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生產(chǎn)競聘演講稿

時(shí)間:2021-09-09 19:07:54 演講 我要投稿

生產(chǎn)競聘演講稿范文合集八篇

  使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,我們使用上演講稿的情況與日俱增,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編收集整理的生產(chǎn)競聘演講稿8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)競聘演講稿范文合集八篇

生產(chǎn)競聘演講稿 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們:

  下午好!

  很榮幸今天能夠站在這里!

  我叫xx,就在廣源工作。十幾年來,我當(dāng)過卷緯工,實(shí)驗(yàn)工,核算員,培養(yǎng)過生物菌,現(xiàn)任短紡甲班班長。

  我來自農(nóng)村,淳樸自然,崇尚品德,我沒有過人的聰明才智,更沒有轟轟烈烈的事跡。我有的只是一種堅(jiān)忍不拔的的精神和矢志不移的信念,未能讀大學(xué)是我一生的遺憾,在學(xué)習(xí)和工作中我滿懷激情!‘以天下興亡為己任是孟子的思想,對于一位有責(zé)任感的職工來說,我來參加是不需要理由的,不參加才需要理由。

  選拔一個具有良好的職業(yè)道德,敬業(yè)精神以及能平衡生產(chǎn),敢管且善于管理的生產(chǎn)主任是廣源公司的人心所向,更是廣源公司的希望所在,如果一個連自己的行為都約束不了的員工能勝任嗎?回答是否定的!

  下面我談一談對生產(chǎn)主任的認(rèn)識:

  一,堅(jiān)持以人為本,打造良好的團(tuán)對精神。

  二,首先是在思想上,行為上與公司保持高度一致。

  三,根據(jù)生產(chǎn)部計(jì)劃完成產(chǎn),質(zhì),操作管理,勞動力,清潔工作,原材料節(jié)約等各項(xiàng)指標(biāo)。

  四,在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全體員工按時(shí),按質(zhì),按量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和突擊任務(wù)。

  五,組織領(lǐng)導(dǎo)全體人員開展勞動和技術(shù)練兵,以及年度的操作比武,切實(shí)貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度。

  六,定期召開班長,教練員會議,布置生產(chǎn)任務(wù),分析存在的問題,提出改進(jìn)方法,做到有布置.有檢查.有落實(shí)。

  七,負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行月度盤存工作,并按規(guī)定要求及時(shí).準(zhǔn)確.真實(shí)上報(bào)盤存報(bào)表。

  八,組織均衡生產(chǎn),保證生產(chǎn)處于良好運(yùn)作狀態(tài)。

  九,交辦任務(wù)按要求完成。

  精誠合作,追求完美,扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,永無止境 銳意創(chuàng)新.有所為.有所不為是我的行為準(zhǔn)則!

  我希望通過這次競聘得到一定的鍛煉,也希望能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡更多.更大的力量!

  下面談?wù)剟偃未斯ぷ鞯膫人優(yōu)勢!

  一,有一定的溝通.協(xié)調(diào)能力。

  二,我熟悉情況,我見證了公司的起步,見證了困難,見證了艱辛,見證了工作的無從下手,但同時(shí)我也見證了公司的發(fā)展,員工的隊(duì)伍不但壯大,并且我了解開松麻的工藝流程,實(shí)驗(yàn)員的經(jīng)歷讓我知道開松麻的各項(xiàng)指標(biāo)。核算員的經(jīng)歷讓我知道如何核算成本,班長的經(jīng)歷讓我知道如何用人.如何管人,因此我覺得經(jīng)歷能指導(dǎo)我在崗位上如何工作。

  三,能夠較快進(jìn)入角色,我相信能在短時(shí)間接手,盡快投入到迫在眉睫的工作中。

  四,能夠承受高強(qiáng)度的工作壓力。

生產(chǎn)競聘演講稿 篇2

  一、個人簡歷

  尹建超,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè),大專學(xué)歷,工程師,現(xiàn)任選煤廠機(jī)電車間主任。

  1994年10月-1995年7月在選煤廠機(jī)電車間實(shí)習(xí);

  1995年7月-1998年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師;

  1998年11月至今,任選煤廠機(jī)電車間主任,20xx年獲工程師技術(shù)稱職。

  二、競聘優(yōu)勢

  我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:

