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高速度高質量發(fā)展心得體會

時間:2023-05-16 19:14:24 惠嘉 心得體會 我要投稿
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高速度高質量發(fā)展心得體會范文(精選24篇)

  我們有一些啟發(fā)后,寫心得體會是一個不錯的選擇,這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么問題來了,應該如何寫心得體會呢?以下是小編整理的高速度高質量發(fā)展心得體會范文,希望能夠幫助到大家。

高速度高質量發(fā)展心得體會范文(精選24篇)

  高速度高質量發(fā)展心得體會 1

  高質量發(fā)展具有針對性,是一個項目持續(xù)健康發(fā)展的必然要求,作為工程部門要高度重視高質量發(fā)展,在實際施工中堅持問題導向,剖析困境查找短板,以發(fā)現(xiàn)問題作為一切工作的出發(fā)點,勇于正視問題。在實施過程中主要做好如下幾點工作:

 。1)在項目經(jīng)理、總工、副經(jīng)理的領導下,認真執(zhí)行公司質量方針、目標和項目質量計劃中的各項目標和指標,負責好項目工程的質量檢測工作。

 。2)認真做好對工程產(chǎn)品及施工全過程的.質量監(jiān)督、檢驗、評定和記錄工作。及時向項目部領導匯報項目工程的質量狀況,提出質量改進的建議和措施。

 。3)參與本單位質量事故及不合格產(chǎn)品的分析研究會。

 。4)及時收集和報簽各項工程的開工報告及質檢資料。

 。5)對各項在建工程進行嚴格檢查、監(jiān)督,嚴格按照施工規(guī)范和施工要求督促、指導施工,及時指出和解決施工中存在的問題。

 。6)配合駐地監(jiān)理工程師對各種申請檢驗的隱蔽工程進行及時、認真、準確地檢測,確保下道工序的施工,與監(jiān)理聯(lián)系辦理有關檢驗簽證工作。

  (7)協(xié)助項目部領導開展質量教育工作和工程創(chuàng)優(yōu)活動,負責收集、整理、編制質量檢驗評定資料,參加竣工文件的編制和工程交會。

  (8)檢查施工技術資料是否齊全、完整、整齊;是否與工程進度同步,技術保證措施是否建立。

  盧董事長在中交一公局集團機關干部大會上的講話上提到,“既然在同一條船上,就得一條心、一個號、一個調(diào),只要有本事,可以在集團公司這個新平臺上盡展風騷。既然在同一條船上,就要在思想上忘記你過去的經(jīng)歷、你的職級、固守的經(jīng)驗,今天的思想要符合中國交建的整體要求、符合改革的要求、符合新集團的實踐要求。”

  高速度高質量發(fā)展心得體會 2

  影響教學質量的原因是多種多樣。從教的方面來看,最直接、最重要的無疑是課堂授課效果,而影響授課的主要原因在于老師的備課質量和適宜的教學方法以及與之相適應的規(guī)范教學環(huán)節(jié);從學的'方面看,在教學過程學生占有主體地位,激發(fā)學生學習興趣,加強師生間的心理溝通也是影響學生接受新知識的重要因素,為此,必須采取當之有效的教學方法和教學藝術,才能真正提高課堂教學質量。

  教學過程的整體優(yōu)化,要實現(xiàn)師生以最少的時間,精力和物質的消耗,取得最佳的教學效果。

  在教學過程中,首先要精講點撥。“精講”是要求教師抓住重點、難點、疑點、規(guī)律、聯(lián)系等必講之處,扎扎實實地講清楚、講透徹,揭示知識本質。更要注意在講授重點知識或主要結論給出之前留給學生充分的思考時間,抓住學生思維契機,啟發(fā)學生積極動腦、動口、動手,主動獲取知識!包c撥”是在新舊知識的銜接處進行“精講”,精講點撥時要注意科學性、針對性,根據(jù)不同內(nèi)容、不同基礎的學生,采取適當?shù)慕虒W方法。教學不僅要重視結論的掌握,而且要弄清知識的發(fā)生,發(fā)展過程,抓住知識形成的源頭,把知識進行歸納,引導學生善動腦、多動口、勤動手的良好行為。

  其次要系統(tǒng)訓練。是鞏固加深學生對所學知識的進一步理解,訓練學生掌握基本技能,從而達到教學的低層次目標,通過一些綜合性練習,鍛煉學生思維,培養(yǎng)學生靈活運用所學知識分析問題、解決問題的能力;教師在設計選配不同層次的練習題組時,應遵循“低起點、小坡度、密臺階”的原則,使學生循序漸進,依次達成各層次的目標;發(fā)掘課本習題的潛在功能,使訓練題組有機結合。通過轉換問題的表達方式,改變問題條件、結論思路等,對課本習題加以深化、改造,進行變式訓練,培養(yǎng)學生“舉一反三”的解題能力。有意識地引導學生積極參與改題、編題,使學生的思維得到擴展和延伸。

  然后練習要講評。講評要有選擇性,突出重點,簡明扼要,避免面面俱到、平均用力。不同類型的練習,講評要有側重點,對鞏固基礎知識的練習,主要講評學生的思考過程,澄清學生的模糊認識;對啟發(fā)智能的練習側重講評解題思路,讓學生探求最佳方法。

  最后利用達標測試。測評題應覆蓋本節(jié)課的學習目標,題目有淺入深,適當聯(lián)系以往所學知識并進行轉換。題型以客觀性試題為主,適度選擇解答較為規(guī)范的主觀題。學生完成測試后,教師要公布準確答案,讓學生自己評價,教師統(tǒng)計達成度,測評之后依據(jù)收集道德信息,濟濟進行補救教學。補救愈及時迅速,學生智能缺陷彌補愈容易,不久措施要根據(jù)學生達標情況隨時進行,也可以課下利用作業(yè)聯(lián)系補救或采取個別輔導指定學習內(nèi)容,做到當日目標當日清,防止累積性誤差,使學生走入誤區(qū)。

  高速度高質量發(fā)展心得體會 3

  一、備課要“新”

  在這近幾年的教學中,我深刻感受到做練習時不要一題接著一題地指導學生去做,這樣會讓學生缺乏對習題的認識,即使題目做對了也不能完全掌握,更談不上舉一反三。因此,新課改下的語文練習課應推陳出新,提倡有新意、有創(chuàng)意的備課,認真研讀教材,做到以人為本。

  二、訓練要“活”

  練習不能走簡單化的路子。教師要創(chuàng)設有效的教學情境,讓訓練內(nèi)容活起來,讓訓練方法多起來。

  1、活用教材資源

  在練習課教學中,教師要善于對教材資源進行拓展和創(chuàng)新,在多樣化的訓練中激發(fā)學生的主動意識,提高練習效率。例如,教學園地5的“讀讀背背”時,在學生理解、記憶的基礎上,我巧妙利用成語和名言這兩項看似沒有關聯(lián)的內(nèi)容引導學生進行說寫訓練。學生興致很高,思維的火花瞬間被點燃:“我敬佩萬分地對魯迅先生說:‘您學貫中西,博古通今,真是一位難得的天才呀!’魯迅先生文質彬彬地回答說:‘哪里有天才,我是把別人喝咖啡的工夫都用在工作上的!薄@樣的整合訓練,學生不僅提高了語言技能,還感受到了文雅的人文氣息。

  2、巧用生活素材

  語文學習的外延和生活的外延相等。練習課上,教師如能聯(lián)系生活,充分調(diào)動學生的生活閱歷、情感體驗來完成練習,會收到事半功倍的效果。例如,教學“觀察中的`發(fā)現(xiàn)”這一單元課文時,課前我布置學生開展“處處留心學語文,細心觀察有發(fā)現(xiàn)”的活動,課上我適時引導學生進行簡單匯報,與學生共享他們在生活中觀察得到的小發(fā)現(xiàn)。這樣,不僅增長學生的見識,提高了他們的語言技能,還培養(yǎng)了他們留心觀察的學習習慣。

  3、創(chuàng)編趣味習題

  練習課上,單一重復的習題訓練會讓學生感到枯燥乏味。

  因此,教師可嘗試創(chuàng)編一些形式新穎、內(nèi)容豐富的趣味習題。如我在教學中常根據(jù)習題的結構特征和學生的認知水平,創(chuàng)編“智力大沖浪”、“芝麻開門”、“挑戰(zhàn)極限”等學生喜聞樂見的充滿趣味性和挑戰(zhàn)性的習題。同時,我還鼓勵學生根據(jù)相關的知識點,自主創(chuàng)編習題,再集體挑選出富有創(chuàng)意和價值的習題讓學生操練。事實證明,靈活多樣的練習方式,更能激發(fā)學生練習的欲望,提高練習的效率。

  三、評價要“實”

  1、多元互動式評價

  新課標指出,實施評價應注意將教師的評價、學生的自我評價與學生間的互相評價相結合。練習課的教學評價也要求師生共同參與,注重發(fā)展學生的評價能力。例如,學生完成一道練習題后,教師可暫不進行評價,而是先請這位學生說說本次練習題的類型和自己在做題過程中的一些想法,然后請其他同學交流意見,最后教師再作出評價。這樣不僅便于教師根據(jù)學生的思維狀況及時調(diào)整教學進程,而且也可促進學生評價能力的發(fā)展。對于學生間的相互評價,教師要引導學生做到“賞識”和“挑刺”相結合。

  2、目標導向式評價

  與新課標所倡導的三維目標相對應,練習課上,教師對學生的評價也可從三個方面入手:

 。1)知識與技能方面,主要指對學生學習結果的評價;

 。2)過程與方法方面,包括對學生學習方法、學習習慣等的評價;

 。3)情感、態(tài)度、價值觀方面。教師要善于把握評價時機,從學生的表現(xiàn)和語言中挖掘出評價因素,予以具體的導向性評價,幫助學生認識不足,明確努力的方向。

  3、縱向對比式評價

  教師要學會用發(fā)展的眼光看待學生,對學生實施縱向對比式評價。對于不同層次的學生,教師應善于從不同階段的回顧對比,有交效激發(fā)學生的學習積極性。

  高速度高質量發(fā)展心得體會 4

  作風建設是全面從嚴治黨的重要切入點和著力點,轉作風抓落實事關人心向背、事關事業(yè)成敗。長陽港航海事局始終將轉作風抓落實作為工作的重中之重,對照問題找差距,對照要求抓落實,深入、持久推進轉作風抓落實工作,不斷凝聚起干事創(chuàng)業(yè)、推動水運高質量發(fā)展的磅礴力量。

  一、突出重點,形成三個自覺

  (一)提高站位,形成政治自覺。思想是行動的先導,我們始終堅持以黨的十九大精神為綱領,在學思踐悟上下功夫。一是領導班子帶頭全面、系統(tǒng)、深刻學習有關思想和理論,做到學而悟、學而思、學而用,補足精神之鈣,自覺把思想和行動統(tǒng)一到推動湖北高質量發(fā)展上來。二是干部職工通過支部主題黨日、月度工作例會等活動集中學和自學的方式學習原文,撰寫心得體會,結合長陽水運工作實際,在抓實抓細上下功夫,共同形成推動長陽水運事業(yè)發(fā)展的合力。

 。ǘ⿲藢Ρ,形成行動自覺。坐而言,不如起而行。高質量發(fā)展絕不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現(xiàn)的,必須付出更為艱苦的努力。一是我們始終以轉作風抓落實為主線,堅持敬業(yè)、專注的“工匠精神”和咬定青山不放松的.“猛將作風”,不折不扣地貫徹落實各級文件精神和會議精神,認真研究、迎難而上,自覺將各塊業(yè)務工作做實、做細、做好。二是我們自覺貫徹落實各級的重大決策部署,全力以赴、不打折扣,以雷厲風行的作風和百折不撓的精神為推動宜昌水運實現(xiàn)高質量發(fā)展做出積極努力。

  (三)正風肅紀,形成紀律自覺。作風建設是做好一切工作的前提,我們深刻認識到作風建設是一項經(jīng)常性、長期性的工作,必須持續(xù)發(fā)力、久久為功。一是我們始終堅持問題導向,以刀刃向內(nèi)的勇氣,對照“六個堅持、六個嚴禁”,聚焦問題,認真查擺,一個問題一個問題的解決,一個問題一個問題的突破,不松勁、不停步,不斷推動轉作風、抓落實深耕細播、縱深發(fā)展,為推動高質量發(fā)展營造良好的生態(tài)環(huán)境。二是完善健全領導干部帶頭改進作風、深入基層調(diào)研等機制,堅持把人民群眾的滿意度作為檢驗工作的標準,自覺樹立監(jiān)督意識,主動接受黨組織和廣大人民群眾的監(jiān)督,不斷提升人民群眾對水運事業(yè)發(fā)展的獲得感和幸福感。

  二、狠抓落實,實現(xiàn)兩個到位

 。ㄒ唬┴熑温鋵崳鲃勇穆毜轿。以轉作風抓落實推動宜昌水運高質量發(fā)展,最重要的就是按照此次會議的要求,切實做到責任上肩、主動履職。一是進一步踐行“生態(tài)優(yōu)先、綠色環(huán)保”的理念和要求,著力建立非法碼頭治理長效機制,推動船舶污染防治,加強船舶生活垃圾、油污水等污染物回收監(jiān)管,打好污染防治攻堅戰(zhàn),實現(xiàn)綠色發(fā)展。二是推動清江航道提等升級,大幅提升長陽境內(nèi)清江航道通航能力,實現(xiàn)港口服務能力的全面提升,為宜昌水運高質量發(fā)展貢獻長陽力量。

  (二)敢于擔當,工作執(zhí)行到位。有沒有擔當、能不能擔當、敢不敢擔當、會不會擔當,最能檢驗黨員干部的政治操守和政治品格。長陽作為全市水上安全監(jiān)管的重頭縣,安全監(jiān)管責任巨大,我們將不斷加強學習,提高全員履職能力和水平,同時時刻保持清醒的頭腦,做到思路清晰、管理精準,緊盯安全風險點,并采取有效措施管控好,實行“一天一天守、一周一周守、一月一月守”,堅決守住長陽水上交通安全工作,做到積小勝為大勝。

  作風建設永遠在路上!轉作風、抓落實的出發(fā)點和落腳點就在為推動高質量發(fā)展夯實根基、提供養(yǎng)分。我局將以8月3日轉作風、抓落實,推進高質量發(fā)展會議為契機,將思想作風轉變、思想作風建設貫穿于工作的始終,堅持以銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣和蓬勃向上的朝氣,不斷樹立新作風、激蕩新氣象、成就新作為,為實現(xiàn)宜昌水運高質量發(fā)展、為清江安瀾做出新的更大的貢獻!

