部門競職演講稿范文(精選9篇)
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。隨著社會不斷地進步，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，來參考自己需要的演講稿吧！以下是小編幫大家整理的部門競職演講稿范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
部門競職演講稿范文1
大家好！今天，來到這個講臺參加超市主管競聘，心情很激動。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我，相互學(xué)習(xí)的機會�！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然趨勢，也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn)，將有利于我個人素質(zhì)的進一步提高。今天挑戰(zhàn)這個崗位，我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的工作做得更好。在這里，我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績。
我競聘的崗位是**店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介
我叫**，現(xiàn)年**歲，�？茖W(xué)歷，現(xiàn)任職**購物廣場六樓超市生鮮部自營賣區(qū)長。**年9月28日在**路**超市工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了，曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔(dān)任賣區(qū)長職務(wù)，于**年9月調(diào)入**超市購物廣場負(fù)一層超市生鮮區(qū)，后于**年12月調(diào)入**購物廣場工作至今，主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項工作。工作**年來，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的積極配合下，我認(rèn)真的做好各項經(jīng)營及管理工作，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作也取得了較大的成績。尤其在**年至**年，在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)任賣區(qū)長3年多，積累了許多百貨，穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗，也使自己對超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解，以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛上這份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn)，能夠及時迅速的完成店內(nèi)下達的各項銷售任務(wù)，受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評。在**工作的1年多，憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今年2月還被評為公司的“勞動模范”，當(dāng)從曾總手上接過了燙金的“榮譽證書”后，我的心情格外激動，回想起過去工作的一幕幕，百感交集。同時這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定�！罢\懇待人，認(rèn)真工作，關(guān)注細節(jié)，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢“—是我做事待人的準(zhǔn)則。
二、對崗位的認(rèn)識
我競聘的崗位是**店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化，節(jié)假日，客流大小，根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo)：
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷，有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展市場調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。
4、掌控超市本部門的庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。
5、組織業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷售服務(wù)技巧，監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達，充分理解和有效執(zhí)行，并對結(jié)果及時進行反饋、分析。
以上六個目標(biāo)是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高，必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。
三、工作設(shè)想
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé)： 1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作，同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責(zé)明確，做到規(guī)范有序，有章可循。