  一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機(jī)電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,大力開展技術(shù)革新。其中1998年《選煤廠工資微機(jī)管理的應(yīng)用》項(xiàng)目,獲集團(tuán)公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項(xiàng)目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團(tuán)公司一等獎。同時(shí),由我牽頭組織的選煤廠機(jī)電設(shè)備改造項(xiàng)目共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  二是具有基層管理經(jīng)驗(yàn)。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實(shí)現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進(jìn)行了班組 整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實(shí)施了設(shè)備包機(jī)到人,制定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅(jiān)持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實(shí)行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機(jī)電車間職工,煅造成了技術(shù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的機(jī)電維修隊(duì)伍。20xx年度,機(jī)電車間取得了機(jī)電設(shè)備臺時(shí)0.58小時(shí)/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹立”安全第一”意識,切實(shí)承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認(rèn)真抓好全公司的安全生產(chǎn)。

  第二,牢固樹立”大成本”意識,一切從效益出發(fā),強(qiáng)化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

  第三,牢固樹立創(chuàng)新意識,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),通過加強(qiáng)管理和技術(shù)創(chuàng)新,確!焙惆睢碑a(chǎn)品富有較強(qiáng)的生命力和較高的市場占有率。我的”三步走”的工作目標(biāo)是”提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會”。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我將采取以下措施:

  一是利用兩個月的時(shí)間,深入到生產(chǎn)廠點(diǎn),深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見,并狠抓措施落實(shí),使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。

  二是利用三到五個月的時(shí)間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團(tuán)公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到”人有我優(yōu)”,以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確,F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時(shí),以市場為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項(xiàng)目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項(xiàng)目,其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項(xiàng)目。

  三是利用一年左右的時(shí)間,搞好新項(xiàng)目、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會加強(qiáng)和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進(jìn)和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時(shí),牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點(diǎn),爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項(xiàng)目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

生產(chǎn)競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  20xx年5月我從南沙鎮(zhèn)政府交流到農(nóng)業(yè)局工作。幾年來,在局領(lǐng)導(dǎo)和同事們、局各單位、各部門的關(guān)心支持下,我能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,較快地適應(yīng)崗位要求,認(rèn)真履行崗位職能,開展好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)綜合的日常工作,為促進(jìn)局職能工作的順利開展積極搞好服務(wù),F(xiàn)將近幾年本人學(xué)習(xí)、工作的情況簡要總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、不斷加強(qiáng)思想、作風(fēng)建設(shè),努力提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作水平

  雖然我有農(nóng)學(xué)院的本科學(xué)歷,也有在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)擔(dān)任多崗位負(fù)責(zé)人10多年獨(dú)檔一面工作的經(jīng)歷,新的崗位要求主辦者不但要有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,又要具有一定的農(nóng)業(yè)各產(chǎn)業(yè)和門類的基本知識和較強(qiáng)的分析問題、總攬全局的理論和政策水平,很好的組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。僅憑過去的一點(diǎn)積累是不可能較好地履行崗位職責(zé)的,更談不上得心應(yīng)手。幾年來我首先端正自己的觀點(diǎn)和認(rèn)識,從頭開始,自覺加強(qiáng)思想和作風(fēng)修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì)。著重:

  一是自覺加強(qiáng)政治和理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期黨和政府關(guān)于“三農(nóng)”工作的各項(xiàng)理論、路線、方針、政策,努力提高理論政策水平。

  二是刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識。向?qū)<覍W(xué)專業(yè)知識,不恥下問,向老同志和同事學(xué)工作經(jīng)驗(yàn),虛心討教,邊干邊學(xué),在實(shí)踐中總結(jié)和積累工作經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)水平。

  三是自覺服從組織的分工和安排。從不計(jì)較個人的苦累與得失,盡力做好每一項(xiàng)工作。

  四是強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)工作。由于科室的許多事務(wù)需要其他單位和部門配合、支持或共同完成,所以我特別注意工作關(guān)系的協(xié)調(diào),凡事更多的是講風(fēng)格,充分尊重和體諒共事者,把困難留給自己,給別人更多的支持與方便,但又不是無原則的遷就和包攬而影響工作。

  五是克服家庭分居城鄉(xiāng)兩地的矛盾,堅(jiān)持不因家庭和個人的原因而耽誤和影響本職工作。

  六是日常工作中做到了雷厲風(fēng)行,對于上級交辦的每一件事,區(qū)分輕重緩急,合理安排,能快則快,按時(shí)按質(zhì)完成。

  七是遵章守紀(jì),較好地遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)制度與紀(jì)律。

  二、強(qiáng)化制度建設(shè),抓好計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合的基礎(chǔ)工作

