細(xì)節(jié)決定成敗演講稿
演講稿要求內(nèi)容充實(shí)，條理清楚，重點(diǎn)突出。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，還是對(duì)演講稿一籌莫展嗎？下面是小編幫大家整理的細(xì)節(jié)決定成敗演講稿，希望對(duì)大家有所幫助。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿1
敬愛(ài)的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家上午好！
今天我們國(guó)旗下講話的題目是"細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣決定未來(lái)"。泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。"所以大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。
細(xì)節(jié)看似不起眼，不被人們關(guān)注。但是細(xì)節(jié)往往孕育著成功。英國(guó)一位作家曾說(shuō)過(guò)："細(xì)節(jié)是構(gòu)成金字塔的一塊塊方石，是鋪就鐵路時(shí)自甘居下的一根根枕木。"我們只有關(guān)注細(xì)節(jié)，把握細(xì)節(jié)，演繹細(xì)節(jié)，才能把握人生和命運(yùn)。
牛頓因?yàn)橛^察一個(gè)蘋(píng)果的下落而發(fā)現(xiàn)了萬(wàn)有引力；瓦特因?yàn)橛^察水壺上的蒸氣而改良了蒸汽機(jī)，他們的成就源于對(duì)細(xì)節(jié)的揣摩推敲。智者善于以小見(jiàn)大，從平淡無(wú)奇的瑣事中參悟深邃的哲理，名人之所以成為名人，其實(shí)沒(méi)有什么特別的原因，僅僅是比普通人多注重一些細(xì)節(jié)問(wèn)題而已。
細(xì)節(jié)決定成敗。在考試時(shí)，注重細(xì)節(jié)是我們制勝的法寶。在限定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定數(shù)量的題目，這似乎沒(méi)有什么難度，但是要保證較高的正確率就不得不注重細(xì)節(jié)。往往一次疏忽就會(huì)導(dǎo)致滿盤皆輸。例如數(shù)學(xué)的解題，我們一般只需要找到解題的思路就能正確的解題，但是如若某個(gè)計(jì)算出現(xiàn)差錯(cuò)，我們之前所有的努力就會(huì)付之一炬。所以我們要注重細(xì)節(jié)。
忽視細(xì)節(jié)注定會(huì)失敗，甚至付出慘痛的代價(jià)。美國(guó)的"挑戰(zhàn)者號(hào)"升空后便爆炸了，同7名罹難的航天英雄一起化成了灰燼。究其原因竟是因?yàn)橐活w小小的螺絲釘?shù)乃蓜?dòng)。微小的螺絲釘釀成了如此巨大的慘劇，小小的細(xì)節(jié)關(guān)系到事情的成與敗。在我們的學(xué)習(xí)和生活中亦是如此，有的同學(xué)在考試中因?yàn)榇痤}不規(guī)范而失分；有的同學(xué)的作文因?yàn)闀?shū)寫(xiě)潦草而被扣分；有的同學(xué)希望可以迅速提升自己的成績(jī)卻又不愿意從那些看似簡(jiǎn)單、容易的知識(shí)點(diǎn)的理解和記憶入手，結(jié)果是與別人的差距越來(lái)越大。在生活中，有的人不屑于去撿起散落身邊的一片紙屑，然而正是因?yàn)槟愕倪@一不屑才體現(xiàn)了你的個(gè)人素質(zhì)；也因?yàn)槟愕倪@一不屑使我們共同生活的美麗校園少了一份溫馨；每次升旗時(shí)，總有部分同學(xué)不愿或是不記得穿校服，然而就是你們的這一不愿或不記得使我們整齊劃一的壯觀場(chǎng)面失色不少，更重要的是這也體現(xiàn)了你們的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感的缺乏。
習(xí)慣是一個(gè)日積月累的過(guò)程，良好的習(xí)慣鑄就我們的未來(lái)。作為學(xué)生，習(xí)慣的養(yǎng)成尤其重要。早自習(xí)時(shí)有許多同學(xué)不愿意開(kāi)口大聲朗讀。這就是一種不好的習(xí)慣。早讀可以清醒昏沉的頭腦，促進(jìn)知識(shí)的"吸收"。甚至可以練習(xí)發(fā)音，提高口語(yǔ)能力。這種好習(xí)慣的養(yǎng)成對(duì)以后產(chǎn)生的影響是不可估量的，所以我們應(yīng)該養(yǎng)成早讀的習(xí)慣。
課前預(yù)習(xí)、課后復(fù)習(xí)這個(gè)習(xí)慣也常被同學(xué)們忽視，也許是因?yàn)楣φn太多而無(wú)暇顧及，但是這個(gè)習(xí)慣所產(chǎn)生的價(jià)值是多少功課都無(wú)法匹敵的，我們要學(xué)會(huì)取舍。應(yīng)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣，因?yàn)榱?xí)慣決定未來(lái)。
同學(xué)們，細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣決定未來(lái)。昨日的習(xí)慣，已經(jīng)造就了今日的我們；今日的習(xí)慣決定明天的我們。讓我們從現(xiàn)在做起，從今天做起，注重細(xì)節(jié)，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，做一個(gè)拘小節(jié)而成就大事的人！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿2
尊敬的老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
這天我講話的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗，規(guī)范贏得成功》。
期中考試的硝煙已經(jīng)散去，留下的酸甜苦辣供我們慢慢品嘗，當(dāng)我們對(duì)這次考試進(jìn)行盤點(diǎn)的時(shí)候，親愛(ài)的同學(xué)們，你能從中得到一點(diǎn)什么啟發(fā)嗎？
以前有位同學(xué)在考試后告訴我：這次考試題目并不難，但是由于一些小的原因，例如粗心大意、書(shū)寫(xiě)潦草等原因，使他的成績(jī)并不理想。在每次考試后，總有一些同學(xué)因?yàn)榇中�、審題不清等原因而失去該得的分?jǐn)?shù)。顯而易見(jiàn)，這些都是一些細(xì)節(jié)問(wèn)題將我們同學(xué)打敗的。
細(xì)節(jié)體現(xiàn)一種認(rèn)真態(tài)度，具體到我們的生活中去，就是養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。海爾總裁張瑞敏說(shuō)：什么是不簡(jiǎn)單把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；
什么是不平凡能把每一件平凡的事做好就是不平凡。在海爾廠區(qū)上下班時(shí)工人走路全部靠右走，沒(méi)有其它企業(yè)員工潮進(jìn)潮出的現(xiàn)象，完全按交通規(guī)則，可很多企業(yè)沒(méi)做到，海爾卻做到了。這就是素質(zhì)，海爾人的素質(zhì)，在小小的走路這一細(xì)節(jié)上就體現(xiàn)出來(lái)了！對(duì)我們同學(xué)們來(lái)說(shuō)，就是將我們?cè)撟龅氖卤M我們的努力去做好，一屋不掃，是很難去掃天下的。
泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；
江河不拒細(xì)流，故能成其深。親愛(ài)的同學(xué)們：細(xì)節(jié)是一種功夫，需要我們?nèi)辗e月累，從點(diǎn)滴做起。如果誰(shuí)忽略細(xì)節(jié)，誰(shuí)就不可能真正取得成功；
誰(shuí)在細(xì)節(jié)上用了心，那么就可能贏得非凡的人生。從某種程度上說(shuō)，細(xì)節(jié)影響品質(zhì)，細(xì)節(jié)體現(xiàn)品味，細(xì)節(jié)顯示差異，細(xì)節(jié)決定成敗。
同學(xué)們，在這個(gè)百舸爭(zhēng)流、千帆盡過(guò)的時(shí)代，如果沒(méi)有良好的習(xí)慣為基礎(chǔ)，任何理想的大廈都難以建立起來(lái)。而習(xí)慣恰恰是由生活中的一個(gè)又一個(gè)的細(xì)節(jié)的不斷積累所構(gòu)成的。而做好細(xì)節(jié)，又需要規(guī)范來(lái)指導(dǎo)我們，在此，我們就應(yīng)當(dāng)樹(shù)立起這樣的觀念：細(xì)節(jié)決定成敗，規(guī)范贏得成功。在平時(shí)的生活和學(xué)習(xí)中，務(wù)必改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，改變大而化之、馬馬虎虎的毛病，將大概、仿佛、幾乎、似乎、將近、大約、大致等等從我們的字典中去掉，做每一個(gè)細(xì)節(jié)嚴(yán)格的執(zhí)行者，將細(xì)節(jié)做精，將細(xì)節(jié)做亮！
謝謝大家！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿3
尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
早上好！
我今天演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。
