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四個專項治理自查報告

  “四個專項行動”是新常態(tài)下改革創(chuàng)新的重要載體,是扎實推進各項工作的具體抓手。本文將為你提供四個專項治理自查報告,歡迎閱讀參考。

  篇一:

  根據(jù)縣“四項專項治理”工作實施方案的通知精神,我局精心組織,認真安排,在全局展開了“亂收費、亂罰款、吃拿卡要、懶散庸虛、鋪張浪費”專項治理自查工作,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、精心組織,認真安排,確保專項治理工作扎實有效。

  我局專門成立了由書記高福清任組長,局財務(wù)、局辦公室以及執(zhí)法部門主要負責人為成員的“四項專項治理”領(lǐng)導小組,同時制定了切實可行的實施方案,召集局屬各部門和單位召開了會議,對專項治理活動進行了認真安排部署,要求“專項治理工作”按照要求扎實認真開展,對查出的問題進行認真整改,確保專項治理工作扎實有效。

  二、動真功、出實招全面開展四項專項治理工作。

  為了保證“四項專項治理工作”順利開展,我局專項治理領(lǐng)導小組分別對執(zhí)法部、各單位財務(wù)以及機關(guān),進行查看征費依據(jù),翻看財務(wù)賬目,到下屬單位機關(guān)科室明察暗訪等形式進行認真檢查。

  三、“四項專項治理工作”井然有序,成效顯著。

  通過對“四項專項治理”工作認真檢查發(fā)現(xiàn),我局行政執(zhí)法部收費依據(jù)合法,沒有擅自擴大收費范圍和提高收費標準,沒有發(fā)現(xiàn)變相收費、收費不按規(guī)定使用財政票據(jù)或稅務(wù)發(fā)票等現(xiàn)象,收費實行收支兩條線。同時在執(zhí)法中通過到群眾中明察暗訪,沒有發(fā)現(xiàn)“吃拿卡要”等違紀行為,我局執(zhí)法人員都能做到嚴格執(zhí)法,文明執(zhí)法,受到群眾好評。對機關(guān)“懶散庸虛”明察暗訪,我局各單位制度健全完善,工作紀律嚴謹,服務(wù)態(tài)度好,工作標準高,沒有違反紀律的行為,在“鋪張浪費”治理工作中,我局對各單位財務(wù)票據(jù)進行嚴格檢查,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)出國和國內(nèi)考察現(xiàn)象,沒有違反規(guī)定的公務(wù)接待標準,公務(wù)用車配備使用標準、維修、加油情況登記明細,符合上級的各項規(guī)定。

  篇二:

  按照市作風辦統(tǒng)一部署,結(jié)合《關(guān)于深入推進干部作風建設(shè)的意見》要求,集中開展“亂收費亂罰款”、“吃拿卡要”、“懶散庸虛”、“鋪張浪費”專項治理工作。我校十分重視此項工作,“一把手”親自抓,制定了我!蛾P(guān)于開展“亂收費亂罰款”專項治理工作實施方案》、《關(guān)于開展“吃拿卡要”專項治理工作實施方案》、《關(guān)于開展“懶散庸虛”專項治理工作實施方案》、《關(guān)于開展“鋪張浪費”專項治理工作實施方案》。召開了動員大會,加強宣傳教育,營造濃厚氛圍,今年6月以來,集中開展了四項治理工作,現(xiàn)將情況匯報如下:

