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車間競聘演講稿

時間:2022-02-03 15:39:48 演講 我要投稿

車間競聘演講稿范文匯編10篇

  演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。在發(fā)展不斷提速的社會中,我們都可能會用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,以下是小編幫大家整理的車間競聘演講稿10篇,希望對大家有所幫助。

車間競聘演講稿范文匯編10篇

車間競聘演講稿 篇1

  大家好!感謝領導給我這個機會讓我參加競聘。這次我參加競選職位是車間副主任。

  兩年多的時間里,雖然我的工作崗位進行了3次變化,但是每次崗位變化后我都能快速轉變角色,適應新的工作崗位。我在技術質量部做質量管理工作時,兼做了生產車間質量報表統(tǒng)計工作,通過做質量報表使我對車間金屬的走向有了一定的了解,對車間存在的生產質量問題有了一定的認識,促進了我有針對性地開展工作。通過這樣不斷地學習和實踐,自已的理論水平、業(yè)務技能得到了明顯提高,對所從事的不同工作的流程和要領,都有著較為具體的理解和熟練的操縱能力,同時通過學習和實踐,也使我的人生觀、價值觀有了很大轉變,由安于本職工作到勤奮學習,積極、主動地開展工作;由趨于守舊到敢于創(chuàng)新、勇于開拓;由一味地側重理論知識的學習到學以致用,以學習促工作,以工作促學習。期間每一個過程都蘊含了公司領導和各位同事對我的支持和幫助,同時也傾注了自己辛勤的汗水。在多年的工作和學習中,我深深地體會到,只有不斷學習、應用、再學習,實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高,每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我,以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。同時,我也深刻地體會到,挑戰(zhàn)和機遇對于個人進步的重要性。有了機遇,要善于把握機遇,沒有機遇,要努力創(chuàng)造機遇。適逢中鋁西南鋁企業(yè)對西南鋁組織機構進行調整,我愿意把握此機會,按照機構改革“效益優(yōu)先,精干高效,積極穩(wěn)妥,目標控制,競爭擇優(yōu)”的基本原則,進一步提高認識,步調一致,以實際行動支持組織機構結構調整工作,為公司的發(fā)展獻計獻策,找到自己事業(yè)騰飛的舞臺。

  競爭這一崗位,我認為本人具有以下優(yōu)勢:

  一是我具有較為豐富的實踐經驗,兩年多來不同工作崗位的變化,使我熟悉不同部門的工作職責和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質和要求,掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。能熟練掌握現(xiàn)行工作規(guī)則,主持車間工作輕車熟路。

  二是我具有較為扎實的理論基礎,工作以來,始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,具有吃苦耐勞的精神,經常到生產一線,向老工人學習、了解生產情況,真正做到了以廠為家。

  三是我具有較強的工作能力,在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人。

  四是我具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調能力。在工作中尊重領導,團結同事,堅持做到識大體顧大局,能夠堅持原則而又不失靈活,處理問題思路清晰。特別是通過2年半來在不同工作崗位上的學習和鍛煉,使自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力都有了較大的提高,使自己一步一步走向成熟。

  五是我具有較好的年齡優(yōu)勢,正值青年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到工作當中去。

  認清自己所具備的上述優(yōu)勢的同時,我也清醒認識到自身存在的一些不足,如在把理論工作更深入、更緊密地與實際工作相結合,推動本職工作開展方面做得還不夠;業(yè)務熟練程度雖然較高,但深度不夠等等,這些都有待于在今后的工作中加以改進和完善。在以后的工作中,我將繼續(xù)鞏固并更加充分地發(fā)揮以上優(yōu)勢,盡快彌補自身的不足,爭取使自已的綜合素質和業(yè)務技能得到進一步提高。如果我競爭到這一崗位,我將在以下方面做出努力:

  一是勤奮學習,提高素質。一方面是加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的理論修養(yǎng);另一方面是加強的業(yè)務知識的學習,使自己更加勝任本職工作。

  二是扎實工作,銳意進取,繼往開來,在實踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本車間的工作,使本車間工作日趨科學化,規(guī)范化,合理化。

  三是注重提高員工素質,營造健康向上的車間文化。努力營造“嚴謹高效,務實創(chuàng)新”、“坦誠相待、團結進取”等健康向上的車間文化,將這些文化作為車間員工行為的一個導向,讓員工明白制度和標準的目的和意義,并努力踐行之。同時加強車間管理人員和員工的溝通和交流,加深彼此的理解。讓員工感受到管理人員和一線員工并不是簡單的管理與被管理的關系,更不是對立的關系,而是共同合作,共同發(fā)展的關系。實現(xiàn)員工自主管理、自主提高。

  五是協(xié)助車間主任作好各項工作好,起到一個呈上啟下的作用。

  以上是本人競聘這一崗位的一些想法。

  各們領導,各位同事,本人一直堅定不移地認為:不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。今天我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,提高業(yè)務水平,提高自身綜合素質,基于對本工作的熱愛及我自己的進取心和務實精神,我有能力有信心把車間管理工作做好。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進步。

車間競聘演講稿 篇2

尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家中午好!

