精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

海聞教授創(chuàng)業(yè)營演講全文

時間:2022-07-16 15:52:05 演講 我要投稿
  • 相關推薦

海聞教授創(chuàng)業(yè)營演講(全文)

  海聞教授77級北大經濟系的學生,改革開放以后第一批中國的大學生,是第一批留美留學生,最早拿到美國知名大學的博士學位,最早成為美國大學的教授,而且是最早一批衣錦還鄉(xiāng)留學歸國為祖國做貢獻。他跟林毅夫教授一起創(chuàng)辦了中國經濟中心、創(chuàng)辦了匯豐商學院等等,開創(chuàng)了一系列的事業(yè),做了很多對北大、對中國有貢獻的事情。

海聞教授創(chuàng)業(yè)營演講(全文)

  海聞教授:一看發(fā)言順序,我就有點像足球隊抽到了死亡組一樣。俞老師走了吧?昨天晚上我們吃飯,他旁邊兩個是女粉絲,我旁邊兩個是電風扇。我就是像他所說的帶兩個研究生,我就是那個“還比較幸運”的北大老師。

  今天講的這個題目,說實話,講創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比較難,當然我們這個也屬于創(chuàng)業(yè),我們更多是在教育事業(yè)里面來創(chuàng)一個一個的學院。今天我想更多地講一講中國經濟的發(fā)展趨勢。尤其是到了一個新的歷史階段以后,不斷要創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)很重要是看方向,剛才俞敏洪也講,要有理想,不但要有理想,你還要有方向,你在哪一個方向能夠做出更多的成績來。

  我們那個時候有一句話叫做“你不要光低頭拉車,你還要抬頭看路。”兩個缺一不可,如果你光看路肯定不會前進,但是你只是很努力去干,但是干錯了方向,你也不會成功。比方說最近,我回國以后一直用諾基亞手機,我覺得非常好,又抗摔,但是現(xiàn)在也背叛了諾基亞,去用iPhone。就像諾基亞總裁說的,我們沒有錯,我們很努力,但是我們也破產了,就是他們沒有不斷尋找新的方向,采用新的技術創(chuàng)新,所以他被別人趕上了。

  我今天想介紹一下中國未來十年的經濟狀況,現(xiàn)在我們都說新常態(tài),怎么理解新常態(tài)?我把它概括成“三個新”:新速度、新結構、新動力。

  從這三個方面來講,我們首先要理解,中國經濟的增長從過去30年的高速現(xiàn)在變成了中高速,所以是對新的速度的理解。

  第二是新的結構,可以這么說,我們的產業(yè)結構也不斷地發(fā)生變化,70年代的時候基本以農業(yè)為主,80年代輕工業(yè)為主,90年代基本上是制造業(yè),而且是以勞動力為主的產業(yè)結構,這種產業(yè)結構發(fā)展到一定程度以后遇到瓶頸,就要發(fā)展。新的產業(yè)結構是以高端,這個高端不一定是很貴,關鍵是表明質量要求很高的制造業(yè)和服務業(yè),各種各樣的服務業(yè),包括高端、低端。

  第三是新動力,也就是說我們最早的發(fā)展動力主要靠資源的投入,比如說土地、勞動、資本,這樣擴張性的投入,這個已經到了一個瓶頸,我們的勞動力成本越來越高,用于非農業(yè)用地的土地也會越來越少,在這樣的情況下,我們到底靠什么支撐我們未來的增長呢?一個是靠改革、創(chuàng)新,這是兩個詞。還有靠國際發(fā)展,比如說現(xiàn)在搞的“一帶一路”,這個是走出去了。

  剛才敏洪講了很多創(chuàng)新,特別是企業(yè)家,其實企業(yè)家也是一種資源。最早的經濟學教科書講我們的生產資料有三種:土地、勞動力(體力勞動、智力勞動)、資本(物質資本、貨幣資本),最主要的傳統(tǒng)的生產資源指的是這三種。80年代以后,我到美國以后我就看教科書發(fā)生了變化,它增加了第四個字眼:企業(yè)家。它是一個非常有意思的意識,它包括了企業(yè)家的才能和精神,為什么這個會成為一個單獨的資源,不是僅僅作為人力資源來考慮?確實,企業(yè)家和一般的勞動力是不一般的,他的任務是要組織土地、勞動力和資本,然后成為一種新的能力。

