手術(shù)室演講稿范文九篇
演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。隨著社會一步步向前發(fā)展,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編精心整理的手術(shù)室演講稿9篇,歡迎大家分享。
手術(shù)室演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們:
大家好!
一位哲學(xué)家曾說過:“倘若船帆遇不到風(fēng),充其量只是一塊普通的帆布”。正是醫(yī)院人事制度改革的春風(fēng),使我這塊普通的帆布有機會站在演講臺上,接受組織的挑選。首先,我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的機會,謝謝你們!
下面,簡單介紹一下自己:我叫***,今年**歲,中共黨員,本科學(xué)歷,護(hù)師職稱。我于20xx年分配至**醫(yī)院手術(shù)室從事護(hù)理工作至今,為提高專業(yè)素質(zhì),于20xx年畢業(yè)于**醫(yī)學(xué)院護(hù)理專業(yè)本科班,20xx年曾在**醫(yī)大學(xué)**院手術(shù)室進(jìn)修護(hù)理專業(yè)半年,20xx年6月赴**省人民醫(yī)院參加護(hù)理質(zhì)量管理學(xué)習(xí)班且撰寫了兩篇論文《****》《****》先后在西南軍醫(yī)雜志上發(fā)表。工作期間,由于表現(xiàn)突出、工作出色曾2次被評為服務(wù)明星2次。
我認(rèn)為,作為一名護(hù)士長既要組織實施科室護(hù)理業(yè)務(wù)管理、指揮和調(diào)度,還要督促護(hù)理人員嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程;既要對全科護(hù)理人員實施技術(shù)管理、業(yè)務(wù)監(jiān)督、職業(yè)道德教育和綜合素質(zhì)考核評價,還要及時監(jiān)控和處理質(zhì)量缺陷,防范差錯事故;既要組織實施護(hù)理教學(xué)工作,還要向病人提供人性化親情式服務(wù)。所以,護(hù)士長干的工作既多又雜,作為一名護(hù)士長不僅要有扎實的專業(yè)技能,還應(yīng)具有耐心、細(xì)致和甘于奉獻(xiàn)的工作精神!皼]有金剛鉆,不攬瓷器活”今天,我之所以來參加競聘是認(rèn)為自己具備了作為一名護(hù)士的能力和綜合素質(zhì),認(rèn)為自己能夠在這個崗位上為醫(yī)院創(chuàng)造更大的效益。具體的我的優(yōu)勢表現(xiàn)在以下幾個方面:
第一,我熱愛熱愛護(hù)理工作,一直對護(hù)理事業(yè)兢兢業(yè)業(yè),努力專研業(yè)務(wù)。正如愛因斯坦所說:熱愛是的老師,正是處于對護(hù)理工作的熱愛,才促使我選擇了護(hù)理專業(yè);正是處于對護(hù)理工作的熱愛,才促使我在護(hù)理的工作崗位上一干就是7年。我想,憑著這股勁在護(hù)理的路上,我會走的更遠(yuǎn)。
第二,我從從事醫(yī)院護(hù)理工作到現(xiàn)在已經(jīng)有七個年頭了。七年來,我把我人生中最寶貴的青春獻(xiàn)給了我所熱愛的護(hù)理事業(yè)。在這七年里,我一直從事護(hù)理工作,這為我積累了豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗,在突發(fā)事件面前能夠做到頭腦清醒、行動果斷,能夠在最短的時間內(nèi)解決護(hù)理方面的棘手問題。我想,這正是作為一名護(hù)士長所需要的。
第三,我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。踏上工作崗位以來,我以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務(wù)。工作中,我始終不忘自己的黨員身份,始終以優(yōu)秀黨員的身份來嚴(yán)格要求自己,并養(yǎng)成了我辦事講求原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實,兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講,我將無愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
第四,手術(shù)室的工作,每天要面對不同角色的人,當(dāng)面對不同的人的時候,自己也充當(dāng)著不同的角色,需要配合、監(jiān)督來完成每一項工作,久而久之積累了一定的管理經(jīng)驗,有較強的組織、協(xié)調(diào)能力。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委員,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我走上護(hù)士長的工作崗位,我將不負(fù)眾望,努力做好自己的工作,簡單來講就是做好三方面的工作:一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。具體我將做到以下幾點:
