公司學習心得15篇
我們得到了一些心得體會以后，就十分有必須要寫一篇心得體會，這樣能夠給人努力向前的動力。那么問題來了，應該如何寫心得體會呢？下面是小編為大家收集的公司學習心得，希望能夠幫助到大家。
公司學習心得1
近期，公司組織開展了學習公司管理制度的活動，作為公司的一名老員工和部門經理，我感受頗深。
一是感受到學習的收獲，進一步樹立了我的合規(guī)意識，二是感受到學習的重要性，通過學習才知道公司的規(guī)章制度很是完善，已形成了多方面的管理制度體系，同時，也發(fā)現我自己有一些無意識的違反規(guī)章制度的現象發(fā)生過，通過學習為今后的工作中很好地把握并執(zhí)行公司制度打下了一個良好的基礎。
通過學習各項管理制度，結合工作中實際情況，主要有以下幾點心得體會及感悟與認識：
一、樹立合規(guī)觀念，學習制度的目的就是為了增強自我約束能力，牢固樹立"合規(guī)創(chuàng)造價值，違規(guī)就是風險，安全就是效益"的管理理念。
二、堅持兩個原則，一是從我做起，嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，達到以點帶面的效果，切實體現制度的有效性。二是堅持從細節(jié)做起的原則，通過制度的實施運行，更加完善制度，樹立"勿以惡小而為之"的敬畏心理。
三、建立三種機制，各項管理制度要達到長效，就必須建立好學習機制，監(jiān)督機制及落實機制，首先要有多種形式、多種渠道、多個層面的學習機制，只有通過學習才能知道哪些是能做的合規(guī)的，哪些是不能做的違規(guī)的.，同時通過典型事例來時刻來敲響我們的警鐘;其次是要有全員的全方面的監(jiān)督機制，通過監(jiān)督檢查來使公司全員約束規(guī)范自己的行為;對違規(guī)行為人做到教育為主，對惡性攻擊者嚴格執(zhí)行制度條款，絕不姑息。
公司的發(fā)展壯大，離不開健全合理的規(guī)章制度，制度是對全員的執(zhí)行力，直接影響到公司的發(fā)展，作為公司的一個基層管理者，應嚴于利己，以身作則，切實嚴格執(zhí)行公司管理制度，做一個合格好員工。
公司學習心得2
20xx年4月1日，我接到冀中公司領導援助珠海公司的任務，我感覺自己責無旁貸，是任務也是我們的使命。在領導們精心的部署下，通過隊友們團結一心的合作，經過20天的不懈努力，我們終于安全回到公司，圓滿完成了冀中公司領導下達的任務，下面是我援助珠海公司過程的工作總結。
一 、工作方面
（一）外部環(huán)境。
初到珠海公司時，外部環(huán)境十分復雜，氣氛也依舊緊張，每天場站外部總有幾輛警車實施警戒，甚至幾輛特警車輛來回巡邏，總給人一種劍拔弩張的感覺。畢竟敵對方是當地政府機構，在基本了解事件真相后，我們每個隊員心里都是九層天懸空沒有底，相互間什么都不說，但都提高了警惕性。
（二）團隊管理。
外部環(huán)境雖然復雜，但我們隊伍的整體士氣沒有向壓力低頭，我向隊員們提出：
一主、二不、三新、四得、五至的要求。
一主：
就是以安全第一為主旨，在保衛(wèi)北嶺氣站的過程中既要保護場站安全運營不失守，還要保證自身安全，在生活、工作各個方面都要提高警惕，要有充分的安全防范意識。
二不：
就是生活、工作等各方面要高度自律，不該說的不說，不該做的不做，我們代表的不僅是冀中公司的形象，對外我們甚至代表昆侖、代表中石油的形象。
三新：
�。�1）友新交如故。
雖然我們來自四家公司，彼此都是新朋友，但我要求隊員要在最短的時間里，要把新朋友當做故友那樣去相處對待。
�。�2）法新行如豎。
法指的是制度規(guī)范，我們是新的隊伍就要有新的規(guī)章制度，行動起來，實施起來就必須要嚴格遵守。不論各隊員原工作狀態(tài)怎么樣，在這里必須成為鐵打的兵。
（3）鏡新思如柱。
我們雖然換了新的環(huán)境，有了新壓力新挑戰(zhàn)，但我們的思想要像擎天柱那樣支撐著我們一切，要讓我們的思想改變別人的思想，要讓外界看到我們鐵的毅力，鋼的決心。
四得：
�。�1）苦吃得
（2）累受得
�。�3）寂寞耐得
�。�4）壓力頂得。
艱苦奮斗，吃苦耐勞是我們公司的老傳統(tǒng)，通過這次機會，我們要拿實際行動向外界做一展示。
五至：
�。�1）想至。凡事預則立不預則廢，所有事只有想到了才能做到，而且我們的思想要超越，我們不僅僅代表冀中公司，而且我們代表昆侖公司甚至集團公司，所以我們的言行舉止都要高標準嚴要求。
（2）說至。我們要利用這次機會努力提高個人語言表達能力，要鍛煉每一名員工都成為善于表達、易于溝通的優(yōu)秀人才。
（3）做至。做就要做最優(yōu)秀的，我們要用實際行動來詮釋我們作風，用實際表現展示冀中員工的精神風貌。
（4）學至。這次任務也是一次學習的機會，要有學習成果，要會學習方法。通過不斷學習來提高自己的業(yè)務素質。
（5）悟至。綜合以上幾點，要有所感悟，此行過程中的'優(yōu)缺結合自身的實際工作要有所領悟，自身發(fā)展要看清方向，找差距，找出路，判斷準確。
（三）團隊協(xié)作。
在珠海工作的過程中，我們嚴格按照公司領導要求，在各個方面都嚴格要求自己，首先是對外展示，我們所住的地方離場站有一段距離，周圍都是居民區(qū)，為了向外界展現昆侖守衛(wèi)好北嶺站的決心，我們在隊列行進過程中，嚴格按照軍事化管理要求，做到士氣高昂、紀律嚴明、隊列整齊劃一。
當時我們的隊伍已成為當地的一道風景線。初期的幾家公司在這方面沒有嚴格要求，但在我們的影響下紛紛效仿我隊的行進狀態(tài)。其次是值班情況，我要求隊員要嚴格要求自己，要時刻提高警惕，防止外來人員奪站，特別是夜間值班，無論別的公司什么樣的狀態(tài)，無論隊員有多困，多累，多無聊都要始終牢記公司領導的要求，禁止打牌、禁止睡覺、禁止一切有損公司形象的事情出現。在同志們的支持和配合下，我們嚴格按時巡查，口呼響亮，隊列整齊劃一，從始至終，無論天氣怎樣，別的隊伍怎樣，我們始終如一，用鐵的紀律規(guī)范自己，用鋼的意志要求自己，眾志成城，獲得了昆侖公司領導的好評。
二、生活方面
（一）初到珠海的一段時間，高溫，潮熱，連日陰雨。每一個班下來每一個同志都是一身汗。在飲食方面天天吃盒飯，而且米飯總是沒有煮熟，北方人大多以面食為主，所有同志都有些不適，腸胃都出現了問題，但我們沒說一句怨言，沒向珠海公司提任何要求，牢記領導的囑托：我們是支援來了，這是任務也是使命。把四得當做我們的座右銘（苦吃得、累受得、寂寞耐得、壓力頂得），要讓冀中的優(yōu)良作風在此體現。后在冀中領導的協(xié)調下，飲食有了一些改變。