  我舉一個例子,俄羅斯解體以后經濟一直不行,甚至到現(xiàn)在為止它的經濟發(fā)展都不是很好。我到莫斯科去看,它的城有將近4個北京那么大,但它人口非常少,它的自然資源非常豐富,它的勞動力、它的大學生比較非常高。它畢竟也是一個發(fā)達國家,曾經也是世界上的強國,機制也改變了,它也采用了市場經濟的體制,照理說它應該經濟發(fā)展很快,從經濟學的理論來講,它具備三大資源,政治體制又相對民主,那么為什么它的經濟還不如中國發(fā)展快呢?其中一個很重要的原因是它缺企業(yè)家。它70多年的時間里面,企業(yè)家和工廠的管理是兩回事,國有企業(yè)也有很多經理,但是這些經理不是企業(yè)家,企業(yè)家需要有冒險精神、創(chuàng)新精神。當然,同時也要有能力,這個能力剛才敏洪也講到,比如說你要有領袖的能力、帶領大家一起干事的能力。

  我們通過創(chuàng)新和改革,正在激發(fā)中國一個更加重要的資源,就是企業(yè)家的精神和才能,通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),我們可以使得更多的人成為企業(yè)家,激發(fā)很多人本身具有的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的能力,這個資源可能是未來中國更加需要的,通過這些資源的發(fā)展,能夠把其他的資源更好地組織和利用起來。

  中國經濟過去發(fā)展很快,平均10%,現(xiàn)在我們變成了新的經濟增長速度,叫做中高速。中高速到底怎么樣?這時候可能有不同的理解,現(xiàn)在國內有很多爭論,經濟學家也有很多爭論,這個爭論就是說中高速將來會多少。我看過中國經濟發(fā)展研究院的數(shù)據(jù),他們預計是5%左右,我覺得這個很悲觀,如果這樣的降法可能對整個國家的經濟發(fā)展是不利的。

  所謂中高速,我想有兩個方面的理解,第一,大家不要再期望我們會有一個高速增長,今后像以前那種你投資任何一個企業(yè)都能夠獲得收益的機遇可能不會太多了。第二,對政府來講,將來我們的宏觀經濟政策的調控也不像以前那樣,因為前兩屆總理基本保8是個底線。我們在1998年的目標是保8,通過各種各樣的手段刺激貨幣政策、財稅政策、出口退稅等等,一定要想辦法GDP不能低于8%。在2008年我們遇到全球的金融危機,也保8,在2009年出臺了四萬億的刺激政策。現(xiàn)在經濟也在下行,但不同的是,我們現(xiàn)在不再去保8了,大家也要理解,做企業(yè)你要關心國家的宏觀政策。

  那么在8以下都是正常的,那么到底是多少是正常呢?我目前看到的,大概7是目前的底線,F(xiàn)在中央政府對宏觀經濟還是不出臺,目前沒有明確說的,但是我們感覺到是7%。去年7.4%還可以,中央基本上沒出什么政策。但今年一季度7%,總理又著急了,開座談會,我也參加過一次,看各地的經濟狀況,當然廣東不錯,總的來講轉型升級比較好的地方現(xiàn)在經濟是很平穩(wěn)的。但確實有的地方經濟增長很不景氣,中央就出臺各種政策,包括降準降息,實際上這些政策都表明我們的經濟不能低于7,如果低于7,可能中國就會出現(xiàn)很多問題。