每當(dāng)考試結(jié)束時(shí)，有多少同學(xué)總是帶著哀怨的嘆聲。他們并不是因?yàn)轭}目不會(huì)做，后悔當(dāng)初沒(méi)有好好讀書(shū)，而是他們總在一些小原因上出錯(cuò)，丟掉不該丟的分?jǐn)?shù)，總比別人少幾分。這都是細(xì)節(jié)的問(wèn)題。
細(xì)節(jié)體現(xiàn)一種認(rèn)真態(tài)度，具體到我們的生活中去，就是養(yǎng)成一種良好的習(xí)慣。海爾總裁張瑞敏說(shuō)：“什么是不簡(jiǎn)單，把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；什么是不平凡？能把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在海爾廠區(qū)上下班時(shí)工人走路全部靠右走，沒(méi)有其它企業(yè)員工潮進(jìn)潮出的現(xiàn)象，完全按交通規(guī)則，可很多企業(yè)沒(méi)做到，海爾卻做到了。海爾員工的素質(zhì)，在小小的走路上就體現(xiàn)出來(lái)了！對(duì)我們同學(xué)們來(lái)說(shuō)，就是將我們?cè)撟龅氖卤M我們最大的努力去做好，一屋不掃，何以掃天下？
細(xì)節(jié)容易被忽視，但魔鬼就在細(xì)節(jié)中，一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，就有可能使一個(gè)國(guó)家滅亡。曾經(jīng)有一個(gè)名謠；”少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬，死了一個(gè)國(guó)王，敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役，丟了一個(gè)國(guó)家。”這是發(fā)生在英國(guó)查理三世的故事。一釘損一馬，一馬失社稷，百分之一的錯(cuò)誤導(dǎo)致了百分之百的失敗，所以細(xì)節(jié)決定成敗。
泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江河不拒細(xì)流，故能成其深。在這個(gè)百舸爭(zhēng)流、千帆盡過(guò)的時(shí)代，如果沒(méi)有良好的習(xí)慣為基礎(chǔ)，任何理想的大廈都難以建立起來(lái)。而習(xí)慣恰恰是由生活中的一個(gè)又一個(gè)的細(xì)節(jié)的不斷積累所形成的’。所以細(xì)節(jié)也需積累，不忽視身邊的細(xì)節(jié)，你就有可能贏得非凡的人生。
如今期末將至，希望大家改掉馬馬虎虎的毛病，不要被細(xì)節(jié)打敗，每個(gè)人都能取得好成績(jī)。
我的演講到此為止，謝謝大家。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿4
今天我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。所謂細(xì)節(jié)，就是細(xì)小的環(huán)節(jié)或情節(jié)，通俗的講，就是細(xì)枝末節(jié)。傳統(tǒng)思想一貫認(rèn)為細(xì)節(jié)并不重要，也有成大事者不拘小節(jié)之說(shuō)。廚藝中“放鹽、味精少許”，就是最典型的東方人的操作習(xí)慣和特征。
有一個(gè)幼兒園招聘幼教老師，條件優(yōu)厚。招聘地點(diǎn)設(shè)在二樓，樓道上有一個(gè)鼻涕長(zhǎng)流的小男孩，絡(luò)繹不絕的應(yīng)聘者從他面前經(jīng)過(guò)，只有一個(gè)人停下來(lái)為小男孩擦掉了鼻涕，當(dāng)然她也就成為了這次招聘中唯一的勝出者。這說(shuō)明有些看似細(xì)節(jié)的東西，卻會(huì)產(chǎn)生意想不到的結(jié)果。
大事，必做于細(xì)。海爾總裁張瑞敏先生在比較中日兩個(gè)民族的認(rèn)真精神時(shí)曾說(shuō)：如果讓一個(gè)日本人每天擦桌子六次，日本人會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次;可是如果讓一個(gè)中國(guó)人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。有鑒于此，他表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。
與日本人的認(rèn)真、精細(xì)比較起來(lái)，中國(guó)人確實(shí)有大而化之、馬馬虎虎的毛病，以致于社會(huì)上"差不多"先生比比皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、大概其等等，成了"差不多"先生的常用詞。就在這些詞匯一再使用的同時(shí)，生產(chǎn)線上的次品出來(lái)了，礦山上的事故頻頻發(fā)生了，社會(huì)上違章犯紀(jì)不講原則的事情也是屢禁不止。
與"差不多"、"大概其"的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事實(shí)上，正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)所說(shuō)的："蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。"
"泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深。"所以，大禮不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。在中國(guó)，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;我們不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
但就是有些小事要完全做好、做到位也并不容易，原因是缺乏持之以恒的精神,無(wú)法悟透“天下大事，必做于細(xì)”的精髓,放棄了貴在堅(jiān)持的高尚品質(zhì)。一旦做不好、做壞了，就肯定會(huì)產(chǎn)生不良的影響，造成損失,甚至?xí)䦷?lái)滅頂之災(zāi)。這決不是危言聳聽(tīng),我相信大家都理解“千里之堤，潰于蟻穴”這句話的深刻含義�！俺梢布�(xì)節(jié)，敗也細(xì)節(jié)”。
所以，無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。我們的古人就提倡"天下大事，必作于細(xì);天下難事，必成于易";已故總理周恩來(lái)就一貫提倡注重細(xì)節(jié)，他自己也是關(guān)照小事、成就大事的典范。
愿這夜深人靜時(shí)的瑣碎思想能給自己一次洗禮，走好明天的路，要任何時(shí)候都從小事做起。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿5
哲學(xué)界曾有這樣一句話：細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。
古英格蘭有一首著名的名謠：“少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬，丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役，敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役，丟了一個(gè)國(guó)家。”這是發(fā)生在英國(guó)查理三世的故事。查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn)，查理讓一個(gè)馬夫去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌，鐵匠釘?shù)降谒膫�(gè)馬掌時(shí)，差一個(gè)釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和對(duì)方交上了火，大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了，國(guó)王被掀翻在地，王國(guó)隨之易主。這就是精細(xì)的力量。
我們戰(zhàn)斗在一線的員工，更要加強(qiáng)細(xì)節(jié)觀念，將細(xì)節(jié)決定成敗的理念引入實(shí)際工作中。從細(xì)節(jié)中挖掘潛力，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在平凡的工作崗位上發(fā)揮最大的作用，只有這樣，才能為我們的社會(huì)創(chuàng)造出更多的價(jià)值。
當(dāng)你不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來(lái)的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下壯美景色時(shí)，你才會(huì)體味到這些小事的重要，正所謂，細(xì)微之處見(jiàn)精神。
“以管窺豹，可見(jiàn)一斑”我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感受到一個(gè)人的內(nèi)在精神。細(xì)節(jié)決定成�。捍笫卤刈鲇诩�(xì)。海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)：“什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡!然而人人都想做大事，卻不屑于做小事，這就是有理想的人多如牛毛，而成大事者卻鳳毛麟角的根本之所在吧!