  由于機(jī)構(gòu)改革等原因,本科室的組建和直屬事業(yè)單位專職人員的到位到03年年底才算真正完成。為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范,近年來,按照泰州農(nóng)委《農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核辦法》,對系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了有效的規(guī)范和目標(biāo)管理。在局有關(guān)單位配齊專業(yè)人員的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織好業(yè)務(wù)培訓(xùn),為做好工作打下了較好的基礎(chǔ)。對于上級布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合統(tǒng)計(jì)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,都能嚴(yán)格按要求組織開展,做到及時(shí)、規(guī)范、全面、保質(zhì)保量。較好地進(jìn)行統(tǒng)一扎口、審核、提供和公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字,確保數(shù)出有據(jù),帳表相符和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性。

  三、積極開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和職能工作情況調(diào)查,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)

  按照上級有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求,我能夠組織經(jīng)常性的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和形勢的調(diào)研、預(yù)測、分析工作,每年分季度匯總農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的情況和問題,提出建議,同時(shí)認(rèn)真組織開展好有關(guān)的專項(xiàng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查,形成調(diào)查報(bào)告報(bào)送有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。每年分三次對系統(tǒng)各項(xiàng)職能工作任務(wù)完成情況進(jìn)行調(diào)查和匯總并報(bào)局各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

  四、認(rèn)真做好規(guī)劃、計(jì)劃、政策意見制定等項(xiàng)工作

  主要一是組織進(jìn)行年度農(nóng)業(yè)重點(diǎn)工作目標(biāo)及考核辦法的調(diào)研與制定,將其納入市委對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核,為促進(jìn)系統(tǒng)職能工作的順利開展提供保障。二是根據(jù)市編制“十一五”發(fā)展規(guī)劃的要求,組織系統(tǒng)各單位在總結(jié)、分析“十五”農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上,結(jié)合國家、省、市新時(shí)期發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方針、政策和總體規(guī)劃,完成了我市農(nóng)業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作。

  說起來慚愧,幾年來,我的工作談不上出色,也沒有取得多少值得一說的成績,聊以自我安慰的是也還做了一點(diǎn)瑣碎的事情,基本上能夠按照要求完成了各項(xiàng)工作任務(wù),各方面也得到了鍛煉和提高,得到了上級部門和大家的基本認(rèn)可。

  五、競崗承諾

  這次競爭生產(chǎn)綜合科科長職位,自認(rèn)為與其他同事相并沒有什么突出的優(yōu)勢,學(xué)歷、文憑與大家都差不多,經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)、工作實(shí)績與有的同事相比甚至還有不小的差距。唯有一點(diǎn)也是跟大家一樣,十幾年始終堅(jiān)持一條“踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人”的基本原則,不圖職位高低,金錢名利,為人做事,但求于公于私,于人于己,盡力而為,問心無愧。如果承蒙大家的信任和支持,讓我繼續(xù)擔(dān)任科長,負(fù)責(zé)生產(chǎn)綜合科的工作,我將繼續(xù)在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠各部門、各單位和各位同事的支持、配合,按照“編制計(jì)劃,切實(shí)可行;提供信息,準(zhǔn)確可靠;農(nóng)情調(diào)研,經(jīng)常深入;事務(wù)管理,系統(tǒng)規(guī)范;為農(nóng)服務(wù),熱情周到”的工作要求及服務(wù)承諾,從嚴(yán)要求,從現(xiàn)在做起,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),開拓創(chuàng)新,在認(rèn)真做好日常工作的過程中,著重在以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)和提高。

  一是多到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線進(jìn)行調(diào)研學(xué)習(xí),努力做到吃透上情,熟悉下情,切實(shí)提高農(nóng)業(yè)調(diào)查與分析的實(shí)際效果,充分發(fā)揮本科室為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指導(dǎo)和決策提供服務(wù)的作用。

  二是進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的計(jì)劃性、時(shí)效性,提高組織和協(xié)調(diào)水平,在系統(tǒng)內(nèi)部積極開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、競賽、評比等活動,促進(jìn)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作上一個新的臺階。

