培訓(xùn)邀請函范文集錦九篇

　　邀請函是在舉辦某項活動前，邀請別人來參加的書面邀約。在現(xiàn)在的社會生活中，邀請函在活動中起到的作用越來越大，相信很多朋友都對擬邀請函感到非常苦惱吧，下面是小編收集整理的培訓(xùn)邀請函9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

培訓(xùn)邀請函 篇1

尊敬的ｘｘ講師：

　　您好!

　　首要真誠地感謝您一直以來對培訓(xùn)工作的大力支持,鑒于您的出色體現(xiàn)，同時需借勢您豐厚的壽險經(jīng)驗理念和寶貴的專業(yè)知識，特邀請您在百忙之中擔(dān)任20ｘｘ年第期新人崗前培訓(xùn)班的講師�，F(xiàn)將有關(guān)事項奉告如下，請予以合作。

　　一、培訓(xùn)時間：

　�。�ｘ月ｘｘ日，課程表附后

　　二、培訓(xùn)地址：

　　ｘｘｘｘｘ

　　三、務(wù)請您于ｘｘ月ｘｘ日前抵達(dá)培訓(xùn)地址

　　四、您授課的課題是：

　　《ｘｘｘｘ》，敬請組織能手上作業(yè)，以便前來授課。

　　五、請您著正式服裝授課。

　　感謝您的鼎力相助，信任本班學(xué)員在您的大力支持下一定獲益良多!

　　此致

　　祝事務(wù)順心，諸事安全!

　　ｘｘ保險股份有限公司

　�。�ｘ分公司區(qū)域拓寬部訓(xùn)練室

　　20ｘｘ年ｘｘ月ｘｘ日

培訓(xùn)邀請函 篇2

　　尊敬的 ：

　　由國際認(rèn)證協(xié)會、中國人力資源和社會保障部、中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會聯(lián)合舉辦的“國際注冊管理會計師講座”將于20xx年4月13—14日在昆明泰麗國際酒店隆重舉行。

　　實施機構(gòu)：昆明華宏卓迪企業(yè)管理咨詢有限公司

　　地 點：昆明-泰麗國際酒店（昆明市環(huán)城南路136號）

　　講座內(nèi)容主要包括：

　�。�1）企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理、戰(zhàn)略管理；

　　（2）中國財務(wù)會計人員如何向管理會計的轉(zhuǎn)型；

　�。�3）管理會計在國內(nèi)、跨國公司/企、事業(yè)中的作用、責(zé)任和地位。

　　據(jù)財政部發(fā)布的信息，近幾年，普通或初級財務(wù)人員出現(xiàn)供大于求，而高級財務(wù)管理人才卻呈現(xiàn)供不應(yīng)求的態(tài)勢。

　　國內(nèi)的大中型企業(yè)都面臨“會計國際化”、“會計管理化”，這是一個發(fā)達(dá)國家必須要面對的趨勢，目前國內(nèi)有300萬的會計人員要從“財務(wù)會計”向“管理會計”轉(zhuǎn)型。單純的記賬、報賬、做賬，已經(jīng)滿足不了當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展與需要，而是要分析過去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來，才能實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

　　參加此次大會的代表將來云南省各大、中型企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等主要領(lǐng)導(dǎo)，屆時將有政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人蒞臨大會，這也充分顯示了政府和有關(guān)各方對云南省財政事業(yè)的重視和關(guān)心。

　　在此，我誠摯地邀請您參加此次會議，并真誠地期望您能為本次大會提出寶貴的意見。

　　國際認(rèn)證協(xié)會

　　二0xx年 三月

培訓(xùn)邀請函 篇3

尊敬的xxx：

　　為了加強與貴司的合作，統(tǒng)一產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)，提高我司對貴司產(chǎn)品的識別能力，減少設(shè)計/驗收失誤，特邀請貴司于 年 月 日 時 來我司進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)。

