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酒廠自查報告
在我們平凡的日常里，越來越多的事務都會使用到報告，報告成為了一種新興產業(yè)。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編為大家收集的酒廠自查報告，希望對大家有所幫助。
酒廠自查報告1
為深入貫徹落實省政府及市政府及開發(fā)區(qū)管委會安全生產工作會議精神，進一步加大隱患排查力度，及時消除事故隱患，確保實現(xiàn)全年安全生產奮斗目標，結合公司實際，經領導會議研究，特制定本公司安全生產自查自糾方案如下：
一、活動目的
牢固樹立〝生命至上�？茖W發(fā)展。安全發(fā)展〞理念，緊緊圍本公司安全奮斗目標，通過深入開展自查自糾活動，及時消除潛在隱患，實現(xiàn)安全總體目標。
二、自查自糾時間。方式
自xxxxxx年2月xx日起，公司負責人。安全員對本部門作業(yè)場所，全面進行自查自糾。
三、組織領導
公司成立自查自糾領導小組：
組長：馬xx
副組長：沈xx李xx
成員：安全員及班組安全員
四、自查自糾活動方案
1、對各崗位火災自查自糾
（1）對本作業(yè)場所。重點防火部位加強防火措施，確保工作地點防火部位防火安全，避免發(fā)生火災。爆炸事故。
�。�2）做好對消防應急照明燈。消火栓。疏散指示標志。滅火器。消防柜。消防標牌等消防設施的檢查。保養(yǎng)。維護工作，對于故意損壞消防設施進行嚴肅處理。
（3）對人員的辦公及休息場所加強防火，對使用大功率電器進行嚴查，查處一起處理一起，從而徹底杜絕安全隱患。
�。�4）對人員消防器使用�；馂淖跃��；馂膱缶Ｏ罉伺频戎R進行抽查提問。
二、對崗位職業(yè)病危害自查自糾
�。�1）建立職業(yè)病危害預防制度，防止職業(yè)病人員員危害，保護工人健康。
�。�2）針對糧食粉碎車間粉塵。白酒車間氣味等特點，對職業(yè)病的勞保用品發(fā)放進行核實。對員工佩戴情況，長期進行不定時抽查。發(fā)現(xiàn)不佩戴的員工進行嚴肅處理。
�。�3）加強員工對本崗位職業(yè)病的認識。預防，從源頭上杜絕職業(yè)病，真正做到健康安全生產。
三、對崗位特種設備。特種作業(yè)自查自糾
�。�1）讓員工了解本車間特種設備有哪些，以及安全注意事項，從根本上杜絕危險發(fā)生。
�。�2）對特種設備的特種工作業(yè)人員必須持證上崗。
（3）分析。崗位在高危作業(yè)。狹小空間作業(yè)。焊接作業(yè)。電力作業(yè)等特種作業(yè)方面存在哪些安全隱患。結合隱患進行專業(yè)知識培訓。
四、針對部門。崗位其他安全隱患自查自糾
全體員工要提高安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產的有關規(guī)定，按照〝安全第一，預防為主〞的'方針，作為此次安全生產自查的一部分，各部門。要結合自查。自糾方案認真組織員工進行自查自糾，對安全生產的深遠意義。有關安全規(guī)章制度。生產事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴重后果做深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產意識，掌握本崗位安全生產規(guī)程和潛在隱患及避險措施，從個人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全。查隱患。防事故的良好風氣。
酒廠自查報告2
本公司及其董事會全體成員保證公告內容的真實。準確和完整，不存在虛假記載。誤導性陳述或者重大遺漏。