  三是充分發(fā)揮主觀能動作用,提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,圓滿地完成上級交給我及本科室的各項(xiàng)工作任務(wù),努力使科室的整體工作在泰州市農(nóng)委系統(tǒng)繼續(xù)保持先進(jìn)水平。

生產(chǎn)競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家下午好!首先感謝你們給我這個機(jī)會,我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。

  我叫xxx,目前在公司從事倉儲主管工作,主要的工作范圍,就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點(diǎn)、做到賬賬相符、賬實(shí)相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作,由于工作的原因,使我對供應(yīng)鏈的流程有所了解,也十分清楚流程的重要性,所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標(biāo)準(zhǔn)化向大家做一下報(bào)告,其實(shí)流程在我們生活當(dāng)中無處不在,無論干什么事,無論在生活、休閑還是工作中,都有一個“先做什么、接著做什么、最后做什么”的先后順序,這就是我們生活中的流程,只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達(dá)而已。

  任何流程都比沒有流程強(qiáng),好的流程比壞流程強(qiáng),但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運(yùn)作.。

  舉例說明標(biāo)準(zhǔn)化流程的重要性:

  首先請?jiān)试S我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)做大做強(qiáng)的關(guān)鍵

  只有標(biāo)準(zhǔn)化的東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣,舉幾個例子:像麥當(dāng)勞,肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此,高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化管理加上其先進(jìn)的信息技術(shù)的應(yīng)用,為其標(biāo)準(zhǔn)化提供了強(qiáng)有力的支持,大大加快了其擴(kuò)張速度,降低了運(yùn)營成本,占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位。

生產(chǎn)競聘演講稿 篇5

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  上午好,首先,向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!

  我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。

  首先,我作個簡單的自我介紹:(……做簡單的自我介紹)

  二、歷年主要工作簡介。

  (一)(……給以前做過的工作簡單的介紹下,主要是介紹在工作中學(xué)習(xí)到了什么)。以上是我簡要的工作經(jīng)歷。

  三、下面我主要談?wù)剬ιa(chǎn)經(jīng)營部今后幾項(xiàng)主要工作的一些思路:

 。ㄒ唬┪镔Y管理工作:我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點(diǎn)。我認(rèn)為,現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標(biāo)工作已走上了正軌,只要我們堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,按程序辦事,加強(qiáng)監(jiān)督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費(fèi)。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強(qiáng)管理、加大檢查力度,屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴(yán)密的做法,同時(shí),要引入現(xiàn)代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時(shí)核對帳物,定期報(bào)告調(diào)撥情況,提交月報(bào)表,深入分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除,使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作能夠井然有序地進(jìn)行,確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時(shí)物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi),并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。

 。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營管理工作:這項(xiàng)工作包含的內(nèi)容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過制訂目標(biāo)責(zé)任制來加強(qiáng)對所屬公司的管理,年頭制訂目標(biāo),年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網(wǎng)損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費(fèi),按時(shí)上報(bào)月度、年度報(bào)表。另一方面,就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營,積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境,爭取有利的政策。因?yàn)椋覀冞@個公司是由×個所屬公司組成的,他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強(qiáng)的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損,區(qū)公司做大、做強(qiáng)就只能是一句空話。

  所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區(qū)公司的事。比如說,在電價(jià)方面,我們就大有您正在成功勵志網(wǎng)查看《競聘生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的競聘演講稿》

  可為。最近,一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價(jià)和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價(jià)的情況,我們馬上向自治區(qū)物價(jià)局反映,同時(shí)下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區(qū)物價(jià)局最近連續(xù)下發(fā)文件,專門針對我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價(jià)、銷售電價(jià)、躉售電價(jià)等方面存在的問題做了進(jìn)一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價(jià)局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價(jià)政策。另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價(jià)專題會議,邀請區(qū)物價(jià)局的領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo),一方面,所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn),另一方面區(qū)物價(jià)局有機(jī)會聽取我們在電價(jià)上遇到的問題和建議。據(jù)了解,物價(jià)局的同志是很歡迎這種方式的,因?yàn)槎嗾莆栈鶎忧闆r更便于他們開展工作。以往的事實(shí)證明這樣往往能夠較快地解決問題,F(xiàn)在,經(jīng)過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價(jià)和銷售電價(jià)差價(jià)(也就是批發(fā)和零售的差價(jià))過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計(jì)文件的出臺應(yīng)該在十月左右,因?yàn)檫需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文,需要一點(diǎn)時(shí)間。所以,在電價(jià)工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進(jìn)電時(shí)可以便宜一點(diǎn),賣出電時(shí)至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)咭稽c(diǎn),利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經(jīng)營情況變好了,日子好過了,區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當(dāng)精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發(fā)展的動力,才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)。

