需自負(fù)部分費用的醫(yī)用材料和有關(guān)自費項目,經(jīng)治醫(yī)師要向參保人講明理由,并填寫了“知情同意書”,經(jīng)患者或其家屬同意簽字后附在住院病歷上,目錄外服務(wù)項目費用占總費用的比例控制在15%以下。。

  五、嚴(yán)格執(zhí)行省、市物價部門的收費標(biāo)準(zhǔn)

  醫(yī)療費用是參保病人另一關(guān)注的焦點。我院堅持費用清單制度,每日費用發(fā)給病人,讓病人簽字后才能轉(zhuǎn)給收費處,讓參保人明明白白消費。

  六、系統(tǒng)的維護(hù)及管理

  醫(yī)院重視保

  險信息管理系統(tǒng)的維護(hù)與管理,及時排除醫(yī)院信息管理系統(tǒng)障礙,保證系統(tǒng)正常運行,根據(jù)市醫(yī)保處的要求由計算機(jī)技術(shù)專門管理人員負(fù)責(zé),要求醫(yī)保專用計算機(jī)嚴(yán)格按規(guī)定專機(jī)專用,遇有問題及時與醫(yī)療保險處聯(lián)系,不能因程序發(fā)生問題而導(dǎo)致醫(yī)療費用不能結(jié)算問題的發(fā)生,保證參保人及時、快速的結(jié)算。

  我們始終堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心,以全心全意為病人服務(wù)為出發(fā)點,努力做到建章立制規(guī)范化,服務(wù)理念人性化,醫(yī)療質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,糾正行風(fēng)自覺化,積極為參保人提供優(yōu)質(zhì)、高效、價廉的醫(yī)療服務(wù)和溫馨的就醫(yī)環(huán)境,受到了廣大參保人的贊揚,收到了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

  經(jīng)嚴(yán)格對照xx市定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)《目標(biāo)規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)》等文件要求自查,我院符合醫(yī)療保險定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置和要求。

  醫(yī)院自查報告 篇5

  按照區(qū)衛(wèi)生局《關(guān)于全面創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作的通知》精神,自20xx年3月份開始,我院組織在全院范圍內(nèi)開展了創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”活動,現(xiàn)將開展控?zé)煿ぷ髯圆榍闆r報告如下:

  一、組織重視,措施得力。

  為認(rèn)真貫徹落實政府部門的禁煙決定,創(chuàng)建無煙醫(yī)院,營造有益于患者和廣大醫(yī)院職工身心健康的良好環(huán)境,醫(yī)院把控?zé)熁顒幼鳛槟甓裙ぷ鞯闹匾蝿?wù)抓緊抓實。成立了由院長任院長的控?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組,研究制定了切合醫(yī)院實際的《控?zé)煂嵤┓桨浮罚瑢Ω麟A段需要開展的工作目標(biāo)和達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了具體細(xì)化。為強(qiáng)化工作落實,經(jīng)院禁煙領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,分別指定了控?zé)燀椖控?fù)責(zé)人,主要負(fù)責(zé)實施方案的組織、實施、協(xié)調(diào)和管理;指定了控?zé)熝膊閱T,由保安、清潔員、電梯值班員組成,負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)的巡視和對吸煙者進(jìn)行規(guī)勸;為各科室配備了控?zé)熜麄鲉T,主要負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)的控?zé)熜麄鞴ぷ鳎瑓f(xié)助控?zé)熮k公室完成醫(yī)院各項控?zé)煿芾砉ぷ,督?dǎo)檢查本轄區(qū)內(nèi)控?zé)煴O(jiān)督員的工作。通過方案制定的責(zé)任分工,使控?zé)熁顒佑行蜷_展。

  二、制定制度,嚴(yán)格控?zé)?/strong>

  為保證控?zé)煿ぷ饔行鋵,我們通過建章立制,嚴(yán)格管理,確??zé)熜Чat(yī)院制訂了《控?zé)熤贫燃蔼剳娃k法》、《控?zé)煷胧。明確規(guī)定在辦公區(qū)、候診區(qū)、病區(qū)等公共場所,一律禁止吸煙,并張貼了醒目的.禁煙標(biāo)志。發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員吸煙,按照制度予以處罰。發(fā)現(xiàn)患者及家屬吸煙,及時講明道理,加以勸阻,制度實施以來,引起員工高度重視,都能嚴(yán)格遵守,達(dá)到了令行禁止的目標(biāo)。

  二、多種方式,加大宣傳

  為形成群防群控的禁煙氛圍,我們通過宣傳欄、電子顯示屏等形式大力開展控?zé)熜麄鞴ぷ,形成多方位的宣傳氛圍,加大宣傳力度,為控(zé)煿ぷ髟靹荨M瑫r在院內(nèi)開闊場地設(shè)立了“吸煙區(qū)”,設(shè)置了明確的指引標(biāo)示牌,并安排了一名實習(xí)生作為禁煙勸導(dǎo)員,保證了醫(yī)院的健康環(huán)境。

  三、禁煙教育,了解控?zé)?/strong>

  利用每月學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核的機(jī)會,對員工進(jìn)行禁煙宣傳教育,讓他們了解控?zé)熜麄鲀?nèi)容。召開全院職工大會,發(fā)出禁煙倡議,并鼓勵員工多鍛煉身體,進(jìn)一步增強(qiáng)員工的禁煙意識。結(jié)合“世界無煙日”活動,開展了控?zé)熜麄鹘逃顒,組織戒煙成功人員進(jìn)行了“現(xiàn)身說法”。

  四、區(qū)分重點,措施干預(yù)

  在全面開展控?zé)熁顒忧,醫(yī)院組成了5人摸底調(diào)查小組,深入科室對醫(yī)院職工及住院患者進(jìn)行了控?zé)煿ぷ鞯膯柧碚{(diào)查,通過調(diào)查,掌握了不同人群對吸煙的認(rèn)識及控?zé)煹男膽B(tài),為有效開展控?zé)熁顒拥於藞詫嵒A(chǔ)。通過調(diào)查,我們確定了重點干預(yù)對象:臨床醫(yī)生重點考慮呼吸內(nèi)科、心內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、腫瘤內(nèi)科、乳腺外科、骨科、耳鼻喉科等;一般干預(yù)對象:全院職工;宣傳覆蓋對象:病人及病人家屬。針對不同的干預(yù)對象,我們分別制定了針對性地控?zé)煷胧M瑫r,對一些“老大難”問題,由院班子、科室主任進(jìn)行包干管理。

