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安全生產(chǎn)工作心得體會最新

時間:2024-09-27 17:39:54 心得體會 我要投稿
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安全生產(chǎn)工作心得體會最新

  當(dāng)我們心中積累了不少感想和見解時,應(yīng)該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么好的心得體會都具備一些什么特點呢?下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作心得體會最新,僅供參考,大家一起來看看吧。

安全生產(chǎn)工作心得體會最新

安全生產(chǎn)工作心得體會最新1

  安全對于每來說都不會陌生,而對一個花企業(yè)來說,它包含的好處尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線,時時處處談到的都是安全,它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的完美前景,同時又凝聚了太多人的牽掛和職責(zé),每一個花企業(yè)的者都能感受到這份職責(zé)的重大。我小時候在礦區(qū),安全給我的第一課,便是孩提時天天見到母親佇立街頭焦急地等待不能按時下班歸來父親的情景,父親的每一次平安歸來都包含了全家人的深深牽掛,而母親那翹首以盼的身影成了記憶中永遠抹不掉的回憶。

  長大后我背負著父母的期望,懷揣著自己的邁入花企業(yè)這個特殊的行業(yè),成為一名光榮的電氣工人。參加工作后,耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例,我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著職責(zé),的安全不僅僅是對自己負責(zé),更多地是對關(guān)心你的家人負責(zé);安全又等同于效益,我們更能體會到安全生產(chǎn)帶給花企業(yè)的勃勃生機。

  這么多年來發(fā)生在我身邊太多的`安全事故,無論是親眼看到被電弧燒傷的兩位同事,還是造氣爐爆炸壓死的同事父親,還有被氧壓機皮帶輪夾死的同事姑姑,沒有一件不令人痛心疾首。廠里曾舉辦過安全圖片展,所陳列的是兄弟發(fā)各種事故圖片。照片一張張觸目驚心,慘不忍睹,車禍身亡,高空墜落殘廢,被電弧燒傷,一段段文字都是血與淚寫就的教訓(xùn)。每當(dāng)夜幕降臨,望著萬家燈火,霓虹閃爍,我就會感慨萬千。

  這美妙的夜景凝鑄著無數(shù)企業(yè)職工的心血與汗水,冥冥之中我也在默默為一些永遠遠離這些繁華的生命惋惜痛心。他們就如同這浩瀚星空隕落的一顆顆流星,只在一瞬間就消失在了人們的視線中。在年復(fù)一年的工作中,我深深感到:如果說還有什么能夠和幸福等同的話,我會毫不猶豫地回答——安全!雖然是兩個普通的字眼,但卻聯(lián)系著千家萬戶,涉及到我們每個人,因此它在每個人的心中有著不同的分量。

  安全是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,不僅僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié),同時也直接影響著家庭的安危。20xx年來到神木化工這個新建的企業(yè),作為,我更加感到安全生產(chǎn),職責(zé)重大,因為我所帶領(lǐng)的是一批剛剛的?粗麄円粡垙埬贻p的面孔,讓我想起剛參加工作時發(fā)生在我自己身上的一齊電弧短路事故,雖然沒有給我的臉上留下痕跡,但卻是當(dāng)頭棒喝,將我從安全意識淡薄的懸崖邊上打了回來。我給他們講發(fā)生在我身邊一例例血的教訓(xùn),因為公文寫作一時的疏忽和麻痹而付出的代價往往是慘痛的,而那些僥幸者,他們雖在搶救之下活了下來,可他們的身體和心靈卻留下了難以彌補的創(chuàng)傷和痛苦。痛定思痛,從一幕幕血的教訓(xùn)中我們就應(yīng)樹立一個正確的、堅強的安全意識。

  曾給他們講看過的一篇文章,至今還記憶猶新,某火電公司在一化工施工時,一位日本專家曾這樣說施工人員:“你們?nèi)说拇_有不怕死的可貴精神,在施工現(xiàn)場有不戴安全帽的現(xiàn)象。在日本,廠長,開會時安全帽都系得緊緊的!边@是對違章現(xiàn)象的莫大諷刺。它一針見血地言明了一些人安全意識的淡薄與無知,對自己的輕視就是對家庭和社犯罪。安全的警鐘要常鳴,奉勸可嘆的“勇士們”,收起你的蠻干和無知吧!有人說:安全生產(chǎn)的難點在我們自己,在我們自身的安全意識。仔細想想不無道理這天。