  (三)安全生產(chǎn)管理工作:安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的,這一點(diǎn)我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。

  這項(xiàng)工作作為區(qū)公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。

  首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎懲制度,在制度中要強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,同時(shí)層層分解、落實(shí)責(zé)任到人,出了事故,要“四不放過”,相關(guān)責(zé)任人都要受到相應(yīng)的處罰,目的是要切實(shí)提高每一位員工的安全意識和安全責(zé)任心(尤其是一線的員工),使他們在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發(fā)生。

  其次,在制度完善后,健全所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓(xùn)工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓(xùn)班,聘請專家進(jìn)行授課。通過培訓(xùn),切實(shí)提高安監(jiān)員的專業(yè)素質(zhì),貫徹公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,重新規(guī)范全公司的安全報(bào)表,建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報(bào)表信息系統(tǒng)您正在成功勵志網(wǎng)查看《競聘生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的競聘演講稿》

  ,方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通,確保下情上傳,防止出現(xiàn)瞞報(bào)、錯報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。

  最后,我想說一點(diǎn)希望:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的×年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實(shí)踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應(yīng)的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識。同時(shí),從××改造開始以來,我一直在生產(chǎn)經(jīng)營部工作,對部里的各項(xiàng)工作非常熟悉,許多工作是自己親手干出來的,工作上的體會、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今后的工作重點(diǎn)和方向。所以,我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的職務(wù),我希望今天在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持我,投我贊成票。

  如果我成功當(dāng)選,我一定會更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),以突出的工作成績來回報(bào)大家對我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續(xù)爭取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。

生產(chǎn)競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們:

  大家好!我叫***,現(xiàn)任****職務(wù)。此時(shí),站在這競聘臺上,我非常激動。記得有人說過:“人最大的遺憾,不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,生活中有80%的人只發(fā)揮了自身能力的20%!倍嗄陙,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我得執(zhí)著告訴自己:“我能行!”今天我來參加生產(chǎn)調(diào)度的應(yīng)聘,不僅僅是緣于強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心,同時(shí)也是憑借著這個信念,自信有能力承擔(dān)這一重任。

  在上臺之前,我綜合權(quán)衡了一下自己,我認(rèn)為我具有以下競聘優(yōu)勢:

  首先,從建廠我就在本廠工作,至今已有10年的`時(shí)間了,十年來我一直在生產(chǎn)第一線工作,對產(chǎn)品的產(chǎn)品加工、質(zhì)量鑒定和產(chǎn)品銷售等都比較了解。

  其次,我性格平和,不計(jì)榮譽(yù)得失,具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和管理能力,并能使各項(xiàng)工作在和諧的環(huán)境中展開并完成。

  再次,我熱愛學(xué)習(xí),中專畢業(yè)的我又取得了大專學(xué)歷,并一直非常注重加強(qiáng)自身政治修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,思想進(jìn)步,生活作風(fēng)正派,工作遵紀(jì)守法,并具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

  我知道,只是坐而論道是沒有用的,關(guān)鍵在于實(shí)施,如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,我將切實(shí)解放思想、實(shí)事求是,把滿腔的熱情運(yùn)用到實(shí)際工作中,用新的工作方法,盡快打開工作的新局面。具體我將做好以下工作:

  完成一個轉(zhuǎn)變。管理學(xué)有句名言:“思維決定目標(biāo),目標(biāo)指導(dǎo)行動,行動鑄就結(jié)果!币粋員工能從正確地做事到做正確的事本身就是一種思維觀念的進(jìn)步。是從效率到效能、從管理到服務(wù)的轉(zhuǎn)變。我將通過這一系列的思想轉(zhuǎn)變,做好各種上傳下達(dá)工作,達(dá)到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的效果。

  提升兩個能力。即提升組織協(xié)調(diào)能力和學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)是思想的基礎(chǔ),是思維的驅(qū)動器,如果沒有濃厚的理論基礎(chǔ)、全面的政策水平和豐富的感性認(rèn)識,就無法正把握并執(zhí)行黨的方針政策,更難以在自己的崗位上使專業(yè)技術(shù)水平和理念能夠與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí),也只有具備了組織協(xié)調(diào)能力,才能有效地開展思想政治教育工作,把我廠科學(xué)的決策和計(jì)劃落到實(shí)處。

