關(guān)于組工干部演講稿集合7篇
組工干部演講稿 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
大家都知道，我們縣委大樓有6層，頂層是大會議室，于是，在5樓辦公的組織部也就被戲稱為機(jī)關(guān)單位中的“高層”。許多其他單位的同志們也開玩笑說我們組工干部是高高在上的領(lǐng)導(dǎo)，其實(shí)，肩負(fù)組織工作的我們卻一直秉承著“高高在下”的原則在干工作。
都說組工干部是管干部的干部，管人才的人才，天天和領(lǐng)導(dǎo)打交道，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，所以也便有了“跟著組織部，年年有進(jìn)步”的說法。其實(shí)，組工干部這一特殊崗位不但“拉近”了我們和領(lǐng)導(dǎo)的“距離”，也對我們的工作提出了更高的要求。我們明白，別人對我們“高看一眼”，是對組工事業(yè)的一種尊敬，組織上對我們“厚愛一籌”，是對組工干部的一種信任。
作為新時期的組工干部，我們深知“欲使于人，己必勝之”的道理。我們時常用“生活上要知足，學(xué)習(xí)上要知不足，工作中要不知足”來勉勵自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、服務(wù)的意識；我們嚴(yán)格按照“站起來能說、坐下來能寫、沉下去能干”的高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，努力做好為黨選人用人的“二傳手”。
身為組工干部的我們知道，離開了組織，我們什么也不是；離開了群眾，我們什么也不能。我們的頭頂上非但沒有光環(huán)，還要樂于奉獻(xiàn)，甘為人梯。這就是我們“高高在下”的原由。
正如印度著名詩人泰戈爾曾經(jīng)說過：“花的事業(yè)是甜蜜的，果的事業(yè)是珍貴的，讓我們干葉的事業(yè)吧，因?yàn)槿~總是謙遜地垂著她的綠蔭�！泵總�組工干部都像是一片垂下的綠葉，沐浴著黨的陽光雨露，孕育著花、孕育著果、也呵護(hù)著萬千黨員、干部和人才。
面對著整天為他人做嫁衣的工作，我們心里不是沒有猶疑。但是，我們也謹(jǐn)記著組工干部的職責(zé)，正如綠葉到了秋天，會毫不憂郁地從枝頭落下，為來年的春天貢獻(xiàn)自己最后的力量。我們知道，只要還在組工干部的崗位上一天，我們就必須心甘情愿地、無怨無悔地奉獻(xiàn)自己。
干部群眾給了我們這樣的評價：上班最早的是組織部門，下班最遲的是組工干部，工作頭緒最多的是組織部門，牢騷怨言最少的還是組工干部。
家屬們問我，為什么你們總是那么忙？我們是很忙，我們也愛小家，但是，我們更愛我們的事業(yè)�？纯唇M織組的同志下鄉(xiāng)帶回的那兩腳泥，看看干部組的同志在考察考核中忙碌的身影，看看研究室那盞亮到深夜的明燈，還有，還有許多……
最讓人感動的是我們的部長，同樣是一位慈愛的母親，在女兒高考的前夕，她沒有時間陪伴在身邊；同樣是一名孝順的女兒，在父親病重時，她沒能守候在病床前……有誰知道，她也想為愛女做一頓可口的飯菜，也想陪老父親話話家常，還想，還想累了可以在丈夫那堅實(shí)的肩膀上靠一靠……但是，組工干部的職責(zé)賦予了她更多的追求，看似柔弱的她以堅強(qiáng)的黨性開創(chuàng)了衡山組織工作的嶄新篇章。
每個組工干部都有這樣的體會，我們放下了身段，沉下心來工作，我們可以幾個月沒有雙休日，我們甚至不需要一分錢的加班費(fèi)。
我們?nèi)諒?fù)一日地堅守著自己高高的崗位，用最高的水準(zhǔn)來為富民強(qiáng)縣的目標(biāo)提供堅強(qiáng)組織保障和智力支持；
我們年復(fù)一年地沉下心來工作，用最高的規(guī)格為黨的事業(yè)源源不斷地輸送著新鮮的血液。
我們甘為人梯，做堅固的階石，讓更多有才華的干部從我們肩上踩過而站得更高；
我們甘當(dāng)鋪路石，做堅硬的石子，讓更多有能力的`人才從我們身上走過而到達(dá)更遠(yuǎn)。
雖然縫了若干的“官帽”，沒有一頂是屬于自己，雖然做了一輩子干部工作，而自己還是個一般干部，但是，我們深深地了解，這就是我們的職責(zé)。
如今，組織部的辦公室依然“高高在上”，而我們組工干部也將一如既往地“高高在下”地扎實(shí)工作。這就是是我們組工干部永久的承諾！
謝謝大家！
組工干部演講稿 篇2
尊敬的xx：
曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個問題：“進(jìn)組織部是為了什么？在工作崗位上干了什么？在干部群眾中的形象如何？”這個問題實(shí)際上是向我們提出了組工干部的價值取向和價值理念問題。
對此，我們每個人都要深入思考。 加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)，我認(rèn)為，關(guān)鍵是要解決三個問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。首先，對于想不想公道正派的問題，我認(rèn)為，最根本的是要加強(qiáng)我們的黨性鍛煉。具體地說，一要牢記黨的綱領(lǐng)和宗旨，樹立遠(yuǎn)大的理想和堅定的信念。這是我們堅持公道正派的精神支柱所在。二要始終保持清醒的*頭腦，在任何時候都要做到旗幟鮮明，立場堅定，作風(fēng)扎實(shí)，為人正派，處事公道。三要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，以堅強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民把好選人用人關(guān)。 