第一,加強理論學(xué)習(xí),嚴(yán)防護(hù)理差錯的發(fā)生。
我將把次抓好護(hù)士的理論學(xué)習(xí)放到首要位置來抓,并加強法律知識教育,增強法律知識教育,定期組織學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識,提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)、理論水平。并培養(yǎng)護(hù)士的“慎獨”精神,人前人后一個樣,對患者的病情進(jìn)行認(rèn)真觀察,嚴(yán)格防范護(hù)理差錯率的發(fā)生。
第二,狠抓服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平。
如果我上任,就要積極落實各項管理制度,樹立全新的服務(wù)理念,創(chuàng)立溫馨病房,打造名護(hù)效應(yīng),創(chuàng)立服務(wù)品牌,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意,杜絕漏洞,嚴(yán)防差錯事故的發(fā)生,不斷提高護(hù)理質(zhì)量和病人滿意度。并制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表,以記名形式填寫,每月一次,評出護(hù)士,給予一定經(jīng)濟(jì)鼓勵,從而提高護(hù)理質(zhì)量充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的主動性和積極性。
第三,以市場為導(dǎo)向,以病人為中心,實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益化。
隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的進(jìn)一步深化,醫(yī)療市場無情競爭的客觀存在,對傳統(tǒng)的行醫(yī)觀念提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為護(hù)士長,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任。在工作中,我要配合領(lǐng)導(dǎo),積極收治病人,不挑挑揀揀,不論病情輕重;要做好醫(yī)院的護(hù)理工作,不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平,將親情服務(wù)落實到每個環(huán)節(jié);要做到節(jié)約、勤儉持家,做好科室的經(jīng)濟(jì)核算。以此來實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益化
第四,認(rèn)清形勢,努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才。
當(dāng)今時代,單一的護(hù)理人才已不適應(yīng)社會的發(fā)展需求。能在社會的大舞臺中脫穎而出的,是那些復(fù)合型護(hù)理人才。因此,我將不斷加強學(xué)習(xí),不僅學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識,還要學(xué)習(xí)心理學(xué)、行政管理學(xué)、英語等多學(xué)科的知識,爭取使自己成為新形勢下多元化的復(fù)合型人才,以適應(yīng)我院改革發(fā)展的需要。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們,以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白,護(hù)士長一職擔(dān)負(fù)著醫(yī)院護(hù)理工作的重任,它不僅僅是一個具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果能夠承蒙大家的厚愛,讓我走上這個崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績回報大家的厚愛!給我一個機會,我還您一份希望!
我的演講完畢,謝謝大家!
手術(shù)室演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好。非常榮幸能站在這里,有這個機會參加今天的主管護(hù)師競聘。
我叫XX,今年32歲,護(hù)理本科學(xué)歷,___年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長,___年,受醫(yī)院委派,我到臨沂市人民醫(yī)院進(jìn)修,通過6個月的認(rèn)真學(xué)習(xí),我學(xué)到了先進(jìn)的護(hù)理理念和護(hù)理技術(shù),提高了自身素質(zhì),提升了業(yè)務(wù)水平,很好地促進(jìn)了手術(shù)室工作。20___年取得護(hù)師資格,同年被聘為護(hù)師。20___年取得主管護(hù)師資格。