�。ǘ┯捎谥蛋嗲闆r比較枯燥，沒有什么業(yè)余文化生活，更主要的原因是我怕隊員的身體出現問題，我在保證隊員休息好的同時，定期組織全體隊員一起去爬山鍛煉，這不僅緩解了壓力，陶冶了情操，更大的磨練了意志，鍛煉了體魄，讓隊員們始終保持一種愉悅的心情投入工作。
三、學習方面
（一）外部學習。
珠海公司是一家管理比較規(guī)范的公司，雖然外部環(huán)境復雜，但他們依舊嚴格規(guī)范的進行生產運行狀態(tài)。我?guī)ьI全體隊員，利用休息時間對其進行了深入的參觀學習，對其場站人員管理，設備管理，以及生產運營各方面都進行了實地了解，發(fā)現了我自在管理中的許多不足，
�。�1）人員管理。
珠海公司員工單兵作戰(zhàn)能力特別強，每一個員工在進站講解，設備流程講解都語言表達清晰流暢，這一點我站員工要達到這一點還有差距。
（2）設備管理。
珠海公司在設備法蘭連接處的防腐有獨到之處，他們是內黃油外錫紙包裹，效果非常明顯，我站今后將借鑒此做法。
�。�3）資料填寫。
珠海公司各班組的各類預案非常完善，運行、保養(yǎng)、維修的記錄十分清晰，時間精確到分鐘。在這方面我站還有提高空間。這段時間的學習，我從珠海公司學到了很多東西，結合自己的實際工作，感覺自己在場站管理方面還有許多不足之處，通過這次機會，我找到了自己前進的方向。
�。ǘ┌嘟M學習。
�。�1）我們每天晚上20點上班，就把18：30—19：30定為學習時間，每天要求每個隊員都要把自己所學到的，所感悟到的都要說一說，談一談我們每一天都有什么新收獲。這樣就變相的提高了每個人的語言表達能力。
�。�2）利用劉總給我們帶去的五本書，加強自身業(yè)務素質的學習。每一篇，要求每一個隊員都要講一講自己對其的認知
（3）定期組織全員與劉總交流工作中的感悟，讓劉總指點我們工作中存在的不足，以利于我們改進提高。對工作中的迷茫處，劉總也耐心的答疑解惑。這段時間我相信每位員工在業(yè)務素質，自身修養(yǎng)，思想境界都會有很大提高，雖然時間很短暫，但我們收獲頗豐，而且這只是開始。
四、理解感恩
圓滿完成冀中公司領導交給的這項任務，我想說以下幾點：
�。ㄒ唬┪乙兄x冀中公司領導把帶領這個隊伍的任務交給我，這本身是對這支隊伍綜合素質的一種肯定，更是對我有能力帶領好這支隊伍的信任，這種信任是激發(fā)我克服一切困難的源泉，這里我衷心感謝冀中領導，感謝張總的信任，沒有信任我們的成功無從談起。
�。ǘ┪乙兄x聶書記。在聶書記帶隊過程中，同志們有目共睹，每天夜班沒有一家公司帶隊領導會去巡崗，而我們的聶書記每天無論多晚都會巡查一次，而且是在他身體不適，坐不下，站不穩(wěn)的情況下，仍天天堅持，同志們看在眼中疼在心頭，正是這種鐵的意志，鋼的作風，真正的鐵人精神震撼了我們，感染了我們，我們的榮譽歸功于他，這里我要說聲：書記，您辛苦了！
�。ㄈ┪乙兄x劉總。在劉總帶隊過程中，讓我真正體味到什么是儒家管理思想。潤物細無聲的管理方法結合自己以前的工作，讓我有種茅塞頓開的感覺。特別是有些思維模式打破了原有的觀念，讓我對一些事情模糊的認識變得清晰，而那五本書更讓我們擦亮了思緒。這段時間不長，但我相信我們每個人都會受益終生。師者：傳道，受業(yè)，解惑也。劉總您做到了！
�。ㄋ模┪乙兄x這九個隊友，經過這次任務，我們才真正感悟到什么是兄弟情戰(zhàn)友情。海云壓頂時，昆山皆灰色�？晌业年犛褌儧]有被嚇到，我們用堅強的意志力，昂揚的戰(zhàn)斗力，向外界展現：有我冀中男兒在，中石油花常開不��！這次的成功，這一切都與他們對我工作的支持和配合分不開的，更是堅持和奉獻的結果，我很慶幸有這些好戰(zhàn)友好兄弟。
五、總結
20天的任務圓滿完成，雖有付出，但更多的是收獲，我要把這次任務中所學到的，結合到我今后的實際工作，要把這次過程中成功之處全部復制到我今后的工作上，以提高自己管理水平更上一層樓；要把這次機會當做一個學習的開始，積跬步才能行千里，在今后的工作中要踏踏實實做好自己的本職工作，為了自己的目標而不懈努力，為冀中公司發(fā)展無私奉獻自己的一切。
在此我寫給此行同志的詩：
珠海烽煙已消散，海云遁去終現天，昆侖旗幟南天擺，冀中凱歌北國還。
來日崢嶸互勉力，任重路遠攜手攀，他年號鳴重聚首，躍馬征程再揚鞭！
公司學習心得3
反腐倡廉是關乎企業(yè)發(fā)展根基的重大課題。對于“腐敗”問題，雖然形式多樣，但透過現象看本質，其根源只有一個，那就是人的思想上。在法律與欲望之間，必須樹立清晰的概念，把法律作為一種紅線，一種準則，作為我們工作和為人的根本、底線，不能有一絲逾越。
基層干部是企業(yè)的`中堅力量，必須清楚認識到自己的責任與擔當，既要遵守企業(yè)的規(guī)章制度，給自己劃定底線，也要正心修身、凈心清欲，樹立牢固的道德防線。同時，在工作中，不斷完善不敢腐、不能腐、不想腐的制度體系，積極營以廉為榮、以廉為美的良好氛圍，真正從自身做起、從點滴做起，身先垂范，以良心做人、清白做事的中天基層干部的良好形象為企業(yè)的發(fā)展構筑風清氣正的精神高地貢獻力量。
公司學習心得4
為總結推廣XXX經驗，全面提升工作標準和發(fā)展水平，X月XX日上午，按照XXX工作安排和指示精神，跟隨XX機關及各單位相關領導一起到XXX學習調研，深入了解XXX生產經營實際狀況，學習混改模式下提升管理水平的成功經驗。現將參觀學習心得報告如下：
一、主要收獲 這次考察內容豐富、形式新穎、氣氛熱烈、收獲顯著。我們深入了解情況，廣泛開展討論，對照人家，反思自己，感觸很深;感到了前所未有的震撼和壓力，進一步增強了加快發(fā)展的危機感、緊迫感、責任感和信心、決心，學到了很多東西。最直觀的感受有九大特色：一是發(fā)展速度快。經營狀況由原來的巨額虧損轉變到現在的大幅盈利，20xx年實現盈利5.15億元，同比增長4.77億元。二是體質機制活。通過引進永鋒集團民營資本，由國有獨資公司轉變?yōu)榛旌纤兄乒�，對經營管理團隊充分授權經營，做到了放權搞活。中層管理人員一季度一任命，一次性調整人數占中層管理人員總數的
24.5%，增強了中層人員的危機感和責任心。三是人員培訓實。引入管理咨詢公司開展全員精益實訓。采取集中培訓+實踐的模式，按照供應鏈、能效、設備、現場管理、生產管理、人力資源六大模塊重點培養(yǎng)，提升了員工業(yè)務技能。四是成本管控精。將噸焦降本
