關(guān)于組工干部演講稿錦集七篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在我們平凡的日常里，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？以下是小編幫大家整理的組工干部演講稿7篇，歡迎大家分享。
組工干部演講稿 篇1
曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個(gè)問題：“進(jìn)組織部是為了什么？在工作崗位上干了什么？在干部群眾中的形象如何？”
這個(gè)問題實(shí)際上是向我們提出了組工干部的價(jià)值取向和價(jià)值理念問題。對(duì)此，我們每個(gè)人都要深入思考。加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)，我認(rèn)為，關(guān)鍵是要解決三個(gè)問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。
首先，對(duì)于想不想公道正派的問題，我認(rèn)為，最根本的是要加強(qiáng)我們的黨性鍛煉。具體地說，一要牢記黨的綱領(lǐng)和宗旨，樹立遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的信念。這是我們堅(jiān)持公道正派的精神支柱所在。二要始終保持清醒的政治頭腦，在任何時(shí)候都要做到旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定，作風(fēng)扎實(shí)，為人正派，處事公道。三要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民把好選人用人關(guān)。 對(duì)于能不能公道正派的問題，我認(rèn)為最根本的是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的實(shí)際本領(lǐng)。學(xué)以立德，學(xué)以立志，學(xué)以增智，學(xué)以致用。使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界。
對(duì)于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？我認(rèn)為，第一，要抵得住誘惑。只有不斷強(qiáng)化自己的法紀(jì)觀念，才能抵御來自方方面面的誘惑。第二，要經(jīng)得起委屈和誤會(huì)。當(dāng)一些干部自認(rèn)為應(yīng)該被提拔卻沒有得到提拔時(shí)，往往會(huì)責(zé)怪組工干部。面對(duì)這種情況，如果我們沒有一種忍辱負(fù)重，甘為人梯，不計(jì)較個(gè)人得失的精神境界，那怎么辦呢？第三，就是要養(yǎng)成言必行、行必果的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
組工干部演講稿 篇2
——XX縣委組織部副部長XX同志的主要事跡
在XX縣委組織部，大家時(shí)�？吹揭粋�(gè)忙碌的身影，或在各科室認(rèn)真指導(dǎo)，或在辦公室埋頭處理公務(wù)，或熱情地接待來訪者，或帶領(lǐng)部里的同志走機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、下鄉(xiāng)村檢查指導(dǎo)工作，那就是XX縣委組織部副部長XX同志。說起XX同志，他盡管離開軍營多年，但身上還可以看到軍人那種干練、正直、爽快的優(yōu)良作風(fēng)，他那種勤勤懇懇、愛崗敬業(yè)、任勞任怨、實(shí)事求是、公正廉明、和藹親善的精神和品德深深地印在了大家的心中，時(shí)常鼓舞和激勵(lì)著大家以高度的政治責(zé)任感和飽滿的工作熱情，積極投入到組織工作中去。
愛崗敬業(yè)，當(dāng)好參謀助手
XX同志作為組織部副部長，深知自己崗位的特殊和重要，他常說：“當(dāng)一名組工干部，人品是立身之本，不論是為人還是為官，黨性、品德是第一位的”。這一句話是他人生的座右銘，他只求奉獻(xiàn)，不圖升遷，苦也安然，樂也安然。
抓好基層組織建設(shè)，縣委組織部、農(nóng)村基層辦是具體責(zé)任部門，作為分管組織、農(nóng)村基層組織建設(shè)的副部長，他深知自己肩上的責(zé)任。為此，他自覺地嚴(yán)格要求自己，對(duì)分管的工作，盡職盡責(zé)，親力親為，做到親自深入基層調(diào)研，親自駐點(diǎn)辦公，為基層解決實(shí)際問題，親自檢查督促落實(shí)。他堅(jiān)持深入基層一線，及時(shí)掌握基層工作情況和動(dòng)態(tài)，積極提出工作建議，為縣委當(dāng)好助手參謀，全縣160多個(gè)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位和18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)185個(gè)行政村絕大多數(shù)都留下了他辛勤的足跡。所以在鄉(xiāng)下要問老百姓最熟悉縣里的哪個(gè)官，老百姓的回答肯定是組織部的“XX副部長”。