參加工作以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下和同事們的大力支持下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)。我能夠尊敬師長、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實實、認(rèn)真鉆研,熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。20___年被聘為護(hù)師至今,尤其20___年醫(yī)院改制以來,醫(yī)院的業(yè)務(wù)有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,我所在的手術(shù)室根式有了翻天覆地的變化,手術(shù)數(shù)量和質(zhì)量都有了巨大進(jìn)步,我有幸親身參與這個變革,正如我在醫(yī)院改制正文中寫的那樣,我與醫(yī)院共同發(fā)展進(jìn)步,共同提高。幾年來在手術(shù)室護(hù)師崗位上,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),熟練掌握器械護(hù)師職責(zé),在我院新開展的一個個高難度大手術(shù)中,我多次勇挑重?fù)?dān),完美配合,業(yè)務(wù)水平受到各科專家的肯定。我在普通的護(hù)理工作崗位取得了比較顯著的成績,贏得了病人的贊揚以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,在醫(yī)院護(hù)理技能比賽中多次取得優(yōu)異的成績,多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號。
我熱愛自己的職業(yè),熱愛自己的崗位,始終堅持“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一個病人的需求,努力做到“社會滿意、病人滿意、自己滿意”把救死扶傷貫穿于醫(yī)院工作的全過程。我可以問心無愧地說,任護(hù)師以來我出色地履行了一名手術(shù)室護(hù)師的崗位職責(zé),能勝任主管護(hù)師的工作。
隨著我院的飛速發(fā)展,各科專業(yè)越來越細(xì)致化,專業(yè)水平越來越高,開展的手術(shù)難度越來越大,對我們手術(shù)室的要求也越來越嚴(yán)格。如果我競聘成功,我將珍惜這個機會,用自己的愛心、熱心、誠心干好工作。我決心做到:認(rèn)真貫徹落實好醫(yī)院確定的一系列規(guī)章制度,以改革促發(fā)展,指導(dǎo)好手術(shù)室的護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)、科研和教學(xué)工作,完成手術(shù)室的各種手術(shù)操作規(guī)程,積極配合各種手術(shù)的順利完成,開展新業(yè)務(wù)新技術(shù),提高護(hù)理質(zhì)量,發(fā)展護(hù)理學(xué)科。
不管這次競聘如果如何,我仍將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、繼續(xù)努力工作。
謝謝大家。
手術(shù)室演講稿 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
秋天,是豐收的季節(jié)。到處都洋溢著收獲的喜悅。伴隨著這份喜悅,我院正在積極開展著“醫(yī)護(hù)人員角色換位”的演講活動。作為一名普通的護(hù)士,我?guī)еI內(nèi)科全體同仁的愿望,走上這神圣的講臺,和大家一道來探討“角色換位”這個話題。
每天,面對形形色色的病人,我們都是機械地發(fā)藥量體溫,打針,就像《摩登時代》里那個看見女人衣服上的紐扣條件反射般地去擰螺絲的卓別林,重復(fù)著日復(fù)一日不很復(fù)雜卻很繁瑣的動作,不帶有一點感情因素。其實,幾年前我剛走上工作崗位時,也是一個富有感情的人,也曾因病人的痛苦而痛苦,因病人的焦慮而焦慮,可是隨著時間的流逝,慣性的力量已經(jīng)讓我們對病人的需要習(xí)以為常視而不見,讓我們的神經(jīng)都變得麻木了,也許有些護(hù)士會有這樣的困惑:“真不知病人是怎么想的,大家明明是為他好,他怎么還和我作對呢?”這時,我們是否應(yīng)站在病人的角度來思考,來改進(jìn)我們的工作呢?
在這里,我先給大家講一講我的親身住院經(jīng)歷:五月的一個晚上,我因急性闌尾炎住進(jìn)了普外科,需立即急診手術(shù),因為怕父母擔(dān)心,所有沒告訴他們,手術(shù)同意書是我自己簽的字,當(dāng)護(hù)士陳孝明為備皮的時候,我感覺自己全身肌肉緊張,心也提到了嗓子眼,長這么大可從沒生什么病呀!更不用說做手術(shù)!孝明看出我的緊張和焦慮,指著鄰床的一個大約七八歲左右的小男孩兒對我說:“你看,這個小家伙和你一樣,昨天上午剛做的手術(shù),現(xiàn)在已經(jīng)能下床了,你看他的傷口,就那么一點點,大約三厘米長!甭犞⒚鬏p松的語調(diào),看著小男孩活潑可愛的樣子,我的心落回了原處。
做完術(shù)前準(zhǔn)備,醫(yī)生讓我先去手術(shù)室,拿著病歷,經(jīng)過護(hù)士站的時候,我刻意站在吧臺外停留了幾分鐘,好希望能有人給我一句安慰和鼓勵的話語,可是護(hù)士們都非常忙碌,沒有人有空閑停下手中的工作來理會我,突然感覺好無助!那一刻我豁然明白以往病人的那些緊張和不安。也讓我真正地明白了一個病人到底需要什么?