我認(rèn)為：作為部門主管，是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn)，提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實。
2、努力完善自我，提高工作能力
雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經(jīng)驗，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)能力上，在強化一線銷售人員服務(wù)意識，做好本職工作上，將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實踐，才能做到與時代同步，擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好！
3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作能力，在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該能夠組織各方面力量，充分為公司的銷售，提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強 部門銷售人員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的培訓(xùn)，提高整體銷售意識和服務(wù)水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。
4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售，提高銷售業(yè)績。
作為一個零售超市，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展，不斷進步的一個新課題。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案，所以在各項日常工作中，不僅要求我們的營業(yè)人員隨時提升自己的業(yè)務(wù)能力，還要在各種服務(wù)中提出新要求，解決新問題。最重要的是，我們要在實際工作中，不斷創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)。努力把自己的工作做得更好。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上就是我對自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處，敬請批評指正。
部門競職演講稿范文2
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們，大家晚上好！
今天我很榮幸代表數(shù)計學(xué)院社團聯(lián)合中心來參加優(yōu)秀部門的競選，我是來自數(shù)計學(xué)院計科4班的梅李林，數(shù)計學(xué)院社團聯(lián)合中心是在數(shù)計學(xué)院團委老師的指導(dǎo)下成立的。主要職責(zé)是協(xié)助數(shù)計學(xué)院的社團得到更好的發(fā)展。
我們部門一共有7個人，來自不同的班級，一同相聚在這里。下面我將從四個方面來介紹院社聯(lián)。
一：我們部門組織健全。
俗話說得好：無規(guī)矩不成方圓。一個部門要想有所成就，一個整健全的制度是必不可的。于是院社聯(lián)在團委老師以及校社聯(lián)的指導(dǎo)下一共設(shè)立了4個部門，它們分別是秘書部，活動部，財務(wù)部，宣傳部。四個部門相互協(xié)調(diào)共同為輔助我院社團的發(fā)展。秘書部負(fù)責(zé)社團資料整理和會議記錄，活動部負(fù)責(zé)社團活動協(xié)調(diào)，財務(wù)部負(fù)責(zé)社團財務(wù)監(jiān)管和監(jiān)督，宣傳部協(xié)助社團對外宣傳。
二：社團工作
院社聯(lián)主要負(fù)責(zé)管理計算機協(xié)會和數(shù)學(xué)建模協(xié)會。
這一年社團工作在我們的協(xié)調(diào)下圓滿開展。計算機協(xié)會活動十佳社團的稱號，舉辦計算機相關(guān)培訓(xùn)，舉行計算機義診等等。數(shù)學(xué)建模協(xié)會舉辦了聯(lián)誼活動，進行社團優(yōu)秀學(xué)員表彰，每周定期進行培訓(xùn)。
三、部門活動
社聯(lián)作為數(shù)計學(xué)院的一個部門，在出色的完成工作的同時也積極組織活動。我們組織了外出聚餐，水吧喝水，KTV嗨歌等等，這一些都在豐富我們的大學(xué)生活。仰望星空，腳踏實地。確定前進方向，創(chuàng)建高效團隊。這就是我們部門的理念。
四：相聚是緣
我們來自不同的班級，來自天南海北。有緣相聚在這里。在社管這個小家庭，在學(xué)生會？團委這個大家庭中。我們享受著家的溫暖。
這就是我們的社管。
謝謝大家。
部門競職演講稿范文3
尊敬的劉社長、各位評委：
大家下午好！
今天，我的演講題目是《我想當(dāng)一匹黑馬》，不是“黑馬校對”，而是既能吃草，又能跑得飛快的黑馬。我為什么要站在這個演講臺上？首先，我要感謝中國公路雜志社“發(fā)現(xiàn)人才、關(guān)心人才、培養(yǎng)人才、重視人才”的企業(yè)文化，是良好的文化氛圍讓我有了站在臺上的勇氣；其次，我要感謝社委會，是各位領(lǐng)導(dǎo)提出“發(fā)現(xiàn)新人、讓新人站出來”的戰(zhàn)略構(gòu)想，讓我有機會參加競聘；最后，我還要感謝一個人，那就是我自己：在填表的那一刻，內(nèi)心十分糾結(jié)，我就想，我還是一個男子漢嗎？如果我連敢想敢為的責(zé)任擔(dān)當(dāng)都沒有，我還待在北京干什么？我還待在鼓勵年輕人施展才干的中國公路雜志社干什么？