  “安全生產(chǎn)月”的展開,《安全生產(chǎn)法》的頒布實施,“兩票三制”的嚴格執(zhí)行……這不都是為了搞好安全生產(chǎn),和職工們用血的教訓(xùn)組成的努力與決心。安全的隱患像一只狡猾的狐貍,隱藏著、等待著、觀望著我們的違章行為,伺機侵吞我們健康的生命!霸趰徱,安全六十秒”,我們每個人都就應(yīng)做到這一點。在工作崗位上的每一分鐘,我們不僅僅要做到保證自己的人身安全、同時要保證自己所轄的電氣設(shè)備和電網(wǎng)的安全。

  誰都清楚,燦爛的青春之花,會在安全的沃土上開的絢麗多姿,也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望未來,我們每個人該走的路還很長,肩負的職責(zé)也很重。在新形勢、新下,我們的一舉一動應(yīng)當(dāng)更穩(wěn)健更成熟。當(dāng)我們看見紅艷艷的驕陽拔地而起,金色的沙漠上管道縱橫……,每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、美麗。我們必須會情不自禁地感嘆:生命竟是如此美麗而精彩!然而,有兩個字是至關(guān)重要的,因為如果沒有這兩個字的相拌相依,我們將無法感受和擁有這完美的一切,這就是安全!

安全生產(chǎn)工作心得體會最新2

  安全是一條永不干涸的清流,因了她的奔流不息,才有了生命之舟涉水揚帆的順暢;安全是一盞璀璨不熄的信號燈,因了她的明眸善睞,才有了生命之舟從不迷失的航向;安全是守護生命的堤岸,是潤澤生命的營養(yǎng),是幸福的保障!

  不是每一年的“安全月”才有唇齒之間的安全,才有條清縷析的`制度規(guī)章,才有一遍又一遍的親人叮囑,才有一次又一次的安全操作演練······安全實則是每年每月,每時每刻都銘記于心,滲透在我們生命中的每一個舉手投足的瞬間。

  小時候,安全是的手掌。不善言辭的父親,用一雙溫暖的手掌輕拍肩膀,傳達出血濃于水的牽掛!扎根礦山的父親,不僅用整個為礦山的發(fā)展描上獨屬于他的一筆;還以自己安全守規(guī)的榜樣,使我們的家成就溫馨和諧的親情港灣!而我所能做的就是奉上深沉的祈愿——愿敬愛的父親平安和樂!用我的稚嫩的雙手幫助操持好家里的瑣碎日常,讓辛苦工作的父親心無掛礙!回首當(dāng)年的辛苦,卻只有淡淡的一抹笑顏模糊了當(dāng)年的時光!

  己的生命保駕護航,還是為了舒心的笑臉,女兒成美滿,F(xiàn)在的我需以父親為榜樣,來成就的天倫畫卷!

  不只是我自己要謹記安全,還需守護我和女兒的他牢記安全!煤礦作為一個高危行業(yè),無時無刻不要求每一位從業(yè)人員按章操作,時時提醒自己“安全責(zé)任,重于泰山”!讓那把警醒世“達摩克利斯之劍”始終高懸!我會運用女性特有的智慧和溫柔,操持好柴米油鹽的日常,敬養(yǎng)好家中高堂,教導(dǎo)好小女。如此,只為讓他有一個足以安心工作的“大后方”。相濡以沫與江湖,舉案齊眉在塵世,“艷”“輝”相映“明”“麗”如斯!

  來世間一趟,旅途中唯有記憶可以典藏。讓安全為我們記憶的豐盈來添墨,為我們記憶的多彩來涂色,為我們記憶的動人來譜曲,讓我們生命中的每一份美好都如此靚麗如此靈動,恰似清泉一泓,足以抵擋所有喧囂與蒼涼,獨有恬靜與繁茂!