是的,作為一名病人,我希望醫(yī)院在搶救過程中能提供最快捷的綠色通道,讓我在最短的時間內(nèi)得到救治;作為一名病人,我希望在門診掛號、付款、候診、檢查、拿藥等繁瑣的手續(xù)能更簡單些,各科室布局、標(biāo)牌導(dǎo)示系統(tǒng)設(shè)計得更人性化、合理些;作為一名病人,我希望我的主治醫(yī)生醫(yī)德高尚,技術(shù)精湛,能很好地與我溝通,能盡快、準(zhǔn)確、科學(xué)地用藥;作為一名病人,我希望護(hù)士小姐溫柔細(xì)心,笑容可拘,靜注時,能“一針見血”;作為一名病人,我希望能得到合理檢查、合理用藥,讓每一分錢花在刀刃上,讓我明明白白消費;作為一名病人,我希望入院時醫(yī)務(wù)人員多介紹一句,操作時多說一句,護(hù)理時多問候一句,手術(shù)前多解釋一句,手術(shù)后多安慰一句,出院時多關(guān)照一句;作為一句閏內(nèi),我希望…我的希望太多太多了,其實作為一名病人,只要他在醫(yī)院能感受到精湛的醫(yī)術(shù),優(yōu)質(zhì)的服務(wù),優(yōu)美的環(huán)境,合理的收費,有誰而不藥未到而病好三分呢?
“贈人玫瑰,手留余香!笔堑,給予是幸福的,幫助是快樂的,醫(yī)務(wù)工作者肩上所擔(dān)負(fù)起的這份救死扶傷的職責(zé)是至高無上的!一個關(guān)愛的眼神,一個善意的鼓勵,這些都不需要我們有很昂貴的付出,但對病人來說,那就像上帝的微笑,天使的問候。
著名作家冰心老人曾說:“愛在左,情在右,在生命的路兩旁,隨時播種,隨時開花!痹改,愿我,愿在坐的每位用我們的愛,用我們的情,將我們的人生長途點綴的花香彌漫!
手術(shù)室演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加今天的主管護(hù)師競聘。我叫,今年33歲,護(hù)理本科學(xué)歷,___年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長。XX年取得主管護(hù)師資格。19xx年,我到xx市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí),XX年11月到xx醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。
參加工作以來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé),并且負(fù)責(zé)組織本科室各級護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,對精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng)。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個滿意的心情。
隨著我院的飛速發(fā)展,各科室專業(yè)要求越來越細(xì)致化,專業(yè)水平越來越高,手術(shù)也越來越微創(chuàng)化,對我們手術(shù)室的要求也越來越嚴(yán)格。在我院新開展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、c型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中,我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化。特別是12月新開展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù),膝關(guān)節(jié)清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果,使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一致好評。
在此次競聘中,如果我能聘上,我會更加努力的工作學(xué)習(xí),我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作,把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風(fēng),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,踏實做事。