  我們的經濟雖然到了中高速,但是并不意味著中國的經濟會降低很多。大概多少會比較正常呢?這次不僅僅是放慢周期,我們恰恰遇到的是中等收入陷阱的過程。昨天胡春華書記講得非常到位,我們現(xiàn)在不是一個簡單的宏觀問題,實際上我們正好面臨著所謂的中等收入陷阱。那么什么叫中等收入陷阱呢?大家在報紙上也經?吹剑械仁杖胂葳逵袃蓚現(xiàn)象,一個是經濟增速放慢了,同時貧富差距擴大、收入差距擴大,這是現(xiàn)象。昨天春華書記特別強調,這個現(xiàn)象并不等于是它的原因,比方說收入,其實是產業(yè)結構陷阱,表現(xiàn)出來的是收入差距加大。

  人的需求是不斷在改變的,70年代末,我們是要解決溫飽問題,那時候哪些企業(yè)是最能夠成功的呢?農業(yè)。你看第一批發(fā)財?shù)氖寝r民,在農村改革以后,你可以看到發(fā)生的變化,在各地特別是江南一帶的農民首先蓋好了樓房,因為當時人們是解決溫飽問題,社會需求決定了產業(yè),農業(yè)最重要。到了80年代,開始發(fā)財?shù)氖禽p工業(yè),當時有一個企業(yè)家叫步鑫生,他是一個服裝廠的經理,他把服裝做得很好,因為那時候人們要解決穿衣,甚至縫紉機、自行車這些產品。到90年代,人們生活水平提高以后,他需要耐用消費品,所以90年代搞得好的基本是家電,電視機、洗衣機、空調等等。進入20世紀以后,過去的10年里面,人們的需求又達到新的標準,就是住房、汽車。這個需求的路徑不是中國獨有的,所有國家都是這么一步步發(fā)展起來的。

  住房、汽車基本得到滿足以后,下面需要的是生活質量的問題,這里面牽涉到比如服務業(yè),各類的服務業(yè),包括金融、法律、健康、文化等等,這些產業(yè)現(xiàn)在到了一個新的需求。可是當我們的收入達到一定程度,我們的需求達到一定程度,我們所需要的市場并沒有給我們提供(足夠的服務),我們的產業(yè)結構由于各種原因沒有及時地跟上。比如說我們現(xiàn)在有些希望去一個很好的醫(yī)療,可是你到醫(yī)院,你看到仍然是缺醫(yī)少藥。很多人需要去融資,為什么互聯(lián)網金融現(xiàn)在發(fā)展那么快,這是社會的需求,當你需求到了一定程度以后,你的供給沒有跟上時,那么增長動力就缺乏。

  所以下一階段,我們所謂到了一個中等收入陷阱的時候,實際上人們到了中等收入以后,需要更高的需求,可是我們的產業(yè)結構沒有及時地調整。當產業(yè)結構沒有及時調整它就出現(xiàn)兩個問題:第一,增長沒有動力,你原來的動力賣不動了,人們不需要了,像山寨手機,十年前山寨手機市場非常好,現(xiàn)在山寨手機在深圳幾乎沒有市場,因為他已經有更高的需求;另外,就業(yè)也成問題,一些低端的制造業(yè)就逐漸失業(yè),這些人的收入又成了問題了,高的工作他做不了,低的工作他找不到,所以貧富差距又出現(xiàn),所以它背后實際上是產業(yè)結構能不能及時調整的問題。當然這個產業(yè)結構的調整,背后又牽涉到經濟政策、教育程度。

  戰(zhàn)后起飛的幾個國家有南美、有東亞,南美的幾個國家都陷入了中等收入陷阱,但是東亞的幾個國家發(fā)展都比較好,它的市場經濟讓企業(yè)能夠及時發(fā)展,同時它的教育是及時跟上的。包括最近李光耀去世,你去看新加坡的歷史,新加坡的歷史在剛剛起飛的初期,它就重視教育。臺灣也一樣,宋楚瑜當時給我們做了一個報告,臺灣經濟的起飛和發(fā)展的經驗,他就說臺灣經濟的發(fā)展很重要的一個經驗就是注重教育,他說在日偽時期,臺灣的每一個縣都有一個機場,但是60年代以后,臺灣每一個縣至少一所大學。這是人才的培養(yǎng),也是結構轉型的必要條件。

