競聘部長演講稿范文集錦7篇
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在我們平凡的日常里，演講稿應用范圍愈來愈廣泛，那么一般演講稿是怎么寫的呢？以下是小編整理的競聘部長演講稿7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘部長演講稿 篇1
尊敬的各位領導，同仁們：
大家下午好！
此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關心；支持和幫助我的領導和同事們，感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領導和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。
一.因為我在這里學到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系，這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。
二.憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這兩年多的工作經驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終
三.我是一個敬業(yè).坦誠.無私.責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。
當然在總結自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉化為優(yōu)勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
最后；不管這次的競聘結果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。演講完畢
競聘部長演講稿 篇2
尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁：
大家上午好！
今天，我競聘的第一職位是學工部部長。為什么要競聘這個職位呢？
第一，情感。我從事學生管理工作多年，對學生工作有一種特殊的情感。做學生工作確實很辛苦，也很繁瑣，但是，能給人帶來快樂，讓人心態(tài)年輕。我喜歡調侃：今年48歲的年齡，38歲的面容，28歲的心態(tài)，18歲的激情，那都是長期從事學生工作的緣故。我呼吁，要想保持心態(tài)年輕，要想痛并快樂著，就去搞學生工作。
第二，經歷。我擔任過市場營銷教研室主任、工商管理系副主任、學生處副處長。既有一線的教學管理和學生管理經歷，又有管理全校學生的經歷。我了解當代高職學生的特點，熟悉有關政策法規(guī)，熟悉學生管理制度和業(yè)務流程。自我評價是：學歷不高，經歷不少；學識不高，見識不少；個子不高，點子不少。
第三，優(yōu)勢。我為人正派，襟懷坦蕩；具有較強的創(chuàng)意策劃能力和組織管理能力，擅長方案策劃、制度設計；工作有思路、有條理，能統(tǒng)攬全局、把握重點，敢抓敢管，有自己獨特的個性和風格。
學工部是由學生處、團委合并而成的，為適應我校二級機構改革和發(fā)展，今后怎樣轉變工作職能呢？我總結出“十個字”的工作方針。
一、統(tǒng)籌。就是要統(tǒng)籌、規(guī)劃全校的學生工作，把握方向，明確目標，布置任務，落實責任。
二、指導。就是站在宏觀、整體、系統(tǒng)、前瞻的高度去指導二級學院的工作。
三、服務。真正樹立為學生服務的理念，通過搭建服務平臺，確立服務標準，制定服務規(guī)范，把無形的服務有形化、制度化、常規(guī)化。
四、協(xié)調。就是要協(xié)調好學工系統(tǒng)與各職能部門的關系，協(xié)調各二級學院之間的關系。
五、監(jiān)理。為什么用監(jiān)理而不用監(jiān)督呢？我認為監(jiān)理比監(jiān)督更具有包容性。這個“理”字有處理、梳理、調理、治理的意思。我們對二級學院的工作除了監(jiān)督、監(jiān)控、監(jiān)管；還要會梳理、治理、調理。
總之，“統(tǒng)籌、指導、服務、協(xié)調、監(jiān)理”不僅是學工部的基本職責，也是我們未來的指導思想。
下面，簡單談談今后的學生工作思路：
一、建立適應二級機構改革和發(fā)展要求的運行機制和管理體制。
二、構建多層次全方位的學生教育體系，不斷創(chuàng)新學生教育形式。
三、重視學生黨團和社團組織發(fā)展，重視素質拓展和社會實踐活動。
四、實行學生管理重心下移，探索班級管理和公寓管理新模式。
五、打造一支高素質的“職業(yè)化、專業(yè)化、專家化”學工隊伍。
六、進一步加強制度建設，規(guī)范管理，提升組織執(zhí)行力，尤其要加強學生工作信息化建設。
七、重視對外考察、學習和交流，注重社會調查和理論研究。
八、重視學生工作特色創(chuàng)新，努力打造重慶電子工程職業(yè)學院自己的特色和亮點。