今天，來到這里，我就想證明一個態(tài)度：我有抱負(fù)，我更需要一個實現(xiàn)抱負(fù)的平臺；我要發(fā)展，想要成為一匹黑馬，為公路雜志社實現(xiàn)公路傳媒集團添磚加瓦！我更要在公路雜志社打破自己、超越自己，實現(xiàn)自我，至少證明自己不是一個孬種！至少要證明一個態(tài)度，那就是“我要成長，我要發(fā)展”！
我想當(dāng)一匹黑馬，在證明這個論點之前，我想就自己簡單的經(jīng)歷說起。XX年，大學(xué)第二年，我發(fā)現(xiàn)學(xué)長學(xué)姐們畢業(yè)后的工資不足兩千元，我就想到了棄農(nóng)從文，從一篇篇發(fā)表到全國期刊的“豆腐塊”開始，經(jīng)營著畢業(yè)后當(dāng)一個好編輯的寫作營生，慢慢地，我成為了沈陽日報報業(yè)集團下屬《青年科學(xué)》雜志社唯一的一名特約編輯。XX年，父親患病，半年后便辭世，天塌了，無依無靠的我更加奮勇而為，在XX年10月，母親從親戚那里借錢供我上了大四，剛讀了一個月，我便被全國十大名刊《演講與口才》雜志社破格聘為編輯，是一名全職編輯，也是雜志社最年輕的編輯。就這樣，我一邊在吉林市實現(xiàn)自己當(dāng)一名有責(zé)任心、有事業(yè)心、敢闖敢干的編輯，一邊還要請假趕回沈陽市讀完四年制的大學(xué)。因為年輕，因為文筆不錯，雜志社給了我很多的包容和特許，我也沉浸在中小城市月入4000元，比同學(xué)工資多出兩三倍的自我滿足當(dāng)中。
XX年，當(dāng)滿編輯兩年后，我從《演講與口才》辭職了，走的那一天，社長找我談話，他說：“男子漢大丈夫，成天關(guān)在‘家’里編稿，做著老娘們的活，不是一件好事。你小子要走，我也不留，但是你一定要闖出來。如果混不下去，我隨時歡迎你回來�！弊叱錾玳L的辦公室，我就哭了，哭得稀里嘩啦。文筆為什么練得好，我總結(jié)了，我雖然是一個理科生，卻偏重于感性，更懂得感恩，但是我不能蝸居在《演講與口才》咬文嚼字，我要出去與人打交道，做一名記者。后來，我就到遼沈地區(qū)發(fā)行和訂閱第一的華商晨報社做了一名社會新聞記者，也是該報社最為年輕的記者之一。
來到中國公路雜志社之前，我還被老家的縣級市一家占地2萬畝的大型家具產(chǎn)業(yè)園挖走，當(dāng)了一名董事長助理，月薪8000元，是當(dāng)?shù)仄骄べY的六到七倍。但是，我工作不開心，找不到事業(yè)的歸屬感，更找不到駕馭文字的快樂，于是我毅然裸辭，決心來北京找工作。
就這樣，我來到了現(xiàn)在的中國公路雜志社監(jiān)理編輯部，既能靜下心來潛心編稿，又能滿世界出差與人打交道，鍛煉自己的勇氣、自信、文筆，增長見識和閱歷。當(dāng)我沉浸在最適合自己的工作的時候，我卻忘記了曾經(jīng)的經(jīng)歷，那些苦不堪言的經(jīng)歷，那些可以煥發(fā)一個人斗志的經(jīng)歷。來到監(jiān)理編輯部9個月了，我表現(xiàn)得并不出色，部門主任常�？嗫谄判牡丶钗覒�(zhàn)斗、點化我成長。她說，響鼓必用重錘，還不好好爭取機會表現(xiàn)，我要是你的話，我都會去跳樓。當(dāng)我正準(zhǔn)備在XX年好好表現(xiàn)時，我也發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)28歲了，已經(jīng)告別了昔日最年輕編輯和最年輕記者了，也應(yīng)該由剛?cè)腴T到成為成手了，應(yīng)該趨向成熟了。我就想，如果在一個男人27歲、28歲這段黃金年齡，不去拼、不去闖、不去實現(xiàn)自我的人生價值的話，等到三十多歲再想爬起來，再想有所作為的話，就已經(jīng)為時過晚了。這也正是去年雜志社聯(lián)歡會上，部門同事在《這一年》的詩歌朗誦里都寫了經(jīng)歷，而我偏偏寫了XX年的奮斗計劃。
于是，在我奮發(fā)向上的時候，在我準(zhǔn)備孤注一擲的時候，趕上了公路雜志社的人事大變革。應(yīng)該說，我是沒有資格參加競聘的，因為我沒有充分地展示自己，還沒有做好期待更高平臺的準(zhǔn)備，然而我想搏一搏、拼一拼，用最具潛能、最有發(fā)展空間的這張新船票，登上公路傳媒集團這艘交通領(lǐng)域內(nèi)新的傳媒航母。
于是，我膽戰(zhàn)心驚、一筆一劃地填寫了部門副職申請表，揣在衣袖里，遞給了盛名，讓她幫我轉(zhuǎn)交到圓桌會議室。接過申請表時，盛名說“沒事兒，不用這么緊張”。那一刻，我被感動了，因為我所在的雜志社，我所在的團隊，是一個充滿陽光、充滿溫情、積極向上的隊伍。我想，今天，不管我應(yīng)聘成功與否，在交表的那一刻，我戰(zhàn)勝了自己，證明了自己的態(tài)度，就已經(jīng)成功了。
最后，我簡單談?wù)劯偲傅睦碛�，分為三點：我有一桿筆；我有精力；我需要發(fā)展。
第一、我有一桿筆。迄今為止，除了在全國各報刊發(fā)表文章外，我還出版了《領(lǐng)導(dǎo)干部不可不知的職場智慧》《向世界政要學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力》《領(lǐng)導(dǎo)的處事藝術(shù)》《品格決定成功》等12本社科書，共計400余萬字；在《中國交通建設(shè)監(jiān)理》采寫、編輯了為數(shù)不多的幾篇優(yōu)秀稿件，當(dāng)然我來的時間也不長。我想談一談“惠風(fēng)”欄目，我讓這個欄目在無人問津、質(zhì)量不算好的劣勢下，通過9個月的精心約稿、組稿、編稿后，質(zhì)量和版式大為改觀，引起了業(yè)內(nèi)文學(xué)愛好者的關(guān)注，增加了作者投稿的積極性和刊物的影響力；在采編的過程中，得到口頭夸獎的次數(shù)越來越多，在此不談，只提一件事。 2月8日，當(dāng)我拿著由原交通運輸部工程監(jiān)督站站長、現(xiàn)為中國交通建設(shè)監(jiān)理協(xié)會高級顧問的熊哲請熊老口述，我負(fù)責(zé)記錄和文字整理的一篇親歷十年欄目的《十年樹木已成林》的稿件，遞給熊老審閱時，他一詞一句反復(fù)審讀，連連稱贊說，“這個詞用得妙”“這句話寫得好”，審閱下來，改動不足兩處。最后，他問我，“你是學(xué)什么的？”我說自己學(xué)生物工程，從事農(nóng)業(yè)的。他笑著說，你學(xué)農(nóng)業(yè)的，能夠在文字上有這樣的造詣，太不簡單了，文字是你的愛好嗎？我舉這個例子，除了證明自己有一桿筆的技能外，還想說明一點，就是一個記者或者編輯，倘若沒有一顆責(zé)任心、事業(yè)心，就很難將一篇稿子采寫到讓讀者滿意。因為我的用心，讓80歲高齡的熊老高看，為自己長了臉，為雜志社增了光，就是我們做編輯記者最為本質(zhì)的義務(wù)。