安全生產(chǎn)工作心得體會最新3

  瀝青拌和站的拌和區(qū)周圍到處是易燃易爆的諸如柴油、燃氣、瀝青、sbs、木質(zhì)纖維素,還有高壓電等,直接關(guān)系到和職工的財產(chǎn),是確保成本的前提條件。

  1.建立拌和站的安全聯(lián)防體系,明確其功能和職責(zé)。

  2.設(shè)立安全標識、警示牌及交通指示。

  3.建立緊急,對危險進行緊急處理。

  4.建立健全嚴格的安全檢查制度和安全檢查條款,定期諸項檢查并不段補充完善之。

  對瀝青拌和站的成本中,設(shè)備的管理是降低成本的關(guān)鍵,保證了設(shè)備的正常工作,也就是保證了的'順利進行。在現(xiàn)在的高速公施工中,機械設(shè)備費用占成本利潤的相當(dāng)一部分,一條高速公路承建后利潤的豐厚主要取決于物資與設(shè)備管理。在設(shè)備的管理中,瀝青拌和站是重中之重,它是影響機械成本的核心。

  1.實行機長負責(zé),建立專門的拌和站維護修理班,對設(shè)備進行生產(chǎn)前的檢查,生產(chǎn)中的維修及生產(chǎn)后的保養(yǎng)。

  2.建立健全職工的職責(zé),使其明白本崗位的職責(zé)和義務(wù)。

  3.建立健全設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄,作為手資料,以便日后方便快捷的查閱和處理設(shè)備故障,保證生產(chǎn)。

  4.建立健全有效的設(shè)備檢查制度和檢查的相關(guān)及條款,定期檢查設(shè)備的各個部件并做好詳細的檢查記錄。

  5.建立健全設(shè)備的配件及細則,因為這種配件一般都很貴,大部分又不易購買,有的需提前幾個月訂購。如果忽視配件管理,該備的沒備上,開工后設(shè)備損壞沒有配件,那時,影響就比較大。要做到合理儲備,把錢花“刀刃”上,平時就必須經(jīng)常琢磨這個問題。什么地方容易損壞,什么地方不易損壞,什么地方即將損壞,要做到心中有數(shù),必須經(jīng)常參加維修,研究配件磨損規(guī)律。對已購回的配件,要管理,建立配件臺帳,細化分類。諸如油料類、工具類、小型機具類、機械配件類、電器配件類、附具類、辦公用品類、廢舊回收類。加強對配件過程的管理。配件的到庫驗收和倉儲管理,及時了解配件的使用情況,對于現(xiàn)場安裝折配件,要嚴格按要求進行安裝,防止野蠻操作。對于配件的使用情況,要建立可追溯性記錄,及進行質(zhì)量跟蹤,以便于檢查和鑒別配件供應(yīng)商的配件供應(yīng)質(zhì)量,為選擇合格的配件供應(yīng)商提供依據(jù);定期或不定期地征求配件使用人對配件使用的意見,對于裝配后發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格的配件,應(yīng)立與配件供應(yīng)商聯(lián)系,共同分析質(zhì)量原因,然后制訂出補救措施,屬于供應(yīng)商責(zé)任的,應(yīng)提出退貨,并依照規(guī)定進行索賠,以維護本的利益,降低成本。

  操作管理一個國家,一個企業(yè)都是以人為本,其效益與利潤就是本行業(yè)中精品的精品杰作在經(jīng)濟方面的增值體現(xiàn),瀝青拌和站的職工也是一樣,要求有良好的職業(yè)道德和敬業(yè),選派機組人員時一定要從技術(shù)水平和敬業(yè)精神等各個方面嚴格要求,從嚴,持證上崗。

