企業(yè)管理培訓(xùn)對企業(yè)的重要性
培訓(xùn)是一種投資,而且是企業(yè)最有價值的投資。培訓(xùn)還是一種雙贏投資,即培訓(xùn)不僅通過員工自覺性、積極性、創(chuàng)造性的提高而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價值使企業(yè)受益,而且增強員工本人的素質(zhì)和能力,使員工受益。故有人說,培訓(xùn)是企業(yè)送給員工的最佳禮物。因此企業(yè)管理培訓(xùn)是極其重要的一項工作內(nèi)容。下面是小編整理的企業(yè)管理培訓(xùn)對企業(yè)的重要性,歡迎閱讀參考!
企業(yè)管理培訓(xùn):管理即培訓(xùn)
管理的本質(zhì)是對人的管理,通過對人的管理來實現(xiàn)對物的管理。基于這樣一種認識,也就不難理解培訓(xùn)對管理的意義。
首先,培訓(xùn)是管理的前提。
作為管理主體,管理者首先要通過培訓(xùn)具備實施管理的素質(zhì)、知識、技能和信息;作為管理客體,被管理者要通過培訓(xùn)掌握自身的職責、義務(wù)及相應(yīng)的專長、技能,以適應(yīng)管理的要求。更為重要的是,培訓(xùn)通過喚起員工的主體意識和自主意識,可為員工自主管理提供堅實的基礎(chǔ)。企業(yè)管理培訓(xùn)的意義顯得尤為重要。
其次,培訓(xùn)是管理的過程。
人們的認識及行為取決于從他人那里接受或憑自己獲得的信息,這種信息決定了人們在工作乃至日常生活中持某種態(tài)度及采取行動的參數(shù)和準則。管理的過程就是幫助員工掌握相關(guān)信息的過程。培訓(xùn)通過使員工對指定的、標準的信息的接受和消化,影響其認識和行為,從而達到管理的目的。
再次,培訓(xùn)是管理的'手段。
培訓(xùn)不僅為管理創(chuàng)造了條件,其本身就是一種管理的手段,企業(yè)管理培訓(xùn)通過滿足員工高層次的精神文化需求來激發(fā)員工的干勁和熱情。企業(yè)同時應(yīng)把培訓(xùn)作為管理的機會和途徑,以及完成任務(wù)的方法和手段,圍繞企業(yè)的任務(wù)和目標來實施培訓(xùn),并通過培訓(xùn)溝通上下級的聯(lián)系,掌握工作進展狀況,達成相互理解與支持,共同不斷提高工作績效。
管理即培訓(xùn),并非以培訓(xùn)取代管理,而是現(xiàn)代管理必須通過培訓(xùn)來實現(xiàn)。其實質(zhì)是在新經(jīng)濟時代人本管理理念的主導(dǎo)下,管理方式的轉(zhuǎn)變。即把過去被動、強制、剛性的機器管理方式轉(zhuǎn)化為自覺、能動、柔性的人性管理方式;把"見物不見人"或把人當機器、工具的管理,轉(zhuǎn)向發(fā)揮人這一主觀能動資源的自覺性、積極性和創(chuàng)造性的管理。
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