120 元目標分解細化至各車間、班組，實行周成本降本通報機制，推動從采購、生產到銷售全方位降本。原材料采購方面，煉焦煤廠礦直供率達到 80%，長協(xié)價格全年平均低于市場價格 100 元/噸，節(jié)省采購成本 20xx 多萬元。修訂完善修舊利廢、清倉利庫管理辦法，20xx 年實現修舊利廢 2481 萬元、清倉利庫165 萬元。五是設備維護好。XXX全面推行設備故障管理、預防性維修和自主維護，煉焦核心設備四大車故障率從8.6%降低至1%，保證了提產計劃的順利實施。更換甲醇鍋爐給水加熱器，計劃完成率提高30%。六是工藝管理強。技術人員、生產管理人員轉換角色，實行工藝、質量、生產管理人員互查，工藝指標合格率均達到100%。七是分配機制活。八是管理理念優(yōu)。在管理創(chuàng)新上先行一步，聘請頂尖管理咨詢公司，全面推行精益管理，精益理念深入人心，企業(yè)運營能力不斷增強。九是工作作風嚴。在工作重點明確后，一切行動看結果，一切工作看實績，形成了高效落實的強勢氛圍。
二、幾點體會 XXX以實施混合所有制改革為契機，以國有體制、民營機制全新運營模式為動力，大力轉換經營機制，深化精心管理，全面提升員工技能，生產經營水平全方位提升。XXX改革發(fā)展工作經驗可貴，使我開拓了視野，明白了差距，受益匪淺，體會良多：
一是一定要大力深化改革適應經濟發(fā)展。在宏觀經濟總體增長放緩大背景下，如何推進企業(yè)快速發(fā)展、轉型發(fā)展，唯一的出路就是推進自我變革，主動適應當前經濟發(fā)展趨勢，發(fā)揮主觀能動性，以自身活力去適應經濟發(fā)展情況。要大膽創(chuàng)新，突破舊的思想觀念、破除舊的條條框框，爭做李云龍式的領導干部，跳出兗礦看兗礦、跳出XX看XX，一切不符合企業(yè)發(fā)展的思想觀念都要堅決摒棄，一切制約發(fā)展的體制機制弊端都要大膽革除，一切束縛創(chuàng)新的管理方式都要徹底改變。要大力開展解放思想大討論，通過思想的大解放促進改革再出發(fā)，用思想大解放推動高質量發(fā)展。
二是一定要明確企業(yè)發(fā)展目標堅定不移地抓好落實。XX裝備制造分公司的目標就是建設國內一流世界先進的XX裝備制造基地。實現這一目標，需要上級領導的大力支持，需要全體干部職工的辛勤努力。20xx年，我們將以集團公司358質量提升目標，加強與立德團隊及監(jiān)理團隊的合作，全面引進復制卡特彼勒鄭州工廠管理理念，從生產體系、供應鏈管理、質量控制、設備管理、員工技能提升、安全質量文化營造等方面進行系統(tǒng)變革，運用各種先進的管理理念及工具推進管理流程再造。堅持削足適履、先僵化、后優(yōu)化、再固化的原則，確保管理變革到位。先僵化：以卡特彼勒管理理念為標桿，嚴格執(zhí)行立德團隊指令，不管職工理解不理解、哪怕感覺不好用，都毫不走樣、一成不變的原樣照搬，堅決全面接受新的管理運營方式;后優(yōu)化：新制度實施一段時間后，在立德團隊的幫助下，根據實際情況逐步改進優(yōu)化流程，使之更加有效;再固化：制度經過實踐被證明效果最佳，就固定下來成為長期堅持的目標。力爭經過2-3年的持續(xù)改善，具備為國內外用戶提供世界先進品質的高端液壓支架的能力，建成國內一流的XX裝備制造基地。
三是一定要將精益管理、嚴格管理融入企業(yè)文化之中。凡是一個組織或是單位都需要進行各方面的管理，而管理必須精益、嚴格，才能收到好的效果。通過對聽取國家焦化的經驗介紹，驚嘆于精益管理、嚴格管理帶來巨大效益。XXX每個環(huán)節(jié)分工明確，各自在規(guī)定時間完成份內的工作，這種精益、嚴格的管理方法和工作方式對我觸動很大。聯(lián)想到XX分公司，我們的疏漏確實存在，管理的.力度不夠，管理的水平有待于提高。我們將通過學習引進卡特彼勒管理體系、完成市場化建設等手段，將精益管理深入到每個崗位、每名人員、每一個工藝環(huán)節(jié)之中，實現處處有規(guī)則、時時有管理。加強成本對標，重點抓好油缸對標工作，提升油缸制造質量和效率。嚴格管理要有嚴肅的紀律，關鍵在于各種規(guī)定、要求和約束等真正落實到位，要讓企業(yè)每個員工清楚自己應當做什么，應當怎樣做。嚴格管理要有嚴厲的制裁，對違反管理紀律、工藝紀律的人給予嚴厲的處分，讓不遵守管理的人敬畏紀律。
四是一定要抓好重點工作推進。20xx年，我們將突出抓好支架優(yōu)化體提升項目建設，確保廠房按期完工。加大高度設備投入，建設應用機器人生產線、油缸自動化熱處理生產線、結構件及油缸涂裝生產線等，有裝備提升效率、用裝備保障質量。項目建成后實現結構件焊接量3000噸/月以上、油缸加工量1000噸/月以上，具備液壓支架制造6套/年的能力，4 套為國內領先、國際先進水平的高端支架。加強技術創(chuàng)新，圍繞XX裝備制造最前沿的設計理論,加強對新材料、新技術、新工藝應用，國內外先進XX裝備制造企業(yè)采用的生產布局、專用工裝工具等方面的研究學習，及時引進到生產系統(tǒng)之中，實現裝備制造最先進工藝技術水平。
五是一定要注重員工的個人素質的培養(yǎng)。當今社會經濟、科技、管理方式日新月異，每名員工知識結構都有落后淘汰的風險。必須抓好員工培訓。20xx 年，我們將圍繞實現集團公司液壓支架制造358質量目標，結合支架產能提升項目，通過與立德團隊合作，開展CPS(卡特彼勒生產系統(tǒng))黃帶培訓300人次、綠帶培訓60人次，焊工培訓8期200人次,DNT(無損探傷)培訓10人次、以及97名國際焊工培訓。職工培訓時間不能少于30小時/年/人。創(chuàng)新培訓方式，落實導師帶徒制度，按照時間段進行考核，分別給予導師和徒弟獎勵。組織各車間開展多種形式的崗位練兵、合理化建議征集以及小改小革等活動，通過核增工資、工會獎勵等方式，提高職工工作積極性�？傊�，通過各種方式，為企業(yè)培養(yǎng)一支熟練并能嚴格執(zhí)行質量管理系統(tǒng)的管理團隊、設計團隊、工藝團隊、質量管理團隊、以及技能職工隊伍。
