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競(jìng)聘財(cái)務(wù)演講稿

時(shí)間:2022-05-31 14:58:53 演講 我要投稿

競(jìng)聘財(cái)務(wù)演講稿范文匯總六篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡(jiǎn)明。在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,演講稿對(duì)我們的作用越來(lái)越大,那么,怎么去寫(xiě)演講稿呢?下面是小編為大家收集的競(jìng)聘財(cái)務(wù)演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

競(jìng)聘財(cái)務(wù)演講稿范文匯總六篇

競(jìng)聘財(cái)務(wù)演講稿 篇1

尊敬的各位評(píng)委,親愛(ài)的各位同事:

  窗外寒風(fēng)瑟瑟,室內(nèi)春意盎然。懷揣著對(duì)XX的熱愛(ài),懷揣著奮斗的激情,懷揣著拼搏的動(dòng)力,今天我參加財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘。

  一、自我介紹

  六年來(lái),我對(duì)工作始終積極主動(dòng)、充滿熱情;六年來(lái),我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng);六年來(lái),我以出色的工作業(yè)績(jī)贏得了公司的肯定,以良好的關(guān)系取得了同事的信任;六年來(lái),我也收獲了一系列的榮譽(yù)。

  二、對(duì)銷售總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告崗位的認(rèn)知

  從股份公司組建開(kāi)始,我就一直全面參與股份公司的財(cái)務(wù)、票務(wù)、稅務(wù)等工作。

  在這兩個(gè)多月的忙碌中,我主導(dǎo)了股份公司財(cái)務(wù)的建立,也為她的成長(zhǎng)做了大量的“施肥澆水”的工作。今天,站在臺(tái)上,我敢自信的講,我對(duì)這個(gè)崗位基本熟悉。

  三、任職后的工作打算

 。ㄒ唬┴(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo)

  財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門,致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn),最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。

  財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者,資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者,公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。

  (二)近期財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘報(bào)告工作思路及目標(biāo)

  近期工作思路概述:

  建立健全財(cái)務(wù)管控基本制度,理順工作流程,完善人員配備,加強(qiáng)在建工程監(jiān)管,協(xié)調(diào)好同各部門的關(guān)系,完善財(cái)務(wù)信息披露制度,協(xié)調(diào)處理好稅企關(guān)系。

  『具體從五個(gè)方面來(lái)逐一闡述』

  1、以健全制度為根本,優(yōu)化財(cái)務(wù)管控流程。

 。1)制度建設(shè)

  業(yè)務(wù)未動(dòng),制度先行。有一套好的制度,管控就有了法律依據(jù)。要努力做到最終用制度管人,逐步減少人治成分。

  (2)建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營(yíng)管理情況。

 。3)建立預(yù)算管理體系。通過(guò)預(yù)算管理,把財(cái)務(wù)管理前移,拉伸財(cái)務(wù)的管控面,力求各項(xiàng)重要業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)管控都能全程參與。

  2、以提高素質(zhì)為基礎(chǔ),打造專業(yè)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

  力求把財(cái)務(wù)總監(jiān)競(jìng)聘書(shū)打造成一專多能的“大財(cái)務(wù)“。

  “一專”——至少精通財(cái)務(wù)管理的某個(gè)方面。

  “多能”——培養(yǎng)溝通能力、寫(xiě)作能力、交際能力、組織能力……做一個(gè)全面均衡發(fā)展,能“做好財(cái)務(wù)、懂得管理”的“大財(cái)務(wù)”。

  3、以完善機(jī)構(gòu)為契機(jī),理順票務(wù)管理流程。

 。1)整合現(xiàn)有人員,把售票員納入財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格職責(zé)分工,形成相互監(jiān)督、相互牽制的售票管理體系。

 。2)合理配置財(cái)務(wù)人員,根據(jù)需要設(shè)置財(cái)務(wù)崗位,做到高效、精煉。

  (3)在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下,理順門票、索道票的領(lǐng)銷存和稅收申報(bào)等方面的流程。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對(duì)及盤點(diǎn)制度,優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。

  4、以加強(qiáng)稽核為手段,強(qiáng)化工程監(jiān)督管理。

  5、以追求創(chuàng)新為動(dòng)力,謀劃公司利益最大。

  四、一點(diǎn)建議—以盈利為目標(biāo),追求股東、員工各方利益和諧共榮。

  各位評(píng)委,各位同仁,可以說(shuō)財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又需要不斷創(chuàng)新的工作;是一項(xiàng)甘當(dāng)寂寞而又默默無(wú)聞的工作;是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的工作;也是一項(xiàng)能為企業(yè)創(chuàng)造效益的工作。我熱愛(ài)財(cái)務(wù)工作,更愛(ài)這如畫(huà)的XX。

  我堅(jiān)信,我能勝任銷售總監(jiān)競(jìng)聘這一崗位,請(qǐng)?jiān)u委、同事給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。我愿意為這一工作付出自已的汗水,更樂(lè)意為XX的騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。

  謝謝!