  實(shí)施三項(xiàng)措施。我認(rèn)為工作中必須抓好三個方面:

  1.要優(yōu)化資源配置和生產(chǎn)流程,減少生產(chǎn)瓶頸,提高生產(chǎn)效率;

  2.要建立計(jì)劃運(yùn)行情況評價(jià)體系,認(rèn)真貫徹6S管理理念,提高計(jì)劃的協(xié)調(diào)性和可操作性;

  3.充分利用信息化手段和信息資源,提高快速響應(yīng)和反應(yīng)能力。

  樹立四個觀念。在思想中樹立市場觀念、成本觀念、效益觀念、變革觀念,從大處著眼,在小處著手,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)管理工作的全面性、準(zhǔn)確性、時(shí)代性和創(chuàng)造性。從而在工作中能夠心懷大局,看的深遠(yuǎn),工作才能有創(chuàng)造性,工作計(jì)劃才能有可操作性。

  協(xié)調(diào)五方面關(guān)系。作為生產(chǎn)調(diào)度,我將做好五方面的協(xié)調(diào)工作,一是協(xié)調(diào)好員工和員工的關(guān)系,二是協(xié)調(diào)好我和員工的關(guān)系,三是協(xié)調(diào)好我與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系;四是協(xié)調(diào)好我車間與兄弟車間的關(guān)系,五是協(xié)調(diào)好我車間與其他科室的關(guān)系。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,當(dāng)今時(shí)代,贏在思維力、贏在執(zhí)行力。如果今天競聘成功,我將樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,開拓創(chuàng)新,全力實(shí)現(xiàn)自己的諾言,在服務(wù)與奉獻(xiàn)中為我廠創(chuàng)造更多的價(jià)值!

  謝謝大家!

生產(chǎn)競聘演講稿 篇7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我競聘演講的題目是:科學(xué)調(diào)度,突破創(chuàng)新,規(guī)范管理,爭創(chuàng)一流。

  非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的信任和支持,給了我和大家這次展示自我的平臺。我叫××,現(xiàn)年××歲,共青團(tuán)員,?茖W(xué)歷,,從事過配電、送電、試驗(yàn)、檢修、營業(yè)管理等工作。今天我競

  聘的崗位是生產(chǎn)調(diào)度。

  我之所以競聘調(diào)度一職,是因?yàn)槲抑饕幸韵聝?yōu)勢:

  一、是有較扎實(shí)的專業(yè)知識。原創(chuàng):自參加工作以來,我始終不忘讀書,勤鉆研、善思考、多研究,不斷地豐富自己、提高自己。眾所周知,調(diào)度工作專業(yè)跨度較大,有調(diào)度運(yùn)方、繼電保護(hù)、遠(yuǎn)動、通信等,它們各是一個自成體系的專業(yè),在這些年的工作中,我通過不斷的充實(shí)自己對這幾個專業(yè)都奠定了較堅(jiān)實(shí)的專業(yè)知識。

  二、是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“明明白白做人,踏踏實(shí)實(shí)工作,實(shí)實(shí)在在作事”為信條,言行一致,踏實(shí)干事,誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的業(yè)務(wù)技術(shù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠推動調(diào)度運(yùn)行部工作創(chuàng)一流業(yè)績。

  三、是有強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心。充沛的精力、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心,使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。

  假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面進(jìn)行科學(xué)調(diào)度,規(guī)范管理,全面提高電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行管理水平。

  第一、以全新的觀念樹立前瞻的管理理念實(shí)施調(diào)度管理。

  觀念決定思路,思路決定出路。觀念新、思路對,發(fā)展就有希望。在嚴(yán)峻的形勢面前,我想必須樹立很強(qiáng)的競爭意識、風(fēng)險(xiǎn)意識、市場意識、效益意識、質(zhì)量意識等前瞻的管理理念,勇于迎接來自方方面面的挑戰(zhàn),不僅有效利用傳統(tǒng)調(diào)度管理方法加強(qiáng)管理,還要摸索電網(wǎng)運(yùn)行規(guī)律,積極采用新技術(shù)、新手段,采取有效措施,不斷提高部門的整體質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、人才質(zhì)量以及技術(shù)素質(zhì)等,使調(diào)度工作始終處于發(fā)展與進(jìn)步的前沿。