六是一定要抓好干部員工作風建設。一支執(zhí)行力強、積極向上的卓越干部員工隊伍，是保障我們事業(yè)實現的根本。干部員工認識要到位、思想要統(tǒng)一，要有一種朝氣蓬勃、敢創(chuàng)敢干、積極向上、雷厲風行的良好工作作風。建立有效的獎勵制度，鼓勵員工進行技術創(chuàng)新、技術改革，充分調動職工的工作熱情。大力優(yōu)化工資分配政策，通過完全市場化建設，收入逐步向技術崗位、重點崗位、重要一線工種傾斜，調動各方面工作積極性。充分利用好督導督辦制、復命制等督察管理辦法，抓好各項工作的落實，提升各級人員執(zhí)行力，促進各項工作的開展。
這次參觀學習，開拓了思想、擴寬了眼界，提高了認識，收獲巨大，意義非常。我將把這次考察學習活動的成果作為新的起點、新的平臺、新的動力，把學習先進所獲所得運用到生產經營、改革創(chuàng)新、節(jié)支挖潛各項工作中去，努力推進企業(yè)各項工作目標的實現，為XXX的持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻。
感謝您的閱讀，祝您生活愉快。
公司學習心得5
11月29日下午14:00，在公司管理學院2號教室，王德文董秘給我們做了關于上市公司規(guī)范運作與信息披露的培訓講座。
通過培訓，我們大家了解到隨著證券市場的不斷發(fā)展，建立健全完善的法人治理結構、推進上市公司的規(guī)范運作、提高上市公司質量已成為上市公司實現持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的基礎。
在培訓中，王總給我們講解了豐原生化上市這些年來的點點滴滴，公司在規(guī)范運作和信息披露方面所做的努力，取得的成果。通過王總列舉了幾個真實發(fā)生的案例，幾家上市公司因何被處罰，我們深刻的體會到上市公司規(guī)范運作的重要。作為公司對外的部門，只有在認真掌握有關法律、法規(guī)的基礎上，不斷提高自律意識，才能進一步推動上市公司規(guī)范運作，避免發(fā)生觸犯法律的事情。
我們認為這次的培訓課程設置專業(yè)且實用效能較高。通過培訓，切實增強了我們大家的規(guī)范運作意識，從而防止“無知違規(guī)”，這樣才能有利于上市公司的.健康發(fā)展。
這次培訓，王總帶我們全面梳理了上市公司相關制度、規(guī)定，清楚的知道了管理層的相關責任和所應承擔的義務，也認識到了內部控制和信息披露的必要性，加強了上市公司重大風險防范意識，大家的收獲很大，感受也很深。
本次的培訓內容如：以案例為主，法規(guī)為輔的進行講解，內容很深入，互動環(huán)節(jié)很好，培訓資料很完善，相關法律法規(guī)敘述很簡潔明了。希望公司多多組織幾次這樣的培訓課程。
公司學習心得6
這次參加公司的培訓，也是讓我收獲挺多的，雖然已經有了一些工作的經驗，但是每日忙于工作，也是沒有太多的時間去學習，去反思自己的工作，而此次的培訓也是給予了我學習的機會，同時也是讓我更加的看到自己日常工作里頭遇到的一些問題以及做的.還不夠的地方，也是要去努力改變，讓自己提升，此次的培訓也是讓我收獲挺多，知道學習是非常的重要，以后也是需要抽出一些時間用在學習上，讓自己得到更多進步。而此次的培訓學習也是讓我有一些感悟心得。
通過培訓，讓我也是更加的懂得做好自己的工作，細節(jié)是非常的重要，并且提升效率不單單只是改變方法，很多時候，一些細節(jié)注意到了，其實也是可以讓自己的工作做得更加的順利，一天的工作，以前自己是有事情就做事情，而不怎么去想怎么樣做會更好一些，而且也是不會怎么做計劃，其實一天的時間并不短，而且事情其實還是蠻多的，如果自己能去提前規(guī)劃好工作，清楚一天要做什么，什么重要一些，這樣的話，也是更能理順工作，處理起來會更好一些，并且我也是經過培訓更懂得了，做好計劃，其實也是自己會更清楚自己做了什么，又是有什么收獲，而不會像之前那樣，就是做事情，那樣其實也是比較的茫然，雖然做了，可是卻對于工作沒有那么的清晰了解。
同時培訓也是講到一些工作上的方法以及在這個崗位上的一些工作經驗，也是讓我感觸到自己其實還是有很多的方面要去提升的，以后要去做好工作，不是那么的容易，不過也是經過此次學習之后，我懂得了該如何的改變，也是有了自己的方向，以后也是要把此次培訓所學的運用好才行，之前自己一直覺得有些困惑的點也是經過培訓之后理解了，對于工作自己更加的了解，也是懂得以后該怎么樣來做。培訓可以說給我指點了很多，以前雖然也是有一些經驗，但是這些經驗不成系統(tǒng)，而且自己也是沒有好好的去想過自己的工作，而今培訓后也是看到問題，看到自己擅長的地方，以后要去做好就更容易了一些，也是知道自己應該朝著什么方向去努力了。同時我也是看到自己和優(yōu)秀同行之間的差距是怎么樣，這樣其實也是讓我更有了目標，和之前相比，我也是感觸到，自己更有動力了，也是會在以后把自己的崗位工作做得更好。
公司學習心得7
新年伊始，萬象更新，公司xx會在濟南隆重召開。通過會議精神的學習，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責任神圣而重大，公司領導提出了“穩(wěn)中快進、發(fā)展”的總體思路，體現了公司20xx年的努力方向和把企業(yè)做強做大的堅定決心。我將立足本職工作，認真貫徹落實公詒司系列會議精神，以抓項目管理提升為主線，實現礦山領域再滾動為目的，努力開展項目部的各項工作。根據學習情況，結合項目的特點，重點要做好以下幾項工作：
安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證腱，我將繼續(xù)抓好嚴格目標管理與控制，加強危險點的預測監(jiān)控和危險源辨識，形成風險辨識、分析、評估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質量的管理體系和監(jiān)督體系，依托公司法人管項目舉措抓好安全質量工作，確保安全管理體系的正仕常運行，層層落實責任，樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。全面實施安全生產標準化，提高安全質量工作規(guī)范化、科學化和法制化水平，建立安全質量的長效機制。事實證明只有做到安全質量完需全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產順利進行，實現經濟效益。
