【推薦】組工干部演講稿四篇
好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，很多地方都會(huì)使用到演講稿，在寫之前，可以先參考范文，下面是小編為大家收集的組工干部演講稿4篇，歡迎大家分享。
組工干部演講稿 篇1
曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個(gè)問題：“進(jìn)組織部是為了什么？在工作崗位上干了什么？在干部群眾中的形象如何？”這個(gè)問題實(shí)際上是向我們提出了組工干部的價(jià)值取向和價(jià)值理念問題。
對(duì)此，我們每個(gè)人都要深入思考。加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)，我認(rèn)為，關(guān)鍵是要解決三個(gè)問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。首先，對(duì)于想不想公道正派的問題，我認(rèn)為，最根本的是要加強(qiáng)我們的黨性鍛煉。具體地說：
一要牢記黨的綱領(lǐng)和宗旨，樹立遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的信念。這是我們堅(jiān)持公道正派的精神支柱所在；
二要始終保持清醒的政治頭腦，在任何時(shí)候都要做到旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定，作風(fēng)扎實(shí)，為人正派，處事公道；
三要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民把好選人用人關(guān)。
對(duì)于能不能公道正派的問題，我認(rèn)為最根本的是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的實(shí)際本領(lǐng)。學(xué)以立德，學(xué)以立志，學(xué)以增智，學(xué)以致用。使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界。
對(duì)于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？我認(rèn)為：
第一，要抵得住誘惑。只有不斷強(qiáng)化自己的法紀(jì)觀念，才能抵御來(lái)自方方面面的誘惑；
第二，要經(jīng)得起委屈和誤會(huì)。當(dāng)一些干部自認(rèn)為應(yīng)該被提拔卻沒有得到提拔時(shí)，往往會(huì)責(zé)怪組工干部。面對(duì)這種情況，如果我們沒有一種忍辱負(fù)重，甘為人梯；
第三，就是要養(yǎng)成言必行、行必果的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
組工干部演講稿 篇2
曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個(gè)問題：“進(jìn)組織部是為了什么？在工作崗位上干了什么？在干部群眾中的形象如何？”這個(gè)問題實(shí)際上是向我們提出了組工干部的價(jià)值取向和價(jià)值理念問題。對(duì)此，我們每個(gè)人都要深入思考。
加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)，我認(rèn)為，關(guān)鍵是要解決三個(gè)問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。首先，對(duì)于想不想公道正派的問題，我認(rèn)為，最根本的是要加強(qiáng)我們的黨性鍛煉。具體地說，一要牢記黨的綱領(lǐng)和宗旨，樹立遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的信念。這是我們堅(jiān)持公道正派的精神支柱所在。二要始終保持清醒的政治頭腦，在任何時(shí)候都要做到旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定，作風(fēng)扎實(shí)，為人正派，處事公道。三要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民把好選人用人關(guān)。 對(duì)于能不能公道正派的問題，我認(rèn)為最根本的是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的實(shí)際本領(lǐng)。學(xué)以立德，學(xué)以立志，學(xué)以增智，學(xué)以致用。使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界。 對(duì)于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？
我認(rèn)為，第一，要抵得住誘惑。只有不斷強(qiáng)化自己的法紀(jì)觀念，才能抵御來(lái)自方方面面的誘惑。第二，要經(jīng)得起委屈和誤會(huì)。當(dāng)一些干部自認(rèn)為應(yīng)該被提拔卻沒有得到提拔時(shí)，往往會(huì)責(zé)怪組工干部。面對(duì)這種情況，如果我們沒有一種忍辱負(fù)重，甘為人梯，不計(jì)較個(gè)人得失的精神境界，那怎么辦呢？第三，就是要養(yǎng)成言必行、行必果的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
組工干部演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
大家都知道，我們縣委大樓有6層，頂層是大會(huì)議室，于是，在5樓辦公的組織部也就被戲稱為機(jī)關(guān)單位中的“高層”。許多其他單位的同志們也開玩笑說我們組工干部是高高在上的領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)，肩負(fù)組織工作的我們卻一直秉承著“高高在下”的原則在干工作。
都說組工干部是管干部的干部，管人才的人才，天天和領(lǐng)導(dǎo)打交道，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，所以也便有了“跟著組織部，年年有進(jìn)步”的說法。其實(shí)，組工干部這一特殊崗位不但“拉近”了我們和領(lǐng)導(dǎo)的“距離”，也對(duì)我們的工作提出了更高的要求。我們明白，別人對(duì)我們“高看一眼”，是對(duì)組工事業(yè)的一種尊敬，組織上對(duì)我們“厚愛一籌”，是對(duì)組工干部的一種信任。