第二、我有精力。監(jiān)理編輯部長期陰盛陽衰，部門主任拿我這個唯一的男丁當(dāng)活寶對待，關(guān)心我、培養(yǎng)我、重視我。在辛苦勞累的工作面前，我從不喊累，也從不叫冤，因為我知道，我是個男的，我是個爺們，就應(yīng)該挑起擔(dān)子，為女人分憂。其實，我有個不可告人的想法，我想，我一定要成長起來，要表現(xiàn)出色，要站穩(wěn)腳跟，更要為主任分憂，為部門分憂，更要敢于接受更高的平臺，一旦有一天，女同事因為休產(chǎn)假、孩子傷風(fēng)感冒、托運大物件、舉辦大型會務(wù)活動的時候，我既能肩挑背扛，又能組織專題策劃、采寫重點稿件，在關(guān)鍵的時候沖上去，為女同事排憂解難，我才真正地履行了一個男子漢的義務(wù)，也才對得住部門主任的重視和精心栽培。
第三、我需要發(fā)展。在監(jiān)理編輯部，我提前2個月轉(zhuǎn)正，但是內(nèi)心一直惶恐，一直想找機會表現(xiàn)，采寫重頭稿件，然而監(jiān)理靠著理事單位生存，自己所分得的理事單位只有三家，兩家理事單位的經(jīng)營業(yè)績下滑，對宣傳重視不夠，我很難找到機會出去采訪。部門主任為我著急，我也十分心急，因為我想要發(fā)展，我特別想證明自己的實力，然而給我一把槍，卻不給我子彈，我沒法拿槍殺鬼子。倘若給我一把重機槍，給我一溜子彈，我肯定會一直扣動扳機，讓鬼子成片地倒在自己的射擊范圍內(nèi)。所以，我舔著大臉，來到這個講臺，我想對各位評委發(fā)自肺腑地說一聲：不是我不想表現(xiàn)，恰恰我抓住每一次機會，充分地展示了自我；不是我不想上進，而是我需要一個更為寬闊的平臺。
最后，我想用一句話結(jié)束我的演講。要想馬兒吃草，就要讓馬兒快跑。馬兒只有快跑了，才曉得進食補充體力，才需要更多的草料跑更遠的路。
謝謝大家！
部門競職演講稿范文4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！
感謝市公司能上能下、能進能出的崗位機制給了我這次機會，非常榮幸地走上這演講臺，與這么多優(yōu)秀的同事一起展示才華，證明能力，闡述觀點。我競聘的崗位是分公司校園客戶部副經(jīng)理。我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力，全面地論述我對于做好分公司校園客戶部工作的總體思路和具體措施，并且心悅誠服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判。
一、20xx年本人開展工作情況及具體業(yè)績
發(fā)展是抓手、收入是目的，20xx年本人在從事政企客戶部經(jīng)理期間較好的完成了分公司下達政企部的各項指標(biāo)，截止20xx年11月份，政企客戶部完成年收入1023萬，完成年計劃87.75%，完成移動業(yè)務(wù)1099部，完成年計劃110.5%，完成端口寬帶871部，完成年計劃84.9%，完成數(shù)字電視652部，完成年計劃186%，完成3G手機749部，其中智能機390部，智能機占3G手機占比52.07%。
20xx年政企部緊緊圍繞上級公司及分公司分解各項任務(wù)指標(biāo)及各波次開展的營銷活動，早謀劃、快啟動、勤通報、抓考核，具體舉措如下：
1.根據(jù)公司下達20xx年部門各項任務(wù)指標(biāo)第一時間分解到渠道每個包區(qū)、客戶經(jīng)理，明確個人發(fā)展指標(biāo)；
2.根據(jù)部門區(qū)域市場不同客戶群、不同政策、不同產(chǎn)品、不同營銷方式特性，每月組織部門客戶經(jīng)理開展針對性產(chǎn)品、營銷政策培訓(xùn)，提升客戶經(jīng)理營銷能力，增加客戶經(jīng)理營銷手段；
3.堅持每周、月部門營銷發(fā)展總結(jié)會議，通報當(dāng)周、月個人各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況，分析現(xiàn)狀，找差距、找原因、找辦法，明確下周、月部門、個人營銷計劃、途徑、方法；
4.每日堅持實時開展當(dāng)日營銷通報，及時掌握實時發(fā)展動態(tài)，針對發(fā)展落后個人及時了解原因，督促、鞭策個人，精確掌握每日營銷動態(tài)；
5.在抓自有渠道建設(shè)同時同步幫扶已有代理隊伍及發(fā)展資源型代理隊伍建設(shè)，在各類已發(fā)展業(yè)務(wù)客戶單位建立個人代理，維系現(xiàn)有發(fā)展業(yè)務(wù)，提供他網(wǎng)競爭信息；對未發(fā)展業(yè)務(wù)客戶單位通過代理人員促進業(yè)務(wù)發(fā)展；建立駐地網(wǎng)、物業(yè)小區(qū)代理，20xx年政企部代理隊伍共發(fā)展移動業(yè)務(wù)357部，寬帶業(yè)務(wù)192部，代理隊伍業(yè)務(wù)發(fā)展成效明顯；
6.狠抓欠費回收及非正常收入流失部門每周進行各包區(qū)欠費回收通報，督促到人開展欠費回收工作；專人每月針對政企交叉補貼用戶進行審核，規(guī)避非正常收入流失；
7.關(guān)注有效益發(fā)展、提升發(fā)展效率每月開展分期代收欠費用戶、當(dāng)月預(yù)警離網(wǎng)、上月新發(fā)展沉默用戶開展清單級派單維系、激活工作，督促到人、考核到人，將發(fā)展與成本使用做到效益最大化；
8.強化考核根據(jù)包區(qū)增量收入承包考核方式，強化各包區(qū)客戶經(jīng)理考核，以考核為抓手，引導(dǎo)、督促客戶經(jīng)理良性發(fā)展。
二、競聘崗位認(rèn)識及工作思路
工作意識層面：