正如汪中求先生在《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)中所說(shuō)的：“蕓蕓眾生能做大事的是在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況還只能做一些具體的事，瑣碎的事，單調(diào)的事，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，事成就大事的不可或缺的基礎(chǔ)”。
“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高;江海不擇細(xì)流，故能就其深�！彼裕蠖Y不辭小讓，細(xì)節(jié)決定成敗。想做大事的人的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人卻很少。我們不缺乏雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺乏的是精益求精的執(zhí)行者;我們絕不缺少各類管理規(guī)章制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行，我們必須改變心浮氣躁，淺嘗輒止的毛病，提倡注重細(xì)節(jié)，把小事做細(xì)。
讓我們以此共勉，無(wú)論是在工作還是生活中，發(fā)揚(yáng)注重細(xì)節(jié)，精益求精的精神，只有抓住每一個(gè)細(xì)節(jié)，我們才會(huì)更加靠近成功!
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿6
我演講的題目是： 樹(shù)立細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí)，把小事做細(xì) 古語(yǔ)說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了咱們要成果一番大作業(yè)，要有所作為，要取得碩大的勝利果實(shí)，就要從咱們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才干取得更大的勝利果實(shí)。但是在咱們的國(guó)家，想做大事的人許多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家許多，而精雕細(xì)鏤的執(zhí)行者很少；各類辦理規(guī)章制度許多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。
所以咱們有必要改動(dòng)心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，發(fā)起樹(shù)立細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí)，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。 米盧從前說(shuō)過(guò)：情緒決議全部。海爾總裁張瑞敏在說(shuō)到咱們的職工與日本職工在敬業(yè)精神、責(zé)任心等方面的距離時(shí)有一個(gè)經(jīng)典的說(shuō)法：假設(shè)讓一個(gè)日本職工每天擦桌子六次，那么這個(gè)日本職工一定會(huì)不折不扣地執(zhí)行，每天都會(huì)堅(jiān)持擦六次；但是假設(shè)讓一個(gè)咱們的職工去做，那么他在第一天或許擦六次，第二天或許擦六次，但到了第三天，或許就會(huì)擦五次、四次、三次，到后來(lái)，就不了了之。
與日本職工的仔細(xì)、精密比較起來(lái)，咱們的職工確實(shí)有大而化之、敷衍了事的毛病，以致于社會(huì)上“差不多”先生舉目皆是，好像、幾乎、似乎、將近、大約、大體、大致、大概、或許是等等，成了“差不多”先生的常用詞。但是就在這些詞匯再三運(yùn)用的一起，出產(chǎn)線上的次品出來(lái)了，施工場(chǎng)上的事端發(fā)生了。這就是為什么咱們的企業(yè)引進(jìn)了許多一流的設(shè)備，而產(chǎn)品質(zhì)量卻達(dá)不到原狀水平的原因；這就是為什么咱們的許多工業(yè)品產(chǎn)量能到達(dá)世界第一，而咱們的出口價(jià)格卻只有人家的十幾分之一，乃至是幾十分之一的原因。咱們常說(shuō)人的心態(tài)決議人的命運(yùn)，企業(yè)辦理者的心態(tài)，職工的心態(tài)決議企業(yè)的命運(yùn)。所以我想假設(shè)咱們端正了自己的心態(tài)，樹(shù)立了細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí)，把身邊的小事做細(xì)了，那么咱們這個(gè)我們庭就一定會(huì)迸發(fā)出巨大的能量。
在咱們身邊，咱們的許多同志就有細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí)，他們對(duì)待作業(yè)就一絲不茍，力求做到每一細(xì)節(jié)完美。在打印材料文件時(shí)，提前做了大量的準(zhǔn)備作業(yè)，力求不浪費(fèi)一張紙；在繪制圖紙時(shí)，力求圖紙標(biāo)準(zhǔn)、美觀，就是一個(gè)小符號(hào)也是嚴(yán)厲要求自己；在做施工計(jì)劃時(shí)，他們翻閱了大量的文獻(xiàn)材料，不但力求計(jì)劃契合技能標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并且力求計(jì)劃語(yǔ)言文字遣詞適當(dāng)；在保護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時(shí)，他們依照保養(yǎng)手冊(cè)和保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)一個(gè)部件一個(gè)部件的保護(hù)保養(yǎng)，保證咱們的設(shè)備牢靠正常地運(yùn)轉(zhuǎn)；在工地施工時(shí)，更是嚴(yán)厲依照各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行施工，既高質(zhì)量施工又保證了施工人員的人身安全……這些都是咱們身邊的事情，他們做到了，而咱們卻沒(méi)有做到，我想咱們應(yīng)該向他們學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)他們這種對(duì)待作業(yè)仔細(xì)、精密的精神。
本年，我親身參加了兩項(xiàng)使命，在參加的過(guò)程中我深刻地體會(huì)到細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí)在實(shí)踐作業(yè)中的重要作用。在年初，保護(hù)班有兩項(xiàng)重要的使命要完結(jié)：一是壩下旅游景點(diǎn)開(kāi)發(fā)，二是汛前設(shè)備消缺。這兩項(xiàng)使命很有特色：首要，這兩項(xiàng)使命在時(shí)間上是抵觸的，二者有必要一起進(jìn)行，景點(diǎn)開(kāi)發(fā)有必要在五一節(jié)前完結(jié)，設(shè)備消缺有必要在汛前完畢。