我堅信，在學校黨委和行政的正確領導下，在全體學工人員的共同努力下，我校的學生工作一定會開創(chuàng)新的局面。
最后，我想引用易中天先生的一句話：人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場直播。我的現(xiàn)場直播就到此為止，謝謝大家！
競聘部長演講稿 篇3
各位主席各位同學：
大家好。很榮幸我能夠參加這次競聘活動，我是機制9班的唐成虎，我要應聘的是外聯(lián)部部長一職。
學生會是聯(lián)系學校與學生之間的紐帶，在學生會這個大集體里，我們每個人都應該擁有一顆責任心和奉獻精神。在過去的一年里，我作為外聯(lián)部的一名干事使自己得到了很好的鍛煉，也成長了許多。
在外聯(lián)作干事這一年里，使我熟悉了外聯(lián)的整個工作和職責。外聯(lián)部的主要工作就是為學生會舉辦的活動去募集資金，當然這就需要與各大贊助商去進行交流與溝通，從而說服其與我們合作來贊助我們的活動，最好是建立一些長期戰(zhàn)略合作伙伴，經過我去年的努力已于一些商家建立了長期合作的關系，所以這是一項極其考驗人際交往能力的工作，當然通過這一年的外聯(lián)工作，我相信自己已具備這一能力，從而亦能勝任外聯(lián)部部長一職。我了解了作為一名部長的職責和工作流程，所以我今天勇敢的站在這里來競聘部這一職務。我相信通過我在外聯(lián)所學到的東西加上我堅持不懈的努力，我一定可以帶好外聯(lián)的干事，并讓外聯(lián)部的工作在新的學年里再上一個新臺階，同時加強與學生會別的兄弟部門的聯(lián)系。
在外聯(lián)的一年里，我因我是外聯(lián)人而自豪，更因是機電學院學生會的一員而自豪。我真心的希望留在學生會里，使我所說的話與所有的構想得以實現(xiàn)，從而為學生會的發(fā)展壯大獻出自己的一份力量。
謝謝大家！
競聘部長演講稿 篇4
大家下午好：
我是田娜，走上這個競聘演講臺，心情激動，我們應該感謝酒店領導為培養(yǎng)人才的良苦用心，競聘上崗演講使我獲得了一次鍛煉的機會，使我成長很快，對我個人的膽量、口才、綜合素質提高都有很好的幫助，我希望每一位員工都能珍惜機會，勇敢的站在臺上來參加競聘演講，不論成敗，都會收獲很多，轉眼間，我來三寶也快一年了，對餐廳的管理制度也基本熟悉，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢：
1、憑著我對公司的熱情和信賴，一直以來的不斷學習和進步，加上我這一年來的工作經驗，我會用最少的時間做最多的事情，凡事做到臨危不亂，有始有終。
2、我是一個敬業(yè)。坦誠。無私。責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開。人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領導對我的苦心栽培。
3、現(xiàn)在我雖然是個禮儀員，但我剛來三寶是個服務員，而且也做了幾個月的服務員，對餐廳的服務流程也很熟悉，充分理解客人需求什么，而且也能在第一時間內滿足客人的需求，對待客人的投訴也能妥善處理，保證客人來的開心，吃的放心，走的舒心，競聘這個崗位，我信心十足，作為一名部長，必須要使員工的思想觀念轉變，從“要我干”變成“我要干”，以良好的心態(tài)，熱情為客服務，讓客人吃美味菜肴，品飲食文化，成為部長以后，我就肩負著管理者的責任，能成功地履行這些責任，我置于一種承上啟下的地位，我是領導與員工工作之間的紐帶，我可以傾聽他們，理解他們，但我的決策必須是從管理方的立場出發(fā)的這才是我的上級所期望的，也是我的員工所期望的，做為一名部長，只要你照管好員工，員工就會照管好顧客，而其他就不用你操心了”要想讓員工全心全意地為顧客服務，做為部長的你的首要任務就是全心全意為我的員工服務，因為我對待他們的方式會反映在他們對待客人的方式中，愛員工勝過愛自己，員工的利益大于自己的利益，我相信我不會辜負大家的希望，我會盡職盡責勤奮工作，與公司榮辱與共，和同事們共同締造金三寶輝煌燦爛的明天，以上是我的下一步工作的想法，還需要實踐的檢驗，還需要領導和同事們的關心幫助支持如果我競爭不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步可能有許多不足之處，望各位領導和各位評委批評指教如果有幸競聘成功，我希望與大家一起共同努力，創(chuàng)造三寶美好未來。
謝謝大家！
競聘部長演講稿 篇5
尊敬的各位老師，各位代表：
大家下午好！今天十分榮幸能夠站在這里。首先請允許我做自我介
紹，我是來自于政法學院**級政治學與行政學專業(yè)的**，競選的是組織部部長。
大一一入學就加入了校社聯(lián)，先后參與了校社聯(lián)舉辦的百團納新、十佳金話筒、**村志愿服務、“地球日”活動、十佳社團答辯等活動，此外還作為校社聯(lián)的代表參加了社團研討會第八組的討論，多次參加校社聯(lián)的社團調研工作。