謝謝大家。
手術(shù)室演講稿 篇5
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們:
大家好!
今天,我演講的題目是《我奉獻(xiàn) 我快樂》。在我們的醫(yī)院里,有這樣一群可愛的人。他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)遣粐?yán)肅、認(rèn)真而不保守、活潑卻不失原則。我,作為我們醫(yī)院的一名普通護(hù)士,我倍感自豪。因為我們追求卓越,我們感受輝煌;厥走^去,我們?yōu)闃s譽欣喜,為成功自豪;展望未來,我們豪情滿懷,信心百倍。
每次,當(dāng)患者走進(jìn)溫馨醫(yī)院,映入眼簾的是很多的白衣天使,和數(shù)不清醫(yī)務(wù)工作者。每當(dāng)看到患者康復(fù)出院的微笑,這不僅僅是對我們工作的肯定,更是一種激勵和鞭策。短短幾年時間里,我以從稚嫩的學(xué)生變成了一位光榮的護(hù)士,看著這幾年來醫(yī)院的榮譽。我的內(nèi)心無比的激動。
榮譽從哪里來?從我們醫(yī)院每一位成員的辛勤耕耘,默默奉獻(xiàn)中來。奉獻(xiàn)是收獲的源泉,奉獻(xiàn)是品格的磨煉。透過每份榮譽,我們仿佛又看到了這樣一幕又一幕的常景:醫(yī)院內(nèi),醫(yī)護(hù)人員專注地神情,一絲不茍地診斷;夜幕降臨,醫(yī)院里,醫(yī)護(hù)人員還在緊張的忙碌著;我們醫(yī)院的每位人員,以自己的實際行動,實踐著每一句真誠服務(wù)的諾言。記得,有的同志腳部摔傷,流血紅腫,無法穿鞋,為了不影響工作,堅持在炎熱的季節(jié)里穿著雨鞋堅持工作。
記得,多少人因為連續(xù)加班加點,發(fā)燒、腹瀉、口腔開始潰瘍,可是為了更多的病人能夠健康微笑的離開醫(yī)院,我們只利用休息時間吃點藥,繼續(xù)堅守崗位;也記得,多少同志,舍小家,為大家,克服家庭困難,從不叫苦叫難。與其說這是一種品格,不如說是一種長期積淀的工作素養(yǎng),一種具有責(zé)任感和事業(yè)心的精神境界。奉獻(xiàn)應(yīng)弘揚,奉獻(xiàn)精神更應(yīng)在弘揚中崇尚。
一個集體的凝聚力從哪里來?領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)行為的影響力固然關(guān)鍵,但是更為重要的是整個集體的主人翁意識、團(tuán)隊意識、合作意識。有了凝聚力才有團(tuán)結(jié),有了團(tuán)結(jié)才有溫馨。溫馨不是安逸,溫馨不是索取,溫馨是每一個人在給予中營造起來的家的感覺。正如一個家庭贏得溫馨一樣,集體的溫馨取決于個體行為,F(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了“緊急有協(xié)作、遇事有商量、困難有幫助”以及“為患者到來送溫暖,喜慶送關(guān)懷,生日送祝!钡摹叭腥汀焙蔑L(fēng)氣,使患者體味到“家”的感覺。正是這種感覺,使同志們潛移默化地愛護(hù)這個集體,熱愛著我們的醫(yī)院。
在這個活躍和諧的環(huán)境里,大伙顯示了良好的團(tuán)隊精神,為架起醫(yī)患雙方這座連心橋起到了積極的作用,創(chuàng)造了一流的工作業(yè)績。
我們憑著“惟有犧牲多壯志,敢叫日月?lián)Q新天”的雄心耐心,在醫(yī)院這塊沃土上辛勤地耕耘。我們,有多少同志為此而默默地?fù)]灑著汗水,默默地傾注著心血,默默地奉獻(xiàn)著青春。多少加班加點、多少委屈淚水,我們默默接受、無怨無悔。因為——我們銘記南丁格爾誓言,終身純潔,忠貞職守,那是人民為我們支起的強大后盾,那是人民賦予我們的神圣權(quán)利!
雖然,我們的崗位平凡,工作辛苦,但是我們的奉獻(xiàn)卻源于每一位患者的微笑,我們雖然是默默無聞的一群,但是我們的奉獻(xiàn)卻團(tuán)結(jié)合作而更具光彩。
所以,無論任何時候,無論面對任何人,我們可以自豪地說:作為一名護(hù)士,一名白衣天使我們是最可愛的人,醫(yī)院,是我們最光榮的崗位!因為我們奉獻(xiàn)著,我們快樂著!
手術(shù)室演講稿 篇6
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師們:
大家下午好!