  高速度高質量發(fā)展心得體會 5

  為貫徹落實“解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔當實干,推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展”為主題的學習討論活動的具體要求,本人對相關活動內(nèi)容和有關材料進行了學習研究,深入領會,對照檢查,主要體會有:

  一、存在的問題

  1、解放思想有待提高。

  面對中央提出“百年世界未有之大變局”,面對公共資源交易這一尚處于較新的領域和社會現(xiàn)象,在思想認識、精神內(nèi)涵的領會上,還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄,套舊框框,穿新鞋走老路等問題,主動跟上,開拓創(chuàng)新、服務主體的意識有待轉變和提升。

  2、擔當實干有待加強。

  面對錯綜復雜的環(huán)境和機遇與風險并存的態(tài)勢,擔當干事的付出還不足,攻堅克難的本領還不強,敢于碰硬的意志還不夠,應對打壓的辦法還不多等。

  我區(qū)公共資源交易領域的改革大約在20xx年左右開始,當時在全國的該領域的改革中,無論從體系構架、思想理念、發(fā)展態(tài)勢等,還處于較為領先的地位和很有發(fā)展前景的形勢;但時至今日,我區(qū)該領域的改革,由于種種原因,在全國而言已經(jīng)處于較為落后的位置,這其中的緣由和反映出來的諸多問題,不得不引人深思。

  二、對策措施

  1、以本次學習討論為契機,在改革大環(huán)境中,進一步解決思想上的束縛和弊端,深刻吸取這些年來在我區(qū)公共資源交易改革中的經(jīng)驗教訓,在改革實踐探索中進一步弄清“我是誰、我來自何處、將去往哪里”這一問題,進一步明晰個人以及單位的工作性質、職能與內(nèi)容,通過“六破六立”,真正領會自治區(qū)黨委主要領導講話的精神內(nèi)核,緊密團結在我中心黨委的領導下,解放思想謀發(fā)展,放開手腳干事業(yè),心無旁騖向前進。

  2、比學先進,查找差距。以他山之石,可以攻玉的思路,廣泛學習身邊的優(yōu)秀人物和事跡,取長補短,大步跟上,更好的為事業(yè)、為單位貢獻力量。做好實踐與理論相結合的工作,本人要在認真工作的基礎上,繼續(xù)加強理論學習和政策研究,為做好工作提供扎實的知識儲備和實踐技能。建議單位充分學習國內(nèi)先進省份相關機構的制度安排和具體做法,加強與高校的對接交流,尤其是國內(nèi)在公共資源交易領域有一定研究的學者及高校的溝通交流,通過舉辦培訓班等形式,擴大公共資源交易事業(yè)的影響力,為我區(qū)公共資源交易事業(yè)發(fā)展提供有力的理論依據(jù)和智力支持。

  3、狠抓工作提升。加強對本領域以及相關行業(yè)發(fā)展的學習和了解,進一步夯實基礎,提升工作本領,具體在自身的工作即為政府集中采購業(yè)務尤其是監(jiān)督檢查質疑答復工作,提升工作水平和質量,力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當前“自治區(qū)本級公共資源交易綜合服務平臺”的地位和性質,順應公眾呼聲,盡快落實統(tǒng)一場地及相關場內(nèi)交易管理和服務,持續(xù)推進公共資源交易項目全流程電子化,抓好業(yè)務流程再造,抓好主業(yè)務“交易服務水準”,改變公共資源相關行業(yè)分散交易、管辦不分導致的假公濟私、權力尋租、“后花園”、“自留地”等固有頑疾,著力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門繼續(xù)加強與相關行業(yè)主管部門對接,協(xié)商進場交易服務具體事項及行業(yè)監(jiān)管不到位的薄弱環(huán)節(jié),研究場內(nèi)交易、服務及管理的環(huán)節(jié)要點,注重事中、事后的交易跟蹤服務,設置提供公共資源交易公共服務對接端口,按照不同項目性質,提供通用性和專用性服務和管理事項,體現(xiàn)公共資源交易平臺價值,為業(yè)務流程再造及推進分類統(tǒng)一的制度規(guī)則及服務辦法創(chuàng)造條件。

  4、加強調(diào)查研究。充分利用對區(qū)本級公共資源交易平臺管理的職能,組織申請研究課題,向到平臺開展交易工作的市場主體、社會公眾以及相關交易當事人進行調(diào)研,向國內(nèi)先進的省份進行調(diào)研,向有關行業(yè)調(diào)研,讓市場主體說話,讓群眾說話,讓事實說話,有針對性的找到“應進不進”,脫離監(jiān)管,腐敗暗藏的典型案例,形成調(diào)研報告供有權部門處理。利用承擔交易信用評價的有限職能,將原來單一的'僅由個別行政主管部門的單一評價組織實施,向行業(yè)組織、社會主體、同行等多元主體參與的多維度信用評價體系轉變。

  5、加強請示匯報。對于工作中的困難和考慮,本人要主動向中心領導進行請示匯報和情況反映;對于各種部門、團體利益糾葛的形勢,也建議我單位對于面臨的實際情況和障礙,通過專題匯報、代表委員開放日等各種可以采用的形式,向黨委人大政協(xié)及政府有關部門多反映,爭取更廣大的支持和理解,不畏固化和既得利益勢力,不受人為干擾,努力消除誤解,爭取輿論支持,更好地發(fā)揮公共資源交易平臺的作用。應當堅信,無論公共資源交易改革和發(fā)展是動了哪些人的奶酪,無論前行的道路有多少復雜曲折多少艱難險阻,只要是有利于人民的,只要是有利于國家的,就是我們所從事工作的最大靠山和不竭動力。

  高速度高質量發(fā)展心得體會 6

  經(jīng)過一個學期的教學實踐,自己總結了不少的經(jīng)驗教訓。同時,通過聽一些老師的課和經(jīng)驗介紹,也有不少收獲,F(xiàn)在就將這些零碎的體會稍加整理,寫一篇心得。

  首先要談的是課堂管理方面的體會。自己在管理低段這一方面的經(jīng)驗可以說是一片空白,許多東西都是從一些有經(jīng)驗的教師那里學來的。比如說,課前可說些題外話,調(diào)動一下學生的情緒;當觀察到學生有疲勞的表現(xiàn)時,可說些輕松話緩解他們的疲勞。在課堂管理方面,我個人總結出來的一點經(jīng)驗就是可以在教學的過程中通過各種方式讓學生積極參與你的課堂,這是一種避免學生因為無所事事而講話,趴睡的有效方法。比如說,可以在課堂上多提問、多采用啟發(fā)式語言引導學生思考問題。再比如說,我在教思品課的過程中難免要穿插一些與有關的小故事,在這種情況下,我就盡量同學去講自己的事,而不是我自己去講,給學生多一些參與教學的機會。通過一段時間的實踐,我發(fā)現(xiàn)在正常情況下,這些方法還是很有效的。

  在課堂教學方面我也有以下幾點體會:

  1、針對學生班額大這一實際情況,在整個學期甚至一學年的教學安排上,可采取由易到難的.做法。比如一開始對他們的課堂提問或課后作業(yè),可以出一些比較簡單的題目。這樣做既照顧到了學生的實際情況,又擺脫了一味遷就學生的尷尬局面。

  2、可以在教學過程中教會學生一些學習方法,而且讓他們掌握這些方法的方式也是多種多樣的。比如有一次在講到什么是分數(shù)的意義時,老師可以先做示范,學生再模仿。他說得不是很完整,于是我讓學生注意聽我是怎樣去介紹的,介紹完后,我還特別給他們強調(diào)了一下怎樣歸納概念內(nèi)容的方法。后來學生概括得就全面多了。有時還可以將一些思維方法融于你的板書和授課過程中,那么學生聽多了你的課后,在不知不覺中就形成了這樣思路,也就掌握了這種思維方法。

  3、在課堂上,要多留意學生的反應,如果能夠發(fā)現(xiàn)那些能回答出你問題的學生,并把他們叫起來回答問題,那么受到關注的喜悅感和答對問題的成功感,將會對學生產(chǎn)生巨大的鼓舞作用。我覺得這也算是一種和學生進行交流的方法。

  4、我覺得一個老師要講好一堂課除了認真?zhèn)湔n外,還應該多閱讀,以擴大自己的知識面,進而提高課堂上自由發(fā)揮的能力。在教學過程中,我有這樣的經(jīng)歷,就是許多在備課時設想到的內(nèi)容,在講課的過程中突然想到了,并且講出來后對整節(jié)課具有要求自己去擴大知識面,以提高自己臨場發(fā)揮的能力。

  5、要大膽嘗試:老師因為對新教材經(jīng)驗不足,對許多事情該不該做,該怎么做,沒有十足的把握,在這種情況下,我覺得除了多問別人請教以外,還應大膽嘗試,不應該因為害怕失敗而裹足不前。

  6、一個人在做任何事情的過程中,都會形成各種各樣的思維定勢,教學也不例外。對一個新老師來說,當他想出了一個教學的好方法,并且實施起來非常有效后,他就有可能一直采用這個方法。我個人認為任何方法都是有利又有弊的,教學模式化不一定就時時有效。所以我認為老師該發(fā)揮自己干勁,思維活躍點,克服人類共有的惰性,經(jīng)常打破自己的思維定勢,多想新方法。

  以上是就課堂管理和課堂教學這兩方面所談的幾點體會,下面我想談一下自己對于德育工作的一些想法。

  德育工作一向是工作的重點,也是工作的難點。對于德育的一些常規(guī)工作,我倒沒什么困惑,只是對于做學生的思想工作方面,我一直涉足不深。因為我認為一個老師在只有很少的心理學知識,對心理學的最新發(fā)現(xiàn)缺乏了解的情況下,憑個人的主觀臆斷,自己的道德評價標準去做學生的思想工作是非常不負責任的。越是教那些年齡小的學生的老師,思想工作越不好做。之所以會出現(xiàn)這種現(xiàn)象,是因為心理學知識在教育中的重要性是和學生的年齡成反比的,一個老師只有具備更多的心理學知識,才能對學生進行正確的引導。根據(jù)一些心理學研究表明,愛慕虛榮的人更容易成功,據(jù)調(diào)查,許多成功人士都有很強的的虛榮心;勢利的人更具有創(chuàng)造性。看了這些報導以后,我覺得很矛盾,如果我向學生宣揚愛慕虛榮的好事,那就會違反—社—會的評價標準,如果我教育學生不要愛慕虛榮,那么我就會抑制促使他成功的因素。其實,在德育工作的過程中,類似這樣的問題還有很多,這就使得我很少去做學生的思想工作。

  以上就是我在一學期的教學實踐中,所積累的一些體會,寫出來,希望能和大家共同探討。

  高速度高質量發(fā)展心得體會 7

  一、通過抓學習,提高廣大教職工的思想認識

  為促進教師提高思想理論水平,學校要通過組織自學、專家講座、論壇等活動的開展來促進廣大教職工對教育教學中存在的相關問題的'進行思考。

  二、通過抓課堂,提高課堂教學質量

  學校建立了合理的教研組織網(wǎng)絡,定期組織教研小組進行專題研究活動,不斷轉變教學方式和教學行為,提高了廣大教師的教學能力、提高學校教育教學質量。

  三、通過抓隊伍,提高隊伍素質

  為進一步提高師資隊伍整體素質,學校要不斷地調(diào)整師資隊伍結構。加強教師的研訓,實施師資隊伍動態(tài)管理,執(zhí)行全員業(yè)績考核評價,不斷地為學校教育質量的持續(xù)提高提供了強勁的人力資源支持。