競(jìng)聘財(cái)務(wù)演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  自參加工作以來(lái),歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語(yǔ)言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問(wèn)題,因此無(wú)論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔?ài)財(cái)務(wù)工作。因?yàn)闊釔?ài),所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī)。

  主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來(lái),在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績(jī)是過(guò)去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說(shuō):我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選!

  我認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些。

  如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來(lái),我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,xx資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

  以上就是我對(duì)工作的一點(diǎn)看法,不妥之處,請(qǐng)指正。

  謝謝大家!

競(jìng)聘財(cái)務(wù)演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,同事們:

  大家好!

  記得有人說(shuō)過(guò),人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的XX%。受這句話的激勵(lì),同時(shí)也憑著十幾年的財(cái)務(wù)的工作經(jīng)驗(yàn),我前來(lái)參加財(cái)務(wù)科長(zhǎng)的競(jìng)聘。下面,結(jié)合工作崗位,我先做一下自我介紹:

  我叫Xx,今年X歲,中共黨員,本科學(xué)歷。我于XX年畢業(yè),同年分配到基層工商所從事會(huì)計(jì)工作;XX年9月,調(diào)至財(cái)務(wù)科任出納;XX年,任財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)兼主管會(huì)計(jì);XX年,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗任財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)兼主管會(huì)計(jì)至今。工作中,我一直將“踏踏實(shí)實(shí)工作,老老實(shí)實(shí)做人”作為座右銘。十幾年的財(cái)務(wù)工作生涯,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、不計(jì)個(gè)人得失的品德。工作中生活中,我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,并連續(xù)4年的年度考核中獲得優(yōu)秀。

  我深深知道,做好財(cái)務(wù)工作,沒(méi)有一定的專業(yè)理論功底是很難的。參加工作以來(lái),我從沒(méi)有放棄任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),利用各種機(jī)會(huì)不斷的努力、不斷的提高。工作之余,我經(jīng)常涉獵一些經(jīng)濟(jì)、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的書(shū),從總體上提高自己的專業(yè)技能。與此同時(shí),我還參加了(將自己參加的各種培訓(xùn)寫(xiě)出,如沒(méi)有這句可以不要),使我的專業(yè)知識(shí)進(jìn)一步得到積累。這些都為我做好財(cái)務(wù)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  理論固然重要,經(jīng)驗(yàn)更是做好工作不可缺少的。自工作以來(lái),我一直從事會(huì)計(jì)工作,一直與“錢”打交道,期間擔(dān)任過(guò)基層工商所會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)科出納、主管會(huì)計(jì),一干就是十幾年。我還經(jīng)歷了XX年至XX年國(guó)庫(kù)存集中支付制度、非稅收入制度的改革,并在開(kāi)展了公務(wù)卡推行工作積累了更多寶貴經(jīng)驗(yàn)!扒匀f(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金”。有付出就有收獲。十多年的會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷,使我從年初的財(cái)務(wù)預(yù)算到年度的財(cái)務(wù)決算,熟練掌握了本單位的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)則和程序,并對(duì)諸多疑難問(wèn)題都了如指掌。我認(rèn)為這是做好科長(zhǎng)所必須具備的。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委:我認(rèn)為,財(cái)務(wù)科長(zhǎng)不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。財(cái)務(wù)是整個(gè)單位核心部門之一,而財(cái)務(wù)科長(zhǎng)是這個(gè)部門的首席指揮者,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行單位整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和積極完善單位各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案,制定一系列內(nèi)部管理制度,做好本部門的`各項(xiàng)管理工作。及時(shí)管理、利用好資金,為單位的發(fā)展提供保障。如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們的厚愛(ài),讓我走上這個(gè)工作崗位,我將不負(fù)眾望,不辱使命,努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任,化為在新起點(diǎn)上做出一翻事業(yè)的機(jī)遇。我一定努力做到以下幾點(diǎn):