去年，公司礦山一級資質申報工作進展順利，加上項目幾年來施工經驗和信譽的積累，我們今年的工作重點將放在干好，實現滾動壚，力爭進入采礦領域，提升非煤礦山施工綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開始施工，我們有進入施工巷道工程囑的實力和機會。面臨目前的形勢，我們必須有超前意識，結合現場實際情況，認清形勢找準差距，提高項目管理水平。只有找準了差距，才能在繼續(xù)發(fā)揚已形成的優(yōu)勢的基礎上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個嶄新課題，我們要從“小學生”做起，繼續(xù)加強學習，打有把握之仗。只有在管理上腳踏實地地探索和不斷創(chuàng)新，逐步提升項目精細化管理水平，才能適應市場發(fā)展的需要，為項目的長遠發(fā)展打好堅實的'基礎。
員工是企業(yè)的主體，員工素質決定了一個企業(yè)的綜合競爭力，只有加強員工的政治素質和道德素質教育學習，倡導健康向上的生活理念，樹立正確的價值觀和人生觀，增強團隊精神，讓大家深深意識到“企業(yè)靠我發(fā)展，我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚公司“質樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神，使每個人擔負起自己的責任，做到愛崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強做大，只有建立一支高素質的員工隊伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
公司新的藍圖已經規(guī)劃，我們憧憬美好未來，作為項目的帶頭人，是實現公司戰(zhàn)略計劃的一線踐行者，深感任務之艱巨。我們將在公司的堅強領導下，在項目部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道畢不斷努力，乘勢而為，全面實現項目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭取經濟效益，樹立公司品牌形象”的目標，為落實公司的差異化經營戰(zhàn)略、實現礦山領域新突破而努力奮斗。
時光荏苒、歲月如梭，轉眼間在公司工作已經4年多，在這段時間里有過辛酸有過喜悅，尤其是在公司年度系列會議上得知公司再次進入“二十強”的喜訊后，讓我這個基層職工尤為興奮。
公司學習心得8
20xx年4月，中南集團召開“員工個人作風整頓”電視電話會議，各項目部開展“轉變干部，員工作風建設”學習活動。緊接著，項目部進行了開展此活動的動員大會，項目經理唐俊峰主持召開，并對開展此活動作了具體的部署。
一、開展學習活動的必要性
轉變工作作風、優(yōu)化工作環(huán)境。各項宗旨、理念和要求，都要落實和體現在日常的管理工作、服務水平和個人的作風上。只有努力改進工作作風，提高工作效率和工作水平，才能進一步保證我們的事業(yè)常盛不衰。
二、學習體會與收獲
(一)、一個企業(yè)的作風建設是企業(yè)文化的重要體現，是個人世界觀、人生觀、價值觀的外在表現。這次作風集中整頓活動正是作風建設的體現。在宣傳學習階段，通過認真學習《20xx年第一次大整頓活動總結報告》《全集團第一季度工作部署糾偏報告》，使我更好地體會公司作風建設的重要性、必要性、迫切性，并獲得一些具有操作性的思路。
(二)、明確了開展作風集中整頓活動的指導思想和總體目標。
這次全集團性的作風集中整頓活動，是加強和改進工作作風建設的重要舉措。要正視《20xx年第一次大整頓活動總結報告》《全集團第一季度工作部署糾偏報告》中提出的存在的各項問題，并按照報告的要求，結合實際，從嚴要求，標本兼治，強化紀律觀念,提高工作效率，減少不正之風。
三、批評與自我批評
當前，知識以迅猛的速度更新，一日不學，就會跟不上形勢變化�；仡欁陨淼膶W習情況，主要還存在以下不足：
一是學習的'廣度和深度有所欠缺。平時的學習中，看“快餐式”的報刊書籍較多，看專業(yè)知識方面的書籍較少;看消息新聞類的書籍較多，看業(yè)務性方面的書籍較少。學習了一些，但理論的深度和廣度缺乏，對思想的觸動不夠。
二是學習的方法和效果上有所欠缺。只停留在一般的讀報、讀文章的形式，沒有創(chuàng)新學習方法和學習形式，沒有進行學習后檢查和“回頭看”。
公司學習心得9
第一：機遇問題
1、房地產行業(yè)的發(fā)展機遇2、建筑行業(yè)的發(fā)展機遇 3、軌道交通行業(yè)的發(fā)展機遇，向更多的省份和城市滲透的地鐵輕軌交通，這也為我們公司市政基礎等業(yè)務帶來巨大的市場機遇，以及報告中提到的文化旅游行業(yè)的發(fā)展機遇和網絡技術產業(yè)的發(fā)展機遇，讓我看了很是有激情，雖然我不是高層管理領導，沒有這方面的決策權利，但是這些機遇有著巨大的商業(yè)潛力，勢必將給公司代來巨大的效益，相信在決策者的悉心斟酌下必能為公司搏來一波可觀的收益，這讓每一個員工聽來都會是一個好消息，所以我很支持！也讓我對工作充滿了激情與動力
第二：腐敗問題
作為中南基層的一名工作人員，全心全意為公司付出辛勤勞動，一心只為公司業(yè)績的員工，對于公司的腐敗貪污，我比較氣憤，把眾多同事的勞動成果變?yōu)橐患褐�，化為己用，這是很可恥的一件事，千里之堤潰于蟻穴，對于一個企業(yè)來說是莫大不幸。公司有效的整頓能夠很好地予以矯正這些不良之風，但是希望每一次的檢查不只是形式而已，從根本抓起，我覺得“罰款”已經不是能夠讓人從心底里為公司著想的解決方式，何不換成獎勵，一定的獎勵比懲罰更加的能夠讓員工有動力投身于自身的工作中，基層的員工是如此，上級層次的領導者更是如此，我想通過一系列有效地整頓，如報告所言，打造一支充分認同中南企業(yè)文化、專業(yè)規(guī)范、作風頑強、團結拼搏的高素質團隊指日可待！
第三：自身因素
上面兩點是從外在的因素在談我個人的`想法，作為自己來說，自身的工作質量，工作熱情，工作態(tài)度才是最最根本的問題所在！也是每一個真心想為中南付出自己智慧與努力的職員的根本所在！作為一名真正符合中南精神的中南人，要本著以公司利益為根本的態(tài)度，時刻保持著飽滿的精神面貌，把本職工作做好，做充分，今日事今日畢，絕不拖拉，要保證自己心系于事，節(jié)奏快、效率高、質量好來完成自己的每一項工作，堅守自己的崗位，履行自己的職責，不玩忽職守，上級交代自己的工作，不推三阻四，不馬虎，不投機取巧，不能只求應付交差，
