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用心做事的經(jīng)典演講稿通用
演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在我們平凡的日常里,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編收集整理的用心做事的經(jīng)典演講稿通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
用心做事的經(jīng)典演講稿通用1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我演講的題目是用心做事、走向成功。你也許會驚訝:這不是我們設(shè)計院的企業(yè)精神嗎?沒錯,我正是在自己的親身經(jīng)歷中、在身邊同事的工作軌跡中慢慢地體會到它的真諦……
記得來設(shè)計院后第一次出差是到xx參加一次光纜割接工程。四月春光,鶯歌燕舞,富饒的浙南大地一片安寧祥和的景象。我的心情也因為首次參加實際工程操作而充滿興奮。
但是師傅卻一臉鄭重的神情,一路上不時地翻看圖紙和資料。到達xx后,我們馬上和移動公司的負責(zé)人取得聯(lián)系,各路人馬聚集以后立刻召開碰頭會。大家一絲不茍地介紹著自己的本職工作,我突然間感受到了工作的神圣性和嚴肅性。當(dāng)討論到割接方案時,兩種不同的觀點出現(xiàn)了。在充分聽取對方的意見之后,師傅詳細分析了自己的方案,著重闡明了自己在網(wǎng)絡(luò)安全性、割接復(fù)雜程度以及割接次序等方面的考慮,原來他早就將需要割接的光纜相關(guān)情況掌握得一清二楚,在他有理有據(jù)的方案面前,對方也不禁連連點頭。會后,我們當(dāng)即繪制了纖芯分配圖,并接合光交接箱的實際情況,制定了詳細的割接順序。割接工程分三天進行,時間為凌晨0點到6點。當(dāng)時的情景還歷歷在目:靜靜的郊外,漆黑的天空還飄著細雨,好像一切都沉睡了?赡媳眱蓚光交旁邊燈火通明,身旁的電話鈴聲亦不絕于耳,大家用電話不斷交流著工程進度。師傅站在操作人員旁邊,專注著他們的每一個舉動……三天的工程順利完工了,割接取得了預(yù)想的成功。清晨,我們拖著疲憊的身軀、帶著耳邊客戶發(fā)自內(nèi)心的感謝聲,返回了xx。
這次經(jīng)歷給了我很大的觸動,也許將是我一生難忘的記憶,就是從那個時候起,我逐漸對我們的設(shè)計工作者用心做事、不畏艱苦、服務(wù)客戶的良好作風(fēng)有了深刻的感受。
在傳輸院兩年多的時光里,我和身邊的領(lǐng)導(dǎo)同事一起歷經(jīng)了不少工程項目,正是在這辛苦而又平凡的工作中,我理解了一茬又一茬傳輸人的無私奉獻,他們不僅以身作則,恪盡職守,更把自己的豐富經(jīng)驗毫無保留的言傳身教給新來的同事。王鑫榮院長對設(shè)計的審定一絲不茍,經(jīng)常加班來仔細審核每一本設(shè)計,為我們指出其中的.技術(shù)性錯誤;xxx作為中國電信21世紀的優(yōu)秀人才,不僅是傳輸院、全公司的光榮,更是我公司全體員工的學(xué)習(xí)榜樣,他作為北方電信這一大工程的負責(zé)人,在通宵達旦加班的同時,還不忘為我們提出設(shè)計中新問題的解決方案。
還有我的師傅xx高工,始終堅持把工作放在首位、將客戶的需要記在心里。有多少個夜晚,伴著星星,她仔細翻閱著一本本枯燥的設(shè)計文件;有多少個周末,拖著疲憊,她坐在冰冷的電腦前辛勤的操作。她總是不厭其煩地詳細解答我們一個個的問題。嚴謹細致的工作作風(fēng)更是對我們形成潛移默化的影響。
像這樣兢兢業(yè)業(yè)、默默奉獻的傳輸人還有很多很多,但滴水無以成淵,獨木難以成林。正是上千個個體的“我”,才組合成了我們設(shè)計院這個強大的家庭,你、我、他……在設(shè)計院不斷前進的道路上,一個都不能少!我們沒有把“用心做事、走向成功”這八字真言擺在口頭,而是在實際工作中不斷的體現(xiàn)著我們的企業(yè)精神。用心做事、實現(xiàn)個人價值、取得事業(yè)成功,這三者之間,在我們看來是應(yīng)該是用等號連接的。
用心做事的經(jīng)典演講稿通用2
各位同學(xué):
大家好,我發(fā)言的題目是《踏實做人、用心做事》。
十一放假,學(xué)校給孩子布置了假期閱讀作業(yè),有一天孩子讀著讀著,突然對我說:“媽,您看這個木匠傻不傻!”于是孩子給我讀了這樣一段故事:
有個老木匠向老板遞了辭呈,準備離開他熟悉的建筑業(yè),回家與妻子兒女享受天倫之樂。他是全國最著名的幾個木匠之一,手藝高超,老板舍不得這樣的好員工離開,問他能否幫忙建造最后一座房子,老木匠欣然答應(yīng)。但是,顯而易見,他的心已不在工作上,他用的是廢料,出的是粗活。等到房子竣工的時候,老板親手把大門的鑰匙遞給他并對他說:“這是你的房子,也是我送給你的禮物”。他震驚得目瞪口呆,羞愧得無地自容。如果他早知道是在給自己建房子,他怎么會這樣漫不經(jīng)心、敷衍了事呢?現(xiàn)在他只好住在這幢粗制濫造的房子里!