  我懷著激動與感激之情來參加這次競職演講,謝謝主辦方謝謝大家給我這次公開展示自我、參與競爭的機會。

  我叫張澎勃,今年20歲,畢業(yè)于民族學院,大學擔任過社團部長和班上的班長,曾干過推銷,當過酒店服務員領班助理!通過在學校的學習與鍛煉,掌握了一些相關的知識與技能。

  馬只有跑過千里,才能知其是否為良駒;人只有通過競爭,才能知其是否為棟梁,“所以這次我來競聘市場營銷部經理。也許有的人認為我進社以來從未擔任過領導職務,沒有管理經驗。對此我不想否認,但是作為普通一員,我卻能從另一種視角更清楚地審視到部門存在的問題,加之年輕人不須存在畏首畏尾的私慮顧念,能大力發(fā)揚敢闖敢為勤學上進的精神,相信我能和大家很好合作,同舟共濟,為部門贏得更大榮譽,如果這次順利通過競選,我將不宜余力的為公司做出更大的業(yè)績,一切以公司利益為重!

  謝謝!

車間競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、工人師傅們:

  大家好!

  首先,我非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫×××,××年畢業(yè)于××學校,同年8月到xx年xx月,在××科工作。十多年來,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。

  我今天的演講內容主要分兩部分:一是我競聘××車間主任這個職位自身的優(yōu)勢;二是談談做好××車間主任工作的思路。

  進入公司工作十余年來,我一直從事基層管理工作,與崗位上的員工朝夕相處,共同進步,深深的了解員工的愿望和需求,并在實際工作中進行優(yōu)化和改進,掌握了滿足員工意愿的有效方法,這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二,我接受了半年的調度培訓和三年的綜合管理工作,親自組織、策劃大型的活動,在大局觀和組織協(xié)調能力、實踐能力上有了較大的提高。第三,熟悉生產的各個環(huán)節(jié),了解生產的實際狀況。第四,具有高度的自信心和強烈的責任感,相信我有能力把事情做好并在××車間得到實踐。

  鑒于此,我認為我有條件、有能力勝任××車間主任的工作。假若這次我能競聘成功,我將圍繞20xx年××車間“提高、優(yōu)質、改善、高效”的目標,不斷實現(xiàn)提高產品品質,降低產品成本,改善工作環(huán)境,培養(yǎng)高效團隊,讓“工藝、設備、安全、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作,不斷促使目標的達成:

  第一、確保整個生產裝置和設備設施運行正常,努力實現(xiàn)車間生產裝置和設備設施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目標的持續(xù)實現(xiàn)。

  車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下,尋找裝置中影響生產的因素,進行分級評價,確定重點,及時進行有效地整改,確保生產的穩(wěn)定,圓滿地完成生產任務。

  第二、整合資源,優(yōu)化管理,共克時艱,踐行“四化一追”目標。

  在過去發(fā)展的十年里,企業(yè)憑借 “五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進,車間的精細設備管理、安全標準化管理,創(chuàng)最佳工藝管理活動,找準三種管理融合的切入點,各種資源需要整合,以此達到簡潔化管理,不斷向精細化要效益的目的。

  第三、強化產品質量意識,落實質量監(jiān)管體系中成員的職責,通過工程技術措施的改善,細化車間產品質量管理的各個環(huán)節(jié),不斷提高尿素產品品質。

  第四、創(chuàng)建學習型組織,打造高績效的尿素團隊。

  知識改變命運,學習成就未來,這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學習性的組織,就是使××車間內部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學習力的組織,每一個員工都有學習的動力、學習的毅力和學習的能力。同時,通過學習,要讓每一位員工體驗到工作中生命意義,F(xiàn)如今,我們每個人都在忙忙碌碌地工作,從來就沒有人去思考工作中生命的意義究竟是什么,他們在工作中需找不到快樂,所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。

  精誠團結務實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團隊精神是公司文化的核心價值觀,車間團隊建設績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊,首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標,通過賦能授權讓組織成員互相尊重,并且愿意幫助別人;車間團隊的每一位管理人員將關系和溝通作為工作的一個部分;當某個成員不在的時候會主動補位。團隊的產品品質卓越,決策效果好。組織中的每個人都得到認可和贊美;每個人都士氣沖天,快樂著工作。

車間競聘演講稿 篇4

各位領導、同事們:

  大家好!