作為新時(shí)期的組工干部，我們深知“欲使于人，己必勝之”的道理。我們時(shí)常用“生活上要知足，學(xué)習(xí)上要知不足，工作中要不知足”來(lái)勉勵(lì)自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)的意識(shí)；我們嚴(yán)格按照“站起來(lái)能說、坐下來(lái)能寫、沉下去能干”的高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，努力做好為黨選人用人的“二傳手”。
身為組工干部的我們知道，離開了組織，我們什么也不是；離開了群眾，我們什么也不能。我們的.頭頂上非但沒有光環(huán)，還要樂于奉獻(xiàn)，甘為人梯。這就是我們“高高在下”的原由。
正如印度著名詩(shī)人泰戈?duì)栐?jīng)說過：“花的事業(yè)是甜蜜的，果的事業(yè)是珍貴的，讓我們干葉的事業(yè)吧，因?yàn)槿~總是謙遜地垂著她的綠蔭�！泵總�(gè)組工干部都像是一片垂下的綠葉，沐浴著黨的陽(yáng)光雨露，孕育著花、孕育著果、也呵護(hù)著萬(wàn)千黨員、干部和人才。
面對(duì)著整天為他人做嫁衣的工作，我們心里不是沒有猶疑。但是，我們也謹(jǐn)記著組工干部的職責(zé)，正如綠葉到了秋天，會(huì)毫不憂郁地從枝頭落下，為來(lái)年的春天貢獻(xiàn)自己最后的力量。我們知道，只要還在組工干部的崗位上一天，我們就必須心甘情愿地、無(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn)自己。
干部群眾給了我們這樣的評(píng)價(jià)：上班最早的是組織部門，下班最遲的是組工干部，工作頭緒最多的是組織部門，牢騷怨言最少的還是組工干部。
家屬們問我，為什么你們總是那么忙？我們是很忙，我們也愛小家，但是，我們更愛我們的事業(yè)�？纯唇M織組的同志下鄉(xiāng)帶回的那兩腳泥，看看干部組的同志在考察考核中忙碌的身影，看看研究室那盞亮到深夜的明燈，還有，還有許多……
最讓人感動(dòng)的是我們的部長(zhǎng)，同樣是一位慈愛的母親，在女兒高考的前夕，她沒有時(shí)間陪伴在身邊；同樣是一名孝順的女兒，在父親病重時(shí)，她沒能守候在病床前……有誰(shuí)知道，她也想為愛女做一頓可口的飯菜，也想陪老父親話話家常，還想，還想累了可以在丈夫那堅(jiān)實(shí)的肩膀上靠一靠……但是，組工干部的職責(zé)賦予了她更多的追求，看似柔弱的她以堅(jiān)強(qiáng)的黨性開創(chuàng)了衡山組織工作的嶄新篇章。
每個(gè)組工干部都有這樣的體會(huì)，我們放下了身段，沉下心來(lái)工作，我們可以幾個(gè)月沒有雙休日，我們甚至不需要一分錢的加班費(fèi)。
我們?nèi)諒?fù)一日地堅(jiān)守著自己高高的崗位，用最高的水準(zhǔn)來(lái)為富民強(qiáng)縣的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障和智力支持；
我們年復(fù)一年地沉下心來(lái)工作，用最高的規(guī)格為黨的事業(yè)源源不斷地輸送著新鮮的血液。
我們甘為人梯，做堅(jiān)固的階石，讓更多有才華的干部從我們肩上踩過而站得更高；
我們甘當(dāng)鋪路石，做堅(jiān)硬的石子，讓更多有能力的人才從我們身上走過而到達(dá)更遠(yuǎn)。
雖然縫了若干的“官帽”，沒有一頂是屬于自己，雖然做了一輩子干部工作，而自己還是個(gè)一般干部，但是，我們深深地了解，這就是我們的職責(zé)。
如今，組織部的辦公室依然“高高在上”，而我們組工干部也將一如既往地“高高在下”地扎實(shí)工作。這就是是我們組工干部永久的承諾！
謝謝大家！
組工干部演講稿 篇4
曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個(gè)問題：“進(jìn)組織部是為了什么？在工作崗位上干了什么？在干部群眾中的形象如何？”這個(gè)問題實(shí)際上是向我們提出了組工干部的價(jià)值取向和價(jià)值理念問題．對(duì)此，我們每個(gè)人都要深入思考．
加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)，我認(rèn)為，關(guān)鍵是要解決三個(gè)問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題．首先，對(duì)于想不想公道正派的問題，我認(rèn)為，最根本的是要加強(qiáng)我們的黨性鍛煉．具體地說，一要牢記黨的綱領(lǐng)和宗旨，樹立遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的信念．這是我們堅(jiān)持公道正派的精神支柱所在．二要始終保持清醒的政治頭腦，在任何時(shí)候都要做到旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定，作風(fēng)扎實(shí)，為人正派，處事公道．三要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民把好選人用人關(guān)．
對(duì)于能不能公道正派的問題，我認(rèn)為最根本的是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的實(shí)際本領(lǐng)．學(xué)以立德，學(xué)以立志，學(xué)以增智，學(xué)以致用．使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界．
對(duì)于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？我認(rèn)為，第一，要抵得住誘惑．只有不斷強(qiáng)化自己的法紀(jì)觀念，才能抵御來(lái)自方方面面的誘惑．第二，要經(jīng)得起委屈和誤會(huì)．當(dāng)一些干部自認(rèn)為應(yīng)該被提拔卻沒有得到提拔時(shí)，往往會(huì)責(zé)怪組工干部．面對(duì)這種情況，如果我們沒有一種忍辱負(fù)重，甘為人梯，不計(jì)較個(gè)人得失的精神境界，那怎么辦呢？第三，就是要養(yǎng)成言必行、行必果的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)．
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