  總的來講,現(xiàn)在中國正處在一個調整解決的時候,這個非常重要。對我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),你朝哪個方向去調整,你朝哪個方向去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),你要了解這個大趨勢,應該順應這個大趨勢去創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。我認為中國經濟仍然會有8%左右的增長,8不是一個極限,但8可能是一個平均。

  講到增長速度的時候我要表達一個觀點,我們雖然進入了中高速,但是中國經濟仍然會有一二十年比較好的增長前景,所以大家要有信心,不要認為說前一輩的人有機會,我們現(xiàn)在沒機會了,你同樣會有機會。當年有張瑞敏的機會,現(xiàn)在有馬云的機會,再過五年、十年,我們還有新的很多很多的機會,同樣可以出現(xiàn)類似這樣成功的,當然可能在不同的行業(yè),行業(yè)的選擇也非常重要。

  世界各個國家的發(fā)展基本是這樣一個階段,這是美國的一個經濟學家羅斯托講的人類發(fā)展的階段。發(fā)展經濟學告訴我們,首先我們在傳統(tǒng)經濟里面是追求生存,從發(fā)展中國家到發(fā)達國家有一個突變,叫做起飛,羅斯托把它比喻為一個飛機。我們現(xiàn)在在起飛階段。農民最早就是家庭農民,后來又有私人企業(yè),后來又消滅了,80年代又有了私營企業(yè),所以80年代的增長只是一個非常體制的增長。中國的真正起飛是90年代開始,工業(yè)化、農民進城打工等等,這個表明一個國家開始起飛了。起飛剛開始的時候,基本上產業(yè)結構是農業(yè)為主,中間就是制造業(yè)為主,到了起飛結束的時候就應該是服務業(yè)為主。

  中國現(xiàn)在還沒有完成這個過程,這個過程需要多長時間呢?每個國家不一樣。中國這么大的“飛機”,我們的跑道當然也需要很長,但是一旦起飛,沒有50年的時間是不可能完成我們的起飛,我們現(xiàn)在也就30來年。從這個角度來講,我對前景也非常樂觀,大家不要認為中國經濟機會沒了。更不靠譜的就是,美國有人說中國的經濟要馬上崩潰了,我們不但不崩潰,我們還處在起飛當中,我們仍然會有一個相對高經濟增長速度的時間,所以特別年輕人要充滿信心,你們可能是未來的馬云、俞敏洪。

  后面的20年一部分還在追求生活,但更多的是在追求生活質量。怎么改善生活質量,這是未來的主要需求?纯错n國和臺灣,它們在過去的40年里面,前面也跟中國差不多,平均10%的增長,到了80年代以后,即使在東南亞金融危機以前,它仍然可以達到8.8%的增長,所以平均也能達到8%的增長。

  我要講的第一點,雖然我們的速度不像以前那么高了,但是并不意味著中國經濟沒有機會了。我們現(xiàn)在強調高質量的制造業(yè),就要有很多科研方面的投入,沒有科研方面的投入就達不到高質量,逐漸就會被淘汰。將來的發(fā)展一個是有規(guī)模的高質量的制造業(yè),再一個是各行各業(yè)的服務業(yè)。

  我們也講講將來經濟發(fā)展的趨勢,為什么服務業(yè)前景廣闊。人們收入和消費的結構,農產品的比例會越來越低,盡管農業(yè)非常重要。美國經濟很發(fā)達,美國的可耕地比中國還要多,它的土地面積跟中國差不多,但是不像我們像新疆、北京不能做農業(yè),(美國)這么發(fā)展的農業(yè)只占它GDP的1%,中國現(xiàn)在的農業(yè)占10%,還在不斷下降。制造業(yè)非常重要,美國的制造業(yè)也很強大,包括它的飛機、汽車、軍工等等,但是美國的制造業(yè)占GDP比重只有20%,也就是將近80%的美國的產業(yè)來自于服務業(yè),這是一個趨勢。