在農(nóng)村深入調(diào)查研究的過程中，他向縣委建議強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)筑基層黨組織組織爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)新平臺(tái)的黨建思路:縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)層層進(jìn)行規(guī)劃，設(shè)制黨建工作目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，將黨組織負(fù)責(zé)人、黨組織設(shè)置情況、黨組織類別（依五好、先進(jìn)、一類、二類、三類合理定位）、黨員數(shù)、創(chuàng)建目標(biāo)（依五好、先進(jìn)、一類、二類等次規(guī)劃創(chuàng)建目標(biāo)）等一一上墻公示。同時(shí)圍繞“怎樣提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)？怎樣豐富創(chuàng)建內(nèi)涵？怎樣增強(qiáng)創(chuàng)建效果？”適時(shí)制定各項(xiàng)工作規(guī)范，使得創(chuàng)建目標(biāo)更加具體、內(nèi)容更加豐富，考評(píng)更加科學(xué)。縣委采納了他的建議，對(duì)農(nóng)村基層組織實(shí)行動(dòng)態(tài)管理抓好本位幫扶，切實(shí)解決農(nóng)村存在突出問題，使全縣農(nóng)村基層組織建設(shè)不斷加強(qiáng)，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展。
勤政為民，做群眾貼心人
XX同志先后在三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，對(duì)基層工作了如指掌，深深懂得老百姓最恨不公、不勤、不干實(shí)事的干部。經(jīng)常以實(shí)際行動(dòng)教育大家要堅(jiān)定理想信念，一心一意熱愛組織工作，全心全意投入組織工作，工作再累再苦也不要緊，關(guān)鍵是要把工作做好，要在其位謀其職、擔(dān)其責(zé)，把組工干部的職責(zé)履行好，要不愧于黨和人民對(duì)組工干部的重托和期望。他常說：“做好眼前事，休管身后名”。講真話、辦實(shí)事是他的一貫風(fēng)格，因此，他特別注重與農(nóng)民群眾的密切聯(lián)系，注重與普通黨員交心通氣，通過深入調(diào)查研究，調(diào)整工作思路，指導(dǎo)工作實(shí)踐，而且他為人隨和，不擺架子，平易近人，許多農(nóng)民群眾都愿意與他交朋友，向他傾訴心聲。
在新的形勢(shì)下，農(nóng)村基層組織建設(shè)帶來了許多新的挑戰(zhàn)和要求，也出現(xiàn)了一些新的情況和新問題，他到基層調(diào)研發(fā)現(xiàn)少數(shù)農(nóng)村“兩委”出現(xiàn)相互不信任、不團(tuán)結(jié)、關(guān)系緊張，嚴(yán)重影響工作正常開展，還有一些出現(xiàn)村干部不敢碰硬，患得患失，當(dāng)“老好人”，得過且過的現(xiàn)象。他看在眼里，化在心里，針對(duì)農(nóng)村基層出現(xiàn)的這些情況，他主張大力加強(qiáng)村黨支部的建設(shè)，強(qiáng)化農(nóng)村黨支部在農(nóng)村的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，通過抓好農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)，抓好農(nóng)村黨員教育管理工作，建設(shè)一支堅(jiān)強(qiáng)有力的農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。他指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取強(qiáng)有力的措施，對(duì)那些年齡偏大、文化偏低、素質(zhì)偏差、群眾不信任的干部及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整，進(jìn)一步鞏固了黨在農(nóng)村的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，為村“兩委”的團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