  “三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動(dòng)而不盲動(dòng),當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的工作計(jì)劃和目標(biāo),有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

  我將積極不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好財(cái)務(wù)科的管理工作,進(jìn)一步做好資金管理,建立完善的內(nèi)部管理程序。使財(cái)務(wù)科的各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。

  人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動(dòng)力和源泉。我將根據(jù)目前財(cái)務(wù)部人員的現(xiàn)狀,針對(duì)各個(gè)部門的特點(diǎn),積極挖掘潛力、加強(qiáng)培訓(xùn),努力使財(cái)務(wù)科形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外,在管理方面,我將做到合理分工,人人有事做、事事有人做,獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的辦事效率與會(huì)計(jì)職業(yè)道德。在工作中,堅(jiān)持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭(zhēng)做到想干事的給機(jī)會(huì)、能干事的給崗位、做好事的給地位,并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  我認(rèn)為,要加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃控制與分析,一是要準(zhǔn)確及時(shí)審核收支情況,及時(shí)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供可靠依據(jù)。二是要嚴(yán)格按照責(zé)權(quán)發(fā)生制原則審核有關(guān)報(bào)表。三是要建立統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算制度。只有建立起一套完整、統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,才能在單位內(nèi)部上下之間進(jìn)行有效的信息溝通,以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)單位對(duì)財(cái)務(wù)的集中控制,防止各種違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

  工作中,我將繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和思想建設(shè),提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí),我還要積極鉆研最新的財(cái)務(wù)管理方向和手段,帶頭認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)會(huì)電算化知識(shí),掌握計(jì)算機(jī)軟硬件的基本知識(shí),并在工作中提高實(shí)際操作能力,為全局干部職工理好財(cái)、當(dāng)好家。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,時(shí)代的浪潮滾滾流過(guò),我在時(shí)代浪潮上撞擊出美麗的浪花,在發(fā)展的軌跡上留下絢麗的色彩,在前進(jìn)的樂(lè)曲中奏出最美的旋律。今后我將努力實(shí)踐上述承諾,用無(wú)限的熱情吹響時(shí)代的號(hào)角,用沸騰的血液沖擊時(shí)代的脈搏,用奮發(fā)的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把,用赤誠(chéng)的胸懷書(shū)寫(xiě)會(huì)計(jì)工作新篇章。請(qǐng)大家相信我、考驗(yàn)我。

競(jìng)聘財(cái)務(wù)演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  上午好!

  非常感謝局黨組和同志們給了我這次機(jī)會(huì),讓我站在這個(gè)講臺(tái)上,競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)裝備股股長(zhǎng)職位。

  我今年xx歲,本科學(xué)歷,xx年參加工作,在xx所工作了xx個(gè)年頭,擔(dān)任過(guò)科員、副所長(zhǎng)等職務(wù)。xx年xx月至今,在xx局辦公室工作,主要負(fù)責(zé)宣傳報(bào)道和政務(wù)信息、信息化管理、綜合報(bào)表統(tǒng)計(jì)等工作。幾年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同仁們的鼎力相助下,通過(guò)辦公室同志共同努力,我分工的工作取得了一定的成績(jī)。

  宣傳報(bào)道和政務(wù)信息方面:我先后在各類報(bào)刊發(fā)表文章91篇,被省局用稿66篇,被市局用稿126篇,連年被省局或市局評(píng)為政務(wù)信息工作先進(jìn)個(gè)人;

  在信息化管理方面:我負(fù)責(zé)全系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和xx系統(tǒng)應(yīng)用推廣工作。xx年,我組織人員和xx股一道按時(shí)完成了4000多戶企業(yè)檔案的錄入工作,并順利通過(guò)了國(guó)家局的驗(yàn)收。在今年的數(shù)據(jù)修正工作中,我采取先分散修改,后集中人員打殲滅戰(zhàn)的方法,修正錯(cuò)誤數(shù)據(jù)10萬(wàn)多條,為順利完成數(shù)據(jù)糾錯(cuò)工作提供了保證;

  在綜合報(bào)表統(tǒng)計(jì)方面:我按時(shí)按質(zhì)完成上報(bào)任務(wù),從未出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。對(duì)我所做的工作,領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了肯定,我也連年被評(píng)為先進(jìn)工作者或優(yōu)秀公務(wù)員。