  (一)開展“亂收費亂罰款”專項治理工作。

  1、自查自糾。檢查學校的收費項目是否按要求和標準落實,無變相收費或擅自擴大收費范圍和提高收費標準等問題。

  2、完善制度。認真查找在落實《意見》規(guī)定、建立內(nèi)部管理制度等方面存在的不足和缺陷,深入分析原因,及時制定整改方案,完善各項制度措施。

  (二)開展“吃拿卡要”專項治理工作

  好動員教育,開展自查自糾。搞好動員部署,切實統(tǒng)一思想,提高全體教職工對開展“吃拿卡要”專項治理活動的認識,增強參與專項治理工作的自覺性和主動性

  (三)開展“懶散庸虛”專項治理工作

  搞好動員部署,每例會把開展“懶散庸虛”專項治理工作擺上重要議事日程,深入做好思想發(fā)動、方案制定和組織部署工作。方案制定要緊密結(jié)合本地本部門實際,有總體要求,有具體目標,有保障工作落實的具體措施,成立了學校督查小組,明確專門的負責機構(gòu),對決沒有工作激情,精神狀態(tài)差,不積極履行職責,紀律渙散,經(jīng)常遲到早退,工作期間酗酒、參與賭博;上班時間玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、擅離職守、隨意串崗脫崗;出勤不出工,出工不出力,出力不出活等問題定期和不定期檢查,檢查結(jié)果定期通報。本月督查小組定期檢查4次,不定期檢查3次。

  (四)開展“鋪張浪費”專項治理工作

  1、加強學校車輛的使用管理,實行定點維修、定點加油、統(tǒng)一保險。嚴格控制私人用車。

  2、規(guī)范公務(wù)接待。嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,規(guī)范接待程序,每次都要填寫“學校公務(wù)接待申請表”,嚴格審批制度。盡量減少陪同、陪餐人員。

  專項治理工作是深入推進干部作風建設(shè)的一項重要內(nèi)容,是涉及面廣,政策性強的工作。今后我校要進一步加強組織領(lǐng)導,主要領(lǐng)導負總責,分管領(lǐng)導直接抓,高度重視,防止走過場,堅持持之以恒,推動技工學校工作又好又快發(fā)展。

  篇三:

  市委決定,今年在全市開展懶政怠政“不想為、不能為、不敢為、不作為”專項治理活動,旨在解決一些干部存在的作風不嚴不實問題,推進作風建設(shè)常態(tài)化,強化各級黨員干部的宗旨意識、責任意識、效率意識,為我市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展營造風清氣正的良好環(huán)境和政治生態(tài)。

  作風建設(shè)是永恒課題。近些年,我市深入開展“三治三提”作風建設(shè)專項活動、黨的群眾路線教育實踐活動和“三嚴三實”專題教育,廣大黨員干部服務(wù)意識明顯增強,辦事效率得到提升,機關(guān)作風持續(xù)改善。但也有部分干部存在在其位不謀其政,思想滑坡消極懈怠、本領(lǐng)恐慌能力不足、責任缺失不敢擔當、紀律松弛作風渙散,“庸庸碌碌守攤子、平平安安占位子、渾渾噩噩混日子”等“不想為、不能為、不敢為、不作為”問題,群眾反映強烈。“四個不為”問題,是作風建設(shè)路上的“攔路虎”、阻礙改革發(fā)展的“絆腳石”,必須予以清除。

  堅決整治“四個不為”,是推動改革發(fā)展的需要。在許多地方和部門,改革之所以有序推進,事業(yè)發(fā)展之所以風生水起,得益于領(lǐng)導干部殫精竭慮地謀劃、各級干部“白加黑”“五加二”地工作。而在有的地方,改革發(fā)展之所以“濤聲依舊”、“只聽樓梯響,不見人下來”,正在于有令不行、有責不擔,“不想為、不能為、不敢為、不作為”問題不同程度存在。開放招商、項目建設(shè)、中心城區(qū)發(fā)展,每向前一步,都會碰到復雜難題、觸及一些矛盾,沒有好的作風工作如何順利推進?

  懶政怠政“四個不為”專項治理活動

  堅決整治“四個不為”,是進一步密切黨群干群關(guān)系的需要。全心全意為人民服務(wù)、實實在在干活做事,是我們黨對黨員特別是黨員領(lǐng)導干部的一貫要求,也是各級干部應(yīng)當踐行的基本準則。如果門難進、臉難看的“機關(guān)病”不治,群眾就不會高興;如果踢皮球、打太極、事難辦、事不辦等情況存在,群眾就不會滿意;如果黨員干部刁難敷衍、不在狀態(tài)、庸懶散,群眾就會有怨言。

  堅決整治“四個不為”,是把作風建設(shè)引向深入的需要。古人云,不破不立,不塞不流,不止不行。不破除“不想為、不能為、不敢為、不作為”不良作風,就難以樹立全新氣象、嶄新面貌、優(yōu)良政風。整治“四個不為”,就是在講認真上下功夫,在抓常、抓細、抓長上下功夫,在立破并舉、扶正祛邪上下功夫,確保作風建設(shè)力度不減、溫度不降、常抓不懈,進而形成作風建設(shè)的長效機制,把群眾期盼的良好作風變成常態(tài)。