  現(xiàn)為車間普通工人。競聘的職務是加工車間副主任。首先,要感謝廠領導和廠為我提供了這樣一個展示自我機會。

  競聘這一職務我沒有太大的把握,說實話。主要是就此機會鍛煉自己,成功當選固然可喜,說明領導和同事們認可,將不辜負大家的重托,做好份內的工作;沒有競聘成功,也不會餒,必竟我曾經拼搏過,增加了人生的閱歷,將一如既往地加倍努力,勤奮工作。

  就向各位領導和同事們匯報一下我自身情況和在這次競選中優(yōu)勢和劣勢,下面。讓大家有所了解。未立先破,先談一下自己的劣勢吧,客觀審視自己,認為我劣勢主要是三個方面:第一是文化程度不高,小時候家里條件不好,母親過早病逝,初中畢業(yè)時考入了鶴崗體校,但是體校高昂的費用不是一個單親家庭所能承擔的上了不到一年被迫輟學。那年我才17歲,俗話說窮人的孩子早當家,之后的10余年間,為了生活,先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務員,當過個體戶老板,也在街頭賣過菜,社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉,品嘗了生活的艱辛,豐富了人生的閱歷,學會了珍惜崗位、珍惜機會,知道了做人最重要的勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。第二個劣勢是年齡,過了年我就30歲了相較于二十出頭的兄弟姐妹來說,年長了很多。人說男人三十而立,對于女人來說,30歲就較為尷尬了家庭的責任要求我遠離天真和浪漫,生活的負擔讓我變得踏實和務實,減少了戀愛、結婚、生子的激情與麻煩,僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。第三個劣勢是性別。中國幾千年來的男主外、女主內”傳統(tǒng)習俗和女人的生理特點,使我女人在職場打拼中處于一種劣勢。一些開拓性的工作、高強度的勞動和極度危險的環(huán)境中,女人的確比不上男人,不能不說是一種劣勢。

  下面再談一下自己的優(yōu)勢。知道女人在持家方面都是天生的好手,說完劣勢。處理起家庭內務井井有條,也不例外,相夫教子,持家之術不弱于人。車間的管理雖然繁瑣,根本的原理卻與理家一樣,只要我對待工廠如同對待自己的家,充分發(fā)揮特長,細心維護,相信,女人也一定能干得更好、更出色。為什么呢?首先是因為我細心,領導想到領導交辦的任務,會認真對待,細心辦理,不折不扣地執(zhí)行,領導暫時沒想到也能有所發(fā)現(xiàn),提出自己的建議,給領導提個醒;其次是因為我有愛心,知道朝夕相處、一起工作就是一種緣分,珍惜緣分,注重感情,時刻為兄弟姐妹著想,這就是女人;第三是因為我有耐心,懂得尊重領導,善于協(xié)調配合,作為副職的最佳人選。除了具備上述女人共有的優(yōu)勢外,還具有一些特有的優(yōu)勢:比年輕的朋友多了點生活閱歷,想得多些,考慮問題全面些、周到些;比年長的同事多了些朝氣,有較強的學習能力和適應能力,能夠快速地接受新鮮事物,盡快地掌握工作要領;比男人是少了些豪邁,但是多了些細心,事無巨細不耐煩,越是瑣碎的事情越能得心應手;比一般的女同事又身體強壯了些,能夠擔的起重擔,負得起責任。可以說,正是因為具備了這些客觀條件,才使我有了競聘的信心和勇氣。

  光有信心和勇氣還不夠,當然競聘成功與否。最重要的還是要有科學的工作方法和領導及同事們支持、幫助和鼓勵。假如我能夠競聘成功,當選為加工車間副主任,將積極發(fā)揮好參謀和助手作用,努力配合主任開展工作,用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。主要在以下三個方面努力:

  不懂的問題馬上就問,第一個方面、要勤于學習。首先要學好技術。工藝、設備、指標、操作方法、生產過程中的注意事項等等。及時向領導請教、向同事學習,使自己盡快成長為生產上的骨干和行家里手;其次是要學會管理,認為第一步要當好“傳聲筒”勤請示、勤匯報,正確領會領導的意圖,科學分解任務目標;第二步要從當一般的傳聲筒”轉變?yōu)樯朴趨f(xié)調的人,盡量避免“命令式”口吻,多用“替代式”語氣,設身處地,耐心細致,心平氣和地做好工作。最后一點是自己學習進步的同時,配合好車間主任抓好職工隊伍建設,引導和幫助職工共同學習、共同進步。這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子,使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務,盡快地提高素質,盡快地進入工作角色,完成廠子交給的工作任務。

  第二個方面、要注重細節(jié)。俗話說。一切工作方法都有待于摸索和熟悉,這就要求我要特別注重細節(jié)上的管理,形成良好的工作習慣和標準化的作業(yè)氛圍。這方面,覺得重點要注意以下幾個方面,一是要加強設備維護,積極摸索設備的運行規(guī)律,定期進行設備的保養(yǎng)與維護,組織職工加強設備的巡回檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反映問題,及時解決問題,保證設備安全和正常運轉;二是要注意人身安全。教育和幫助職工時刻注意安全,處處防范安全,增強自我保安意識,防止發(fā)生磕手碰腳的事情,減少和避免事故發(fā)生。三是要注意產品質量。產品的質量是企業(yè)的生命。要牢牢抓住與產品質量有關的各個環(huán)節(jié)上管理和控制,特別是各項生產技術指標更要嚴肅對待,嚴格按標準作業(yè),按操作規(guī)程作業(yè),不充許發(fā)生任何偏差,避免質量事故,保證產品質量合格。四是要注意環(huán)境整潔,及時對工作現(xiàn)場進行清理、清掃和整頓,保持干凈整潔的作業(yè)場所,營造舒心的工作環(huán)境;工具要堅持定置擺放,減少無效勞動和一到用時就慌張忙亂現(xiàn)象,提高工作效率。