對于能不能公道正派的問題，我認(rèn)為最根本的是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的實(shí)際本領(lǐng)。學(xué)以立德，學(xué)以立志，學(xué)以增智，學(xué)以致用。使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界。 對于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？我認(rèn)為，第一，要抵得住誘惑。只有不斷強(qiáng)化自己的法紀(jì)觀念，才能抵御來自方方面面的誘惑。第二，要經(jīng)得起委屈和誤會。當(dāng)一些干部自認(rèn)為應(yīng)該被提拔卻沒有得到提拔時，往往會責(zé)怪組工干部。面對這種情況，如果我們沒有一種忍辱負(fù)重，甘為人梯，不計較個人得失的精神境界，那怎么辦呢？第三，就是要養(yǎng)成言必行、行必果的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。謝謝大家！
組工干部演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志：
大家好！我叫 ，來自云夢縣委組織部，我演講的題目是《讓青春在平凡中閃光》。
“一個人的生命長度是不能控制的，但生命的寬度可以掌握在自己手中�！边@是涂紅剛在部里為我們年輕干部授課時，所說的一句話，每當(dāng)想起這句話一種莫名的莊重和壓力涌上心頭。
當(dāng)我進(jìn)入組織部的第一天，部內(nèi)同志急促的腳步聲、繁忙的電話鈴聲、堆積如山的報表方案、整齊劃一的檔案材料…… “白加黑”、“5加2”的工作一次次撞擊著我的心靈，我曾一度問自己，組織工作艱巨又繁瑣，處于幕后工作的組工干部又是圖什么呢？
在與涂紅剛接觸的日子里，我找到了答案。記得在涂紅剛?cè)ナ狼耙粋�月，他正忙于到鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察干部，一次電話響了，他果斷掛斷電話，然后在空暇之余打了過去，卻沒想到，電話里傳來妻子哽咽的聲音：“爸要做手術(shù)時，你說你忙，讓我和姐照顧，可爸手術(shù)后到現(xiàn)在還昏迷不醒，你到底還管不管爸了？”掛斷電話時，他已是淚流滿面，并擠出時間陪伴了父親一夜又一夜。
涂紅剛從事組織工作14年，他沒有氣勢磅礴的豪言，沒有驚天動地的壯舉， 只有日復(fù)一日的辛勤耕耘和無怨無悔的默默奉獻(xiàn)，把青春和熱血毫無保留地獻(xiàn)給了他忠誠一生的組工事業(yè)，書寫成了人生可歌可泣的絢麗詩篇。
隨著一步步融入組織部這個團(tuán)隊，我也發(fā)現(xiàn)這是一個團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)，充滿和諧與活力的組工團(tuán)隊，更是一個對黨的事業(yè)忠誠執(zhí)著、公道正派、甘為人梯的優(yōu)秀團(tuán)隊。他們用工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴踐行著“安、專、迷”的精神，他們身上折射出來的人格魅力和道德力量，深深感召著我，讓我由衷的以能成為組工干部中的一員而感到無比驕傲。
組工干部是為黨員、干部、人才服務(wù)的中堅力量，組工事業(yè)是崇高的事業(yè)。在這樣的事業(yè)中幾十年如一日的堅守，無論身居什么職務(wù)，都將成就偉大；無論作出何種貢獻(xiàn)，都將得到稱贊；無論歷程怎樣艱辛，終將書寫傳奇。
作為一名基層組工干部，也許終我一生也體會不了“會當(dāng)凌絕頂”的感受，可是我已經(jīng)從身邊一個個涂紅剛式的組工干部身上，學(xué)到了從容面對得失、平和對待名利，甘做嫁衣、甘為人梯的品質(zhì)，在書寫自己的人生時，我也會像他們一樣，省略榮譽(yù)和鮮花，淡泊躁動與浮華，埋下頭來安心工作，專注本職，迷戀事業(yè)，去尋找一種比生命更長久的“踏實(shí)”和“驚嘆”！ 讓青春在平凡中閃光。
謝謝大家！
組工干部演講稿 篇4
曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個問題：“進(jìn)組織部是為了什么？在工作崗位上干了什么？在干部群眾中的形象如何？”這個問題實(shí)際上是向我們提出了組工干部的價值取向和價值理念問題。
對此，我們每個人都要深入思考。加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)，我認(rèn)為，關(guān)鍵是要解決三個問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。首先，對于想不想公道正派的問題，我認(rèn)為，最根本的是要加強(qiáng)我們的黨性鍛煉。具體地說：
一要牢記黨的綱領(lǐng)和宗旨，樹立遠(yuǎn)大的理想和堅定的信念。這是我們堅持公道正派的精神支柱所在；
二要始終保持清醒的政治頭腦，在任何時候都要做到旗幟鮮明，立場堅定，作風(fēng)扎實(shí)，為人正派，處事公道；
三要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，以堅強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民把好選人用人關(guān)。
