馮侖的語錄大合集50句
自律,在目標約束下,使自己就像導彈一樣,盯住目標,目不轉睛,堅定不移。反省,凡是志向遠大的人都時刻檢省自己、提高自己,這種力量也不得了。以下是小編為大家提供的馮侖的語錄50句,希望能夠幫助到大家。
1、人總是想獲得更多自由,但自由多起來,未必是好事。
2、有夢想的人學習能力特別強,而且不拒絕任何新東西。
3、當法律不健全時,理想變成了自律的動力,就像宗教信徒一樣,他們的自律來源于敬畏,來源于追求。
4、公司對外的透明度還可以有效促進內部約束力的加強,包括人的制度約束、道德約束、行為約束,保證更好地執(zhí)行制度和傳承。
5、在?诳匆娔切尾樓就像看到了初戀情人如今已經(jīng)滿目瘡痍。而看見那些新起的樓盤,就像看到了初戀情人的女兒,猛地一看有點眼熟,仔細一看又不是。
6、只有無知的人與不能勇于面對生命的人,對死亡才會感到恐懼。聰明的人會視死亡為親密的伙伴和仁慈的導師,任何人若要完完全全成為一個生命力充沛而豐富的人,那么他在有生之年,必然得與死亡結友。
7、人對欲望的排序是不一樣的,有的人首先想滿足的是物質欲望,有的人是人際關系需要的欲望,還有一種純粹要滿足精神的需要,比如對國家,民族,理想或者是藝術欣賞或道德追求。著名企業(yè)發(fā)展過程中最大的問題很多都是能力和欲望之間的平衡掌握不好,要么是欲望在那里能力不夠,要么能力沒有變化,把欲望隨便調得太高。
8、擇高處立,就平處坐,向寬處行。做事情眼光要高,戰(zhàn)略角度要高,堅持理想,超越金錢,跳出自我,叫高處立;做事情心氣兒不能太高,要照顧到周圍,要跟大家很好地相處,互相溝通交流,這是就平處坐;有了這兩方面基礎,做事情就能左右逢源,方法、眼界、人脈越來越寬,就能達到向寬處行。
9、管理上最低的檔次應該是管人,就是每天見誰就罵誰。再高一點的檔次是管事情,每天開會。再高一點的就是談觀念、意識形態(tài)。再高一點就是神,什么都不管,大家都按照你的意志去走,你只需要做一個先知就可以。
10、旅行中學會和陌生人說話,而且要能先開口說,并且能說很久,善于令彼此放松、良好互動,才能夠解決恐懼問題;這樣的人,也才能不停地去新的地方,逐步變得自由,到全世界任何地方都不會有恐懼。在這個過程中,要學會理解文化差別,尊重習俗。
11、理想是王牌,它是價值觀。一個人引導你的絕對不是關系,這些都是偶然性。我們出發(fā)前首先要確定方向是正確的,至于走到哪兒是偶然的,跟體力有關,跟路況有關,跟遇到的人有關,但至少方向正確能讓我們更接近目標。
12、我們在由現(xiàn)實通向理想的過程當中,最重要的避免死亡的方法就是規(guī)避體制性摩擦,當體制轉換、政策轉換時,決不能生磕、死扛。所以我們才說,要聽黨的話,按 政府要求辦。這不是唱高調,我們說的都是保命的話。這樣我們才能跟理想的距離就越來越近,而且還能堅持。
13、現(xiàn)在大家都在講"理想很豐滿,現(xiàn)實很骨感"。怎樣讓骨感的現(xiàn)實朝豐滿的理想逐步接近?理想需要階段性地被鼓勵。我們要把理想和現(xiàn)實之間這座橋一段段接起 來,每一段都給自己一點回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。這些階段性的小成功串起來,最后必然就能通向最終的理想。
14、理想就是在黑暗隧道盡頭的光明。因為有這個光明,你不會恐懼,你還會有動力堅持往前走。而如果這個東西滅了,你就沒有了目標和方向,就會恐懼乃至迷失。
15、男女最早的自然分工起源于剩余財產(chǎn),比如捕獲獵物時抓了兩只野豬,吃了一只,剩下一只就交給女人看守,女人于是就學會了飼養(yǎng)、馴養(yǎng),這樣的自然分工讓女人 留守而男人在外征戰(zhàn),所以最早的畜牧業(yè)跟女人有關,但是最早的戰(zhàn)爭和男人有關。
16、人們對已獲得的享受往往并不追究其背后的來由,不懂得感恩。對擁有的一切,也往往理虧心安,不知反省。一切看似自然而然的事,其實并不自然。心安的事到頭來理一定不得。
17、我非常相信,如果我們這個社會對于不同意見的包容,對于甚至有一些看上去很荒誕想法的包容,就像喬布斯在生前第一次做廣告時候那樣想,所有人看到我們做 的,但是我們站在這里我們做了改變世界的事情,這是很重要的,所以我認為創(chuàng)新第一點就是要開放。
18、人類社會逐步把性別角色固定下來以后,創(chuàng)造了人與人之間的交往模式,現(xiàn)實中男性在公司變得更加主動,創(chuàng)業(yè)活動中男性更多,戰(zhàn)爭中男性身影更多,創(chuàng)造奇跡方面男性也更多。在社會活動、革命中男性更為強硬。
19、有朋友問:你20多年來每天睡那么晚、起那么早,還這么興奮,怎么那么大干勁呢?其實這就是夢想在發(fā)力,它會我你覺得生命有意義。
20、董事長的決策就是在不確定的環(huán)境和不確定數(shù)字中去做一個確定的決策。在一個時空變化的未來當中,我們做一個相對確定的決策,讓企業(yè)能夠度過這些不確定性,走到理想的附近。這是一個非常困難的事情,最終只能靠價值觀來引導。
21、四十歲前,多研究多學;四十歲后,多經(jīng)歷困難,去體會各種未知,去實現(xiàn)年青時的夢想。
22、死亡是人生的朋友,也是人生的導師;死亡只對活著的人有意義!