XX同志還十分注重發(fā)揮農(nóng)村黨員在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中的帶頭作用。在創(chuàng)建“黨員中心戶”過程中，選擇了黨性比較強(qiáng)、有較強(qiáng)的科技意識(shí)和實(shí)踐能力的黨員戶作為中心戶，加強(qiáng)對(duì)黨員中心戶的培訓(xùn)指導(dǎo)，不斷提高其綜合素質(zhì)。把工作重點(diǎn)和著力點(diǎn)放在發(fā)揮黨員中心戶的輻射帶動(dòng)作用上，解決了農(nóng)村貧困戶脫貧致富門路不寬、效果不明顯的問題。XX鄉(xiāng)XX村黨員中心戶XX同志應(yīng)用在縣、鄉(xiāng)舉辦的科技培訓(xùn)班學(xué)到的科技大膽調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，自家種植烤煙30畝，銷售烤煙總收入3.08萬元，純收入1.31萬元，在他的帶領(lǐng)下，該村群眾的傳統(tǒng)種植觀念有了很大的轉(zhuǎn)變，掀起了發(fā)展烤煙生產(chǎn)的熱潮，推動(dòng)了該村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，增加了群眾的收入。XX鄉(xiāng)XX村黨員中心戶XX同志，發(fā)展種水果、搞磚場(chǎng)等產(chǎn)業(yè)，在他的帶動(dòng)下，全村水果種植面積已達(dá)1500畝；綠柳村黨員中心戶許宗任，利
用自家八角林為試驗(yàn)基地，帶領(lǐng)周邊群眾進(jìn)行八角低改，全村累計(jì)完成八角低改3000畝，大大地增加群眾收入，解決了236戶群眾的脫貧致富問題。
作為人民公仆，XX同志把基層、群眾和老干部的困難和需要牢牢裝在心上，為農(nóng)民群眾、老干部的根本利益盡職盡責(zé)盡力。對(duì)于全縣的離退休老干部的衣食住行，生老病死，他掐著指頭都能算出來，XX同志常說：“老干部是黨和國家的寶貴財(cái)富，落實(shí)老干部的兩項(xiàng)待遇，是我們應(yīng)盡的職責(zé)。”為了了解老干部的生活、學(xué)習(xí)情況，他經(jīng)常利用節(jié)假是走訪老同志，與老同志交流、談心。為落實(shí)老干部生活待遇，XX同志更是極力地向政府和有關(guān)部門組織爭(zhēng)取，凡上級(jí)明文規(guī)定的，不折不扣地給予實(shí)現(xiàn)，上級(jí)沒有明文規(guī)定的，堅(jiān)持從優(yōu)原則，贏得了廣大老干部的愛戴和信任。
關(guān)心同志，樹兄長典范
XX同志除了對(duì)工作有著一份赤誠之心外，他對(duì)待同志們還有著一顆善良、真誠的愛心。在工作中，他對(duì)下屬要求嚴(yán)格，力求使他們通過實(shí)踐鍛煉盡快成長。在生活中，他對(duì)下屬關(guān)心入微，使他們經(jīng)常感受到春風(fēng)般的溫暖。他高水平的工作能力以及平易近人、真誠待人的作風(fēng)，使下屬們覺得他既象兄長般值得尊敬愛戴，又如知心朋友般親切。今年下半年干部科一位年輕同志的太太臨產(chǎn)，他多次過問情況，并一再交待大家要盡量為該同志分擔(dān)工作，讓其多抽時(shí)間陪太太。他的關(guān)心不僅使該同志及其家屬非常感動(dòng)，還在部里面掀起了努力工作、團(tuán)結(jié)互助之風(fēng)，形成了積極向上、互相關(guān)愛、互相支持的良好氛圍。
公正廉明，作風(fēng)正派過得硬
XX同志能始終牢記黨的宗旨，作風(fēng)正派，廉潔自律，在幾年的組織工作中，對(duì)待原則問題從不含糊，從不利用手中的權(quán)力謀取一己之利。他視原則為組工干部的第一要求。工作中他處處以身作則，率先垂范。在干部選拔、任用、管理工作中，他不徇私情，實(shí)事求是,堅(jiān)持德才才標(biāo)準(zhǔn),任人唯賢,為選拔、建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上所述，不過是XX同志做過事情中的滄海一粟。組織工作任務(wù)多，責(zé)任重。凡是在組織部工作過的同志都會(huì)知道組工干部所要擔(dān)的責(zé)任有多大，所要挑的擔(dān)子有多重，所要面對(duì)的工作有多忙。作為一名組織部的副部長，責(zé)任之大、工作之忙更是不容置疑，XX同志從來都只是默默地工作、默默地承受，不提累、不怨忙，該擔(dān)的責(zé)任勇承擔(dān)，該做的工作積極做，以自己的實(shí)際行動(dòng)為我們樹立了組工干部的好形象，不愧為大家學(xué)習(xí)的好典范。