一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和部門整體目標(biāo)。并注意擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。副職的主要職責(zé)，對部門的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考，及時提供各種建議和主張，幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合部門實際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重正職的核心地位，多請示匯報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
二、進入角色要“快”。校園客戶部是一個精誠團結(jié)、配合默契的團隊，進入這個部門我一定要盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從體現(xiàn)部門的工作性質(zhì)出發(fā)，從適應(yīng)部門的人文環(huán)境出發(fā)，從彰顯部門的辦事風(fēng)格出發(fā)。
三、基礎(chǔ)工作要“實”。校園客戶部的部門性質(zhì)決定了一切工作的出發(fā)點始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場，為此我一定會報著不怕遭白眼、不怕吃閉門羹的態(tài)度，多深入市場，貼近用戶，采集和整理第一手有用資料，盡可能多地掌握分類別、分層次的情況，便于科學(xué)地分析、研究和預(yù)測。
四、堅持“發(fā)展是硬道理”，創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大，必須靠發(fā)展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著競爭的加劇，我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力，首先要號召部門全員，正確引導(dǎo)競爭，要求每位部門員工都要關(guān)心部門經(jīng)營活動，既懂得自身的權(quán)利和義務(wù)，又要懂得自身在企業(yè)中的責(zé)任和要求同時，注重細分用戶市場，利用我們多業(yè)務(wù)的特點，確實打好捆綁營銷牌。
營銷思路層面：
校園市場作為一個獨特的細分市場，是各通信運營商重要戰(zhàn)略陣地：一方面，校園用戶具有巨大的現(xiàn)實消費潛力，也是現(xiàn)在和未來社會生活的中堅力量和意見領(lǐng)袖，更是未來市場的主力消費群�，F(xiàn)根據(jù)六個維度，針對校園市場提出以下營銷思路：
渠道層面
自有渠道建設(shè)：建立市、縣公司自有渠道專項營銷團隊、制定常態(tài)化營銷計劃；建立社會渠道幫扶、管理團隊，幫助社會代理隊伍能力提升，管理社會代理隊伍日常營銷、解決代理渠道存在困難、問題；
校園個人代理：針對大、中、小學(xué)校區(qū)域，拓展對電信產(chǎn)品及各類新業(yè)務(wù)感興趣3G達人、教師、勤工儉學(xué)學(xué)生為個人代理，填充校園內(nèi)部發(fā)展途徑，以學(xué)生、教師經(jīng)營學(xué)生；
校園專營店建設(shè)：大學(xué)校園內(nèi)100%建立賣場化專營店，中小學(xué)學(xué)校周邊內(nèi)100%建立可話費充值、主流智能機購買、即買即通卡的便利店及以上銷售網(wǎng)點，全面覆蓋校園及周邊客戶市場，滿足客戶需求提供，提升電信網(wǎng)點宣傳。
客戶維度
學(xué)校及教師市場：以數(shù)字校園建設(shè)為切入點，以總機服務(wù)+教師團購為抓手，通過學(xué)校網(wǎng)絡(luò)無憂提質(zhì)提價實施教師交叉補貼，實現(xiàn)學(xué)校固話、網(wǎng)絡(luò)價值提升及抗競爭穩(wěn)定性，規(guī)模拉動教師個人及家庭移動、寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展；
學(xué)生市場：以陽光教育切入點，緊扣學(xué)校與學(xué)生教學(xué)因素；以智能機為賣點，吸引對新事物有較高興趣青少年的感知；
學(xué)生家長、家庭：以一體化套餐中高額話費及光速寬帶超高網(wǎng)速及數(shù)字電視為賣點，結(jié)合學(xué)生家庭團購，開展全業(yè)務(wù)拓展；
營銷時間維度：
開學(xué)前：中小學(xué)市場做好與學(xué)校具體負(fù)責(zé)人員及班級主任接洽，了解生源動態(tài)，調(diào)動校方具體人員發(fā)展興趣，在第一時間做好營銷前置準(zhǔn)備；高校市場在與校方相關(guān)部門、人員接洽后，調(diào)動一切自有渠道、社會代理人力資源，制定詳細營銷計劃、產(chǎn)品政策、激勵標(biāo)準(zhǔn)，全力備戰(zhàn)開學(xué)營銷工作。
學(xué)期中：中小學(xué)市場常態(tài)化做好對校方走訪工作，對校方負(fù)責(zé)人、班主任長期開展?fàn)I銷攻勢，借力發(fā)展綜合業(yè)務(wù)；高校市場以校內(nèi)專營店、3G達人、教師、()學(xué)生代理為主，常態(tài)化開展現(xiàn)場、個人營銷活動。
假期中：對在讀已辦理業(yè)務(wù)學(xué)生開展與家庭融合遷轉(zhuǎn)營銷，在讀未辦理業(yè)務(wù)學(xué)生逐一開展目標(biāo)客戶上門營銷方式。
終端維度：
價格適中、功能齊全：智能手機價格太貴也是大學(xué)生不愿意使用的原因之一。雖然大多數(shù)學(xué)生對3G智能手機高速瀏覽網(wǎng)頁和各類應(yīng)用等功能十分有興趣，但談價格時卻又望而卻步�？梢詫W(xué)生的手機需求進行調(diào)研，推行適合學(xué)生使用的定制機，以團購、家庭融合的形式帶動銷售。
產(chǎn)品維度
套餐全、價格優(yōu)惠：制定適合各類消費群體的系列套餐，滿足不同層級學(xué)生消費能力
客戶關(guān)系維系