根據(jù)中國證監(jiān)會《關于開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》（證監(jiān)公司字[xx]28號）�！蛾P于xx年上市公司治理相關工作的通知》（上市部函[xx]xx8號）。深圳證券交易所《關于做好加強上市公司治理專項活動有關工作的通知》（深證上[xx]39號）和中國證監(jiān)會江蘇監(jiān)管局《關于開展公司治理專項活動的通知》（蘇證監(jiān)公司字[xx]4xx號）的要求，xxxx酒廠股份有限公司（以下簡稱〝公司〞或〝本公司〞）本著實事求是。求真務實的原則，嚴格對照《公司法》�！蹲C券法》等有關法律。行政法規(guī)，以及《公司章程》�！抖聲h事規(guī)則》等內部規(guī)章制度進行了認真的自查，現(xiàn)將自查情況與整改計劃匯報如下：
一、特別提示：公司治理方面存在的有待改進的問題
1、進一步提高獨立董事在公司經營管理工作中的作用，加強董事會專門委員會的建設。公司董事會已設立審計委員會。提名委員會。戰(zhàn)略委員會和薪酬與考核委員會。在今后的工作中，需要進一步發(fā)揮獨立董事以及董事會專門委員會在公司戰(zhàn)略規(guī)劃。人員選聘�？冃Э己�。加強內控等方面的作用。
2、公司的各項管理制度需要根據(jù)最新法律法規(guī)不斷予以完善。公司現(xiàn)已制定了《募集資金管理辦法》�！秲炔繉徲嬛贫取贰！秲饶恍畔⒅槿藗浒腹芾碇贫取��！讹L險投資管理制度》�！缎畔⑴豆芾碇贫取泛汀锻顿Y者關系管理制度》等內部管理制度。在今后的工作中，公司將不斷完善。更新各項制度，并確保上述制度能夠切實有效地執(zhí)行。
3、進一步加強公司高層人員學習培訓，增強規(guī)范運作意識。公司已對董事。監(jiān)事。高級管理人員進行了必要的培訓，今后將繼續(xù)持續(xù)不斷的對上述人員進行公司治理與信息披露方面的培訓，增強規(guī)范運作意識。
4、持續(xù)加強投資者關系管理工作。目前公司已建立電話。投資者關系專用郵箱。投資者關系網絡互動平臺。網絡業(yè)績說明會及接待投資者來訪等多種溝通渠道。公司正在探索改進公司投資者關系管理工作方法，將采取多種形式主動積極地與廣大投資者進行溝通和交流。
二、公司治理概況
公司上市以來，嚴格按照《公司法》�！蹲C券法》和中國證監(jiān)會有關法律法規(guī)的要求，不斷完善公司法人治理結構，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，規(guī)范公司運作。公司目前已基本建立了較為規(guī)范的股東大會。董事會。監(jiān)事會制度，公司治理基本符合相關法律法規(guī)和規(guī)范性文件的要求。
1、關于股東與股東大會：公司能夠根據(jù)《上市公司股東大會規(guī)則》的要求及公司制定的《股東大會議事規(guī)則》召集。召開股東大會。能夠確保所有股東享有平等地位，充分行使自己的權利。在實施選舉董事時采取累積投票制，讓中小投資者充分行使自己的權利。
2、關于控股股東與上市公司的關系：公司控股股東為xxxx集團有限公司。該公司行使出資人的權利時，沒有超越股東大會直接或間接干預公司決策和經營活動。公司具有獨立的業(yè)務。經營能力和完備的運營體系，業(yè)務。人員。資產。機構。財務獨立，公司董事會。監(jiān)事會和內部機構能夠獨立運作。
3、關于董事與董事會：公司嚴格按照《公司法》�！豆菊鲁獭芬�(guī)定的選聘程序選舉董事，聘請獨立董事。公司目前董事會成員xx人，其中獨立董事4人，公司董事會人數(shù)和人員構成符合法律。法規(guī)的要求。公司全體董事能夠按照《董事會議事規(guī)則》。《中小企業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》等規(guī)范的相關要求認真履行董事誠實守信。勤勉盡責的義務，出席董事會和股東大會，積極參加相關知識的培訓，學習有關法律法規(guī)。
