大三學(xué)生干部培訓(xùn)心得體會
為了進一步提高政法學(xué)院學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，加強學(xué)生干部自身的修養(yǎng)，我院連續(xù)舉辦了幾期的學(xué)生干部培訓(xùn)。深圳大學(xué)劉志山老師的《研究與寫作》，為我們的科研道路指明了方向；黃日干老師提出“三個對接”的工作理念，讓我們深刻認識到理論與實踐相結(jié)合的重要性；李傳珂書記的“人性假設(shè)論”，教我們?nèi)绾芜\用經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)的道理，為人處世；盧燕老師的“外塑形象、內(nèi)強素質(zhì)”，讓我們學(xué)會了學(xué)禮、懂禮、守禮；龍妮娜老師的《主題班會的策劃與組織》，為我們?nèi)蘸笾黝}班會的開展出謀劃策。這幾期的干部培訓(xùn)，都讓我們受益匪淺。
從小學(xué)到大學(xué)，一直都有機會擔(dān)任班團干部，學(xué)生干部經(jīng)驗可以說相對豐富，但是，中小學(xué)很多時候，學(xué)生干部也是掛著的旗號，真正得到鍛煉的機會也很少。到了大學(xué)，自從擔(dān)任分團委學(xué)生會學(xué)生干部和大三的班長后，覺得職位上的職責(zé)并不是先前單純地想得那樣，而是一份責(zé)任、一種擔(dān)當，有時候壓得你喘不過氣來，卻又“欲說無門”，但是有時候也收獲一種快樂，一份成長。可能這就是所謂的“魚和熊掌不可兼得”吧。
基于這幾期的學(xué)生干部培訓(xùn)，我認為，做好一名優(yōu)秀的學(xué)生干部必須要做到以下幾點：
一、過硬的自身素質(zhì)
我個人認為的自身素質(zhì)包括思想素質(zhì)、能力素質(zhì)、心理素質(zhì)。一名優(yōu)秀的學(xué)生干部要敢于爭先，為自己做出的承諾負責(zé)，做到言行一致。端正自己作為一名學(xué)生干部的心態(tài)，在思想上為自己的立上旗幟的標桿，影響并帶動周圍的同學(xué)。注重自身能力素質(zhì)的培養(yǎng)。借黃日干老師的話說，要培養(yǎng)六種能力，即學(xué)習(xí)力、思想力、統(tǒng)籌力、執(zhí)行力、調(diào)適力、領(lǐng)導(dǎo)力。在六種力的引導(dǎo)下，追求卓越、開拓創(chuàng)新、敢想敢做。要具備良好的心里素質(zhì)。當過學(xué)生干部的同學(xué)都清楚，當自身所要處理的工作與自身學(xué)習(xí)、涉及到利益的同學(xué)發(fā)生矛盾的時候，我們面臨的的不何止是“兩難”境地，我們該如何解決矛盾，如何調(diào)節(jié)自身的心態(tài)。這需要我們有過硬的心理素質(zhì)，用自我疏導(dǎo)的思想政治教育方法來對自身進行疏導(dǎo)。實在難以解決，應(yīng)及時尋求老師、同學(xué)的幫助。所以說，過硬的心理素質(zhì)是前提。
二、團隊精神
每一個學(xué)生干部，都從屬一個集體、一個團隊，同時，是一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)核心，對整個團隊的發(fā)展起著推動作用。假如，作為一名學(xué)生干部的你，沒有把團隊的發(fā)展列入到你自身的職責(zé)中，只管忙乎自己的個人瑣事，那么你的職位也只是擺設(shè)之用，對集體沒起到任何作用，甚者，還給團隊成員起了“模范帶頭作用”，對一個團隊來說，是及其危險的。作為一名下班黨員，在團隊精神這一塊，我深有體會。我所帶的班級，了解到先前因為某些班委個性太張揚，每次班級活動意見一提出，就很難回籠統(tǒng)一，最終不了了之。一個學(xué)年下來，班級的集體活動少之又少。在班委這塊意見都難以統(tǒng)一，可想而知，班級幾十號人，想統(tǒng)一意見何其難。了解情況后，對個別同學(xué)進行思想教育，班級情況才有所好轉(zhuǎn)。所以，要構(gòu)建一支和諧的團隊，不僅要有堅強的領(lǐng)導(dǎo)班子和健全的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，更重要的.是作為團隊的學(xué)生干部把心擰成一塊，齊心協(xié)力，共筑和諧團隊。
三、奉獻精神
俗話說“有付出必有回報”，但又有人說“付出了不一定有回報”。大家都知道，學(xué)生干部是一個勞心勞累的活兒，有些活兒，別人未必看到，但你著實做了，卻受到批評，你覺得很委屈，你想頂撞，卻又不敢；有些工作明明是幾個人的事，最后卻只有你一個人在做，你覺得不公平，卻不敢當面說出來、、、、、這些心理歷程，相信每個做學(xué)生干部的同學(xué)曾經(jīng)有過。但是，作為一名學(xué)生干部，我們從聘任這個職務(wù)開始，就應(yīng)該做好心理準備，秉著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，做好自己的本職工作。奉獻他人，其實，收獲最多的還是自己。在這個過程中，你的工作能力得到了鍛煉，你的交際能力得到了提升。“贈人玫瑰手留余香”，在奉獻中播散自己的青春激情，服務(wù)同學(xué)、造福他人。
四、要有遠見
要有遠見是針對主要的學(xué)生干部而言的。作為團隊的領(lǐng)頭羊，在起到帶頭作用的同時，為了團隊的發(fā)展前景，要學(xué)會利用你敏銳的目光去放寬你自身的戰(zhàn)略視野，審時度勢。作為負責(zé)人，你要在布置任務(wù)前有預(yù)見性，不僅要考慮到操作的可行性，還要想到此舉可能會帶來的后果。身為班長，我覺得我自身在這方面表現(xiàn)得有些糟糕。接到任務(wù)的時候，沒有及時地去尋求集體的幫助，沒有積極發(fā)揮集體的作用，并且對該事件沒有一個很好的規(guī)劃，更不用說去預(yù)見它的未來。在這個方面，不僅是我，還有更多的學(xué)生干部帶頭人都應(yīng)該好好反思該如何組織好自己管轄范圍下的成員，思考接下來的路該怎么走。
這幾期的學(xué)生干部培訓(xùn)，給正值大三的我上了一堂生動翔實的課。借用秦老師的話“聽君一席話，勝讀十年書”。雖然在學(xué)生干部這條路上可以說是“身經(jīng)百戰(zhàn)”,但是，如果不接受系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，永遠也不清楚自己到底在哪方面存在缺陷。希望每個學(xué)生干部在不斷的學(xué)習(xí)和反思中收獲成長，不僅要做好一名學(xué)生干部，還要朝著做一名優(yōu)秀的學(xué)生干部進發(fā)，盡情揮灑學(xué)生時代的青春。
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