校園市場競爭巨大、變化多樣，良好的客戶關(guān)系是必不可少的。常態(tài)化的客戶單位走訪是增進客戶關(guān)系的前提，校園客戶部必須制定常態(tài)化客戶走訪制度，維持、增進客戶關(guān)系的同時及時掌握各類競爭信息；
個人客戶層面的費用動態(tài)跟蹤、欠費預(yù)警機制、沉默預(yù)警機制、重要節(jié)日、生日祝福等精細化管控工作在確保了發(fā)展效率的同時也增進了客戶的感知。
再次感謝市公司給我這個機會介紹自己，推銷自己�！安幌氘�(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，不論此次是否能夠競聘上崗，都是我職業(yè)生涯過程中的一個歷練，一個突破自己的過程，無論成功與否我將繼續(xù)一如既往地在現(xiàn)在工作崗位上做好本職工作，為電信的發(fā)展作出自己的貢獻。
部門競職演講稿范文5
尊敬的xxx系團學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們：
我叫xxx，來自08級金融4班，在班級任文娛委員，在xxx系團學(xué)任社會實踐部干事。現(xiàn)競聘xxx系團學(xué)社會實踐部部長一職，請領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們審核。
xxx年10月，我光榮地成為了xxx系團學(xué)社會實踐部的一員。當(dāng)時的我雖有滿腔熱情，卻稚嫩，無知，對這份工作完全不了解。時過一年，實踐部讓我經(jīng)歷了很多，也成長了很多。部里的每一個成員都像親人般給予我支持和幫助，帶給我無盡的感動與動力。
剛進部門時，是每個成員親切的笑容和無私的關(guān)懷給了我家一般的溫暖。在最初的一個多月，學(xué)長學(xué)姐們對我進行了全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并讓我嘗試著自己組隊尋找合作伙伴。那一次的培訓(xùn)與實踐，讓我意識到這份工作的辛苦與繁瑣。同時，也讓我認(rèn)識到自己離勝任這一份工作，還有很大的差距。實踐部要求每一個成員必須具備認(rèn)真的工作態(tài)度，良好的心里素質(zhì)，以及強烈的責(zé)任感和團隊意識。在這一年的工作中，我們付出了汗水與淚水，經(jīng)歷了成功與挫折，也收獲了經(jīng)驗與掌聲。無論是為院系活動尋求合作伙伴，為系上同學(xué)提供社會實踐崗位，還是開展公益活動，邀請知名人士到校舉辦講座，每一次經(jīng)歷，都讓我前進了一步。我們曾一次次被別人拒之門外，也曾遭到別人的懷疑和否定，但部里的每一個成員，從未想過放棄。每當(dāng)我有疑問，有困難時，總有許多雙溫暖的手伸向我，無私地給予我?guī)椭�。有些人認(rèn)為實踐部是一個光鮮的部門，不錯，我們是學(xué)校與社會連接的橋梁，我們有更多的機會接觸外面的社會。但其實我們所做的都是幕后的工作，每一次院系活動的開始，就是我們工作的結(jié)束。而在這之前，我們總會經(jīng)歷一次漫長，艱辛而繁瑣的工作。我始終提醒自己，榮譽在頭上，責(zé)任在肩上。能夠為實踐部，xxx系貢獻出自己的智慧與汗水，讓每一次活動的成功都有自己的一份力量，就是我的動力。
我認(rèn)為，作為社會實踐部部長，需要很強的工作能力，組織能力，決策能力，創(chuàng)新能力和人格魅力。首先，要全面掌握實踐部的一切業(yè)務(wù)，熟悉工作流程，組織領(lǐng)導(dǎo)和管理協(xié)調(diào)部門的一切工作。其次，要具備創(chuàng)新能力，多方面尋找資源和渠道，拓展工作范圍，提高工作效率。第三，要具有一定的人格魅力，為同學(xué)服務(wù)，為成員做好榜樣，平等待人，公道正派，誠實守信，集思廣益，尊重，關(guān)心部里的每一個成員，盡力激發(fā)成員的能力，并將其凝聚在一起。
在進入大學(xué)的這一年里，作為實踐部的一員，我在其他成員的幫助和合作下，逐漸熟悉和掌握了部門的工作，一次次創(chuàng)造性地完成了部里安排的事情，并且深深地愛上了這份工作；作為班級的文娛委員，在全班同學(xué)的配合下，我組織同學(xué)參加了院系的一系列活動，并取得了優(yōu)異的成績，加強了班級的凝聚力。我認(rèn)為，自己已具備了一定的工作能力，組織能力，創(chuàng)新能力和人格魅力。當(dāng)然，人無完人，我也存在許多缺點。在工作中，我有時過于心急，沒能好好控制自己，在其它許多方面，我也與歷屆實踐部部長有很大的差距。但我始終有一顆進取的心，我相信，憑著我對實踐部的熱愛和對這份工作的了解，我能夠不斷地完善，不斷地進步，為實踐部和xxx系團學(xué)奉獻自己所有的智慧與汗水。
假如我有幸任職社會實踐部部長，那么首先，我需要對成員進行全面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和交流溝通，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。其次，針對上一年我部工作的實際情況，我會根據(jù)每個成員的特點和優(yōu)勢將其分組，實行分工合作，各施其職，提高工作效率；第三，定期進行工作總結(jié)和經(jīng)驗交流，增強部門凝聚力和團隊精神；第四，實行獎懲制度，定期投票選出秀和進步的小組和個人，進行表揚或獎勵，提高成員的工作積極性。對工作拖拉、完成任務(wù)較差的進行適時溝通、指導(dǎo)，或黃牌通報。第五，做到未雨綢繆，預(yù)先掌握每學(xué)期工作的重難點，明確工作目標(biāo)，并制定出切實可行的工作規(guī)劃和措施。這樣，在接下來的`工作中，我們就能預(yù)見到可能遇到的問題，并有充分的時間進行解決，從而提高部門的工作實效。
當(dāng)然，計劃不如變化，只有在實際工作中，我的想法和計劃的可行性才能被檢驗出來。所以我會隨著工作經(jīng)驗的增加，不斷調(diào)整和補充自己的想法和方法。當(dāng)然，我更需要團學(xué)前輩和同事們的支持和幫助，經(jīng)常為我提出寶貴的意見和建議，并且一同合作，努力將xxx系建設(shè)得更加優(yōu)秀和美好。