無論事情大小要積極努力的做到最好。“發(fā)現問題不愿管，事不關己、高高掛起”我想作為一名真心想為公司奉獻自己一份力的員工來說，這是絕對不能有的思想苗頭，“員工是企業(yè)的磚瓦，不能有糟粕，腐爛是造成大樓垮塌的直接原因，做一塊優(yōu)質量的磚瓦，為企業(yè)奉獻自己有水平的正能量”這是我剛進公司時對自己說的一句話，也是鞭策我努力工作，務實奮進的一句話�！扒|中南企業(yè)”是企業(yè)的目標，相信“千億中南”的目標也是每一個中南人自己的目標！而這目標正是靠那些真正想為中南出力的同事們共同的努力才能夠實現的，“千億中南”對公司來說會有巨大的效益，對個人來說又何嘗不是呢！希望共同奮斗的同事們能夠齊奮進，為我們共同的目標齊拼搏！
公司學習心得10
近期科室組織學習了x總報告，讓我感受頗深，工作報告中x總首先對20xx年主要工作做了回顧和對我們的部分工作給了肯定，同時對20xx年的工作作了重要的部署。以下是我的學習心得：
通過學習，明確了我們20xx年的工作圓滿完成了四屆二次職代會賦予的各項任務，并取得了八個方面的顯著成效。一是經濟效益穩(wěn)步提升，一組組上升的數據說明了我們大家一年來的努力是沒有白費的，集團公司保持了十八年持續(xù)增長的態(tài)勢。二是發(fā)展方向更加明晰，三是低碳運輸鞏固提高，四是雙責活動扎實開展，五是車站搬遷整體告捷，去年五月份全站上下經歷了車站整體搬遷，三家車站同在一個屋檐下的經營模式不得不讓我們重新整理經營思路，開拓新的`客運市場。所以我們要改變經營管理模式，以適應改變中的環(huán)境。六是網大育才初見端倪，公司創(chuàng)辦了網絡大學，更是為我們年輕人搭建了學習的平臺，七是安全工作富有成效，八是員工福祉不斷改善，公司想方設法增加職工工資，保證職工生活水平的提高，讓我覺得感動，溫馨。
報告中還指出過去的一年，集團公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉型目標，重點從服從意識、服務方式和雙責驅動三個方面提升服務，為了增強服務意識，我們開展了服務禮儀、服務技能等各項培訓活動，“陽光天使”等品牌的影響力不斷擴大，我們還開展了“進社區(qū)、進廠礦、進學校、上公交”的“三進一上”活動。這樣，更是提升了車站在社會上的美譽度。服務意識的提升，極大地帶動了服務質量和水平的提高。
x總還對20xx年的工作做了重要部署，在工作的主要任務上提了六個指標，在今后的工作中，我首先應該加強的就是業(yè)務知識的學習和處理突發(fā)事件的能力，在今年的工作中，我將繼續(xù)積極配合好郭主任和陳班長做好日常事務工作，調動同事們的工作積極性，和他們一道共同搞好工作，提高服務質量，并且多開展幾次陽光天使服務班的活動，做到以點帶面，真正起到帶頭作用，樹品牌形象。
我將繼續(xù)以飽滿的熱情，盡職盡責的態(tài)度，對待工作，回報總站。
公司學習心得11
2月15日，分公司領導組織全體職工，按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神，認真學習了集團公司董事長的工作報告，集團黨委書記郭鵬飛黨建工作報告，公司董事長秦建軍精神實質，通過學習感悟頗深，主題突出，富有新意，目標宏偉，催人奮進。聯(lián)系企業(yè)實際，我將從以下幾個方面努力學習，主動進取，盡心盡職工作。
一是嚴格按照公司勞動紀律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脫崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自己的崗位職責，完成工作任務和領導交給的其他工作。
二是確保工作質量，用業(yè)績考核機制約束自己，在工作中不但要講數量更重要的是要講究質量。要開發(fā)智力，用腦去工作，要敢于查找問題，發(fā)現問題，實事求是的解決問題。
三是開拓思路，創(chuàng)新發(fā)展，要為企業(yè)的`二次騰飛獻計獻策，不但要做好自己的本職工作，還要主動地幫助其他同事努力完成，做好表率，發(fā)揮好自己的主動性和主動性，進一步提升工作能力。
四是要以“項目高端化、產業(yè)集群化”為統(tǒng)領，秉持“主業(yè)發(fā)展、站場先行”的理念，認真做好服務工作，充分發(fā)揮好特有的優(yōu)勢，耐心聽取，細心解答工作中所發(fā)生的問題，努力把好窗口關，切實維護好分公司的優(yōu)良形象。
五是把好安全生產源頭關，出站檢驗是一個重要關口，一有疏忽必將會造成后患。對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清，做到未雨綢繆，防范在先，這樣才可以有效地杜絕隱患滋生。
六是圍繞集團和公司提出的新思路、新任務，主動協(xié)助配合領導搞好各項活動的順利進行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進展、阻礙企業(yè)正常發(fā)展的不良現象發(fā)生，要在分公司中主動建言獻策，不斷的完善自己，充分發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)新發(fā)展，在企業(yè)二次騰飛中發(fā)揮主動作用。
公司學習心得12
時間過得真快，轉眼間，我加入航海環(huán)保團隊已經快xx個月了，記得初來面試時懷著惴惴不安的心情，因為我知道自己對環(huán)保行業(yè)是一竅不通，也沒有多少在企業(yè)的經歷。但因公司的包容和培養(yǎng)新人的理念，很幸運公司把我納入到航海環(huán)保這個大家庭，并分配到人力資源部負責人事方面的工作，由于之前人事工作經驗不足，剛開始對這份陌生而又充滿挑戰(zhàn)的工作感到困惑，后來經過同事的幫忙和指導，并通過自己不斷學習人事方面的知識和深入了解公司各部門流程制度，加強跟同事間的溝通交流，慢慢的從困惑、認識、認知到喜歡，逐步漸入佳境。在這成長的過程中到現在，我乃有很多不足，深深感受到人資部門在公司的重要性，考勤的.嚴謹、后勤的保障、車輛的管理、人際關系的協(xié)調、崗位人員的招聘等都必須要按公司制度嚴格落實并監(jiān)督。我相信通過努力接下來人資部門會做得更好，為公司的發(fā)展做好本職工作。
