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管理的心得體會

時間:2024-01-15 09:47:15 心得體會 我要投稿

管理的心得體會

  當(dāng)我們對人生或者事物有了新的思考時,馬上將其記錄下來,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢?以下是小編幫大家整理的管理的心得體會,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

管理的心得體會

管理的心得體會1

  20xx年4月12號對我來說是一個應(yīng)該值得紀(jì)念的日子,一是我三周年結(jié)婚紀(jì)念日,二是從那一天起,我與“校長”兩個字結(jié)下了不解之緣。從那時開始算起,自己也在校長這個位置上呆了將近十年,個中滋味應(yīng)有盡有。

  這些年我一直在思考:學(xué)校到底是什么?前幾天看到一本書上寫到:學(xué)校是一方池塘,它是學(xué)生自由成長的地方。除了成長之外沒有別的目的,成功只是成長的付產(chǎn)品。我看到這里,使我豁然開朗。這些年我也一直在思考另外一個問題:一個好校長應(yīng)該具備什么樣的特質(zhì),才能夠稱為一個好校長?!我通過深思熟慮,這一段時間似乎找到了答案:那就是作為一個校長應(yīng)該具備四種力量:心有定力,具有眼里,富有活力,內(nèi)有潛力。

  一、心有定力:

  心有定力,就是指對教育理想的執(zhí)著追求。主要是因為:理想的`教育一刻也離不開教育的理想。教育是一個自然歷史的過程。作為一個自然的過程,就要求我們尊重學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,作為一個歷史過程就要求我們尊重教育教學(xué)規(guī)律。

  我們作為一校之長一定要做到:

  1、讓自己所領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)校吹拂著自由之風(fēng);

  2、讓自己所領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)校涌動著創(chuàng)新之情;

  3、讓自己所領(lǐng)導(dǎo)的學(xué)校洋溢著快樂之感。

  二、富有眼力:

  校長的眼力在于“站得高”,方能“看得清”,“不畏浮云遮望眼,只緣身在最高層”;校長的眼力在于“站得高”,方能“看得真”,“會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”;校長的眼力在于“站得高”,方能“看得遠(yuǎn),“欲窮千里目,更上一層樓”。

  我們作為一校之長,應(yīng)該做到:

  1、要想辦好學(xué)校,必須登高望遠(yuǎn),以寬廣的眼光看成績,審差距,觀走向,提增信心,提增責(zé)任,提增本領(lǐng)。

  2、要努力創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式:真正做到以德為先,引領(lǐng)學(xué)生走向更高尚;真正做到以能力為重,引領(lǐng)學(xué)生走向更聰明;真正做到以“挖掘”為要,引領(lǐng)學(xué)生走向更富有。

  三、具有活力:

  校長的活力主要體現(xiàn)在:努力建設(shè)一支高水平的教師隊伍。因為我們都清楚:有一支具有活力的教師隊伍,就會有一個生機勃勃的學(xué)校。打造具有活力的教師團隊,前提是“責(zé)任”,關(guān)鍵是“智慧”,核心是“愛心”。要讓教師做到:善于發(fā)現(xiàn)每個學(xué)生的不同個性,精心呵護這些生命,走進他們獨特的個性世界,對他們加以引導(dǎo)和幫助,給予悅納和確認(rèn),予以延伸和發(fā)展,讓每個學(xué)生都享受到愛的陽光雨露,在溫暖,滋潤的環(huán)境中茁壯成長。

  四、內(nèi)有潛力:

  我體會到:校長的潛力來自于勤奮學(xué)習(xí)和努力實踐:勤是多學(xué),奮是努力,勤能固志,奮能“保鮮”。

  當(dāng)校長不易,唯有努力。一點感悟,與同仁共勉。

管理的心得體會2

  各個年級的管理都有自己的特點,各有千秋,而且作為我個人只是整個年級的成員之一,如果說取得了一點成績的話,也是大家干出來的,在這里,我就談點感想,很粗淺:

  一、在年級管理中有四種力特別重要:

  1、執(zhí)行力:首先借助于梁校長的管理,雷厲風(fēng)行,不搞形式,也不能有偏差,而且對年級的方案或規(guī)定能全力支持并親自參與檢查反饋;其次,有一句話叫:先謀后事者成,先事后謀者敗。做事要先把事情想細(xì)想透,想到會出現(xiàn)哪些副作用或障礙并避開或解決。

  2、親和力:年級主任是學(xué)校各項工作的執(zhí)行者,需要有自己的特色,不僅僅是政策的傳達者,需要年級老師的支持,所以在工作的過程中,在不違背大的原則前提下,在同樣可以完成工作的前提下,應(yīng)該盡量為老師著想。避免無謂的增大工作量。

  3、凝聚力:凝聚力是最重要的,作為年級主任應(yīng)該以身作則,率先垂范,在大家心目中,應(yīng)該是正直無私、值得信賴、值得尊重的、就會形成凝聚力。

  4、創(chuàng)造力:有些事情需要創(chuàng)造力,但不能流于形式,也不能產(chǎn)生副作用,不是什么事情都要創(chuàng)造力,關(guān)鍵是把事情想周到,看結(jié)果。