  職位意味著責(zé)任,我深知財(cái)務(wù)股長(zhǎng)這個(gè)崗位所肩負(fù)的責(zé)任重大,但我有能力、有信心為我所做的選擇去付出、去努力。我認(rèn)為我競(jìng)爭(zhēng)財(cái)務(wù)股長(zhǎng)職位具有以下優(yōu)勢(shì):

  一、我具備基本的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技能和熟練的計(jì)算機(jī)操作技能

  我于xx年畢業(yè)于xxxx,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理是我們必修的課程。大學(xué)第一年,我就考取了珠算三級(jí)證書(shū),xx年我又自學(xué)考取了《會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)》。xx年到xx年,我在xx所從事了xx年會(huì)計(jì)工作,對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)并不陌生。并且,我具有熟練的計(jì)算機(jī)操作技能,這必將為我使用財(cái)務(wù)軟件,做好財(cái)務(wù)工作提供堅(jiān)實(shí)的保證。

  二、我具有安穩(wěn)踏實(shí)的工作作風(fēng),勤勉認(rèn)真的工作態(tài)度

  我性格內(nèi)向,不擅言辭,但甘于吃苦、樂(lè)于奉獻(xiàn)。工作扎實(shí)認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng)是我的長(zhǎng)處。參加工作以來(lái),不論在何崗位,不管任務(wù)多重,我從不叫苦叫累,做到干一行,愛(ài)一行,精一行。

  三、我具有一定的基層和機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

  我在xx所工作期間,分工過(guò)財(cái)務(wù)、行政執(zhí)法等近十項(xiàng)業(yè)務(wù),多年基層工作實(shí)踐,讓我對(duì)基層一線狀況有了深入的了解,同時(shí)也錘煉了自己多方面的能力。xx年多辦公室工作經(jīng)歷,更使我開(kāi)闊了眼界,拓寬了思維,增長(zhǎng)了才干,組織、協(xié)調(diào)等能力都得到了較大提升,這為我今后干好工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  如果我有幸競(jìng)職成功,我會(huì)竭盡全力干好本職工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事們放心。我的工作思路是:

  一、當(dāng)好學(xué)生。首先,拜xx股長(zhǎng)及財(cái)務(wù)股其他同仁為師,我不僅要學(xué)習(xí)他們精湛的業(yè)務(wù)知識(shí),更重要的是學(xué)習(xí)他們不計(jì)名利、默默奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,學(xué)習(xí)他們嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍的工作態(tài)度,學(xué)習(xí)他們?yōu)槿苏嬲\(chéng)、與人為善的處世風(fēng)范。其次,我要向所長(zhǎng)和同仁們學(xué)習(xí),汲取他們當(dāng)家理財(cái)?shù)慕?jīng)驗(yàn),傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議,爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi),實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)新崗位。

  二、當(dāng)好參謀!皟少M(fèi)”停收以后,工商部門的經(jīng)費(fèi)保障體制發(fā)生了根本性的變化。財(cái)務(wù)管理也由過(guò)去的“收支兩條線”轉(zhuǎn)變?yōu)橐圆块T預(yù)算管理為核心的新的管理模式。為此,我將積極探索科學(xué)編制預(yù)算的方法,提高預(yù)算管理水平,保障資金有效安全的運(yùn)行。同時(shí),定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,用數(shù)字說(shuō)話,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供第一手資料。

  三、當(dāng)好管家。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,按照省市局財(cái)務(wù)管理制度,管好、用好各類資產(chǎn)。與辦公室緊密協(xié)作,完善固定資產(chǎn)的處置程序,確保國(guó)有資產(chǎn)安全。加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,杜絕違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生,為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)、理好財(cái)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,財(cái)務(wù)股一直是我局一面鮮艷的旗幟,如果大家信得過(guò)我,我一定會(huì)讓這面鮮艷的旗幟繼續(xù)迎風(fēng)飄揚(yáng)!我的演講完畢。

  謝謝大家!

競(jìng)聘財(cái)務(wù)演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我是財(cái)務(wù)部的xx,今天我演講的題目是————假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理。

  首先,感謝公司為我們提供這樣的一個(gè)競(jìng)聘機(jī)會(huì),讓我們有鍛煉自己、展示才華、 提高素質(zhì)舞臺(tái)。面對(duì)這次機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對(duì)自己充滿信心,這種信心來(lái)源于兩個(gè)方面, 一是對(duì)自己能力充滿信心;二是對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿信心,我為能夠在這樣一個(gè)有目標(biāo)、 做實(shí)事、講誠(chéng)信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!