首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的機會。
我叫王燕青,現(xiàn)年32歲,1990年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè),同年分配到我院手術(shù)室,在手術(shù)室工作的13年中,我能夠尊敬師長、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實實、認(rèn)真鉆研,熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。
1997年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試,并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識與掌握。
在外工作期間,由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好,得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評,既開拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)驗,同時也提高了英語水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時,領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加,在手術(shù)過程中,我能夠獨立和外國專家交流與配合,及時供給手術(shù)所需用物,保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,同時也得到了外國專家的贊許。
在完成本職工作的同時,我還十分注重自我素質(zhì)的提高,1995年通過全國的“BFT”(Business Foreign Language Test)考試,20xx年通過全國職稱英語等級考試,目前已拿到大專學(xué)歷,并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇。現(xiàn)任職稱:護(hù)師。
我競聘的職位是醫(yī)院手術(shù)室護(hù)士長。
手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價,所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實際情況,如果我能競聘成功,我準(zhǔn)備從以下幾點做起:
一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應(yīng)做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領(lǐng),儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。
作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。
三、切實抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。
社會對護(hù)理工作的要求越來越高,護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會公眾,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,所以,護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護(hù)理形象,促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,體現(xiàn)護(hù)理工作信譽、特長、整體實力,是新形勢下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo)。
為了滿足人們的這種需要,就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實踐過程中,不但要有真、善的內(nèi)容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。
這大體包括兩個方面:
一是對病人及其家屬的態(tài)度:
病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),取得他們對護(hù)士工作的理解和支持。
二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:
因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個團(tuán)隊精神十分緊密的工作,手術(shù)時間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強她們的工作主動性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時間,從而贏得時間和生命。
四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。
嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。
五、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。
六、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。
商品經(jīng)濟(jì)社會等價交換原則,使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長,必須增強經(jīng)營意識,要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。
七、 協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。
醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。
八、加強學(xué)習(xí)與交流、重視隊伍凝聚力的建設(shè)。