二是使命量大，景點(diǎn)開(kāi)發(fā)要完結(jié)欄桿焊接、廊道內(nèi)電氣裝置等使命。三是作業(yè)環(huán)境惡劣，特別是景點(diǎn)開(kāi)發(fā)，風(fēng)大氣溫低。雖然有這些特色，但是他們還是高質(zhì)量地完結(jié)了使命。這是為什么呢？我認(rèn)為有這么幾個(gè)原因： 第一、從思想上注重，仔細(xì)對(duì)待每一個(gè)細(xì)小問(wèn)題。在領(lǐng)導(dǎo)交待下來(lái)使命后，他們開(kāi)了一個(gè)動(dòng)員會(huì)，仔細(xì)評(píng)論了在作業(yè)中或許呈現(xiàn)的每個(gè)問(wèn)題，如消缺時(shí)的注意事項(xiàng)、焊接時(shí)的技能要求、防腐處理等。 第二、辦理上科學(xué)，使命分配妥當(dāng)，并且分工很細(xì)。首要分為電氣組和機(jī)械組，機(jī)械組又分成兩個(gè)小組。別的還有測(cè)量、下料、焊接、布線、接線、裝置等都分工很細(xì)。 第三、合理、翔實(shí)的進(jìn)度表。每天都要干什么，要干多少都是一望而知，每個(gè)人都知道自己的使命。
我想正是因?yàn)檫@些原因，因?yàn)樗麄冏屑?xì)對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)的情緒，才保證了高效高質(zhì)的完結(jié)了使命，保證了景點(diǎn)在五一節(jié)時(shí)投入運(yùn)用，保證了防汛設(shè)備在調(diào)水調(diào)沙中正常運(yùn)用，為企業(yè)帶來(lái)了效益。當(dāng)然，咱們能夠設(shè)想一下，假設(shè)是某個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題沒(méi)有注意的話會(huì)呈現(xiàn)什么樣的結(jié)果。假設(shè)隨便找一個(gè)進(jìn)度表應(yīng)付一下的話，勢(shì)必會(huì)影響施工進(jìn)度，不能保證如期竣工；假設(shè) 350t 綜合儀呈現(xiàn)毛病而沒(méi)有準(zhǔn)備校驗(yàn)儀的話，勢(shì)必會(huì)影響提落閘門，給防汛帶來(lái)很大的影響…… 所以咱們需要樹(shù)立細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí)，把身邊的每一件小事做細(xì)。假設(shè)誰(shuí)真正的身邊的每一件小事做細(xì)了，那么他也就是一個(gè)不簡(jiǎn)單的職工，不平凡的職工。咱們需要這樣的職工。
謝謝我們！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
古人云：不及硅步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以至江河。
無(wú)論在工作和生活中，我都不是一個(gè)完美的人，但我崇尚完善，只有注重細(xì)節(jié)，不斷完善，勇于創(chuàng)新，才能使工作做優(yōu)做細(xì)，使生活充滿樂(lè)趣，人生賦予意義。
作為服務(wù)行業(yè)的一名員工，把握細(xì)節(jié)，為顧客服好務(wù)，是我們應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。
下面我說(shuō)一下這本書(shū)中的第八章：客戶的事沒(méi)有小事。
做好細(xì)節(jié)，對(duì)服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)，是打開(kāi)勝利之門的“金鑰匙”，它會(huì)給顧客一種賓至如歸的感覺(jué)，迅速拉近與顧客之間的距離，并在此基礎(chǔ)上，贏得顧客的信賴與好評(píng)。
在泰國(guó)有一家堪稱亞洲之最的東方飯店，幾乎天天客滿，如果不提前一個(gè)月預(yù)訂，甚至很難有機(jī)會(huì)訂到房間，那里的客人來(lái)自世界的四面八方。
東方飯店的經(jīng)營(yíng)如此成功，并不是他們有什么特別的優(yōu)勢(shì)，也不是他們有什么新鮮的攬客招術(shù)。那么，他們究竟是靠什么獲得如此驕人的業(yè)績(jī)呢？現(xiàn)舉實(shí)例說(shuō)明：
王老板因生意經(jīng)常去泰國(guó)，第一次下榻東方飯店時(shí)就感覺(jué)不錯(cuò)。第二次入住的時(shí)候，在第二天早上，他剛剛走出房間，準(zhǔn)備去餐廳，樓層服務(wù)生畢恭畢敬地問(wèn)道：“王先生是要用早餐嗎？”
王先生很奇怪，反問(wèn)道：“你怎么知道我姓王？”
服務(wù)生說(shuō)：“我們飯店有規(guī)定，每一層的服務(wù)生晚上要背熟所有客人的姓名。”
王先生住過(guò)世界各地?zé)o數(shù)高級(jí)酒店，這種細(xì)節(jié)上的服務(wù)還是頭一回遇到。
王先生走進(jìn)餐廳，服務(wù)員微笑著問(wèn)：“王先生還要老位子嗎？”王先生的驚訝再次升級(jí)，因?yàn)樯洗卧谶@里吃飯到現(xiàn)在已經(jīng)隔了一年多的時(shí)間了�？吹剿@訝的樣子，服務(wù)員解釋到：“我查過(guò)電腦記錄了，您去年6月8日在靠近第二個(gè)窗口的位子用過(guò)早餐。”
王先生聽(tīng)后興奮地說(shuō)：“老位子，老位子！”
服務(wù)員接著問(wèn)：“老菜單是，一個(gè)三明治，一杯咖啡，一個(gè)雞蛋�！�
王老板已經(jīng)不再驚訝了：“老菜單，就要老菜單！”
上餐的時(shí)候，餐廳贈(zèng)送了一碟小菜，由于這種小菜是王老板第一次看到，就問(wèn)旁邊的服務(wù)員：“這是什么？”
服務(wù)員上前一步，看了一眼，又后退兩步說(shuō)：“這是我們這里的特色小菜�！狈⻊�(wù)員為什么要先后退兩步才回答呢？那是她怕自己說(shuō)話時(shí)不小心口水落在客人的食品上。如此高標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)致服務(wù)，不要說(shuō)在一般飯店，就是在世界頂尖飯店里，王老板也沒(méi)有見(jiàn)過(guò)。
后來(lái)王老板很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有去泰國(guó)，但是在他生日的時(shí)候突然收到一封來(lái)自東方飯店發(fā)來(lái)的生日賀卡，祝他生日快樂(lè)。王老板當(dāng)時(shí)就激動(dòng)地?zé)釡I盈眶，發(fā)誓如果再到泰國(guó)，一定還要住東方飯店，而且還要推薦自己所有的朋友選擇東方飯店。東方飯店就是以這樣人性化的細(xì)節(jié)服務(wù)給每一位入住的客人留下了美好難忘的印象。
在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)的年代，如果不在細(xì)節(jié)上竭盡全力地超越別人，就難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。東方飯店的所作所為不過(guò)都是一些慣用的傳統(tǒng)辦法，只是他們做得更加細(xì)微入至，更加人性化。他們抓住了大量別人看似不起眼的細(xì)節(jié)，把人性化的服務(wù)延伸到了工作的方方面面，落實(shí)到了點(diǎn)點(diǎn)滴滴，從而推向了極致。
如今的服務(wù)工作，我們都在講要如何創(chuàng)新，其實(shí)不斷完善，做好細(xì)節(jié)本身就是一種創(chuàng)新。
價(jià)值在于創(chuàng)新，創(chuàng)新在于細(xì)節(jié)。
愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)：凡是在細(xì)節(jié)上持輕率態(tài)度的人，在大事方面也是不值得信賴的。在這個(gè)世界上，沒(méi)有卑微的工作、卑微的人生，只有卑微的態(tài)度。
風(fēng)靡世界的麥當(dāng)勞創(chuàng)始人也說(shuō)過(guò)這樣一句話：如果你想經(jīng)營(yíng)出色，就必須使每一項(xiàng)最基本的工作盡善盡美。