　　請按以下要求準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，

　　1、供應(yīng)商公司介紹

　　2、產(chǎn)品名稱，種類分類

　　3、貴司產(chǎn)品的優(yōu)勢

　　4、產(chǎn)品的組成部件/成分組成

　　5、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)指標(biāo)，參數(shù)意義，常用尺寸公差范圍

　　6、產(chǎn)品生產(chǎn)流程(有視頻資料最好)

　　7、產(chǎn)品檢驗手段、標(biāo)準(zhǔn)、儀器

　　8、產(chǎn)品設(shè)計、儲存、使用注意要點：

　　9、產(chǎn)品常見的異常，及其原因和處理措施

　　10、 供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)方式：采購、品質(zhì)、生產(chǎn)計劃

　　11、 產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，和單純生產(chǎn)周期

　　12、 貴司關(guān)鍵元件的檢驗標(biāo)準(zhǔn)

　　13、 貴司產(chǎn)品的出貨標(biāo)準(zhǔn)

　　感謝您的支持和配合，如有疑問請與xxxxx聯(lián)系

　　深圳市xxxxxx發(fā)展有限公司

　　20xx年xx月xx日

培訓(xùn)邀請函 篇4

尊敬的xx ：

　　由國際認(rèn)證協(xié)會、中國人力資源和社會保障部、中國職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會聯(lián)合舉辦的“國際注冊管理會計師講座”將于20xx年11月13—119日在xx泰麗國際酒店隆重舉行。

　　實施機構(gòu)：xx華宏卓迪企業(yè)管理咨詢有限公司

　　地 點：xx-泰麗國際酒店(xx市環(huán)城南路136號)

　　講座內(nèi)容主要包括：

　　(1)企業(yè)風(fēng)險管理與內(nèi)部控制、全面預(yù)算管理、戰(zhàn)略管理;

　　(2)中國財務(wù)會計人員如何向管理會計的轉(zhuǎn)型;

　　(3)管理會計在國內(nèi)、跨國公司/企、事業(yè)中的作用、責(zé)任和地位。

　　據(jù)財政部發(fā)布的信息，近幾年，普通或初級財務(wù)人員出現(xiàn)供大于求，而高級財務(wù)管理人才卻呈現(xiàn)供不應(yīng)求的態(tài)勢。

　　國內(nèi)的大中型企業(yè)都面臨“會計國際化”、“會計管理化”，這是一個發(fā)達(dá)國家必須要面對的趨勢，目前國內(nèi)有300萬的會計人員要從“財務(wù)會計”向“管理會計”轉(zhuǎn)型。單純的記賬、報賬、做賬，已經(jīng)滿足不了當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展與需要，而是要分析過去、控制現(xiàn)在、規(guī)劃未來，才能實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。

　　參加此次大會的代表將來云南省各大、中型企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等主要領(lǐng)導(dǎo)，屆時將有政府及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)人蒞臨大會，這也充分顯示了政府和有關(guān)各方對云南省財政事業(yè)的重視和關(guān)心。

　　在此，我誠摯地邀請您參加此次會議，并真誠地期望您能為本次大會提出寶貴的意見。

　　國際認(rèn)證協(xié)會

　　20xx年11月18日

培訓(xùn)邀請函 篇5

尊敬的合作伙伴：

　　為了加強與貴司的合作，統(tǒng)一產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)，提高我司對貴司產(chǎn)品的識別能力，減少設(shè)計/驗收失誤，特邀請貴司于 年 月 日 時 來我司進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)。

　　請按以下要求準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容，（最好能提供PPT）

　　1、供應(yīng)商公司介紹

　　2、產(chǎn)品名稱，種類分類

　　3、貴司產(chǎn)品的優(yōu)勢

　　4、產(chǎn)品的組成部件/成分組成

　　5、產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)指標(biāo)，參數(shù)意義，常用尺寸公差范圍