  我競(jìng)聘這個(gè)職位,有三個(gè)原因,

  一是基于對(duì)這個(gè)職位的了解和對(duì)自身素質(zhì)與能力的 認(rèn)識(shí);

  二是希望通過(guò)自己的專業(yè)技能和長(zhǎng)期積累的管理經(jīng)驗(yàn),來(lái)為我公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自 己的一份力量;

  三是想在公司這個(gè)廣闊平臺(tái)上施展自己的抱負(fù)——做一個(gè)出色的職業(yè)經(jīng)理人。我的競(jìng)聘演講有以下兩方面內(nèi)容,一是我在本次競(jìng)聘中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì);二是我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以后對(duì)一些具體工作的淺顯想法。

  一、我的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì):

  先說(shuō)我的優(yōu)勢(shì);

  1、我的財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)歷:

  我于xxxx年畢業(yè)于財(cái)務(wù)管理專業(yè),目前是中級(jí)職移用,近xx年來(lái),先后在糧食局、 五金公司、圖書(shū)公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財(cái)務(wù)工作,非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會(huì)計(jì)核算。另外,我有xx余年財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管的工作經(jīng)歷,得到了前任企業(yè)各 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,有良好的口碑。

  2、我的管理水平:

  日常管理工作中,我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣,曾與計(jì)算機(jī)編程人員合作,編輯財(cái) 務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件,該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。多年的財(cái)務(wù)工作,鍛煉出較強(qiáng)的洞查力,能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏,從而健全各環(huán)節(jié) 的監(jiān)控制度,為企業(yè)控制損失和漏洞。

  3、我的組織協(xié)調(diào)能力。

  對(duì)內(nèi):

  能與內(nèi)部機(jī)構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系,從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過(guò) 溝通與思考,找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決;找準(zhǔn)位置、做 好其他兄弟部門的服務(wù)工作。

  對(duì)外:

  與上級(jí)主管稅務(wù)機(jī)關(guān)、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡(luò),交朋友,使他們成為本部門 實(shí)務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件,例如:監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢 查,能夠處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對(duì)、事后及時(shí)溝通妥善處理。

  除上述業(yè)務(wù)能力外,我有近10年的黨齡,能夠處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)做事、做人,工作 上求精求細(xì)、力求盡善盡美,具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。通過(guò)我對(duì)“優(yōu)勢(shì)”的介紹,相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中,對(duì)我已經(jīng)有一個(gè)良好的印象,但從實(shí)際情況出發(fā),我參加這次競(jìng)聘有一定劣勢(shì)存在。

  我是一個(gè)新員工,雖然經(jīng)過(guò)三個(gè)月的學(xué)習(xí),我對(duì)企業(yè)及工作運(yùn)轉(zhuǎn)流程有了相當(dāng)?shù)牧私猓头康禺a(chǎn)這項(xiàng)新業(yè)務(wù),與其他老員工相比,還是有很大差距。我會(huì)在盡短時(shí)間內(nèi),業(yè)務(wù)水平趕超其他同事,融入到公司發(fā)展的大潮中來(lái),與公司 一同成長(zhǎng)!一句話:我有決心以出色的工作,將劣勢(shì)轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)!

  二、下面我說(shuō)一下,假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,我對(duì)一些具體工作的淺顯想法。

  自從來(lái)到公司以后,我就將自己的身心融入這個(gè)企業(yè),所言、所行、所思、所想, 一切都圍繞企業(yè)而延展。結(jié)合我公司的具體情況,我認(rèn)為財(cái)務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財(cái) 務(wù)總監(jiān)的得力助手、高級(jí)參謀,為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。我擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,在完成本職 工作的同時(shí),將推動(dòng)下列工作的進(jìn)行。

  1、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng),將會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范做扎實(shí)。

  將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合,每月進(jìn)行憑證自查自檢、互查互檢工作,從原始票 據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬 流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。未 雨綢繆,基礎(chǔ)工作做好,可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問(wèn)題,降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。