  第三個方面、要培養(yǎng)生產骨干。如果我當選。配合好車間主任,搭建起車間的組織機構,確定好班組長等生產骨干的人選。要象廠子一樣,堅持公開、公平、公正的原則,公開招聘班組長,選賢任能,職工中發(fā)現(xiàn)人才,培養(yǎng)人才,打造一支有能力、有作為、有凝聚力、有戰(zhàn)斗力的高效率職工隊伍。尊敬的各位領導和各們同事們用滿腔的熱情來參加這次競聘演講,用言語表達自己的思想,用思想去支配行動,請相信我說到就能做到當然,企業(yè)的管理千頭萬緒,不僅僅是上述表達的幾點,許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個機會,讓我用自己的聰明才智為大家做點事情,為廠子的發(fā)展做做點貢獻。演講即將結束,如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正,一定虛心受教。

  借此機會,最后。提前預祝大家快樂,身體健康,萬事如意!謝謝大家!

車間競聘演講稿 篇5

生產車間主任競聘演講稿

  各位評委,大家好!

  我叫XXX,于1998年參加工作,本科學歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

  我認為我競聘一車間制絲主任有如下幾個優(yōu)勢:

  首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協(xié)調能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

  其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

  再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。

  制絲線是一車間至關重要的部門,它關系著整個車間生產的順利進行,是車間生產的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

  在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強他們的主人翁責任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

  在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質降耗,節(jié)約挖潛,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

  在工作創(chuàng)新方面,以嚴、細、實的工作態(tài)度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。

  在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5S活動(整頓

  、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內容,對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環(huán)境。

  尊敬的領導、各位評委,誠懇待人、忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務實、開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果組織上委以我制絲班長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使制絲線的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。

車間競聘演講稿 篇6

  車間主任職責為:

  1、組織實施生產物料部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;

  2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

  3、根據生產計劃核算人員需求,確保計劃順利執(zhí)行;根據公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制,并報公司批準;

  4、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識;

  5、對車間員工展開教育、培訓,宣傳公司的各項方針政策;

  8、深入貫徹公司的安全生產制度,確保安全文明生產;

  10、處理車間的突發(fā)事件,并隨時向公司領導匯報事件處理進展,對于無法處理的事件要及時請示;

  11、積極深入員工,了解員工的思想動態(tài),采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定;

  12、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。

  個人的優(yōu)勢:

  1、 對抽油機的產品結構比較熟悉,了解抽油機生產的各個環(huán)節(jié)。對生產節(jié)奏控制較好,大局觀較好。

  2、 執(zhí)行力較強,能及時地執(zhí)行接到的任務,并按時完成。

  3、 與人相處的能力較好。雖然口才不好,但具備一定的說服力、親和力。

  4、 有一定的生產管理經驗。

  個人的劣勢:

  1、 對鉚焊的現(xiàn)場加工工藝流程等熟悉程度不夠。不熟悉鉚焊加工工藝 以往的工作業(yè)績:

  從抽油機廠建立一直到現(xiàn)在,我一直著力于生產,與大家一起,讓抽油機廠從最初的幾個月發(fā)10臺發(fā)展到現(xiàn)在月發(fā)貨60臺左右,我們大家都隨抽油機廠的發(fā)展在進步著。在這將近三年的時間里,雖然犯過錯,有過疏漏,但是我對于保證生產的協(xié)調統(tǒng)一性也起到了很好的監(jiān)督促進作用。

  以后的思路:

  1、 如果應聘成功,我接下來的工作分兩個階段

  第一階段就是做好成功的承接。一方面跟著李主任積極學習結構件車間的管理,熟悉鉚焊的工藝流程及相關注意事項,對結構件的人員作一個全面的了解。一方面要把我目前的工作順利地交到我的接替者手上,讓他能獨立地處理生產部調度所有的事情,保證生產的協(xié)調性。

  第二階段就是在跟著李主任學習得差不多的時候,同時我的工作交接也完成得差不多了,我就要花更多的精力在結構件車間上,主要是要做好保證生產的有序進行、保持現(xiàn)場的安全文明生產、保證車間員工的穩(wěn)定性。之前威德福的師傅們和李主任已經給我們打下了很好的基礎,我相信,在各位領導的帶領下,我一定能將結構件搞好的,謝謝大家。

車間競聘演講稿 篇7

  感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的競聘機會,我覺得這次競聘對我個人來說,不僅是一次難得的機遇,更是一次學習與鍛煉的機會,將有助于我個人素質的提高,我會倍加珍惜,充分展示自我。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從廠部的安排,干好本職工作。

