職場問答：我因維護(hù)權(quán)益被穿小鞋

時(shí)間：2022-10-30 06:58:22 政策法規(guī) 我要投稿

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我因維護(hù)自己權(quán)益被穿小鞋

　　讀者甄先生來信說：我是應(yīng)屆畢業(yè)生，在一家民營企業(yè)擔(dān)任采購助理剛兩個(gè)月。領(lǐng)薪水時(shí)，發(fā)現(xiàn)有幾次星期六加班，公司卻只按正常的加班計(jì)算加班費(fèi)。按照有關(guān)規(guī)定，雙休日加班應(yīng)該雙倍發(fā)放加班費(fèi)。我找到公司人事部門交涉未果，還發(fā)生了不愉快的口角。此后，我發(fā)現(xiàn)，部門主管對我的要求更嚴(yán)厲了。不久，我因經(jīng)驗(yàn)不足，工作中連續(xù)出了幾個(gè)差錯(cuò)，被公司記錄在案并受到了相應(yīng)的處理。我只是爭取自己應(yīng)得的利益，公司為什么這樣對我？

　　專家解答：職場上碰到這樣的情況，的確很難掌握處理的尺寸。建議你從長遠(yuǎn)來看，如果覺得企業(yè)以及工作崗位適合你，且對你以后職業(yè)發(fā)展有幫助，你就把這些看做對企業(yè)的貢獻(xiàn)。從處理的方法上著手，不主張直接與企業(yè)發(fā)生沖突，或者直接尋求勞動(dòng)爭議仲裁。可以把這些情況記錄下來，以備以后在和企業(yè)交涉時(shí)用，或可以向有關(guān)部門匿名舉報(bào)。在遇到具體情況時(shí)，應(yīng)該在專業(yè)人士指導(dǎo)下去處理，要合理、合法地維護(hù)自己的權(quán)益，更要學(xué)會(huì)保護(hù)自己。

　　我有同事對人太苛刻

　　讀者原小姐來信說：我在一家外企做文員，平日里有個(gè)女同事總是對我和其他同事挑三揀四、惡言相向，她總以自我為中心，認(rèn)為別人都不如她，從來沒聽過她贊揚(yáng)過別人，我和同事能躲就躲，但有時(shí)候她還變本加厲在主管面前說我們工作不到位等等，真是讓人忍無可忍。請問專家，怎樣和這樣的同事相處？

　　專家解答：我們總是說凡事想開點(diǎn)。每個(gè)人都生活在復(fù)雜的社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系中，各種利益的沖突、觀念的相左，是惡言相向產(chǎn)生的根源。很多時(shí)候，你聽到的不是誤罵，而是惡言。對此，成大事者不能受這種惡言左右，應(yīng)堅(jiān)守一個(gè)信念：走自己的路，讓別人說去吧！惡言對你的破壞力和身心傷害程度取決于你的心理素質(zhì)、精神境界以及人生理想。對于一個(gè)樂觀開朗、抱有遠(yuǎn)大信念的人，惡言惡語是不起任何作用的，反而能加強(qiáng)被罵者必勝的信念，從而奮發(fā)向前，矢志不渝。在不少時(shí)候，別人罵你有罵你的道理，甚至對你很有益。我們不妨稱之為誤罵。如果能真正光明磊落，誤罵也能促進(jìn)你的道德自我提升與工作方法的完善。

　　我的優(yōu)秀員工被人挖走

　　讀者季先生來信說：我的一個(gè)各方面的素質(zhì)都不錯(cuò)的員工，被我的客戶挖走了。我的這個(gè)客戶剛開始做電腦生意，什么也不懂，給了我那個(gè)員工一定的股份，所以他跳槽了。他的行為我非常理解，人往高處走嘛。但是理解之余，卻又無比失落。請問專家怎樣才能留住員工？　　