安全生產(chǎn)工作心得體會最新4

  近年來,我國安全生產(chǎn)工作在全社會的高度重視下取得了顯著成績,但仍然存在一些安全隱患和事故。為了進一步加強安全生產(chǎn)工作,在工作中不斷完善自身工作技能和經(jīng)驗,我積極參加各種安全生產(chǎn)工作交流,從中獲得了很多寶貴的心得和體會。下面,我將結(jié)合自己的實際經(jīng)歷,總結(jié)五個方面的要點,以期對進一步提高安全生產(chǎn)工作的質(zhì)量和效率起到一定的借鑒作用。

  首先,做好日常隱患排查工作至關(guān)重要。在參觀了一家大型裝備制造企業(yè)后,我的一個最大感受是他們的隱患排查工作相當(dāng)?shù)轿。他們把隱患排查工作納入到日常工作的重要環(huán)節(jié)中,每個班組都有相應(yīng)的檢查人員,每天都要對工作場所進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,確保生產(chǎn)過程中不會出現(xiàn)安全隱患。這給我很大的啟示,我們在平時的工作中也要高度重視隱患排查工作,確保環(huán)境安全和工人安全。

  其次,安全生產(chǎn)管理監(jiān)督要有科學(xué)性和系統(tǒng)性。參加了一次關(guān)于安全生產(chǎn)管理的講座后,我開始思考如何提高安全生產(chǎn)管理的效能。在我看來,安全生產(chǎn)管理監(jiān)督要合理制定標準,并按照科學(xué)的方法進行實施。只有做到科學(xué)性和系統(tǒng)性,才能更好地發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,確保生產(chǎn)過程中不出現(xiàn)事故。此外,還要加強對安全工作的培訓(xùn),提高員工的安全意識和應(yīng)急處理能力。

  第三,合理設(shè)置安全防護設(shè)施至關(guān)重要。參與了一個工礦企業(yè)的安全防護設(shè)施改造項目后,我深刻認識到合理設(shè)置安全防護設(shè)施的重要性。他們通過分析生產(chǎn)過程中的危險點,對工作場所進行了全面改造,并設(shè)置了一系列的安全防護設(shè)施,如防護網(wǎng)、安全標識等。這些設(shè)施有效地保護了工人的安全,減少了事故的發(fā)生。因此,我們在工作中要加強對安全防護設(shè)施的投入,確保設(shè)施的完備性和有效性。

  第四,加強應(yīng)急處理演練是提高安全生產(chǎn)的.有效途徑。通過觀摩了一個安全演練后,我深刻認識到加強應(yīng)急處理演練對提高安全生產(chǎn)的重要性。在演練中,各部門按照事先制定的應(yīng)急處理方案進行操作,熟練掌握了應(yīng)急處理的各個環(huán)節(jié)和步驟。在實際發(fā)生事故時,能夠迅速、果斷地進行應(yīng)急處理,減少了事故的危害程度。因此,我們在平時要定期組織應(yīng)急處理演練,并根據(jù)演練結(jié)果進行改進,提高應(yīng)急處理的效能。

  最后,建立健全安全生產(chǎn)宣傳教育機制。通過參觀了一所大學(xué)的安全生產(chǎn)宣傳教育中心,我認識到建立健全宣傳教育機制對于提高安全生產(chǎn)的意識和水平至關(guān)重要。他們通過組織各種形式的講座、培訓(xùn)、展覽等活動,增強了師生對安全生產(chǎn)的認識和重視程度。因此,我們要建立起健全的安全生產(chǎn)宣傳教育機制,加強對各個層面的安全生產(chǎn)知識的宣傳和教育,提高全社會的安全意識和水平。

  綜上所述,通過不斷參與安全生產(chǎn)工作的交流,我深刻認識到做好日常隱患排查工作、科學(xué)設(shè)定和實施安全管理、合理設(shè)置安全防護設(shè)施、加強應(yīng)急處理演練和建立健全安全生產(chǎn)宣傳教育機制是提高安全生產(chǎn)工作質(zhì)量和效率的重要途徑。只有充分發(fā)揮這些要點的作用,才能在全社會形成安全生產(chǎn)的良好氛圍,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作心得體會最新5