　　6、產(chǎn)品生產(chǎn)流程（有視頻資料最好）

　　7、產(chǎn)品檢驗手段、標(biāo)準(zhǔn)、儀器

　　8、產(chǎn)品設(shè)計、儲存、使用注意要點：

　　9、產(chǎn)品常見的異常，及其原因和處理措施

　　10、供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)方式：采購、品質(zhì)、生產(chǎn)計劃

　　11、產(chǎn)品的生產(chǎn)周期，和單純生產(chǎn)周期

　　12、貴司關(guān)鍵元件的.檢驗標(biāo)準(zhǔn)（提供WORD檔）

　　13、貴司產(chǎn)品的出貨標(biāo)準(zhǔn)（提供WORD檔）

　　感謝您的支持和配合，如有疑問請與XXXXX聯(lián)系

　　深圳市XXXXXX發(fā)展有限公司

　　20xx年x月x日

培訓(xùn)邀請函 篇6

　　尊敬的企業(yè)負(fù)責(zé)人：

　　您好！青島崇德培訓(xùn)學(xué)校邀請貴企業(yè)參加本學(xué)校開辦的企業(yè)心理系列培訓(xùn)活動。

　　本學(xué)校自20xx年開始做員工心理培訓(xùn)。現(xiàn)已在省內(nèi)各企事業(yè)中開展“企事業(yè)員工心理培訓(xùn)”課程。通過我們的培訓(xùn)會達(dá)到改善職工精神面貌、穩(wěn)定職工隊伍、消除員工心理隱患、提高企業(yè)績效的目的。

　　企事業(yè)單位中面臨影響工作效率的問題：

　　第一個最突出的心理問題是壓力。員工的壓力可能來源于工作本身，可能來源于工作中的人際關(guān)系，也可能來源于家庭和日常生活，總之壓力可能來源于工作、生活的各個方面，壓力過大會引起很多消極反應(yīng)，比如容易疲勞、沮喪，記憶力、創(chuàng)造性下降，工作熱情和積極性下降，還可能產(chǎn)生各種身體反應(yīng)。這無疑會極大地影響著工作效率。

　　第二個比較突出的問題是溝通和人際關(guān)系的問題。在當(dāng)今社會，溝通對于人際關(guān)系比以往任何時候都重要。溝通體現(xiàn)在人際關(guān)系上有幾個方面，一是與客戶的溝通，二是同事之間的溝通，三是上下級之間的溝通。這三個方面都是很重要的。溝通直接關(guān)系到對客戶服務(wù)質(zhì)量和單位的安定團結(jié)。

　　第三是心理危機問題。在某些特定的時期，企業(yè)存在心理危機，比如企業(yè)裁員、合并等事件。這時，員工會產(chǎn)生彌漫性的心理恐慌，心理學(xué)的干預(yù)是很需要的。

　　第四是員工的一些個人問題，比如戀愛、婚姻家庭、子女教育、個人心理困擾等問題。這雖然是員工的個人問題，卻是影響員工壓力和情緒的重要因素。

　　我們的心理服務(wù)能夠在以下方面，幫助個人、管理人員和組織機構(gòu)：

　　提高生產(chǎn)力和工作效率；

　　減少工作事故，降低缺勤率和員工周轉(zhuǎn)率；

　　極大限度的改善上下級關(guān)系，塑造團隊合作；

　　提高培訓(xùn)在全企業(yè)中的滿意度；

　　吸引及保留員工，樹立組織關(guān)心員工的形象；

　　減少員工抱怨，提高員工士氣和積極性；

　　通過對員工的心理調(diào)查與測評，幫助員工發(fā)現(xiàn)并處理工作和生活中的各種心理問題；

　　對有心理問題的員工，提供及時有效的咨詢與輔導(dǎo)；

　　根據(jù)企事業(yè)的要求，為企事業(yè)舉辦滿足各層次需要的針對性的培訓(xùn)。

　　希望貴單位能進(jìn)一步關(guān)心職工，為員工提供精神

　　福利，讓他們在心身愉悅下與企業(yè)一起成長。

培訓(xùn)邀請函 篇7

ZZ講師：

　　您好!