  我是一名生產進度跟單員,主要負責訂單的生產數(shù)據和交期。此次競聘車間主任助理崗位,一是給自己一個鍛煉發(fā)展的機會,二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競聘主任助理,我認為我的優(yōu)勢是具有強烈的事業(yè)心和責任感。年輕就是資本,我會把“年輕”這個寶貴的資源投入到我深愛的事業(yè)。假如我有幸走上了這個崗位,我將在公司領導的栽培下,主動當好參謀和助手,緊繞公司發(fā)展思路,積極爭取各級領導、各個部門的支持配合,認真履行崗位職責,全力以赴做好本職工作。今天,我懷著感恩雙匯、忠于雙匯、報效雙匯之心來參加競聘,我競聘的職務是德州雙匯動力車間副主任一職,我的報告分三部分。

  第一部分:個人簡歷

  我叫xxx,現(xiàn)年27歲,中專學歷,畢業(yè)于山東省德州市高級級工學校,鉗工專業(yè),在校期間參加過山東省“乳山杯”技術大比武,榮獲三等獎,XX年10月被校分配到上海一機械廠實習從事鑄造及磨具維修工作,XX年5月在液壓機具廠從事液壓缸的裝配與維修工作,XX年5月慕名進入德州雙匯屠宰車間,從事推豬頭,由于個人的表現(xiàn)突出同年8月被調入動力車間綜合維修房,12月調入屠宰維修,XX年3月調入制冷機房,5月調入屠宰維修班擔任班長直至之今從中擔任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設備檢修與保養(yǎng)工作,從一個一線員工到綜合維修工,到制冷工,到設備維修班班長,工作作風正派,踏實認真,任勞任怨。首先,我個人非常認同公司采用這種公開、公正、公平的方法,實行干部競聘上崗制度,同時也是給了我一次非常珍貴的提高自己、鍛煉自己和展示自己的機會,

  第二部分:工作回顧

  自XX年進入雙匯以來,我從一名普通的車間員工到設備維修工、設備維修班長一步一個腳印的走過來?是笾R、謙虛謹慎、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長歷程中不僅極大的提高了自己的技術水平、全面深入的掌握了動力車間的設備維修、供水、供汽、制冷、等相關知識和相關管理工作,更重要的是:使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。這些綜合知識為我在工作中創(chuàng)造性的開展好人員管理、能源管理、設備管理、安全管理工作奠定了充分和堅實的基礎。

  再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間,我重點做了以下幾方面工作。

  一、在人員管理方面我們依照公司的各種管理規(guī)定制定了自己的管理規(guī)定,如:遲到、脫崗、早退、工作不認真、干完工作現(xiàn)場衛(wèi)生不收拾的、維修質量差的造成返工的、車間反饋的等等都對應一系列的處罰,自從制定以后不但提高了工作效率,而且還提高了維修質量。

  二、在設備保養(yǎng)與維護方面我們制定了個人承包制,把每臺設備承包給個人,并且每臺設備制定了保養(yǎng)期限,由承包人定期對設備保養(yǎng)加油級檢修,沒有定期保養(yǎng)加油者對其進行相應的處罰,設備損壞經查是由于檢修不到位所造成的也要對承包人進行相應的處罰,自從制定了這些制度以后我們屠宰設備的故障率幾乎為零。

  三、在控制維修費用及節(jié)能降耗方面我們對車間進行了一系列的創(chuàng)新及改造

  1、改造了淋浴圈的沖淋水管,改原有的敞口沖淋為針孔式沖淋,這樣不但節(jié)約用水,而且沖淋均勻

  2、XX年上半年開始回用污水處理水沖洗收豬廣場,污水處理站經過改造調試,處理后的水已接近達標排放標準,為節(jié)約用水,通過水泵回用處理過的廢水沖洗收豬廣場,每天收豬廣場要沖洗兩次,用水量大約在30t左右,利用處理過的廢水,每月可節(jié)約用水900t左右,XX年6月,污水處理水達到目的國家一級排放標準,通過一臺變頻泵和加裝部分管道,把處理后的水輸送到待宰圈,用來沖洗待宰圈,待宰圈平均每天用水140t,每月可節(jié)約用水4200t;3、白條生產線水管改造。以前是單獨一人使用水管沖水,改造后使用電磁閥控制,白條經過時自動噴水,空檔時自動關閉閥門,節(jié)約用水及一名工人,僅節(jié)約人工一人,年可節(jié)約工資支出2萬元;

  4、下豬器改造。原下豬器要一人專門操作,通過改造,安裝一個腳踏閥,可由扶豬人員控制,減少員工1名,每年可節(jié)約2萬元人員工資支出;

  5、加裝豬皮傳送帶;屠宰車間西剝皮機剝皮后,需一名員工用料斗車繞過二次提升處轉動豬皮,浪費人力,同時存在安全隱患,經過研究,在剝皮機后加裝一條傳送帶,將豬皮通過傳送帶輸送至東線剝皮機處統(tǒng)一收集轉動,減少了人員投入,同時消除了安全隱患;