  五、加強(qiáng)督導(dǎo),強(qiáng)化落實

  醫(yī)院制訂下發(fā)了《關(guān)于開展創(chuàng)建評比“無煙科室”活動的通知》,禁煙管理小組嚴(yán)格按照評比通知,全面實施監(jiān)督檢查,督導(dǎo)從禁煙各項制度是否落實、是否有禁止吸煙的標(biāo)志;禁煙區(qū)是否擺放煙具;是否有人在禁煙區(qū)吸煙等方面每半月進(jìn)行一次全面檢查,對違禁人員以勸戒為主,勸戒兩次以上仍犯者,視情況對其處以50-100元罰款。同時將禁煙工作納入科室績效考評??zé)熁顒娱_展以來,共有2名職工因不遵守醫(yī)院控?zé)熞?guī)定,受到了醫(yī)院處罰。

  六、控?zé)煿ぷ髦写嬖趩栴}

  通過一年來的努力,醫(yī)院職工中已經(jīng)初步形成了“吸煙有害健康”的一致共識,職工中一些戒煙“老大難”的問題已不復(fù)存在。由于對患者家屬吸煙沒有處罰權(quán),在執(zhí)行全面禁煙過程中還存在一定難度,在這個難題上,我們一方面通過開展健康宣教加以勸阻;另一方面,通過巡查員加以提醒制止,難以制止的,告之到吸煙區(qū)吸煙。

  醫(yī)院自查報告 篇6

  一、前言

  近年來,隨著我國醫(yī)療改革的不斷深入,民營醫(yī)院逐漸成為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重要組成部分。作為非公有制的醫(yī)療機(jī)構(gòu),民營醫(yī)院面臨著各種各樣的問題,包括醫(yī)療質(zhì)量、安全保障、服務(wù)態(tài)度等方面,因此民營醫(yī)院自查報告的編寫顯得格外重要。本篇報告將圍繞著醫(yī)院管理、醫(yī)生素質(zhì)、醫(yī)療質(zhì)量、安全保障、服務(wù)態(tài)度等方面,全面剖析民營醫(yī)院所存在的問題,并提出相應(yīng)的對策和建議,以期提高患者的就醫(yī)體驗,為民眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  二、醫(yī)院管理

  1. 醫(yī)院制度規(guī)范性不足。本院制度的完善程度不高,醫(yī)療行為規(guī)范性不足,這給醫(yī)生的工作帶來了很大的難度。對此,我們需要完善本院管理制度,明確各種管理規(guī)定,加強(qiáng)對醫(yī)療行為的規(guī)范性教育,同時加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員的管理,督促醫(yī)務(wù)人員一直遵循規(guī)范性的醫(yī)療流程和操作規(guī)定,從而為患者提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

  2. 醫(yī)院管理信息化程度不高。本院的信息化管理程度不佳,醫(yī)療信息管理較為混亂,信息的采集、分析能力都有所欠缺。為此,我們將加強(qiáng)醫(yī)院信息化的建設(shè),推廣和使用最新的信息技術(shù)手段,同時完善醫(yī)療信息管理流程,提高信息采集、整理和分析的能力,使醫(yī)院管理更為高效。

  三、醫(yī)生素質(zhì)

  1. 醫(yī)生專業(yè)素質(zhì)有待提高。在醫(yī)生的專業(yè)素質(zhì)方面,存在問題較多。醫(yī)生的診斷能力、治療技術(shù)及溝通能力等方面均有所欠缺,為患者的治療帶來一定的風(fēng)險。因此,本院將加強(qiáng)對醫(yī)生的培訓(xùn)和管理,提高醫(yī)生的專業(yè)素質(zhì)和技能,使醫(yī)生們可以在診療過程中減少誤診、漏診的情況,更好的為病人提供健康服務(wù)。

  2. 醫(yī)生態(tài)度需要改進(jìn)。部分醫(yī)生的態(tài)度較為冷淡、傲慢,部分醫(yī)生僅僅把就醫(yī)病人看成是客戶,沒有把患者的感受放到心里。隨著我們對醫(yī)療服務(wù)理念的深入理解,我們將更加注重到醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德建設(shè)。通過教育培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員們增強(qiáng)與患者溝通的能力,提升對患者的關(guān)注和服務(wù)態(tài)度,讓患者對我們的服務(wù)更加放心。

  四、醫(yī)療質(zhì)量

  1. 醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)定性有待提高。在當(dāng)前的市場競爭下,醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量會受到各種各樣的影響,為此,我們將加強(qiáng)對醫(yī)療技術(shù)、診療過程等方面的規(guī)范性監(jiān)督和評價。不斷優(yōu)化醫(yī)療質(zhì)量管理流程,完善醫(yī)療質(zhì)量管理的評價機(jī)制,增強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的'穩(wěn)定性。

  2. 醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量有待提高。醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量不同大打分布,綜合素質(zhì)有待提升。本院將通過采取加強(qiáng)客戶滿意度調(diào)查,并通過科學(xué)的數(shù)據(jù)分析來評估和優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。通過建立完善的反饋機(jī)制,優(yōu)化醫(yī)護(hù)人員與患者的服務(wù)關(guān)系,不斷提升醫(yī)院服務(wù)品質(zhì)。

  五、安全保障

  1. 安全管理制度不完善。本院安全因素含量較大,其中包括醫(yī)療設(shè)備、藥品、手術(shù)程序等方面的安全隱患。因此本院將會加強(qiáng)與建立安全管理制度,實行各類程序和規(guī)范設(shè)施的建立。同時強(qiáng)化對醫(yī)護(hù)人員的安全意識的教育,并制定各種各樣的信息保障制度來加強(qiáng)醫(yī)院的安全保障。