剛進入團學(xué)時，學(xué)長學(xué)姐們就對我說：如果你有智慧，就請奉獻你的智慧；如果你有汗水，就請奉獻你的汗水；如果你什么都不奉獻，那么請你離開團學(xué)。歷經(jīng)一年，我可以問心無愧地對大家說：我驕傲，因為我為團學(xué)奉獻了我的智慧與汗水；同時，我也要誠懇地對大家說：我自豪，因為我將繼續(xù)為團學(xué)奉獻我的智慧與汗水！
各位領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)，請您投給我信任的一票吧！我會將您的信任化作動力和熱情投身到我熱愛的實踐部工作中去，并帶領(lǐng)實踐部同學(xué)們努力工作，出出色地完成院系賦予我們的各項使命！
謝謝大家！
部門競職演講稿范文6
尊敬的老師，親愛的同學(xué)們：
大家好！我是學(xué)風(fēng)建設(shè)部的干事xxx，今天我要競選的是學(xué)風(fēng)建設(shè)部部長。
時間在走，光陰已復(fù)，在過去的一年中，雖然因課程作業(yè)很多經(jīng)常忙不過來，但我絕對沒有放棄作為一名學(xué)生會干事所應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任，在這一年的各項活動的開展中，我和部門內(nèi)干事努力拼搏，互相幫助，團結(jié)一致，積極配合老師、主席和部長的領(lǐng)導(dǎo)，圓滿地完成了一系列的活動。
在這一年的工作中學(xué)到了很多的從課本上根本不可能學(xué)到的知識，經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)與鍛煉，我學(xué)到了怎樣為人處世，學(xué)會了忍耐與刻苦的精神，學(xué)會了怎樣解決一些矛盾，學(xué)會了怎樣協(xié)調(diào)好各成員之間的關(guān)系，學(xué)會了怎樣動員一切可以團結(jié)的力量，以及學(xué)會了怎樣處理好學(xué)習(xí)與工作之間的矛盾與沖突。
如果我能夠競選成功，我將配合學(xué)生會各部門的工作，努力團結(jié)全體成員，提高辦事效率，高質(zhì)量完成本部門的各項工作與任務(wù)，并積極主動配合其他各部的活動與任務(wù)，因為過去的一年里我深刻的理解到?jīng)]有哪個活動是一個部能獨立辦的，只有團結(jié)的力量是所向披靡的，所以我很看重部與部之間的團結(jié)協(xié)作，所以如果我能競選成功我一定會加強部與部之間的團結(jié)協(xié)作，爭取使學(xué)生會的工作更上一個臺階。我也會進一步的完善自己，提高自己，虛心向他人學(xué)習(xí)，積極聽取老師們和同學(xué)們的意見，做到有錯就改，提高責(zé)任心，以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去做好每一件事情。
所以請大家相信并支持我，也祝其他同學(xué)及部長競選順利，祝所有的老師及同學(xué)身體健康學(xué)業(yè)有成。
部門競職演講稿范文7
尊敬的各位股東，
大家好！
我的競職崗位是xx的部門經(jīng)理，在xx，不想當(dāng)經(jīng)理的員工就不是好員工，我要做個好員工，所以這是我的演講稿，由于工作關(guān)系，不能和大家歡聚一堂，深表遺憾！我競選xx的經(jīng)理不是因為我具備當(dāng)經(jīng)理的條件，而是因為我有當(dāng)經(jīng)理的潛能！所以我想爭取這個機會，與xx的同事共同成長！下面是我對xx的一些計劃：
1、要把xx的利益最大化，就要尋找好的場地合作，所以篩選有誠信的合作伙伴很關(guān)鍵，這就要求場地調(diào)研人員有敏銳的市場觀察力和對合作方各方面的考量，不要成為對方的起跳板，要對方做我們的彈跳板，一個市場的潛力需要花時間和精力去發(fā)現(xiàn)和挖掘，要有詳細的市場分析報告。
2、當(dāng)市場確定以后，要考慮的是合適的機臺分配問題，它包括機臺的尺寸、配置、種類、分值的設(shè)定，我們要迎合市場需要來安排機臺和設(shè)定分值，場地機臺的擺放，炒場活動策劃等。
3、肯德基的管理理念是“一流的流程，二流的管理，三流的員工”，所以一個企業(yè)要有一流的管理流程，對于場地的管理，要靈活而有規(guī)則，首先要熟悉場地機臺的特點和玩法、獎勵等，制定出嚴(yán)密的日報表，這樣在收入方面的漏洞就會相對少一些。
4、最關(guān)鍵的是場地技術(shù)員，人與人之間除了金錢投資，最經(jīng)得起時間考驗的就是情感投資，錢的確是容易讓人失去自我、失去原則的重要籌碼，也就是說技術(shù)員在場地最容易被老板收買的就是給予比在公司高的工資，比方說我在廣南老板給我很誘人的條件，我之所以不動搖，是因為我現(xiàn)在擁有的是貝斯特給我的，公司有我尊敬和喜歡的肖xxx等教我很多東西，還有xxx等做我堅強的后盾，我的良心和做人原則是無價的，所以我選擇和公司一起成長。
5、對于場地機臺的打碼問題，我認(rèn)為打碼人員的工作很辛苦，因為機臺的炒作，因為場地營業(yè)的特殊原因，打碼也許會在凌晨的一、兩點，三、四點，這會讓打碼人員從睡夢中驚醒的電話讓我都覺得心疼，需要給打碼人員必備的設(shè)備和空間。
這次準(zhǔn)備得不夠充分，這次沒選上也沒關(guān)系，重在參與嘛！有這個機會和大家分享一下我的工作體會和心得，我也很高興！以后回來和大家好好聊聊，在此，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和股東們對我的關(guān)心和支持！我相信在我們齊心協(xié)力的努力下，貝斯特的明天更輝煌！并祝各位領(lǐng)導(dǎo)和股東身體健康！工作順利！
謝謝大家！
部門競職演講稿范文8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！我叫，今年歲，畢業(yè)于大學(xué)，我是部的，年從校畢業(yè)進入公司開始工作至今已有年的工作經(jīng)歷。多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚也得到了同志們的認(rèn)可。