  6、紅臟間下紅臟處安裝自動脫鉤器降低了工人的勞動強度。

  第三部分、對于動力車間副主任一職的認識和工作思路

  副主任不僅僅是一種權力,更重要的是一種責任。他有責任協(xié)助車間主任完成公司制定的各項工作計劃;有責任協(xié)助車間主任完善機構建設,制定和完善各項管理規(guī)章制度,有責任創(chuàng)造性的開展好能源、設備、安全和環(huán)保工作,規(guī)避車間各類風險;有責任推動車間在原有的管理基礎上快速發(fā)展。

  我本人平時干工作非常踏實,非常認真,不管領導交代給的任何問題任何任務都能及時完成,完不成的和解決不了的時向領導反應,不會打腫臉充胖子,也不會對自己的責任進行推卸和扯皮。我平時工作中不愛多說話,不會在領導面前做面子活,對就是對錯就是錯,說一不二,對問題敢于面對和曝光,我不會用華麗的語言來裝飾自己,認認真真做事,踏踏實實做人。

  有責任更要有思路。我的思路是重點圍繞以下幾個方面開展工作。

  第一是車間管理還存在較多問題,具體表現(xiàn)在,職工不能有效發(fā)揮個人作用,執(zhí)行力不夠強,人員不穩(wěn)定,新進員工多,整體技術水平低,職工工作積極性不強;

  第二是設備維護及費用控制問題,主要表現(xiàn)在對車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小,導致部分職工安全操作意識淡漠、節(jié)約意識不強,造成設備因操作不當而損壞及能源浪費的現(xiàn)象嚴重;

  第三是創(chuàng)新問題,主要表現(xiàn)在思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。

  我想下一步我將從以下幾個方面著手開展工作:

  1)協(xié)助車間主任加強對各班組班長的管理,對班組內部工作主要以指導為主,放寬班組長權力,給班組長以更大的發(fā)展空間,由班組長根據班組實際情況合理調整人員,根據員工勞效公平分配獎金,拉大技術員工的獎金差距,激發(fā)大家的工作主動性。

  2)細化車間管理規(guī)范,完善管理規(guī)章制度及崗位責任制,并在日常工作中注意搞好員工培訓,以規(guī)章制度管理人,認真做到以理服人。多抽出些時間和精力對員工多給予指導和督促檢查,少一些事后的批評和處罰,努力培養(yǎng)員工強烈的自尊心、自信心和爭勝心,充分調動員工的工作積極性,從而發(fā)揮個人的潛能,積極主動的做好自己的本職工作。

  2、針對設備維護及費用控制問題,我想主要從以下幾個方面控制:

  1)對于設備隨意操作原因造成的設備損壞問題及車間能源使用浪費問題,把此項工作作為維修工作的一部分要全面開展,充分利用現(xiàn)場的維修人員加強對車間使用人員的監(jiān)督力度,對于發(fā)現(xiàn)問題不匯報、縱容機手違章操作的維修工要加大考核力度,徹底解決“用者不管,管者不用”的現(xiàn)象,規(guī)范車間員工對設備及能源的正確使用。

  2)針對設備維護問題,設備分管落實責任到人,細化標準,明確到人,由承包人具體負責做好設備的日常維護、保養(yǎng)、檢修工作。

 。1)集思廣益,充分調動大家的工作積極性,形成一種人人參與創(chuàng)

  3、創(chuàng)新問題,我想下一步的創(chuàng)新工作應從以下幾個方面開展:

  1)集思廣益,充分調動大家的工作積極性,形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。從精神上鼓勵創(chuàng)新人員。通過把創(chuàng)新提出人全車間表揚、制作光榮榜等形式,在精神上鼓勵大家。其次,在從物質上重獎創(chuàng)新人員。除了公司的正常獎勵以外,車間每月還要設立一至兩名創(chuàng)新先進獎,進行額外的獎勵。另外還要在優(yōu)秀員工評選上、班長任命上、年度先進個人評選上等方面給于優(yōu)選考慮,從而刺激大家的創(chuàng)新積極性。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來。

 。2)繼續(xù)深化進口備件國產化,努力實現(xiàn)機械類備件的全部國產化。

  下面,我謹以公司為背景,淺談一下我對此崗位的認識和打算:公司領導是頭,是司令部;車間是腰,主要是貫通上下的作用;廣大員工就屬于腿,主要是貫徹落實廠部的思路,執(zhí)行司令部的意見。只有頭、腰、腿貫穿“活動”這條主線協(xié)調發(fā)展,一個活生生的人才能走得平穩(wěn),而我們公司的工作也正需要這種團結協(xié)作的精神;谝陨险J識,我認為:經濟效益是企業(yè)的生命力,生產經營就是企業(yè)的中心工作,服務企業(yè)就是始終把圍繞生產經營作為工作的主戰(zhàn)場,善于在公司生產經營的中心工作中尋找切入點和突破口,使工作更加貼近生產、貼近實際。對于我本人而言,必須扎扎實實做好每一件事,為公司的發(fā)展創(chuàng)造價值,做一個正直的人、誠實的人、高尚的人和勤奮的人,不求盡善盡美,但求盡心盡力。

  我抱著一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功,我將拿出年輕人的干勁,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,提高業(yè)務水平,提高自身綜合素質,干好主任助理工作。如果在競選中失敗,我將始終保持良好的精神狀態(tài),用十分的熱情,百倍的努力,全面錘煉,在今后的工作中,爭取更大的進步。

車間競聘演講稿 篇8

尊敬的領導.老師.同學們:

  大家晚上好!