　　您以敬業(yè)、專業(yè)的高素質(zhì)表現(xiàn)及高超的授課能力在團隊中贏得了極高的聲譽，特邀請您擔(dān)任直屬XXX年5月第一期新人班的講師。請您提前做好授課準(zhǔn)備工作。現(xiàn)將具體事宜告知如下：

　　一、授課時間： XXX年 5月 6日 13：00時―14：00時

　　二、授課地點：

　　三、著裝要求：職業(yè)裝

　　四、授課題目：職業(yè)經(jīng)理人風(fēng)采

　　感謝您的鼎力相助，相信本班學(xué)員在您的大力支持下必定獲益良多!

培訓(xùn)邀請函 篇8

尊敬的_________老師：

　　您好!

　　首先真誠的感謝您一直以來對《糖煙酒周刊》培訓(xùn)工作的大力支持!由《糖煙酒周刊》華糖經(jīng)銷商研修院與河北養(yǎng)元智匯飲品有限公司聯(lián)合開辦的華糖經(jīng)銷商研修院養(yǎng)元分院首期課程將于XXX年 月 日-月 日(星期)在 召開以 為主題的培訓(xùn)。旨在為提高養(yǎng)元公司對經(jīng)銷商的掌控力;同時增強養(yǎng)元經(jīng)銷商的銷售管理技能，并通過參加研修班達(dá)到學(xué)以致用、用之有效的效果。特邀請您在百忙之中為本次所有學(xué)員講授此次課程。

　　讓我們相約在會議時間：

　　會議地點：大酒店

　　培訓(xùn)講師標(biāo)準(zhǔn)：

　　感謝您的鼎力相助，并請您著正式裝授課，相信本班學(xué)員在您的大力支持下定獲益良多! 全體學(xué)員期待著您以專業(yè)形象到來!

培訓(xùn)邀請函 篇9

　　各地市縣教育局、教研室、中學(xué)校長、教研員及高中教師：

　　截止20xx年9月1日，全國大多數(shù)�。ㄊ校┒歼M(jìn)入高中新課程改革，許多�。ㄊ校┑母呖级家淹瓿蓮拇缶V卷到課標(biāo)卷的過渡。為促進(jìn)新課標(biāo)教學(xué)的進(jìn)一步實施，指導(dǎo)高中教師深入掌握新課標(biāo)精髓，優(yōu)化新課改高中課堂教學(xué)，切實提高高中教師的業(yè)務(wù)水平，《新課程》雜志社聯(lián)合光華鼎力教育機構(gòu)特舉辦高中新課改教師培訓(xùn)研討會�！缎抡n程》雜志（CN14-1324/G4）是國家新聞出版總署批準(zhǔn)，山西出版集團出版，全國唯一推廣新課改的教育類核心期刊；光華鼎力是在北京海淀教委、民政注冊登記一家的專門從事新課標(biāo)高考命題研究、高中教師培訓(xùn)的教育培訓(xùn)機構(gòu),下設(shè)北京光華鼎力咨詢公司、北京光華鼎力培訓(xùn)學(xué)校等多家分支機構(gòu)，從20xx年開始舉辦全國新課程高中教師培訓(xùn)研討會至今已經(jīng)五年。本次新課改教師培訓(xùn)研討會的主講師資團隊，陣容強勁，很多講師都是國內(nèi)教育界的知名人士，新課改的領(lǐng)軍人物，深諳高中教師的教學(xué)現(xiàn)狀和新課改高考的教育理念。歷年來在各地數(shù)十場巡回講座中，得到全國許多省市自治區(qū)教育行政部門、高中校及廣大教師的一致推崇，口碑好、影響大。