  四、通過抓管理、強化制度建設

  建立教育質量保障體系學校為了強化質量改進意識;建立教育視導機構:成立由校長統(tǒng)領、教務處牽頭、定期在校開展針對性的學科教學督導,收集教育質量波動的有關信息,及時糾改,確保教育質量的穩(wěn)定發(fā)展。

  嚴格教育質量檢查:集中檢查與日常檢查相結合;普遍檢查與隨機抽查相結合;檢查與指導相結合;自檢與互查相結合。抓實教育質量反饋:通過日常的教育教學秩序檢查以及期中、期末教學檢測,通過教學信息反饋和學生學習信息反饋等常規(guī)教育教學信息收集渠道,及時了解和掌握教育教學中的動態(tài)問題;通過對所有教育教學活動、各個教育環(huán)節(jié)、各種教育管理制度、教學改革方案等進行經(jīng)常性的督導來健全教育質量監(jiān)控的制度體系。

  高速度高質量發(fā)展心得體會 8

  “雙減”工作的總體目標分為兩個方面。在校內(nèi)方面,使學校教育教學質量和服務水平進步提升,作業(yè)布置更加科學合理,學校課后服務基本滿足學生需要,學生學習更好回歸校園。在校外方面,使校外培訓機構培訓行為全面規(guī)范,學科類校外培訓各種亂象基本消除,校外培訓熱度逐步降溫。

  一年內(nèi)使學生過重作業(yè)負擔和校外培訓負擔、家庭教育支出和家長相應精力負擔有效減輕,三年內(nèi)使各項負擔顯著減輕,教育質量進一步提高,人民群眾教育滿意度明顯提升。

  作為一線教師,更是站在了“雙減”工作的主陣地上,更要認真學習領會并貫徹到學習工作中去。

  在我看來,“雙減”不是讓學生遠離學習,虛度光陰,輕視教育,更不是在教育質量上做減法,不是在教育責任上搖挑子。而是對我們教育工作者提出了更高的要求:我們要提高課堂教學效率,我們要認真?zhèn)湔n,引導學生敢于質疑,提出問題,發(fā)現(xiàn)問題,鼓勵學生自主探究問題,解決問題;要健全作業(yè)模式和形式,減輕學生過重的作業(yè)負擔;同時轉變教育評價方式等。

  我認為具體的做法:

  首先,創(chuàng)新教學模式,提升教學效率

  1、課堂是“減負、增效”的主陣地。如果自主、合作、探究的教學方式?jīng)]有真正成為課堂的主流,那么學生的學習積極性和主動性就不會得到充分發(fā)揮,課堂教學效率自然提不上去。究其原因,主要在于以下幾個方面:一是教師講得多,學生自主學習少;二是隨意提問多,激發(fā)思維少;三是關注形式多,實質落實少;四是重復作業(yè)多,有針對性的作業(yè)少。

  2、要提高教學質量,必須聚焦課堂,積極改課堂教學,構建新型課堂教學模式,提高課堂教學效益。教師要相信學生,依靠學生,解放學生,從而調(diào)動學生的學習積極性,讓學生充分感受求知的快樂,要結合實際,改課堂教學方式,著力構建“自主、合作、探究”的高效課堂,實現(xiàn)課堂教學的輕負擔、高質量、低耗時、高效益。

  其次,精編家庭作業(yè),構筑反饋體系

  1、課后作業(yè)是培養(yǎng)學生問題解決能力,加速知識內(nèi)化,形成系統(tǒng)知識結構的有效手段。要因材施教,就要布置有針對性和分層次性的作業(yè)。教師可以提供不同層次的作業(yè),或同時提供兩種以上的作業(yè)方案,給學生一定的選擇權利,調(diào)動學生完成作業(yè)的積極性,真正達到課后鞏固的目標。

  2、教師還要注重構筑作業(yè)反饋體系,采用合適的方式檢查、評價作業(yè)完成情況使教師對教學效果心中有數(shù)對學習成果印象深刻,激發(fā)學生學習的積極性。

  再次,指導學習方法,促進學生自學

  最有價值的知識是關于方法的知識,我們教師不是要在課堂上教給學生多少知識,而是要教給學生獲得知識的方法。教學是教和學的統(tǒng)體,學生的學法直接得益于教師的`指導。課堂教學中要教給學生科學的學習方法,讓學生愛學習,自覺地去學習,最大限度的發(fā)揮學生的學習潛能。

  雙減教師怎么做才能提高教學質量:

  1、加強學習,提高認識,積極更新教育理念。

  老師們要理解為什么要進行“雙減”?“雙減”之后,我們要朝哪個方向思考和改進教育教學?因為“雙減”,家長、社會對教師工作又有了更高規(guī)格的期待,所以,教師們必須認真學習領會“雙減”精神,提高自己的判斷力,切實提升自己實施素質教育的意識,才能用更加創(chuàng)新的理念開展教育教學工作,創(chuàng)造新的經(jīng)驗方法。

  2、充分鉆研教材教法,發(fā)展素養(yǎng),提升能力。

  學校是學生學習的主陣地,教師的核心素養(yǎng)是教育教學質量的保障。作為教師,不僅要加強專業(yè)學習,提高教師職業(yè)技能,還要聚焦“雙減”,加大力度豐富教育教學理念。學習比較前沿的教育教學理論,觀摩優(yōu)秀教師課堂實錄,充分鉆研教材教法,提升課堂教學設計與實施的能力水平,以豐富多彩的課堂學習類型,助力學生學習,提升學生學習力,讓學生體會課堂學習的樂趣。

  3、以生為本,植根課堂。

  教育教學的核心目標是立德樹人、五育并舉,發(fā)展學生核心素養(yǎng),我們必須結合學生的發(fā)展需要,通過深度鉆研教材、精準聚焦目標、巧妙設計活動、科學合理實施、理性綜合評價等一系列教育教學活動以確保教育教學目標的有效達成。

  4、提高作業(yè)練習的設計水平,降低作業(yè)量,提升作業(yè)質量。

  “雙減”嚴控了考試測驗的次數(shù)和規(guī)模,全面發(fā)展固然重要,但測試也是檢驗學習效果的重要手段。老師們不妨靜下心來認真思考是不是還有更好的練習題目可以替代?是不是可以創(chuàng)新作業(yè)的內(nèi)容與形式,讓學生充分感受課程學習的獲得感?所以,老師們還是要多學習作業(yè)管理有成效的老師的經(jīng)驗和方法,提高作業(yè)的設計、批改和反饋的管理水平。從源頭上降低以刷題為習慣的作業(yè)模式,降低作業(yè)總量,提高作業(yè)的訓練效果。

  5、終身學習,持續(xù)發(fā)展。

  作為一名人民教師,我們時時刻刻都行走在教育教學這一條“知行合一”的行動研究的道路某某。在這條路某某,我們會遇到問題、分析問題,解決問題,我們會調(diào)整提升。然后我們又會發(fā)現(xiàn)新的問題,周而復始、循環(huán)往復、螺旋提升進而深度發(fā)展。

  教育教學,需要我們每一個教育人勤于學習,勇于實踐,善與反思,樂于分享。只有這樣,“雙減”政策下的教師才會有更加清晰的奮斗目標,我們的教育人生才會更有意義。

  雙減背景下對學習的思考

  “雙減”政策落地,更加需要教師鉆研教學,精心備課,抓住課堂主陣地,切實提高課堂學習效率,而提高課堂學習效率的關鍵之一,需要調(diào)動學生參與課堂學習的積極性,讓學生保持情緒飽滿,積極思考的課堂學習狀態(tài)。

  深度學習,是指在教師引領下,學生圍繞著具有挑戰(zhàn)性的學習主題,全身心積極參與、體驗成功、獲得發(fā)展的有意義的學習過程。在這個過程中,學生掌握學科的核心知識,理解學習的過程,把握學科的本質及思想方法,形成積極的內(nèi)在學習動機、高級的社會性情感、積極的態(tài)度、正確的價值觀,成為既具獨立性、批判性、創(chuàng)造性又有合作精神,基礎扎實的優(yōu)秀的學習者,成為未來社會歷史實踐的主人。

  剖析深度學習的概念,正與“雙減”政策落地,教師對課堂的孜孜追求不謀而合。在此“雙減”背景之下,語文課堂的深度學習可以這樣開展:

  1、確定課堂學習目標,定位于學生,提高備課時效。減輕學生課業(yè)負擔,要從源頭抓起。備課是教學流程的起點,抓減負,要首抓備課。為提高備課實效,教師應該認真研究學情與教材,做到心中有學生,備課時以學生的學情為起點來確定一堂課的學習目標,當堂達成學習目標。

  2、設計教學過程,既兼顧基礎,又注重設計深層思維的問題。根據(jù)布魯姆學習層級理論,層次越低越基本、越關鍵,層次越高越復雜。我們可以用布魯姆學習分類法的知識來評價、設計教學過程。就像扎實的地基上才能建起高樓一樣,扎實的基礎概念能批判地、創(chuàng)造性地思考問題,幫助我們更好地設計教學過程。布魯姆的學習分類法有助于選擇適當?shù)膶W習層次和類型激發(fā)學生思維,備課時,設計教學過程除了設計一些記憶、理解的問題外,同時設計一些應用、設計、評價、創(chuàng)造性的問題,激發(fā)學生思維能力。

  3、當堂內(nèi)容當堂清,當堂達成學習目標,做到課內(nèi)消化吸收。減輕學生課業(yè)負擔,提高課堂學習效率,當堂學習內(nèi)容當堂清,不把作業(yè)帶回家;丶覜]有書面家庭作業(yè),學生多閱讀,從閱讀中汲取知識,開闊視野,培養(yǎng)閱讀能力。

  高速度高質量發(fā)展心得體會 9

  在新時代,加強干部隊伍作風建設的重要性不言而喻,從大了說它是事關黨的形象,事關人心向背,事關黨和國家生死存亡的大事。從小了說,沒有過硬的作風,宜昌水運高質量發(fā)展就是一句空話。我們辦公室每名成員應該做到以下幾點:

  一是感化于心。在機關,大至國家政策方針、法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范的具體貫徹落實,小至一場活動、一個會議、一份公文、一個電話,處處見作風,處處需要過硬的作風。思想是行動的先導,我們將以今天的會議為轉作風抓落實推進高質量發(fā)展的又一次沖鋒號令,從思想上再重視再認識再提高,將各級關于作風建設的一系列要求進行再梳理、再傳達、再學習,確保將各級最新的作風建設要求落實到每一個工作環(huán)節(jié),落實到每一名干部職工心中,讓作風過硬成為宜航人的思想指引和行動自覺。

  二是切準之痛。履職是否到位、工作是否主動、責任是否落實、紀律是否執(zhí)行,方方面面無不體現(xiàn)著作風問題。對標剛才通報的案例,我們捫心自問,這些問題在我們身上存在嗎?我想,我們并不能那么的理直氣壯。對標自查,機關作風還普遍存在責任心不強、創(chuàng)新意識不夠、工作標準不高、工作效能低下、工作紀律不嚴等一系列問題。會后,我們將結合各自的工作崗位,進一步通過個人自查,部門互查等方式,找準薄弱環(huán)節(jié),勇于“揭短”,不僅要查不作為、亂作為現(xiàn)象,也要查慢作為、劣作為現(xiàn)象。就辦公室而言,重點將從抓思想認識提高、抓學習能力提升、抓工作督辦落實、抓工作流程到位、抓廉政風險點防范等方面找出差距和不足,并著力整改。

  三是動化于行。常言道,光說不練假把式。從去年11月宜昌深入開展推進轉作風抓落實工作已經(jīng)半年有余,機關作風建設雖取得了一定的實效,但近期的幾個事項接連發(fā)生,說明了我們的惰性有所抬頭,思想上有所松懈,也說明了作風建設到了攻堅階段,要下更大的決心、更強的勇氣和更高的智慧來克服和改進作風建設中的玩習。會后,我們將針對會議提出的要求,迅速行動,針對查找出的突出問題,一對一地定措施,破難題。一是問題公開展示,接受群眾批評監(jiān)督。二是限期整改,限時銷號。三是日;A工作標準化。辦公室針對公文流轉時效差的老大難問題,將采取以下

  措施確保工作局面的扭轉:一是對來文實行分類管理,針對市政府、市交通運輸局有明確辦結時限和要求的來文,實施臺賬管理,進行經(jīng)常性催辦和重點督辦;二是對收文和發(fā)文實行日清日結,確保文件不在辦公室“過夜”;三是定期進行文件流轉情況的通報制。四是繼續(xù)推行重點工作周通報機制。

  四是衡之有度。衡即衡量,度即標準。近期,我們明顯感受到了各級政府機關對日;A工作的.檢查和考核更加細致和較真,比如省交通廳每周對應急搜救系統(tǒng)的運行狀態(tài)進行檢查通報,又比如市政府開會經(jīng)常對與會單位的工作匯報進行當場點評等,為促進作風建設深入推進,我們建議多部門聯(lián)合探索建立一套更加科學、高效的考核機制,更加強調(diào)日常工作考核,既考核工作數(shù)量,也考核工作質量,更考核工作效能,獎罰分明,提高重點工作、難點工作在績效考核中的比重,真正體現(xiàn)績效考核指揮棒的作用,讓愿做事、能做事的人大膽履職。

  相信通過8月3日轉作風、抓落實,推進高質量發(fā)展會議,我們將深刻吸取教訓,深入查找自身不足,采取切實可行的措施,從我做起,從本部門做起,確保以優(yōu)良的作風認真對待每次一項工作,為宜昌水運高質量發(fā)展和宜昌兩個走在全省前列而努力!