  2. 安全管理人員培訓(xùn)不足。能力培訓(xùn)不充分、對危機(jī)處理和風(fēng)險管理的意識不強(qiáng)等問題會導(dǎo)致醫(yī)院的安全保障受到威脅。因此本院同樣將以充沛的管理力量和專業(yè)的安全保障人員,加強(qiáng)對安全管理人員的培訓(xùn),提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì),擴(kuò)大他們的基本能力和綜合實力,從而對安全事故的出現(xiàn)具備天然的靈敏性。

  六、服務(wù)態(tài)度

  1. 醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度不夠友善。本院醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度存在多種原因,形成自身與患者較少交流、溝通差,表現(xiàn)出少量的尊敬和耐心。因此本院將通過多種策略來強(qiáng)化對醫(yī)護(hù)人員服務(wù)態(tài)度培訓(xùn),讓醫(yī)護(hù)人員教會身患者境,真正落實就醫(yī)服務(wù)的核心理念,以更加良好的服務(wù)態(tài)度回報患者。

  2. 醫(yī)院環(huán)境帶有消極色彩。醫(yī)院的環(huán)境往往會對人們留下消極印象,缺少一定的人性化設(shè)計和裝修,給患者帶來不舒適和壓迫感。因此本院定于更換醫(yī)院衛(wèi)生制度保養(yǎng)模式,增加深度整治措施,引進(jìn)人性化設(shè)計的極強(qiáng)元素,提升整體醫(yī)院環(huán)境。同時不斷增加精神科醫(yī)生和團(tuán)隊建設(shè),借助各種網(wǎng)絡(luò)傳播手段宣傳醫(yī)院的實力和服務(wù)水平,不斷提高患者的消費信心和滿意度。

  七、總結(jié)

  本院在不斷改進(jìn)自身服務(wù)質(zhì)量的同時,也加強(qiáng)了自身的內(nèi)部管理,并對以往存在的問題進(jìn)行深度洗牌,不斷更新了自身的服務(wù)和管理理念。我們希望通過不斷的努力,為民眾提供更加高效、安全、質(zhì)量更高的醫(yī)療服務(wù),為國家的醫(yī)療事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  醫(yī)院自查報告 篇7

  按照市衛(wèi)生局xx月xx日會議指示精神,深入貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》認(rèn)真查找我院內(nèi)感染管理的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,有效預(yù)防和控制傳染病病原體,醫(yī)院感染和醫(yī)源性感染,保障人民群眾的健康和生命安全。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,院長親自組織,抓好落實,7月31日前全面規(guī)范科學(xué)的開展了院內(nèi)感染管理的自查自糾工作。

  一、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

  我醫(yī)院有醫(yī)院感染委員會,科室設(shè)有院內(nèi)感染管理小組,科室有控感醫(yī)生和控感護(hù)士。在以主管院長為首的院感組負(fù)責(zé)全院的控制工作,并對下級科室進(jìn)行指導(dǎo)。平時每周至少2次的督導(dǎo)和每周一次的規(guī)范檢查,對全院存在的問題并向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。各臨床科室有專人負(fù)責(zé)本科室的監(jiān)控工作,按時向院感組匯報有關(guān)情況。由于工作層層落實,保證了我院院內(nèi)感染管理工作的順利開展。

  二、認(rèn)真開展自查自糾

  通過幾天的自查我院還存在一下問題:

  ⑴職工院內(nèi)感染知識與控制意識淡薄。

 、撇糠挚剖蚁厩逑从布鋫洳蝗。

  ⑶部分醫(yī)務(wù)人員對院內(nèi)感染控制制度掌握不全面。

 、扔械目剖业母腥究刂萍(xì)節(jié)做得不夠。

 、捎械目剖业母腥镜怯洸蝗。有的病房的多重耐藥菌登記不夠及時。

  針對我院存在的.問題院內(nèi)感染管理小組逐一進(jìn)行分析,想辦法,找措施,解決存在的實際問題,提出一下整改措施:

  ⑴建立組織明確職責(zé),責(zé)任到人。

  ⑵健全完善制度約束人。

 、怯嘘P(guān)科室已經(jīng)向醫(yī)院寫出申請購進(jìn)設(shè)備,科室安裝洗手液防置架子等。以更好的增加醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。

 、戎贫ㄔ簝(nèi)感染培訓(xùn)計劃,提高醫(yī)務(wù)人員思想意識。計劃近日培訓(xùn)新版的《消毒技術(shù)規(guī)范》。

 、砷_展室內(nèi)室外衛(wèi)生大清掃。有保潔公司參加,共同改善住院環(huán)境。。

 、首龊迷簝(nèi)感染相關(guān)活動的登記工作等。

 、士馗锌萍訌(qiáng)督查力度。

  三、進(jìn)一步完善管理制度并貫徹落實

  醫(yī)院感染管理制度是搞好醫(yī)院感染的基礎(chǔ)和重要保證。制定一整套科學(xué)實用的管理制度,健全完善了院內(nèi)感染管理、各科室消毒隔離、院內(nèi)感染報告、后勤污水污物處理等制度。來規(guī)范醫(yī)院有關(guān)人員的行為。加強(qiáng)制度的建設(shè)和學(xué)習(xí),并認(rèn)真貫徹執(zhí)行,對于提高防范意識、降低醫(yī)院感染的發(fā)病率極為重要。充分發(fā)揮制度的約束作用,使各項工作落實到實處。

  四、繼續(xù)抓好臨床各科室消毒隔離、感染監(jiān)控工作。

  1、根據(jù)《傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《院內(nèi)感染的規(guī)定》等,醫(yī)院加強(qiáng)了對各臨床科室的消毒隔離、感染監(jiān)控工作。每月檢查一次,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理。發(fā)現(xiàn)傳染病人,要及時登記報告疫情。有毒有害和有傳染性的污水污物必須經(jīng)過消毒處理。除對查重復(fù)使用的物品嚴(yán)格按要求消毒外,增加了一次性使用無菌醫(yī)療用品的使用率,大大降低了院內(nèi)感染的可能性。