  夏天來了,我也來了。我?guī)е奶彀愕臒崆槎鴣,架著躊蹉滿志的激情而來。首先,非常感謝系領導給了我這么一個展現(xiàn)自我.挑戰(zhàn)自我.推薦自我參與競選的舞臺,同時也給了我向這么多優(yōu)秀同學學習的機會。

  我

  叫情定丹丘,來自機械電子工程系04模具01班,我競聘的職位是模具車間主任,此時此刻,讓我想起了剛進校門的情景,讓我回憶起喬書記刻骨銘心的一句話:“人努力不一定成功,但人不努力就一定不會成功”。從那個時候起,我就想成為一個模具專業(yè)有用的人才。大學生活不僅開闊了我的視野學到的專業(yè)知識,也讓我懂得了做人處世的道理,現(xiàn)在我揣著理想踏出校園,尋找人生新起點。漫漫人生路,求職人無數(shù),眾里尋單位千百家,驀然回首,貴單位就是我容身之處。我深信貴單位必定是我實現(xiàn)人生價值的天地。在此,我認為自己具備以下幾個方面的有利條件,我把它歸納為有利四部曲。

  第一部曲是我具有正直的人品,良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風,作為主任必須先做好人,一個領導無能最多是件次品,而一個品德不好的領導則是危險品。

  第二部曲是我有較全面的組織.協(xié)調工作的素質和能力,識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責,細心是做好車間主任的主導。

  第三部曲是我熟悉多種具體業(yè)務和具有模具專業(yè)知識,盡管我無經驗,但憑著我對模具設計與制造的熱情實干,勇于探索鉆研的精神,我相信自己會做餓額很好,不讓大家失望。

  第四部曲是我有較好的文學綜合能力和計算機制圖功底,曾在全過“蓓蕾杯”征文大賽得過獎以及在校征文也拿過獎,同時我在校計算機培訓過。

  俗話說:“金無足赤,人無完人”在肯定有利的四部曲的同時,我也清楚的認識到自己的`許多不足之處,與領導.老師.大家交心交流思想不夠,有時學習缺乏主動性,謹慎有余,經驗不足,過去的種種獎勵和光輝都已成為歷史,我們更重要的是未來的路。在以后工作實踐中,在同志們的幫助下不斷的克服自己的不足,揚長避短,就讓時間與事實去考驗我吧!

  面對這么多競聘的優(yōu)秀學生,我或許是一棵小草,就是這棵小草有著年輕人投身于技術發(fā)展的熱忱,代表了模具專業(yè)的學子有年輕力量的上進心和進取心;代表了年輕人勇于拼搏,樂于探索,愛好管理的精神。也代表了年輕人全心全意為追求成功事業(yè)的決心。如果你覺得這棵小草很堅強也很真誠值得信賴的話,請投我一票,倘若能得到你們的信任和支持,我將用我百倍的熱情努力工作,用事實證明你們的選擇是沒有錯的,正如我對車間主任無悔的選擇,總之,不論此次能否被競聘上,對我而言都是一種嘗試和歷練。倘若我落選了,我將帶著微笑走下舞臺,養(yǎng)精蓄銳以待東山再起,但我想:“無論我們身居何地,只要是金子,到哪都會發(fā)光”。各位領導!此時此刻,你是否看到我頭上正有一股自信之氣在升騰呢?

  諸位,在以后的日子里,你會了解我,支持我吧,讓我周身工作的細胞都興奮起來吧!別忘了頭我一票。最后,讓我用歌聲來結束我的演講:“我選擇了你,你選擇了我,這是我們的選擇“。

  謝謝大家!

  20xx.9.15

車間競聘演講稿 篇9

  我于xx年參加工作,本科學歷,助理工程師,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

  我認為我競聘一車間制絲班長有如下幾個優(yōu)勢:

  首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學企業(yè)管理方面的書籍,掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協(xié)調能力,理解了同事之間相互協(xié)作的重要性,注重團隊的協(xié)作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

  其次是年齡優(yōu)勢:我今年26歲,精力充沛、喜愛忙忙碌碌的工作,思想活躍,接受新事物較快,工作中能發(fā)揮主觀能動性,讓我能夠為新崗位工作的開展盡全心、出全力。

  再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己,從自身做起、從細微做起,服務他人,快樂自己。使我具備了班長應具有的政治、管理、文化等基本素質,并樹立了良好的競爭、質量、信息、法制觀念。

  制絲線是一車間至關重要的部門,它關系著整個車間生產的順利進行,是車間生產的橋頭堡。我深知,制絲班長的工作不是輕而易舉能夠做好的,我必須全力以赴,理清思路,找準工作的切入點和著力點。如果我有幸擔任制絲班長,我將迅速從以下幾個方面開展工作。