  高速度高質量發(fā)展心得體會 10

  在“十三五”規(guī)劃即將收官和“十四五”規(guī)劃即將啟航之際,必須把創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略擺在更加突出的位置,堅決打贏打好科技創(chuàng)新三場“戰(zhàn)役”。

  一要尊重規(guī)律,保持定力,打好科技創(chuàng)新“持久戰(zhàn)”。事物的發(fā)展都有其客觀規(guī)律,科技創(chuàng)新最重要的規(guī)律就是尊重實際、循序漸進。科技創(chuàng)新特別是基礎研究沒有捷徑可走,不能簡單地以是否能快速出成果、出成績?yōu)闃藴试u價科創(chuàng)工作成效,過分求快求成果只會導致“畫大餅”“放衛(wèi)星”,損害的將是整個科技創(chuàng)新生態(tài)。全社會要少一些“功利心”、多一些“包容心”來對待科研。唯有堅持實事求是,認清客觀差距,把一張藍圖繪到底,以苦干實干精神,一顆釘子接著一顆釘子敲、一個腳印接著一個腳印走,才能讓一個個小創(chuàng)新、小進步變?yōu)楦脑焓澜绲臒o限偉力。

  二要勇攀高峰,集智聚力,打好科技創(chuàng)新“攻堅戰(zhàn)”。要堅持面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟主戰(zhàn)場、面向國家重大需求、面向人民生命健康,不斷向科學技術廣度和深度進軍。這就要求我們聚焦當前制約我國經(jīng)濟社會高質量發(fā)展的一些突出短板,匯群智集群力,突出整體規(guī)劃和重大項目帶動作用,把“卡脖子清單”轉化為“科研攻堅清單”。支持鼓勵跨區(qū)域、多行業(yè)交叉融合發(fā)展,整合配置優(yōu)勢資源,推動重要領域關鍵核心技術攻關,帶動原始創(chuàng)新能力整體提升,努力實現(xiàn)更多零突破。同樣,也要加快科研體制機制改革攻堅,努力營造更加良好的科研創(chuàng)新生態(tài),全力解決好科研人才的后顧之憂,讓更多優(yōu)秀科研人員專心于研究、安心于學術。

  三要健全機制,完善服務,打好科技創(chuàng)新“轉化戰(zhàn)”。科技的最終目的'是提升效率、造福人類,一切科技創(chuàng)新成果都必須轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力才能充分體現(xiàn)其價值。首先,要加大對科技創(chuàng)新成果的法律法規(guī)保護力度和配套政策支持力度,厘清利益分配機制,做到讓科研人才(團體)放心將成果投放市場。其次,要健全科研成果評價指標體系,改變過去科研團體與市場主體“兩頭說兩頭都不算”的尷尬局面,讓更多主體多維度參與到科研成果質量評價全過程,充分發(fā)揮科研創(chuàng)新的推力和市場經(jīng)濟的拉力作用。最后,要簡化科研成果轉移轉化支付流程,加大政府資金引導激勵,切實提升管理服務水平和能力,推動重大科研項目和關鍵核心領域成果轉化落地。

  高速度高質量發(fā)展心得體會 11

  教學質量的高低很大程度上取決于課堂教學的效果,課堂教學效果的好壞又取決于教師的“教”和學生的“學”兩個方面。通過這次提高教學質量大討論后,我不斷地反思,如何來提高我所擔任的班級教學質量呢?我將采取以下措施來提高自己的教學質量。

  一、不斷提高自身的知識水平和業(yè)務水平

  作為一名老師,只有在工作中永無休止地學習,增長知識,改變觀念,才能儲備一桶新鮮的“活水”,服務于學生,澆開每一朵小花。所以,要想提高教學質量,作為老師的我首先必須不斷提高自身的知識水平和業(yè)務水平。同時,在教學過程中不斷積累,勤思考,常總結,苦練基本功,不斷提高教學水平。

  二、精巧設計課堂環(huán)節(jié)

  首先要抓住導入環(huán)節(jié),設下懸念和情趣,誘發(fā)學生的求知欲,點燃思維的火花。導入語是開啟新課,引導學生登堂入室的鑰匙;是承前啟后的橋梁,能使學生“循”故而知新;精彩的導入語能“激活”課堂,使教學氛圍更加優(yōu)化,教學活動更加順暢。第二要抓過程環(huán)節(jié)。教師在教學過程中要投入情感,積極點撥,引導學生把這種情感轉化為理性思考,使學生在激情中明理,在明理的基礎上激情,從而產(chǎn)生理想的'教學效果。第三是抓住結束環(huán)節(jié)。

  三、注重課堂教學過程中學生的參與度

  我認為要從教師在教學過程中,應該對自己所教學的內(nèi)容:第一步先要自己明白;第二步我覺得要講得清楚;第三步要學生聽懂;第四步要讓學生實踐。這樣才能達到一個良好的教學效果。

  四、激發(fā)學習興趣

  在我的日常教學工作中,往往會發(fā)現(xiàn)學生產(chǎn)生討厭、紀律散亂、不注意聽講等不良行為。我也曾采用種種措施,有時甚至使用強制性手段,力求解決這些問題,結果往往不盡人意。利用興趣調(diào)動和發(fā)揮學生的積極性和創(chuàng)造性,已達到預定的教育目標。

  五、重視培養(yǎng)學生良好的學習習慣

  我認為要提高教學質量,就要重視培養(yǎng)學生良好的學習習慣。俗語說:“習慣成自然”良好的學習習慣,能使學生從內(nèi)心出發(fā),不走彎路而達到目標;不良的學習習慣,會給學生的成功增加困難。因此,七年級學生養(yǎng)成良好的學習習慣,必須從細節(jié)開始,比如說:坐的姿勢、讀書的姿勢、回答問題的聲音要響亮等等。教師必須注意從一點一滴的小事抓起,經(jīng)過重復或練習形成自動的行為動作,要不斷強化,持之以恒地滲透。有了良好的學習習慣,學生就會學會學習,懂得怎樣合理去安排自己的學習生活,會受益終身。

  六、寫好教學反思,提高教學質量

  七、注重優(yōu)生的培養(yǎng),抓好后進生的補差工作

  九(9)班學生優(yōu)生少,中等生和差生都比較多,而作為老師的我,不應該對他們有歧視,更應該利用一些課余的時間去關心他們,幫助他們樹立學習的興趣和信心,那么整個班級的教學質量都會跟著提高的。因此,如做好后進生的輔導,做好家校聯(lián)系等等,這些看似細碎的事情,也是提高教學質量的很重要的環(huán)節(jié)。

  所以,我認為要提高教學質量,只有做好這每一個環(huán)節(jié),就像自行車的鏈條一樣,能緊扣住了齒輪上的每一個齒,才能發(fā)揮其效應。

  高速度高質量發(fā)展心得體會 12

  一、牢記為民使命

  醫(yī)院是專業(yè)性很強的社會部門,醫(yī)院的工作事關千家萬戶的和諧穩(wěn)定。長期以來,醫(yī)生都被譽為白衣天使,受人敬重,但是在金錢大潮的沖擊下,部分醫(yī)務工作人員,收受金錢的行為損壞了醫(yī)院的形象,影響了人民群眾對醫(yī)務工作者的整體評價。國家加強對公立醫(yī)院的建設和管理就是要重塑良好社會風尚,創(chuàng)建和諧社會環(huán)境。在醫(yī)院加強黨建工作的引領就要把黨建工作與業(yè)務工作有機融合,真正落實為人民服務的核心理念,真正做到人民醫(yī)院人民辦,辦好醫(yī)院為人民。

  二、建設有戰(zhàn)斗力的干部隊伍

  要促進公立醫(yī)院高質量發(fā)展就必須建設一支堅強有力的干部隊伍。醫(yī)院的從業(yè)人員,一般都有較長的培養(yǎng)期,在當前的價值評判氛圍中,醫(yī)生屬于熱門的行業(yè),醫(yī)科大學的錄取分數(shù)遠遠超越一般院校。在這樣的環(huán)境中工作生活,作為領導干部既要有精湛的.技藝也要有良好的醫(yī)德,還要能夠率先垂范,引領其他職工,只有這樣才能培塑積極健康的醫(yī)院文化,才能得到醫(yī)患認同和社會贊許。四川的華西醫(yī)院不僅是四川醫(yī)院的翹楚,也是全國的榜樣。很多病人都覺得走進華西醫(yī)院就能夠藥到病除,如果華西醫(yī)院都不能醫(yī)治,那就真的絕望了。從社會群眾的這種簡單認知中,我們看到了華西醫(yī)院強大的力量,這種力量來自于全體醫(yī)療工作者兢兢業(yè)業(yè)的努力,他們數(shù)十年的打拼,成就了華西的品牌,在這個過程中,無數(shù)德藝雙馨的黨員干部發(fā)揮了極其重要的作用。

  三、強化制度建設和管理

  一個團隊的發(fā)展如果僅僅依靠領導的個人魅力,也許也能夠有所發(fā)展,但是,這種發(fā)展是有局限的,存在人亡政息的可能,存在人走茶涼的變數(shù),要真正推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展就必須建立符合國家法律法規(guī)的制度,用制度規(guī)范干部職工的行為,用制度規(guī)范約束醫(yī)生和患者的行為,只有建立了嚴密的管理制度,嚴格按照規(guī)范流程運轉,才會盡最大可能減少失誤,就是萬一發(fā)生了安全事故,也能夠回溯流程,查找原因。人民醫(yī)院人民建,建好醫(yī)院為人民。嚴格的制度管理,不僅是對醫(yī)生的約束,也是對醫(yī)生的保護,只有嚴格執(zhí)行國家法律法規(guī)的行為才能得到法律的保護和認可。醫(yī)生按照規(guī)矩辦事,是醫(yī)院健康發(fā)展的基礎。

  建設高質量的公立醫(yī)院是國家目標,是為人民服務宗旨的根本體現(xiàn),也是廣大群眾的共同心聲。我們期待有更多的“華西醫(yī)院”茁壯成長,服務群眾,滿足人民群眾對美好生活的向往。

  高速度高質量發(fā)展心得體會 13

  對當前經(jīng)濟形勢總的看法是:上半年國民經(jīng)濟運行基本平穩(wěn),在平穩(wěn)中還保持了較快增長,總體形勢良好;第二,世界經(jīng)濟增速減緩對我國的負面影響有所顯現(xiàn),進入第二季度以來,經(jīng)濟運行出現(xiàn)了一定的減緩;第三,下半年外需繼續(xù)減弱,發(fā)展前景不盡明朗,但內(nèi)需有保持較快增長的趨勢。

  一、國民經(jīng)濟保持了較快增長走勢。國家以擴大內(nèi)需為主的宏觀調(diào)控政策,包括積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,從今年以來經(jīng)濟增長的情況看,有這樣三個特點。

  第一,從生產(chǎn)角度看,經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動。從今年工業(yè)走勢看,相對比較穩(wěn)定,總體上已增長的趨勢發(fā)展。

  第二,從需求角度看,經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要靠內(nèi)需增長所拉動。從今年需求變化情況看,投資增幅提高比較明顯,一開局就比較高,增速逐月加快,表明國有及其他投資是相當活躍的。社會消費品零售總額也是一樣,從內(nèi)需的角度看,都是兩位數(shù)的增長,表明內(nèi)需增長機制有所改善。與此同時,進口和出口增幅都出現(xiàn)了下滑的趨勢進。出口相抵,出現(xiàn)順差,表明外需出現(xiàn)明顯的.回落。

  第三,從運行過程看,整體經(jīng)濟呈現(xiàn)較快增長、較低通脹和較高經(jīng)濟效益的良好運行態(tài)勢,表明國民經(jīng)濟繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。