  這是各個國家服務業(yè)的比重,香港只是一個城市,它就不說了?疵绹,美國的占到79%,中國的將近到50%,還有很大的發(fā)展空間。

  這是韓國經濟三大產業(yè)GDP占比,它農業(yè)逐漸下降,制造業(yè)是先升后降,一開始占20%左右,達到百分之三四十開始下跌,服務業(yè)一直是不斷增長的產業(yè)。

  大家千萬不要小看服務業(yè)對經濟的拉動。首先,服務業(yè)對消費的促進,服務業(yè)我們可能理解的只是生活服務,其實不光是生活服務。我舉幾個典型的企業(yè)家,80年代的步鑫生做衣服的,90年代的張瑞敏做空調的,現(xiàn)在這幾個成功的人,實際上大部分還是在服務業(yè),包括俞敏洪,他的新東方就是一個服務業(yè),包括像馬云,他搭建一個平臺,然后再這個平臺里面可以讓原來的服務業(yè)更加發(fā)展。

  生產服務對產品的附加值增加很多,現(xiàn)在我們的制造業(yè)是要提升,但是還不夠。同樣一件衣服,你要講質量,中國完全可以做到最好的質量,但是為什么你買衣服的時候上面多一條鱷魚,多一個打馬球的,這個價格就不一樣。像LV包,中國也能生產出來,但是為什么它的價格這么貴,這個就來自于服務業(yè)的增值。像同樣一個服務業(yè),像一個手表,從中國工廠生產出來的一個手表,美國人從工廠出來100塊錢可以賣到160塊錢,意味著它制造業(yè)的增幅可以是60塊錢,這個60塊錢來自于服務業(yè),日本將近能賣到130塊錢,中國只能賣到105塊錢。

  所以我們要提高產品的附加值,第一,質量是要進一步提高和保證;第二,通過服務業(yè)、營銷、設計,使得產品的附加值提升。而且中國也到了這個時候,當你很窮的時候你不在乎它的外形、包裝、品牌,只要它的使用價值就行了,可是當一個人富裕到一定程度,這個國家富裕到一定程度,決定價格其中很重要的一點就是偏好,偏好對于價格的作用越來越大。為什么要做廣告?廣告就是要改變你的偏好,我們通過很多廣告在創(chuàng)造需求。你像喬布斯,他滿足的不是你現(xiàn)在的需求,他知道你的收入,通過創(chuàng)造你的需求來賺錢,不僅僅是處在產品質量的提升方面。

  另外法律上也會對產品價格有提高。我們對企業(yè)從來不會想法律對企業(yè)的增值在哪兒,我們不要光想設計、制造,還要想到營銷、法律、物流等等。這些領域也是屬于我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要部分。

  從經濟角度來講,我們可以看到中國未來主要的增長點在于服務業(yè),即使在去年,全國GDP增長只有7.4%,前年是7.7%,但是我們的服務業(yè)第三產業(yè)增長都是超過8%;ヂ(lián)網現(xiàn)在是發(fā)展高速期,電商的發(fā)展平均每年的速度超過25%,所以你抓對產業(yè)非常重要。我認識馬云是1999年,當時我們在講互聯(lián)網,也沒想到馬云今天做那么大,他確實是抓準了行業(yè)的發(fā)展趨勢,堅持不懈,到了一個適當?shù)臅r候,遇到機會他就發(fā)展起來。

  增長新動力。一方面要深化改革,李克強總理講了一句話“改革是最大的紅利”,F(xiàn)在人口紅利沒有了,或者說土地紅利沒有了,下一個的推動是什么呢?是改革,這一點可能是經濟學家和科學家不同的地方。有一年總理開座談會,另外學校的一個教授就講,我們現(xiàn)在資源不夠了,所以一定要壓制GDP的增長。我說我不太同意這個說法,關鍵在于哪一部分的GDP增長,不是所有的GDP增長都需要耗費體力和人力。