  2、加強(qiáng)對臨床科室護(hù)理人員的手表面、物表面、空氣、消毒劑、紫外線的強(qiáng)度、高壓滅菌包等的監(jiān)測。

  3、院領(lǐng)導(dǎo)小組每天到科室了解有無院內(nèi)感染病例,有無漏報、錯報等。各科對發(fā)現(xiàn)的院內(nèi)感染病例,及時進(jìn)行登記并上報控感科,并進(jìn)行相應(yīng)處理。

  4、醫(yī)院應(yīng)認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生、室內(nèi)衛(wèi)生、個人衛(wèi)生和飲食衛(wèi)生,加強(qiáng)對病人的衛(wèi)生宣傳教育,為病人創(chuàng)造一個整潔、肅靜、舒適、安全的醫(yī)療環(huán)境。

  五、管好一次性用品,保證病員的醫(yī)療安全及防止社會污染。

  在本次自查中,我院購進(jìn)的一次性用品無一樣不合格產(chǎn)品。加強(qiáng)了一次性使用無菌醫(yī)療用品的貯存管理,按要求離地離墻存放。院內(nèi)每季度對庫房及各科室存放的一次性使用無菌醫(yī)療用品檢查一次,護(hù)理人員在使用前嚴(yán)格查對,以防將過期、失效等的一次性用品給病人使用。由于嚴(yán)格把關(guān),無一例病人使用不合格的一次性使用無菌醫(yī)療用品。對使用過的一次性用品,各科一直堅持毀形、分類放置,由醫(yī)療廢物處置中心集中處置。

  六、加強(qiáng)院感知識培訓(xùn),提高全院職工控制院內(nèi)感染意識。

  結(jié)合本院實際,控感科上半年組織了《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物的管理》、《丙型肝炎診斷》的培訓(xùn),和相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn),對全增強(qiáng)大家預(yù)防、控制醫(yī)院感染意識。提高我院預(yù)防、控制醫(yī)院感染水平。但由于我院的院內(nèi)感染控制工作還存在有不足的地方,如院內(nèi)感染發(fā)病病例的診斷、報告、統(tǒng)計等方面做得不夠,有待今后不斷完善和提高。我們相信,只要我們不斷總結(jié)經(jīng)驗、虛心學(xué)習(xí),我們將把院內(nèi)感染控制工作做得更好。

  控感科

  20xx-xx-xx

  醫(yī)院自查報告 篇8

  為切實做好醫(yī)院后勤安全生產(chǎn)工作,有效防范和堅決遏制事故發(fā)生,后勤辦根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)提出進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作要求,后勤辦七月初開頭對后勤辦各班組進(jìn)展了檢查安全責(zé)任和制度落實狀況、安全宣傳教育和培訓(xùn)狀況、落實安全責(zé)任和隱患整改狀況、應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況。詳細(xì)狀況匯報如下:

  一、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視,安全組織健全

  我院黨政部門領(lǐng)導(dǎo)歷年來重視安全生產(chǎn)工作,為保證“醫(yī)教研”水電氣供給,始終把后勤安全生產(chǎn)的放在第一位。做好了扎實的先期部署工作,通過對其他單位的安全生產(chǎn)事例進(jìn)展分析和教育,防范類似安全事故的再次發(fā)727生。月日在醫(yī)院安全生產(chǎn)發(fā)動會上,周勝華院長和徐軍美副院長做了重要講話,并結(jié)合實際對全院重點科室和主要中層干部進(jìn)展安全生產(chǎn)宣傳發(fā)動和安全自查工作布置。

  后勤辦公室隨后緊急召開了班組長安全生產(chǎn)會,傳達(dá)了周勝華院長和徐軍美副院長關(guān)于安全生產(chǎn)的重要講話。為做好今年酷暑期間后勤辦的安全生產(chǎn)工作,成立了由后勤辦主任周光明任組長,副主任盛暢、肖偉清、朱小旺副組長,辦公室技術(shù)人員和各班組長為成員的后勤安全生產(chǎn)治理小組。詳細(xì)安全治理制度和突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案。針對后勤班組生產(chǎn)特點編寫完善了后勤辦治理制度和職責(zé)文本。

  二、安全制度和責(zé)任的落實狀況

  后勤辦在日常工作中對堅持安全生產(chǎn)工作進(jìn)展的指導(dǎo)和監(jiān)視,并聯(lián)系后勤班組工作實際把安全生產(chǎn)工作制度化、巡察程序化、操作規(guī)章化來仔細(xì)要求。

  后勤辦各班組的安全生產(chǎn)治理制度備案存檔工作完整,各項制度健全,應(yīng)急預(yù)案完整,演練可行,各項操作規(guī)程考核效果較好,班組每位職工的操作證、上崗證、個人照片和工作崗位均上墻公示。職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容,無違章操作現(xiàn)象。

  后勤辦主任與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》,各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強(qiáng),切實貫徹安全生產(chǎn),人人有責(zé)的思想,職工在自己崗位上仔細(xì)履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),為安全生產(chǎn)各項措施的落實,供應(yīng)了有力的保證。

  三、安全宣傳教育和培訓(xùn)狀況

  后勤辦依據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。首先深入開展安全教育,通過召開安全生產(chǎn)會議等形式,宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。其次大力推動《院級、科級、班級》三級安全教育卡,去年至今,后勤辦總計先后進(jìn)展七次各種安全教育大會,對全體后勤職工在安全用電和生形式,通過組織職工進(jìn)展安全學(xué)問教育,參與消防安全演練并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全學(xué)問、及安全法規(guī)。使廣闊后勤職工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等)使職工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施,明確在危害發(fā)生時的搶救措施。培育職工嫻熟把握小型工傷的緊急處理技能,將損害掌握在最小程度。使職工能夠嫻熟的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實行自救和互救措施。