隨著科技的發(fā)展與我國加入“WTO”,護(hù)理的國際交流在加強,為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求,要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強學(xué)習(xí)、加強交流,加強培訓(xùn),提高整體素質(zhì),本人將充分利用自身外語水平較好的特點,采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍,為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),在加強護(hù)理隊伍的建設(shè)方面,不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團(tuán)隊精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請進(jìn)來、走出去的方式方法,使這個團(tuán)隊勇于接受挑戰(zhàn),并致力創(chuàng)新,向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。
如果我競聘不成功,我也會一如既往的認(rèn)真工作,做一名出色的手術(shù)室護(hù)士。
謝謝大家!
手術(shù)室演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事門:
大家好!在花紅柳綠的五月,護(hù)士節(jié)象晚春的姑娘姍姍而至。五月是快樂的,她總是在護(hù)士的歌聲中穿行;五月是愜意的,她總是在護(hù)士的足跡中溜跶;五月是無私的,她的心總是和護(hù)士的心貼得很近。在護(hù)士的眼中粉色的五月是最美麗的。
天使,是美的象征,我們渴望成為真的天使,不僅僅是因為她的美麗,而是因為她能給人們帶來美好幸福的生活。護(hù)士,這個平凡的職業(yè),之所以被人們稱為白衣天使,不僅僅因為她們身著美麗的白衣,還因為她們憑著“燃燒自己,照亮別人”的堅韌信念,像春風(fēng),拂去人們的疾苦;用熱血,溫暖寒冷的心腹;用愛的絲線,縫合病人身心的創(chuàng)傷……
我們目睹過無數(shù)悲歡離合的場景,感受過患者信任的目光,也遭遇過“秀才遇見兵,有理講不清”的尷尬場面……但是我們無怨無悔!一名真正的好護(hù)士不僅是技術(shù)上的頂尖人才,而且是最有愛心、最有耐心的。這愛心和耐心是上帝賜給天使的翅膀,是天使帶給病人的禮物。
奉上愛心一片,獻(xiàn)出真情滿懷,患者痊愈后的笑臉和真誠的感謝,是對我們最好的褒獎。青春在病床邊悄悄逝去,理想在現(xiàn)實中熠熠閃光。把微笑寫在臉上把辛酸埋在心底把燕尾頂在發(fā)梢把圣潔掛在胸襟。我們戴的燕尾帽啊,雖然沒有皇冠的高貴典雅,也沒有博士帽的瀟灑榮光,卻閃耀她圣潔的風(fēng)采。
有人說我們是沒有翅膀的天使,因為我們用愛心和微笑去撫平病人所受的痛苦,有人說我們雖然沒有美麗的容顏,但是我們有一顆溫柔善良的心,我們從來都不認(rèn)為自己是天使,因為這些都是我們應(yīng)該做的工作。我們是平凡普通的一名護(hù)士,我們將會用我們的愛心,真心,同情心,細(xì)心,關(guān)心,耐心來對待每一位病人,讓他們感到不是親人勝似親人的溫暖。
在我們科室經(jīng)常都會遇到術(shù)后病人,因絕對臥床、進(jìn)食不多和運動減少,幾天也未解大便,口服通便藥及開塞露塞肛處理也仍然無效,只有為病人灌腸了,甚至有時連灌腸也沒效,這時也會馬上戴上手套,用手一點一點,為病人摳出干結(jié)的大便,減輕病人的痛苦。面對病人及家屬的感謝,我們卻說沒什么,這是我們應(yīng)該做的。這雙手是辛苦的、忙碌的,甚至有時還會留下傷痕,但這雙手卻體現(xiàn)著人間最美好的真情。
面對渴求的目光,我們義無反顧;面對一慣的平凡,我們從容不迫;面對神圣的職責(zé),我們兢兢業(yè)業(yè);面對時代的`召喚,我們一往無前。我們的雙臂撐起的是希望的藍(lán)天,我們的雙手,托起的是明天的太陽。
若有人問我:“世界上誰最美”?我會自信地回答:“是我們護(hù)士”。護(hù)理工作沒有轟轟烈烈的輝煌,卻寫滿了簡單而又平凡的愛,打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,我們在苦中呵護(hù)著生命;交班、接班、白天、黑夜,我們在累中把握著生命的輪回。在很早以前,就有人提出了“三分治療,七分護(hù)理’,這很鮮明的指出了護(hù)理工作的重要性。
護(hù)士的一言一行,一舉一動,都直接關(guān)系到病人的健康。南丁格爾說過,“護(hù)理工作是一門藝術(shù),護(hù)士要有一顆同情的心和一雙愿意工作的手”。我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)塑造新形象的護(hù)士,讓病人得到更全面、更整體、更系統(tǒng)化的服務(wù)。以病人為中心,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為病人服務(wù)是我們的宗旨。
我們是生命的捍衛(wèi)者,我們是健康的守護(hù)神。我們一定要盡自己最大的能力和愛心幫助他們減輕痛苦,為他們支撐起無力的生命。
手術(shù)室演講稿 篇8
有一種職業(yè),上班就宛如上戰(zhàn)場,永遠(yuǎn)必須兢兢業(yè)業(yè)小心謹(jǐn)慎,否則便可能釀成無法挽回的大錯。
有一種職業(yè),只有準(zhǔn)時上班的時候,卻沒有準(zhǔn)時下班的概念,誰也不知道上了手術(shù)臺什么時候能下來,每天十幾二十臺的手術(shù)已成家常便飯。
我不是作家,不能用優(yōu)美的詞語歌頌我的職業(yè),我也不是歌手,無法用動聽的歌聲歌唱我的崗位,我只是一名普通的手術(shù)室護(hù)士,無影燈下的天使,無影燈雖然不是世界上最美麗的燈,它沒有閃爍耀眼的美麗,但它卻點燃了無數(shù)患者與家屬的希望。
當(dāng)剛踏上手術(shù)室護(hù)士的崗位時,心里充滿了對手術(shù)室的憧憬與向往,如同人們所想的無影燈一開,手術(shù)一開始,齊刷刷排上一摞整齊的鉗子和器械,然而現(xiàn)實并不像想象中的那么美好,首先,我是一名骨科護(hù)士,每天面對的是超大型CB機,老師們常說“CB機就是你們以后的嫁妝”。果真如此,幾乎每天都推著CB機跑。人們眼中的我們都是穿著綠色衣服,風(fēng)度翩翩,其實我們是風(fēng)里來雨里去滿心都是患者,人們眼中的我們都是腳踩高跟鞋,風(fēng)姿卓越。其實我們是腳踩“風(fēng)火輪”腳踏“溜冰鞋”跑。永遠(yuǎn)忙碌的腳步分不清時間的分分秒秒。按時吃飯只是一個美麗的幻想,熱騰騰的飯菜變得冰涼已是司空見慣,午休是一種奢望,疲憊不堪的時候也必須保持著全神貫注,能在和煦的陽光下工作是那么的遙不可及,密閉的空間是陳年不變的格調(diào),成為一個合格的母親更是如此艱難,早出晚歸加班無數(shù)的工作讓與自己的孩子相伴的時間是如此的稀少。然而我們是無影燈下的天使,我們是生命的捍衛(wèi)者,我們是健康的守護(hù)神,我們一定會盡自己最大的努力和愛心幫助他們減輕痛苦,為他們支撐起無限的生命。
雖然沒有太多的鮮花和贊美,但這里有一場場驚心動魄的生命急救,有一群綠衣天使在無影燈下默默堅守,我們是無影燈下的綠衣天使,這是我們的工作,我驕傲,我們?yōu)樽约捍浴?/p>
手術(shù)室演講稿 篇9
尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師們:
下午好!