  我們現(xiàn)在的改革有很大的空間,我舉一個例子就是中國的農業(yè),其實在考進北大以前我在東北當了幾年農民,中國人吃不飽,所以要去開荒種地,我們那時候受到的教育,中國人多地少,所以挨餓吃不飽是個常事,你要想辦法吃得飽,就要去開荒種地。可是開荒種地仍然吃不飽。我說人生當中永遠有幾個鏡頭,特別是像這幾個領導人都是當過知青的,現(xiàn)在習主席提出“光盤行動”,我相信他一定體驗過光盤行動。我們的人口比那時候幾乎翻了一番,我們進口也沒有進口多少糧食,主要是改革。

  中國的改革還有很多空間,我就講幾個方面的改革。

  第一,促進市場發(fā)展的改革。政府要改革,你不要老是當“保姆”,要從政府職能的改變,制造一個很好的環(huán)境和制度,然后讓企業(yè)自己去發(fā)揮。功能的轉變非常重要,政府要不管現(xiàn)在的一些事,包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也不是政府該管的事情,政府就應該對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的企業(yè)給予更多的放松,而不是親自去搞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),更多是要讓大家發(fā)揮積極性。

  第二,促進城鎮(zhèn)化和農業(yè)現(xiàn)代化的改革。中國的城鎮(zhèn)化是滯后的,我們的工業(yè)化改革應該說完成了2/3,但是我們的城鎮(zhèn)化完成一半都不到。城市的戶籍制度讓農民進不了城市,另外農村的土地又拽著農民。外國人不理解我們?yōu)槭裁唇?ldquo;農民工”,我就跟他解釋,我說是農民的身份,做著工人的工作。還有一個問題是留守兒童。

  第三,促進社會發(fā)展的改革。

  第二個推動的動力最主要是創(chuàng)新。什么是創(chuàng)新?熊彼特就講,創(chuàng)新就是建立新的生產函數(shù),在生產體系中引入從未有過的生產要素的新組合。簡單來講,創(chuàng)新就是說我要做一件以前沒有的事情,來生產出不一樣的東西。這里面有兩個可能,第一它可以生產出各種的東西,第二它用各種法來產生。創(chuàng)新不等于發(fā)明,創(chuàng)新最重要是重在怎么把發(fā)明商業(yè)化,而形成生產能力。比如說你今天在實驗室里面發(fā)明一個新東西,它還談不上創(chuàng)新的概念,一定要讓它形成一種生產能力。

  現(xiàn)在我們的創(chuàng)新包括哪些呢?首先是技術上的創(chuàng)新。作為普通的人來搞創(chuàng)新,最重要還是應用方面的創(chuàng)新。但是除了應用方面的創(chuàng)新以外,我們從國家層面還要有基礎科學的突破,國家要有更多的投入。同時,創(chuàng)新需要有大量人才的培養(yǎng),剛才敏洪也講到,要自己看書,你要有積累,這個積累就包括知識的積累。

  還有商業(yè)模式的創(chuàng)新。你可以把現(xiàn)有的技術組合起來,重新出現(xiàn)一種新的商業(yè)模式。在移動互聯(lián)網時代,首先有了新的機遇,市場更加拓展了,如果你做得好,你可以通過互聯(lián)網把你的產品賣到全國賣到全世界,這是一個機遇,F(xiàn)在市場確實是要善于發(fā)掘,我們現(xiàn)在有一個學生去搞沙拉,實際上是一個商業(yè)模式的創(chuàng)新,他通過網絡找到市場,通過網絡知道有多少人訂他的餐。