  2、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  恰逢公司出臺(tái)的崗位考核辦法,針對(duì)不同的崗位(出納、會(huì)計(jì))整理出測(cè)試題目,分別進(jìn)行考核。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細(xì)致入微,而會(huì)計(jì)工作要求掌握更高層的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、 稅法方面的知識(shí),出納應(yīng)知應(yīng)會(huì)的、會(huì)計(jì)必須會(huì),而會(huì)計(jì)應(yīng)知的、出納不必須懂,因此, 要分開(kāi)層次考核。

  財(cái)務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強(qiáng)的專業(yè)性,政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變,計(jì)劃在每個(gè) 月的非結(jié)賬時(shí)間段,組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)、稅收法律知識(shí),提高人員 的綜合素質(zhì),以滿足公司發(fā)展的需要。

  3、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,要協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),做好目標(biāo)化管理協(xié)議的考核工作。

  運(yùn)用“數(shù)值”將公司整體目標(biāo)細(xì)化,通過(guò)目標(biāo)值與實(shí)際值的對(duì)比,讓各部門清楚地 了解工作效率、各項(xiàng)預(yù)算的進(jìn)展程度,實(shí)際值偏離預(yù)算軌道時(shí),找出原因及補(bǔ)救方法, 只有各部門的小目標(biāo)完成,才能保證公司整體大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。年底嚴(yán)格按照預(yù)算的執(zhí)行 情況,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲辦法,沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,預(yù)算管理在企業(yè)未來(lái)發(fā)展中,將占據(jù)越來(lái)越 重要的位置。

  4、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),做好稅收籌劃。

  稅收籌劃既符合法律規(guī)章,又符合國(guó)家政策導(dǎo)向。稅收籌劃作為一種稅收決策,是 站在納稅人立場(chǎng)上做出的,源于對(duì)利潤(rùn)最大化的追求。

  房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多,綜合稅負(fù)比較高。稅種多、涉及的知識(shí)就 多,要求我們必須熟練掌握國(guó)家的稅收政策、會(huì)計(jì)法規(guī),運(yùn)用技巧、理合法的避稅。 但做好稅收籌劃不單純是財(cái)務(wù)部門的事情,而是全公司的事情,從買地、合作開(kāi)發(fā) 簽訂的每一份合同開(kāi)始,把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,把稅收問(wèn)題考慮全面。

  5、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān),拓寬公司融資渠道。

  房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè),資金鏈條非常重要。在國(guó)家政策不斷變化的情況下,企業(yè)要準(zhǔn)備充足的資金,以不變應(yīng)萬(wàn)變,所以公司開(kāi)展各項(xiàng)融資非常重要。我公司與霍煤的合作,就是房地產(chǎn)融資一個(gè)成功案例,令同行羨慕不已。靈活運(yùn)用多種金融工具拓寬融資渠道:合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結(jié)合;自有資金與機(jī)構(gòu)投資相結(jié)合;自有資金與基金相結(jié)合。

  6、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,要推動(dòng)公司的管理向信息化邁進(jìn)——OA、ERP的逐步實(shí)施。

  大家知道,做一流的企業(yè),離不開(kāi)高科技。舉例說(shuō)明:沃爾瑪在全球的4000多家門 店,通過(guò)它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時(shí)之內(nèi),對(duì)每種商品的庫(kù)存、上架、銷售量全部盤點(diǎn)一遍, 效率之高令人瞠目結(jié)舌。原因是,沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  高效在強(qiáng)大的技術(shù)支持下,如今的沃爾瑪已形成了“四個(gè)一”,即:“天上一顆星”;“地上一張網(wǎng)”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹(shù)”—利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店或山姆會(huì)員店和供貨商像一棵大樹(shù)有機(jī)地聯(lián)系在一起。萬(wàn)科集團(tuán)使用了成本管理系統(tǒng)后,使得項(xiàng)目的單位成本誤差由原來(lái)的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。

  伴隨今后2—3年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我公司的綜合實(shí)力將會(huì)位居通遼市第一,會(huì)增設(shè)許多旗縣分支機(jī)構(gòu)、分公司,如果使用一體化管控系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果:管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶,就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項(xiàng)工程進(jìn)度、工程款支付情況;各地分支機(jī)構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算,雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變;實(shí)施動(dòng)態(tài)成本管理后,能夠展現(xiàn)全項(xiàng)目動(dòng)態(tài)明細(xì)表,實(shí)時(shí)反映并監(jiān)控動(dòng)態(tài)成本,大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度,盡早了解企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)狀況,及時(shí)做出正確的決策。

