遇上刻薄極品上司如何應(yīng)對
無奈：遇上刻薄極品上司
大學(xué)畢業(yè)后，我經(jīng)一位朋友推薦到一家報社的經(jīng)濟(jì)周刊部任職，周刊部主任是個很有頭腦很善于鉆營的人，我們的初次會面談得還算愉快。
然而，很快，我嘗到了苦頭。當(dāng)時我已經(jīng)住了一個星期的招待所，主任承諾給我解決住處，等到晚上休息時，我才知道他指派的那個住處壓根不能住人。我給主任打電話，卻怎么也聯(lián)系不上他。那一夜，走投無路的我只好在附近找了一家小旅館棲身。第二天聽同事們說，主任每天晚上都有飯局，我那點事他早就忘到爪哇國了。
但這只是開始。我在那里整整工作了一年，他對我可謂是挑三揀四，今天說我在大學(xué)里學(xué)的專業(yè)知識不夠扎實，明天批評我寫的新聞稿一個套路。同事們對他的評價普遍不高，大家辛辛苦苦跑來的稿子經(jīng)他的手掐頭去尾，就成了他的作品，包括有業(yè)務(wù)往來單位的老總對他的為人都嗤之以鼻。
我每天的工作，除了跑新聞寫稿子，還要拉贊助，身體的勞累倒在其次，心里還要一直緊緊地繃著一根弦。我暗自鼓勵自己：誰也不是一生下來就有關(guān)系，任何關(guān)系不都是人創(chuàng)造的嗎？
然而等我好不容易拉來了第一家企業(yè)贊助，主任在結(jié)算提成時還要克扣一部分。很多同事受不了他的刁鉆，紛紛離職，我硬是堅持了下來，損失一點金錢沒關(guān)系，我“臥薪嘗膽”學(xué)的是本事，就當(dāng)是交學(xué)費了。
應(yīng)對：
學(xué)“惡人”所長 成行內(nèi)精英
客觀上說，主任身上雖然有很多毛病，可是在專業(yè)領(lǐng)域稱得上翹楚。他敢想敢干，聯(lián)合相關(guān)部門策劃房地產(chǎn)、汽車、婚慶等展會。展會上我跑前跑后，身兼數(shù)職，每次展會都累得我脫一層皮，受主任剝削的同時，我把它視作一次難得的機(jī)會，利用這些展會我認(rèn)識了各行各業(yè)的朋友，組織協(xié)調(diào)能力越來越出色。
當(dāng)時地方媒體缺的是傳媒經(jīng)營人才，我打定主意在廣告經(jīng)營方面做出一些成績。廣告部“弱肉強(qiáng)食”，市場競爭激烈，并且以男同事居多，大家對我虎視眈眈，處處排擠，主任更是生怕我搶了他的客戶。我深知若想在這塊蛋糕上分一杯羹，就需要多花點心思。時間久了，我發(fā)現(xiàn)主任打交道的客戶都是一些本土企業(yè)，他很不喜歡和南方客戶合作，但碰巧我是在南方讀的大學(xué)，對南方人的性格多少了解一些，在和一些經(jīng)營房地產(chǎn)、汽車、醫(yī)療的南方客戶共事的過程中，我摸準(zhǔn)了他們“小錢摳門，大錢闊氣”的宣傳策略，投其所好，事事為他們著想，為自己謀得廣告市場上的一席之地。每天晚上，我都要寫工作日記，記錄當(dāng)天的工作得失，做出第二天的`工作計劃。除了練就一手不錯的文筆，我還善于動腦抓住機(jī)遇，善用自身的親和力，把每一位客戶都發(fā)展成朋友。
在這樣的高壓環(huán)境里，我不但掌握了新聞采編的技巧，還給客戶提供從宣傳到策劃、設(shè)計的一條龍服務(wù)，以自己的認(rèn)真和踏實在圈子里漸漸樹立起自己的口碑，很多外地的、本地的客戶慕名前來，點名找我代辦所有的業(yè)務(wù)。主任很眼紅，可他的身邊卻少不了這樣一位得力的助手，只能眼睜睜地看著我的業(yè)績節(jié)節(jié)上升。他做夢都沒有想到，我在行業(yè)里成長得這么快，僅僅用了一年的時間就小有名氣。恰好，一家報社擴(kuò)版在即，報社老總誠邀我加入，我成功跳槽到那家報社，做了報社廣告部主任。
漫長羈旅，每個人都渴望遇到貴人，但是有時候成就我們的不一定是貴人，在職場上，“惡人”的反作用力或許比正面的力量更容易成就一個人，關(guān)鍵是我們要有把惡人變成貴人的EQ.
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