由于公司的發(fā)展需要，公司大力培養(yǎng)全能型人才，在工作需要時，各崗位各工種隨時能團隊合作，在公司這種積極向上，體現自我價值的氛圍中，我有幸安排到實驗室學習，收獲滿滿。
來到實驗室的第一天，在實驗室老師的耐心講解下，首先了解實驗室各項實驗理論，使用實驗儀器的重點和注意事項。后來在老師的帶領下按照實驗步驟進行實踐操作，在實踐操作之前，我以為應該不是很難，按照實驗要求步驟進行實驗，最后填寫數據即可。但是真正自己實踐操作后，我才知道不是想象的那么簡單，應客戶需求，不同的指標進行不同的實驗，還要根據污水現場工藝進行實驗模擬，再根據不同指標配用不同的藥劑菌種進行實驗，最后進行測量得出數據是否符合客戶要求。
在實驗老師指導下，學習總氮、氨氮、COD、總磷等各項指標的測試實驗。實驗前，一定要將實驗步驟順序謹記在心，實驗步驟是做實驗的基礎，要清楚實驗藥劑的投加比例，必須嚴格按流程步驟操作。否則就是極大的浪費實驗的寶貴時間，增加實驗工作量，增加實驗成本，延誤了跟客戶溝通的時效。整個實驗過程操作完成，自己還要把實驗過程記錄、復習、思考，這樣才能印象深刻，為以后熟練操作實驗奠定基礎。
在這次以實驗為主的學習中，讓我受益匪淺，我不僅學習到了實驗的專業(yè)知識，更重要的是收獲了經驗和體會。我一定會好好珍惜這樣的機會，唯有不斷努力，才能與時俱進，讓我一生受用不盡，記下來以時刻自勉。
公司學習心得13
省公司為了加強管理，完善制度，本著“（一）公開、公平、公正；（二）實事求是、依法依規(guī)；（三）精神鼓勵與物質獎勵相結合；（四）懲前毖后、治病救人�！彼膫�原則制定了《員工獎懲辦法》。在學習《員工獎懲辦法》的過程中，不禁讓我想起一句古語“沒有規(guī)矩不成方圓�！彪m是一句人人皆知的俗語，卻很好地說明了制度的重要性。軍隊的戰(zhàn)斗力來自于鐵的紀律，企業(yè)的戰(zhàn)斗力和生命力來源于各級人員良好的精神面貌、崇高的職業(yè)道德和嚴格的規(guī)章制度。缺乏明確的規(guī)章制度、流程，工作中就非常容易產生混亂，如果有令不行、有章不循，按個人意愿行事造成的無序浪費，更是非常糟糕的事。只有按規(guī)則辦事，才能明理樹信。商鞅立木為信，包公剛正執(zhí)法，解放軍的“三大紀律，八項注意”……哪一個不是“堅明約束”而后大獲成功的呢？古往今來無不證明取得成績需要以嚴守“規(guī)則”為后盾！
通過近段時間對《員工獎懲辦法》的認真學習，以及對衡電網站相關獎懲人物和史跡的學習，我結合自己的實際情況，談以下三點心得。
其一，明確了獎懲主體、方式和獎懲界定。以前對"獎懲"是個很模糊的概念，一直認為獎懲主要關系著生產一線員工，與辦公室員工無重要關聯(lián)，以為不接觸生產現場就不會"違規(guī)"，不違規(guī)就不會有罰。但是4月28日，單位組織了全局員工參加“巡線活動”，通過參加活動，我深切感受到生產一線員工的辛苦不易，生產并不是我想象中的與辦公室員工無關。而這次省公司制定的《員工獎懲辦法》就明確指出了，“本辦法適用于公司系統(tǒng)所有員工�！奔取蔼剳汀鄙婕暗礁鱾�崗位的員工，特別是明確違章的界定，讓我們知道應該做什么，什么不能做。辦公室人員同樣“有章可巡”，并同樣肩負建設和諧企業(yè)的重任。
其二，端正學習心態(tài)，將約束機制，轉化為自身提升平臺。也許有些員工認為規(guī)章、制度等規(guī)范都只是企業(yè)的需要，卻沒有意識到更重要的一面：規(guī)章和制度更是我們個人成長的平臺，即每一個員工希望在企業(yè)發(fā)展，不僅要學會在制度的約束下成長，遵守職業(yè)紀律，更要學會利用企業(yè)制度給予的資源和榮譽平臺發(fā)展自己，展現自己。如果你與“制度”格格不入，產生抵觸情緒，那我們永遠與榮譽成功擦肩而過。
其三，端正工作態(tài)度，提高了工作積極性。正確的工作動機不是為了物質獎勵，而是正確行動的'精神力量，有堅定的工作信念，強硬的工作作風，才能塑造電力企業(yè)的良好公眾形象，才能真正建設和諧企業(yè)，最終保證實現國網公司提出的“一強三優(yōu)”目標。在端正工作態(tài)度的同時，也增強了我的集體榮譽感，獎懲并不是一個人的事情，“一榮俱榮，一損俱損”。提高個人素質，增強個人的榮譽心，以先進事跡個人為進步目標，以違章事例為前車之鑒，時刻提醒自己勿以“善小而不為”，凡事都從一點一滴做起。
其四，作為一名財務人員，使我正確認識到財務工作的職責所在，日后需強化業(yè)務能力，提高理財能力。財務人員不僅千方百計確保利潤、成本等財務業(yè)績指標全面完成，更要學會科學理財，參加各種財務培訓、再繼續(xù)教育培訓，及時更新財務知識，學習最新財務政策。工作上力求精益求精，做到精細化，為上級及時披露可靠、真實的財務數據，以做出正確的決策。
總而言之，通過對《員工獎懲辦法》學習，不僅讓我樹立了正確的工作動機，提高了工作熱情和積極性，對我自身的思想觀和世界觀都有了新的改造。今后，我將努力進取，忠誠企業(yè)，不斷完善自己，勤奮敬業(yè)，忠于職守，為企業(yè)的長遠發(fā)展做出自己應有貢獻。
公司學習心得14
為貫徹落實好物資公司項目管理現場會暨20xx年領導干部會議精神，經貴陽分公司研究，將20xx年9月定為“學制度、強管理”學習月。
9月，行政辦公室四次組織本室員工學習了公司《規(guī)章制度匯編》，通過這四次的學習以及同事們在會上積極的討論，讓我對公司的《規(guī)章制度匯編》有了更深刻的認識和理解，學習和管理意識得到了加強，懂得了學習公司《規(guī)章制度》的重要性必要性，下面是我對這次學習的深刻體會：
自開展“學制度，強管理”活動以來，我每天都會在業(yè)余時間把公司《規(guī)章制度匯編》拿出來認真學習，特別是對與我工作有關的《黨政公文處理辦法》、《證照管理辦法》兩個文件重復溫習，深入研究，對照自己平時容易做錯的地方反復學習，作好筆記。通過認真學習，使我認識到加強規(guī)章制度的執(zhí)行，是自己與分公司快速成長的保證，了解到嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度是我們每一位員工的責任。讓我意識到自己在以后的工作中應嚴格要求自己，把學習到的知識深入到工作中去，從而不斷提高自己。
對照所學的制度，我意識到自己在平時的學習和工作中存在著一些問題。
一是對公司各項規(guī)章制度的內容理解的不夠深刻細致，平時不重視規(guī)章制度。