  安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。警笛嘶鳴,揪人心弦;痛定思痛,痛何如哉。安全之重,重乎于泰山;事故之猛,猛乎于虎。安全生產(chǎn)不僅是對自己負責(zé)、對家人負責(zé),更是對員工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé)、對社會負責(zé)。

  安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展,企業(yè)的長足發(fā)展,都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響,導(dǎo)致經(jīng)濟效益下滑,只有員工通過安全教育,不斷強化安全意識,才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全,企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障,整個企業(yè)才能良好運行。

  鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè),鍛造車間更是危如累卵。作為一名設(shè)備管理人員,如何才能使設(shè)備安全運行,承托生命之重?對一個個鮮活的生命,我們的安全工作任重而道遠。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn),安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本,安全第一”的正確理念,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關(guān)系,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不運行”。

  通過這次會議,結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗,我對安全工作有以下幾點體會:

  一、正確認識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢。

  從總體形勢來看,鍛鋼分廠安全形勢不容樂觀,安全工作依然嚴峻,尤其是最近事故頻發(fā),遠未達到安全發(fā)展、安全生產(chǎn)的要求。因此,需要我們正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢,率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全工作,將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處,務(wù)求實效,不斷夯實基層的安全管理管理,全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,為鍛鋼分廠實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

  二、提高思想認識。

  古人云:“明者見于未萌,智者避危于無形,禍固多藏于隱微,而發(fā)于人之所忽者也。要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認識是關(guān)鍵,始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位。在日常工作當(dāng)中,應(yīng)做到“安全第一,預(yù)防為主”,把安全作為頭等大事來抓,“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實在是太多,尤其是近期的幾起事故,我們流的血太多了,付出的代價太大了。不安全事件帶來的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到確實發(fā)生了事故,造成了損失,才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的,而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對這項工作的重視程度,在我們的工作中,應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障,嚴格貫徹執(zhí)行,杜絕工作中習(xí)慣性違章行。因此,抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴,必須包括教育從嚴、管理從嚴、檢查從嚴、整改隱患從嚴、最后才是處罰從嚴。只有在指導(dǎo)思想上從嚴,才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴密、規(guī)章制度上的嚴格、工作作風(fēng)上的嚴謹,而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

  三、加強安全知識培訓(xùn)。

  提高防范意識,“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,也特別要求每一個員工提高安全防范意識,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保全體員工的安全,還要結(jié)合鍛鋼分廠的實際情況準確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重一切”時時刻刻放在心上,樹立“居安思危”的憂患意識,把安全提到生命覺悟的高度來認識。不論是一線員工還是管理人員,都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員,都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴、事事過細的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細節(jié),強化危機意識和風(fēng)險意識,增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,樹立安全工作“沒有問題就是最大的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制事故的發(fā)生。

  四、“思!蹦熬影病。

  相信人們對“居安思危”這一成語并不陌生,大意是說“處在安定環(huán)境時,還要時刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險”。在安全工作中,經(jīng)常能聽到“居安思!,似乎不無道理,但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看,用“居安思!眮硪蟀踩ぷ鳎瑐人認為已不合時宜,或多或少地帶有一定的`被動性或消極性。因為現(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標準之上,成為企業(yè)永恒的主題。從這個意義上講,安全工作只能“思!,莫可“居安”。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例,大多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的。因為“居安”是習(xí)慣性行為的溫床,會存在一定的僥幸心理。少一些“居安”的思想,就會多一些“思!钡睦砟。安全生產(chǎn)要“警鐘長鳴、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然,能“見于未萌、避危于無形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險點中走出來,始終以“思!钡某耙庾R與預(yù)防的措施相結(jié)合,才能“避危于無形”。

  五、安全工作要做到“三個抓”。

  不為隱患留空隙:第一是要“抓重點”。加強現(xiàn)場監(jiān)督,保證各項措施的落實。加強過程控制,除在工作前進行安全交底外,還要經(jīng)常組織進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;第二是要“抓薄弱”,認真開展危險點分析,特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視,克服麻痹大意的思想,認為簡單工作不好出安全問題。強化對新員工的教育和管理,保證安全管理落實到每一個角落。第三是要“抓細節(jié)”,千里之堤,毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起,細節(jié)不輕易引人注重,但幾乎所有的重大事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,這些輕易被忽略的細節(jié)很輕易成為小事故的放大器,及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞,識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險。

