- 相關(guān)推薦
交易中心自查報告
在當下社會，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。那么什么樣的報告才是有效的呢？以下是小編整理的交易中心自查報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
交易中心自查報告 1
鷹手營子礦區(qū)建設(shè)工程交易中心成立于20xx年，隸屬鷹手營子礦區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局，主要為全區(qū)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程提供工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理等招投標服務(wù)。由鷹手營子礦區(qū)建設(shè)工程招投標管理辦公室負責招投標過程和交易活動的監(jiān)督執(zhí)法，由監(jiān)察局、檢察院、發(fā)改局和財政局實行現(xiàn)場監(jiān)管。20xx年1月至20xx年3月，區(qū)建設(shè)工程交易中心（以下簡稱中心）以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為指導(dǎo)，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，在各職能部門的協(xié)作下，以“創(chuàng)新體制機制、強化管理、規(guī)范運作、搞好服務(wù)”為宗旨，積極開展建設(shè)工程招投標工作，累計完成招投標項目24項，中標成交金16799萬元，總建筑面積22萬平方米。其中施工招標19項，監(jiān)理招標5項。
一、中心運行情況
�。ㄒ唬⿵娀贫冉ㄔO(shè)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
中心自成立以來健全了招投標交易各項管理制度，包括《建設(shè)工程交易中心職責》、《建設(shè)工程交易信息發(fā)布管理暫行辦法》、《評標專家抽取制度》、《開、評標工作紀律》和內(nèi)部管理制度（包括工作人員規(guī)范化服務(wù)標準、廉政制度、學(xué)習(xí)制度、環(huán)境衛(wèi)生管理制度、檔案管理制度、等），要求全體干部職工認真學(xué)習(xí)，嚴格遵守。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，要求全體工作人員廉潔自律，從源頭預(yù)防和治理腐敗。
強化效能建設(shè)，推行服務(wù)承諾制，及時、高效的完成每一項招標采購任務(wù)，突出一個“快“字；針對不同項目的特點，積極優(yōu)化招標形式，高質(zhì)量地完成招標任務(wù)，突出一個“好”字。
�。ǘ┮�(guī)范招標行為，實現(xiàn)“陽光操作”
嚴格按照《招標法》的規(guī)定，將招標行為制度化、規(guī)范化。一是嚴格規(guī)范招標程序。我們嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招投標法》和河北省實施《中華人民共和國招投標法》辦法等法律法規(guī)規(guī)定的程序步驟。共確定了招標申請核準、招標資料備案審核、發(fā)布招標公告、報名及審查投標人資格、現(xiàn)場踏勘及答疑、投標文件的遞交、組織評標委員會、開標評標定標、中標公示、確定中標人、合同簽訂與項目備案等十一道運行程序。同時做到四個“必須”：項目招標方式必須經(jīng)過區(qū)發(fā)改部門核準，資金落實后才能進入招標程序；項目必須經(jīng)過設(shè)計、圖審和編制清單及預(yù)算后才能啟動招標程序；國有投資項目必須嚴格執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，實行清單報價；國有投資項目概算必須經(jīng)過“一編一審”，科學(xué)合理地確定工程控制價。嚴把招標文件編制關(guān)，招標文件由招標人、中心及相關(guān)監(jiān)管部門共同審核，最后由業(yè)主簽字確認。三是嚴格招標過程的監(jiān)督管理。在資格審查上，改資格預(yù)審為資格后審，有效防止了招標人或招標代理人利用資格預(yù)審環(huán)節(jié)設(shè)置條件排斥潛在投標人，減少了圍標串標的可能，工作效率明顯提高。在評審過程中，實行技術(shù)標、商務(wù)標的分步評審，通過合理、公正的評審、咨詢、比較后確定中標候選人。開、評標過程邀請紀檢、檢察相關(guān)監(jiān)管部門到位監(jiān)督，評標專家現(xiàn)場抽取，中標候選人確定后在網(wǎng)上公示。