23、什么是面子,簡單說面子就是一套程序,一套貶低自己抬高別人的表演。
24、犧牲一個人,讓一群人受益。
25、龜之所以長命百歲,與它的特性有很大關系:一是龜總是緊貼大地,不是高高在上,高高在上往往容易跌下來,而龜不存在跌落的危險;其二,龜有殼,不怕碰撞,可以承受一定的壓力,有抗風險的能力;第三,龜很穩(wěn),很少動作,這樣能積蓄能量,減少耗費;第四,龜是很善的動物,從不傷害他人。龜身上確有值得學習的地方。
26、我們要把理想和現(xiàn)實之間這座橋一段一段接起來,在每一段都給自己一點兒回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。
27、所謂創(chuàng)造歷史,就是在偉大的時刻、偉大的地點和一群偉大的人做一件庸俗的事。具體行為都很庸俗,只是時間人物場合是偉大的。結果這些庸俗的事改變歷史……
28、偉大是管理自己,不是領導別人。
29、公司穩(wěn)定之后才開始用女秘書,選用的標準也和別人不一樣。用已婚不用未婚,用穩(wěn)重的不用浮躁的,用普通不用漂亮,用大家決定的不用個人挑選的。
30、我們倆(馮侖與潘石屹)不叫分家,是"協(xié)議離婚"。為什么"離婚",因為大家對下一步怎么走都沒有底。他執(zhí)意要往東走,就可以活下來。我說往西走,可以突圍。誰也說服不了誰,只好兵分兩路。
31、理想一個很大的功用就是自我激勵。 ——馮侖 《理想豐滿》
32、當法律不健全時,理想變成了自律的動力,就像宗教信徒一樣,他們的自律來源于敬畏,來源于追求。 ——馮侖 《理想豐滿》
33、我們要把理想和現(xiàn)實之間這座橋一段一段接起來,在每一段都給自己一點兒回饋,讓自己可以享受一下這些許的成功。 ——馮侖 《理想豐滿》
34、對外也要透明,這樣外部對你也有誠信,別人看你不會往壞里想。 ——馮侖 《理想豐滿》
35、當一個領導者就是在今天、明天、后天,還有昨天之間,不斷過濾和做決定。 ——馮侖 《理想豐滿》
36、古人講君子必有堅韌不拔之志,才有堅韌不拔之力。人的毅力的彈性,就像橡皮筋能抻很長。 ——馮侖 《理想豐滿》
37、金錢永遠趕不上欲望的腳步,人類在世界上之所以有很多煩惱,就是這么造成的。我們通常掙錢的速度像散步,欲望的增長卻在沖刺,這樣你再怎么花錢都滿足不了欲望,你怎么都不會快樂。所以你不必讓你的財富奔跑,而應該讓你的欲望停下來。
38、人在江湖,斗爭是正常的,不斗爭反而成了異類,就像一頭狼,不會吃肉,一個勁地吃草是很危險的。
39、買賣人的職責所系就是要面對股東,這一點我特別贊成王石,當你是一個企業(yè)的時,個性不能夠太張揚,應該服從于企業(yè)和股東。不能說你在這兒代表股東,還老過自己的癮,那等于拿別人的錢過個人的癮,不道德不厚道。
40、創(chuàng)業(yè)之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項法律政策,70%要做正,30%可以變通。
41、錢是有腿、有性格的,也是有氣味的。全球錢的80%是在美國和歐洲之間跑,20%往新興市場跑,這20%里的50%在中國。
42、偉大的人管理自己而不是領導別人。
43、大家接受一個穩(wěn)定的次序,在已經(jīng)開演的劇場里每個人去找位置,這個社會才能夠持續(xù)發(fā)展下去。
44、領導者和管理者最大的分別,就是領導者總是站在船的最前面,看未來把舵和承擔風險,而管理者是根據(jù)已有的決策,把日常的細微事情執(zhí)行落實到位。
45、中國民營企業(yè)要經(jīng)歷江湖時期科學治理時代未來組織架構這三個階段。民營企業(yè)在經(jīng)歷江湖時期時,組織因為不能有序地產(chǎn)生領導人不能解決進入和退出的正常機制不能合理激勵等問題的存在,成為民營企業(yè)必須面對的一個坎。
46、創(chuàng)業(yè)之初,我們就講守正出奇,所謂守正就是要遵守各項法律政策,百分之七十要做正,百分之三十可以變通。所有企業(yè)在成長中都面臨很多灰色的東西,我只能這樣說,萬通在這些企業(yè)里面是做的最少的,而且是能不做就不做,所以,我們一直沒有出事。我們很少靠個別官員支持我們,我們沒有什么所謂的后臺。
47、我們的理想就是靠時間來折騰。
48、在過去一百年里,民營企業(yè)怎樣穿越死亡的邏輯,就是民營企業(yè)都是怎么死的?那么當然市場競爭會讓它死,但是我覺得這個在中國民營企業(yè)里,令人扼腕,捶胸頓足的是什么?是制度給絞殺死的。
49、察于未萌,投資未來。
50、賺錢要靠錢以外的四種功夫。就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要并線轉彎,既要車不能翻,還要保持速度,這非常難。這時候的問題不在于汽油,而在于司機的技巧,這個技巧就是錢以外的東西。
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