在校社聯(lián)工作的一年里，有過苦，有過淚，但唯獨沒有想過放棄。時間長了也就喜歡這項工作，愛上這項工作。在一年的學生社團工作中，我積累了不少工作經驗，因此我自信有能力擔任校社聯(lián)組織部部長。
接下來，我介紹一下我工作的側重點。我將堅持公正、公平、公開的原則，規(guī)范考核評優(yōu)工作。工作內容分為主要是四個部分，審核考評、檔案管理、監(jiān)督、培訓。首先我想強調一點，那就是我確立的這個工作內容并不是心血來潮。我再走上這個講臺之前，曾廣泛調查、收集了一些社團負責人以及社團成員的意見和建議。
結合我調查的意見和建議，以及一年來的經驗，我得出一個結論——評優(yōu)考核工作公開化不夠，各院級社聯(lián)、各社團換屆后人事檔案更新慢，對于社聯(lián)干部的監(jiān)督不夠，多數(shù)社團骨干缺乏相關理論知識。
首先是“社團”，我認為社團應該而且必須是社聯(lián)工作的重點，因為各社團組成了我們社聯(lián)這個大家庭，社團才是社聯(lián)的根基。所以我想社聯(lián)在開展任何工作的時候都應當多從社團負責人以及社團成員的角度出發(fā)，多從廣大社團的角度考慮問題。比如說，社團調研就盡量不要把時間定在晚上8點30，這么一個想吃飯又怕耽誤事兒得時間。可以考慮定在9點.再比如說，盡量不要把工作放到周末、不要占用大家休息時間，還周末與同學。
關于十佳社團的評選一直是社團最關心的問題，對于下一學年的十佳社團評選工作，采取多人評議、量化考核的辦法。將各院社團負責人納入評審委員會，細化評審過程，做到公正、公平、公開。量化考核，將社員對于社團的滿意度納入考核范圍，將社團成績量化為分數(shù)。
組織部也將及時更新各院級社聯(lián)、各社團的.負責人檔案，確保溝通聯(lián)系的可持續(xù)性，避免同類社團或互補性社團有聯(lián)合舉辦活動意愿的時候不能及時聯(lián)系，影響活動質量。俗話的好“細節(jié)決定成敗”，對于監(jiān)督工作，著眼點還是在小的方面。比如開會遲到、活動出勤、按時值班等。只有在小的方面進行規(guī)范，才能在大的活動中不出紕漏。
最后就是培訓工作，我準備組織籌備**大學第一期學生社團骨干培訓。鑒于目前社團骨干缺乏理論知識，特別是開學納新以后新生骨干。培訓的過程也是社團骨干交流學習的過程，從而促使我們更好的開展學生社團工作。
在此之前我和大學生論壇取得聯(lián)系，大學生論壇已經成功舉辦了三屆全國高校學生社團骨干培訓，與此同時他們已經成功和西北的**、**兩個省份的高校成功合作，取得了非常好的效果。大學生論壇也非常希望和新疆的高校合作，共同開展學生社團骨干培訓。
組織部同時也會加強校社聯(lián)內部的建設，強化內部考核，增強內部凝聚力建設，把握新形勢下社團發(fā)展的規(guī)律。切實做到服務社團，促進我校社團發(fā)展。
以上就是我關于未來工作的一些設想。最后我想補充幾句，我想既然我站在這里，成敗固然重要，但更重要的是，我已經再為我的夢想付出努力。
當然，我相信大家以前肯定遇到過出色的組織部部長，我沒有辦法保證能給大家一個你們所見過的最出色的組織部部長，我唯一能保證的是：能給大家一個最出色的自己！我的>演講到此結束，謝謝大家�。。�
競聘部長演講稿 篇6
尊敬的各位領導、評委、同事們：
大家好！
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務�！睉{著這句話，也憑著7年的工作經驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加經營管理部部長的競聘，自信有能力挑起經營管理部的重擔。
下面，我分三部分向各位領導和同事匯報我的競聘演講報告。
第一部分，我競聘的條件：
我叫？，大專學歷，高級會計師，現(xiàn)任審計部主任。今天之所以敢走到講臺上，競聘經營管理部部長，我認為我已經具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。
第二部分，我競聘的優(yōu)勢：
1、我具有吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。
工作以來，我一直本著謙虛好學，不恥下問的工作作風。我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道，從剛開始踏上審計工作崗位的那一天起，我就深深地喜歡上了（？）事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到（公司名稱）的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。
2、我具有較強的管理能力和組織協(xié)調能力。
工作以來，我在審計處擔任主任7年，這七年來，使我具備了較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。我所帶領的部門多次被評為省審先進部門，本人也多次被評為先進個人、優(yōu)秀干部、巾幗英雄等榮譽稱號。同時，七年的工作實踐，也使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