�。ㄈ┓e極推進計算機評標，進一步提高工作效率。人工評標工作量大且容易出錯，工作效率較低，實現(xiàn)評標的自動化是大勢所趨。我們利用計算機輔助評標系統(tǒng)采取工程量清單招標方式，事項網(wǎng)上發(fā)布公告、網(wǎng)上報名、網(wǎng)上評標、網(wǎng)上公示，達到招標現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)化管理的目標，進一步提高招投標的科學(xué)性和公開性，有效杜絕圍標、串標現(xiàn)象的發(fā)生。
（四）動態(tài)管理評標專家，確保公正評標。交易中心成立后，逐步充實評標專家?guī)欤瑢^(qū)內(nèi)名評標專家統(tǒng)一納入河北省住建廳的招投標交易管理系統(tǒng)，同時，加強對參與評標專家的動態(tài)管理，強化考核措施，規(guī)定每次開標結(jié)束，由招標單位和監(jiān)管部門對評委的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德水平打分確認，得分作為年底考核重要參考依據(jù)。對一些政府投資項目，由交易中心與監(jiān)察局、檢察院、發(fā)改部門共同抽取專家，或采取異地評標抽取專家的方式，確保了招投標工作的公平、公正。
二、存在的問題
今年以來，我區(qū)招標工作雖取得了一定成效，但也存在不容忽視的問題：一是由于資金問題，我區(qū)的工程建設(shè)交易中心軟硬件設(shè)施還不能完全達到要求。沒有獨立的開標廳、評標廳，未安裝監(jiān)控設(shè)備和屏蔽設(shè)備，評標室沒有實現(xiàn)完全封閉。二是交易中心的功能和服務(wù)范圍有待進一步擴大。除房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程外，其他行業(yè)的招投標交易活動還沒有實現(xiàn)統(tǒng)一進場。
三、今后的'工作安排
20xx年將按照紀檢部門的統(tǒng)一部署，與發(fā)改、交通、國土等部門積極配合，建立我區(qū)招投標的綜合交易中心，為各項招投標活動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
�。ㄒ唬�、以《行政監(jiān)察法》、《建筑法》、《土地法》、《招投標法》、《采購法》等相關(guān)法律法規(guī)和國務(wù)院職責分工為依據(jù)，優(yōu)化公共資源配置,規(guī)范工程建設(shè)招投標行為及政府采購,國有土地使用權(quán)、探礦權(quán)出讓等活動,將工業(yè)、交通、水利、電力、房屋建筑、區(qū)政基礎(chǔ)設(shè)施等所有工程類建設(shè)方案的交易活動及國有政府投資方案代建單位、方案管理公司、招標代理公司的選擇、政府采購、國有土地使用權(quán)、探礦權(quán)出讓等活動,統(tǒng)一納入招投標綜合交易中心進行,實現(xiàn)集中監(jiān)管,統(tǒng)一交易,分頭辦理；實現(xiàn)“交易場所、網(wǎng)絡(luò)信息、交易規(guī)則、運作程序、評標專家?guī)臁蔽褰y(tǒng)一，為工程建設(shè)、土地、礦業(yè)權(quán)、政府采購等要素區(qū)場提供服務(wù)，創(chuàng)造“公開、透明、廉潔、高效”的招投標區(qū)場環(huán)境。
�。ǘ�、繼續(xù)優(yōu)化和完善招投標交易中心各項規(guī)章制度，規(guī)范服務(wù)行為。對進場交易的方案實行交易登記制度，簽發(fā)交易成交備案；收集、存貯、發(fā)布工程建設(shè)、公共資訊；發(fā)布招標交易公告、公示，接受報名，統(tǒng)一安排交易時間；為市場各方主體提供法律、政策經(jīng)濟、技術(shù)等方面的咨詢服務(wù)，為各方交易主體、監(jiān)管部門提供良好的交易場所；維護和管理專家評委庫；統(tǒng)一收取和退還投標保證金，保證資金安全合法，及時收退；負責建立招投標交易方案交易檔案；及時向紀檢監(jiān)察機關(guān)報告招投標活動中的違法違規(guī)行為。
�。ㄈ�、建立誠信體系和“黑名單”。研究制定出投標隊伍、施工隊伍、各類中介組織以及評標專家管理規(guī)定，明確各種違法違規(guī)處罰辦法，建立信譽檔案，嚴格落實招投標違法行為記錄公告制度和“黑名單”，健全工程招投標失信懲戒制度和守信激勵制度，用制度管權(quán)、管事、管人。
交易中心自查報告 2
一、基本情況
本中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，深入推進全面從嚴治黨，不斷加強和改進黨的'建設(shè)工作。