  四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練狀況

  為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生,后勤安全生產(chǎn)治理小組制定了醫(yī)院大面積停電和停水的應(yīng)急預(yù)案。針對職工進(jìn)展了消防安全發(fā)事故預(yù)案的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的根底上針對單位生產(chǎn)的特別性,協(xié)作保衛(wèi)辦模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練。在演練上著重考察了職工應(yīng)對突發(fā)事故的力量、對突發(fā)大事的排查處理及人員自我防護(hù)措施等狀況。通過實地開展應(yīng)急預(yù)案演練,提高職工和治理人員的安全思想意識,使職工清晰熟悉到了安全在生產(chǎn)上的重要性,增加了職工應(yīng)對突發(fā)大事的力量,逐步健全和完善應(yīng)急救援預(yù)案,提高職工應(yīng)急處理及實地救援的技能。

  五、落實安全責(zé)任和隱患整改狀況

  后勤安全生產(chǎn)治理小組根據(jù)醫(yī)院要求,分階段開展了兩次年度安全生產(chǎn)大檢查檢查出的各類隱患作出整改及治理方案,真正消退了事故隱患。每月進(jìn)展欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。電器設(shè)備、水管管道外表清潔,無破損、裂痕,無跑冒滴漏現(xiàn)象,各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效,操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效,并進(jìn)展定期仔細(xì)檢查。

  電氣設(shè)備的安裝和修理,由電工操作,非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路,對易發(fā)生事故的.電氣設(shè)備有專人治理,責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動愛護(hù)用品,按操作規(guī)程作業(yè),并定時檢查線路及一切電器設(shè)備,全部高壓危急場所,都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志,非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危急場所。

  在自查過程中,我們堅持安全第一、排解隱患的原則,如

 、 門診污水站自查設(shè)備掌握柜消失線路亂接觸器老化、絕緣不好等安全隱患,為保證安全設(shè)備重新購置。

  ② 中心空調(diào)機(jī)房自查電控柜內(nèi)接觸器、繼電器接觸不好。就安排技術(shù)人員對全部電控柜進(jìn)展人工除灰。對有問題的部件進(jìn)展修理、更換。

 、 電話班主控電源柜、主數(shù)據(jù)交換機(jī)設(shè)備老化,安排將有故障的用戶板掌握板分批送修,不允許“帶病”工作。

 、 鍋爐房氣體報警掌握器失靈,就馬上通知新奧燃?xì)夤竞蛷S家進(jìn)展下一步將針對薄弱環(huán)節(jié)和可能消失的問題,仔細(xì)進(jìn)展全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否訂正。

  為保證醫(yī)院后勤安全生產(chǎn),結(jié)合后勤辦實際增加以下舉措:

  1、醫(yī)院投資千多萬元積極協(xié)作長沙市電業(yè)局進(jìn)展醫(yī)院高壓雙線四電源入戶的論證和建立工作,通過撤除辦公樓配電間消退設(shè)備隱患和高壓電線整合,醫(yī)院變壓器總?cè)萘亢团潆娫O(shè)備安全等級將躍上一個新臺階。

  2、加強(qiáng)用電設(shè)備安全治理,在保證用電安全的前提下對全院購置的大

  功率設(shè)備進(jìn)展用電安全論證,為院領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。并停頓本部門非生產(chǎn)大功率用電設(shè)備的購置。

  3、炎熱期間為保證醫(yī)療科室用電安全,安排水電修理人員每周到科室

  進(jìn)展電氣設(shè)備檢查,并在安全巡察記錄本上做好檢查記錄和科室意見,要求24水電班應(yīng)急修理電話保持小時暢通。

  4、加強(qiáng)直飲水和二次供水的安全治理,為保證飲水安全,防止他人投

  毒破壞大事發(fā)生,直飲水機(jī)房和二次供水泵房進(jìn)水安裝防盜門,制止非工作人員進(jìn)入。每月協(xié)作長沙市疾控中心對醫(yī)院直飲水和二次供水進(jìn)展水質(zhì)化驗,保證職工和病友飲水安全。

  醫(yī)院自查報告 篇9

  xx村衛(wèi)生室位于xx鎮(zhèn)、xx村,成立于xxxx年xx月。衛(wèi)生室現(xiàn)有職工x人、其中有藥士x人,在萊西市藥監(jiān)局的監(jiān)管下,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《藥品管理法》、《山東省藥品使用條例》的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按照執(zhí)業(yè)范圍依法經(jīng)營,藥品從合法企業(yè)購進(jìn),堅決杜絕不合格藥品進(jìn)入,從而保證了藥品的質(zhì)量,并建立起了真實完整的購進(jìn)驗收記錄,藥品驗收做到票、帳、物相符。藥品調(diào)配使用與執(zhí)業(yè)許可證許可范圍相適應(yīng),并憑處方或醫(yī)囑調(diào)配藥品。

  藥房整體布局合理;面積10平方米;店堂寬敞明亮整潔;貨架柜臺齊全;銷售柜臺標(biāo)志醒目:營業(yè)室設(shè)置了拆零專柜;拆零記錄;藥勺、鑷子、剪子;藥品包裝袋;溫濕度計;并對部分設(shè)施設(shè)備做好定期維護(hù)記錄。

  購進(jìn)藥品一律從具有《藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《藥品經(jīng)營許可證》及《營業(yè)執(zhí)照》的合法生產(chǎn)企業(yè)或合法經(jīng)營企業(yè)進(jìn)貨

  驗收時按規(guī)定審核購進(jìn)票據(jù)的合法性;從藥品外觀、性狀等檢查藥品內(nèi)、外包裝;并按驗收程序逐批驗收;保證藥品驗收記錄做到真實完整;字跡清晰;保存完好。

  由于藥品的理化性質(zhì)不同;易受外界因素(如光線、濕度、溫度、空氣)的影響;而發(fā)生內(nèi)在質(zhì)量變化;為此對陳列的藥品按每月全部檢查一次;并做好藥品陳列檢查記錄;對需重點養(yǎng)護(hù)的藥品;首先予

  以確定重點養(yǎng)護(hù)品種;適當(dāng)增加檢查頻次;同時填寫重點藥品養(yǎng)護(hù)記錄;建立養(yǎng)護(hù)檔案;以確保藥品質(zhì)量。

  銷售與售后服務(wù):