用自家八角林為試驗(yàn)基地，帶領(lǐng)周邊群眾進(jìn)行八角低改，全村累計(jì)完成八角低改3000畝，大大地增加群眾收入，解決了236戶群眾的脫貧致富問題。
作為人民公仆，XX同志把基層、群眾和老干部的困難和需要牢牢裝在心上，為農(nóng)民群眾、老干部的根本利益盡職盡責(zé)盡力。對(duì)于全縣的離退休老干部的衣食住行，生老病死，他掐著指頭都能算出來，XX同志常說：“老干部是黨和國家的寶貴財(cái)富，落實(shí)老干部的兩項(xiàng)待遇，是我們應(yīng)盡的職責(zé)�！睘榱肆私饫细刹康纳�、學(xué)習(xí)情況，他經(jīng)常利用節(jié)假是走訪老同志，與老同志交流、談心。為落實(shí)老干部生活待遇，XX同志更是極力地向政府和有關(guān)部門組織爭(zhēng)取，凡上級(jí)明文規(guī)定的，不折不扣地給予實(shí)現(xiàn)，上級(jí)沒有明文規(guī)定的，堅(jiān)持從優(yōu)原則，贏得了廣大老干部的愛戴和信任。
關(guān)心同志，樹兄長典范
XX同志除了對(duì)工作有著一份赤誠之心外，他對(duì)待同志們還有著一顆善良、真誠的愛心。在工作中，他對(duì)下屬要求嚴(yán)格，力求使他們通過實(shí)踐鍛煉盡快成長。在生活中，他對(duì)下屬關(guān)心入微，使他們經(jīng)常感受到春風(fēng)般的溫暖。他高水平的工作能力以及平易近人、真誠待人的作風(fēng)，使下屬們覺得他既象兄長般值得尊敬愛戴，又如知心朋友般親切。今年下半年干部科一位年輕同志的太太臨產(chǎn)，他多次過問情況，并一再交待大家要盡量為該同志分擔(dān)工作，讓其多抽時(shí)間陪太太。他的關(guān)心不僅使該同志及其家屬非常感動(dòng)，還在部里面掀起了努力工作、團(tuán)結(jié)互助之風(fēng)，形成了積極向上、互相關(guān)愛、互相支持的良好氛圍。
公正廉明，作風(fēng)正派過得硬
XX同志能始終牢記黨的宗旨，作風(fēng)正派，廉潔自律，在幾年的組織工作中，對(duì)待原則問題從不含糊，從不利用手中的權(quán)力謀取一己之利。他視原則為組工干部的第一要求。工作中他處處以身作則，率先垂范。在干部選拔、任用、管理工作中，他不徇私情，實(shí)事求是,堅(jiān)持德才才標(biāo)準(zhǔn),任人唯賢,為選拔、建設(shè)高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
以上所述，不過是XX同志做過事情中的滄海一粟。組織工作任務(wù)多，責(zé)任重。凡是在組織部工作過的同志都會(huì)知道組工干部所要擔(dān)的責(zé)任有多大，所要挑的擔(dān)子有多重，所要面對(duì)的工作有多忙。作為一名組織部的副部長，責(zé)任之大、工作之忙更是不容置疑，XX同志從來都只是默默地工作、默默地承受，不提累、不怨忙，該擔(dān)的責(zé)任勇承擔(dān)，該做的工作積極做，以自己的實(shí)際行動(dòng)為我們樹立了組工干部的好形象，不愧為大家學(xué)習(xí)的好典范。
組工干部演講稿 篇3
尊敬的xx：
曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個(gè)問題：“進(jìn)組織部是為了什么？在工作崗位上干了什么？在干部群眾中的形象如何？”這個(gè)問題實(shí)際上是向我們提出了組工干部的價(jià)值取向和價(jià)值理念問題。
對(duì)此，我們每個(gè)人都要深入思考。 加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)，我認(rèn)為，關(guān)鍵是要解決三個(gè)問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。首先，對(duì)于想不想公道正派的問題，我認(rèn)為，最根本的是要加強(qiáng)我們的黨性鍛煉。具體地說，一要牢記黨的綱領(lǐng)和宗旨，樹立遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的信念。這是我們堅(jiān)持公道正派的精神支柱所在。二要始終保持清醒的*頭腦，在任何時(shí)候都要做到旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定，作風(fēng)扎實(shí)，為人正派，處事公道。三要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民把好選人用人關(guān)。 