  從效益看,財政收入,工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢。農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長。由此,宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內(nèi)。

  但從發(fā)展趨勢看,國民經(jīng)濟增長出現(xiàn)了減緩的苗頭。呈現(xiàn)逐月大幅回落走勢。

  二、社會總需求適度增長。今年以來,社會總需求在宏觀調(diào)控政策的積極作用下,保持了適度增長,滿足了國民經(jīng)濟穩(wěn)定較快增長的需要。內(nèi)需增長加快,在一定程度上彌補了外需的減弱,因而支持了當前經(jīng)濟的增長。而外需,由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題,出口增幅出現(xiàn)了較大幅度的回落。

  需要指出的是,內(nèi)需增長的加快,無論是從投資還是從消費看,都顯示出政府主導的特征。在投資領域,國有及其他經(jīng)濟類型固定資產(chǎn)投資增長比集體和個人固定資產(chǎn)投資增長快。在消費領域,城鎮(zhèn)居民消費增長比農(nóng)村居民消費增長快很多。

  三、結構調(diào)整是今年經(jīng)濟工作的主旋律。各方面都比較關注。存量和增量調(diào)整都有新的進展,農(nóng)業(yè)和工業(yè)結構進一步優(yōu)化,投資結構有所改善,但經(jīng)濟結構調(diào)整中出現(xiàn)的反復苗頭和收入分配問題的日益突出應引起高度關注。

  在存量調(diào)整方面。農(nóng)業(yè)結構調(diào)整比較理想。種植業(yè)結構繼續(xù)向優(yōu)質、高效方向發(fā)展。一是品種優(yōu)化。二是布局優(yōu)化。東部沿海較大幅度調(diào)減了糧食面積,集中發(fā)展優(yōu)勢經(jīng)濟作物和出口創(chuàng)匯農(nóng)業(yè);中部地區(qū)也加大了優(yōu)質專用糧開發(fā)步伐。

  工業(yè)結構調(diào)整取得新進展。煤炭行業(yè)在鞏固近兩年成果基礎上,繼續(xù)實施關井壓產(chǎn),企業(yè)產(chǎn)品平均售價上升,煤炭行業(yè)整體上扭虧為盈。冶金行業(yè)在繼續(xù)做好“關小、淘汰落后”工作的同時,加快了企業(yè)組織結構調(diào)整步伐,寶鋼、首鋼、武鋼宣布戰(zhàn)略結盟,市場銷售較好的產(chǎn)品增長較快,產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升。

  在增量調(diào)整方面。從投資角度來說,第三產(chǎn)業(yè)投資快速增長,西部地區(qū)投資也明顯加快。其中運輸、郵電、通信業(yè)投資科教、文化投資增長都很快。從收入角度來說,國家提高了國家機關行政事業(yè)單位人員及離退休人員的收入標準,對特殊地區(qū)實施特殊崗位津貼,這必然增加低階層的收入,“兩個確!惫ぷ饕驳玫搅藦娀聧徛毠ず碗x退休人員的收入保證率上升。這都是一個良好的趨勢。

  高速度高質量發(fā)展心得體會 14

  醫(yī)院的高質量發(fā)展,靠的是我們優(yōu)的技術、周到的服務、堅實的保障、與時俱進的學習及百姓滿意的口碑,需要我們真正做到“一切以病人為中心,以質量為核心,以健康為需求”,認真落實好每一個制度,抓好每一個環(huán)節(jié),高質量完成本職工作,將百姓健康及需求融入每個體系、每個要求、每次實踐、每次學習,與醫(yī)院同為連理枝,醫(yī)院發(fā)展我發(fā)展,共同進步成長。具體努力如下:

  急診科是一個“急、忙、雜”的'科室,那就更要求我們以一往無前的奮斗姿態(tài),以“時不我待,只爭朝夕”的緊迫感和責任感做好精準的分析與判斷,讓病患到醫(yī)院來治療也是放心滿滿,就像吃了“定心丸”。故平時更要多方加強知識面與臨床思維能力面的學習,多與同行學習交流分享,多向他們?nèi)〗?jīng)彌補不足,同時要進行總結探討,帶領科室人員一起進步提高,加強人才的培養(yǎng),落實好分層培訓的計劃,打造自己醫(yī)院不斷前行的優(yōu)秀隊伍。

  我們必須本著將心比心、換位思考的原則,以健康需求為導向,以心理需求為前提,多方征求他們的意見,收集他們的信息,先解決他們實實在在的問題,再解決后續(xù)的追蹤問題。工作中定期召開工休會,加強學習及溝通交流技巧,改善他們的就醫(yī)體驗,落實無縫隙、無障礙的優(yōu)質護理服務。

  從工作實際出發(fā),以解決問題為導向,多方了解病人的就醫(yī)需求,打造?破放萍熬C合大發(fā)展,利用萬物互聯(lián)的模式,可以請進專家、學習專家、發(fā)展專家的特色,實現(xiàn)我們自己醫(yī)院的多學科發(fā)展以及專家特色,避免讓老百姓“繞道而行、舍近求遠”,自己家門口就能做好,同時也是最好的營銷手段,金杯銀杯不如老百姓的口碑,現(xiàn)也正是我們一直在做的一直努力的方向。

  于細節(jié)處見精神。那就必須持續(xù)穩(wěn)定做到:要嚴抓醫(yī)療護理的質量,確保醫(yī)療安全;要實行精細化管理,致力提高運營效率;要以人為本,持續(xù)提升滿意度;要建立院科有力的文化體系,營造和諧的醫(yī)院文化。

  做好科室管理工作,要從工作態(tài)度、專業(yè)水平、溝通技巧、團隊精神等方面做到更高質量的提升。以飽滿的工作熱情投入到工作當中,認真貫徹醫(yī)院下達的各項任務指示,把思想和行動統(tǒng)一起來;要不斷提升自身的專業(yè)水平,定期組織科里同事加強學習,深入掌握網(wǎng)絡維護、軟件開發(fā)的專業(yè)知識,落實崗位職責和分工,進一步保障醫(yī)院信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運行、推進醫(yī)院信息化建設工作;要提高服務意識,講究方式方法,盡量使用通俗易懂的方式與醫(yī)護人員、患者進行溝通。

  高速度高質量發(fā)展心得體會 15

  踐行新發(fā)展理念,推動高質量發(fā)展如今,由于現(xiàn)代醫(yī)療技術的日趨成熟和普及,許多同級別的醫(yī)院的技術、設備,價格等方面都很類似,醫(yī)療市場競爭日益激烈,醫(yī)院要在激烈的競爭中處于不敗之地,離不開患者的信任和支持,離不開醫(yī)院醫(yī)療技術的提高,更離不開一個好的領導來加強醫(yī)院的核心競爭力,引領我們踐行發(fā)展理念,推動高質量發(fā)展。

  我要說的這個人就是我們xxx第三人民醫(yī)院的業(yè)務院長xxx,他是我們外科高年資主任醫(yī)師,也是一位優(yōu)秀的.共產(chǎn)黨員,在他的眼里,醫(yī)學是一部永遠也讀不完的巨著,我們每一位醫(yī)護人員只有刻苦學習專業(yè)知識,才能不斷提高自己的專業(yè)技能,才能為患者提供高質量的醫(yī)療服務,才能推動高質量發(fā)展,所以高院長不斷強調(diào)大家要加強業(yè)務學習,提高業(yè)務能力,并要求每個星期一的晨會時各個科室都要組織業(yè)務學習,形成了晨會學習的習慣,讓全院醫(yī)務人員被包圍在一個濃厚的學習氛圍中。

  高院長是這么說的,也是這么做的,他帶頭在外科晨會上分享他的臨床經(jīng)驗,供大家學習,我記得他有一次分享了他在治療單純性潰瘍性結腸炎的心得體會中提到,這種病術前極難診斷,常常被當成闌尾炎開掉,而且手術后沒有后續(xù)治療,非常容易留下后遺癥或者復發(fā)的可能。

  在這之后不久,我們一位外科醫(yī)師就碰到了這樣一個病人,有了高院長分享的治療經(jīng)驗,處理這個患者時,可以說是得心應手,患者恢復得非常順利,對患者而言,少走了彎路,少吃了苦,節(jié)約了費用,對醫(yī)生而言提高了醫(yī)療技術,沒有后顧之憂。

  高速度高質量發(fā)展心得體會 16

  對當前經(jīng)濟形勢總的看法是:上半年國民經(jīng)濟運行基本平穩(wěn),在平穩(wěn)中還保持了較快增長,總體形勢良好;第一,世界經(jīng)濟增速減緩對我國的負面影響有所顯現(xiàn),進入第二季度以來,經(jīng)濟運行出現(xiàn)了一定的減緩;第二,下半年外需繼續(xù)減弱,發(fā)展前景不盡明朗,但內(nèi)需有保持較快增長的趨勢。

  一、國民經(jīng)濟保持了較快增長走勢。

  國家以擴大內(nèi)需為主的宏觀調(diào)控政策,包括積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,從今年以來經(jīng)濟增長的情況看,有這樣三個特點。

  第一,從生產(chǎn)角度看,經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要是由工業(yè)增長所推動。從今年工業(yè)走勢看,相對比較穩(wěn)定,總體上已增長的趨勢發(fā)展。

  第二,從需求角度看,經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長主要靠內(nèi)需增長所拉動。從今年需求變化情況看,投資增幅提高比較明顯,一開局就比較高,增速逐月加快,表明國有及其他投資是相當活躍的。社會消費品零售總額也是一樣,從內(nèi)需的角度看,都是兩位數(shù)的增長,表明內(nèi)需增長機制有所改善。與此同時,進口和出口增幅都出現(xiàn)了下滑的趨勢進出口相抵,出現(xiàn)順差,表明外需出現(xiàn)明顯的回落。

  第三,從運行過程看,整體經(jīng)濟呈現(xiàn)較快增長、較低通脹和較高經(jīng)濟效益的良好運行態(tài)勢,表明國民經(jīng)濟繼續(xù)沿著良性循環(huán)的方向發(fā)展。

  從效益看,財政收入,工業(yè)企業(yè)利潤都曾增長趨勢。農(nóng)民收入和城鎮(zhèn)居民收入也保持增長。由此,宏觀效益和通貨膨脹都在良性循環(huán)區(qū)間內(nèi)。

  但從發(fā)展趨勢看,國民經(jīng)濟增長出現(xiàn)了減緩的苗頭。呈現(xiàn)逐月大幅回落走勢。

  二、社會總需求適度增長。

  今年以來,社會總需求在宏觀調(diào)控政策的積極作用下,保持了適度增長,滿足了國民經(jīng)濟穩(wěn)定較快增長的需要內(nèi)需增長加快,在一定程度上彌補了外需的減弱,因而支持了當前經(jīng)濟的增長。而外需,由于國際形勢不好以及我們出口政策和工作方面的一些問題,出口增幅出現(xiàn)了較大幅度的回落。

  需要指出的是,內(nèi)需增長的加快,無論是從投資還是從消費看,都顯示出政府主導的特征。在投資領域,國有及其他經(jīng)濟類型固定資產(chǎn)投資增長比集體和個人固定資產(chǎn)投資增長快。在消費領域,城鎮(zhèn)居民消費增長比農(nóng)村居民消費增長快很多。

  三、結構調(diào)整是今年經(jīng)濟工作的主旋律。

  通過學習《廣東省加快轉變方式干部培訓系列讀本》,我們分局全體人員充分認識到轉變方式是我們經(jīng)濟發(fā)展刻不容緩的重大戰(zhàn)略任務,為此我們必須要結合街道經(jīng)濟發(fā)展方式的實際情況作出相應的改變。

  一、推進工業(yè)結構優(yōu)化升級。

  應充分認識到加快街道產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性,把產(chǎn)業(yè)升級作為影響街道經(jīng)濟社會全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點來考慮。按照的`要求,一手抓高新技術企業(yè)發(fā)展,一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造。以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級為主線,組織編制好合理、可行的我們街道中長期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃。應對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié),則按照規(guī)劃實施有計劃的退出和轉移。加快現(xiàn)代信息技術在街道傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣使用,提高生產(chǎn)經(jīng)營過程自動化、信息化水平,帶動產(chǎn)業(yè)結構與產(chǎn)業(yè)素質的提升。

  二、提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。

  自主創(chuàng)新能力是國家競爭力的核心,也是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵,而我們街道工業(yè)以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主,自主創(chuàng)新能力不強。應積極引導建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結合的技術創(chuàng)新體系,形成自主創(chuàng)新的基本體制架構。加快形成一批國家工程技術研究中心和省級高新技術研究開發(fā)中心、企業(yè)技術中心或行業(yè)研發(fā)中心,搶占行業(yè)技術制高點。堅持引進與培養(yǎng)相結合,以引進為主的方針,建設一支高素質的高新技術人才隊伍。要全方位開展產(chǎn)學研合作,瞄準全國的大專院校和科研機構,吸引和鼓勵他們以轉讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結為利益共同體。