3、我具有擔任經營管理部部長的信心和決心。
信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來，由于我工作努力，也曾取得了不少成績，但成績只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當好經營管理部部長。
4、我具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風。
審計處的工作，需要一顆認真負責的態(tài)度，在工作中時我常告誡自己：“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”，在工作中，我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中，做事堅持事實求是、清正廉潔，做事不拖拉。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在做各種工作過程中，從來沒有“反正上面還有領導，反正領導還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領導交差。
所以從工作作風上講，我將無愧于組織和領導的信任。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給評委。那就是（處理矛盾的經驗不足）。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經驗，虛心求教，加以彌補。我一直都認為，勤能補拙。
請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
第三部分，我簡單談一下對競聘崗位的認識：
經營管理部作為公司的核心部門，對公司直屬單位的經營管理方案的制定、公司生產管理、工商管理、安全生產勞動保護等工作都起到舉足輕重的作用。所以，作為經營管理部門，應該配合公司長遠發(fā)展，積極為總公司出謀劃策。
第四部分，我的工作設想及崗位承諾：
尊敬的各位領導、各位評委：給我一次信任，我將回報十二分熱忱；給我一次機會，我將展示十二分才干！如果我有幸被經營管理部部長，我將不負眾望，不辱使命，努力把領導和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點：
一是真誠講團結。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局。在工作中多向公司領導請示工作，做到多請示、多通氣、多協(xié)調。在生活上多關心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把經營管理部的員工隊伍帶好，團結他們一道工作。
二是發(fā)揮經營管理部作用，健全各項管理制度。我上任后，將積極從公司外圍和內部管理同時抓起。首先，認真了解國家宏觀政策，及時制定出公司經營管理方案，在公司領導批準的前提下做好企業(yè)改制工作。其次，做好內部承包方案的制定工作，實行考核兌現(xiàn)制度，對直屬公司實際情況進行改組改制，加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最后，管理好經營管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，做好經營管理部的管理工作，建立完善的內部管理流程。使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設置相應的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是做好公司領導的參謀。經營管理部是企業(yè)的核心部門，它是指導企業(yè)進行生產管理、企業(yè)改制、基層單位經營承包、合同經濟法管理、工商管理，安全生產勞動保護集一身的重要部門。工作中，我將積極做好本職工作，多向領導匯報工作，多提建議、多出點子、多謀出路，切實把經營管理部門的作用發(fā)揮出來，讓其成為領導進行決策的重要依據(jù)部門。
我將根據(jù)目前經營管理部人員的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，通過以會代訓、挖掘潛力、多種培訓等方式，努力使經營管理部門形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的結構。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五是使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事，服務同事，作好服務意識，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每進一步，小結一次。