海爾集團(tuán)總裁張瑞敏說(shuō)過(guò)：“什么是不簡(jiǎn)單？把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；什么是不平凡？把每一件平凡的事做好就是不平凡�！泵恳粭l跑道上都擠滿了參賽選手，每一個(gè)行業(yè)都擠滿了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們靠什么取勝？唯一的答案就是注重細(xì)節(jié)，做好細(xì)節(jié)。在工作中，沒(méi)有任何一件事情，小到可以被拋棄；沒(méi)有任何一個(gè)細(xì)節(jié)，細(xì)到可以被忽略。
我們有理由相信，精細(xì)化管理時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，這是一個(gè)細(xì)節(jié)制勝的時(shí)代�，F(xiàn)代化的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)變成了細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，而細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)則成了真正意義上最終和最高層面的競(jìng)爭(zhēng)。再精彩的戰(zhàn)略，再完美的理念，再遠(yuǎn)大的目標(biāo)，再宏偉的藍(lán)圖，也必須落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)的執(zhí)行上，從細(xì)節(jié)開(kāi)始，從細(xì)節(jié)入手，把細(xì)節(jié)做到位，把小事做實(shí)做透。因?yàn)�，只有在�?xì)節(jié)上都用足功夫，企業(yè)才能充滿活力，鑄就輝煌；個(gè)人才能塑造形象，立于不敗。
可以說(shuō)，生命因?yàn)橛辛思?xì)節(jié)，才充滿了驚喜！人生因?yàn)樽⒅丶?xì)節(jié)，才成就了美麗，注重人生的每一個(gè)細(xì)節(jié)，就能鑄就生命的成功。細(xì)節(jié)決定成敗。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿8
親愛(ài)的老師、同學(xué)們：
大家好！
有勇氣才能為自己提供戰(zhàn)勝自己的力量，但單單只有勇氣是不夠的，我們要在任何細(xì)節(jié)上作工作，不能做事馬馬虎虎。
我們做事不能還沒(méi)做就退縮，不敢去挑戰(zhàn)，而是要鼓起勇氣努力向前把不可能變?yōu)榭赡�，努力去�?zhēng)取一切可以爭(zhēng)取的力量去戰(zhàn)勝自我，正所謂人們的敵人正是人們自己，如果人們能把自己戰(zhàn)勝，試問(wèn)：這個(gè)戰(zhàn)勝了自己的人還有什么困難能阻礙他嗎？
其實(shí)，生活的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，如果一切歸于有序，決定成敗的必將是微若沙礫的細(xì)節(jié)。托爾斯泰曾說(shuō)過(guò)：一個(gè)人的價(jià)值不是以數(shù)量而是以他的深度來(lái)衡量的，成功者的共同特點(diǎn)，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)。把每一件平凡的事做好就是不平凡。我們要在生活中多多的觀察我們的周圍，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)許多有趣的事情，這就是細(xì)心的好處，但如果只有做事的細(xì)心而沒(méi)有做事的勇氣，后果可想而知，所以我們要二者兼?zhèn)洳拍芤缘拿婷踩ビ游磥?lái)的考驗(yàn)。
當(dāng)我們?yōu)樽约憾ㄏ乱粋�(gè)好的目標(biāo)后，努力朝這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)，有時(shí)我們會(huì)跌倒、有時(shí)我們會(huì)受傷，但只要我們不放棄，總有一天我們能追上那個(gè)被我們?cè)趹?zhàn)略上藐視，戰(zhàn)術(shù)上重視的敵人，我們不只是要追上他與他齊頭并進(jìn)，而是要把他超過(guò)，甚至把它遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在我們的身后，讓他也嘗嘗別別人甩在后面的感覺(jué)，但就算是這樣我們也并不能掉以輕心，防止他用我們超過(guò)他的方法反超我們，我們要永遠(yuǎn)讓他跟在我們的后面，好讓我們?nèi)ふ伊硪粋�(gè)值得我們?nèi)コ^(guò)的對(duì)象。我們不能在我們完成任務(wù)的時(shí)候驕傲，因?yàn)轵湴習(xí)悄愠晒β飞系囊粔K石頭，強(qiáng)者看了這塊石頭，它是強(qiáng)者路上的一塊墊腳石；弱智看了這塊石頭，它是弱智路上的一塊絆腳石。如果我們能讓絆腳石成為我們的墊腳石，那么也標(biāo)志著我們從弱智變成了強(qiáng)者。
把握住自己的勇氣，抓住自己的“石頭”，培養(yǎng)自己的信心。這個(gè)世界上的任何困難在你眼里只不過(guò)是一些垃圾。勇氣、細(xì)心會(huì)助你成就事業(yè)，會(huì)助你的上你人升的一個(gè)新高度。我們要把這些話真正的實(shí)施起來(lái)可能并不容易，但我們只要有信心就會(huì)成功。
謝謝大家！
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿9
各位同仁，大家好，首先我想說(shuō)，能與在座各位比肩同行，真是一生所幸，特別是那些曾經(jīng)給我溫暖、助我成長(zhǎng)的朋友們，謝謝你們。
站在這樣的演講臺(tái)上，總是讓人心生感慨，想起很多，我想到了當(dāng)年剛剛畢業(yè)就進(jìn)入涪陵人民廣播電臺(tái)，就像臺(tái)下的好多年輕人一樣，充滿夢(mèng)幻和憧憬，滿懷向往和激情，一路愁苦，一路歡歌，將近20年的時(shí)間就這樣過(guò)去了，期間經(jīng)歷坎坷曲折，個(gè)中滋味難以言表。
但顯然今天并不適宜憶苦思甜，今天的主題是“弘揚(yáng)廣電精神，打造優(yōu)良作風(fēng)”，所以其實(shí)我想說(shuō)的是這20年的時(shí)間，催人奮進(jìn)，使人成長(zhǎng)，20年的時(shí)間，讓人退去青澀與哀怨，只余成熟與溫暖。我想說(shuō)的是20年的時(shí)間沉淀出來(lái)職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，希望能與大家分享。
廣電行業(yè)，是一個(gè)特殊的行業(yè)，無(wú)論你在哪個(gè)崗位上，都要謹(jǐn)記，圍繞“團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的廣電精神，打造廣電優(yōu)良作風(fēng)，時(shí)刻謹(jǐn)記“快、實(shí)、細(xì)、新、儉、嚴(yán)”的六字方針。
這當(dāng)中，我最想說(shuō)的就是“細(xì)”和“實(shí)”，特別是總編室的工作，責(zé)任重大，更要做到踏實(shí)細(xì)致，不出差錯(cuò)、沒(méi)有漏洞、實(shí)實(shí)在在，禁得起檢驗(yàn)。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿10
尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
很多時(shí)候，人們對(duì)于細(xì)節(jié)都是置之不理，可是你有沒(méi)有想過(guò)：細(xì)節(jié)決定成敗!如果你覺(jué)得這句話很好笑，那么，我相信你總有一天會(huì)因?yàn)榧?xì)節(jié)而追悔莫及!