對(duì)于能不能公道正派的問題，我認(rèn)為最根本的是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的實(shí)際本領(lǐng)。學(xué)以立德，學(xué)以立志，學(xué)以增智，學(xué)以致用。使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界。 對(duì)于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？我認(rèn)為，第一，要抵得住誘惑。只有不斷強(qiáng)化自己的法紀(jì)觀念，才能抵御來自方方面面的誘惑。第二，要經(jīng)得起委屈和誤會(huì)。當(dāng)一些干部自認(rèn)為應(yīng)該被提拔卻沒有得到提拔時(shí)，往往會(huì)責(zé)怪組工干部。面對(duì)這種情況，如果我們沒有一種忍辱負(fù)重，甘為人梯，不計(jì)較個(gè)人得失的精神境界，那怎么辦呢？第三，就是要養(yǎng)成言必行、行必果的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。謝謝大家！
組工干部演講稿 篇4
曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個(gè)問題：“進(jìn)組織部是為了什么？在工作崗位上干了什么？在干部群眾中的形象如何？”這個(gè)問題實(shí)際上是向我們提出了組工干部的價(jià)值取向和價(jià)值理念問題．對(duì)此，我們每個(gè)人都要深入思考．
加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)，我認(rèn)為，關(guān)鍵是要解決三個(gè)問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題．首先，對(duì)于想不想公道正派的問題，我認(rèn)為，最根本的是要加強(qiáng)我們的黨性鍛煉．具體地說，一要牢記黨的綱領(lǐng)和宗旨，樹立遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的信念．這是我們堅(jiān)持公道正派的精神支柱所在．二要始終保持清醒的政治頭腦，在任何時(shí)候都要做到旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定，作風(fēng)扎實(shí)，為人正派，處事公道．三要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民把好選人用人關(guān)．
對(duì)于能不能公道正派的問題，我認(rèn)為最根本的是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的實(shí)際本領(lǐng)．學(xué)以立德，學(xué)以立志，學(xué)以增智，學(xué)以致用．使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界．
對(duì)于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？我認(rèn)為，第一，要抵得住誘惑．只有不斷強(qiáng)化自己的法紀(jì)觀念，才能抵御來自方方面面的誘惑．第二，要經(jīng)得起委屈和誤會(huì)．當(dāng)一些干部自認(rèn)為應(yīng)該被提拔卻沒有得到提拔時(shí)，往往會(huì)責(zé)怪組工干部．面對(duì)這種情況，如果我們沒有一種忍辱負(fù)重，甘為人梯，不計(jì)較個(gè)人得失的精神境界，那怎么辦呢？第三，就是要養(yǎng)成言必行、行必果的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)．
組工干部演講稿 篇5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
大家都知道，我們縣委大樓有6層，頂層是大會(huì)議室，于是，在5樓辦公的組織部也就被戲稱為機(jī)關(guān)單位中的“高層”。許多其他單位的同志們也開玩笑說我們組工干部是高高在上的領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)，肩負(fù)組織工作的我們卻一直秉承著“高高在下”的原則在干工作。
都說組工干部是管干部的干部，管人才的人才，天天和領(lǐng)導(dǎo)打交道，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，所以也便有了“跟著組織部，年年有進(jìn)步”的說法。其實(shí)，組工干部這一特殊崗位不但“拉近”了我們和領(lǐng)導(dǎo)的“距離”，也對(duì)我們的工作提出了更高的要求。我們明白，別人對(duì)我們“高看一眼”，是對(duì)組工事業(yè)的一種尊敬，組織上對(duì)我們“厚愛一籌”，是對(duì)組工干部的一種信任。