首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的機會。
我叫王燕青,現(xiàn)年32歲,XX年畢業(yè)于蘭醫(yī)護(hù)校護(hù)理專業(yè),同年分配到我院手術(shù)室,在手術(shù)室工作的13年中,我能夠尊敬師長、團(tuán)結(jié)同志、踏踏實實、認(rèn)真鉆研,熟練掌握了手術(shù)室的各項操作技術(shù)及技能。XX年我還通過了由省衛(wèi)生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優(yōu)秀護(hù)士出國研修外語考試,并被委派到新加坡中央醫(yī)院手術(shù)室學(xué)習(xí)和工作兩年,主修神經(jīng)外科手術(shù),兩年的經(jīng)歷不僅使我對神經(jīng)外科的知識有了進(jìn)一步的了解與完善,在神經(jīng)外科手術(shù)的配合上更具備熟練的技術(shù)與技能,而且還使我對國外手術(shù)室的先進(jìn)管理有了更充分的認(rèn)識與掌握。在外工作期間,由于我的專業(yè)知識與專業(yè)水平較好,得到了新加坡中央醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可與好評,既開拓了眼界,又豐富了工作經(jīng)驗,同時也提高了英語水平,所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示范手術(shù)時,領(lǐng)導(dǎo)都安排我參加,在手術(shù)過程中,我能夠獨立和外國專家交流與配合,及時供給手術(shù)所需用物,保障了手術(shù)的順利進(jìn)行,同時也得到了外國專家的贊許。在完成本職工作的同時,我還十分注重自我素質(zhì)的提高,XX年通過全國的“BFT”(Business Foreign Language Test)考試,20xx年通過全國職稱英語等級考試,目前已拿到大專學(xué)歷,并在省級以上刊物上發(fā)表論文兩篇,F(xiàn)任職稱:護(hù)師。
我競聘的職位是蘭醫(yī)二院手術(shù)室護(hù)士長。
手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價,所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實際情況,如果我能競聘成功,我準(zhǔn)備從以下幾點做起:
一、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應(yīng)做到
計劃
周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領(lǐng),儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。
作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。
三、切實抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。
社會對護(hù)理工作的要求越來越高,護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會公眾,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,所以,護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護(hù)理形象,促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,體現(xiàn)護(hù)理工作信譽、特長、整體實力,是新形勢下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿足人們的這種需要,就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實踐過程中,不但要有真、善的內(nèi)容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的,護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),取得他們對護(hù)士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個團(tuán)隊精神十分緊密的工作,手術(shù)時間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強她們的工作主動性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時間,從而贏得時間和生命。
四、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。
嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。
五、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。
整個外科系統(tǒng)的運用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)(檢查在入院前就可以做好);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。
六、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。
商品經(jīng)濟(jì)社會等價交換原則,使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長,必須增強經(jīng)營意識,要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。
七、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。
醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機整體。
八、加強學(xué)習(xí)與交流、重視隊伍凝聚力的建設(shè)。
隨著科技的發(fā)展與我國加入“WTO”,護(hù)理的國際交流在加強,為了適應(yīng)時代的發(fā)展需求,要求全體護(hù)理人員不斷努力鉆研、加強學(xué)習(xí)、加強交流,加強培訓(xùn),提高整體素質(zhì),本人將充分利用自身外語水平較好的特點,采取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平,樹立良好的語言學(xué)習(xí)氛圍,為手術(shù)室的國際化進(jìn)程奠定一定的基礎(chǔ),在加強護(hù)理隊伍的建設(shè)方面,不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團(tuán)隊精神和集體協(xié)作精神,而且還采取請進(jìn)來、走出去的方式方法,使這個團(tuán)隊勇于接受挑戰(zhàn),并致力創(chuàng)新,向國際化標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。
如果我競聘不成功,我也會一如既往的認(rèn)真工作,做一名出色的手術(shù)室護(hù)士。
謝謝大家!
【手術(shù)室演講稿范文九篇】相關(guān)文章:
手術(shù)室護(hù)士述職報告范文04-17
手術(shù)室護(hù)士年終工作總結(jié)范文12-01
手術(shù)室醫(yī)生實習(xí)總結(jié)09-01
手術(shù)室護(hù)士實習(xí)總結(jié)08-26
醫(yī)院手術(shù)室實習(xí)總結(jié)08-20
手術(shù)室實習(xí)心得14篇10-18