聽完孩子讀的故事,以及他對老木匠的評價后,我就在想:閱讀真的很重要,讀好書更重要,閱讀使人豐富,從閱讀中我們能夠?qū)W到很多。孩子對老木匠的評價雖然有些稚嫩,但至少他能夠分清好與壞、對與錯。聽完了這個故事,我也和孩子交流了我對做人、做事的一些想法和感受,在這里也分享給大家:
第一點感受:踏實做人,任何時候不能投機取巧。
建造一座房子,是老板交給老木匠的最后一份工作,他欣然答應(yīng)了。我想,老板保留這份驚喜,沒有提前告訴他這就是送給他的禮物,更顯示出了老板對這位老木匠的厚愛。我也相信,這位木匠以前肯定是一位非常踏實、非常認真的人,不然他也不會得到老板的欣賞與重用,最終成為讓老板舍不得的員工。但老木匠知道這是最后一份工作了,態(tài)度就發(fā)生了改變,最后一項工作做完了,不管怎么樣,就都與他無關(guān)了,雖然是欣然答應(yīng)了,但卻用的是廢料,出的是粗活,這樣投機取巧,可以節(jié)省時間、節(jié)省成本。這最后一份工作,原本是老板送給他的一份驚喜,但卻讓這位全國著名的老木匠感到了羞愧,同時也讓周圍的人對木匠有了重新的認識。因此,態(tài)度很重要,做人,就需踏踏實實,投機取巧最終只能是空中樓閣。
第二點感受:用心做事,任何時候不能表面應(yīng)付。
俗話說,樹的.方向由風(fēng)決定,人的方向由自己決定。老木匠手藝高超,為什么出的是粗活?因為他的心思沒有用在工作上,他的漫不經(jīng)心、敷衍了事,決定了他終將糊弄自己。我記得呂局長在講黨課的時候曾經(jīng)說過這樣一句話:你應(yīng)付了工作,工作就會應(yīng)付你;你應(yīng)付了組織,組織就會應(yīng)付你。老木匠品嘗到了自己應(yīng)付的后果,他只好住在粗制濫造的房子里,羞愧也將伴隨著他。用心做事是一種積極主動、樂觀向上的工作態(tài)度,是一種腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,是一種竭盡全力、追求完美的工作態(tài)度。用心做事,就要有責(zé)任心,認真做好自己所負責(zé)的每一件具體事;用心做事,就要有恒心,咬定目標不放松;用心做事,就要有進取心,勇于與時俱進、開拓創(chuàng)新;用心做事,就要有熱心,真誠熱情地對待身邊的每一個人、每一個服務(wù)對象;用心做事,就要有信心,始終保持旺盛的工作動力。
第三點感受:學(xué)會珍惜,任何時候不能心存懈怠。
試想,如果沒有工廠這個平臺,沒有老板的支持,沒有同行們的認可,沒有他自己的努力,他也無法達到全國著名的高度。雖然他做了那么多年的優(yōu)秀木匠,但最終因為自己的一時懈怠,沒有珍惜這最后一次工作的機會,而給自己的人生留下了遺憾。其實檔案工作也很平凡,一輩子堅守這份平凡很不容易,但無論工作大小,我都會珍惜眼前所擁有的,珍惜每一份工作,不給未來留下遺憾,F(xiàn)在許多人都不斷地抱怨工資低,工作沒法干了,但我覺得很知足,其實想想離開現(xiàn)在的工作,又有多少人還能有現(xiàn)在的收入?反正我覺得我是不能,所以不管將來做什么,都會認認真真、踏踏實實的干好工作,才能對得起這份工資。我覺得懂得珍惜,應(yīng)常懷感恩之心,感恩父母給與我們生命,感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩同事給與我們的關(guān)心和鼓勵,只有懂得感恩,才能有更多的人愿意幫助你,成就你。懷著感恩的心去做事,會激發(fā)我們的工作熱情,面對困難時,充滿信心;擁有感恩的心,我們的人生有了前進的動力和方向;常懷感恩之心,對工作、對生活、對周邊的環(huán)境就會少一分挑剔,多一分欣賞。人只有在感恩中,才能不斷成長,只有在珍惜里,才能逐漸走向成功。
讀書使人明理,讀史使人明智,只有多學(xué)習(xí),思想才能有深度,靈魂才能有高處,人生才有廣度,對事對人才能有豁達、寬容的心態(tài)。今后,我會經(jīng)常用老木匠的故事勉勵自己,多讀書、讀好書,踏實做人、用心做事。
以上是個人的一點感受,說的不妥之處,請大家批評指正。謝謝!
