精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

企業(yè)文化如何建設(shè)

時(shí)間:2021-01-19 12:07:13 職場(chǎng)資訊 我要投稿

企業(yè)文化如何建設(shè)

  [企業(yè)文化建設(shè)]如何建設(shè)企業(yè)文化——簡(jiǎn)介

  企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn),是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映,也是知識(shí)形態(tài)的生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。在公司面臨新的形勢(shì)、新的任務(wù)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,把企業(yè)做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,就必須樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念。為了進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)文化,樹立起公司正面形象,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展,最終達(dá)到以文化管理企業(yè)的目的,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定企業(yè)文化建設(shè)方案。

  [企業(yè)文化建設(shè)]如何建設(shè)企業(yè)文化——詳細(xì)知識(shí)

  [企業(yè)文化建設(shè)]如何建設(shè)企業(yè)文化 一

  一、指導(dǎo)思想

  以先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)理論為基礎(chǔ),以培育員工社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德,提高企業(yè)知名度、文明度、美譽(yù)度,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力、生產(chǎn)力為目的,堅(jiān)持以人為本、全力實(shí)施有我公司特色的企業(yè)文化建設(shè),弘揚(yáng)企業(yè)精神、實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工愿景有機(jī)統(tǒng)一,經(jīng)營者理念與員工觀念和諧,員工內(nèi)心世界與外部環(huán)境同步改善,建設(shè)和諧企業(yè),推動(dòng)我公司“三個(gè)文明”建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  [企業(yè)文化建設(shè)]如何建設(shè)企業(yè)文化 二

  二、年度工作目標(biāo)

  進(jìn)一步挖掘和弘揚(yáng)企業(yè)精神內(nèi)涵,樹立起公司正面形象,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展。

  [企業(yè)文化建設(shè)]如何建設(shè)企業(yè)文化 三

  三、企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)遵循和堅(jiān)持的原則

  1、系統(tǒng)性原則。2、實(shí)效性原則。3、以人為本原則。4、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)原則。

  [企業(yè)文化建設(shè)]如何建設(shè)企業(yè)文化 四

  四、具體實(shí)施辦法

  (一)、員工思想導(dǎo)向宣傳工作方面:

  1、成立公司企業(yè)文化建設(shè)小組,負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的推廣。

  2、創(chuàng)立公司內(nèi)部刊物,具體方案如下:

  (1)、創(chuàng)刊理念:進(jìn)一步弘揚(yáng)公司的企業(yè)文化,樹立起公司正面形象,增強(qiáng)員工的歸屬感,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)健康發(fā)展;

  (2)、刊物形式:雜志;

  (3)、刊物規(guī)格:用a4紙進(jìn)行雙面彩色印刷;

  (4)、刊物的名字:在全公司內(nèi)以有獎(jiǎng)?wù)骷?形式進(jìn)行征集,經(jīng)過篩選,最后報(bào)總經(jīng)理審批實(shí)行;

  (5)、出版周期:每一個(gè)季度出版一期;

  (6)關(guān)于稿件:稿件以公司內(nèi)部員工提供為主,稿件必須堅(jiān)持“以科學(xué)的理論武裝人、以正確的輿論引導(dǎo)人、以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人”的思想;稿件內(nèi)容必須擁護(hù)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)公司的根本利益。建立宣傳工作考核制度,對(duì)被刊登的稿件進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高員工參與的積極性,形成一種積極向上的氛圍;

  (7)、出版時(shí)間:計(jì)劃每兩個(gè)月出版一期;

  3、在內(nèi)部樹立公司企業(yè)文化標(biāo)識(shí)牌。

  在公司墻壁上樹立如“公司經(jīng)營理念”、“質(zhì)量方針”、“環(huán)境方針”、“公司的價(jià)值觀”等企業(yè)文化宣傳牌,此項(xiàng)工作計(jì)劃4月份前完成。

  4、加強(qiáng)內(nèi)部的宣傳導(dǎo)向,張貼一些安全宣傳掛圖和5s管理方面的宣傳掛圖。

  進(jìn)一步提高廣大員工的安全意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí)。到外面定購一些精美的安全宣傳掛圖和5s管理宣傳掛圖掛到內(nèi)部的墻壁上(或者黑板上)。

  5、提煉公司員工行為規(guī)范。

  為了提煉公司員工行為規(guī)范、強(qiáng)化員工行為意識(shí)、規(guī)范各級(jí)管理人員的管理行為、樹立公司內(nèi)外良好的公眾形象、促使大家有一個(gè)共同的行為準(zhǔn)則,同時(shí)推動(dòng)公司企業(yè)文化宣傳工作的開展。

  6、制作機(jī)動(dòng)部崗位服務(wù)區(qū)域關(guān)系圖。

  (二)、開展活動(dòng)方面

  1、開展“五四”征文比賽、司慶征文、書畫比賽等。

  2、開展員工技能知識(shí)競(jìng)賽。

  3、在全公司范圍內(nèi)開展安全知識(shí)競(jìng)賽。

  4、在全公司范圍內(nèi)開展一次員工指南知識(shí)競(jìng)賽。

  5、組織一次年度優(yōu)秀員工評(píng)比。

  (三)、員工溝通

  定期建立員工與管理人員面對(duì)面的對(duì)話,建立新型員工關(guān)系。

  1、開展新員工座談會(huì)、老員工座談會(huì)、管理人員座談會(huì),了解不同層次人員的需求,對(duì)員工提出的問題給予解答,建立公司管理人員和一線員工溝通的橋梁紐帶。

  2、人事行政部經(jīng)常和廣大員工溝通交流,及時(shí)的把握廣大員工的思想動(dòng)態(tài),需求,及時(shí)的進(jìn)行思想引導(dǎo)。

  3、大力推進(jìn)員工合理化建議活動(dòng),充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,群策群力,不斷改進(jìn)公司的管理。

  4、加強(qiáng)意見箱的管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處理員工的意見和矛盾。

【企業(yè)文化如何建設(shè)】相關(guān)文章:

HR如何推動(dòng)企業(yè)文化01-28

HR如何有效推進(jìn)績效體系建設(shè)01-28

HR如何做好企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè)10-14

企業(yè)管理制度如何建設(shè)05-25

初創(chuàng)公司如何進(jìn)行文化建設(shè)07-10

企業(yè)管理者建設(shè)企業(yè)文化的10個(gè)誤區(qū)02-28

芻議企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性論文04-04

探究企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)管理中的重要性論文03-27

企業(yè)文化口號(hào)15篇07-24

企業(yè)文化調(diào)研報(bào)告范文05-20