　　專家解答：留住員工有很多方法：良好的福利、有競爭力的薪酬、建立培訓(xùn)體系、為員工設(shè)計(jì)職業(yè)發(fā)展前景和給核心員工配股等等。但任何一種方法只能作為激勵(lì)的手段，想要真正使員工忠誠于企業(yè)，企業(yè)的經(jīng)營者和管理者必須真正認(rèn)識(shí)到人才的價(jià)值和作用，能夠識(shí)別和判斷什么是企業(yè)的核心人才，并且為核心人才創(chuàng)造一個(gè)成長和發(fā)展的環(huán)境，整個(gè)企業(yè)應(yīng)有一個(gè)重人才惜人才的氛圍，只有這樣才能真正留住員工。

　　上司對我還有些反感

　　讀者梁先生來信說：我剛剛參加工作，通過公司內(nèi)的競爭上崗考試，成為一名管理人員，從事一個(gè)大車間的質(zhì)量管理工作。我的上司是個(gè)極為挑剔的人，而且由于我的學(xué)歷不高，再加上我性格過于直爽，他一點(diǎn)也不欣賞我，甚至對我還有些反感。所以，他不僅在工作中處處刁難我，還經(jīng)常在會(huì)議上毫無緣由地批評(píng)我。請問專家，該怎么和這樣的上司相處呢？

　　專家解答：挑剔的上司是好上司。跟著挑剔的上司能學(xué)到很多東西：他做事的態(tài)度，處理問題的方法，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力等等，都是新上任的管理者要必備的素質(zhì)。希望你先調(diào)整好自己的心態(tài)，并且能主動(dòng)找到上司進(jìn)行一次溝通。請他指出你現(xiàn)在的不足和需要學(xué)習(xí)補(bǔ)充的地方。今后處理問題時(shí)多思考、多觀察、多請示，別怕被批評(píng)，也別擔(dān)心別人看不起你，努力提高自己的知識(shí)、技能和各項(xiàng)能力，爭取盡快取得上司的認(rèn)同。能夠及時(shí)批評(píng)和指正你的問題是在幫助你，如果什么也不說等你出一次大錯(cuò)誤再來對付你，那后果就嚴(yán)重了。所以，盡快適應(yīng)上司的管理風(fēng)格，找到自己的問題才是你目前要考慮的事情。

　　我在親戚的公司里呆煩了

　　讀者王小姐來信說：我去年從某大學(xué)工商管理專業(yè)畢業(yè)后，去了一個(gè)親戚的外貿(mào)公司做跟單員。我慢慢發(fā)現(xiàn)這個(gè)公司的弊�。簺]有管理規(guī)章，老板的話就是金科玉律，下面的副總一副阿諛奉承的樣子。最主要的是，我在這里沒有感受到我是被期待和尊重的，很沒有安全感，前途不知道在哪里，我不希望這樣碌碌無為下去。但礙于親戚的面子，我又不能太表

　　露出厭煩的情緒。我該何去何從？

　　專家解答：你是學(xué)工商管理的，應(yīng)該知道管理是沒有一定的模式的。如果現(xiàn)在的公司在市場競爭中能夠生存和發(fā)展，那么它的經(jīng)營和管理就一定有它存在的必然道理。當(dāng)然它不一定是最合理、最科學(xué)的。實(shí)際上，我認(rèn)為你碰到的，是很多大學(xué)畢業(yè)生走上工作崗位后普遍碰到的問題：對所學(xué)和現(xiàn)實(shí)的落差，對復(fù)雜人際的不適應(yīng)，對自身發(fā)展的迷惑等等。在這里，請你先定下心來努力觀察現(xiàn)在公司的經(jīng)營和管理，不急于做判斷，先做好本職工作，盡量多與公司同事交流。半年后，如果真的不適應(yīng)這家公司的文化，或者根本學(xué)不到東西，也沒有前途，就盡快轉(zhuǎn)換工作，不必在意親戚的面子。畢竟路是要自己走的。(文/王曉鷗)

　　專家小檔案

　　姓名：趙嵬

　　職務(wù)：現(xiàn)任中國遠(yuǎn)大集團(tuán)人力資源經(jīng)理

　　背景：北大心理學(xué)碩士，具有十余年的中外企業(yè)人力資源管理及營銷管理工作經(jīng)驗(yàn)

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