  三、加快工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。

  我們街道各方面資源越來越少、環(huán)境承受能力脆弱。雖然近年來,我們街道在推動資源節(jié)約和綜合利用、推行清潔生產(chǎn)、推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)方面雖取得了明顯成效。但傳統(tǒng)的粗放型經(jīng)濟增長方式仍未發(fā)生根本轉變,面臨的資源和環(huán)境形勢十分嚴峻。一要大力推進節(jié)能降耗,減少對自然資源的消耗。二要全面推行清潔生產(chǎn),從源頭減少廢物的產(chǎn)生。三要大力開展資源綜合利用,最大程度實現(xiàn)廢物資源化和再生資源回收利用。四要大力發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),為資源高效、循環(huán)利用和減少廢物排放提供技術保障。

  由轉變經(jīng)濟增長方式到轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,雖然只是兩個字的改動,但卻有著十分深刻的內(nèi)涵。轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,除了涵蓋轉變經(jīng)濟增長方式的全部內(nèi)容外,還對經(jīng)濟發(fā)展的理念、目的、戰(zhàn)略、途徑等提出了新的更高的要求。我們要正確處理好和快的關系,堅持好字優(yōu)先,加快形成符合要求的發(fā)展方式。

  高速度高質量發(fā)展心得體會 17

  推動城市高質量發(fā)展需要統(tǒng)籌空間、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)結構,協(xié)調(diào)規(guī)劃、建設、管理和生產(chǎn)、生活、生態(tài)等各個方面,處理政府、市場和市民各個主體的關系,前瞻性思考、系統(tǒng)性謀劃、戰(zhàn)略性抉擇,著力以經(jīng)濟進中求優(yōu)、提質增效推動高質量發(fā)展,以高標準治理、高品質生活詮釋高質量發(fā)展,以人與自然和諧共生促進高質量發(fā)展。

  聚焦更高質量發(fā)展,著力聚合創(chuàng)新濃度。推動高質量發(fā)展,動力變革是基礎。充分認識加快科技創(chuàng)新的重大戰(zhàn)略意義,始終堅持創(chuàng)新在發(fā)展全局中的核心地位,推動經(jīng)濟增長從要素驅動向創(chuàng)新驅動轉變。在增強創(chuàng)新策源上下功夫,打好關鍵核心技術攻堅戰(zhàn)。加快建設更多高層次、綜合性、開放式的具有全球影響力的新型研發(fā)機構,推廣“揭榜掛帥”,用好“賽馬機制”,著力在基礎研究、應用基礎研究領域、重點領域“卡脖子”關鍵核心技術上形成一批重大成果。在深化創(chuàng)新協(xié)同上下功夫,暢通創(chuàng)新鏈和產(chǎn)業(yè)鏈“最后一公里”。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈、圍繞創(chuàng)新鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈,加快建立以企業(yè)為主體、以市場為導向、以產(chǎn)業(yè)化為目的的新型“政產(chǎn)學研金”協(xié)同創(chuàng)新體系。在科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新雙向發(fā)力上下功夫,打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。發(fā)揮政府的服務引導作用,全面推進制度、政策、法治等方面的協(xié)同創(chuàng)新。

  聚焦更有效率發(fā)展,著力提升經(jīng)濟密度。更有效率的發(fā)展,即要求資源要素通過合理配置,使其邊際生產(chǎn)率達到最高、邊際報酬達到最高。更加依靠功能、產(chǎn)業(yè)、空間、環(huán)境、人才等全要素生產(chǎn)率的提升,促進城市經(jīng)濟密度和投入產(chǎn)出效率的提高。打造人才、資金、技術、信息等吸附高端要素的引力場。放大平臺的吸附功能、品牌的輻射功能、要素的通道功能和開放樞紐門戶功能,讓更多人流、物流、技術流、資金流、信息流引進來、聚起來、散開來,在流動中爆發(fā)能量、創(chuàng)造價值、提高效率。著力構建以高端產(chǎn)業(yè)為引領的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。圍繞區(qū)域優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)細分領域、關鍵環(huán)節(jié)和價值鏈高端,加快推進產(chǎn)業(yè)鏈鍛長板、補短板,不斷提升優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)的集聚度、影響力和辨識度,塑造區(qū)域產(chǎn)業(yè)核心競爭優(yōu)勢。倍加珍惜土地資源,加強土地資源全生命周期管理和產(chǎn)業(yè)用地全要素標準化出讓措施,推動低效用地的高效復合利用,讓好項目不缺空間、好企業(yè)不缺載體。

  聚焦更加公平發(fā)展,著力體現(xiàn)民生溫度。高質量發(fā)展,一頭連著經(jīng)濟社會的目標,一頭連著千家萬戶的幸福,增進人民福祉,是高質量發(fā)展的根本目的,讓發(fā)展成果更好惠及全體人民,是高質量發(fā)展的應有之義。始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想,兼顧生存與發(fā)展、物質與精神、效率與公平,不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。深入踐行人民城市重要理念。堅持人民至上,把人民宜居安居放在城市發(fā)展的.首位,把最好的資源留給人民,讓人民更好融入城市、更好滿足人民對美好生活的向往。要加強前瞻布局,主動研判城市人口、空間、功能等變化趨勢,提高民生工作預見性,加大政策供給力度。把民心工程、民生實事一件一件做實辦好,讓人民群眾的幸福生活在高質量發(fā)展中落地生根、精彩綻放。統(tǒng)籌抓好底線民生、基本民生、質量民生。既要突出問題導向,聚焦“老、小、舊、遠”等民生突出問題,在住房、就業(yè)、養(yǎng)老、教育、衛(wèi)生、托育等各個民生領域,不斷補齊民生短板、破解民生難題,維護社會公平正義,切實提高公共服務可及性和均等化水平。

  聚焦更可持續(xù)發(fā)展,著力保持生態(tài)容量適度。綠色生態(tài)是高質量發(fā)展的重要標志,也是推動高質量發(fā)展的重要手段。始終堅持“城市是生命體、有機體”,構建自然環(huán)境有效保護、比較優(yōu)勢充分釋放、生態(tài)優(yōu)先的綠色發(fā)展體系,讓城市有更高顏值、更加宜居、更有魅力。持續(xù)改善生態(tài)環(huán)境質量。嚴守生態(tài)保護紅線、環(huán)境質量底線、資源利用上線,珍惜城市寶貴的水綠自然資源,進一步推動城市空間融合優(yōu)化、生態(tài)環(huán)境品質提升。建立資源高效利用機制。推進綠色低碳循環(huán)發(fā)展。把落實碳達峰、碳中和目標放在重要位置,著力推進重點領域、重點單位節(jié)能降碳,推進海綿城市、綠色建筑等新理念、新技術應用,加快低碳生活軟環(huán)境建設。完善生態(tài)環(huán)境綜合治理體系。建立健全導向清晰、決策科學、執(zhí)行有力、激勵有效、多元參與、良性互動的環(huán)境治理體系,落實基層政府、園區(qū)和企業(yè)的生態(tài)環(huán)境保護主體責任,動員社會組織和公眾共同參與,匯聚起生態(tài)環(huán)境保護的磅礴力量。

  高速度高質量發(fā)展心得體會 18

  “內(nèi)涵式”發(fā)展是企業(yè)發(fā)展結構模式的一種類型,是以事物的內(nèi)部因素作為動力和資源的發(fā)展模式,相對于“外延式”發(fā)展來說,更注重內(nèi)在品質和潛力挖掘。煙草企業(yè)發(fā)展至今,面對的新形勢、新壓力,必須走內(nèi)涵式高質量發(fā)展的道路才能更好地立足于發(fā)展,奉獻于社會。

  煙草企業(yè)堅持內(nèi)涵式增長與外延式發(fā)展并重,奮力開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面的同時,必須要分清內(nèi)外優(yōu)先次序,只有內(nèi)涵足夠,本領強大,才能進一步拓展外延,打開新的局面,迎接新的挑戰(zhàn)。那么煙草企業(yè)“內(nèi)涵式高質量”究竟是什么?如何才能堅持走好“內(nèi)涵式高質量”道路?

  一、明要義,懂內(nèi)涵。

  所謂煙草企業(yè)“內(nèi)涵式高質量”發(fā)展,其實就是主要依靠提高自身素質而降低成本、提高質量、提高效益,屬質量效益型發(fā)展模式。內(nèi)涵式發(fā)展之路的核心要義就是相對于外延式發(fā)展而言的,更注重內(nèi)在品質和潛力挖掘,不追求一般意義上的規(guī)模擴大和數(shù)量增加。主要通過內(nèi)部的深入改革,激發(fā)活力,增強實力,提高競爭力,在量變引發(fā)質變的過程中,實現(xiàn)實質性的跨越式發(fā)展。有以下表現(xiàn)形式:同樣的資金投入應發(fā)揮更好的效益,即單位產(chǎn)品的成本降低,或單位資金投入的產(chǎn)出增加;一般體現(xiàn)在人(管理人員、服務人員)和物(工作條件、手段、方式的性能、效果)的自身效能的提高;是一種可以持續(xù)的發(fā)展,良性的發(fā)展,無須不斷增加資金的投入來支撐正常的發(fā)展;發(fā)展的難度更大并不象外延式發(fā)展只要有錢就行,關鍵靠大量的精力和思想的'投入(科技含量更高)。

  說白了,就是要有一種可以支撐企業(yè)發(fā)展的核心文化,在此文化背景下的員工經(jīng)過奮力拼搏,不斷提高自己的各方面能力,達到與企業(yè)同頻共振、同命運共呼吸,與企業(yè)融合為一體,具有可挖掘的深層潛質,切實為創(chuàng)造出有品質的高質量產(chǎn)品,贏得市場的青睞和顧客的滿意。

  二、明方向,重執(zhí)行。

  每個煙草企業(yè)都有自己“內(nèi)涵式高質量發(fā)展”的出發(fā)點和落腳點,可以開創(chuàng)適合本企業(yè)的獨特道路,實現(xiàn)本企業(yè)的發(fā)展目標。不過走內(nèi)涵式高質量發(fā)展道路,首先要知向而行,沒有方向和目標就等于盲人摸象,片面追求而達不到全面提高。道路明晰之后,如何才能真正實現(xiàn)自己的目標?

  首先要堅定內(nèi)涵式高質量發(fā)展的信心和決心。走內(nèi)涵式發(fā)展道路,要知心而行,信心和決心才能關鍵。內(nèi)涵式發(fā)展是相對于外延式發(fā)展而言的,更注重內(nèi)在品質和潛力挖掘。在內(nèi)部企業(yè)文化,企業(yè)精神等方面重視打造一流的文化和精神,不斷凝聚團隊力量,并以內(nèi)部感召方式贏得外部力量的贊同和幫助。宣傳是至關重要的一環(huán),以宣傳強化企業(yè)精神理念的灌輸和普及,在內(nèi)部員工中形成一股凝聚力,以堅定的凝聚力為支撐,鑄就堅強的團隊力量,才能擁有內(nèi)涵式高質量發(fā)展的信心和決心,為企業(yè)發(fā)展貢獻更多的力量。

  其次要準確把握內(nèi)涵式高質量發(fā)展的核心要義。煙草企業(yè)高質量發(fā)展就是以質量、效率、動力“三大變革”為推動,質量上要從“數(shù)量增長”轉向“質量提升”,效率上要從“產(chǎn)品單一”轉向“結構升級”,動力上從“要素驅動”轉向“創(chuàng)新發(fā)展”,主動從“節(jié)能減排”轉向“綠色低碳”、從“夯實基礎”到“達標創(chuàng)標”,才能實現(xiàn)從“傳統(tǒng)制造”到“智能制造”的目標。核心就是競爭力,競爭力體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)涵上,也具體到產(chǎn)品質量上,兩者相互融合、相互促進,沒有單一的內(nèi)涵,也沒有單一的質量,只有兩者兼具才是品質的保障。

  最后是推動內(nèi)涵式高質量發(fā)展重在落地生根。一分部署,九分落實。內(nèi)涵式高質量發(fā)展要得以實現(xiàn),就要從以下幾個方面來抓:一是全面實現(xiàn)員工素質和干部隊伍作風提升;二是擲地有聲地強化班子建設和黨的建設,以政治站位筑牢安全底線和環(huán)保底線,提升綠色發(fā)展能力;三是全力以赴抓好內(nèi)在品質和潛力挖掘兩項工作,清醒認識到企業(yè)與行業(yè)間的差距和不足,主動出擊,找到快速提升和解決問題的辦法。內(nèi)涵式高質量發(fā)展的落實,絕對不能有小勝即安的心理,缺乏危機意識的自滿心理是對內(nèi)涵式高質量發(fā)展最大的阻礙,必須全心全力做好自己的事,以戰(zhàn)前多流汗、戰(zhàn)時少流血的思想和行動,堅持長期過苦日子的思想,練好自己的看家本領,以實際行動確保公司黨政各項決策落地,讓內(nèi)涵式高質量發(fā)展真正成為各項工作的“主旋律”和“最強音”。