  二、班主任隊伍過硬,年輕但工作熱情高

  有特色,不拘泥于老套路,工作認(rèn)真,從年級整體出發(fā),以大局為重,彌補了管理上的一些疏漏。

  三、充分挖掘年級老師的潛力

  成立年級管理委員會,由岳春雨老師負(fù)責(zé)三晚的管理,張國良、楊軍平、催國志、任利、劉薇對違紀(jì)的學(xué)生進行管理,以年級的.名譽共同談話,批評教育、找家長、寫保證等,由段小霞、吳波、張福娟三位老師分別負(fù)責(zé)三個辦公室的衛(wèi)生。

  四、充分發(fā)揮學(xué)生的管理作用:

  成立年級學(xué)生會,負(fù)責(zé)日常行為的管理,檢查,尤其是課間的紀(jì)律和衛(wèi)生,評比結(jié)果在小黑板上通報,并列入班級考核,上高二后孫大有老師對年級的考核方案進行了完善。

  五、加大年級管理力度

  每兩周對全年級學(xué)生進行一次電視講話,對兩周的工作進行總結(jié),好的點名表揚,不好的點名批評,并對下兩周的工作重點提出要求,上高二后由孫大有講。同時不定期召開年級學(xué)生大會,年級組織,由梁校長主講。

  六、對學(xué)校的檢查項目,年級要先自查

  有記載,有反饋,有通報,如:紀(jì)律、衛(wèi)生、廁所的清掃、周五第九節(jié)課的紀(jì)律,包括教案。

  七、每個班級設(shè)監(jiān)督崗

  自孫大有老師過來之后,得到了進一步完善。

  八、每天年級要查課

  由梁校長、張國良、孫大有組成查課組,每天至少查課兩次,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并經(jīng)常聽課,每周至少聽兩節(jié)課。

管理的心得體會3

  其實做生意歸根到底還是到做事的方法,和做人的態(tài)度。對于自己拓展人脈,和思維很重要。我自己一直對做事情有一個態(tài)度,一定要講究效率。而且必須把常規(guī)的東西做成了自動化點,簡化自己的效率。合理的管理好自己的時間。能授權(quán)的東西應(yīng)該盡量授權(quán),否則自己的事情永遠(yuǎn)做大。

  1、關(guān)于拿貨的方法:

  你要去深入熟悉檔口的操作。其實成本低的可以從這個作為一個切入點。但是你要有一個目標(biāo)的心態(tài),畢竟做零售的話,還是那句話,貨通天下,好酒不怕巷子深。靠自己的直覺和喜歡進行拿貨,你培養(yǎng)自己的感覺,和對潮流的把握。另外是通過觀察,你跑市場多了,很一些好的檔口,和款式很容易可以看出來的了。熱賣的檔口的,門前都是擠滿人了。而且有些貨是需要先開單,后拿貨的。再通過你對這些檔口的深入了解,你應(yīng)該可以捕抓到一些好的款式。

  2、對于貨的布局。

  應(yīng)該要有組一盤貨的概念,懂搭配的比較容易解決這個問題。風(fēng)格要統(tǒng)一,這個是幾百年的廢話了。所以我覺得選款的問題,主要是在選檔口。選擇好檔口,這個檔口的貨你可以做4、5款。甚至更多。把風(fēng)格的統(tǒng)一這個概念嫁接給檔口給你處理!ざ嗄每,少拿貨。把握好上新的速度,和款式的多選擇性。服裝的秘密在于款上。什么時候爆款!還是爆店款多了話,有苗頭的自然會出來了。合理的.進行你的貨的布局;究,形象款,潮流款,垃圾款比例,動銷率,周轉(zhuǎn)率,庫存風(fēng)險系數(shù)這些分析。

  3、優(yōu)化好你的工作效率。

  根本不需要拿個小推車瞎逛,能花錢解決的問題就不是問題的了。要懂拼包,叫公仔。庫存統(tǒng)計,合理的補貨,有系統(tǒng)的話,做進銷存當(dāng)讓是最好。沒有的話,你可以用exel進行一下數(shù)據(jù)匯總。你的時間要花在更有價值的事情上,你每天去搬貨,拉貨。這個叫時間上的浪費。你應(yīng)該把時間再開發(fā)新款上,發(fā)掘有潛力的檔口上。

  4、關(guān)于用人。

  凝聚力很重要,所以我一直都覺得工資不是一個重要的參考指標(biāo)。要灌入一個思維是讓內(nèi)部的人成長。如果你把你招來的人當(dāng)做是一個員工,他就是一個員工的心態(tài),如果你當(dāng)他是創(chuàng)業(yè)者,他慢慢的會表現(xiàn)自己成創(chuàng)業(yè)者一樣。心系公司。所以對于建班子,帶團隊,定戰(zhàn)略這個問題上,很容易出現(xiàn)執(zhí)行力差,公司氛圍很壓抑這樣的一種情況,一定要杜絕。激情是不能被消磨的。

  很多時候,生意差有時候是不夠努力,其實有些時候方法比努力更重要,方向比方法更重要。每天優(yōu)化自己工作。一年可以改進365次。管理好自己的時間。每天自學(xué)一個小時,3年你就可以成為這個行業(yè)的專家。

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