  1、銷售過程中嚴(yán)格按“先進(jìn)先出、近期先出”的原則銷售藥品。

  2、銷售藥品時;駐店藥師要對處方進(jìn)行嚴(yán)格審核;同時對處方藥要做好相應(yīng)的銷售記錄。

  3、營業(yè)時間著裝整齊;咨詢服務(wù)指導(dǎo)顧客安全合理用藥。

  4、對拆零藥品設(shè)置了專柜;并做好藥品銷售記錄;正確指導(dǎo)顧客用藥

  根據(jù)《關(guān)于在全區(qū)實施藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范工作的'實施意見》的要求,結(jié)合本單位的實際情況,我們積極準(zhǔn)備。通過對照《實施藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》我們進(jìn)行了自查,對不符合評定標(biāo)準(zhǔn)要求的項目進(jìn)行了整改,通過整改我單位藥品使用質(zhì)量達(dá)到了《實施藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》,F(xiàn)申請檢查確認(rèn)。

  醫(yī)院自查報告 篇10

  為了貫徹落實《關(guān)于開展全區(qū)信息安全檢查工作的通知》精神,切實加強(qiáng)國慶和十一屆全運會期間信息安全防范工作,創(chuàng)造良好的網(wǎng)絡(luò)信息環(huán)境,現(xiàn)就我院網(wǎng)絡(luò)信息安全自查自糾情況匯報如下:

  一、高度重視全運會期間網(wǎng)絡(luò)信息安全工作

  我院接到《關(guān)于開展全區(qū)信息安全檢查工作的通知》后,從維護(hù)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)命脈、人民利益的政治高度,充分認(rèn)識做好國慶、全運會期間網(wǎng)絡(luò)信息安全工作的極端重要性和緊迫性,緊急行動起來,立即進(jìn)行安排部署,落實責(zé)任,強(qiáng)化防護(hù)措施,加強(qiáng)對本單位網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)的安全保護(hù)。

  二、我院網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀

  全院共有計算機(jī)22臺,連接互聯(lián)網(wǎng)12臺,兼職網(wǎng)絡(luò)管理人員一名,定期對計算機(jī)進(jìn)行病毒查殺。目前,網(wǎng)絡(luò)運行良好,未在網(wǎng)上存儲、傳輸國家秘密信息,未發(fā)生過失密、泄密現(xiàn)象。為及時預(yù)防和處理各種信息安全事故,確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)絕對暢通、絕對安全,提高信息安全管理水平,我們加強(qiáng)了信息保密和網(wǎng)絡(luò)安全管理工作,成立了以“一把手”為組長,副院長為副組長,其他主要科室負(fù)責(zé)人為成員的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了信息安全規(guī)章制度,并統(tǒng)一安裝了正版殺毒軟件、防火墻,有效的消除了網(wǎng)絡(luò)信息不安全隱患。

  三、按要求嚴(yán)格落實網(wǎng)絡(luò)信息安全各項制度

  1.責(zé)任制度。對網(wǎng)絡(luò)信息安全各項制度進(jìn)行了全面梳理,重點抓好安全責(zé)任制、應(yīng)急預(yù)案、值班值守、信息發(fā)布審核等制度的落實。

  嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,一把手親自過問,分管負(fù)責(zé)人直接抓,一級抓一級,層層抓落實。

  2.原則要求。堅決執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰運行誰負(fù)責(zé)、誰使用誰負(fù)責(zé)、誰發(fā)布誰負(fù)責(zé)”和的原則,認(rèn)真履行網(wǎng)絡(luò)信息安全保障職責(zé)。

  3.“五到位”。堅決做到領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)構(gòu)、人員、責(zé)任、措施“五到位”。健全安全工作機(jī)制,對發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,要嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。

  四、網(wǎng)絡(luò)安全存在的'不足及整改措施

  針對目前我院網(wǎng)絡(luò)安全方面存在的不足,提出以下幾點整改辦法:

  1、加強(qiáng)我院計算機(jī)操作技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)方面的培訓(xùn),強(qiáng)化我院計算機(jī)操作人員對網(wǎng)絡(luò)病毒、信息安全的防范意識;

  2、加強(qiáng)我院計算機(jī)操作人員在計算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面的學(xué)習(xí),不斷提高我院計算機(jī)使用和管理人員的技術(shù)水平。

  醫(yī)院自查報告 篇11

  為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,保障醫(yī)療質(zhì)量安全和患者安全,根據(jù)《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于開展醫(yī)院感染管理專項檢查的通知》(衛(wèi)辦醫(yī)政函??871號)、《“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動方案》以及全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動要求,10月10日-10月21日期間我院就醫(yī)院感染工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查工作,現(xiàn)自查結(jié)果匯報如下:

  一、醫(yī)院感染管理機(jī)構(gòu)

  1、院領(lǐng)導(dǎo)分工專門有一位副院長負(fù)責(zé)醫(yī)院感染管理工作,領(lǐng)導(dǎo) 掛帥,全院也形成了醫(yī)院感染三級網(wǎng):醫(yī)院感染管理委員會-醫(yī)院感染管理科-各科室醫(yī)院感染管理負(fù)責(zé)人(醫(yī)師) 和環(huán)境消毒監(jiān)測護(hù)士,制定和執(zhí)行醫(yī)院感染管理各項規(guī)章制度如:醫(yī)院感染控制制度、醫(yī)院感染管理科工作制度、消毒藥械的管理制度、消毒隔離制度、醫(yī)院感染病例登記報告制度等。領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)建全、職責(zé)明確、分工負(fù)責(zé),定期召開會議,定期和不定期下科室進(jìn)行檢查督促醫(yī)院感染工作,由于領(lǐng)導(dǎo)重視,各級職責(zé)明確,運轉(zhuǎn)良好。

  2、加強(qiáng)對重點部門、重點科室的管理,手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)中心、血透室、重癥監(jiān)護(hù)室、新生兒、內(nèi)鏡室等都嚴(yán)格按照衛(wèi)生部相應(yīng)的'法律法規(guī)及我院的規(guī)章制度區(qū)分清潔區(qū)、半清潔區(qū)、污染區(qū),并有相應(yīng)的配套設(shè)施,并按照管理要求進(jìn)