我非常熱愛本職工作，并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟，只簡單的想做好份內(nèi)的工作，積極進取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展；企業(yè)的蒸蒸日上；部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念，有了更高的追求，目標(biāo)確定之后我一直為之努力；為之奮斗。感謝部領(lǐng)導(dǎo)對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵，給我們這次機會參加競聘，我要珍惜和把握這個機會，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用，展現(xiàn)能力。
我也曾在管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認(rèn)識和體會，這個崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過他人來完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中，管理者在管理活動中處于主導(dǎo)地位，在客觀條件相近的兩個組織中，決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者，管理者能力的高低，對保證組織目標(biāo)的實現(xiàn)和管理效能的提高，起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率，因此，管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力， 這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進行合理的安排和管理的責(zé)任，所以是一個多層面、多角色的崗位。在員工面前要當(dāng)好五類角色，即管理者、領(lǐng)導(dǎo)者、教練、變革者和績效伙伴，面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。
作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè)，一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原則，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益。我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的，要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進行直觀的言傳身教，要從細節(jié)入手、以點帶面，形成一個良好的氛圍。
自己有著多年的工作經(jīng)驗和良好的心態(tài)，以及與人溝通，與人相處的能力，在同事中有良好的口碑，愛學(xué)習(xí)、善積累，有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為部的建設(shè)盡自己最大的力量。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
部門競職演講稿范文9
親愛的各位股東：
大家好！
我的競職崗位是xx的經(jīng)理，在xx，不想當(dāng)經(jīng)理的員工就不是好員工，我要做個好員工，所以這是我的演講稿，由于工作關(guān)系，不能和大家歡聚一堂，深表遺憾！我競選xx的經(jīng)理不是因為我具備當(dāng)經(jīng)理的條件，而是因為我有當(dāng)經(jīng)理的潛能！所以我想爭取這個機會，與xx的同事共同成長！下面是我對xx的一些計劃：
1、要把xx的利益最大化，就要尋找好的場地合作，所以篩選有誠信的合作伙伴很關(guān)鍵，這就要求場地調(diào)研人員有敏銳的市場觀察力和對合作方各方面的考量，不要成為對方的起跳板，要對方做我們的彈跳板，一個市場的潛力需要花時間和精力去發(fā)現(xiàn)和挖掘，要有詳細的市場分析報告。
2、當(dāng)市場確定以后，要考慮的是合適的機臺分配問題，它包括機臺的尺寸、配置、種類、分值的設(shè)定，我們要迎合市場需要來安排機臺和設(shè)定分值，場地機臺的擺放，炒場活動策劃等。
3、肯德基的管理理念是“一流的流程，二流的管理，三流的員工”，所以一個企業(yè)要有一流的管理流程，對于場地的管理，要靈活而有規(guī)則，首先要熟悉場地機臺的特點和玩法、獎勵等，制定出嚴(yán)密的日報表，這樣在收入方面的漏洞就會相對少一些。
4、最關(guān)鍵的是場地技術(shù)員，人與人之間除了金錢投資，最經(jīng)得起時間考驗的就是情感投資，錢的確是容易讓人失去自我、失去原則的重要籌碼，也就是說技術(shù)員在場地最容易被老板收買的就是給予比在公司高的工資，比方說我在廣南老板給我很誘人的條件，我之所以不動搖，是因為我現(xiàn)在擁有的是貝斯特給我的，公司有我尊敬和喜歡的肖xxx等教我很多東西，還有xxx等做我堅強的后盾，我的良心和做人原則是無價的，所以我選擇和公司一起成長。
5、對于場地機臺的打碼問題，我認(rèn)為打碼人員的工作很辛苦，因為機臺的炒作，因為場地營業(yè)的特殊原因，打碼也許會在凌晨的一、兩點，三、四點，這會讓打碼人員從睡夢中驚醒的電話讓我都覺得心疼，需要給打碼人員必備的設(shè)備和空間。
這次準(zhǔn)備得不夠充分，這次沒選上也沒關(guān)系，重在參與嘛！有這個機會和大家分享一下我的工作體會和心得，我也很高興！以后回來和大家好好聊聊，在此，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和股東們對我的關(guān)心和支持！我相信在我們齊心協(xié)力的努力下，貝斯特的明天更輝煌！并祝各位領(lǐng)導(dǎo)和股東身體健康！工作順利！謝謝大家！
此致
敬禮
xxx
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