  作風決定作為,狀態(tài)決定形象。在這個干事創(chuàng)業(yè)的時代,全市上下都要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭開展懶政怠政“不想為、不能為、不敢為、不作為”專項治理活動,把這項工作抓緊、抓實、抓住成效,以各地區(qū)、各部門、各單位的風清氣正,帶出整個城市的精氣神。

  懶政怠政“四個不為”專項治理在行動

  市商務(wù)局

  2月26日,市商務(wù)局在市委黨校四樓報告廳召開懶政怠政“四個不為”專項治理活動動員會。

  會上,該局負責人要求,一要重視學習教育,從領(lǐng)導班子到干部職工,迅速開展專項治理活動,推進作風建設(shè)常態(tài)化。二要進一步強化組織紀律意識,嚴格遵守各項規(guī)章制度。三要在落實中央“八項規(guī)定”、嚴防“四風”反彈的基礎(chǔ)上,深刻剖析自身在“四個不為”方面存在的問題,認真抓好整改。四要以開展該項活動為契機,錘煉一支政治堅定、能力過硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的商務(wù)隊伍,使各項工作得到有力推進,為圓滿完成目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。

  市水利局

  2月29日,市水利局召開懶政怠政“四個不為”專項治理活動動員會,傳達活動實施方案。

  會議強調(diào),開展懶政怠政“四個不為”專項治理活動,是落實“兩個責任”的重要載體,是黨要管黨、從嚴治黨的創(chuàng)新舉措,是踐行“三嚴三實”的內(nèi)在要求,是加強黨風廉政建設(shè)的重要抓手。各科室和二級機構(gòu)主要負責人是專項治理活動的第一責任人,要承擔起組織領(lǐng)導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的責任,切實抓好各項工作的落實;要帶頭排查問題、深挖根源,整改落實、建章立制,為全系統(tǒng)干部職工做好表率,凡是要求別人做到的,自己首先做到;要主動將自己擺進去,將責任扛起來,不當“甩手掌柜”,凡是要求別人不做的,自己堅決不做。班子成員要履行“一崗雙責”職責,抓好分管范圍內(nèi)的專項治理工作,切實做到一級抓一級、層層抓落實。

  市國土資源局

  為推動懶政怠政“四個不為”專項治理活動扎實開展,市國土資源局成立了專項治理活動領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,并成立綜合協(xié)調(diào)組、督導檢查組、監(jiān)督問責組和宣傳報道組。

  一是明確職責。綜合協(xié)調(diào)組負責起草文件、編報信息、籌辦會議、督查通報、匯報工作;督導檢查組負責督促、指導活動開展情況;監(jiān)督問責組負責組織開展明察暗訪、懲治追究問責,嚴格查辦“四個不為”案件;宣傳報道組負責宣傳報道、組織各類宣傳活動,撰寫活動信息并及時上報。二是明確人員。明確紀檢監(jiān)察室為專項治理活動辦公室,并負責監(jiān)督問責;明確督查室為督導檢查組辦公室。抽調(diào)該局相關(guān)科室人員配合開展工作。三是明確責任。要求“一辦四組”切實按照專項治理活動相關(guān)要求,強化責任意識,嚴明工作紀律,增強工作的落實力和執(zhí)行力,細化、實化工作措施,確保專項治理活動取得預(yù)期成效。

  芒山鎮(zhèn)

  近日,芒山鎮(zhèn)全面開展懶政怠政“四個不為”專項治理活動。

  一是精心組織,加強領(lǐng)導。該鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,成立領(lǐng)導小組,下設(shè)辦公室,由專人負責活動的統(tǒng)籌、落實、督導和宣傳。二是查擺剖析,整改提高。每位黨員干部都要結(jié)合崗位職責和工作實際,突出問題導向,逐人、逐事、逐項查找問題;召開專題民主生活會,全民推進活動開展;通過走訪、座談、發(fā)放問卷等形式,廣泛征求群眾意見建議;對于查擺出的問題,要建立臺賬,制定有效的整改措施,逐項整改、逐一 銷號。三是建章立制,追錯問責。通過活動開展,著力構(gòu)建四項長效治理機制,完善績效管理考評機制,建立“四個不為”監(jiān)督檢查懲處問責機制。同時,鎮(zhèn)紀檢部門要在活動中發(fā)揮職能作用,強化監(jiān)督執(zhí)紀,營造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境,推動芒山鎮(zhèn)各項事業(yè)全面發(fā)展。