  行管理如:層流科室定期監(jiān)測空氣質(zhì)量、透析機(jī)器不重復(fù)利用、供應(yīng)室清洗、消毒、滅菌實行高科技自動化處理等。同時醫(yī)院感染管理科通過定期監(jiān)測與不定期抽查相結(jié)合方式對重點部門、重點科室進(jìn)行檢查監(jiān)督。目前,我院的重點部門、重點科室的管理已經(jīng)正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  3、加強(qiáng)對醫(yī)院感染重點環(huán)節(jié)的管理方面根據(jù)醫(yī)院感染監(jiān)測的要求在新生兒科、重癥監(jiān)護(hù)室開展了醫(yī)院感染目標(biāo)性監(jiān)測,在呼吸科、神經(jīng)外科、重癥監(jiān)護(hù)室、手術(shù)室呼吸機(jī)相關(guān)肺炎、導(dǎo)管相關(guān)性血流感染、留置尿管所致尿路感染、外科手術(shù)部位感染監(jiān)測。

  4、醫(yī)院感染方面每季、每半年有資料報表及小分析上半年醫(yī)院感染率為0.5%,傳染病漏報率為“o”。同時我科經(jīng)常性到科室和病案室查看患者和病歷,檢查督促醫(yī)院感染病例的填報工作。

  5、抓好宣傳教育、培訓(xùn)工作,今年我科已對新上崗醫(yī)護(hù)人員、全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了院內(nèi)感染、手衛(wèi)生、傳染病知識培訓(xùn)及考核,成績達(dá)優(yōu)秀以上。

  6、醫(yī)院感染監(jiān)測得到有效落實:我院有完善的監(jiān)測制度,室每月自我監(jiān)測空氣、物體表面一次,使用中的消毒劑、工作人員手每三月一次,我科室每月對空氣、物體表

  面、消毒劑、工作人員手等實行重點部門重點科室必檢查普通科室隨機(jī)抽查的方式,保障醫(yī)院環(huán)境質(zhì)量。

  五、存在問題:

  1、醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依存性差。

  2、消毒、滅菌觀念有待加強(qiáng)。

  3、對傳染病卡的填報工作欠缺認(rèn)真(有漏項現(xiàn)象)。

  醫(yī)院自查報告 篇12

  根據(jù)區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議精神要求,結(jié)合實際情況,我院及時召開會議,周密部署各項工作,在全院內(nèi)開展安全醫(yī)療大檢查工作。現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

  一、組織動員

  由院長召開主管領(lǐng)導(dǎo)及科室會議,將院內(nèi)重點科室,重點崗位進(jìn)行檢查,主管領(lǐng)導(dǎo)親自到崗進(jìn)行現(xiàn)場查看,并教育本院全體人員做好安全工作,以免意外事故的發(fā)生,消除影響醫(yī)療安全的隱患。

  二、檢查內(nèi)容

  院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院進(jìn)行了一次徹底檢查,包括各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定及落實情況。用電及消防情況,易燃、易爆等危險品管理以及醫(yī)療安全管理等項目,具體情況如下:

 。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)

  領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實情況良好,成立了由徐生彥院長、副院長、科主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,值班人員到位,各項規(guī)章制度健全。

  (二)預(yù)防醫(yī)療事故方面

  落實了醫(yī)療安全的各項核心制度,急危重癥患者的搶救措施到位。醫(yī)療安全的各項硬件設(shè)施完善,供應(yīng)室、手術(shù)室等科室設(shè)施建設(shè)規(guī)范。醫(yī)療廢物處理的各項規(guī)章制度健全,處理方式符合標(biāo)準(zhǔn),做到了有專人管理并責(zé)任到人。

 。ㄈ┫婪矫

  建立了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,完善了消防職責(zé)、消防演練制度,人員和經(jīng)費落實到位。重點要害科室的防護(hù)監(jiān)控措施嚴(yán)密。

  三、自查發(fā)現(xiàn)安全隱患

  1、部分電線路老化,個別科室有私接電源、部分開關(guān)損壞,存在隱患。

  2、消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不完善,滅火器材配備數(shù)量不夠。

  四、整改措施

  我院通過這次安全生產(chǎn)自查和整改活動發(fā)現(xiàn)了我院安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),我們將采取過硬措施積極整改,以防止各類安全事故的發(fā)生。對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患限制在本周內(nèi)整改完畢,到時安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將現(xiàn)場檢查,對限期不改者或整改不到位者將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

  在10月1日國慶節(jié)到來之際,為加強(qiáng)醫(yī)院安全生產(chǎn)工作,促進(jìn)醫(yī)院全面健康發(fā)展,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,結(jié)合我院實際情況,做好我院安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)及消防安全工作,及時消除事故隱患,嚴(yán)格按要求進(jìn)行排查,認(rèn)真解決存在的問題,F(xiàn)將自查情況報告如下:

  一、醫(yī)院組織行政及相關(guān)科室先后對醫(yī)院的各重點部位進(jìn)行了檢查,特別是供氧系統(tǒng)、各科室用電用水、高壓消毒鍋以及各科室急救藥品、毒麻藥品的管理、醫(yī)院新址工地的工程進(jìn)度、施工安全等工作進(jìn)行了檢查,同時要求所有科室進(jìn)行全面自查,查找安全隱患。

  二、醫(yī)院安全委員會組織健全,人員和責(zé)任明確,門診、急診等人員聚集場所安全,防火設(shè)施完好,疏散通道暢通,安排專人定期檢查我院消防通道,特別是夜間消防通道的安全暢通情況。組織全院職工學(xué)習(xí)消防知識,提高職工的消防意識,增強(qiáng)了火災(zāi)急救處理的能力,為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用;向到我院就醫(yī)的`病人及陪護(hù)者介紹醫(yī)院情況和入院須知,科室主任、病房護(hù)士長負(fù)責(zé)組織本科室人員對在有氧氣的病房和走廊內(nèi)吸煙的病人及陪護(hù)者進(jìn)行監(jiān)督和勸誡工作。

  三、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定完善的安全生產(chǎn)制度,健全安全生產(chǎn)管理體系,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。院部與各科室分別簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,按照誰主管誰負(fù)責(zé),誰出問題追究誰的原則,確保安全生產(chǎn)。