二、主要做法及成效
黨組（黨委）會每年聽取黨建工作匯報，及時研究決定黨建工作重要事項。中心按規(guī)定程序選舉成立了總支委員會及下屬黨支部，并建立例會制度，隨時研究黨建工作。
認真學(xué)習(xí)、帶頭貫徹《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨工作機關(guān)條例（試行）》等黨內(nèi)法規(guī)，嚴格落實“第一責任人”制度，形成良好局面。
堅持把全面從嚴治黨列入中心黨建重要工作內(nèi)容，與公共資源交易業(yè)務(wù)工作同安排、同部署。同時，結(jié)合專項活動的開展，由中心黨支部成員分別對科室負責人開展約談，進行壓力傳導(dǎo)。
建立黨建工作定期督導(dǎo)機制，成立督導(dǎo)組，采取多種方式明確督導(dǎo)重點和工作要求，確保督導(dǎo)工作順利開展、扎實有效。
三、存在的問題
由于中心黨組織成立時間短，黨建工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，如部分黨員對黨的理論學(xué)習(xí)不夠深入、個別黨支部活動開展不夠規(guī)范等。
四、下一步工作計劃
進一步加強黨的理論學(xué)習(xí)，提高黨員的思想政治素質(zhì)。
規(guī)范黨支部活動，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
完善黨建工作制度，推動黨建工作再上新臺階。
交易中心自查報告 3
一、基本情況
零陵區(qū)政務(wù)中心高度重視公共資源交易管理工作，認真貫徹上級文件精神，結(jié)合本地區(qū)實際，擬實行“一委一辦一中心”的模式，推動公共資源交易工作的.規(guī)范化、制度化。
二、主要做法及成效
設(shè)立零陵區(qū)公共資源交易管理委員會，由區(qū)長任主任，常務(wù)副區(qū)長、區(qū)紀委書記任副主任，相關(guān)部門主要負責人為成員，負責公共資源交易工作的決策、協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)。
將政府采購納入到政府采購中心進行招標集中采購，建立一套可靠可行的管理制度。包括“管”、“采”分離機制、社會監(jiān)督機制、財政監(jiān)督、審計監(jiān)督和行政監(jiān)督三位一體的監(jiān)管機制以及新聞監(jiān)督機制等。
三、存在的問題
在公共資源交易管理過程中，仍存在一些問題和不足，如部分項目交易流程不夠規(guī)范、個別工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高等。
四、下一步工作計劃
進一步規(guī)范項目交易流程，確保交易的公平、公正、公開。
加強工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
完善監(jiān)管機制，加強對公共資源交易工作的監(jiān)督檢查。
交易中心自查報告 4
一、基本情況
山東煤炭交易中心高度重視設(shè)備安全管理工作，根據(jù)相關(guān)文件要求，對大廈工程工地現(xiàn)場的設(shè)備進行了全面自查。
二、自查內(nèi)容及結(jié)果
設(shè)備運轉(zhuǎn)情況：由于施工材料、設(shè)備未到場，目前施工現(xiàn)場處于停工狀態(tài)。項目組著重對辦公區(qū)域的設(shè)備安全和臨時用電等進行了安全檢查。
消防設(shè)備配備情況：嚴格按照相關(guān)法規(guī)的消防硬件配置要求，在辦公區(qū)域和施工現(xiàn)場共配置滅火器40個等消防器材，達到了消防硬件配置要求。
臨時用電管理情況：施工現(xiàn)場的.臨時配電箱按規(guī)定要求上鎖，按照規(guī)范三級配電二級保護，一機一閘一漏，嚴禁亂接亂放等現(xiàn)象。
三、存在的問題
在自查過程中，發(fā)現(xiàn)個別區(qū)域存在安全隱患，如部分電線老化、部分設(shè)備未按規(guī)定進行定期維護等。
四、整改措施
對存在安全隱患的區(qū)域進行整改，更換老化電線、對設(shè)備進行定期維護等。
加強日常安全管理，定期對設(shè)備進行安全檢查和維護保養(yǎng)。
提高員工安全意識，加強安全培訓(xùn)和教育。
【交易中心自查報告】相關(guān)文章：
交易中心工作總結(jié)04-01
交易中心春節(jié)放假通知07-06
成都市房屋買賣合同范本成都房產(chǎn)交易中心官網(wǎng)12-29
統(tǒng)計自查報告,統(tǒng)計自查報告12-16
防汛自查報告汛期自查報告12-16
自查報告07-07
愛嬰醫(yī)院自查報告 母嬰室自查報告12-10