作為新時(shí)期的組工干部，我們深知“欲使于人，己必勝之”的.道理。我們時(shí)常用“生活上要知足，學(xué)習(xí)上要知不足，工作中要不知足”來勉勵(lì)自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)的意識(shí)；我們嚴(yán)格按照“站起來能說、坐下來能寫、沉下去能干”的高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，努力做好為黨選人用人的“二傳手”。
身為組工干部的我們知道，離開了組織，我們什么也不是；離開了群眾，我們什么也不能。我們的頭頂上非但沒有光環(huán)，還要樂于奉獻(xiàn)，甘為人梯。這就是我們“高高在下”的原由。
正如印度著名詩人泰戈?duì)栐?jīng)說過：“花的事業(yè)是甜蜜的，果的事業(yè)是珍貴的，讓我們干葉的事業(yè)吧，因?yàn)槿~總是謙遜地垂著她的綠蔭�！泵總�(gè)組工干部都像是一片垂下的綠葉，沐浴著黨的陽光雨露，孕育著花、孕育著果、也呵護(hù)著萬千黨員、干部和人才。
面對(duì)著整天為他人做嫁衣的工作，我們心里不是沒有猶疑。但是，我們也謹(jǐn)記著組工干部的職責(zé)，正如綠葉到了秋天，會(huì)毫不憂郁地從枝頭落下，為來年的春天貢獻(xiàn)自己最后的力量。我們知道，只要還在組工干部的崗位上一天，我們就必須心甘情愿地、無怨無悔地奉獻(xiàn)自己。
干部群眾給了我們這樣的評(píng)價(jià)：上班最早的是組織部門，下班最遲的是組工干部，工作頭緒最多的是組織部門，牢騷怨言最少的還是組工干部。
家屬們問我，為什么你們總是那么忙？我們是很忙，我們也愛小家，但是，我們更愛我們的事業(yè)�？纯唇M織組的同志下鄉(xiāng)帶回的那兩腳泥，看看干部組的同志在考察考核中忙碌的身影，看看研究室那盞亮到深夜的明燈，還有，還有許多……
最讓人感動(dòng)的是我們的部長，同樣是一位慈愛的母親，在女兒高考的前夕，她沒有時(shí)間陪伴在身邊；同樣是一名孝順的女兒，在父親病重時(shí)，她沒能守候在病床前……有誰知道，她也想為愛女做一頓可口的飯菜，也想陪老父親話話家常，還想，還想累了可以在丈夫那堅(jiān)實(shí)的肩膀上靠一靠……但是，組工干部的職責(zé)賦予了她更多的追求，看似柔弱的她以堅(jiān)強(qiáng)的黨性開創(chuàng)了衡山組織工作的嶄新篇章。
每個(gè)組工干部都有這樣的體會(huì)，我們放下了身段，沉下心來工作，我們可以幾個(gè)月沒有雙休日，我們甚至不需要一分錢的加班費(fèi)。
我們?nèi)諒?fù)一日地堅(jiān)守著自己高高的崗位，用最高的水準(zhǔn)來為富民強(qiáng)縣的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障和智力支持；
我們年復(fù)一年地沉下心來工作，用最高的規(guī)格為黨的事業(yè)源源不斷地輸送著新鮮的血液。
我們甘為人梯，做堅(jiān)固的階石，讓更多有才華的干部從我們肩上踩過而站得更高；
我們甘當(dāng)鋪路石，做堅(jiān)硬的石子，讓更多有能力的人才從我們身上走過而到達(dá)更遠(yuǎn)。
雖然縫了若干的“官帽”，沒有一頂是屬于自己，雖然做了一輩子干部工作，而自己還是個(gè)一般干部，但是，我們深深地了解，這就是我們的職責(zé)。
如今，組織部的辦公室依然“高高在上”，而我們組工干部也將一如既往地“高高在下”地扎實(shí)工作。這就是是我們組工干部永久的承諾！
謝謝大家！
組工干部演講稿 篇6
曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個(gè)問題：“進(jìn)組織部是為了什么？在工作崗位上干了什么？在干部群眾中的形象如何？”這個(gè)問題實(shí)際上是向我們提出了組工干部的價(jià)值取向和價(jià)值理念問題。
對(duì)此，我們每個(gè)人都要深入思考。加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)，我認(rèn)為，關(guān)鍵是要解決三個(gè)問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。首先，對(duì)于想不想公道正派的問題，我認(rèn)為，最根本的是要加強(qiáng)我們的黨性鍛煉。具體地說：
一要牢記黨的綱領(lǐng)和宗旨，樹立遠(yuǎn)大的理想和堅(jiān)定的信念。這是我們堅(jiān)持公道正派的精神支柱所在；
二要始終保持清醒的政治頭腦，在任何時(shí)候都要做到旗幟鮮明，立場(chǎng)堅(jiān)定，作風(fēng)扎實(shí)，為人正派，處事公道；