4、關于監(jiān)事和監(jiān)事會：公司嚴格按照《公司法》�！豆菊鲁獭芬�(guī)定的選聘程序選舉監(jiān)事。公司監(jiān)事會由5名監(jiān)事組成，其中2名為職工代表監(jiān)事，監(jiān)事人數(shù)和人員構成符合法律。法規(guī)的要求。公司全體監(jiān)事能夠按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》等的要求，認真履行自己的職責，對公司重大事項。關聯(lián)交易。財務狀況。董事和經理的履職情況等進行有效監(jiān)督并發(fā)表獨立意見，維護公司及股東的合法權益。
5、關于績效評價與激勵約束機制：公司已基本建立了高級管理人員的績效評價標準和激勵約束機制，公司高級管理人員實行基本年薪與年終績效考核相結合的.薪酬制度。
6、關于利益相關者：公司能夠充分尊重和維護利益相關者的合法權益，實現(xiàn)股東。員工。社會等各方利益的協(xié)調平衡，共同推動公司持續(xù)。健康的發(fā)展。
7、關于信息披露與透明度：公司嚴格按照有關法律法規(guī)及公司《信息披露管理制度》的要求，真實。準確。完整。及時地披露信息，確保所有股東有平等的機會獲得信息。公司注重與投資者溝通交流，開通了投資者電話專線。專用電子信箱，認真接受各種咨詢。公司還通過網上業(yè)績說明會。投資者關系互動平臺。接待投資者來訪等方式，加強與投資者的溝通。本公司指定董事會秘書負責信息披露工作，公司證券部在董事會秘書領導下開展相關工作。公司指定信息披露媒體為《證券時報》�！吨袊C券報》。《上海證券報》。《證券日報》及巨潮資訊網。
三、公司治理存在的問題及原因
1、進一步提高獨立董事在公司經營管理工作中的作用，加強董事會專門委員會的建設。
根據(jù)證監(jiān)會《關于在上市公司建立獨立董事制度的指導意見》的精神，公司于上市前就聘請了四位獨立董事，并于xx年3月xx日召開的第二屆董事會第四次會議上審議通過了關于同意董事會下設戰(zhàn)略。審計。提名和薪酬與考核四個專門委員會的議案。各專門委員會大部分由公司獨立董事?lián)沃魅挝瘑T，并制定了相關實施細則。
但是，由于公司對于董事會各專門委員會在公司治理方面的經驗不足，并且，上市至今，先后有2名董事因為工作調動和公司經營戰(zhàn)略的需要辭去董事職務，新選舉的3名董事尚未補選進入相應專門委員會，各專門委員會的作用未能有效發(fā)揮，專門委員會日常工作的有效開展還有待提高。日后，公司將更加注重發(fā)揮專門委員會在公司戰(zhàn)略。人員選聘�？冃Э己�。加強內部控制等方面的積極作用，提高公司科學管理能力。
2、公司的各項管理制度需要根據(jù)最新法律法規(guī)不斷予以完善，提高全體員工的合規(guī)意識。
完善的公司內部管理制度是公司規(guī)范運作。降低運營風險的重要條件。結合公司的自身特點和實際管理需要，公司制定了貫穿于生產經營各層面。各環(huán)節(jié)的內部制度體系。但由于國家適時對部分法律法規(guī)及其他規(guī)范性文件的制定。修改及廢止，公司的部分制度相對不適應最新的規(guī)定，在具體實施過程中存在公司制度不能執(zhí)行的現(xiàn)象。為此，公司一方面將適時根據(jù)新的法律規(guī)定對公司內部管理制度進行修訂，另一方面，將通過員工的培訓工作，全面提升員工素質，使其對上市公司規(guī)范運作有更清晰的認識。
3、進一步加強公司高層人員學習培訓，增強規(guī)范運作意識。
公司非常重視對于董事。監(jiān)事。高級管理人員在公司規(guī)范治理與信息披露方面的培訓。隨著國內證券市場不斷發(fā)展完善，監(jiān)管部門頒布了較多的關于規(guī)范運作的法規(guī)。規(guī)則和指引等文件，對上市公司高層人員的持續(xù)學習也提出了更高的要求。因此，公司需進一步開展對董事。監(jiān)事。高級管理人員及相關人員持續(xù)培訓工作，尤其是董事。監(jiān)事。高級管理人員股份變動及其管理方面的工作。加強與監(jiān)管部門的溝通，將強化學習作為搞好公司治理的前提和基本要求，以提高公司治理的自覺性。
4、持續(xù)加強投資關系管理工作。