用心做事的經(jīng)典演講稿通用3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,親愛的同事們:
大家好!在大地封凍、雪花飄飛的新的日子里,我能夠站在大家面前發(fā)表演講,心情十分激動;能夠抒發(fā)自己的心聲,和大家一起分享,共同勉勵,感到無比的幸福。今天,我作“勤奮學(xué)習(xí),用心做事,爭當(dāng)MVP”的演講。
我看完艾莫的書《MVP:做企業(yè)的金牌好員工》,夜已經(jīng)深了,四周靜悄悄,然睡意全無,思維仍是那樣活躍,因為艾莫的書在我心中留下了深刻的印象,帶給我許多啟示,“勤奮學(xué)習(xí),用心做事,爭當(dāng)MVP”,就是其中啟示之一。MVP始于在美國職業(yè)球隊,是指球隊中貢獻最大的球員,喻為球隊的中流砥柱。在企業(yè)里是指最有價值的好員工。每個有事業(yè)心、進取心的員工都渴望成為MVP,如何能成為MVP呢?說簡單一些,就是勤奮學(xué)習(xí),用心做事。
勤奮學(xué)習(xí)是每個員工成長成才的重要階梯,在科技進步日新月異、知識經(jīng)濟已見端倪、知識信息競相涌流的形勢下,每個人都需要學(xué)習(xí)。作為農(nóng)行內(nèi)審人員,面對不斷發(fā)展的內(nèi)審形勢和不斷提高的內(nèi)審工作要求,比起一般普通員工更加需要學(xué)習(xí)。可以說勤奮學(xué)習(xí)掌握業(yè)務(wù)技能,是成為MVP的`前提條件。學(xué)習(xí)是艱苦的,來不得半點偷懶和虛偽,我們要牢記“書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟!薄安唤(jīng)一番寒徹苦,哪來梅花撲鼻香!钡墓庞(xùn),珍惜大好時光,發(fā)憤學(xué)習(xí),刻苦鉆研,樹立終身學(xué)習(xí)的意識和不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。只有學(xué)習(xí)好了,我們才會有真本領(lǐng),能夠擔(dān)負起自己的責(zé)任,完成各項內(nèi)審工作任務(wù),不存在“知識恐慌”、“能力恐慌”和“經(jīng)驗恐慌”,有知識、有能力、有經(jīng)驗,去完成每一項工作任務(wù),實現(xiàn)高效與完美。我們學(xué)習(xí)的內(nèi)容十分豐富和廣泛,要努力學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論,提高自己的政治思想覺悟;要學(xué)習(xí)祖國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,繼承和發(fā)揚先輩的優(yōu)良傳統(tǒng)品德;要學(xué)習(xí)世界各國優(yōu)秀文明成果,做到他山之石為我所用;要學(xué)習(xí)專業(yè)知識與業(yè)務(wù)技能,增強自己的工作本領(lǐng)。通過勤奮學(xué)習(xí),為爭當(dāng)MVP打下堅實智力基礎(chǔ)。
用心做事既是我們每個員工的職業(yè)道德,更是成為MVP的必然途徑。因為MVP強調(diào)的是一個人的工作成果,要有貢獻,根本標準是不看起點看終點,不看苦勞看功勞,不看過程看結(jié)果。要有工作成果,對企業(yè)有貢獻,必須用心做事!皼]有汗水的澆灌,怎能收獲成功的喜悅?沒有勤勞的付出,哪有實現(xiàn)夢想的甘甜?”說出了要取得工作成果的艱難,說出了用心做事的必要性。這里有一個生動的事例,曾經(jīng)有個記者采訪李寧,問:“你獲得過冠軍,曾經(jīng)是教練,現(xiàn)在又是集團董事,能告訴我們成功的心得嗎?”李寧回答說:“當(dāng)你成功的目標足夠強烈,并且有人愿意幫你,你又堅持付出的時候,你就會成為冠軍。