曾經(jīng)，我聽(tīng)過(guò)一個(gè)故事，說(shuō)有一個(gè)差不多先生因?yàn)榉彩露疾畈欢嗑托�，最后為自己的錯(cuò)誤觀點(diǎn)而亡。正因?yàn)椴畈欢嘞壬蛔⒅丶?xì)節(jié)，覺(jué)得差不多就好，而一事無(wú)成，還丟了自己的性命，由此可見(jiàn)，細(xì)節(jié)多么重要。
大家都知道，成龍是當(dāng)今最有名的武打巨星，在剛出道期，有一次他搭導(dǎo)演順風(fēng)車，在坐上車前，先把鞋上的灰抖干凈，正是因?yàn)檫@一細(xì)節(jié)，導(dǎo)演把他漸漸提拔，成了當(dāng)今的成龍。從這里，我們足以看出了細(xì)節(jié)的重要性，細(xì)節(jié)決定人生，細(xì)節(jié)決定一切!娃哈哈是當(dāng)今所有人都知曉的飲料品牌，而它的總裁也是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人，他的腦海里刻下了娃哈哈水瓶的所有細(xì)節(jié)，由此，我們得知：細(xì)節(jié)特別重要，有了細(xì)節(jié)，你就向成功跨進(jìn)了一大步!
在西方的一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，一個(gè)國(guó)家因?yàn)轳R掌上少了一塊蹄鐵，導(dǎo)致戰(zhàn)爭(zhēng)失敗!所以，我們最不能忽略的就是細(xì)節(jié)，忽略了細(xì)節(jié)，就等于忽略了一切，總有一天，你會(huì)因?yàn)樽约汉雎缘募?xì)節(jié)，而以失敗告終。
是的!“星星之火，可以燎原，”它告訴我們?nèi)松牡览怼?xì)節(jié)決定成敗!
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿11
尊敬的老師們，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
有哲學(xué)家說(shuō)過(guò)：細(xì)節(jié)差之毫厘，結(jié)果謬之千里，真理和謬論往往只有一步之遙。相信大家都有過(guò)這樣的體驗(yàn)：一個(gè)錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)可以導(dǎo)致病人死亡，一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的錯(cuò)誤，可以使幾個(gè)通宵的心血白費(fèi)，一篇材料的失誤，可以使若干年的努力泡湯，而人生緊要關(guān)頭一步踏錯(cuò)，可以使一生的命運(yùn)徹底改變。這就是細(xì)節(jié)的重要，這就是精細(xì)的力量。我們戰(zhàn)斗在一線的員工，更要加強(qiáng)細(xì)節(jié)觀念。將細(xì)節(jié)決定成敗的理念引入實(shí)際工作中。從細(xì)節(jié)入手，在細(xì)節(jié)中挖掘潛力，以認(rèn)真的態(tài)度做好工作中的每一件小事，只有這樣，才能在每一個(gè)平凡的崗位上發(fā)揮的作用，只有這樣，才能為我們社會(huì)創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益。
當(dāng)你不厭其煩地拾起細(xì)碎的石塊日積月累構(gòu)筑起來(lái)了的卻是高聳的城堡，只有站在城堡俯瞰腳下的壯美景色時(shí)，你才會(huì)體味到這些小事的重要。正所謂，細(xì)微之處見(jiàn)精神，人人都應(yīng)從小事做起。
小事不能小看，細(xì)節(jié)方顯魅力。以認(rèn)真的`態(tài)度做好工作崗位上的每一件小事，只有小事做好了，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出價(jià)值�！耙怨芨Q豹，可見(jiàn)一斑”。我們往往可以從生活中的一些微不足道的小事洞察秋毫，從而感悟到一個(gè)人的內(nèi)在精神。
xx集團(tuán)總裁張xx說(shuō)：“什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?把每一件平凡的事做好就是不平凡�！弊屛覀円源斯裁恪�
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿12
尊敬的各位老師、親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!我是高一(2)班的盧金韻，我演講的題目是《細(xì)節(jié)決定成敗》。手表少了一個(gè)齒輪還能轉(zhuǎn)嗎?電腦少了個(gè)抽風(fēng)機(jī)還能開(kāi)嗎?火箭少了一顆螺絲還能上天嗎?小事雖小，影響頗大。
一樹(shù)一菩提，一沙一世界。生活的一切原本就是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的，然而細(xì)節(jié)往往最容易被人忽視。古英格蘭有一首著名的民謠：“少了一枚鐵釘，掉了一只馬掌，掉了一只馬掌，丟了一匹戰(zhàn)馬，丟了一匹戰(zhàn)馬，敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役，敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役，丟了一個(gè)國(guó)家�！边@是發(fā)生在英國(guó)查理三世的故事。查理準(zhǔn)備與里奇蒙德決一死戰(zhàn)，查理讓一個(gè)馬夫去給自己的戰(zhàn)馬釘馬掌，鐵匠釘?shù)降谒膫�(gè)馬掌時(shí)，差一個(gè)釘子，鐵匠便偷偷敷衍了事，不久，查理和對(duì)方交上了火，大戰(zhàn)中忽然一只馬掌掉了，國(guó)王被掀翻在地，王國(guó)隨之易主。百分之一的錯(cuò)誤導(dǎo)致了百分之百的失敗，一釘損一馬，一馬失社稷!你是否聽(tīng)到一個(gè)遠(yuǎn)去的王朝風(fēng)中的悲鳴——細(xì)節(jié)決定成敗!