  7、假如我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理,建議公司組建審計(jì)部門。

  工程審計(jì)以基建項(xiàng)目為標(biāo)的,以造價(jià)師、會(huì)計(jì)師和審計(jì)師為主要從業(yè)人員。隨 著我公司與政府合作項(xiàng)目的開(kāi)展,工程審計(jì)不可或缺。工程審計(jì)需要驗(yàn)證各種資料所 反映的基建工程項(xiàng)目的真實(shí)情況,因此,建議在團(tuán)隊(duì)中找能力較強(qiáng)者(即懂財(cái)務(wù)又 懂工程)擔(dān)任。

  以上,是我競(jìng)聘成功后對(duì)今后工作的想法。大家可能看出來(lái)其中一些想法是不太全 面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在實(shí)際工作中進(jìn)行 驗(yàn)證和完善。

  我把自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)展現(xiàn)出來(lái),也把對(duì)今后工作的一些想法呈獻(xiàn)給大家,請(qǐng)各位 領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我!我會(huì)盡快將劣勢(shì)變小、將優(yōu)勢(shì)再擴(kuò)大,在今后的工作中,懷著一顆 感激之心努力工作,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任;如果競(jìng)聘落選,我也會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取不 錯(cuò)過(guò)下一次的機(jī)會(huì)!

  謝謝大家!

競(jìng)聘財(cái)務(wù)演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

  大家好!非常激動(dòng)地站在這個(gè)講臺(tái)臺(tái)上,首先感謝組織給予我這次機(jī)會(huì),同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持!

  參加工作以來(lái),我始終埋頭苦干,任勞任怨,不求名利,用一顆真心默默服務(wù)周圍的同事,對(duì)待工作不敢有一絲一毫的馬虎,認(rèn)認(rèn)真真完成每一項(xiàng)工作任務(wù),在平凡的崗位上度過(guò)了32個(gè)春秋。1997年開(kāi)始就任副主任科員,在副主任科員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上默默工作了14年。

  32年來(lái),始終將單位看做一個(gè)溫馨和諧的大家庭,對(duì)于年輕的同事,關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)、生活,盡自己最大的力量熱心幫助他們排憂解難;對(duì)于兄弟部門和基層工商所的同事,經(jīng)常交流溝通,在不違背單位單位制度和財(cái)務(wù)原則情況下,經(jīng)常協(xié)助解決實(shí)際難題;對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的大事小事,從不敢懈怠,實(shí)實(shí)在在做事,高效完成任務(wù),從未出現(xiàn)過(guò)失誤。在實(shí)踐中培養(yǎng)了大局意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。

  過(guò)去取得一些成績(jī),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),得益于各科室的支持配合,是同事們一貫幫助的結(jié)果。今后,我將用加倍的努力和出色的成績(jī)回報(bào)大家的信任和厚愛(ài)。我認(rèn)為,無(wú)論處在財(cái)務(wù)口的任何崗位,還是晉升到哪級(jí)職務(wù),財(cái)務(wù)工作的根本職責(zé)就是服務(wù),一要踐行廉潔從業(yè)的理念,精心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督工作,執(zhí)行好國(guó)家財(cái)政法規(guī),落實(shí)好局黨組的決策,服務(wù)我縣工商事業(yè)發(fā)展的大局;二要加強(qiáng)與各科室、基層所以及上級(jí)局、財(cái)政局等單位的協(xié)調(diào)溝通,既要爭(zhēng)取上級(jí)單位的支持,又要配合好各科室開(kāi)展工作,營(yíng)造良好的工作環(huán)境,服務(wù)好兄弟單位。三要真誠(chéng)地服務(wù)周圍的同事,幫助提高業(yè)務(wù)水平,關(guān)心她們的生活學(xué)習(xí),攜起手來(lái)共同開(kāi)展工作。四要服務(wù)機(jī)關(guān)科學(xué)發(fā)展,堅(jiān)持以人為本的理念,站在建設(shè)和諧機(jī)關(guān)的角度,適時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議與方案,繼續(xù)為干部職工謀求福利,做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為同事服務(wù),讓我們的機(jī)關(guān)更加和諧。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同事,你們的支持是我的崗位工作順利開(kāi)展的保證。再次希望你們能一如既往地支持我!謝謝!

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