“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作？年以來，不論是以前還是現(xiàn)在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開公司領導的關懷和教誨，離不開同志們對我的關心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領導和同志們的厚愛，我想，有領導的關心、幫助和同志們的支持，我一定會干好的。
我的演講結束了，謝謝大家！
另附一結尾：
作為這次競聘活動的參與者，我希望自己能夠競聘成功。我相信，憑我的工作能力，憑我的知識基礎，憑我的工作熱情以及腳踏實地的干勁，我一定能夠把經營管理部的工作做好！當然，作為任何事物的另外一面，我也不會回避可能的失敗。但是，不管最后結果如何，我都將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的繼續(xù)工作，鞠躬盡瘁，爭取在以后的工作中邁上新的臺階！
我的演講結束了，謝謝大家！
競聘部長演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委，同事們：
大家好！
俄國作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言：“理想是指路明燈。沒有理想，就沒有堅定的方向；沒有方向，就沒有生活�！钡聡娙�、戲劇家歌德也說：“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標，并決心實現(xiàn)它！”而我，正是因為給自己的人生設定了一個偉大的目標，并決心盡全力去實現(xiàn)它，今天才走上了這個展現(xiàn)實力，追逐夢想的講臺，來參加這次公司銷售部副部長的競聘。因為，我已經把承德輸送集團公司的發(fā)展設定為自己的奮斗目標，把公司的輝煌設定為自己執(zhí)著追求的理想！
下面請允許我作一下自我介紹，以便使大家對我有一個更加全面的了解：
有人說過，每個人“自己就是一座寶藏”，而實力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙，那么在財務部副部長競聘演講稿這一崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢：
第一，我思想活躍，具有較強的開拓創(chuàng)新的精神。
二十多年的磨練，二十多年的歲月洗滌，把我鍛煉成了一名合格的這一行業(yè)的專業(yè)人士，對面市場，我不再懼怕，而是勇敢的去開拓，去征服。工作中，我曾參與了幾個大型銷售合同的簽訂。從信息的采集、項目的跟蹤到方案洽談、商務報價、合同簽定，我都能從不同的方法予以解決，使各項工作得到了較好的開展。
第二，為人正派，廉潔自律，具有吃苦耐勞的優(yōu)良品質。
5年的軍旅的生涯，不僅鍛煉了我的身體素質，更鍛煉了我較強的吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，我辦事講求原則，恪守紀律，信奉誠實守信、嚴于律已的處世之道，處理事務公道、合理，善于打“攻堅”仗。在承德輸送機集團減速機車間工作期間，每年都超額完成工作任務，每年完成工時4000小時左右，在公司起到了很好的帶頭作用。
第三，我具有豐富的工作經驗和較強的組織協(xié)調能力。
工作以來，多個崗位不同工作的經歷使我熟悉了業(yè)務流程，具備了一定的工作經驗和較強的組織協(xié)調能力。同時，工作中，我還經常深入基層與工作人員進行有效的溝通，積極協(xié)調處理和客戶反映的各項問題，在交流過程中，我認識到了工作的難點、重點，掌握了一定的工作技巧。在銷售處做銷售員工作期間，每年都能超額完成規(guī)定的銷售任務和回款指標與本地的客戶形成了很好的關系�？梢哉f，多年的鍛煉，使我學會了能夠站在全局的角度觀察和思考問題。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要就是我之前沒有從事過這項工作，在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心，在以后的工作中我一定會搞好團結，遇事多和大家商量，平時多向周圍的同事學習，多向書本學習一些管理方面的知識。我想，經過我的努力，我一定能夠給大家一個滿意的答復，一定不會辜負大家對我的期望，一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌！