加強投資者關系管理不僅是公司的內在要求，同時也是一項長期戰(zhàn)略性任務，目前公司正逐步探索改進公司的投資者關系管理工作方法，將采取多種形式主動積極地與廣大投資者進行溝通和交流，把公司的發(fā)展戰(zhàn)略。治理結構。競爭優(yōu)勢以及公司的生產經營狀況等信息及時地傳遞給資本市場，實現(xiàn)良性互動。
四、整改措施和整改時間及責任人
1、進一步提高獨立董事在公司經營管理工作中的作用，加強董事會專門委員會的建設。
整改措施：
公司將新選舉的3名董事盡快補選入相關的董事會各專門委員會。在公司經營管理過程中，更加重視董事會專門委員會的職能，對觸及專門委員會職責范圍的事項，提交專門委員會進行專題審議。由各專門委員會針對公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的制定。高級管理人員的選聘和解聘。審計機構的聘任。人才激勵機制的建立等一些特別事項，進行專項討論和研究調查，形成書面報告或提出有關意見和建議提交董事會，提高董事會科學決策�？茖W管理能力，更充分地發(fā)揮董事會專門委員會在公司經營管理中的作用。
整改時間：xx年xx月31日之前落實，并在今后的日常工作中持續(xù)進行整改責任人：公司董事長。董事會秘書
2、公司的各項管理制度需要根據(jù)最新法律法規(guī)不斷予以完善，提高全體員工的防范風險意識。
整改措施：
公司將根據(jù)最新頒布的法律法規(guī)及監(jiān)管部門的相關規(guī)定，認真核對公司現(xiàn)有內部管理制度的缺陷，對尚待完善的制度進行必要的修改。同時，通過員工培訓，提高員工的風險防范意識。
整改時間：xx年xx月31日前完成內部管理制度的修訂和補充，并在以后的工作中不斷加以完善
整改責任人：公司董事長。董事會秘書
3、進一步加強相關人員學習培訓，增強規(guī)范運作意識。
整改措施：
公司將加強董事。監(jiān)事。高級管理人員對新修訂的各項法規(guī)文件的學習與掌握，做好持續(xù)培訓工作和誠信建設工作。由公司證券部負責收集整理最新的法律法規(guī)。監(jiān)管信息，保證公司董事。監(jiān)事。高級管理人員對政策環(huán)境的及時了解和深入貫徹。
整改時間：持續(xù)進行
整改責任人：董事會秘書
4、持續(xù)加強投資關系管理工作。
整改措施：
公司將總結上市以來，投資者關系管理工作的經驗和不足并結合公司實際，通過電話。投資者關系專用郵箱。投資者關系網絡互動平臺。網絡業(yè)績說明會及接待投資者來訪等多種渠道傾聽投資者對公司的建議和批評。通過主動的充分的信息披露與投資者進行良性互動，提高投資者對公司的關注度和認知度。此外，公司將加強對公司投資者關系管理工作人員的培訓，努力培養(yǎng)和提高投資者關系管理方面的人員素質。能力，進一步做好投資者關系管理工作。
整改時間：持續(xù)推進
整改責任人：公司董事會秘書
五、有特色的公司治理做法
公司自上市以來，一直致力于公司經營運作的規(guī)范管理和制度建設，經過多年的工作積累，公司現(xiàn)在已擁有一套適合自身實際情況和白酒行業(yè)特性的操作。管理決策流程和企業(yè)管控制度，在不斷完善內功的同時，力圖憑借高效的管理和決策，不斷為投資者帶來高成長回報。公司與雙溝酒業(yè)的強強聯(lián)合，使企業(yè)規(guī)模隨之急速擴張，公司正在積極探索集團化管控約束機制。
為穩(wěn)定人才隊伍。高級管理人員，公司正不斷改進薪酬與績效目標考核制度，以有效的獎懲，吸引人才。留住人才；聘請專業(yè)的管理咨詢公司對公司現(xiàn)有組織機構。崗位設置和職責。流程控制制度等進行全面疏理和改進，提升公司經營效率。員工滿意度；經常聘請專家。學者對公司員工進行講課。培訓。作業(yè)指導等，提升員工素質和職業(yè)發(fā)展道路；通過加強和完善企業(yè)文化建設，豐富企業(yè)內涵，增強團隊穩(wěn)定性和協(xié)作能力，增強員工的企業(yè)歸屬感，提升企業(yè)品牌競爭力和整體形象。
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