　　一、會議背景

　　自國家教育部實行新課標(biāo)以來，在全國各地教學(xué)部門掀起了一輪又一輪的學(xué)習(xí)新課標(biāo)熱潮。很多教師深入領(lǐng)會了新課標(biāo)的理念，但具體到教學(xué)實踐中時往往無從下手。有的老師忙于了解新教材，拿新教材灌輸?shù)倪�是舊思想，上課仍是機械灌輸；有的老師用大量做題來解決教學(xué)內(nèi)容增加的問題，這些與新課標(biāo)都是背道而馳的。新課改教師培訓(xùn)研討會以體驗式研修為授課方式，最大限度貼近中學(xué)一線教師教學(xué)實際，以全國特高級專家教師的新課標(biāo)教學(xué)案例為依托，以“從課堂上發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、提出解決策略”為特色，揭開新課標(biāo)教學(xué)的神秘面紗，將新課標(biāo)理念與日常教學(xué)環(huán)節(jié)完美融合，解決在職高中教師面對新課標(biāo)教學(xué)無從下手的問題，指導(dǎo)高中教師掌握新課標(biāo)教學(xué)的方法和技巧。以傳授“新課標(biāo)教學(xué)技能”為途徑，引導(dǎo)教師掌握新課標(biāo)的精髓，優(yōu)化課堂教學(xué)，潤滑新課標(biāo)教學(xué)銜接，真正提高高中教師的業(yè)務(wù)水平，提高高考升學(xué)率，推動新課標(biāo)在全國范圍內(nèi)的順利開展。

　　二、會議特色

　　為在職教師量身定制靈活的學(xué)習(xí)方式針對教師當(dāng)前面臨的實際教學(xué)難題，解決教學(xué)過程中的每一個細(xì)節(jié)問題，將新課標(biāo)理念融入教學(xué)實踐，專為新課標(biāo)形勢下的在職教師量身定制。上課時間為周六日，與教師平日上課時間并無沖突；周末課上所學(xué)的教學(xué)理念新課標(biāo)教師研修班的師資是國內(nèi)教育界知名新課改專家名師，同學(xué)都是各和技巧，可以立即用于日常教學(xué)，學(xué)以致用，教學(xué)相長。教育界精英交流平臺

　　三、會議內(nèi)容

　　存在問題講座內(nèi)容目標(biāo)教師不能將高中新課標(biāo)的教學(xué)理念與教學(xué)實踐相結(jié)新課程的優(yōu)秀能將高中新課標(biāo)合：

　　1、拿新教材灌輸舊思想；

　　2、上課時仍是老師教學(xué)案例剖析理念與本學(xué)科教講學(xué)生聽；

　　3、上課時匆匆忙忙求進(jìn)度；及經(jīng)驗總結(jié)學(xué)實踐結(jié)合各學(xué)科老師機械套用新課改教學(xué)設(shè)計，不明晰各學(xué)新課程背景下能在本學(xué)科內(nèi)靈科新課標(biāo)理念與實踐結(jié)合中的個體差異的學(xué)科教學(xué)法活運用新課改教學(xué)法教師不清楚新課標(biāo)對高考命題及備考方法的影響：

　　1、仍用題海戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對高考；

　　2、仍用死背書備戰(zhàn)高考；新課標(biāo)下的高能用新課標(biāo)理念考命題和應(yīng)試指導(dǎo)學(xué)生高效備策略研究考地區(qū)重點中學(xué)在職一線骨干教師，課堂上可以相互交流工作心得和教學(xué)經(jīng)驗，共同研討新課標(biāo)教學(xué)。

　　教師不能有效指導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí)：新課標(biāo)下學(xué)生能有效組織學(xué)生：

　　1、學(xué)生自主學(xué)習(xí)的課堂亂而無效；

　　2、教師不重視“自主學(xué)習(xí)”“自主學(xué)習(xí)”本學(xué)學(xué)生自主學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)；策略研究科內(nèi)容并取得理想效果四、邀請對象普通高中、示范高中和重點中學(xué)在職一線教師及教導(dǎo)主任等教學(xué)管理人員。

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