尊敬的各位領、各位評委，我認為，我們銷售部是公司的最重要部門之一，銷售部是整個實現(xiàn)公司利潤的最后環(huán)節(jié)，如果產品在這一環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)應有的價值，則其他環(huán)節(jié)的努力也將化為泡影�？梢哉f，盤活了銷售部，就盤活整個生產鏈。由此，作為一名銷售部副部長不是權力與榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責任，他擔負著公司全體員工的希望與期盼。這項工作充滿著挑戰(zhàn)，而我是一個喜歡挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)。如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。我的初步設想是：我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標，以部門神圣使命為動力，積極做好本部門的各項管理工作、努力開拓市場，營造良好的市場外圍環(huán)境，把業(yè)務做好，做嚴，做強。堅持以增強動力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵、加強管理為手段，依靠科學的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法，實現(xiàn)公司下一步業(yè)務發(fā)展提速、效益提升的目標。
第一，當好參謀，服從集體決議和上級領導決策。
在工作中，我將充分尊重部長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為部長獻計獻策，真正成為部長的好助手。
第二，實現(xiàn)經營目標，按時保質完成各項指標任務。
首先，做好信息收集及抓好銷售到位工作。信息工作是各級領導的“耳目”，只有及時掌握了當前的市場動態(tài)，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰(zhàn)百勝。我將根據(jù)收集上來的數(shù)據(jù)做好銷售工作。確定分階段的營銷目標，科學定位，大力拓展業(yè)務區(qū)域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。
其次，積極抓好職工隊伍建設。對目前銷售部人員定期進行業(yè)務培訓，提高其業(yè)務水平，提升員工的整體執(zhí)行技能水平。同時通過以會代訓、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成戰(zhàn)斗性團隊，提高產能。
最后，要身體力行，協(xié)調、疏通有關工作環(huán)節(jié)，疏松當?shù)氐年P系，解決具體問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。使各項工作在和諧的環(huán)境下開展。
第三，緊緊圍繞公司目標，確保各項任務順利完成。
我將要深入基層搞調研，加強與員工的溝通，了解他們的思路，正確引導，將每個人的業(yè)務發(fā)展指導思想統(tǒng)一到公司的決策上來。同時，督促、指導他們落實業(yè)務經營目標，跟蹤業(yè)務計劃指標的實現(xiàn)情況，及時表揚完成好的個人，總結工作經驗，給予推廣，同時幫助差的公司找問題，找差距，尋求對策，采取措施，鼓勵其迎頭敢上。
第四，抓好制度規(guī)范化建設，全力做好管理工作。
市場經濟條件下，管理也是效益。為此，我將協(xié)助部長積極加強對本部門的管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設作為突破口來抓，把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。同時，對部門員工的評價突出效益指標，評價結果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價為定量評價。關心員工，熱心服務，著力協(xié)調解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。
第五，加強學習，進一步提高自身素質
二十一世紀是知識經濟社會，一個人如果沒有知識，將很難在社會上立足。所以，我要繼續(xù)嚴格要求自己，加強再學習，進一步補充前沿的知識和最新的管理知識，通過持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識際域，開闊視野，為做好副部長工作奠定堅實的理論基礎。同時，我還要配合部長在部門內部大樹學習之風，提高全體員工的整體素質，把我們的綜合部建設成學習型的集體，以便更好地服務于公司的整體發(fā)展事業(yè)。
尊敬的各位領導、各位評委，人常說行動大于心動，說的再好，只是鏡花水月，只有實實在在的行動最能見證一個人的能力。如果今天能夠承蒙領導和評委的厚愛讓我走上分公司銷售副部長的工作崗位，我不僅要做言語的巨人，我更要做行動的巨人。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點，一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，用熱情開啟工作的新篇章，同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。
我的演講結束，謝謝大家！
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