三要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵(lì)，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民把好選人用人關(guān)。
對(duì)于能不能公道正派的問題，我認(rèn)為最根本的是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的實(shí)際本領(lǐng)。學(xué)以立德，學(xué)以立志，學(xué)以增智，學(xué)以致用。使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界。
對(duì)于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？我認(rèn)為：
第一，要抵得住誘惑。只有不斷強(qiáng)化自己的法紀(jì)觀念，才能抵御來自方方面面的誘惑；
第二，要經(jīng)得起委屈和誤會(huì)。當(dāng)一些干部自認(rèn)為應(yīng)該被提拔卻沒有得到提拔時(shí)，往往會(huì)責(zé)怪組工干部。面對(duì)這種情況，如果我們沒有一種忍辱負(fù)重，甘為人梯；
第三，就是要養(yǎng)成言必行、行必果的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
組工干部演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志：
大家好！我叫 ，來自云夢(mèng)縣委組織部，我演講的題目是《讓青春在平凡中閃光》。
“一個(gè)人的生命長度是不能控制的，但生命的寬度可以掌握在自己手中�！边@是涂紅剛在部里為我們年輕干部授課時(shí)，所說的一句話，每當(dāng)想起這句話一種莫名的莊重和壓力涌上心頭。
當(dāng)我進(jìn)入組織部的第一天，部內(nèi)同志急促的腳步聲、繁忙的電話鈴聲、堆積如山的報(bào)表方案、整齊劃一的檔案材料…… “白加黑”、“5加2”的工作一次次撞擊著我的心靈，我曾一度問自己，組織工作艱巨又繁瑣，處于幕后工作的組工干部又是圖什么呢？
在與涂紅剛接觸的日子里，我找到了答案。記得在涂紅剛?cè)ナ狼耙粋�(gè)月，他正忙于到鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察干部，一次電話響了，他果斷掛斷電話，然后在空暇之余打了過去，卻沒想到，電話里傳來妻子哽咽的聲音：“爸要做手術(shù)時(shí)，你說你忙，讓我和姐照顧，可爸手術(shù)后到現(xiàn)在還昏迷不醒，你到底還管不管爸了？”掛斷電話時(shí)，他已是淚流滿面，并擠出時(shí)間陪伴了父親一夜又一夜。
涂紅剛從事組織工作14年，他沒有氣勢(shì)磅礴的豪言，沒有驚天動(dòng)地的壯舉， 只有日復(fù)一日的辛勤耕耘和無怨無悔的默默奉獻(xiàn)，把青春和熱血毫無保留地獻(xiàn)給了他忠誠一生的組工事業(yè)，書寫成了人生可歌可泣的絢麗詩篇。
隨著一步步融入組織部這個(gè)團(tuán)隊(duì)，我也發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)，充滿和諧與活力的組工團(tuán)隊(duì)，更是一個(gè)對(duì)黨的事業(yè)忠誠執(zhí)著、公道正派、甘為人梯的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。他們用工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴踐行著“安、專、迷”的精神，他們身上折射出來的人格魅力和道德力量，深深感召著我，讓我由衷的以能成為組工干部中的一員而感到無比驕傲。
組工干部是為黨員、干部、人才服務(wù)的中堅(jiān)力量，組工事業(yè)是崇高的事業(yè)。在這樣的事業(yè)中幾十年如一日的堅(jiān)守，無論身居什么職務(wù)，都將成就偉大；無論作出何種貢獻(xiàn)，都將得到稱贊；無論歷程怎樣艱辛，終將書寫傳奇。
作為一名基層組工干部，也許終我一生也體會(huì)不了“會(huì)當(dāng)凌絕頂”的感受，可是我已經(jīng)從身邊一個(gè)個(gè)涂紅剛式的組工干部身上，學(xué)到了從容面對(duì)得失、平和對(duì)待名利，甘做嫁衣、甘為人梯的品質(zhì)，在書寫自己的人生時(shí)，我也會(huì)像他們一樣，省略榮譽(yù)和鮮花，淡泊躁動(dòng)與浮華，埋下頭來安心工作，專注本職，迷戀事業(yè)，去尋找一種比生命更長久的“踏實(shí)”和“驚嘆”！ 讓青春在平凡中閃光。
謝謝大家！
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