二是每次做完工作，不善于總結工作中存在的問題。
三是在工作中不善于自我創(chuàng)新，不進行深入的研究。
意識到自己的這些缺點之后，我積極尋找解決方法，在以后的工作中將采取如下改進措施：
一是平時應加強與公司相關的業(yè)務與規(guī)章制度的學習，熟悉和掌握規(guī)章制度要求，不斷提高自身的綜合素質及各項能力。
二是認真履行工作職責，對照公司《規(guī)章制度》發(fā)現自己在工作中的'疏忽，爭取在以后的工作中不出差錯，提高自己的工作效率，在工作中嚴格按照各項規(guī)章制度的各項要求認真完成工作。
三是平時應多思考一些有利于工作與公司發(fā)展的具有新穎的想法和意見，加強自己的能力，為公司的發(fā)展建言獻策，貢獻自己的力量。
公司學習心得15
為強化公司設備管理水平，降低物資消耗成本。3月14日，公司設備部組織相關人員到唐山XX鋼鐵公司，針對物資管理進行了對標學習。現將考察學習XX后的先進工作經驗總結如下，以供大家共同參考、學習和進步。
唐山XX鋼鐵有限公司成立于1993年，是由香港中旅（集團）有限公司控股的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，現有固定資產133億元，職工12800人。20xx年生產鐵水506萬噸、鋼坯518萬噸、鋼材407萬噸；實現銷售收入141億元、利稅30.55億元，其中利潤22.28億元。在國家統(tǒng)計局公布的全國大型工業(yè)企業(yè)中位列第177位，中國制造業(yè)500強企業(yè)第111位。
XX公司由財務部負責全公司物資管理，各生產分廠直接管理倉庫。全公司總庫存定額為8700萬元，庫存資金周轉天數約為175天。07年1月備品備件噸鋼費用為65.94元，各分項實際消耗見附表。而我們縱橫公司年產量200萬噸，總庫存卻有9789萬元（07年2月庫存）。
第一，從基礎管理看：XX公司應用《金蝶ERP-K3》系統(tǒng)，電子帳管理配備十六名專業(yè)人員，每天進行各項生產數據及內部網絡系統(tǒng)管理維護。確保了電子帳的準確性，同時也為各項管理提供了可靠的依據。大到公司各項管理制度和數據報表，小到會議通知和個人信息交換，均可在網絡系統(tǒng)上實現。全公司基本上實現了無紙化辦公。
第二，在計劃申報方面：公司每月申報計劃兩次，由各工段長按下月用量提出，報分廠設備科；設備科根據分廠機電修理的修舊能力進行刪減，匯總交倉庫核對庫存；報主管廠長審批簽字，最后報公司機動部審批；機動部匯總各分廠計劃，對重復計劃項目進行評定刪減，審批通過后交供應部訂貨購買。這樣經過層層審批刪減，減去重復申報的部分計劃。對各個分廠已有的通用備件，在ERP上實行全公司共享，分廠之間可以隨時調用。另外由于經倉庫核對過，所以很少出現有庫存，而重復審報計劃的情況。
雖然是層層審批核對，但因借助公司無紙化辦公的ERP系統(tǒng)，工作效率極高。部分計劃可以從申報到采購入庫，在一天之內完成。因到貨周期短，可以盡量減少備件數量，這樣整個公司備件重復購買大大降低，減少了大部分庫存。
同時，公司規(guī)定各分廠申報的計劃，當月消耗率必須在80%以上。其余20%次月必須用完。如達不到指標則考核計劃申報人、設備科長和主管廠長，從計劃的源頭控制了計劃申報數量，提高了分廠領導和設備科長的管理力度。
第三，零庫存管理方面：對標準件、通用件、常用材料，實行零庫存管理。由供應部門選取一些產品質量好、信譽度高的企業(yè)（或供貨商）進行年度招標，這些企業(yè)（或供貨商）中標后，根據各廠要求隨要隨送，或在各分廠倉庫設立零庫存區(qū)。零庫存區(qū)備件由生產廠進行管理，出庫后再給客戶結算，一月一結，把這部分備件庫存費用轉移到供貨方，可降低庫存，盤活部分資金。目前實行零庫存管理的有：電器，電料；五金，膠管軟管；電機，減速機；軸承，工具；螺栓，鏈條等各種標準件。
第四，交舊領新管理方面：工人領用備件時，必須交舊才能領新，交舊范圍包括所有可回收再利用的物品。如將焊條用完的焊條頭回收，交一個焊條頭方可領用一根新焊條。包括一些備件的包裝箱等，一切有價值的東西，交由倉庫分類整理。對可修復再利用的備件交至分廠機修車間修復利用，對一些無修復價值的物品，由供應部通過招標的方式及時的處理掉，不會導致廢舊物資積壓。
第五，備件質量管理方面：備件質量問題是很多公司處理的一個難題。XX公司采用誰申報計劃，誰負責備件質量驗收的原則。這樣可以大大提高備件質量，減少備件質量事故，減少推卸責任現象。
第六，倉庫管理方面：由于公司各倉庫由生產廠直接管理，備件的保養(yǎng)和整理比較方便，倉庫人員與生產廠一樣執(zhí)行嚴格的工作紀律。及時辦理出入庫手續(xù)，每天進行進銷存盤點，確保電子帳準確無誤。每天定時打掃衛(wèi)生，每周進行一次物品保養(yǎng)，庫容庫貌，干凈整潔。
第七，公司盤庫方面：每月公司由財務部、保衛(wèi)部和機動部聯(lián)合盤庫,一般在每月3日-10日共計七天,對公司各分廠倉庫物品及現場物品進行逐項對賬盤點,盤點結果直接考核各倉庫主管和主管廠長。
第八，處理積壓方面: 06年公司淘汰了一座小高爐及配套的.燒結機組,其大部分備件已不能利用,均由公司沖減庫存,作廢舊物資處理了。
第九，修舊利廢方面: 各生產廠均設有一定規(guī)模的機修,承擔分廠各種易損備件的修復與組裝。由于各種備件自行組裝，能很好滿足生產要求。生產中運行維護人員一般整臺套更換，備件質量高，影響熱停機時間短，設備運行周期長、事故少。
第十，員工素質培養(yǎng)方面: 在XX每個崗位,我們都受到了熱情接待。上至各位部長、老總，下至倉庫普通員工，待人彬彬有禮。告別時均送至門外，接聽電話時都有禮貌用語。整個辦公樓、餐廳無煙頭、紙屑。廠區(qū)無隨意丟棄的廢紙、廢塑料等雜物。環(huán)境潔凈整齊，交談的話語中無不充滿自豪感。
通過這次學習，我們發(fā)現本身管理經驗遠遠不足，深深認識到：無論哪個廠物資沒有管好，首先是我們沒盡到管理責任，說明我們辦法少、力度小。自身的滿足，才是管理工作最大的差距。在工作中，要克服依賴管理思想，不僅要想干事，而且要學會干事，爭取干成事。大家在匯報討論時，紛紛表示：珍惜學習考察成果，把XX的收獲，變成提升縱橫的行動。為公司當好家，把好關，盡好責。
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