  三、明未來,贏天下。

  內(nèi)涵式高質量發(fā)展道阻且長,行則必至。這是一場耐力賽,需要不馳于空想、不騖于虛聲,需要一步一個腳印、一步一個臺階的走下去,干下去,奮斗下去。站在新的歷史起點,只要全體干部職工堅定信心和決心,深刻把握內(nèi)涵式高質量發(fā)展的核心,以務實的作風,堅定的信念,奮斗的銳氣推動各項目標高效落地,我們就一定能夠筑牢企業(yè)發(fā)展的根基,推動煙草企業(yè)在內(nèi)涵式高質量發(fā)展的軌道上行穩(wěn)致遠,奮力譜寫新時代追趕超越的新篇章。

  在“十四五”時期,堅持走“內(nèi)涵式”高質量發(fā)展之路。這是基于行業(yè)發(fā)展形勢的大背景下的出路,也是煙草行業(yè)自我突破的良好機遇,未來的煙草發(fā)展一定會出現(xiàn)更多的困難和曲折,國際國內(nèi)內(nèi)外部環(huán)境下的壓力中要尋得一方發(fā)展空間,煙草人必須在內(nèi)涵式高質量的前提下才能贏得未來。在當下的不斷開展的煙草“管理提升年”、“質量提升年”等活動,就是一種對自我的提升和充值,就是為企業(yè)內(nèi)涵式高質量發(fā)展奠定基礎。

  四、明員工,重技術。

  企業(yè)的發(fā)展離不開員工,內(nèi)涵式高質量發(fā)展就得有高素質的員工隊伍。如何讓自己的企業(yè)擁有明辨發(fā)展思路,明析企業(yè)內(nèi)涵并堅持自我提升的明理員工?這是煙草企業(yè)在人才培養(yǎng)上首先就要思考的問題。每位員工認清自己的站位,明白自己的位置,以勤奮學習的姿態(tài),為自己“加油添才”,增加自己在企業(yè)中的“分量”,技能技術的提升是關鍵。通過學習各項專業(yè)理論知識,并注重與實踐相結合,達到適應企業(yè)發(fā)展的人才需求。技術技能的提升不是一蹴而就的,需要一步一個腳印、一步一個臺階去實現(xiàn),企業(yè)也要為員工成長營造良好的成才環(huán)境,在政策、配套措施上為人才發(fā)展奠定良好的基礎,為人才培養(yǎng)主動搭建平臺,不斷開展相關的技能比武和技能鑒定活動,加大人才激勵措施,為優(yōu)秀人才鼓舞與正向激勵,促進人才發(fā)展與企業(yè)內(nèi)涵式高質量發(fā)展同步開展。

  煙草企業(yè)內(nèi)涵式高質量發(fā)展需要思想引領、文化自信和道德滋養(yǎng),企業(yè)在這些之外再注重內(nèi)外兼修,以提高品質保障為前提,以生產(chǎn)出高質量產(chǎn)品為目標,借力企業(yè)內(nèi)涵式高質量發(fā)展,真正為企業(yè)激發(fā)活力、增強實力、提高競爭力,以企業(yè)軟實力促硬實力的提升,為企業(yè)贏得更好的發(fā)展未來。

  高速度高質量發(fā)展心得體會 19

  我們要踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念,用綠色行動、綠色產(chǎn)業(yè)、綠色鄉(xiāng)村“三支畫筆”擦亮“三色”,繪就生態(tài)“新畫卷”。

  綠色行動為先,擦亮生態(tài)文明的“原色”。保護生態(tài)環(huán)境、實施綠色行動,政府有職責、公眾需參與,才能塑造“綠色”形象,讓生態(tài)環(huán)境更美好。政府層面,要實施山林保護、護水、護土、草地保護、農(nóng)業(yè)面源污染防治等重點工程,推出草長制、湖長制、土長制、“樹保姆”等制度,確保每片林地、每片草地、每片土地、每坐山脈都有制度管、有人管;要加大生態(tài)環(huán)境保護督察整改問題的監(jiān)督檢查力度,注重日常監(jiān)督管理,推行常態(tài)化執(zhí)法,落實嚴格的'生態(tài)環(huán)境損害責任追究制度和保護制度,以最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的懲罰打擊破壞生態(tài)環(huán)境行為。公眾層面,要樹立綠色環(huán)保理念,從自身做起,從身邊小事做起,以一個人帶動一個家庭和一群朋友做起,用實際行動踐行綠色環(huán)保生活。

  綠色產(chǎn)業(yè)為要,打造生態(tài)經(jīng)濟的“特色”。塞罕壩林場成為帶領群眾脫貧致富的“綠色銀行”、安吉茶農(nóng)因茶致富、義烏靠著小商品發(fā)家致富、亳州素有“世界中醫(yī)藥之都”的美譽等實踐證明,大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),向綠色、向生態(tài)要紅利,能夠變“綠水青山”為“金山銀山”。要發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè),需要立足本地實際,挖掘資源優(yōu)勢,大力發(fā)展符合本地特色的綠色生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色工業(yè)、綠色能源、綠色食品、綠色建筑、綠色金融、現(xiàn)代服務業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)、增收產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)的“含綠量”、擴大產(chǎn)業(yè)的范疇,讓綠色成為經(jīng)濟發(fā)展的底色。需要加大對綠色產(chǎn)業(yè)在資金、人才、土地等方面的政策扶持力度,加強綠色技術研發(fā)、示范、推廣力度,全力構建綠色現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,推動高質量發(fā)展。

  綠色鄉(xiāng)村為靚,厚植生態(tài)家園的“底色”。打造美麗鄉(xiāng)村,第一步要打造綠色鄉(xiāng)村,因為“生態(tài)綠”是鄉(xiāng)村振興的“主打色”,只有做好“生態(tài)綠”,才能以綠色發(fā)展引領鄉(xiāng)村振興。要做好“生態(tài)綠”,需要加快推進村莊規(guī)劃,抓好鄉(xiāng)村公共基礎設施建設,全力改善農(nóng)村人居環(huán)境,打造山清水秀、生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。需要加強農(nóng)村生態(tài)建設和環(huán)境綜合治理,一方面開展鄉(xiāng)村“潔化、綠化、美化”行動,實施“一村萬樹”工程,不斷增加鄉(xiāng)村綠化總量;另一方面重點治理垃圾污水、農(nóng)業(yè)面源污染等問題,推進農(nóng)村“廁所革命”,提振鄉(xiāng)村發(fā)展“景”氣。需要堅持質量興農(nóng)、綠色興農(nóng),大力發(fā)展中藥、葡萄等綠色產(chǎn)業(yè),不斷培育壯大龍頭企業(yè)、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體,發(fā)揮各企業(yè)引領示范和帶動作用,把“一村一品”“一鄉(xiāng)一業(yè)”做得更好。

  高速度高質量發(fā)展心得體會 20

  思想,是行為的指引者,指引著前進的方向。正確的思想,引領人們走向理想之路;錯誤的思想,卻帶著人們誤入歧途。此次大討論有很強的時效性和必要性,更是當前發(fā)展面臨的現(xiàn)實問題。同時,把問題擺出來討論,也是我黨道路自信、理論自信、制度自信、文化自信的體現(xiàn)。

  當下,上下各級積極推進優(yōu)化營商環(huán)境的熱潮如火如荼。那么,如何破解“新官不理舊賬”,不兌現(xiàn)承諾等傷害市場主體信心,影響長遠發(fā)展的`問題,怎樣加快構建新型政商關系等一系列問題就擺在了我們的眼前。

  所謂“新官不理舊賬”,其表層原因大多源自一個“怕”字。前任舊賬,遺留問題,多是盤根錯雜,難辦的“老大難”問題,本身不易解決;同時,新任官員容易擔心自己“被比較”,解決此類問題做得好,那是前任的功勞政績,做得不好那更是不如前任,勞心勞力不討好。不管原因是什么,不理“舊賬”的“新官”,都不是群眾滿意、組織認可的好官。不論是怕事不敢理,還是懶政不想理,都不是能夠推諉扯皮的事情。說到底是政績觀出了偏差,不負責不擔當,只想請賞邀功不想擔當負責,只想人前出彩,不愿低頭出力。殊不知,“舊賬”不清算,新績也難出。地方政策大多具有延續(xù)性和穩(wěn)定性,倘若“新官”上任不理“舊賬”,那“舊賬”就會拖成呆賬、壞賬、爛賬、死賬,短期看似只是影響了地方經(jīng)濟社會的一時發(fā)展,長期看其實是給政府的權威與公信埋下了一顆定時炸彈。

  如果我們再深挖一點深層原因呢?那就是思想的問題,官本位的思想問題。我們政府的公權力不是哪一位官員的私有財產(chǎn),而是人民賦予我們?yōu)榘傩罩\幸福的。無論新賬舊賬,都是地方發(fā)展的“民生賬”、“發(fā)展賬”,思想上必須要轉變。在提高政治站位的同時,還要讓思考角度“接地氣”,從企業(yè)角度出發(fā),從發(fā)展角度考慮,自然主動排除企業(yè)辦事各個環(huán)節(jié)的繁文縟節(jié)、沉疴積弊。

  那么如何能夠,從企業(yè)角度思考問題,怎樣提高干部自身的“知民度”呢?自然是“腳下有土,心里有譜”,走到基層,走進企業(yè),也走進尋常百姓辦理的各項事情中去。身為共產(chǎn)黨員,只有始終不忘我黨“從群眾中來,到群眾中去”的群眾路線工作方法,學會用好這一辦事法寶,才能把事辦好,才能真接地氣。

  企業(yè)是由千萬個個體組成的,我們立足打造良好的營商環(huán)境,其本質就是營造優(yōu)秀的政民環(huán)境。服務企業(yè)的同時更要服務好山城百姓,具體來說,就是讓每一個個體公民在對公辦理的每一個具體事件中感受到公平正義的獲得感,每一件百姓關心事有法依,有人管,得處理,有結果。那么企業(yè)這個個體公民的集中體現(xiàn)者也定能“元氣滿滿”堅定信心,穩(wěn)步發(fā)展。

  當然并不是說,所有“舊賬”都合理,學會區(qū)分處理舊賬,也是我們共產(chǎn)黨員領導干部的本領之一。同時做好“制度的籠子”,做好離任審查,“賬單”有問題的,決不能讓其“一走了之”。有了這樣的保證,合格的藍圖就更能得以一繪到底。

  身為一方干部,只要腦子里面有信念,肩膀上面扛責任,心中牽掛老百姓,思想正確、思路清晰,定能引領一方百姓共走康莊大道。我堅信,在黨中央的正確領導下,東北可振興,xx可發(fā)展,xx會崛起。

  高速度高質量發(fā)展心得體會 21

  作為一名基層干部,我們能深刻理解即將到來的“十四五”任重道遠,當對應以“更高素質,更有干勁,更加清正、更有遠見,更為謹慎”的五“更”要求做好準備,力促五“更”發(fā)展。

  發(fā)展要更高質量,我們當更高素質。從國內(nèi)大循環(huán)為主體的新發(fā)展格局,到以科技創(chuàng)新催生新發(fā)展動能,再到以深化改革激發(fā)新發(fā)展活力?梢,當前政策優(yōu)化不斷提速,想要緊跟黨中央不斷更新的決策部署,基層干部一定要不斷學懂弄通黨中央的最新理論,提升綜合素質,方能保障中央指示精神落實到位。同時更要不斷更新為民服務的本領,“新發(fā)展”本質上是為了解決人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,“新發(fā)展”下,為民服務絕對不是老的“三板斧”,而應是與時俱進的,要讓人民群眾理解、支持、參與新發(fā)展部署,要以共建共治共享拓展社會發(fā)展新局面。

  發(fā)展要更有效率,我們當更有干勁。眾人拾柴火焰高,要想讓“新發(fā)展”保質提速,離不開每位干部的干勁十足。尤其是新冠肺炎疫情全球大流行使“百年未有之大變局”加速變化,相應“新發(fā)展”效率要求也水漲船高。要想在“新發(fā)展”中提高干勁與效率,基層干部一是要牢記初心使命,點燃工作激情,把中國夢作為奮斗目標。二是根據(jù)發(fā)展大規(guī)劃,做好自身小規(guī)劃。凡事預則立,不預則廢。要知曉自己的優(yōu)勢與劣勢,制定改進規(guī)劃。要掌握自己所負責的工作在新發(fā)展下的新局面,才能“手中有糧,心里不慌”。三是全身投入百舸爭流的工作氛圍,只有切身融入到建設社會主義現(xiàn)代化強國的集體之中,將國家利益放在自身利益之上,方能在新征程中迸發(fā)無窮的力量。