對于能不能公道正派的問題，我認(rèn)為最根本的是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的實(shí)際本領(lǐng)。學(xué)以立德，學(xué)以立志，學(xué)以增智，學(xué)以致用。使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界。
對于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？我認(rèn)為：
第一，要抵得住誘惑。只有不斷強(qiáng)化自己的法紀(jì)觀念，才能抵御來自方方面面的誘惑；
第二，要經(jīng)得起委屈和誤會。當(dāng)一些干部自認(rèn)為應(yīng)該被提拔卻沒有得到提拔時，往往會責(zé)怪組工干部。面對這種情況，如果我們沒有一種忍辱負(fù)重，甘為人梯；
第三，就是要養(yǎng)成言必行、行必果的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
組工干部演講稿 篇5
加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)，我認(rèn)為，關(guān)鍵是要解決三個問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。首先，對于想不想公道正派的問題，我認(rèn)為，最根本的是要加強(qiáng)我們的黨性鍛煉。具體地說，一要牢記黨的綱領(lǐng)和宗旨，樹立遠(yuǎn)大的理想和堅定的信念。這是我們堅持公道正派的精神支柱所在。二要始終保持清醒的政治頭腦，在任何時候都要做到旗幟鮮明，立場堅定，作風(fēng)扎實(shí)，為人正派，處事公道。三要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，以堅強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民把好選人用人關(guān)。 對于能不能公道正派的問題，我認(rèn)為最根本的是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的實(shí)際本領(lǐng)。學(xué)以立德，學(xué)以立志，學(xué)以增智，學(xué)以致用。使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界。 對于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？我認(rèn)為，
第一，要抵得住誘惑。只有不斷強(qiáng)化自己的法紀(jì)觀念，才能抵御來自方方面面的誘惑。
第二，要經(jīng)得起委屈和誤會。當(dāng)一些干部自認(rèn)為應(yīng)該被提拔卻沒有得到提拔時，往往會責(zé)怪組工干部。面對這種情況，如果我們沒有一種忍辱負(fù)重，甘為人梯，不計較個人得失的精神境界，那怎么辦呢？
第三，就是要養(yǎng)成言必行、行必果的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
組工干部演講稿 篇6
曾慶紅同志曾向我們組工干部提出這么一個問題：“進(jìn)組織部是為了什么？在工作崗位上干了什么？在干部群眾中的形象如何？”這個問題實(shí)際上是向我們提出了組工干部的價值取向和價值理念問題。對此，我們每個人都要深入思考。 加強(qiáng)組工干部自身建設(shè)，我認(rèn)為，關(guān)鍵是要解決三個問題，就是想不想、能不能、敢不敢公道正派的問題。首先，對于想不想公道正派的問題，我認(rèn)為，最根本的是要加強(qiáng)我們的黨性鍛煉。
具體地說，一要牢記黨的綱領(lǐng)和宗旨，樹立遠(yuǎn)大的理想和堅定的信念。這是我們堅持公道正派的精神支柱所在。二要始終保持清醒的政治頭腦，在任何時候都要做到旗幟鮮明，立場堅定，作風(fēng)扎實(shí)，為人正派，處事公道。三要經(jīng)常做到自重、自省、自警、自勵，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，以堅強(qiáng)的黨性、優(yōu)良的作風(fēng)為黨和人民把好選人用人關(guān)。
對于能不能公道正派的問題，我認(rèn)為最根本的是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的實(shí)際本領(lǐng)。學(xué)以立德，學(xué)以立志，學(xué)以增智，學(xué)以致用。使自己成為組織工作的行家里手，不斷開辟干部人才工作的新境界。
對于敢不敢公道正派的問題，又該如何解決呢？我認(rèn)為，第一，要抵得住誘惑。只有不斷強(qiáng)化自己的法紀(jì)觀念，才能抵御來自方方面面的誘惑。第二，要經(jīng)得起委屈和誤會。當(dāng)一些干部自認(rèn)為應(yīng)該被提拔卻沒有得到提拔時，往往會責(zé)怪組工干部。面對這種情況，如果我們沒有一種忍辱負(fù)重，甘為人梯，不計較個人得失的精神境界，那怎么辦呢？第三，就是要養(yǎng)成言必行、行必果的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。
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