  還有合作廣泛,廣州有一家服裝廠,在互聯(lián)網時代,他的設計不再是他的設計團隊了,任何人都可以參與他的設計,參與他的設計以后都可以分享。

  有一些定位很重要,你不要做的東西人家都不需要,你再好的技術可能也不會有市場。另外產品定位,你沒有你的特點,競爭是非常激烈的,你一定要考慮到你的特點是什么,我們把這個稱之為“壟斷競爭力時代”,在工業(yè)品和服務業(yè)里面處在壟斷競爭。什么含義呢?你對自己的品牌有一定的壟斷,比如說啤酒,啤酒各種牌子。工業(yè)產品也好、服務產品也好,既要有自己品牌的獨特性,同時你也存在市場競爭,所以你一定要做出你獨特特差異化,越差異,跟別人不一樣,但是你要比別人更好,這時候你的發(fā)展機遇就特別大。每一個產品,同樣一個行業(yè)的產品,你要想到我跟別人的區(qū)別在哪兒,我吸引的客戶是什么樣的人群。

  一開始我們說在北大以外再辦一個校區(qū),有什么東西它能夠跟本部去競爭?這個不是沒有可能,你就要做出不一樣的東西來,這是一個非常重要的定位,就是差異化。還要有比較優(yōu)勢,我們的比較優(yōu)勢,在深圳,在南方,它在應用方面、創(chuàng)新方面有比北京更好的環(huán)境。而且我們靠近香港,像這些優(yōu)勢分析完了以后,你可以做出來。什么東西可以把我的長項發(fā)揮出來,比較優(yōu)勢有兩項,第一發(fā)揮你的長項,第二你的短項不要去做。

  專業(yè)化。市場經濟的核心是專業(yè)化分工,而我們現(xiàn)在很多還是小農意識在做企業(yè),我經常批評很多企業(yè)家,我說你看你的企業(yè),介紹起來這是它的金融板塊、這是它的文化板塊,一個不大的企業(yè)做了非常多的板塊。你看美國的企業(yè)是非常集中的,每年拿出收入的10%做科研,我們現(xiàn)在哪有企業(yè)做這樣的事情?已經成熟企業(yè)的創(chuàng)新需要集中精力,不要到時候像農民一樣,雞蛋不放在一個框里,肥水不落外人田,還要自給自足、自力更生,這樣的企業(yè)是做不大的。所以專業(yè)化非常重要,你專注才能做出成績。

  我也想呼應一下俞敏洪的話,你做企業(yè)一定要有理想,我們講夢,這個想可以不斷調整,可以越做越大,而且越大的夢你的成功機會越大。我建議大家讀一下《喬布斯傳》,他有一點,他說人的生命是短暫的,所以我們要盡量做一些有意義的事情,因此他的目標是改變人類。可能他沒有像我們這樣的教育,什么中國夢、美國夢,但是他有一個大的夢想,要改變人的生活。同時還要有踏踏實實非常細致的工作。喬布斯也關心小事,他連設計的產品背后看不見的他都很在乎,他一個蘋果的店他要親自參與,把它不斷實驗達到完美以后才可以脫離。一個企業(yè)要有人幫你做事那是最好的,那你就可以天天去做大事,但是你一定要保證這些小事有人做,沒人做的時候你這個產品是達不到極致的。

  所以,用最后一句話,很多商學院的學生都很贊成我的一句口號,“海闊天空地想,腳踏實地地干”,祝愿在座的學員們,海闊天空地想,腳踏實地地干,成為成功的典范。

  謝謝大家!

http://m.ardmore-hotel.com/

【海聞教授創(chuàng)業(yè)營演講全文】相關文章:

牛敬主任創(chuàng)業(yè)營演講全文07-16

穆罕默德·尤努斯教授北大演講(全文)09-26

清華美院教授陳丹青辭職報告全文07-30

李彥宏北大演講《靠創(chuàng)業(yè)掙錢是最苦的路》全文08-09

創(chuàng)業(yè)板上市管理辦法全文07-24

鴻海集團CEO郭臺銘的創(chuàng)業(yè)故事08-09

汪海兵創(chuàng)業(yè)淘米網的故事08-22

一個IT業(yè)阿甘的創(chuàng)業(yè)之路蔣曉海創(chuàng)業(yè)故事09-02

阿里張勇演講全文09-25

趙丹陽演講全文08-07