  六、切實抓好風(fēng)險管理。

  風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風(fēng)險消減控制措施,防范各類事故的發(fā)生。

  七、抓安全管理的方法不能簡單化。

  單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,廣泛征求各方面的意見,有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過,應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實施的群眾基礎(chǔ),但在實際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。以為搞管理訂一個制度就行,有問題開個會發(fā)個通知便完事,出了事情搞個處理決定,扣點獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍,遇到違章或者肇事的,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴格、認真了。而事實上,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”,還必須“理”!袄怼本褪且砸(guī)章制度為依據(jù),把單位內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來。說“管”是行政手段,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,這比簡單地給一個處分,給一定經(jīng)濟處罰要復(fù)雜得多,這就需要我們注入極大的耐心,花費更多的功夫,應(yīng)該說這也是管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上,“嚴管”并不是我們的目的,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達到事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點,僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,還因為安全管理的內(nèi)容本身也復(fù)雜多變,所以我們在強調(diào)安全管理從嚴的時候,決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化。

  俗話說:“安全是根繩,牽著千萬人;安全是根線,連著親人念。”當(dāng)你出門上班的時候,一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱:“一定要注意安全!”當(dāng)你下班的回家的時,一桌可口的飯菜期待著你平安歸來。安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福,只有擁有生命的安全,才能獲得人生的幸福;安全為了自己,安全為了家人,安全為了企業(yè),安全為了社會,安全為了你、我、他。也許你覺得這是再普通不過的事,可是,如果親人們看不到你回家的身影,聽不到你熟悉的聲音,一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止。

  安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)工作心得體會最新6

  安全,我不知道大家是理解這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個煤礦工作者來說是多么地重要。

  6月是“安全生產(chǎn)月”,通過參加公司組織的各項“安全生產(chǎn)月”活動,我們加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解,進一步熟練掌握了各項安全生產(chǎn),增強了安全意識,“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的更是深入我們每個人的心中。

  安全是我們企業(yè)前進發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,安全應(yīng)該從“心”開始,在開始某項生產(chǎn)作業(yè)時,先用心考慮各種安全隱患和危險點,事先做好預(yù)防措施,作業(yè)中時時處處牢記安全,克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的,加強對安全的重視,才能實現(xiàn)親人對我們“高高興興上班,安安全全回家”的渴望,才是對自己生命的負責(zé)。

  火熱的六月就要過去,“安全生產(chǎn)月”活動即將告一段落,可是安全生產(chǎn)卻是一個永恒的主題,希望在今后的生產(chǎn)中,我們所有的職工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機,更加關(guān)注安全,更加關(guān)愛生命,用我們的實際行動為關(guān)心我們,愛護我們的親朋好友交一份滿意的答卷,為安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻一份力量,為實現(xiàn)、職業(yè)健康安全目標而努力奮斗。

  安全無小事,防范靠自己。思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識,凝聚合力。要制定科管理機制、考核機制、事故問責(zé)機制和機制等一系列制度。

  制度落實是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實,去管理。層層落實安全質(zhì)量標準化工作的責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。殺不住“三違”的風(fēng),就邁不開安全的路。所有的事故的發(fā)生,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動員組織各方面的力量,努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線,工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各區(qū)隊,班組要充分利用。班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、分析、“三違”亮相等形式,認識“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的.知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育的基礎(chǔ)上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對于違章違紀,不論責(zé)任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實機制,按照逐級負責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求,一追到底,徹底追查不落實的人事。

  細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井“雙基”建設(shè)中,我們不僅需要先進的技術(shù)裝備,更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設(shè)的全過程。通過實施精細化管理,使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達到和保持一定的標準,使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素,最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標準等,持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。

  科技興企,文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實際行動自覺投身到做強焦煤、造福員工的企業(yè)發(fā)展目標上來。

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