而當(dāng)上了教練之后又發(fā)現(xiàn),不是所有的教練都曾經(jīng)是冠軍,但所有的冠軍都是教練教出來的。善于學(xué)習(xí),用心去做,離成功就只有一步之遙!边@個事例告訴我們,要想取得工作成果,獲得成功,當(dāng)一名MVP,必須用心做事。所以,我們農(nóng)行內(nèi)審人員要下定決心,勇于擔(dān)責(zé),瞄準目標,誠實而自信地努力,要有鍥而不舍、永不放棄的精神,為農(nóng)行內(nèi)審事業(yè)的發(fā)展用心工作,干出驕人業(yè)績,成為一名響當(dāng)當(dāng)?shù)腗VP。
各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們,人生短暫,事業(yè)永恒,為了我們的夢想絢麗多彩,為了我們的前程燦爛如錦,為了我們的生命完美如歌,我們要把學(xué)習(xí)《MVP:做企業(yè)的金牌好員工》所收獲的理念感受,作為座右銘,落實到自己的每一天學(xué)習(xí)和工作中,珍惜時間,珍惜崗位,刻苦勤奮、認真努力工作,做出優(yōu)異工作成績,使自己成為MVP,促進農(nóng)行內(nèi)審事業(yè)又好又快發(fā)展。
我的演講完了,謝謝大家。
用心做事的經(jīng)典演講稿通用4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
今天,我演講的題目是《用心做事》,我非常榮幸地站在這里,將我擔(dān)任管理處主任期間的感悟和體會,以這樣的形式和大家交流,希望能與大家共勉。
當(dāng)你路過濟南經(jīng)十西路中段時,你一定會注意到,一座高大亮麗的辦公樓,這就是槐蔭區(qū)政務(wù)中心。院內(nèi)綠草茵茵、花團錦簇、整潔明亮,噴泉伴隨著音樂,在陽光的照耀下,形成一道美麗的彩虹?粗招略庐惖霓k公樓,想起剛到大廈時,建筑垃圾遍地、施工機器轟鳴,到處充斥著鋼筋水泥的景象,令我恍如隔世。這其中的酸甜苦辣,都無法一一而述。只記得,保安員不停地搬家,從二樓到七樓,再到二樓、到崗?fù);只記得,開荒期間幾乎每一名保潔員都生了一場病,嘴唇干裂,打著吊瓶,卻因為時間緊、任務(wù)重,沒有一個人請假;只記得,自己想工作過于投入而錯過了車站,磕傷了腿……這其中的點點滴滴,都令我感慨萬千。
回想起大廈中標時,還沉浸在喜悅中的我,得知公司決定派我負責(zé)大廈的物業(yè)管理時,我頓時茫然,面對著大廈的前期介入、全面開荒、業(yè)主入注接管驗收、上訪會務(wù)等等陌生復(fù)雜的工作,真不知從何做起。更擔(dān)心,因為自己工作的不到位,而損害公司的形象,辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。由于搬家時間緊迫,整個大廈還沒有竣工驗收,許多工作不能按部就班的開展。面對這重重困難,退縮,不是我做人做事的原則。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,我全面負責(zé)起大廈的物業(yè)管理。
經(jīng)歷了開荒、搬家、接管等艱苦繁忙的工作后,自元旦起,大廈的物業(yè)管理逐漸向正規(guī)化邁進。我最看重的'是,員工的團結(jié)協(xié)作精神,從大廈的接管,我就深刻體會到:團結(jié)協(xié)作是多么重要!如果沒有大廈保安部、保潔部、工程部、客服部等部門的配合,沒有公司的全力支持,大廈不可能如此順利的接管并且走上正軌。在日常工作中,我也強調(diào)“全員管理”,員工除了本職工作外,在崗位上還負責(zé)安全防范、巡視報修、提醒通知,充分發(fā)動了全體員工的力量,最大限度保證大廈不出現(xiàn)管理漏洞。所以,我在深表感謝的同時,請大家跟我一起體會:我們管理處不是簡單的53個人,它是1個人加上1個人,再加上1個人……。這樣相加,我們握起的拳頭不只是53個人的力量,它是60個甚至上百個人的力量!