  深入開展懶政怠政“四個不為”專項治理活動

  “把黨的事業(yè)、人民的利益作為干事創(chuàng)業(yè)唯一的價值追求,遇事不推諉、不退避、不說謊,自覺把責任扛在肩、將名利拋腦后,看淡一己之得失,在自己的工作崗位上盡職盡責、有所作為。”市委書記魏小東在文章《當干部就要敢擔當》中強調(diào),黨員領(lǐng)導干部要用鐵的擔當扛起推動跨越發(fā)展這個沉甸甸的擔子。

  領(lǐng)導領(lǐng)導,領(lǐng)路引導;干部干部,先干一步。擔當,是黨員干部的本分。

  可現(xiàn)實生活中,有的人工作畏首畏尾、瞻前顧后、不敢負責,常把遇到的重大疑難或棘手問題交給上級,不敢承擔自己的應(yīng)盡義務(wù);也有人奉行多栽花、少種刺的好人主義,只講關(guān)系、不講原則,你好我好大家都好;還有的人要官的時候拍著桌子爭,該講責任時卻一推六二五,只求不出事,寧可不干事,庸庸碌碌當“太平官”。這樣的黨員干部,不僅干不出成績、打不開局面,而且還會成為跨越發(fā)展的絆腳石。

  是什么讓他們喪失了應(yīng)有的擔當、忘記了該負的責任?說到底,還是個人得失之心太重。無私才能無畏,無畏才敢擔當。如果心中有小九九、肚里有小算盤,只想攬權(quán)不想干事、只想出彩不想出力,擔當就只能是一句口號。

  商丘“十三五”發(fā)展藍圖已經(jīng)繪就,今年經(jīng)濟目標已經(jīng)確定。要把藍圖變成現(xiàn)實,要順利完成各項目標任務(wù),各級黨員干部必須能干事、敢擔當、有作為,要聚焦、聚神、聚力抓落實,做到緊之又緊、細之又細、實之又實。

  有多大的擔當才能干多大的事業(yè),盡多大的責任才會有多大的成就。“世上事有難易乎?為之則難者亦易矣,不為則易者亦難矣。”發(fā)展不是請客吃飯,而是要克難攻堅、勇往直前;改革不是錦上繡花,而是要打破常規(guī)、動真碰硬。中心城區(qū)發(fā)展、“六城”聯(lián)創(chuàng)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè),每推進一步都會遇到困難和問題,如果少了那么一股子氣呀勁兒呀,畏首畏尾、無所作為,工作怎么會有起色?

  推進項目運作,領(lǐng)導干部必須勇于負責。對重大項目建設(shè),相關(guān)部門的領(lǐng)導干部不能當甩手掌柜,而要拿出干事創(chuàng)業(yè)的熱情,勤過問、多關(guān)心,撲下身子真抓實干,帶頭轉(zhuǎn)變作風,提高工作效率。具體抓落實的干部更要以強烈的責任意識、敢于擔當?shù)木,不推脫敷衍,不打折扣,不講得失,腳踏實地地干,雷厲風行地抓,積極承擔應(yīng)盡的責任。

  搞好開放招商,領(lǐng)導干部必須敢于擔當。經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,招商的難度會越來越大。各級領(lǐng)導干部要有直面困難的勇氣,不找借口、不講客觀,敢于啃“硬骨頭”,在依法依規(guī)的前提下,創(chuàng)新化解矛盾和困難的方法,提高克難攻堅的實效。要敢為人先,大膽地闖、大膽地試。為了加快商丘發(fā)展,應(yīng)該做的事,頂著壓力也要干;必須負的責,迎著風險也要擔。

  重任在肩思奮進,擔當二字重千鈞。

 

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