  四、醫(yī)院前后院安裝了24小時監(jiān)控設(shè)施,實行行政24小時帶班制度,做到技防、物防、人防有機(jī)結(jié)合。

  五、醫(yī)院要求全院所有科室制定每日巡查制度,及時排查各種安全隱患,做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理上報。

  六、加強(qiáng)醫(yī)院保安的管理,要求保安每天24小時在崗,每2小時全院巡查一圈。

  七、要求全院職工在國慶節(jié)放假期間要保持通訊暢通,在發(fā)生突發(fā)衛(wèi)生公共事件時做到隨叫隨到。在自查過程中,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)堅持安全第一、嚴(yán)格排除隱患的原則,對各重點部門、重點科室進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,同時對各科室提出了具體要求要把安全工作放到第一位。

  醫(yī)院安全檢查自查報告醫(yī)院的安全問題一直是我院最為關(guān)注和重視的工作之一,也是各項工作的首要任務(wù)。為貫徹落實縣政府、縣衛(wèi)生局《確山縣火災(zāi)隱患大排查大整治工作方案》文件精神,我院認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,結(jié)合醫(yī)院安全工作的實際情況,于6月5日對醫(yī)院消防安全進(jìn)行了全面徹底的排查,現(xiàn)就我院安全自查情況報告如下:

  宋新旺院長根據(jù)我院實際情況,明確了具體分工,成立了巡查小組:

  隊長:杜耕

  副隊長:唐大生

  隊員:王新華、路新強(qiáng)、李正文、李明恩、王峰

  經(jīng)檢查:

  1、我院周邊無不安全隱患。

  2、院內(nèi)滅火器配備齊全。

  3、醫(yī)院內(nèi)用電線路正常,配電箱合格。

  4、禁止吸煙標(biāo)志張貼醒目。

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  1、滅火器已過使用期。

  2、無火災(zāi)應(yīng)急照明燈,未設(shè)疏散應(yīng)急標(biāo)志。

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  1、及時更換滅火器。

  2、配備應(yīng)急照明燈,張貼疏散應(yīng)急標(biāo)志。

  總之,經(jīng)過認(rèn)真的檢查,我們對院內(nèi)的安全工作做到了心中有數(shù),同時進(jìn)一步提高了安全防范意識。

  醫(yī)院自查報告 篇13

  根據(jù)衛(wèi)生局關(guān)于創(chuàng)建平安醫(yī)院的安排意見,我們結(jié)合本醫(yī)院的具體實際,按照年初的創(chuàng)建工作部署扎扎實實的開展了創(chuàng)建工作,取得了顯著成效,現(xiàn)將我院的創(chuàng)建工作匯報如下:

  1.加強(qiáng)醫(yī)院普法教育工作,切實地提高職工法制觀念。新到崗人員進(jìn)行崗前法制教育,按年初工作計劃實施,如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,《護(hù)士管理條例》、《藥品管理法》全院職工每年兩次集中法制知識培訓(xùn),切實提高職工的遵紀(jì)守法觀念。

  2、加強(qiáng)醫(yī)院安全工作,切實地保護(hù)了職工和患者安全。加強(qiáng)對院內(nèi)各部位的安全檢查,消除隱患。我院每每季度定期和不定期地對消防安全進(jìn)行全面檢查,〔如藥庫、病房,鍋爐房等),對消防設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)更換,確保消防器材的完好。抓好水、電、暖、煤氣以及醫(yī)療器械的安全使用,加強(qiáng)消防安全設(shè)施的維護(hù),檢查,做好安全消防工作。嚴(yán)格落實科室安全責(zé)任制,搞好不穩(wěn)定因素排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。制定人防、物防、技防應(yīng)急措施,確保全院無重大責(zé)任事故。

  3、認(rèn)真化解和處置各種突發(fā)事件和矛盾糾紛,切實維護(hù)了醫(yī)院的穩(wěn)定。制定了處置重大突發(fā)事件的預(yù)案.對政治性事件、群體性上訪事件、群體性中毒事件、意外傷亡事件和不可預(yù)測的事件等制訂了相應(yīng)的預(yù)案,井報據(jù)情況的不斷變化及時修訂完善。認(rèn)真做好和妥善處置因醫(yī)院改革,部分職工的院內(nèi)不同分工牽涉到個人利

  益帶來的各種矛盾事件。各分管院長具體負(fù)責(zé)各分管科室的創(chuàng)建工作,及時地妥善處置了各種突發(fā)事件,把不穩(wěn)定隱患消除在萌芽狀態(tài),攔藏于院內(nèi),把不穩(wěn)定帶來的負(fù)面影響降低到最低程度。

  四、保障措施

  1、建立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院組織成立由院長任組長各分管負(fù)責(zé)各科室的副院長為副組長的“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了有關(guān)職能科室的具體職責(zé)任務(wù)。將創(chuàng)建活動列入年度考核重要內(nèi)容,對成績突出的.科室和個人給予衷彰獎勵,對措施不利、失職續(xù)職的,嚴(yán)肅追究責(zé)任。以平安醫(yī)院創(chuàng)建活動的深入開展,來扣動醫(yī)院各項工作達(dá)到一個新的水平。

  2、明確目標(biāo),落實職責(zé)。具體目標(biāo)是通過本院開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院的活動,努力確保職工的生命和財產(chǎn)安全,確保正常的診療秩序,確保醫(yī)院穩(wěn)定,以院長為第一責(zé)任人,本著各科室成員負(fù)責(zé)好自己科室的原則,與科室責(zé)任人簽訂了創(chuàng)建“平安醫(yī)院”的目標(biāo)貴任書,確保職貴能層層落實。目前,我院的創(chuàng)建工作己初見成效,但是我們深知“平安醫(yī)院”的創(chuàng)建不是一朝一夕的事,而是需要在創(chuàng)建過程中不斷完善,不斷創(chuàng)新的長久性工作,我院將保持己 取得的成績,繼續(xù)努力,為創(chuàng)建平安醫(yī)院做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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