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，專業(yè)化程度越來(lái)越高，社會(huì)分工越來(lái)越細(xì)，也要求人們做事認(rèn)真、精細(xì)，否則會(huì)影響整個(gè)社會(huì)體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如一臺(tái)拖拉機(jī)，有五、六千個(gè)零部件，要幾十個(gè)工廠進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)作;一輛小汽車，有上萬(wàn)個(gè)零件，需上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作;一架"波音747"飛機(jī)，共有450多萬(wàn)個(gè)零部件，涉及的企業(yè)單位更多;而美國(guó)的"阿波羅"飛船，則要二萬(wàn)多個(gè)協(xié)作單位生產(chǎn)完成。在這由成百上千、乃至上萬(wàn)、數(shù)百萬(wàn)的零部件所組成的機(jī)器中，每一個(gè)部件容不得哪怕是1%的差錯(cuò)。否則的話，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品不單是殘次品、廢品的問(wèn)題，甚至?xí)：θ说纳�。比如我�?guó)前些年澳星發(fā)射失敗就是細(xì)節(jié)問(wèn)題：在配電器上多了一塊0.15毫米的鋁物質(zhì)，正是這一點(diǎn)點(diǎn)鋁物質(zhì)導(dǎo)致澳星爆炸。正所謂"失之毫厘，謬以千里"。忽視任何一個(gè)細(xì)節(jié)，都會(huì)帶來(lái)想象不到的災(zāi)難。
所以說(shuō)，細(xì)節(jié)決定成敗，這不僅只適用于企業(yè)國(guó)家間，它體現(xiàn)在生活中的每一個(gè)角落里，包括我們的學(xué)習(xí)。最終的分?jǐn)?shù)排名固然吸引眼球，但是過(guò)程中的每一個(gè)小小的細(xì)節(jié)更不能被忽視。做作業(yè)的認(rèn)真程度，上課的專心與否，甚至于做考卷的是否細(xì)心，都很大程度地在最后的分?jǐn)?shù)上得到證明。成與敗，決定于日積月累的每一個(gè)細(xì)節(jié)。荀子在《勸學(xué)》中講到：“不積跬步，無(wú)以至千里;不積小流，無(wú)以成江海……”他告訴我們凡事皆是由小至大，小事不愿做，大事就會(huì)成空想。然而我們大多數(shù)人，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少;雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少;各類管理規(guī)章制度很多，而把規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。
所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)，這是成功的前提。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿13
尊敬的各位老師，親愛(ài)的同學(xué)們：
大家好!
中國(guó)古代有這樣一個(gè)故事：臨近黃河岸邊有一片村莊，為了防止水患，農(nóng)民們?cè)诎哆呏鹆藞?jiān)固的長(zhǎng)堤。一天，有個(gè)老農(nóng)偶爾發(fā)現(xiàn)河堤上的螞蟻窩猛增了許多。老農(nóng)心想：這些螞蟻窩究竟會(huì)不會(huì)影響長(zhǎng)堤的安全呢?他在回村的路上遇見(jiàn)了他的兒子，兒子聽(tīng)后不以為然地說(shuō)：那么堅(jiān)固的長(zhǎng)堤，還害怕幾只小小螞蟻嗎?隨即便沒(méi)讓父親回村報(bào)告，拉著他一起下田干活去了。不料當(dāng)天晚上風(fēng)雨交加，黃河水暴漲。咆哮的河水從螞蟻窩開(kāi)始滲透，繼而噴射，終于沖決長(zhǎng)堤，淹沒(méi)了沿岸的大片村莊和田野。這就是“千里之堤，潰于蟻穴”這句成語(yǔ)的來(lái)歷。
這個(gè)故事告訴我們的道理，用今天的話來(lái)說(shuō)就是“細(xì)節(jié)決定成敗”!什么是細(xì)節(jié)?——細(xì)節(jié)就是那些看似普通，卻十分重要的事情。往往一些不起眼的細(xì)節(jié)，會(huì)對(duì)一件事情最后的成與敗產(chǎn)生很大的影響。細(xì)節(jié)往往決定成敗，如果想要成功，那么就一定要注意細(xì)節(jié)。
每一個(gè)細(xì)節(jié)，都是你成功道路上的一塊鋪路石。每注重一個(gè)細(xì)節(jié)，都會(huì)使你的成功多一分希望。我們要注重學(xué)習(xí)中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，這一個(gè)小小的細(xì)節(jié)也許就可以鑄造一個(gè)又一個(gè)輝煌的成績(jī)。即使再聰明，如果不注重細(xì)節(jié)，也不會(huì)得到好的結(jié)果。在很多時(shí)候，很多人或許是在做數(shù)學(xué)題時(shí)忽略了一些關(guān)鍵細(xì)節(jié)，解題過(guò)程丟三落四，作業(yè)本或試卷發(fā)下來(lái)后才懊惱不已;或許是語(yǔ)文作文中的一個(gè)字、詞，往往改變了原本的意思，就會(huì)產(chǎn)生天翻地覆的變化;或許只是看錯(cuò)了一個(gè)符號(hào)，或許只是漏寫(xiě)了一個(gè)字母。從此，人生的方向就發(fā)生了改變�？上攵�，細(xì)節(jié)對(duì)于學(xué)習(xí)是非常重要。試想一下，如果我們從小養(yǎng)成注意細(xì)節(jié)的習(xí)慣，也許就不會(huì)出現(xiàn)這些后悔莫及的事了。可見(jiàn)，有時(shí)候細(xì)節(jié)不僅能決定學(xué)習(xí)上的成敗，還能決定一個(gè)人的命運(yùn)。
不注重細(xì)節(jié)，火箭飛上天后就不會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn);不注重細(xì)節(jié)，在與朋友交流時(shí)就會(huì)給他人帶來(lái)反感。細(xì)節(jié)存在于每一個(gè)角落，任何一件事情的成功與否都建立在細(xì)節(jié)之上。細(xì)小的事情往往發(fā)揮著重大的作用，一個(gè)細(xì)節(jié)，可以助你走向成功的彼岸，也可以使你飽受失敗的痛苦。注重細(xì)節(jié)，我們的人生之路就會(huì)多一分希望、少一分遺憾。同學(xué)們，讓我們?cè)诮窈蟮膶W(xué)習(xí)、生活中，時(shí)刻牢記這句名言：“細(xì)節(jié)決定成敗”!
謝謝大家!