  在人員使用方面,我將合理利用人才,設立有效的獎懲制度,充分調動大家的工作積極性,盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩中所說“問君哪得清如許,為有源頭活水來”,只有充分調動職工的積極性、創(chuàng)造性,增強他們的主人翁責任感,激發(fā)了職工的巨大潛能,才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。

  在質量措施方面,我將集思廣益,狠抓提質降耗,節(jié)約挖潛,質量上做到只有零缺陷,不能有“下不為例”。

  在工作創(chuàng)新方面,以嚴、細、實的工作態(tài)度,學習運用新技術,總結推廣先進經驗,開展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改進活動,推動技術進步。

  在現(xiàn)場管理方面,我將以定置管理為中心,以現(xiàn)場5s活動(整頓、整理、清潔、清掃、素養(yǎng))為內容,對各場內的人流、物流、信息流進行有效合理的控制,營造高效、有序、舒適的生產和工作環(huán)境。

  因為我具有以下幾個優(yōu)勢::

  一是有較為豐富的實踐經驗,(簡單介紹一下本班組在本臺的地位和作用)熟悉本班組的職責任務和規(guī)范,具備了本班組工作的素質和要求掌握了搞好本班組工作的方法和策略。

  二是有較為扎實的理論基礎,工作以來,始終不忘讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷豐富自己提高自己(倒舉學習帶來的工作效率和成績)

  三是有較強的工作能力,在日常生活和工作中注重不斷地加強個人修養(yǎng),踏實做事,誠實待人(倒舉參加工作群以來參加的班內重要工作)

  四是有較好的年齡優(yōu)勢,正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心的投入到工作當中去。

  如果競聘成功我將努力做好以下幾點

  一勤奮學習提高素質,一方面是政治理論知識的學習,不斷提高自己的理論修養(yǎng),另一方面是加強的業(yè)務和技能知識的學習,使自己更加勝任本職工作。

  二扎實工作銳意進取,繼往開來,在實踐中不斷豐富自己,和大家一起搞好本班組的工作,使本班組工作日趨科學化,規(guī)范化,合理化

  三充分發(fā)揮模范帶頭作用,要以高度的熱情感染人,以精湛的業(yè)務技能帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,處處爭當排頭兵

  四協(xié)助各級領導作好各項工作好,起到一個呈上啟下的作用。

車間競聘演講稿 篇10

尊敬的領導們:

  大家好!

  十分榮幸各位領導能給我們這樣一個提升自我的機會,我是來自xx車間的員工xxx。此次,我的目的十分明確,為了爭奪xx車間主任的寶座。

  作為一名車間的老人,我也十分清楚這個位置對于車間而言有多么的重要,是多么關鍵的職責!所以,我也不會說自己只是看著有個機會,就來嘗試一下。作為一名競爭者,我在決定要競爭這個崗位之前,也進行了深刻的學習和規(guī)劃,我認為,我有“八成”的把握能做好這份工作,所以我要來競爭,我要來挑戰(zhàn)!

  為什么說是“八成”的把握呢?因為我知道,面對這樣對我們而言一個更高的崗位。我們誰都不能說自己一定能做好,這是虛假的!并且,我知道,對于我而言,這份崗位也同樣是一次挑戰(zhàn),一次改變自我,向上攀登的挑戰(zhàn)!是挑戰(zhàn),就有可能失敗,但正因有這失敗的可能,我們才要挑戰(zhàn)!達成一個百分百能做好的事情,只是在推進度,再怎么努力也只能是百分百的結果。但是,當我們向著只有百分之八十的可能的目標去奮斗和努力的時候,我們就有機會去突破自己,去激發(fā)自己的潛能!以此為目標,我們能付出百分之兩百的努力!

  當然,為了達成這個目標,我自身也有充分的準備和學習過。自20xx年x月以來,我在xx車間已經工作了x年的歲月了。雖然已經經歷了這么長的時間,但我在工作的中卻一直保持著自身積極努力,奮斗向上的精神!

  通過這些年的經驗,我對于xx車間的安排,工作以及發(fā)展都有著十分豐富的經驗和體會。并且我也一直在學習。在了解著工廠的發(fā)展和進步,并不斷吸收經驗,提高自我能力。

  且對于團隊而言,我也一直在積極維護集體秩序,在平時幫助同事,團結隊伍,在我們車間找那個也有著一定的管理基礎和引導能力。

  為此,我相信自己有能力,也有信心擔任這份工作!且如果我真的有幸得到了這個機會,我也不會放松自己,我會牢記領導的信任,分析自己和車間的情況,繼續(xù)不斷更新,不斷提升,以身作則,創(chuàng)造更好的結果和成績!

  我雖沒有百分的把握,但我卻有著十足的信心和熱情!望領導能信任我,給我一次展現(xiàn)的機會,我定不會讓大家失望!

  我的演講結束,謝謝大家!

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