我是一個很感性的人,把每一個員工都當(dāng)作自己的兄弟姐妹,“人性化”管理作為主線貫穿始終。保安員流動大是目前整個行業(yè)面臨的問題,如何讓十八、從未離開過父母的隊員,能夠穩(wěn)定的工作,是我經(jīng)?紤]的問題,為他們“解決實際困難,給隊員家的感覺”。我組織開展了“近郊一日游”、“給家寫一封信、寄一張照片”等活動。保安宿舍配備了電視、電飯煲、影碟機等電器,羽毛球、籃球等體育用品,豐富了隊員的業(yè)余生活,讓他們真真切切感受到家的溫暖。自今年以來,我還組織員工開展了“趣味運動周”、“露一手廚藝大賽”、“企業(yè)文化綱要知識競賽”、“潤華報·我最愛的作品朗誦大賽”等活動。增強了員工的凝聚力及向心力,穩(wěn)定了員工隊伍,推動了整體工作的提高。
作為一名基層管理者,最忌“事無巨細一把抓”,看起來很忙,但卻沒有抓住關(guān)鍵,常常是顧了這頭忘了那頭。所以,我在具體管理中,抓骨干工作,充分放權(quán),不干涉他們的日常管理,建立定期匯報溝通制度。作為現(xiàn)代化的物業(yè)管理,涉及到方方面面的知識,任何一個人都不可能是全才,管理處主任關(guān)鍵在于如何用人。對我而言,設(shè)備設(shè)施管理難度就比較大,因為我不懂專業(yè)技術(shù),必須靠具有專業(yè)技術(shù)的人才去管理。但不懂不等于不管,我對大廈設(shè)備設(shè)施高度重視,日常運行、值班、定期保養(yǎng)絲毫不懈怠,但對工程人員充分信任,不懂的地方從不裝懂,更不胡亂指揮,讓他們在工作中有一種愉悅感、成就感,從而最大限度地發(fā)揮自己的潛力。
情能動人,能溫暖人心,但管理還必須依靠科學(xué)的制度和標準。自從接管大廈開始,我就下定決心,使大廈成為物業(yè)管理示范大廈,時至今日,我也在努力實現(xiàn)這個目標。
,大廈參與了濟南市物業(yè)管理示范大廈的評眩在剛剛接管不久,整體驗收還沒有完成的情況下,如何在最短的時間內(nèi),達到評選標準,成了大廈評優(yōu)最大的困難。面對這樣的難題,我依舊沒有退縮,把評優(yōu)標準一項項分解研究,抓住要點,在眾多積累的資料中,反反復(fù)復(fù)修改整理。疲倦時就到各個崗位上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn),決不會顧此失彼的忘了日常的工作。就這樣,在最短的時間內(nèi),在全體員工的積極配合支持下,完成了所有的迎檢材料,并按照評優(yōu)標準在各崗位上實行,使大廈的管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到很大提升,并成為潤華物業(yè)第一個獲得市優(yōu)稱號的管理處。
在日常管理中,我對員工要求最多的是“落實執(zhí)行”。大廈通過9000認證以后,我要求員工必須嚴格按照標準去執(zhí)行,堅持每天做好詳細的記錄,從文件的學(xué)習(xí)、表格的使用、日常的操作都規(guī)范化、標準化。今年6月,在大廈第一次9000外審中,我們以完善、持續(xù)、科學(xué)的管理,得到了評審老師高度的贊許。
作為一名管理處主任,我最看重的是我們的員工。離開了員工,管理就成為無本之木,無源之水。穩(wěn)定的員工隊伍是保證管理水平和服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)今天,我所講的僅僅是我工作的感悟,如何做好一名管理處主任?我認為:需要
打造一支團結(jié)進取的員工隊伍;堅持一項科學(xué)的管理制度;營造一種溫馨的工作氛圍;樹立一個“以人為本”管理理念。
最后,我想以這樣一段話結(jié)束今天的演講:
物業(yè)管理
正從東方的地平線上冉冉升起……
前面的路還很長很長
我們描繪的僅僅是晨曦中染紅天際的第一抹朝霞
我們激動的僅僅是千里江川奔涌而來的第一波浪花
為此,我們要繼續(xù)努力奮斗!
為此,我們要不懈地攀登新的高峰。
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