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿14
卡耐基在自己的辦公桌上擺了一塊牌子，上面寫(xiě)著：“你有信仰就年輕，惑就衰老；有自信就年輕，畏懼就衰老；有希望就年輕， 絕望就衰老”。態(tài)度就是對(duì)待行為的精神狀態(tài)和心態(tài)。只有積極的態(tài)度才有取得成功的機(jī)會(huì)。
人們常說(shuō)，只要付出了，即便是沒(méi)有成功，也無(wú)怨無(wú)悔，而不付出就意味著成功的機(jī)率等于零。有的人鍥而不舍，百折不撓，靠著執(zhí)著的追求最終獲得了巨大成功，偉大發(fā)明家愛(ài)迪生正是經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的失敗，最后成為了“發(fā)明大王”。我想如果沒(méi)有他的持之以恒、不懈追求的工作態(tài)度，它將很難取得輝煌的成就。 有好的態(tài)度才會(huì)有好的人生，在這里，我和大家分享一個(gè)態(tài)度改變命運(yùn)的故事：說(shuō)的是有兩個(gè)年齡差不多的兄弟，哥哥是城市里最頂尖的會(huì)計(jì)師，弟弟是監(jiān)獄里的囚徒。一天，有記者去采訪當(dāng)會(huì)計(jì)的哥哥，問(wèn)他成為這么棒的會(huì)計(jì)師的秘訣是什么？哥哥說(shuō)：“我家住在貧民區(qū)，爸爸即賭博，又酗酒，不務(wù)正業(yè)；媽媽有精神病，我不努力，能行嗎？第二天，記者又去采訪當(dāng)囚徒的弟弟，問(wèn)他失足的原因是什么？弟弟說(shuō)：“我家住在貧民區(qū)，爸爸即賭博，又酗酒，不務(wù)正業(yè)；媽媽有精神病。沒(méi)有人管我，我吃不飽，穿不暖，所以去偷去搶……”
這個(gè)故事告訴我們影響我們命運(yùn)的不是環(huán)境，不是條件，不是身高，不是文憑，不是出身，更不是腰包里有沒(méi)有錢，而是態(tài)度。改變了態(tài)度，就能改變?nèi)说囊簧?其實(shí)，在現(xiàn)生活中，很大部分人不是沒(méi)有能力，不是缺乏知識(shí)，缺乏的是一種對(duì)待工作的積極態(tài)度，凡事都采取無(wú)所謂的態(tài)度，這樣久而久之就形成了“無(wú)所謂”的不良習(xí)慣。這種態(tài)度嚴(yán)重影響了更深入細(xì)致的做好工作，而且是阻礙創(chuàng)新的絆腳石。態(tài)度是做好細(xì)節(jié)的前提條件，如果沒(méi)有積極認(rèn)真的態(tài)度，那么從細(xì)節(jié)做起，也就是一句空話了。
安東尼曾說(shuō)過(guò)：行為是心境的反映，如果你曾成功過(guò)。那么動(dòng)用與當(dāng)時(shí)相同的心理和生理狀況，就可再成功！
經(jīng)濟(jì)學(xué)家也說(shuō)過(guò)，行動(dòng)在于細(xì)節(jié)，任何大事情，最終還是要落實(shí)到細(xì)節(jié)上。細(xì)節(jié)承載著社會(huì)的文明，海爾總裁張瑞敏先生曾表示：把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。
細(xì)節(jié)決定成敗演講稿15
大家好：
有一首民謠是這樣說(shuō)的：丟失了一個(gè)釘子，壞了一只蹄鐵；壞了一只蹄鐵，折了一匹戰(zhàn)馬；折了一匹戰(zhàn)馬，傷了一位騎士；傷了一位騎士，輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗；輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗，亡了一個(gè)帝國(guó)。
馬蹄鐵上一個(gè)釘子是否會(huì)丟失，不禁使我們想起“失之毫厘，差以千里”這句中國(guó)傳統(tǒng)的古語(yǔ)。無(wú)論做人、做事，都要注重細(xì)節(jié)，從小事做起。古人還說(shuō)：不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海。這句話精辟地指出了我們要成就一番大事業(yè)，要有所作為，要獲得碩大的勝利果實(shí)，就要從我們身邊的小事做起，把一個(gè)個(gè)小的勝利果實(shí)聚集起來(lái)，才能獲得更大的勝利果實(shí)。然而在我們的國(guó)家，想做大事的人很多，但愿意把小事做細(xì)的人很少；雄韜偉略的戰(zhàn)略家很多，而精益求精的執(zhí)行者很少；各類管理規(guī)章制度很多，而規(guī)章條款不折不扣執(zhí)行的很少。所以我們必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，提倡樹(shù)立細(xì)節(jié)意識(shí)，注重細(xì)節(jié)、把小事做細(xì)。
每個(gè)成功者的共同特點(diǎn)，就是能夠抓住生活中的一些細(xì)節(jié)，海爾總裁張瑞敏曾說(shuō)過(guò)：“把每一件簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。所以說(shuō)，我們無(wú)論做什么事情，都應(yīng)該從細(xì)節(jié)入手。只有把細(xì)節(jié)做好，才能將事情做好。
有這么一個(gè)故事，一只蒼鷹為了實(shí)現(xiàn)它那飛遍全世界的遠(yuǎn)大理想，而苦練各種飛翔本領(lǐng)，可是最終卻因?yàn)橥藢W(xué)會(huì)覓食的技巧，從而被餓死了。
還有一個(gè)故事，在日本東京，有一家名不見(jiàn)經(jīng)傳的貿(mào)易公司，公司的一位女職員負(fù)責(zé)的工作很具體，其中一項(xiàng)是為與本公司有業(yè)務(wù)來(lái)往的德國(guó)一家大公司的商務(wù)經(jīng)理訂購(gòu)?fù)涤跂|京和大阪之間的火車票。這位德國(guó)商人坐了幾次火車后，他饒有興趣地發(fā)現(xiàn)每次去大阪時(shí)，座位總是在右窗口，而返回東京時(shí)，座位總是在左窗口。他好奇地問(wèn)這位女職員為什么這樣安排座位？女職員說(shuō)這樣做是為了讓這位德國(guó)商人總能通過(guò)窗口欣賞到富士山壯觀的景色。德國(guó)商人聽(tīng)了后心里熱乎乎的，心想：這家公司的員工在這樣微不足道的事情上都可以如此重視與認(rèn)真負(fù)責(zé)，那與他們做生意還有什么不放心的呢？后來(lái)，他把對(duì)這家公司的貿(mào)易額翻了3倍。
這兩個(gè)故事都體現(xiàn)出了細(xì)節(jié)的重要性，一個(gè)因細(xì)節(jié)而成功，一個(gè)因細(xì)節(jié)而失敗，這足以令人深思！
意識(shí)決定行動(dòng)，行動(dòng)決定習(xí)慣，習(xí)慣決定細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定成�。�
我的演講完畢，謝謝大家！
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