  第二、以規(guī)范化的管理實(shí)施電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行。

  “沒有規(guī)矩,不成方圓”。近年來,我們企業(yè)在運(yùn)作中總的來看,其“人治”現(xiàn)象還較為嚴(yán)重,離依法管理、規(guī)范管理的要求還有一定差距。對此,要采取有力措施予以解決。對于調(diào)度運(yùn)行管理工作,我想不僅要建立健全完善的管理制度,編制詳盡的現(xiàn)場規(guī)程,對于各項(xiàng)工作任務(wù)還要制定翔實(shí)的作業(yè)指導(dǎo)書,使每個工作環(huán)節(jié)都有規(guī)可循、有章可遵,用“武裝到牙齒”來實(shí)施規(guī)范化的管理運(yùn)作。

  第三、用科學(xué)的工作方法提升電網(wǎng)調(diào)度水平。

  電網(wǎng)調(diào)度水平高低在什么?我想在于是否實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)系統(tǒng)各部門的協(xié)同運(yùn)行;是否盡量滿足電網(wǎng)負(fù)荷需要的同時(shí),使電網(wǎng)安全運(yùn)行和連續(xù)供電;是否利用現(xiàn)有資源進(jìn)行合理的配置,使電網(wǎng)發(fā)揮最大運(yùn)行效率,達(dá)到低耗多供。水平提高的關(guān)鍵在什么?我想在于是否使用科學(xué)的工作方法。調(diào)度管理的科學(xué)工作方法有哪些呢?我認(rèn)為有:科學(xué)的計(jì)算、科學(xué)的分析、科學(xué)的判斷、科學(xué)的處理、科學(xué)的運(yùn)行調(diào)整等等。通過科學(xué)的運(yùn)用這些工作方法去計(jì)算分析電網(wǎng)運(yùn)行狀況,找出問題的癥結(jié),制定切實(shí)可行措施,進(jìn)行科學(xué)合理的處理調(diào)整,從而全面提升電網(wǎng)調(diào)度水平,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)最佳安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀態(tài)。

  第四、與時(shí)俱進(jìn),學(xué)習(xí)創(chuàng)新。

  學(xué)習(xí)是一個人汲取知識和養(yǎng)分的最佳手段,創(chuàng)新是一個企業(yè)進(jìn)步的靈魂。電網(wǎng)運(yùn)行管理中,技術(shù)進(jìn)步技術(shù)創(chuàng)新至關(guān)重要,只有不竭的知識源泉,才能科學(xué)的分析電網(wǎng)運(yùn)行情況,進(jìn)行不斷的技術(shù)革新。原創(chuàng):我將在電網(wǎng)調(diào)度管理中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的精神,不僅個人還要帶動全部門同志不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷創(chuàng)新,把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為工作進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步的永恒主題,貫穿于各項(xiàng)工作的始終,在學(xué)習(xí)中求進(jìn)步,在學(xué)習(xí)中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新中生存,在創(chuàng)新中發(fā)展,在創(chuàng)新中壯大。

  面對新形勢,必須抓住新機(jī)遇,迎接新挑戰(zhàn)。我若能受聘,我一定不甘落后,勇于進(jìn)取,努力學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),積極發(fā)揮聰明才智,以我滿腔的工作熱情、踏實(shí)的工作作風(fēng)、前瞻的管理理念、規(guī)范的管理運(yùn)作、科學(xué)的工作方法、高度的敬業(yè)精神做好調(diào)度運(yùn)行部創(chuàng)一流工作。

  謝謝大家!

生產(chǎn)競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和培養(yǎng),感謝同事們對我的支持和幫助,使我能夠參加自來水廠生產(chǎn)科科長的競聘,演講分四方面內(nèi)容:一自我介紹,二崗位認(rèn)識,三競聘優(yōu)勢,四工作打算。