  發(fā)展要更加公平,我們當更加清正。要更加注重維護社會公平正義,促進人的全面發(fā)展和社會全面進步?梢,發(fā)展的步子邁得更開了,意味著產(chǎn)生的`利益會更多,如何避免發(fā)展中產(chǎn)生利益勾結,保證干部清正無疑為一良方。百代興盛依清正,就要一體推進不敢腐、不能腐、不想腐的有效機制!靶掳l(fā)展”要做到公平,要真正將好處落在群眾上,必須把紀律挺在前面,劃出干部不可觸碰的底線,落實廉政教育,讓公平公正成為干部的自覺行為。

  發(fā)展要更可持續(xù),我們當更有遠見;A研究是創(chuàng)新的源頭活水。再結合綠水青山就是金山銀山,可見更可持續(xù)的發(fā)展將是“十四五”的重要任務。其一是靠保護環(huán)境,二是著力創(chuàng)新,兩者大部分都不是短期能出巨大收益的工程,尤其是基礎科研,前期資金投入大,收效延遲高。但是歷史的教訓告訴我們,曾經(jīng)中國目光短視,輸?shù)袅撕Q。今天中國不能在諸如環(huán)保、航空、量子等未來潛在價值巨大的領域再輸一次。這就更需要干部具備耐心與遠見。尤其是基層視野的局限性會導致干部難以像中央一樣高瞻遠矚,會對一些政策產(chǎn)生不解。諸如“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”“研發(fā)投入保障”等,很多項目短期是投入大量人力財力且不會帶來直接經(jīng)濟收益的,但卻是更可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的每一小步,這更需要基層干部向遠看,重落實。

  發(fā)展要更為安全,我們當更為謹慎。這是從國家角度,保證國家的發(fā)展安全。而對于我們基層干部來說,則需更為謹慎地做好每一份工作。要堅持供給側結構性改革這個戰(zhàn)略方向,扭住擴大內(nèi)需這個戰(zhàn)略基點,開展例如“直播帶貨”等特色措施,鼓勵國貨,使生產(chǎn)、分配、流通、消費更多依托國內(nèi)市場。另外,國內(nèi)大循環(huán)不代表封閉,國家會借助我國在世界經(jīng)濟中的地位持續(xù)上升的東風,更多參與世界經(jīng)濟。基層干部就需配合引導本土企業(yè)創(chuàng)造更多能夠走向世界的產(chǎn)品,同時,要謹慎防范國外意識形態(tài)的滲透,引導群眾緊密圍繞在黨的周圍向實現(xiàn)“中國夢”而不斷奮進。

  高速度高質量發(fā)展心得體會 22

  福建如何全面完成“十三五”發(fā)展目標和戰(zhàn)略任務,需要我們深入領會和貫徹五大發(fā)展理念,準確把握認識經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),努力以新發(fā)展理念轉變引領發(fā)展方式轉變,以發(fā)展方式轉變推動發(fā)展質量和效益提升,全面推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態(tài)文明建設,推動經(jīng)濟社會發(fā)展再上一個新臺階,努力建設機制活、產(chǎn)業(yè)優(yōu)、百姓富、生態(tài)美的新福建。

  以新發(fā)展理念為指引開創(chuàng)“十三五”福建經(jīng)濟社會發(fā)展新局面。我們既要看速度,看增量,更要看質量,努力實現(xiàn)有質量、有效益和可持續(xù)的增長,只有實現(xiàn)這樣的發(fā)展,我們才能把福建“十三五”規(guī)劃描繪的宏偉藍圖變?yōu)楝F(xiàn)實。為此,我們需要從以下五個方面開創(chuàng)新局面。一是著力實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,激發(fā)發(fā)展新動力。健全完善創(chuàng)新發(fā)展新體制,真正建立起以企業(yè)為主體的技術創(chuàng)新體系;拓展創(chuàng)新發(fā)展新載體,大力推進產(chǎn)業(yè)轉型升級,推動產(chǎn)業(yè)結構邁向中高端,全力打造福建產(chǎn)業(yè)升級版;形成創(chuàng)新發(fā)展新動能,加快實施重大科技專項工程,深入實施人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,提升創(chuàng)新活力。二是著力推進協(xié)調(diào)均衡發(fā)展,增強整體協(xié)同性。完善陸海統(tǒng)籌發(fā)展格局,統(tǒng)籌沿海與山區(qū)、城市與農(nóng)村、海洋與陸地發(fā)展,優(yōu)化全省區(qū)域生產(chǎn)力布局;加快城鄉(xiāng)一體化,加快戶籍制度改革,積極探索新型城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新路徑;促進產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,促進新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,不斷增強發(fā)展的`整體性和協(xié)調(diào)性。三是著力推進人與自然和諧共生,共建生態(tài)宜居家園。加強環(huán)境保護和生態(tài)修復;大力發(fā)展綠色低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟;健全綠色生態(tài)文化建設,形成綠色空間布局和綠色生產(chǎn)生活方式,建設生態(tài)宜居家園。四是著力形成對外開放新體制,塑造開放型經(jīng)濟新優(yōu)勢。要發(fā)揮福建自貿(mào)試驗區(qū)、21世紀海上絲綢之路核心區(qū)、福州新區(qū)等“多區(qū)疊加”的政策機遇,構建與國際接軌的營商環(huán)境,加快探索以開放促改革、促發(fā)展的新路徑,率先形成開放型經(jīng)濟新優(yōu)勢,成為我國新一輪高水平開放的新高地。五是著力踐行共享發(fā)展理念,增進民生福祉和促進公平正義。

  高速度高質量發(fā)展心得體會 23

  對于如何實現(xiàn)高質量發(fā)展,我認為可以從以下幾個方面入手:

  一是深耕基業(yè)尋突破,提高核心競爭力。緊跟現(xiàn)代測繪技術的前進方向,不斷加強技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,圍繞大地質、云計算、人工智能等積極轉型發(fā)展。

  二是服務政府新作為。地質測繪技術發(fā)展到今天,已已經(jīng)不僅僅是國土、交通等部門的需要,而是已經(jīng)影響到全社會的方方面面。民政部門的減災救災、環(huán)保部門的污染治理和生態(tài)防護、農(nóng)業(yè)的'三農(nóng)服務,人民生活、日常出行等等都離不開地質和地理信息服務。因此,地勘測繪服務已經(jīng)不僅僅是交上報告就完事,應把眼光放遠,深度挖掘地質勘測數(shù)據(jù)的附加價值和延伸服務,主動對接政府,例如要從以前對數(shù)據(jù)的簡單統(tǒng)計到深入分析,為政府提供導向,從提供基礎數(shù)據(jù)服務到成為全套的地理信息系統(tǒng)解決服務商。

  三是要潛心修煉促創(chuàng)新?梢猿闪(chuàng)新工作辦公室,建立院士專家工作站、博士后工作站,注入科技創(chuàng)新新活力,積極開發(fā)科研項目,依托創(chuàng)新成果的轉化,培育新的經(jīng)濟增長點。

  四是加強院校合作。建立地質+測繪大數(shù)據(jù),推動地質+測繪大數(shù)據(jù)信息云平臺建設,發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟。依托現(xiàn)有優(yōu)勢項目,開展產(chǎn)學研合作等。

  高速度高質量發(fā)展心得體會 24

  為貫徹落實“解放思想、改革創(chuàng)新、擴大開放、擔當實干,推動經(jīng)濟社會高質量發(fā)展”為主題的學習討論活動的具體要求,本人對相關活動內(nèi)容和有關材料進行了學習研究,深入領會,對照檢查,主要體會有:

  一、存在的問題

  1、解放思想有待提高。

  面對中央提出“百年世界未有之大變局”,面對公共資源交易這一尚處于較新的領域和社會現(xiàn)象,在思想認識、精神內(nèi)涵的領會上,還存在守舊封閉、遲緩等待、思路偏窄,套舊框框,穿新鞋走老路等問題,主動跟上,開拓創(chuàng)新、服務主體的意識有待轉變和提升。

  2、擔當實干有待加強。

  面對錯綜復雜的環(huán)境和機遇與風險并存的態(tài)勢,擔當干事的付出還不足,攻堅克難的本領還不強,敢于碰硬的意志還不夠,應對打壓的辦法還不多等。

  我區(qū)公共資源交易領域的改革大約在20XX年左右開始,當時在全國的該領域的改革中,無論從體系構架、思想理念、發(fā)展態(tài)勢等,還處于較為領先的地位和很有發(fā)展前景的形勢;但時至今日,我區(qū)該領域的改革,由于種種原因,在全國而言已經(jīng)處于較為落后的位置,這其中的緣由和反映出來的諸多問題,不得不引人深思。

  二、對策措施

  1、以本次學習討論為契機,在改革大環(huán)境中,進一步解決思想上的束縛和弊端,深刻吸取這些年來在我區(qū)公共資源交易改革中的經(jīng)驗教訓,在改革實踐探索中進一步弄清“我是誰、我來自何處、將去往哪里”這一問題,進一步明晰個人以及單位的工作性質、職能與內(nèi)容,通過“六破六立”,真正領會自治區(qū)黨委主要領導講話的精神內(nèi)核,緊密團結在我中心黨委的領導下,解放思想謀發(fā)展,放開手腳干事業(yè),心無旁騖向前進。

  2、比學先進,查找差距。以他山之石,可以攻玉的思路,廣泛學習身邊的優(yōu)秀人物和事跡,取長補短,大步跟上,更好的為事業(yè)、為單位貢獻力量。做好實踐與理論相結合的工作,本人要在認真工作的基礎上,繼續(xù)加強理論學習和政策研究,為做好工作提供扎實的知識儲備和實踐技能。建議單位充分學習國內(nèi)先進省份相關機構的制度安排和具體做法,加強與高校的對接交流,尤其是國內(nèi)在公共資源交易領域有一定研究的學者及高校的溝通交流,通過舉辦培訓班等形式,擴大公共資源交易事業(yè)的影響力,為我區(qū)公共資源交易事業(yè)發(fā)展提供有力的理論依據(jù)和智力支持。

  3、狠抓工作提升。加強對本領域以及相關行業(yè)發(fā)展的學習和了解,進一步夯實基礎,提升工作本領,具體在自身的工作即為政府集中采購業(yè)務尤其是監(jiān)督檢查質疑答復工作,提升工作水平和質量,力求“牢牢把飯碗端在自己手里”。建議單位立足于把握當前“自治區(qū)本級公共資源交易綜合服務平臺”的地位和性質,順應公眾呼聲,盡快落實統(tǒng)一場地及相關場內(nèi)交易管理和服務,持續(xù)推進公共資源交易項目全流程電子化,抓好業(yè)務流程再造,抓好主業(yè)務“交易服務水準”,改變公共資源相關行業(yè)分散交易、管辦不分導致的假公濟私、權力尋租、“后花園”、“自留地”等固有頑疾,著力提高公共資源配置的效率性和公平性。建議單位及主管部門繼續(xù)加強與相關行業(yè)主管部門對接,協(xié)商進場交易服務具體事項及行業(yè)監(jiān)管不到位的薄弱環(huán)節(jié),研究場內(nèi)交易、服務及管理的環(huán)節(jié)要點,注重事中、事后的交易跟蹤服務,設置提供公共資源交易公共服務對接端口,按照不同項目性質,提供通用性和專用性服務和管理事項,體現(xiàn)公共資源交易平臺價值,為業(yè)務流程再造及推進分類統(tǒng)一的制度規(guī)則及服務辦法創(chuàng)造條件。

  4、加強調(diào)查研究。充分利用對區(qū)本級公共資源交易平臺管理的'職能,組織申請研究課題,向到平臺開展交易工作的市場主體、社會公眾以及相關交易當事人進行調(diào)研,向國內(nèi)先進的省份進行調(diào)研,向有關行業(yè)調(diào)研,讓市場主體說話,讓群眾說話,讓事實說話,有針對性的找到“應進不進”,脫離監(jiān)管,腐敗暗藏的典型案例,形成調(diào)研報告供有權部門處理。利用承擔交易信用評價的有限職能,將原來單一的僅由個別行政主管部門的單一評價組織實施,向行業(yè)組織、社會主體、同行等多元主體參與的多維度信用評價體系轉變。

  5、加強請示匯報。對于工作中的困難和考慮,本人要主動向中心領導進行請示匯報和情況反映;對于各種部門、團體利益糾葛的形勢,也建議我單位對于面臨的實際情況和障礙,通過專題匯報、代表委員開放日等各種可以采用的形式,向黨委人大政協(xié)及政府有關部門多反映,爭取更廣大的支持和理解,不畏固化和既得利益勢力,不受人為干擾,努力消除誤解,爭取輿論支持,更好地發(fā)揮公共資源交易平臺的作用。應當堅信,無論公共資源交易改革和發(fā)展是動了哪些人的奶酪,無論前行的道路有多少復雜曲折多少艱難險阻,只要是有利于人民的,只要是有利于國家的,就是我們所從事工作的最大靠山和不竭動力。

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