  一、自我介紹

  我叫XXX,XXXX年XX月出生,福建廣播電視大學(xué)電力系統(tǒng)及自動化和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)畢業(yè),大專文化,獲得電氣助理工程師職稱,具有電工中級證和變電站值班員中級證。我20xx年7月參加工作,先后在福州宇天貿(mào)易有限公司、福州華略信息技術(shù)有限公司等單位工作,20xx年4月1日來自來水廠工作,為生產(chǎn)科辦事員,20xx年7月提拔為生產(chǎn)科副科長。自參加工作以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作,具有良好職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能,以高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的事業(yè)感完成全部工作任務(wù),取得了優(yōu)異成績,獲得所在單位領(lǐng)導(dǎo)和職工同事們的充分肯定與一致贊譽(yù)。為進(jìn)一步發(fā)揮自己年輕、有文化、干勁高的優(yōu)勢,為自來水廠發(fā)展作貢獻(xiàn),我決定競聘生產(chǎn)科科長。

  二、崗位認(rèn)識

  自來水廠生產(chǎn)科科長是個重要的工作崗位,要在廠的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)生產(chǎn)科全體職工認(rèn)真努力工作,完成廠領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù),取得良好工作成績,確保自來水廠正常制水,制出合格水,確保生產(chǎn)區(qū)域設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。當(dāng)自來水廠生產(chǎn)科科長,要有堅(jiān)定的政治思想覺悟和扎實(shí)的業(yè)務(wù)工作技能,按照自來水廠的工作精神與工作要求,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作,完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),力爭工作的完美與高效,獲得廣大用戶的滿意,創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)自來水廠健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

  三、競聘優(yōu)勢

  1、綜合素質(zhì)良好。我年紀(jì)輕,文化高,干勁足,政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)好,特別是具有電氣助理工程師職稱,具有電工中級證和變電站值班員中級證,對管理自來水廠制水和設(shè)備帶來很大便利,能確保正常制水,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí),我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,牢記自己的工作職責(zé),做到忠誠于自來水廠,時(shí)刻維護(hù)自來水廠的利益,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每項(xiàng)工作,努力取得優(yōu)異成績。

  2、工作經(jīng)驗(yàn)豐富。我參加工作雖然不長,但工作經(jīng)歷比較豐富。在每個單位工作中,我服從領(lǐng)導(dǎo),積極承擔(dān)艱苦工作,積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我平時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研,虛心向同事、領(lǐng)導(dǎo)請教,重視經(jīng)驗(yàn)積累和總結(jié),注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,牢固掌握國家法律法規(guī)和政策精神,具有扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識和工作技能,能夠熟練開展工作,按時(shí)準(zhǔn)確完成自來水廠生產(chǎn)科各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。

  3、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。做好自來水廠生產(chǎn)科工作,需要較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。我有較強(qiáng)的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力,能夠團(tuán)結(jié)同事,密切合作,共同把工作做好,滿足廠領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)科工作的要求,促進(jìn)自來水廠生產(chǎn)科各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。

  我雖然具有良好競聘優(yōu)勢,但也存在組織領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)欠缺、做工作還不夠細(xì)致全面等不足問題,需要在今后工作中認(rèn)真改正。

  四、工作打算

  如果我競聘自來水廠生產(chǎn)科科長成功,著重做好以下三方面工作:

  1、抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。我要加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),公平公正,吃苦在前,享樂在后,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的自來水廠生產(chǎn)科科長,全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),確保讓自來水廠領(lǐng)導(dǎo)和職工滿意。

  2、刻苦勤奮工作,全面完成任務(wù)。我一是要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),使職工熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,刻苦勤奮工作,確保完成廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),制出合格優(yōu)質(zhì)水,讓用戶滿意。二是要加強(qiáng)設(shè)備管理,教育職工愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。三是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。四開展降本增效工作,加強(qiáng)能源管理,切實(shí)提高能源利用率,對生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用,以此為自來水廠降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益。

  3、做好服務(wù)工作,奉獻(xiàn)自己力量。我上任后,把自己看作是生產(chǎn)科里的普通一兵,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),既服務(wù)好廠領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)好廠各部門,更服務(wù)好生產(chǎn)科內(nèi)職工,促進(jìn)各項(xiàng)工作上臺階,不斷取得優(yōu)異成績。我要加強(qiáng)廉政建設(shè),遵守廉政準(zhǔn)則和自來水廠工作紀(jì)律,做到勤勉工作、廉潔從業(yè),確保遵紀(jì)守法,無違紀(jì)違規(guī)事件,爭當(dāng)一名“務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的生產(chǎn)科科長。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中,獻(xiàn)給我所熱愛的自來水廠,決不辜負(fù)大家對我的厚望。最后,我向大家莊嚴(yán)承諾:無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,為自來水廠健康、持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

  我的演講完了,謝謝大家!

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